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騰訊CDC是否真的解散了?

時間:2023-06-27 15:05:53 偲穎 其他 我要投稿
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騰訊CDC是否真的解散了?

  騰訊CDC是一個設計團隊,做世界一流的互聯(lián)網(wǎng)設計團隊,為用戶創(chuàng)造優(yōu)質在線生活體驗。CDC關注于互聯(lián)網(wǎng)視覺設計、交互設計、用戶研究、前端開發(fā)。下面是小編為大家收集的騰訊CDC是否真的解散了,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  相關回答:

  1、Jollau的回答(111票):

  CDC在騰訊早期的產(chǎn)品發(fā)展中的作用是毋庸置疑的,他從產(chǎn)品視覺、交互上保證了“騰訊出品”的用戶體驗水平,以至于后來,人們看到一個打上“騰訊”LOGO的產(chǎn)品,看都不看就相信它的用戶體驗肯定是到了一定的高度。這得益于唐沐和陳妍帶領的團隊,更是得益于騰訊公司對用戶體驗的重視:CDC是個獨立的部門,幾乎所有產(chǎn)品都需要有這個部門的參與,并且,CDC有一票否決權,即:無論市場和產(chǎn)品經(jīng)理、策劃、開發(fā)做得如何,如果CDC沒有通過,這個產(chǎn)品不能上線,打回重做。

  這在國內交互設計尚未成熟的大背景下,有效保證了產(chǎn)品的用戶體驗。但當交互設計的理念已經(jīng)深入到產(chǎn)品設計的各個環(huán)節(jié)、各個人的時候,CDC的獨立運作和一票否決就成了產(chǎn)品開發(fā)的瓶頸:因為它降低了產(chǎn)品開發(fā)的效率。

  以微信(又是微信,別拍磚哈)舉個例子,最早PONY說要做類KIK產(chǎn)品的時候,分別(時間有點錯開)交給移動和研究院來負責,移動部門按原來的產(chǎn)品流程,做了兩個版本,都被PONY打了回去(當然,移動在做類KIK產(chǎn)品的時候,還有其他的制約因素),這個過程中,CDC一直在非常負責任地做產(chǎn)品交互研究,與產(chǎn)品經(jīng)理日夜思考;但是研究院(當時因負責QQ郵箱而出名)的張小龍帶著個小團隊,以研究院獨立的產(chǎn)品研究方式,以小米加步槍的方式搶在米聊發(fā)布后兩個月就做出來,并獲得領導的支持,先于移動部門推出市場試水。

  我們不難想像CDC與移動的產(chǎn)品經(jīng)理在一起研究KIK時的情形,肯定是大家都高度負責,大家都在談用戶想要什么、談市場要什么、這產(chǎn)品的市場環(huán)境怎么樣、目前是藍海還是紅海、還有多少發(fā)展空間、預計推出兩個月后會有多少用戶,而且產(chǎn)品經(jīng)理非常尊重CDC同學的意見(他能一槍斃了你,你能不尊重嗎?)這是一個制度化的過程,但是,產(chǎn)品設計和開發(fā)過程中,交互設計的環(huán)節(jié)需要這么壯烈嗎?當交互設計的同學變成像百度的開發(fā)同學一樣強勢的時候,他就成為一個瓶頸了。

  所以,當交互設計已經(jīng)到了不是明顯瓶頸的時候,他就不再是一個要重點關注的環(huán)節(jié)了,產(chǎn)品經(jīng)理也就需要把精力放在其他方面上:比如效率、比如提高市場研究以發(fā)現(xiàn)更多新領域等等。

  那么,假如CDC被調整到各個以業(yè)務為單位的產(chǎn)品團隊下,是可以理解的。那樣,交互設計就真的是產(chǎn)品經(jīng)理帶領下的一個環(huán)節(jié),那時,交互設計也已經(jīng)深入人心。

  這里沒有貶低CDC的同學,他們的工作非常專業(yè)、認真、責任,做出的成績都有目共睹,無論怎么調整,都是一支值得尊重的團隊。

  2、曾巧的回答(17票):

  回答不了,但我也得到這個消息,引用雪的微信。

  3、程玉志的回答(21票):

  想想騰訊冗長的產(chǎn)品線,但是交互和視覺的有著高度的一致性。這里cdc的功勞功不可沒。百度其實各設計部門相對獨立,看看糟糕的產(chǎn)品線,殘次不齊。

  而且谷歌也有這樣的部門,所以谷歌的產(chǎn)品體驗一致性做得非常非常非常好。

  幾萬個人維護成千上萬的產(chǎn)品,沒有獨立部門在視覺交互部分進行標準化支持,其實是一件很糟糕的事情。

  短視的產(chǎn)品部門。

  4、林小敏的回答(10票):

  沒有!傳謠言的人都什么心態(tài)!只是部分小組調整到產(chǎn)品組!

  5、心靈黑白鍵的回答(4票):

  重組只是解散的委婉表達方式

  6、白樺林的回答(2票):

  聽消息應該是真的。

  分久必合,合久必分,很正常。

  部門大了、獨立了、流程多了,對產(chǎn)品的響應就慢了,設計師對產(chǎn)品的榮譽感也淡了。

  分下去,產(chǎn)品說干就干,沒有流程的保護,效率高,設計師肯定苦逼,當然成長也快。

  一些基礎的服務,如品牌、基礎性的用研等應該還是會一個有相對獨立的部門來做的。

  個人猜測。

  相關介紹:

  深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司成立于1998年11月,2022年營收5545.52億元,由馬化騰、張志東、許晨曄、陳一丹、曾李青五位創(chuàng)始人共同創(chuàng)立。

  騰訊多元化的服務包括:社交和通信服務QQ及微信/WeChat、社交網(wǎng)絡平臺QQ空間、騰訊游戲旗下QQ游戲平臺、門戶網(wǎng)站騰訊網(wǎng)、騰訊新聞客戶端和網(wǎng)絡視頻服務騰訊視頻等。

  2004年騰訊公司在香港聯(lián)交所主板公開上市(股票代號00700),董事會主席兼首席執(zhí)行官是馬化騰。財報顯示,于2021年12月31日,騰訊集團有112771名雇員(2020年:85858名)。

  2018年12月,世界品牌實驗室編制的《2018世界品牌500強》揭曉,排名第39。2019年7月,發(fā)布2019《財富》世界500強:位列237位。2019年8月,入選2019年中國最佳董事會50強。2019年9月1日,2019中國服務業(yè)企業(yè)500強榜單在濟南發(fā)布,騰訊控股有限公司排名第32位。2019年10月,2019福布斯全球數(shù)字經(jīng)濟100強榜位列14位。2019年10月23日, 2019《財富》未來50強榜單公布,騰訊控股有限公司排名第12!耙粠б宦贰敝袊髽I(yè)100強榜單排名第14位。2019年12月,騰訊入選2019中國品牌強國盛典榜樣100品牌。[9]2019年12月18日,人民日報發(fā)布中國品牌發(fā)展指數(shù)100榜單,騰訊排名第4位。2021年9月,入選“2021年中國民營企業(yè)500強”榜單,排名6位。

  2022年5月12日,中消協(xié)發(fā)布“五一”消費維權輿情分析報告,騰訊等企業(yè)被點名。2023年5月9日,國家林業(yè)和草原局與騰訊簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,將開展全球首只“高擬真數(shù)字大熊貓”研發(fā)等工作。

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