節(jié)能降耗工作總結
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，是時候寫一份總結了。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編整理的節(jié)能降耗工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
節(jié)能降耗工作總結1
今年以來，我委認真貫徹省、市、縣有關節(jié)能工作文件精神，全面扎實開展節(jié)能降耗工作，狠抓各項措施落實，節(jié)能工作取得了一定成效，現(xiàn)將有關完成節(jié)能目標情況匯報如下：
一、20xx年度規(guī)上工業(yè)增加值能耗下降情況
20xx年度規(guī)上工業(yè)增加值能耗下降情況7%的'目標任務，完成規(guī)上工業(yè)增增加值能耗下降為13%，全年目標如期完成。
二、淘汰落后產(chǎn)能情況
礦區(qū)深加工企業(yè)落后生產(chǎn)能力淘汰情況：20xx年8月29日縣人民政府辦公室下文《關于印發(fā)縣鎮(zhèn)深加工企業(yè)落后生產(chǎn)能力淘汰工作實施方案的通知》，20xx年9月1日-20xx年12月31日對鎮(zhèn)深加工企業(yè)16家深加工企業(yè)，共43座爐窯分三批進行淘汰。20xx年11月7日縣人民政府發(fā)文《縣人民政府關于關閉鎮(zhèn)深加工企業(yè)第一批關閉對象的決定》，7家深加工企業(yè)共計17座爐窯于20xx年12月31日前關閉到位。
三、節(jié)能專項資金申請情況
1、對20xx年-20xx年取得市級節(jié)能資金補貼項目進行了驗收：雙金機械配件有限公司、長城木業(yè)有限公司、縣凱迪綠色能源開發(fā)有限公司、線路器材有限公司、市億侖電子有限公司共5家。
20xx年獲得省企業(yè)發(fā)展節(jié)能與資源綜合利用專項資金：縣凱迪綠色能源開發(fā)有限公司1*30mw生物質發(fā)電項目（40萬元）。
20xx年獲得市工業(yè)節(jié)能項目資金：長城木業(yè)有限公司年產(chǎn)5萬立方米刨花板節(jié)能環(huán)保資源綜合利用生產(chǎn)技改項目（20萬元）。
20xx年列入導向計劃項目：線路器材有限公司燃煤鍋爐技術改造工程項目、建材有限公司年產(chǎn)80萬m3發(fā)泡混凝土砌塊及保溫板生產(chǎn)線建設項目、新型建筑材料有限公司年產(chǎn)10萬噸外墻無機保溫建筑材料項目、永杰銅業(yè)有限公司紫銅帶材加工循環(huán)水再利用項目、生物質燃料有限公司3萬噸秸稈固化成型燃料生物能源。
四、開展節(jié)能宣傳周活動
20xx年6月13日，市墻散辦和縣經(jīng)信委積極響應國家、省號召，圍繞節(jié)能宣傳周活動主題“攜手節(jié)能低碳，共建碧水藍天”，在廣場舉辦了“20xx年墻改節(jié)能和散裝水泥宣傳周活動”，開展了節(jié)能宣傳咨詢活動和節(jié)能產(chǎn)品推廣活動《關于組織開展201４年縣墻改節(jié)能和散裝水泥宣傳周活動的通知》。
五、實施電力需求側管理
六、20xx年工作安排
1、繼續(xù)完成20xx年度規(guī)上工業(yè)增加值能耗下降；
2、完成淘汰礦區(qū)深加工企業(yè)落后生產(chǎn)能力；
3、做好省、市節(jié)能專項資金申請；
4、印發(fā)《節(jié)能宣傳周活動方案》，開展節(jié)能宣傳咨詢活動和節(jié)能產(chǎn)品推廣活動；
5、做好電力需求側管理。
節(jié)能降耗工作總結2
經(jīng)過一個月的努力，我科室在通風方面做了大量的工作，圓滿的完成了月初工作計劃所安排的各項工作，確保20xx年12月份通風工作總結及20xx年1月份計劃20xx年12月30日20xx年12月份通風工作總結
了我礦一通三防工作的順利進行，具體工作總結如下：
一、通風管理方面
對8103回風順槽的自動平衡風門進行了維修，確保風門的開關能夠靈活及時，加強了對8103風門的看官，做到24h有專人看守風門。加強對井下通風設施的維護，對8103回風繞道雜物進行了清理，確保通風設施的完好，保證通風系統(tǒng)的正常和穩(wěn)定。在封閉8101采空區(qū)過程中，嚴格對風量進行分配，做到科學合理的分配。對礦井的`風量進行了實時的測定。
二、瓦斯管理方面
加大了對瓦斯檢查人員的考核力度，要求瓦斯檢查人員要從整體素質上提升自己的業(yè)務水平；本月按照縣煤管局的安排，對瓦斯檢查人員進行了一次復訓工作；設置了20xx年1月份的瓦斯檢查點設置計劃，并能夠嚴格準確執(zhí)行，對設置點的計劃做到更明了、更直觀；加強了瓦斯檢查人員的業(yè)務知識培訓工作，每班按時召開班前會并做到每日一題，使瓦斯檢查人員的業(yè)務水平得到進一步的提高；進一步實行瓦斯探頭瓦斯檢查人員現(xiàn)場對照工作，對與實際瓦斯檢查人員不符的情況要查找原因及時進行整改。
三、綜合防塵方面
注重防塵設施的日常管理和維護工作，制定了切實可行的綜合防塵規(guī)劃和制度；在集中主運巷設置1道水幕，要求水幕要能覆蓋巷道全斷面，開關要靈敏可靠；對井下的所有防塵設施進行了地毯式的檢查，保證井下防塵設施的正常；對井下大巷進行了清洗，共清洗大巷長度約8千余米；對8103煤層進行煤層注水工作。
四、防滅火方面
對井下不合格的消防器材進行了更換，對機電硐室和消防材料庫進行了消防器材配置；對8103的防滅火工作進行了進一步的安排，本月防滅火系統(tǒng)安裝工作進入加速階段，要對束管檢測系統(tǒng)、注氮系統(tǒng)和黃泥灌漿系統(tǒng)盡快完工，不得延遲；8103工作面，瓦斯檢查人員要每班三次對上隅角的CO氣體進行檢查，保證8103回采工作面的安全。對8101采空區(qū)的封閉已構建防火閉2道，密閉1道，預計下月上旬工程基本完工。
節(jié)能降耗工作總結3
節(jié)能減排工作是經(jīng)濟和社會發(fā)展對企業(yè)的要求。節(jié)能是企業(yè)降低制造成本非常有效的手段之一。在嚴峻的“節(jié)能”形勢之下，“減排”的重任刻不容緩。在20xx年上半年，中鐵武漢電氣化局集團科工裝備有限公司的節(jié)能減排工作在公司的領導下，按照《中鐵武漢電氣化局集團有限公司節(jié)能減排管理（試行）辦法》的要求，把節(jié)能減排工作作為重點，擺在突出位置，多措并舉，真抓實干，不斷加大節(jié)能減排的推進力度，強化工作落實，取得了一定成效。
一、今年節(jié)能減排主要工作
1.對節(jié)能減排的規(guī)章制度的落實
1）制定了《中鐵武漢電氣化局集團科工裝備有限公司節(jié)能減排管理（試行）辦法》，并成立節(jié)能減排領導小組，將節(jié)能減排工作小組責任明確并細化。
2）對應節(jié)能減排管理工作，制訂《材料定額管理制度》，對節(jié)能減排工作具體到分公司及項目部。
3）制訂了《節(jié)能減排考核辦法》定期對班組進行節(jié)能減排工作的`考核。
2、“20xx年節(jié)能減排宣傳周”宣傳活動
6月12日—6月18日，公司圍繞“節(jié)能領跑
綠色發(fā)展”主題，以建設生態(tài)文明為主線，以動員社會各界參與節(jié)能降碳為重點，認真落實《關于加快推進生態(tài)文明建設的意見》和《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃》的相關要求。制作了4個x展架，并于6月12日至6月18日全日程在辦公樓大廳進行展示（見圖1）；擬寫電子顯示屏信息，于6月12日至6月18日定期、每日不少于10次播放展示（見圖2）；6月15日舉行環(huán)保知識競賽（見圖3）；6月16日，運用廣迅通、網(wǎng)絡、微信、微博等新興媒體并加大網(wǎng)絡宣傳力度（見圖4）。普及生態(tài)文明、綠色發(fā)展理念和知識，形成崇尚節(jié)約、合理消費與低碳環(huán)保的社會風尚，推動形成綠色化生產(chǎn)生活方式。
1）焊接工藝技術改進
采用混合氣體焊技術代替電弧焊，提高了焊接速度和焊接質量，直接降低了耗電量，尤其是在今年公司生產(chǎn)的重慶單軌作業(yè)車底架、轉向架使用框架式工裝焊接后，不僅組焊方便、產(chǎn)品美觀、間隙小，焊縫成形好焊接變形小，而且大大提高了生產(chǎn)效率，提前工期近20天，完成產(chǎn)量約2500噸，節(jié)約了氧氣乙炔等費用62200余元，節(jié)省了人工費約103000元，此次技術為公司鋼管硬橫梁的生產(chǎn)提高直接經(jīng)濟效益約131000元，為公司順利完成鋼管硬橫梁的生產(chǎn)做出了一定貢獻。
2）切割工藝技術改進
采用等離子切割代替火焰切割，在零件成本示例中，等離子切割的單位成本（每cm）為0.0042元，而火焰切割的單位成本（每cm）為0.13 元。這意味著每個零件可直接增加0.1258元的凈利潤。等離子的切割和穿孔速度最快能達到火焰切割的85倍，等離子系統(tǒng)每小時可以生產(chǎn)更多的零件，那么利潤還要增加。以通過切割 1/2英寸厚的鋼板來生產(chǎn)邊長為0.9 m的方形零件為例，根據(jù)兩者的切割速度計算，hpr260等離子切割每小時可比火焰切割多生產(chǎn)52個零件。等離子切割氣體有氬、氫、氮、氧、空氣、水蒸氣以及某些混合氣體，廢氣無污染且不產(chǎn)生co2等溫室氣體；火焰切割時需要燃氣（目前火焰切割主要采用丙烷氣體）和氧氣，釋放大量溫室氣體co2。
公司主要業(yè)務是鋼結構產(chǎn)品，按廠去年任務量計算，該項技術革新一年可為公司帶來174000余元經(jīng)濟效益。
3）抓好辦公用品的利用
建立和落實辦公用品采購、配備和領用制度。辦公用品的采購和配備統(tǒng)一于綜合部來完成，一般采購能耗低、優(yōu)質、廉價的辦公設備，不采購高能耗辦公用品。嚴格執(zhí)行國家有關優(yōu)先或強制采購節(jié)能產(chǎn)品的有關規(guī)定，加大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府集中采購力度。并且對于配備的檢查，領用物品時由辦公室進行認真地統(tǒng)計，完善物品領用制度。
推進無紙化辦公，紙張充分利用，雙面使用紙張。積極推廣使用環(huán)保再生紙，減少使用一次性用品，限制使用塑料購物袋，開展垃圾分類處理等專項活動，探索建立廢舊燈具、電子產(chǎn)品和辦公設備的集中回收處理機制。
二、存在的不足之處
節(jié)能減排工作盡管按照公司的要求建立了相關的組織機構和制度，進行了一些工作，但仍存在一些不足之處：
1）項目部節(jié)能減排工作開展時間較短，在節(jié)能管理、能效測評、能耗統(tǒng)計方面還未完成成熟，相關工作人員對于節(jié)能減排工作業(yè)務不精。
2）施工生產(chǎn)中，在技術方案、材料使用、環(huán)境保護等主導性因素方面，受業(yè)主與設計的制約，處于被動地位，影響了節(jié)能減排目標的實現(xiàn)。
三、下半年重點工作及措施
1）緊扣節(jié)能減排目標任務，積極推進節(jié)能減排工作，領導重視是關鍵。強化目標責任，制定考核辦法、分解目標，層層簽訂責任書，使指標得到量化，通過組織機構、網(wǎng)絡輻射、檢測監(jiān)督，全力以赴保證節(jié)能減排目標的完成。
2）組織節(jié)能減排工作人員參加專業(yè)培訓學習，強化工作能力。加強監(jiān)督監(jiān)管職能，進一步夯實節(jié)能減排計量、統(tǒng)計等基礎性工作，加強對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)測，密切注意各種數(shù)據(jù)參數(shù)變化，對造成資源浪費和環(huán)境污染的現(xiàn)象，要做到及時發(fā)現(xiàn)和處置。完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計制度，定期收集、定期匯總，定期分析，要全面掌握能源消耗和污染物排放情況。
3）進一步加強節(jié)能減排的技術改造和應用推廣、積極推廣。
節(jié)能降耗工作總結4
開源和節(jié)流一直是酒店非常重視的兩大主題，20___年受世界金融危機的持續(xù)影響，酒店的經(jīng)營壓力加大、收入增長趨緩，各部門群策群力圍繞著“保增長、控成本”大做文章，前廳、營銷、旅行社幾大前臺部在經(jīng)營上深挖潛力的同時，酒店也積極探索控制成本之路。
在CPI持續(xù)走低的大好形勢下，隨著酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用，酒店的成本控制效果日益突顯，為超額完成上半年的GOP指標提供了重要保障。
為進一步鞏固上半年的經(jīng)營成果，深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”的成本理念，酒店領導高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結合在一起，向管理要效益，在八月全員參與開展了“節(jié)能降耗月”活動。現(xiàn)將活開展情況總結如下：
一、節(jié)能降耗月活動開展情況
1、切實加強領導，層層分級抓落實
為保證“節(jié)能降耗月”活動的順利實施，酒店認真組織，成立了以執(zhí)行總經(jīng)理為首、各部門經(jīng)理為組員的成本管理小組，下設能源成本檢查小組，根據(jù)實際情況對《東方大酒店能源檢查控制獎罰細則》進行了重新修訂，使能源成本有章有循。
下發(fā)了《節(jié)約型飯店節(jié)能215條》，各部門組織收集員工節(jié)能降耗金點子收集工作，共收集員工金點子68條，很多切實可行的金點子都付之實施取得了明顯效果，如PA主管提出的鏡面機前方加裝操作燈可以節(jié)約工作時所在區(qū)域大量燈光電費等，為節(jié)能降耗活動開展創(chuàng)造了有利條件。
同時利用清潔生產(chǎn)審核的平臺，安排資深老師針對性地對如何節(jié)能減排進行了培訓，通過部門經(jīng)理例會、檢查小組計論會等，提高了全員節(jié)能降耗的思想認識；通過對歷史能耗、物耗數(shù)據(jù)的比較比析，結合操作流程，運用8020法則，對控制薄弱的環(huán)節(jié)和能源成本耗費大的崗位進行了專項分析，找出可控制的關鍵點，如廚房通過分析工作流程提出除洗碗間為其余各區(qū)域熱水均可關閉節(jié)約了冷熱水的價差。
加強能耗成本管理力度，加大檢查頻率，活動月期間共檢查18次，發(fā)現(xiàn)問題43項，有力地監(jiān)督了各部門節(jié)能降耗的實施情況；科學制定了節(jié)能降耗目標，使各部門責任明確，發(fā)動員工從一點一滴做起，從身邊小事做起。
2、各部門齊抓共管，節(jié)能效益顯著
活動開展以來，各部門按照活動實施計劃表有條不紊推進�；顒赢斣鹿�(jié)約用電20120度，節(jié)約用水670噸，使用管網(wǎng)蒸汽后費用支出較去年同期使用柴油節(jié)約83291元。工程部作為酒店能源控制的主要部門，加強能源統(tǒng)計分析和能源節(jié)約技改力度，合理使用大功率能耗設備，堅持每天完成一項能源節(jié)約工作任務，全月完成33項大大小小節(jié)能改造任務，對酒店原燈光照明、空調、馬桶等進行了有效地改造，僅投入材料費384.67元，創(chuàng)造了每年可為酒店節(jié)約8100度電、84噸水的良好效益。
餐飲部制訂了一系列節(jié)能降耗的活動方案，建立了回收物品登記表，成立內部檢查控制小組，抓落實抓整改，劃定各區(qū)域燈光空調等能源設備的管理責任人，合理使用能源和回收消耗品，當月回收火柴3583盒、牙簽3584包、A4紙536張、口布3222條等等，節(jié)約用電6135度、節(jié)約用水22噸。
客房部樓層、PA、洗衣房聯(lián)動，通過內部交叉檢查多管齊下，在總結過去成功經(jīng)驗的基礎上，員工廣泛參與，加強與前廳部的溝通控房封樓層工作，特別洗衣房，通過重新合理安排班次，錯開高峰利用低谷電，水洗工邊試驗邊摸索對蒸汽冷凝水的'回收利用方法，僅洗衣房一個班組每天節(jié)約54.75元。
酒店的其它部門，如采購部積極尋找節(jié)能產(chǎn)品，前廳部重新設計歡迎卡力求做到即操作簡便又節(jié)約成本，財務部加強倉庫管理及時清理積壓物資，安全部在巡更過程中加強能源管理，旅行社努力控制辦公費用，營銷部削減出差支出提高營銷效率，形成了全員節(jié)能降耗的良好氛圍。
3、制度化管理、數(shù)據(jù)化分析、多樣化宣傳
本次節(jié)能降耗月活動的主旨是強調人人參與，因此，在活動一開始，人力資源部就下足了功夫在員工區(qū)域、后臺區(qū)域廣泛宣傳，正如我們的宣傳橫幅所述“節(jié)能降耗從身邊小事做起，從我做起”，在具體實施過程中，各部門都制定了節(jié)能降耗的計劃書，采取了明確目標，責任到人的方法，細化和控制能耗的每一方面。
在員工區(qū)域張貼各類節(jié)能降耗的宣傳海報，在員工宣傳櫥窗實時進行了節(jié)能降耗活動的圖文并茂的報道，營造了人人講節(jié)約、人人重節(jié)能的良好氛圍，所有區(qū)域的燈都有明確的開關時間和有關管理規(guī)定，做到人走燈滅、人走水關、空調停的良好習慣。小到辦公室的用紙問題，全體員工做到了節(jié)能從一點一滴做起，大處著眼，小處著手。工程部對各區(qū)域各階段的電、油、汽（液化氣、蒸汽、冷媒）用量實習每天抄表紀錄，積累數(shù)據(jù)，做到能耗統(tǒng)計量化、圖表化。
并通過各種表格做出對比，關注每天的能耗變化，清除節(jié)能盲區(qū)，杜絕隱性浪費。財務部通過歷史數(shù)據(jù)的對比分析，結合實際，為各部門的節(jié)約成本空間提供了指導。本次節(jié)能降耗月活動中，很多部門、班組、員工獻計獻策，取得了驕人的成績，通過總結評選，洗衣房班組獲得了“節(jié)能降耗先進班組”稱號，工程部楊榮虎同志榮獲“節(jié)能降耗先進個人”。“節(jié)能降耗知識競賽”更是將本次活動推向高潮，各部門充分準備，認真學習節(jié)能降耗的相關法律法規(guī)、節(jié)約常識、綠色飯店相關理念，鞏固了員工的節(jié)能降耗意識。
二、存在的主要問題
此次節(jié)能降耗月活動雖然取得了一些成績，但縱觀全局還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、少數(shù)部門存在認識不到位、責任不明確、制度不落實等問題，都認為節(jié)能降耗工作只是講形式，走過場，沒有深刻領會此項工作的重要性、緊迫性和艱巨性，致使政策措施落實不完善，工作難以順利開展。
2、節(jié)能不是以犧牲服務質量為代價，不得降低對客服務質量，不應影響服務標準。然而很多員工對于把握好節(jié)能降耗與服務質量的度掌握不靈活、不準確，甚至有些部門教條式地形而上學地對待酒店出臺的能源控制細則，缺少全局觀念。
3、酒店的能源計量工作還是停留在粗放式階段，對各部門細致具體的能源成本考核方案無法出臺，沒有動力沒有創(chuàng)新，節(jié)能工作缺少自主性和積極性。
三、節(jié)能降耗工作的持續(xù)性
通過本次節(jié)能降耗月活動，也使我們清晰地看到，成本控制的潛力和空間依然較大。酒店開業(yè)近五年，幾乎年年成本都有所壓縮。按照清潔生產(chǎn)的理論，通過管理采用無低費方案至少可以獲得10%的節(jié)約空間，我們的節(jié)能降耗檢查發(fā)現(xiàn)的問題不斷也正反證了這一點。
當然，隨著節(jié)能新技術、新工藝、新產(chǎn)品的不斷推陳出新，時代的進步，還會提供給我們更多更好的節(jié)能空間�？傊�(jié)能降耗意義深遠，關乎企業(yè)的競爭力，關乎企業(yè)的百年大計，節(jié)約成本也是提高企業(yè)經(jīng)營利潤的重要部分，因此，這是一項必須長期堅持的工作。
節(jié)能降耗工作總結5
20xx年以來，淄博市銀座商城有限責任公司（周村購物廣場）全體員工通力合作，開展了全年“減能耗、降費用”活動，通過每月推出的節(jié)能措施以及重點部位節(jié)能舉措，有效達到了節(jié)省能耗，降低專項費用的目的，現(xiàn)將有關工作總結如下：
一、電力節(jié)約方面
1、筒燈照明錯時開啟
實施方案：20xx年1-5月份周村店電氣科在商城規(guī)定的專柜開燈時間段內（客流量高峰時間段）將商城筒燈照明關閉，此措施實施后筒燈關閉時間比原來的開場后、封場前各關閉15分鐘以及中午關閉1個小時，多關閉了7個小時。
節(jié)能成效：此措施實施后預計一年可多節(jié)約用電量約9萬度，折合電費約8萬余元。
2、超市光源改造
實施方案：20xx年下半年起，我店與山東晶芯節(jié)能技術有限公司簽訂了《EMC節(jié)能服務合同》并于當月完成了超市燈具的改造工作，由原來的T8熒光燈改造為節(jié)電的LED光源，共計改造燈帶887條，格柵燈149套，筒燈129套，單燈11套。
節(jié)能成效：經(jīng)過數(shù)據(jù)統(tǒng)計，每年可節(jié)約用電量約19、2萬度，可節(jié)約電費約15、6萬元，
3、冷凍設備節(jié)能
實施方案：20xx年我店采納了冷凍設備維保公司的建議，投入專項資金對室外壓縮機冷凝器進行了系統(tǒng)的深度清理，并對壓縮機油進行了更換。
節(jié)能成效：通過日常抄表數(shù)據(jù)計算得出，每年可節(jié)約用電量18萬度左右，可節(jié)約電費14萬元左右。
4、百貨商場光源改造
實施方案：20xx年2月份，我店與山東魯信節(jié)能技術有限公司簽訂了《EMC節(jié)能服務合同》，合同約定20xx年1月份完成對商城2-4樓百貨商場所有燈具的改造工程，將原來的2223套T8熒光燈光源改造為節(jié)電的'LED光源。
節(jié)能成效：改造完畢后年可節(jié)電17、78萬KWh，燈具功率降低的同時也會降低了夏季空調負荷，每年可節(jié)約費用16萬余元。
二、空調節(jié)能措施
1、1至3月份，根據(jù)商場室內溫度，2層至4層平均溫度在19度以上，因此不開空調風機供暖，只保留一層供暖；
節(jié)能控制溫度：冬季室內達到16±1℃，機組出水溫度在45至50度之間調節(jié)；
錯位開啟玻璃正門，為防止冷風吹進室內，加裝了兩道皮簾保持室內的溫度；
根據(jù)天氣情況，運行中分時段停機運行；
室外溫度不低于0℃時，先不用開機組供暖；
當溫度低于零下4℃時，機組出水溫度設定在45℃左右之間；
當溫度低于零下7℃時，機組出水溫度設定在48℃左右之間；
當溫度低于零下10℃時，機組出水溫度設定在50℃左右之間；
樓層安裝了探頭溫度計后，夜間開啟循環(huán)泵參照溫度計顯示，開啟循環(huán)泵次數(shù)和時間，達到節(jié)約用電的目的；
春節(jié)過后室外溫度回升到0度以上停止供暖，3月15日供暖結束。
2、5月份開始供冷，在營業(yè)之前開啟室外循環(huán)通風，適當調節(jié)出水溫度，減少運行開啟制冷機時間。
3、6月份，關閉室外循環(huán)改用室內循環(huán)方式，8：30以后開啟制冷機，中午、晚上在客流量較少的時間段停機1小時左右。
4、7月、8月室外溫度在35度以上，提前到7：00開啟制冷機運行，制冷機組全天運行。室內溫度應在26度左右，提高1度保持在27度左右，全天間隔停機3次，每次15分鐘。
5、進入9、10月份，根據(jù)天氣變化，上午開啟2層至4層空調風機，轉換成外循環(huán)增加新風，減少制冷機運行時間，按照計劃國慶節(jié)后，空調停止運行制冷工作結束。
6、每年11月15日后為供暖期，新風風機轉換成內循環(huán)，保持商城室內溫度，減少冬季中央空調開啟時間。
三、水資源節(jié)約方面
1、減少空調系統(tǒng)出現(xiàn)滴漏跑水現(xiàn)象的發(fā)生；
2、每天巡視用水量較大的部位，減少因閥門關閉不嚴出現(xiàn)跑水的現(xiàn)象發(fā)生；
3、與保潔溝通減少不必要的清洗地面用水；
4、經(jīng)過20xx年對廁所的閥門更換，20xx年減少了廁所內因閥門關閉不嚴，出現(xiàn)跑水現(xiàn)象的發(fā)生；
5、制作間、食堂、外租單位對節(jié)約用水的意識明顯提高，比去年減少了部分用水量。
20xx年銀座周村店通過各項節(jié)能降耗舉措的實施，嚴格控制物業(yè)及商場用水用電大項損耗，有效節(jié)約了水、電、氣消耗，并在員工中開展節(jié)約物料活動，在一定程度上遏制浪費現(xiàn)象，使商場整體能耗較計劃有較大節(jié)省。
節(jié)能降耗工作總結6
車隊為了全面做好節(jié)能降耗工作，是形勢所迫，是中心發(fā)展所需，也是我隊責任所在，為了嚴格控制費用支出，我隊開拓創(chuàng)新，嚴格管理，采取了以下重要措施：
⑴實行了全年費用落實到車，節(jié)約責任落實到人，并進行了同類車節(jié)約競賽，提高自我約束能力。為了嚴格把關，我隊每臺車的費用情況月月有考核，年底有核算，對一年節(jié)約的同志要以資鼓勵。對無原因超出的同志要按規(guī)定進行處罰。
⑵為了堵塞漏洞，我隊制定了油料管理制度，加強油料的管理，實行單車核算。在基地加油要辦事員一同加油。長途車輛按每趟的趟數(shù)、出車時間、實際行駛里程和途中的一切費用，都必須如實提交并登記，并作為長途報銷的基本依據(jù)。
⑶長途報銷，每趟一報。所填寫的一切費用必須和車輛出車登記的時間、地點相符，和調度記錄上時間、地點相符，由隊辦事員精心對照核算，再由隊長認真審核，確認屬實后，方能去財務報銷。
⑷為了節(jié)約，我隊嚴格車輛管理，做到確保萬無一失。沒有因保養(yǎng)不當和操作不當造成的機械事故。大大減少了修理費、配件費的支出，為我隊全年做好節(jié)約工作奠定了堅實的基礎。
⑸嚴格控制修理費的支出，因自己原因造成的車輛修理，所需費用由自己負責。一切正常的修理必須認真履行修車的程序和手續(xù)，方能去修理廠修車。在修理的過程中，修理人員精心的修理，嚴格把關，對所修機件要以修為主，能修的就修，不能修好的才進行更換。要在確保安全行車的情況下，盡量延長機件的使用年限。
⑹嚴格車輛裝潢費的管理，因自己的原因造成的車內的裝潢丟失和早期損壞的`，自己要負責。車內裝潢得不到使用年限，要追究司機對車內裝潢的保管和使用原因。一切正常的車內裝潢，要認真履行更換車輛裝潢程序和手續(xù)，必須要按裝潢規(guī)定裝潢，裝潢后，由隊長驗收，所需的裝潢費用要如實進行登記。
�、碎L途在外的車輛需要修理，必須向隊領導請示匯報，屬于自然磨損的修理，要經(jīng)領導同意后才能進行修理。所修項目的發(fā)票，經(jīng)領導簽字后方能去財務報銷。如因自己檢查不到位，保養(yǎng)不到位，屬于非自然的機件早期損壞的修理，要追究原因，一切后果自己負責。
⑻造成車內設施的早期損壞和丟失，造成輪胎的早期損壞和丟失，自己要負責。在車隊的嚴格要求和嚴格管理下，在全隊人員的共同努力下，20xx年我隊全年費用不超標，并有節(jié)約。
節(jié)能降耗工作總結7
為嚴格貫徹省、市《關于開展20xx年全市公共機構節(jié)能宣傳周活動的通知》文件精神，我院積極營造節(jié)能降耗，節(jié)約開支，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一支筆、少座一次電梯、少開一個空調做起，從醫(yī)院節(jié)能減排改造抓起，嚴格按照醫(yī)院節(jié)能節(jié)支，改善環(huán)境，保存資源的要求，狠抓貫徹落實，始終堅持“節(jié)約是醫(yī)院發(fā)展的源泉，浪費是醫(yī)院發(fā)展的毒瘤”這一原則，真抓實干，務求實效，爭創(chuàng)綠色環(huán)保醫(yī)院，建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型醫(yī)院�，F(xiàn)將我院節(jié)能宣傳周活動節(jié)能減排工作總結如下：
一、為認真做好醫(yī)院節(jié)能降耗工作，切實加強對節(jié)能工作的組織領導，成立醫(yī)院節(jié)能工作領導小組，組成人員名單如下：
組長：葉延程
副組長：王軍賢、楊建民、魏東明、趙宏斌
成員：各科室主任、護士長
職責：根據(jù)相關文件精神，定于6月17日至6月22日為我院節(jié)能宣傳周活動，負責全院相關政策的制定和監(jiān)督指導，保證相關制度的執(zhí)行和落實，協(xié)調相關科室配合，切實把節(jié)能降耗工作落到實處，提高行政管理水平，為醫(yī)療活動提供有力后勤保障。
二、節(jié)能管理措施
�。ㄒ唬┕�(jié)水：通過管網(wǎng)及用水器具、水房、衛(wèi)生間、綠化節(jié)水。
1、總務科加強供水設備日常維護管理，定期檢查、維修、杜絕跑冒滴漏。
2、推廣使用節(jié)水型器具科學用水。
3、加強節(jié)水教育，養(yǎng)成良好的節(jié)水習慣，杜絕常流水現(xiàn)象。
4、綠化采用噴灌、滴灌、微灌等節(jié)水方式。
5、水龍頭、水管、馬桶等發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象，能自己修的及時修好，不能及時修的立即向主管部門通報、及時維修，禁止跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。
6、洗手擦肥皂時不要開著水龍頭。
�。ǘ┕�(jié)電：辦公室及病房、空調、電梯、耗電的醫(yī)療設備節(jié)電。
1、空調溫度控制冬季不高于20℃，夏天不低于26℃，無人時不開空調。每季度進行清洗維護。
2、辦公設備不用時應關閉電源開關，嚴禁使用大功率耗電設備。
3、辦公區(qū)域沒有特殊原因，原則上白天不得。開照明燈。
4、電梯實行定時開關管理：下班時門診樓電梯只開一部；住院部東、西兩側電梯在晚18：00—早7：00關閉，住院部大廳電梯在晚22：00—早7：00只開一部。
5、醫(yī)療設備不用時關閉電源，不得長時間閑置待機。
6、無人使用的辦公室或會議室應關掉燈源或電風扇、隨手關閉樓道燈。
7、高耗電量的電器如冰箱、微波爐、烤箱、復印機等避免同時使用一個插座。
8、燈具每半年清洗一次，管線定期維護保養(yǎng)。
9、下班不忘關電源。
10、各科室嚴禁使用白熾燈，逐步改用高效節(jié)能燈具。
11、嚴格控制電加熱器的發(fā)放、使用。必須用電加熱器時，由使用部門提出申請，分管領導批準后使用。
�。ㄈ┕�(jié)約設備及用品：辦公用品、醫(yī)療設備、藥品、車輛
1、建立健全設備及用品的'采購、配備和領用管理制度。
2、在基建維修等項目上，優(yōu)先選用節(jié)能產(chǎn)品、技術和材料。
3、提倡修舊利費，減少浪費。
4、淘汰高耗油、高污染車輛，實行一車一卡加油制，車輛用油實行定額管理，單位車輛實行派車、收車制。
5、加強公務用車和救護車的管理，實行定點加油、維修、保養(yǎng)制度。建立公務用車使用登記制度及油耗上墻公示制度。主管人員要保持車輛、發(fā)電機等設施的正確良好使用狀態(tài)，操作人員要探索節(jié)油操作技巧，定期檢測設備。對違章用車、違章出車造成的消耗和責任事故，并給醫(yī)院造成的經(jīng)濟損失的要追究當事人行政和經(jīng)濟責任。
6、藥品、醫(yī)療設備等要公開招標，實現(xiàn)節(jié)能采購。
�。ㄋ模┕�(jié)約辦公用品：
1、紙類辦公用品：
�。�1）紙杯是為來院客人準備的，員工用自己的水杯。開會時，請與會人員自帶水杯。
�。�2）使用電子郵件、局域網(wǎng)代替紙類公文。
�。�3）雙面使用復印、打印的紙張。單面使用后的復印紙，可再利用空白面復印或裁剪為便條紙或草稿紙再次使用。
�。�4）多使用再生紙，公文用紙、名片、印刷品，盡可能使用再生紙，以減少環(huán)境污染。
�。�5）多用手帕、毛巾擦汗、擦手，可減少衛(wèi)生紙、面紙的浪費。盡量使用抹布。
�。�6）所有文件盡量使用小字號字體。
2、其它辦公用品：
（1）多使用回形針、訂書釘，少用含苯的溶劑產(chǎn)品，如膠水、修正液。
（2）不用一次性辦公用品，如使用可更換筆芯的原珠筆、水筆和鋼筆等。
�。�3）不使用一次性餐具。
�。�4）盡量使用充電電池，電池應回收，回收時應避免擠壓破損。
3、壞了的辦公設備可以修復后再使用，減少資源浪費，也可節(jié)約資金。空調、計算機器材、傳真機、復印機、辦公桌椅等如果出現(xiàn)故障應及時報告維修部門進行維修。
�。ㄎ澹┻x用有環(huán)保標志的產(chǎn)品，拒絕使用不符合辦公室環(huán)保理念的用品。
1、提倡購買綠色標志產(chǎn)品，以利可持續(xù)發(fā)展。
2、給各部門采購冰箱、電腦、復印機等時，除考慮價格因素外，省電、節(jié)能、輻射少、經(jīng)久耐用等綠色環(huán)保指標也必須予以考慮。
三、保障措施
為考核我院20xx年節(jié)能工作的日常監(jiān)管，成立了醫(yī)院節(jié)能工作領導小組，并開展效能查房工作工作，對相關科室存在的問題進行通報并督促其改進，促進我院節(jié)能工作邁上新臺階。
四、下一步工作打算
在認真貫徹落實國家節(jié)能減排政策，落實武威市人民政府節(jié)能工作各項內容，下一步我院節(jié)能降耗工作打算：
一是在我院住院、門診大廳、醫(yī)生辦公室等重點照明區(qū)域一律更換節(jié)能性燈泡，認真貫徹落實全市節(jié)能降耗各項政策條規(guī)，嚴格遵循循環(huán)經(jīng)濟學原理，切實整改醫(yī)院在節(jié)能降耗工作中存在的具體新情況、新問題。
二是在全院職工中大力開展節(jié)約資源，降低成本，改善環(huán)境倡議活動，努力提高廣大職工節(jié)約資源的意識，大力倡導勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德教育。積極開展建設節(jié)約型醫(yī)院活動，進一步加強醫(yī)院內部管理，提高核心競爭力，號召全院廣大干部職工人人爭做勤儉節(jié)約風尚的傳播者、實踐者、示范者，做節(jié)約能源、資源的表率，以主人翁的姿態(tài)，為創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院做出更大的貢獻。
三是對醫(yī)院污水來源、性質、水量、水質進行了詳盡調查，以解決水污染和充分利用廢污水資源為目的，使醫(yī)院污水處理達到中水回用水質指標要求，廢水做到綜合利用。為全面貫徹落實好科學發(fā)展觀，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，構建社會主義和諧社會的重要思想，進一步建立完善醫(yī)院能源管理制度，用電、用煤、用水管理制度。
四是利用院刊院報、電視網(wǎng)絡等媒體進一步加強醫(yī)院節(jié)能宣傳工作，每年開展宣傳活動三次以上，在廣大職工中，大力普及節(jié)能知識和法規(guī)，在院內主要區(qū)域張貼節(jié)電、節(jié)水、節(jié)煤等節(jié)能標識。形成醫(yī)院節(jié)能長效機制，院領導一把手全面負責，一抓到底。五是結合我院節(jié)能宣傳周活動工作實際，認真總結過去幾年我院在節(jié)能減排，爭創(chuàng)節(jié)約型、環(huán)境友好型醫(yī)院工作中，取得的成功經(jīng)驗，積極查找自身差距。在上級主管部門的堅強領導下，積極開展好“倡導低碳生活，培育低碳一族”活動，為爭創(chuàng)三甲品牌醫(yī)院，節(jié)能宣傳周活動，建立節(jié)約型綠色環(huán)保醫(yī)院做出新的更大貢獻，取得更大成績而努力奮斗！
節(jié)能降耗工作總結8
通風科6月份上旬節(jié)能降耗工作總結及中旬計劃為響應公司相關文件精神，切實做好節(jié)能降耗工作，將該項工作落到實處，特將6月份上旬節(jié)能降耗工作總結及中旬計劃匯報如下：
一、上旬總結：
1、利用瓦斯員下班空閑時間，在3201回風順槽拆卸、回收風筒10條；
2、瓦斯器及風表的送檢未使用礦方車輛，利用科室人員上下班時用私家車運送；
3、月初報通風報表時未向單位申請車輛上報，利用科室人員下班時私家車上報；
4、該旬沒有新領用的原材料，均使用上次領用的；
5、在綜合辦公室我科室有設立的反面紙利用區(qū)，非正式上報材料均使用反面紙打印。
二、中旬計劃：
1、在白板筆、墨水等原材料的消耗上盡量節(jié)儉。
2、所用設備盡量修舊利廢，減少配件購進。
3、繼續(xù)做好反面紙的'利用工作，降低紙張的消耗。
4、白天不開燈、人走電燈滅，電腦關閉主機及顯示器，盡量少用空調，做到室內電器不處于待機狀態(tài)。
通風科
20xx年6月7日
節(jié)能降耗工作總結9
根據(jù)我局能源消耗特點，主要對本年度施工生產(chǎn)過程中消耗的水、電、油進行了統(tǒng)計。我局未發(fā)生節(jié)能減排違紀違規(guī)現(xiàn)象和環(huán)境責任事故，未受到政府職能部門關于環(huán)境保護方面的投訴或通報批評，全面完成了節(jié)能減排的各項任務目標。
一、健全節(jié)能減排管理體制，完善管理制度。
為認真貫徹落實上級文件精神，以及相關環(huán)保節(jié)能工作會議精神，我局成立了節(jié)能減排工作領導小組，全面負責我局節(jié)能減排工作開展情況的監(jiān)督管理，并設置了節(jié)能減排管理人員聯(lián)絡人員。
在全體節(jié)能降耗工作會議上號召各股室站認真貫徹落實，結合我局實際情況，制定下發(fā)了《節(jié)能工作考核評分細則》，將節(jié)能環(huán)保同干部職工考核相結合，按照各自職責分工，密切配合，形成合力，協(xié)調推進環(huán)保節(jié)能工作。
二、加強節(jié)能減排宣傳力度，深入開展宣傳活動。
為加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育深入開展至基層，引導全體人員樹立節(jié)能減排意識。我局緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動，低碳新生活”，結合我局的實際情況，進行了多層次多角度的宣傳，在辦公室、走廊、宣傳欄張貼節(jié)能減排標語，召開了節(jié)能宣傳專題動員大會，我局結合“安全生產(chǎn)月”活動，加大對《20xx年節(jié)能減排低碳發(fā)展行動方案》和《關于厲行節(jié)約反對食品浪費的意見》的宣傳力度。以動員我局全體員工參與節(jié)能、減排、降碳為重點，普及生態(tài)文明理念和知識，推動全體員工在衣食住行游等方面注重簡約適度、綠色低碳、文明健康，嚴厲反對各種形式的奢侈浪費、講排場、擺闊氣等行為，形成崇尚節(jié)約、綠色低碳的社會風尚。通過廣泛宣傳，廣泛動員，提高了全體員工參與節(jié)能、減排、降碳的`自動參與意識。
三、加強督促檢查力度。
在我局范圍內實行對各種設備、電源、水源責任到人，做事事有人管，人人有責任，要求全體員工從日常生活、工作中“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙”等等做起，養(yǎng)成節(jié)能的良好習慣和行為。并定期對各項目節(jié)能減排工作進行檢查，督促檢查各部門、各項目節(jié)能減排工作具體落實情況。
�。�1）最大限度合理使用材料，減少材料浪費，推行余料回收利用，周轉料實現(xiàn)周轉循環(huán)使用，保證材料的最大限度的使用價值。
�。�2）我局對公車使用進行提前報備，綜合統(tǒng)一調配，加強拼車出行，減少出車次數(shù)，降低汽油、柴油消耗量。
�。�3）嚴格控制生產(chǎn)生活用水，避免盲目無計劃的濫用水資源，杜絕長流水現(xiàn)象，對于跑、冒、滴、漏現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時處理，對相關責任人進行批評教育，加強宣傳教育，增強員工節(jié)水意識。
�。�4）辦公室用電做到人走燈滅，關閉空調、飲水機、電視、電腦等用電設備。我局電源開關、打印機、復印件等處張貼“節(jié)能”標識，對下班后電源開關指定專人負責，杜絕長明燈，對能耗超標、技術落后的設備設施進行淘汰更新，推廣節(jié)能新技術，達到節(jié)能增效的目的。
�。�5）打印機、復印機易耗材（打印機硒鼓、墨盒色帶）應多次充裝使用，打印時采取電子版多次檢查，確認無誤后打印，避免浪費紙張。
�。�6）辦公、生活用品采購時嚴格執(zhí)行計劃審批制，領用嚴格控制數(shù)量、周期，并實行以舊換新。
節(jié)能降耗工作總結10
六月份是國家安全生產(chǎn)月，今年城郊礦的安全生產(chǎn)月活動主題是“安全發(fā)展，生命至上”。期間按照礦安全生產(chǎn)月活動要求，通風隊在隊長、書記帶領下，積極組織人員參與相關，營造了濃厚安全活動氛圍，并采取了果斷有效的措施提升隊內安全管理，現(xiàn)將6月份安全工作總結如下：
一、6月份主要開展的工作
1、積極參與，以點帶面，營造濃厚安全活動氛圍。在上級部門要求和礦安全生產(chǎn)月活動主題帶動下，通風隊積極組織全員進行了安全大反思，對個人工作中存在的安全問題進行自我剖析，提出整改意見；并觀看了事故案例教育片，寫出心得體會；組織人員參與井口安全問答等活動；利用微信群將每天的典型隱患傳達到每名職工；加強班前會對職工安全知識的`提問，積極促進職工安全意識提升。
2、嚴格落實隊干抓“三違”制度，同時在安全生產(chǎn)月期間加大對三違人員的考核力度。加強班組自治，增強職工安全責任意識。
3、隊內實施跟班隊干、班組長專盯關鍵地點、薄弱環(huán)節(jié)專盯。2506工作面、21106工作面、二水平西翼回風大巷等瓦斯異常地點重點安排班組長進行瓦斯檢查；西翼回風暗斜井反掘揭煤遠距離爆破期間跟班隊長參與監(jiān)督，實現(xiàn)了特殊作業(yè)的安全施工。
4、6月份巷道貫通3處，分別為二水平西翼回風大巷反掘與二水平西翼回風大巷、2410工作面3#改造巷與2410膠帶順槽、東翼回風上山與東翼回風上山反掘；恢復通風2處，分別為2408軌道順槽、十八采區(qū)，均實現(xiàn)安全生產(chǎn)，未造成瓦斯事故。
5、2506工作面和21106工作面交替生產(chǎn)期間，多次進行風量調整，風壓影響范圍廣，通過妥善組織，杜絕了采空區(qū)瓦斯異常涌出超限事故，實現(xiàn)了風量合理調配，保證了工作面安全回采。
二、7月份安全工作計劃
1、加強職工三違三松、不規(guī)范行為管理。重點加強單崗作業(yè)人員勞動紀律和規(guī)范操作檢查，采取抽查人員定位軌跡和旁站監(jiān)督等多種形式，并進一步加大隊內和班組考核力度，以此促進每名職工自覺自律，遵章守紀。
2、不斷提升瓦檢工業(yè)務素質和技能操作水平，加強防突知識學習和應用，監(jiān)督落實各采掘工作面瓦斯管理措施，為安全生產(chǎn)保駕護航。
3、加強火工品管理，杜絕火工品流失。堅守底線、流程操作，現(xiàn)場不具備爆破條件的一律不予爆破，加強驗炮管理。
4、做好不穩(wěn)定人員排查，尤其是在高溫季節(jié)，加強職工精神狀態(tài)排查，杜絕疲勞作業(yè)，確保從業(yè)人員能夠勝任崗位要求，做好薄弱環(huán)節(jié)管控，特殊地點作業(yè)安排合適人員參加。
二〇一八年六月二十六日
節(jié)能降耗工作總結11
一、認真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本，狠抓基礎管理工作 第一、堅持抓好能源管理組織體系和制度體系建設，使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關部門負責人和基層人員的三級能源管理網(wǎng)絡，建立了節(jié)能降耗領導小組，把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個崗位，做到全員參與。在管理制度上，我們根據(jù)國家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自己的制度和考核體系，使各項節(jié)能管理工作有法可依，有章可循。
第二、制定科學嚴謹?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實際運行能耗指標，千方百計調研了解先進同行業(yè)的實際能耗情況，按照一流企業(yè)標準制定切實可行的量化能耗定額，結合本公司實際，查找差距，分析原因，制定改進措施。量化能耗定額是實際生產(chǎn)運行結果的檢驗標準，既是全體員工能源消耗的工作目標，也是對企業(yè)日常運行工作的行為約束。
第三、堅持抓好基礎考核工作。公司三十余個換熱站是耗能主體，控制好個別生產(chǎn)主體的能耗是實現(xiàn)能耗指標下降的基礎和關鍵。我們堅持把能耗指標與生產(chǎn)計劃同步下達、同時考核，使節(jié)能降耗成為公司一項基本的日常管理工作，同時，以各生產(chǎn)部門為重點，對水、電、車、油的消耗進行實時監(jiān)控、日跟蹤、周通報、旬分析、月總結，及時發(fā)現(xiàn)和調整生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，做到動態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓、激勵措施，提高全員的節(jié)能意識，充分調動一線職工主動參與節(jié)能降耗的積極性，為降低生產(chǎn)成本出謀劃策，使節(jié)能成為每個職工的自覺行動。
二、向科技要節(jié)約，靠技術進步降能耗
我們始終堅持把科技創(chuàng)新與技術進步作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進發(fā)展的重要手段，堅持科技進步，實現(xiàn)內涵發(fā)展，使節(jié)能工作貫徹到基層。
第一、推廣應用成熟的新技術、新設備、新材料促進節(jié)能技術水平的不斷提高。例如:隨著交流變頻技術的發(fā)展，相關產(chǎn)品日趨成熟可靠，價格不斷降低，從XX年起，我們有計劃，有針對性地先后對換熱站的循環(huán)水泵，補水泵啟用加裝變頻裝置，使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外，在換熱站上加裝排氣裝置，提高循環(huán)效率，也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。
第二、加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中，通常我們主要關注本行業(yè)新技術的發(fā)展情況，隨著新技術日新月異的發(fā)展，其他行業(yè)其他領域的新技術新成果層出不窮，把其他行業(yè)一些實用的新產(chǎn)品新成果應用到我們的實際生產(chǎn)中來，也為我們的節(jié)能降耗帶來良好的效果。例如，我們利用化學產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑，針對換熱站水質情況進行軟化，降低水質中水垢的形成、熱水的流失等，都有循環(huán)效果，通過此項措施使其降低近兩個百分點。
第三、突出節(jié)能重點，細化管理措施
第一、公司各部門相應成立了節(jié)能降耗領導小組，制定具體的節(jié)能措施和管理辦法，為節(jié)能降耗工作提供了組織和制度上的保障，同時，也為實現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長過快的經(jīng)營管理目標，為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評價指標體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關管理制度的工作打下了堅實的基礎。
第二、公司各部門著重加強了對水、電、車、油及辦公用品等設施物資供應管理，并積極使用信息化技術努力實現(xiàn)無紙化辦公，杜絕“長明燈”、“長流水”等浪費現(xiàn)象，夏季空調溫度保持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%，行政物料消耗在去年基礎上下降5%。
第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標考核細則，將能耗指標納入各部門的年度考核之中，層層分解落實目標，將節(jié)能降耗工作引入長效機制，避免了只追求任務目標的短期行為，保證了工作的持續(xù)性和有效性，使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長遠目標和利益。
回顧往年開展的節(jié)能工作，我們深刻認識到:節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅實基礎，是提高企業(yè)競爭力的有效途徑，更是企業(yè)不可推卸的社會責任。在城市集中供熱日新月異，飛速發(fā)展的大背景下，我們保證了熱力供應設施的安全穩(wěn)定運行，保障了轄區(qū)內的基礎設施的.配套要求。
盡管我們在節(jié)能上做了一些工作，但是我們的工作還存在著一定的差距和不足，我們要利用這次機會，向先進單位學習，努力實現(xiàn)本市制定的節(jié)約能源、降低消耗、建設節(jié)約型社會的總目標，雖然目標非常艱巨，但我們有決心和信心，在現(xiàn)有工作的基礎上，按照市建委的統(tǒng)一要求和部署，進一步加大節(jié)能工作的力度，實現(xiàn)新的更高的目標。為此，今后重點抓好以下幾方面的工作:
第一、進一步深化管理，全面推進節(jié)能降耗工作。要進一步增強全員的節(jié)能意識和參與意識;進一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎懲機制，將節(jié)能管理工作向縱深推進。
第二、進一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框，拓展思路。隨著熱泵技術的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟，為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng)造的條件和機會，作為能源供應公司，我們將探討試驗熱泵技術在區(qū)內熱力供應中的應用，以期達到利用相同的能源，創(chuàng)造出更多的產(chǎn)出，推進整體節(jié)能工作的開展。
節(jié)能降耗工作總結12
近年，節(jié)能減排工作，經(jīng)濟效益大幅度，財政收入大幅度，生活大幅度，而切使投資環(huán)境大大，為抑制氣候變暖了的。的做法是：
一、學習，認識，了節(jié)能減排工作的責任感和使命感。
工業(yè)化的發(fā)展，全球氣候變暖已人類對待并解決的迫切問題，環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘，為此，了又好又快發(fā)展的號召，并了一系列措施，環(huán)境保護，節(jié)能減排，科學發(fā)展。面對新的和任務，組織干部和學習，節(jié)能減排工作的認識，了大家的性、責任感和使命感。
二、強化責任，，了節(jié)能減排工作的性和實效性。
節(jié)能減排工作有的措施來，強化責任，很抓。了管理，層層簽定責任書，使人人身上有指標、有責任;督促檢查，兌現(xiàn)獎罰措施;投入是對科研開發(fā)的投入，推廣先進技術，改造落后的生產(chǎn)設備和生產(chǎn)工藝，效益;四是性的節(jié)能科普活動，輿論宣傳，營造，調動的性和性;五是從娃娃抓起，充實節(jié)能環(huán)保的教育內容，在中小學生中多采的創(chuàng)新和實踐活動，中小學生的.意識。工作，的這項工作了進展。
三、很抓，了節(jié)能減排工作的制度化和規(guī)范化。
節(jié)能減排工作，為此，成立了各級，一把手負總責，分管抓的工作體制，制定規(guī)章制度，總結推廣先進經(jīng)驗，宣傳表彰先進典型，每月一次例會，通報情況，解決問題，了這項工作的健康發(fā)展。制度建設，創(chuàng)新工作機制和活動載體，這項工作。
做了工作，但離的要求和的期望還有差距，決心在下，開拓創(chuàng)新，求真務實，開創(chuàng)節(jié)能減排工作的新，為抑制氣候變暖新的更大的。
節(jié)能降耗工作總結13
20xx年是我市災后重建決勝年，是深入推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建設世界田園城市示范區(qū)的關鍵年。今年，按照都江堰市人民政府能源辦公室《關于關于分解都江堰市節(jié)能目標考核的通知》(都能辦發(fā)【xx】19號)要求，我局高度重視，認真貫徹執(zhí)行，現(xiàn)將該項工作情況總結如下:
一、加強組織領導，認真落實工作職責
成立節(jié)能降耗工作領導小組，建立健全節(jié)能降耗工作責任制和問責制，層層抓落實，將一把手做為節(jié)能降耗工作的第一責任人，將全市商貿(mào)流通企業(yè)、生豬定點屠宰企業(yè)按照分片包干原則，將節(jié)能降耗責任具體落實到科室，認真落實節(jié)能降耗各項工作目標和任務，形成強有力的工作格局。
二、加大宣傳力度，樹立節(jié)能減排環(huán)保意識
加大對節(jié)能降耗環(huán)保意識的宣傳力度，將節(jié)能降耗宣傳納入重大主題宣傳活動，認真組織轄區(qū)內大型商貿(mào)企業(yè)及生豬定點屠宰企業(yè)對《節(jié)約能源法》進行學習，進一步提高全社會的節(jié)能降耗意識。落實節(jié)能降耗減排責任，定人、定點、定責深入到我市的大中型超市賣場、生豬定點屠宰企業(yè)進行節(jié)能降耗的宣傳，促進企業(yè)節(jié)約能源，減少消耗，加快形成節(jié)約環(huán)保型的生產(chǎn)方式和消費方式，為實現(xiàn)“十一五”節(jié)能降耗目標提供有力支持。
三、強化監(jiān)督作用，敦促商貿(mào)企業(yè)、生豬定點屠宰企業(yè)節(jié)能降耗
(一)是強化對轄區(qū)內商貿(mào)企業(yè)節(jié)能降耗工作的督察工作，多次召開超市負責人的會議，宣傳節(jié)約資源，保護生態(tài)環(huán)境。要求商場控制用水用電，限制空調溫度，強化節(jié)能意識。
(二)嚴格執(zhí)行國家商務部20xx年8號令發(fā)布的《商品零售場所塑料購物袋有償使用管理辦法》。組織好又多、國美電器、蘇寧電器等7家大中型超市、商場，對相關政策進行學習，并不定時抽查，監(jiān)測超市執(zhí)行情況，對不標明塑料袋價格，向消費者無償或變相無償提供塑料袋等行為給予警告、限期整改。通過我局的積極工作，目前我市的.大中型超市全部嚴格執(zhí)行國家法令，采取付費有償塑料袋和有償環(huán)保購物袋的方式。
(三)按照都府發(fā)【20xx】24號文件精神，加大了對全市屠宰行業(yè)污染監(jiān)督管理工作，對規(guī)�；涝桩a(chǎn)業(yè)進行合理布局，督促指導污染防治措施的落實，實現(xiàn)屠宰業(yè)污染物的減排，屠宰企業(yè)污染減排資料的收集、歸檔工作。加強了常規(guī)巡查和專項整治工作力度，嚴防非法宰殺點反彈，監(jiān)督定點屠宰廠治污系統(tǒng)正常運行，鞏固水環(huán)境綜合治理的效果，屠宰企業(yè)20xx年年主要污染物化學需氧量削減8噸，氨氮削減2噸，完成全年節(jié)能減排總量xx0%
四、多項措施并舉，促進節(jié)能降耗工作深入推進
(一)引導和鼓勵企業(yè)在現(xiàn)有和新建商用建筑中應用節(jié)能技術。全面推廣使用節(jié)能燈具、變頻空調、節(jié)能型冷藏設備、自動控制扶梯等節(jié)能設備和技術;
(二)年營業(yè)額20xx萬元以上的大型商場、超市為重點，建立都江堰市重點商貿(mào)企業(yè)能源消耗情況年報制度;
(三)重點推進節(jié)能技術改造。以大型商貿(mào)企業(yè)為重點，結合推進能耗標準，對相關商業(yè)設施進行改造建設，推廣高效節(jié)能的綠色照明燈具、節(jié)能型冷藏設備和節(jié)能型空調系統(tǒng)等設施設備和相關技術。
(四)深化企業(yè)節(jié)能管理。督促商場、大型超市等公共場所嚴格執(zhí)行《國務院辦公廳關于嚴格執(zhí)行公共建筑空調溫度控制標準的通知》(國辦發(fā)[20xx]42號)，通過建章立制和設備管理，切實執(zhí)行冬季室內空調溫度設置不得高于20攝氏度的規(guī)定。落實中央空調每年清洗措施。做好霓虹燈、廣告燈等控制用電的管理措施，限制空調、電視等樣品機的開機數(shù)量和開機時間，確定專人對節(jié)約用水、用電進行管理;
(五)加強推廣使用節(jié)能產(chǎn)品。鼓勵商貿(mào)企業(yè)設置節(jié)能商品標識，開展節(jié)能商品宣傳和推廣。率先從已經(jīng)實施能效標識的家用空調、冰箱做起，不銷售不使用高耗能的空調、冰箱。同時逐步創(chuàng)造條件，對列入《能效標識產(chǎn)品目錄》的節(jié)能燈具、電視機、太陽能熱水器和各類節(jié)能、節(jié)電裝置開設專柜;
(六)加強對大型商業(yè)設施節(jié)能檢查，落實節(jié)能降耗措施;
(七)突出重點，形成示范。根據(jù)商務部制定的零售企業(yè)分等定級“達標規(guī)范”標準，創(chuàng)建達標的零售企業(yè)必須達到相關節(jié)能標準;對尚未達到節(jié)能降耗標準的要及時補課。在節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣等方面，發(fā)揮達標企業(yè)的示范作用。
(八)總結交流，評比先進。年終針對企業(yè)開展總結交流、評比先進活動，對節(jié)能降耗工作表現(xiàn)突出的企業(yè)予以表彰獎勵。
下一步，我局將繼續(xù)努力創(chuàng)新工作思路和方法，進一步建立和完善符合實際的節(jié)能降耗工作責任制度，把各項工作和措施落到實處，務必使節(jié)能降耗取得實效，全面完成既定的工作目標。
節(jié)能降耗工作總結14
根據(jù)許昌市質監(jiān)系統(tǒng)節(jié)能降耗實施意見的要求，襄城縣質監(jiān)局20xx年就節(jié)能降耗工作做了認真的傳達和貫徹落實，第一季度在水、電、辦公用品、辦公用車等方面，在20xx年基礎上，降低了10%左右，我們的`具體做法有：
首先，改造了用電設施，并把全局所以照明由以前的白熾燈泡改為節(jié)能照明燈，以前照明所用的100瓦白熾燈泡全部更換為20瓦的節(jié)能燈，并杜絕了長明燈、白晝燈。另外，我們改制了無塔供水設備，把以前使用的千瓦電機改為5千瓦，每天可以節(jié)約用于抽水的電費20元左右�？照{要嚴格按照制度使用，分夏季和冬季，時間為6個月�？照{使用單機單表核算，每個科室每月電費控制在50元以內，超支部分由股室自行負擔。
其次，在節(jié)水方面，分批更換了節(jié)能水龍頭，加強對現(xiàn)有用水設備的維護和保養(yǎng)，杜絕長流水現(xiàn)象。
第三，壓縮辦公用品費用。筆、墨、紙的領取需股室負責人簽字同意后，實現(xiàn)了發(fā)料人和用料人雙向簽字制度，大數(shù)額的辦公用品的領取需經(jīng)主管局長簽字同意后方可領取使用。
第四、辦公用車嚴禁公車私用，單位用車須經(jīng)主管領導批準，，由固定司機駕駛，駕駛員外出駕駛必須自覺遵守交通規(guī)則，沒有外出任務的，晚上6點之前，車輛必須停放在單位制定的車位，每車每周用油控制在40升以內。
節(jié)能降耗工作總結15
開源和節(jié)流一直是酒店非常重視的兩大主題，20xx年受世界金融危機的持續(xù)影響，酒店的經(jīng)營壓力加大、收入增長趨緩，各部門群策群力圍繞著“保增長、控成本”大做文章，前廳、營銷、旅行社幾大前臺部在經(jīng)營上深挖潛力的同時，酒店也積極探索控制成本之路。在CPI持續(xù)走低的大好形勢下，隨著酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用，酒店的成本控制效果日益突顯，為超額完成上半年的GOP指標提供了重要保障。為進一步鞏固上半年的經(jīng)營成果，深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”的成本理念，酒店領導高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結合在一起，向管理要效益，在八月全員參與開展了“節(jié)能降耗月”活動�，F(xiàn)將活開展情況總結如下：
一、節(jié)能降耗月活動開展情況
1。切實加強領導，層層分級抓落實
為保證“節(jié)能降耗月”活動的順利實施，酒店認真組織，成立了以執(zhí)行總經(jīng)理為首、各部門經(jīng)理為組員的成本管理小組，下設能源成本檢查小組，根據(jù)實際情況對《東方大酒店能源檢查控制獎罰細則》進行了重新修訂，使能源成本有章有循；下發(fā)了《節(jié)約型飯店節(jié)能215條》，各部門組織收集員工節(jié)能降耗金點子收集工作，共收集員工金點子68條，很多切實可行的金點子都付之實施取得了明顯效果，如PA主管提出的鏡面機前方加裝操作燈可以節(jié)約工作時所在區(qū)域大量燈光電費等，為節(jié)能降耗活動開展創(chuàng)造了有利條件；同時利用清潔生產(chǎn)審核的'平臺，安排資深老師針對性地對如何節(jié)能減排進行了培訓，通過部門經(jīng)理例會、檢查小組計論會等，提高了全員節(jié)能降耗的思想認識；通過對歷史能耗、物耗數(shù)據(jù)的比較比析，結合操作流程，運用8020法則，對控制薄弱的環(huán)節(jié)和能源成本耗費大的崗位進行了專項分析，找出可控制的關鍵點，如廚房通過分析工作流程提出除洗碗間為其余各區(qū)域熱水均可關閉節(jié)約了冷熱水的價差；加強能耗成本管理力度，加大檢查頻率，活動月期間共檢查18次，發(fā)現(xiàn)問題43項，有力地監(jiān)督了各部門節(jié)能降耗的實施情況；科學制定了節(jié)能降耗目標，使各部門責任明確，發(fā)動員工從一點一滴做起，從身邊小事做起。
2。各部門齊抓共管，節(jié)能效益顯著
活動開展以來，各部門按照活動實施計劃表有條不紊推進�；顒赢斣鹿�(jié)約用電20190度，節(jié)約用水670噸，使用管網(wǎng)蒸汽后費用支出較去年同期使用柴油節(jié)約83291元。工程部作為酒店能源控制的主要部門，加強能源統(tǒng)計分析和能源節(jié)約技改力度，合理使用大功率能耗設備，堅持每天完成一項能源節(jié)約工作任務，全月完成33項大大小小節(jié)能改造任務，對酒店原燈光照明、空調、馬桶等進行了有效地改造，僅投入材料費384。67元，創(chuàng)造了每年可為酒店節(jié)約8100度電、84噸水的良好效益；餐飲部制訂了一系列節(jié)能降耗的活動方案，建立了回收物品登記表，成立內部檢查控制小組，抓落實抓整改，劃定各區(qū)域燈光空調等能源設備的管理責任人，合理使用能源和回收消耗品，當月回收火柴3583盒、牙簽3584包、A4紙536張、口布3222條等等，節(jié)約用電6135度、節(jié)約用水22噸；客房部樓層、PA、洗衣房聯(lián)動，通過內部交叉檢查多管齊下，在總結過去成功經(jīng)驗的基礎上，員工廣泛參與，加強與前廳部的溝通控房封樓層工作，特別洗衣房，通過重新合理安排班次，錯開高峰利用低谷電，水洗工邊試驗邊摸索對蒸汽冷凝水的回收利用方法，僅洗衣房一個班組每天節(jié)約54。75元。酒店的其它部門，如采購部積極尋找節(jié)能產(chǎn)品，前廳部重新設計歡迎卡力求做到即操作簡便又節(jié)約成本，財務部加強倉庫管理及時清理積壓物資，安全部在巡更過程中加強能源管理，旅行社努力控制辦公費用，營銷部削減出差支出提高營銷效率，形成了全員節(jié)能降耗的良好氛圍。
3。制度化管理、數(shù)據(jù)化分析、多樣化宣傳
本次節(jié)能降耗月活動的主旨是強調人人參與，因此，在活動一開始，人力資源部就下足了功夫在員工區(qū)域、后臺區(qū)域廣泛宣傳，正如我們的宣傳橫幅所述“節(jié)能降耗從身邊小事做起，從我做起”，在具體實施過程中，各部門都制定了節(jié)能降耗的計劃書，采取了明確目標，責任到人的方法，細化和控制能耗的每一方面。在員工區(qū)域張貼各類節(jié)能降耗的宣傳海報，在員工宣傳櫥窗實時進行了節(jié)能降耗活動的圖文并茂的報道，營造了人人講節(jié)約、人人重節(jié)能的良好氛圍，所有區(qū)域的燈都有明確的開關時間和有關管理規(guī)定，做到人走燈滅、人走水關、空調停的良好習慣。小到辦公室的用紙問題，全體員工做到了節(jié)能從一點一滴做起，大處著眼，小處著手。工程部對各區(qū)域各階段的電、油、汽（液化氣、蒸汽、冷媒）用量實習每天抄表紀錄，積累數(shù)據(jù)，做到能耗統(tǒng)計量化、圖表化。并通過各種表格做出對比，關注每天的能耗變化，清除節(jié)能盲區(qū)，杜絕隱性浪費。財務部通過歷史數(shù)據(jù)的對比分析，結合實際，為各部門的節(jié)約成本空間提供了指導。本次節(jié)能降耗月活動中，很多部門、班組、員工獻計獻策，取得了驕人的成績，通過總結評選，洗衣房班組獲得了“節(jié)能降耗先進班組”稱號，工程部楊榮虎同志榮獲“節(jié)能降耗先進個人”�！肮�(jié)能降耗知識競賽”更是將本次活動推向高潮，各部門充分準備，認真學習節(jié)能降耗的相關法律法規(guī)、節(jié)約常識、綠色飯店相關理念，鞏固了員工的節(jié)能降耗意識。
二、存在的主要問題
此次節(jié)能降耗月活動雖然取得了一些成績，但縱觀全局還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1。少數(shù)部門存在認識不到位、責任不明確、制度不落實等問題，都認為節(jié)能降耗工作只是講形式，走過場，沒有深刻領會此項工作的重要性、緊迫性和艱巨性，致使政策措施落實不完善，工作難以順利開展。
2。節(jié)能不是以犧牲服務質量為代價，不得降低對客服務質量，不應影響服務標準。然而很多員工對于把握好節(jié)能降耗與服務質量的度掌握不靈活、不準確，甚至有些部門教條式地形而上學地對待酒店出臺的能源控制細則，缺少全局觀念。
3。酒店的能源計量工作還是停留在粗放式階段，對各部門細致具體的能源成本考核方案無法出臺，致使很多部門吃大鍋飯，沒有動力沒有創(chuàng)新，節(jié)能工作缺少自主性和積極性。
三、節(jié)能降耗工作的持續(xù)性
通過本次節(jié)能降耗月活動，也使我們清晰地看到，成本控制的潛力和空間依然較大。酒店開業(yè)近五年，幾乎年年成本都有所壓縮。按照清潔生產(chǎn)的理論，通過管理采用無低費方案至少可以獲得10%的節(jié)約空間，我們的節(jié)能降耗檢查發(fā)現(xiàn)的問題不斷也正反證了這一點。當然，隨著節(jié)能新技術、新工藝、新產(chǎn)品的不斷推陳出新，時代的進步，還會提供給我們更多更好的節(jié)能空間。總之，節(jié)能降耗意義深遠，關乎企業(yè)的競爭力，關乎企業(yè)的百年大計，節(jié)約成本也是提高企業(yè)經(jīng)營利潤的重要部分，因此，這是一項必須長期堅持的工作。
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