【精華】工作合同范文集合十篇
在人們越來越相信法律的社會中，人們運用到合同的場合不斷增多，簽訂合同可以使我們的合法權益得到法律的保障。那么合同要怎么擬定？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編精心整理的工作合同10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作合同 篇1
同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容，在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥�，同時，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的.管理，已成為上下的共識。“重合同、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號。
回顧20xx年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、領導重視 認識到位
1、改變了以往對信用的淡薄觀念，由財務部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓。
2．改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理，設專職專管員一名，財務、市場部兼職專管員各一名。
二、加強管理 制度到位
為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了質(zhì)量體系認證辦公室，建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量 履約到位
1、對新進廠員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權利與義務，并進行了勞動部門鑒定。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年上半年我公司成立工會委員會，并與20xx年12月與公司簽訂了集體勞動合同。在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供應商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標準區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨，針對經(jīng)常性的采購，意向供貨方仍啟用20xx年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應方，本年度對合格供方進行了評審，仍符合供方評價要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購，我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報總經(jīng)理簽字，轉交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時轉財務一份，財務針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。當年度除合格供方外,銷售出合同簽訂XXX份，合同金額XXXXX萬元。
合同管理員工作總結5篇合同管理員工作總結5篇
4、客戶主要為政府、事業(yè)單位，客戶存在單一性和穩(wěn)定性的特點。今年收入合同XXXX萬元，實際收入為XXXX萬元；明年收入會有更大增長，已與XXXXX萬元的年度合同。
回首20xx年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們?nèi)砸吹剑ぷ魅源嬖谳^大不足，對合同管理工作的培訓仍要加強，合同管理制度需進一步完善。
展望未來，我們相信在上級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
工作合同 篇2
一、員工共同考核部分
考核期內(nèi)行為是否違反公司行政管理制度，是否違背公司認識聘用制度，考慮可否繼續(xù)錄用？
二、專項考核部分
�。ㄒ唬�
1、每月15日做銷量計劃表，16日前將銷量計劃表報區(qū)域經(jīng)理；
2、填寫客戶要貨登記表；
3、及時上報質(zhì)量投訴信息；
4、及時向庫房保管溝通客戶預定貨物；
5、在出庫單收貨人處簽字：
6、保證客戶或收貨人在銷售單“收貨欄’處簽字；
7、現(xiàn)金銷售流程的執(zhí)行情況；
8、賒銷流程的執(zhí)行情況；
考核頻次：不定期
考核標準：
1、凡無書面目標及市場銷售任務的，扣除補助等所有待遇。家在本地無補助的業(yè)務人員，扣除基本工資。進入試用階段。
2、無書面分解銷售任務或分解后未經(jīng)區(qū)域經(jīng)理簽字確認的，扣除當月補助，10日內(nèi)未改正的取消業(yè)務員資格，進入試用階段。
（二）銷售提成
考核標準：
1、當月銷量工資=當月銷售額×提成比率（待定）；
當月銷量沒有達成當月的任務配比，從銷量工資中扣除部分=銷量工資×配比系數(shù)；
任務市場銷售計劃的誤差不得超出正負20%，否則罰款20元/次；
市場任務量的完成情況，作為年度考核的項目，占年度考核工作的50%；
每低于任務量10%，扣除銷量年度考核工資的20%；
全年任務量完成在50%以下，扣除全部銷量年度考核工資；
連續(xù)三個月沒有達成銷售任務的60%，轉為適用；
2、市場份額的增減暫時不做季度考核，作為年度考核。以一年4個季度分為4個銷售周期，占年度考核工資的20%；
（三）貨款回收的及時性
考核標準：貨款回收時，應回收的賬面未及時回收的，每有一次罰款200元。
�。ㄋ模对率袌鲣N售計劃表》
考核頻次：每月
考核標準：
1、 未及時回傳罰款20元。
2、 報表無業(yè)務代表簽字，罰款50元。
3、 報表無經(jīng)銷商簽字，按無計劃考核，罰款50元。
4、 報表缺項、漏項的，每缺一項罰款5元。
5、 未及時回傳要貨計劃，造成市場嚴重斷貨，并影響新產(chǎn)品鋪市效果的，罰款100元。
�。ㄆ撸� 客戶經(jīng)營證件的收集
考核頻次：不定期
考核標準：
1、 合同的正副本的最后一頁，在供方處經(jīng)辦人必須有業(yè)務員的簽字，違規(guī)罰款50元。
2、 返回的購銷合同必須有經(jīng)銷商即法人的客戶資信調(diào)查表，如需委托辦理合同書事宜，需要法人的授權書，違規(guī)負激勵50元。
3、 返回的合同需要在一周之內(nèi)要求業(yè)務員主動與負責合同的有關人員聯(lián)系、督辦，違規(guī)負激勵20元。
�。ò耍� 資信評估
考核頻次：不定期
考核標準：違規(guī)負激勵100元。
�。ň牛� 客戶渠道分解表
考核頻次：每月
考核標準：
1、 未及時回傳罰款20元。
2、 報表內(nèi)容不規(guī)范的，每次處罰款50元。
（十） 計劃準確率的考核
考核頻次:每月
考核標準：暫不進行考核
�。ㄊ唬� 價格管控
考核頻次：每月
考核標準：暫不進行考核
�。ㄊ唬┦袌龅墓芸�
考核頻次：每月
考核標準：
1、 如公司抽查，業(yè)務員未能準確掌握客戶發(fā)貨數(shù)量、產(chǎn)品流向、庫存狀況或反映不真實的，第一次違規(guī)負激勵50元；第二次違規(guī)負激勵100元，并留用查看3個月；第三次予以解聘。
2、 通過產(chǎn)品消化周期的結果，監(jiān)控客戶數(shù)量，確保產(chǎn)品在保質(zhì)期內(nèi)消化完畢，如有違規(guī)負激勵50元。
3、 管轄市場的鋪市率：暫不做考核
（十二）竄貨情況
考核頻次：每月
考核標準：
1、 業(yè)務人員不得以任何形式參與組織竄貨、倒貨，無論情節(jié)輕重，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當月工資，違規(guī)兩次以上解聘。
2、 如因對市場管控不嚴，導致竄貨、倒貨事件，未按公司規(guī)定進行調(diào)查的，每月一次罰款50元。
�。ㄊ└偲氛{(diào)查表
考核頻次：每月
考核標準：未及時了解和反饋的，負激勵50元。
（十四）售后服務
考核頻次：每月
考核標準：
1、 投訴處理中擅自作主張自行處理，造成客戶、消費者損失或事態(tài)擴大、嚴重，被投訴的'，處以負激勵200元。
2、 未及時處理客戶投訴，引起傳媒曝光，情節(jié)輕微的，處以1000元的罰款；造成惡劣影響，有損公司美譽度，扣除當月工資，并處留用查看3個月，情節(jié)嚴重者解聘。
�。ㄊ澹┐黉N申請與結案報告
考核頻次：每月
考核標準：
1、 活動前25天，需報《促銷申請表》回公司，凡未按規(guī)定操作進行的促銷（指未經(jīng)公司領導書面同意的），費用公司不予報銷，并處100元罰款，留用查看3個月。（例外情況與區(qū)域經(jīng)理具體溝通）
2、 未及時回傳《促銷申請表》回公司，每有一次罰款20元。
3、 《結案報告》需在活動結束1周內(nèi)傳回公司，違規(guī)處以50元罰款。
4、 活動的投入比例不得超過公司規(guī)定的要求，否則每超1%，罰款20元，以此類推。
�。ㄊ都径冉�(jīng)營報告》《月度營銷報告》
考核頻次：每月
考核標準：
1、 未按時回傳報表，每份負激勵20元。
2、 回傳報表每有一處不真實、不符合規(guī)定的，罰款30元。
�。ㄊ撸┕ぷ髯黠L考核
考核頻次：隨機抽查
考核標準：
1、 在回收賬款的過程中，未經(jīng)公司領導批準擅自做主，給對方財務人員回扣的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元。情節(jié)嚴重者解聘。
2、 業(yè)務員不得吃、拿、卡、要客戶，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款200元，情節(jié)嚴重的，予以解聘。
3、 不得向客戶以任何理由借款、借物，每發(fā)現(xiàn)一次，負激勵100元，情節(jié)嚴重的，予以解聘（經(jīng)公司領導同意的除外）
4、 違反國家有關法律、法規(guī)的，送交國家有關司法機構制裁，公司同時予以解聘。
5、 積極配合其他部門的工作，樹立良好的形象，每有一次投訴，罰款20元。
6、 嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，如有違反按制度規(guī)定考核。
�。ㄊ耍┩素浌芾�
考核頻次：每月
考核標準：保質(zhì)期內(nèi)有退貨，按退貨額的5%罰款。
�。ㄊ牛┵M用考核
考核頻次：每月
考核標準：依照公司規(guī)定的考核標準
1、 本考核規(guī)則的解釋權屬銷售部，不妥之處有待完善。
2、 區(qū)域經(jīng)理承擔業(yè)務員責任的50%的領導責任。
3、 如本人對每月的考核結果有異議，請在收到傳真后3日內(nèi)與銷售部長溝通，重新考核，否則，該考核結果生效。
4、 考核結果從本人月薪或年薪中扣除。
5、 每月因報表未及時回傳所積累的負激勵，最高不超過500元。
6、 每月應回傳的報表請及時在規(guī)定時間回傳公司并請信息員立即確認，如因沒有確認造成報表漏簽、責任自負。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
工作合同 篇3
（4）加強對流通領域農(nóng)資商品的監(jiān)測
我局依據(jù)季節(jié)特點，及時安排檢測抽查，并根據(jù)監(jiān)測結果，及時發(fā)布商品警示，引導農(nóng)民群眾正確選擇。通過日常巡查，12315申訴舉報等信息渠道，及時了解和掌握農(nóng)村商品質(zhì)量信息，提高監(jiān)測商品的針對性和科學性。根據(jù)省局《流通領域農(nóng)資商品質(zhì)量定向監(jiān)測工作方案》的文件精神，開展了農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)測工作。全年共抽查農(nóng)資商品54個批次。同時，積極督促指導農(nóng)資經(jīng)營單位建章立制。在全面推行“兩帳兩票（進、銷貨臺帳，購銷發(fā)票），一書一卡（承諾書、信譽卡）”制度的基礎上，積極推行“農(nóng)資商品準入制”、“問題農(nóng)資商品退市制”、“農(nóng)資經(jīng)營預警制”、“購假農(nóng)資預賠制”、“種子留樣備查制”、“重要農(nóng)資商品備案報檢制”等農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)管制度，逐漸形成規(guī)范的遂寧農(nóng)資監(jiān)管模式。同時，對農(nóng)資商品進銷貨臺帳進行了嚴格檢查，全年共查處未按規(guī)定建立臺帳72件。
�。�5）嚴格依法行政，保護農(nóng)民利益，保護農(nóng)業(yè)生產(chǎn)秩序
我局圍繞種子、農(nóng)藥、化肥、獸藥、飼料、農(nóng)機及零配件等農(nóng)資商品和市場，大力開展各項專項執(zhí)法行動，加強對質(zhì)量低劣、群眾投訴多、社會反映強烈的生產(chǎn)加工企業(yè)，經(jīng)營網(wǎng)點，農(nóng)資批發(fā)集散地的監(jiān)管和檢查。重點做好“四查四打”即：查農(nóng)資商品質(zhì)量，打擊假冒偽劣；查農(nóng)資進貨渠道，打擊制假售假窩點；查農(nóng)資廣告，打擊虛假宣傳；查農(nóng)資商品標識和商品使用情況，打擊虛假標識和商標侵權。同時，充分利用12315指揮中心和農(nóng)村消費維權網(wǎng)絡，認真受理農(nóng)民消費投訴，積極解決涉農(nóng)糾紛，維護農(nóng)民生產(chǎn)消費權益。
我局共出動工商執(zhí)法人員2345人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營戶2437戶次，整頓農(nóng)資市場102個次，查處違章違法案件107件，查處不合格化肥72噸。
2.認真開展糧食、棉花、蠶繭市場整治，切實維護市場秩序
為了認真貫徹落實國務院《關于進一步深化糧食流通體制改革的意見》和《糧食流通管理條例》，按照有利于糧食生產(chǎn)、有利于種糧農(nóng)民增加收入，有利于糧食市場穩(wěn)定，有利于國家糧食安全的基本要求，我局強化了陳化糧為重點的糧食市場監(jiān)管，對有陳化糧購買資格的企業(yè)進行全面跟蹤監(jiān)管，監(jiān)管率達到100％。加大對糧食收購、加工企業(yè)400戶的監(jiān)督管理，檢查棉花收購企業(yè)8戶。
3.大力培育和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀人，搞活農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通
按照“在培育中發(fā)展，在發(fā)展中規(guī)范，在規(guī)范中創(chuàng)優(yōu)”的工作思路，積極培育、發(fā)展和壯大農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍，加強對經(jīng)紀人的管理，促進經(jīng)紀人有序發(fā)展。一是大力培育和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀人，通過多方努力，培育了一大批具備經(jīng)紀業(yè)務知識，具有市場營銷能力的農(nóng)村經(jīng)紀帶頭人，積極引導農(nóng)村經(jīng)紀人注冊登記，取得合法市場主體資格，全市新發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀人組織156個，農(nóng)村經(jīng)紀人180戶，農(nóng)民專業(yè)合作社74戶；如大英縣農(nóng)村經(jīng)濟人隊伍已基本形成了“公司+農(nóng)戶”型的大英縣養(yǎng)鵝協(xié)會、科技帶動型的棉花協(xié)會、大戶帶動型的九葉青花椒協(xié)會、產(chǎn)業(yè)開發(fā)型的金元鄉(xiāng)永鎮(zhèn)橋村玉米制種協(xié)會等多種特色的農(nóng)村經(jīng)紀人組織形式。二是充分利用電視、電臺、報刊等媒體，加大對農(nóng)村經(jīng)紀人的`宣傳力度；三是規(guī)范農(nóng)村經(jīng)紀人的從業(yè)行為，在農(nóng)村經(jīng)紀人中開展“守合同重信用”活動，引導農(nóng)村經(jīng)紀人健康發(fā)展，積極扶持守法誠信經(jīng)營的農(nóng)村經(jīng)紀人做大做強，成為當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民致富的帶頭人；四是加強對農(nóng)村經(jīng)紀人及其經(jīng)濟活動的監(jiān)督管理，嚴厲打擊無照經(jīng)營的“地下”農(nóng)村經(jīng)紀人，嚴厲查處農(nóng)村經(jīng)紀人利用虛假信息誤導農(nóng)民簽訂合同，損害農(nóng)民利益的違法行為。
工作合同 篇4
方：xxx公司
乙方：
為保障學生勤工儉學的順利進行，更為了保障雙方的合法權益不受侵害，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《xxx省人事廳人才服務的有[*]范文網(wǎng)關規(guī)定》，甲乙雙方在平等、互利、友好的基礎上達成以下協(xié)議：
一、協(xié)議的目的及意義：
二、甲方的權利及義務：
2、甲方保證對乙方學生進行進廠前的安全及廠規(guī)、廠紀的宣傳教育工作。
3、甲方保證乙方學生進廠實習前，講明實習廠家的.實習情況，保證學生的知情權不受侵犯。
4、甲方保證實習廠家按時發(fā)放工資，如廠家未能及時發(fā)放或故意拖欠工資，甲方負責追回。
5、甲方負責協(xié)調(diào)乙方與實習廠家的爭執(zhí)，由學生個人原因引起的爭執(zhí)除外。
6、甲方保證學生在去往實習廠家的過程中的安全。保證乙方安全順利的到達實習廠家。
三、乙方的權利及義務：
1、如果甲方未能履行上述義務，乙方有權要求甲方履行本協(xié)議約定的義務。
2、乙方保證參加社會實踐期間，服從實習廠家的安排與規(guī)定，按時、按量的完成廠家所交給的任務。
3、乙方保證到實習廠家的過程中聽從帶隊人員的安排，不掉隊，不托隊。到實習廠家之后要有自我保護意識，做到不因好奇或其他因素到廠
家禁止的或有危險的地方去。否則，出現(xiàn)問題由個人承擔。乙方未經(jīng)過甲方即廠家同意，不得擅自離崗，否則，一切問題由個人承擔。
本協(xié)議自簽訂之日起生效，至實習的最后一個工作日結束。
本協(xié)議未盡事宜由甲乙雙方本著平等協(xié)商的精神，商議解決。本協(xié)議若與國家法律相違背，以國家法律為準。
甲方簽字（蓋章）： 乙方簽字（蓋章）：
年 月 日
工作合同 篇5
科技工作名稱：
歸口部門：
承擔單位：
承擔單位負責人：
國家科學技術委員會
年月日
一、科技工作的目的、意義
�。òㄕf明該工作對促進科技體制改革，推動科技事業(yè)發(fā)展，改變科技環(huán)境將產(chǎn)生的.作用，效益分析與評估及可能產(chǎn)生的影響等）：
二、主要任務與達到的目標（包括階段目標）：
三、實施方案、具體步驟與進度計劃：
四、考核內(nèi)容與合同的終止期限：
五、經(jīng)費概算、來源和還款計劃：
�。保潘悖òǹ萍脊ぷ鞯目偨�(jīng)費概算和調(diào)節(jié)費的使用方向）：
�。玻畞碓矗�
單位:萬元
┌─────┬───────────────┬────┬──────┐
││政策性調(diào)節(jié)費│││
│來源├───┬───┬───┬───┤自有資金│其它渠道資金│
││合計│有償│無償│其他│││
├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼──────┤
│數(shù)額│││││││
├─────┼───┴───┴───┴───┴────┼──────┤
│落實情況│││
└─────┴────────────────────┴──────┘
�。常袚鷨挝贿�款計劃：
單位:萬元
┌─────┬────────┬────────┬─────────┐
│年度││││
├─────┼────────┼────────┼─────────┤
│數(shù)額││││
└─────┴────────┴────────┴─────────┘
六、合同簽署各方：
�。保袚鷨挝唬ㄒ曳剑�
承擔單位負責人：
具體組織工作負責人：
單位蓋章
年月日
�。玻畾w口部門（或擔保單位）（丙方）
部門科技主管：部門財務主管：
主管負責人：主管負責人：
單位蓋章單位蓋章
年月日年月日
�。常畤铱莆鞴軓d、司（或其他授權單位）（甲方）
主管廳、司：條件財務司
主管負責人：主管負責人：
單位蓋章單位蓋章
年月日年月日
本合同自甲、乙、丙三方全部簽字、蓋章之日起生效。
工作合同 篇6
正值新桃換舊符，可憐春雨滌焦土，何曾天道示悔禍？猶待今人主沉浮�；仡櫦磳⑦^去的20xx年，我們經(jīng)歷很多，歷練很多，成長很多，20xx的那場大火在開年便給我們出了大難題，如何在災后重拾信心，整頓經(jīng)營環(huán)境，優(yōu)化經(jīng)營結構，調(diào)整管理架構，合理達到經(jīng)濟、效率、效果、效益的經(jīng)營目的，有序高效地開展商城經(jīng)營管理工作是重中之重。天變不足畏，20xx年部門領導引領我們披荊斬棘，腳踏實地，堅持不懈，殷殷懇懇地完成自身負責任務，努力應對各種突發(fā)情況，促使我們個人在本年度的各項工作完成情況上邁上了新臺階。
本年度工作內(nèi)容數(shù)據(jù)一覽：
一、前臺業(yè)務
1. 簽訂合同：2130份
2. 分發(fā)合同：1042份
3. 出招商交款單：227份
4. 出續(xù)租交款單：42份
5. 出意向金交款單：56份
6. 意向金轉讓：1份
7. 出退款單：12份
8. 出意向金退款單：12份
9. 轉讓合同及協(xié)議等：417份
10. 修改商戶信息：822次
11. 辦理解除協(xié)議：118份
12. 已審核合同六層蓋章：27次
13. 分發(fā)臺帳已收費交款單：137次
14. 打電話通知商戶領取合同：98通
15. 已蓋章合同系統(tǒng)點擊及分發(fā)臺帳后續(xù)流程：361戶
16. 簽訂消防協(xié)議：2106份
17. 復印身份證件：118份
18. 匯總未簽消防特殊情況1次
19. 系統(tǒng)點擊蓋章70份、分發(fā)臺帳已蓋章合同103份、待領取合同入庫等相關流程328份
20. 與財務部每日對賬、每月對賬，從七月份開始至十二月十七日之前日對賬已經(jīng)核對完畢，十一月份之前的每月對賬簽字完畢已返回。
二、協(xié)助完成其他工作
1. 登記入庫資料：13320份
2. 復查已登記入庫資料：34盒
3. 協(xié)助打印交款單：1199份
4. 協(xié)助新打印交款單蓋章：1705份
5. 協(xié)助二期四層辦理17間鋪位過戶
6. 領取打卡記錄：1次
7. 領取辦公用品：1次
8. 錄入商位指導價：176條
9. 協(xié)助二期清理鋪位3次，協(xié)助二期商戶進入鋪位拿貨3次，加班4次，協(xié)助二期管理外部秩序4次
10. 點擊庫房退款單審核、辦理、生成、打印、簽字等37條。
11. 復印新版消防600張。
12. 協(xié)助核對新版消防明細表商人信息。
13. 協(xié)助復印一期三、四、六層圖紙1次。
14. 手填交款單145張、交款單審核并蓋章534張。交款單復核70張，蓋章148張
15. 系統(tǒng)添加費用優(yōu)惠323條，修改交款單信息223條，新增交款單并添加優(yōu)惠229張，審核招商審批單164張，審核招商信息576條。審核續(xù)租信息390條，審核續(xù)租信息1911條并修改相關費用以及優(yōu)惠，生成交款單677條，復核繳款單信息960條。添加合同其他約定66條。
16. 審核補錄系統(tǒng)交款單124張，審核招商審批單并優(yōu)惠12張，招商優(yōu)惠審批單審核14張并修改，修改并優(yōu)惠相關費用記錄309條。
17. 審核租金政策信息56條，添加合同特別約定56次，復核合同特別約定53條；修改合同特別約定250條。
18. 復核合同協(xié)議245份，錄入蓋章審批表信息47條
19. 收集法律資料共計89部，其中法律法規(guī)18部，部門規(guī)章12部，地方法律法規(guī)3部，行業(yè)規(guī)定198份。
建議：
在柜臺前設立商戶業(yè)務辦理流程詢導板，商戶可自行查看業(yè)務辦理流程以及待辦事項、辦理時間等問題；設立公司投訴建議意見箱，及時了解商戶思想動態(tài)；建立前臺信息與臺帳信息及時聯(lián)動機制，及時更新需要注意的租賃項目以及前臺人員修改的租賃信息，可以設立共享工作簿及時更新變動信息；建立適時換崗制度，打破定勢思維，把新視角、新思維、新方法帶入新崗位中去，調(diào)整工作方式，促進經(jīng)驗溝通交流，創(chuàng)新方式方法，提升工作效率；初步建立部門人員信息共享機制，初步以實驗性態(tài)度開放部分信息共享，使各崗位員工能夠了解不同崗位的工作內(nèi)容、信息、經(jīng)驗等，使員工之間能更多更廣泛接觸部門工作，為深層了解部門工作，加強人員培訓夯實基礎。 上年經(jīng)驗教訓總結及明年計劃
一、同舟共濟，共克難關。面對眼前的困難，我們沒有退縮，在保證自身任務保質(zhì)保量地完成的情況下，協(xié)助二期樓層工作，幫助商戶搶險、拉貨，奮戰(zhàn)在冰點溫度的環(huán)境里，一直到深夜，甚至通宵達旦，多一個鈴鐺多一聲響，多一支蠟燭多一份光，我們面對困難，不服輸，不怕苦，這種堅持不懈的毅力，團結凝聚的精神，尚需在今后的'工作中發(fā)揚光大。
二、加強交流，和諧溝通。在領導指引我們工作的同時，也會不時提出我們在工作生活中的不足，比如溝通問題。一切從溝通開始，子曰，獨學而無友，則孤陋而寡聞，每做一件事，我們就需要溝通，這是工作當中必不可缺的，溝通有效與否直接影響工作成效。常言道，話說好了，事情就成了一半。古語有，口能言之，身能行之，國寶也，
由此可見溝通之重要。領導也經(jīng)常提醒自己要注意言行，不要讓人產(chǎn)生生疏之感，每個人都有自己的心靈花園，而有效的溝通便是打開花園之門的鑰匙。溝通自然是雙向的，說給別人聽，聽別人說，雙向都得做好。我也認識到這是十分需要改善的，所以在這段時間里，我也不斷改進，終算有所進步，有所改善，雖然比之前改善了很許多，但仍不盡完美，我需要加倍努力，不斷提升自身的溝通能力，那下一步也是主要改善自己說給別人聽的能力。
三、改進工作流程，提升工作效率。效率就像挑動工作量和工作時間之間關系的杠桿，它可以在指定的工作時間內(nèi)提高工作總量，也可以在指定的工作量下縮短工作時間，毫無疑問，在時間就是金錢的當下，工作效率關乎企業(yè)的長遠發(fā)展。雖然整體業(yè)務的流程是規(guī)定下來的，但是在細節(jié)上的處理可以進行改善，例如審核工作，審核需要數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間進行對比，一般來講都是固定不變的，但是可以逐條同類審核，也可以利用計算機以及辦公軟件實施智能核對，這樣將能使效率提升一倍以上。這些方式方法不僅可以在審核工作上奏效，在其它工作方面仍然可以舉一反三，具體情況具體分析，這里就不再一一列舉。
四、及時總結階段工作，切實合理規(guī)劃工作目標。總結和計劃的作用是密切相關，相輔相成的�？偨Y有利于把我工作進度、工作狀態(tài)，以及對前階段目標計劃完成情況進行核查，掌握好具體情況，有利于對下階段工作進行合理預測，有根據(jù)地進行下階段工作規(guī)劃；而工作目標則有利于整體工作向一個可實現(xiàn)、能把握、有針對性的方向進行開展。
工作合同 篇7
合同管理是企業(yè)管理的核心資料之一，指合同管理機構和管理人員為預期的管理目標，透過運用管理職能和管理方法，對合同的訂立和履行實行全過程的管理活動。進入市場經(jīng)濟后，企業(yè)經(jīng)濟往來主要透過合同形式進行，合同管理伴隨著企業(yè)經(jīng)營活動同步進行，而合同本身就是重要的法律文書，資料涉及到企業(yè)經(jīng)濟管理的各個環(huán)節(jié)。透過實踐及調(diào)查，目前合同管理中反映的主要問題有：
1、個別企業(yè)對合同監(jiān)管不力，有的企業(yè)領導對合同管理的重視程度和法律意識還存在差距，部門設置、人員配備和制度執(zhí)行力度還不夠。
2、在合同訂立過程中審查不嚴，出現(xiàn)對已簽訂合同的對方當事人的主體資格、資信狀況、履約潛力不清;合同主體不當;合同文字不嚴謹。
3、履約過程中的監(jiān)督管理不到位等問題給企業(yè)造成了重大經(jīng)濟損失等。完善的合同管理是企業(yè)參與市場競爭必不可少的要項，依法簽約、依法全面履行合同，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營市場化的重要手段，也是確保企業(yè)經(jīng)濟利益實現(xiàn)的途徑和保證。物資供銷企業(yè)身處市場經(jīng)濟的前沿，為維護企業(yè)經(jīng)濟利益，提升風險防控潛力，確保合同順利履行，筆者認為務必有效地加強企業(yè)的合同管理，努力抓好訂立前、簽訂中和履行中三個階段的合同管理工作，充分發(fā)揮合同管理在企業(yè)經(jīng)濟活動中的作用。
合同管理大致分為合同訂立前的準備、合同簽訂中的管理和合同履行中的管理三個階段，這三個階段既相互獨立，有著各自不一樣的資料和特點，同時各階段之間又有著密切聯(lián)系，它們共同構成了一個完整的合同管理過程。筆者從事工作的淮南礦業(yè)集團物資供銷分公司作為國有大型企業(yè)淮南礦業(yè)集團的物資供應管理部門，每年為礦井安全生產(chǎn)供應近百億元的所需物資。該企業(yè)從事物資供應20多年來，建立健全了各項合同管理制度和管理規(guī)程，配備了在企業(yè)法律顧問指導下的專、兼職合同管理員隊伍，在企業(yè)內(nèi)部建立起完整的合同管理制度體系，構成管理層次清楚，職責明確，程序規(guī)范，協(xié)調(diào)與制衡和諧發(fā)展的有效機制。該公司每年簽訂合同兩萬多筆，每完成一筆買賣交易都是對合同的一次全面履行過程，積累下一套完善的合同管理經(jīng)驗，值得廣大合同管理關注者借鑒。
首先，做好合同訂立前的基礎管理工作。合同訂立準備階段管理，又稱締約準備階段管理。包括對合同對方當事人的主體資格、資信狀況、生產(chǎn)規(guī)模、履約潛力進行全面真實性審查;明確合同締約資料等，這是合同管理的基礎階段。
一、物資供銷分公司對合同對方當事人(以下簡稱供應商)實行設定上限廠家數(shù)量的準入制管理，出臺了《供應商管理暫行辦法》，對供應商實行動態(tài)管理，旨在選取一流的供應商;同時，又配套出臺了《供應商日�？荚u實施細則》，從產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價格、履約潛力、售后服務等方面，按百分制對供應商實行量化考評。與該公司存在業(yè)務往來的供應商有1500多家，龐大的供應商隊伍良莠摻雜，該公司透過對供應商實行動態(tài)考核，每年淘汰10%左右綜合表現(xiàn)差的供應商。同時，按供應商準入流程經(jīng)自行申報(或推薦)、初審、實地考察供應商履約潛力(重點考察營業(yè)執(zhí)照、注冊資金、廠房設備規(guī)模及生產(chǎn)潛力、近三年業(yè)績等)、聯(lián)合審查等嚴格篩選，重新引入相應的所需供應商。
二、研制開發(fā)了物資管理系統(tǒng)，本系統(tǒng)是按圍繞合同簽訂、履行的關聯(lián)事項研發(fā)的一套完善管理系統(tǒng)。系統(tǒng)具體涵蓋供應商管理、材料管理、設備管理、寄售物資管理、物流大市場物資管理、招議標管理、系統(tǒng)查詢、系統(tǒng)維護、統(tǒng)計報表、信息息平臺等超多信息，只要擁有用戶編號、登錄密碼，點擊鼠標即可做到對每一筆合同從計劃申報、簽訂提交狀況、具體條款資料、供應商信息以及合同標的物是否已發(fā)貨、是否已入庫、是否正在結算等狀況均能一目了然。
其次，做足合同簽訂中的配合管理工作。一般狀況下，合同簽訂中的管理又稱審核簽訂階段管理。即確定合同條款，按照規(guī)定程序審核合同，這是合同管理的核心環(huán)節(jié)。首先，索取保存對方當事人的合法有效資信材料及身份證明。其次是嚴格按照合同法規(guī)定的規(guī)范合同文本條款審查、簽訂合同，做到條款完備、權利義務明確。再次，根據(jù)法律規(guī)定需要履行審批、備案、登記的合同必須要履行其相關法律手續(xù)，在合同正式簽約前，依法對涉及企業(yè)的重大經(jīng)濟合同條款的合法性進行審查把關。物資供銷分公司每年簽訂合同兩萬多筆，對供應商的資信等審查已在合同簽訂前的準備階段由多部門聯(lián)合審查完成，減少了業(yè)務員的工作量;具體合同條款的簽訂已在物資管理系統(tǒng)里生成格式化條款，按提示信息輸入相關資料即可，特殊狀況的合同單獨報分管領導審批生效。本階段該公司注重價格的管理，努力降低礦井噸煤采購成本。制定了《比價采購管理實施細則》、《招(議)標采購管理實施細則》、《群眾議價采購管理實施細則》，對單一物資采購金額20萬元以下的，或同一物資品種批量采購金額在50萬元以下的，業(yè)務員有權邀約該物資品種的準入供應商進行擇優(yōu)比價采購;超過以上金額的按招(議)標流程采購;不具備招(議)標及比價采購條件的，采用群眾議
價采購。每一次招(議)標采購，均由價格科和業(yè)務科首先測算標底價，隨機從集團公司專家?guī)斐槿〉膶＜以u委們、商務科(主持招議標會議)、業(yè)務科、質(zhì)量科(著重審查供應商帶給產(chǎn)品的資證)、價格科共同構成一個商戰(zhàn)博弈的群眾(紀委參與全過程監(jiān)督)，努力為礦井安全生產(chǎn)帶給質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品。20xx年透過招(議)標流程采購的物資合同中標價比供應商的.投標報價節(jié)省了1。95億元，有效降低了采購成本。
同時，該公司設立合同管理辦公室，配備專職合同管理員，對每日生成的合同逐條在物資管理系統(tǒng)里在線監(jiān)督，及時將合同條款簽訂有問題的合同予以退回、取消審批，有效防范了合同簽訂的風險。
第三，嚴把合同履行中的監(jiān)督管理工作。合同履行中的管理又稱依法履行階段。加強合同履行的監(jiān)督管理，檢查監(jiān)督企業(yè)合同執(zhí)行狀況，是合同履行中管理的重要環(huán)節(jié)。包括己方信守合同，依法履行，并關注對方履約，它是實現(xiàn)合同管理目標的有力保障。根據(jù)企業(yè)合同管理制度實施對合同履行中的監(jiān)督檢查，將合同規(guī)定的義務按照職責劃分并落實，建立嚴格的履行過程中監(jiān)督管理工作。
該公司各級管理人員按個人的管理權限能夠登錄物資管理系統(tǒng)查看到該合同的條款簽訂以及標的物是否已發(fā)貨、是否已入庫、是否已付款結算等相關信息，如發(fā)現(xiàn)問題及時與合同管理辦公室聯(lián)系，進行合同糾偏處理。同時，各基層供應站均配備經(jīng)培訓上崗的驗收員、保管員，對送到收貨地點的合同標的物嚴格按物資驗收標準驗收入庫，不貼合驗收標準的物資堅決予以退回，去年避免經(jīng)濟損失1666萬元。一般狀況下，每筆合同的質(zhì)保期為一年，公司財務科在該合同無異議的狀況下，質(zhì)保期期滿后，方才回到合同總價10%的質(zhì)保金，有效地保障了合同的順利履行。
隨著我國加入WTO，我國企業(yè)已開始在更大范圍、更廣領域、更高層次上參與國際經(jīng)濟合作和競爭，同時也被置于同國外企業(yè)同一市場規(guī)則的法律環(huán)境。因此企業(yè)依法經(jīng)營管理問題更加突出地顯現(xiàn)出來。國務院國資委20xx年下發(fā)了《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》，其中加強管理、審核合同是一項重要資料。物資供銷企業(yè)亦須采購超多的進口物資，企業(yè)法律顧問對業(yè)務員拿不準的合同條款進行把關，必將促使進一步建立健全國有企業(yè)法律風險防范機制，規(guī)范企業(yè)合同管理工作，促進企業(yè)依法經(jīng)營，為企業(yè)做大做強發(fā)揮更大作用。
工作合同 篇8
xx年對我來說具有特別的意義，因為這份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任合同專員這一崗位。通過半年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了運營中心這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就近半年的工作情況總結如下：
一、以踏實的工作態(tài)度，適應運營中心工作特點
運營中心是公司運轉的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)部的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務。這就決定了工作繁雜的特點，每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情（如：查合同等）需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當然自己手頭上的事情也很多，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實，我本著為大家服務的心態(tài)是做好每一件事，為公司貢獻我的一點光和熱。
二、盡心盡責，做好本職工作
半年來，我主要完成了以下工作：
1、公司各部門合同、立項評審流程的選擇與監(jiān)督：對于各個部門銷售在系統(tǒng)中提交的合同草案進行相應信息的審核，在提交相關人員協(xié)助后，選入各部門評審流程，隨后對評審流程進行監(jiān)督，出現(xiàn)問題及時通知相關人員和部門修改，以防耽誤合同隨后的執(zhí)行。這個工作也是我這個崗位的重點，由于目前合同評審流程是最近才剛剛開始實行，很多銷售對于新的評審流程需要一個過渡和適應的時期，因此在此期間與各個需要幫助的銷售及時溝通就顯得尤為重要，及時幫助銷售解決在合同評審中遇到的問題，時刻關注系統(tǒng)中各個合同的進展情況，保證信息準確性和及時性，以便對整個合同評審流程進行監(jiān)督、把控。
2、對合同草案中審核通過的合同進行轉正：在合同評審流程全部完成后，需要在第一時間將合同轉入合同中心，如遇集成部的合同還需要提醒整個運營中心來提醒各位進行立項的后續(xù)工作。由于很多合同很緊急，需要在評審完成后的第一時間進行發(fā)貨、立項等后續(xù)工作，因此，此項工對此項工作的及時性要求較高，同時也是算整個合同執(zhí)行環(huán)節(jié)中的第一個觸發(fā)點。
3、受理開票通知進行簡單的記錄以及開具后的郵寄工作：銷售將開票通知發(fā)送至我處，我對開票通知的金額及合同號進行簡單的記錄，同時填寫快遞單，在收到財務開具的'發(fā)票后進行核對再將其按照指定地點郵寄。這項工作雖然很簡單，但是發(fā)票本身是銷售收款的重要依據(jù)，所以在對發(fā)票進行處理時需要格外認真，保證客戶可以按時、準確的收到我司開具的發(fā)票。
4、紙質(zhì)合同歸檔：將銷售返回至公司的紙質(zhì)合同進行核對、錄入系統(tǒng)后，交還至商務部進行歸檔。當收到寄回的合同時，需要與系統(tǒng)中記錄的合同信息進行核對，保證信息的準確性，同時也為部門的其他部門查閱我司銷售合同進行第一道審核。
5、合同制作：收到銷售或區(qū)域助理發(fā)送已通過評審的電子版合同和合同制作表單，將電子版合同進行打印、蓋章、簽字、郵寄的工作，在打印合同時需要簡單的對合同的金額、客戶名稱、簽字人及幾處蓋章、份數(shù)進行查閱， 再將裝訂好的合同寄回客戶處蓋章簽字。雖然這個工作相對簡單，但同時也相對繁瑣，需要耗費一些時間。
運營中心是一個今年新興成立的部門，我相信我可以在這樣一個溫暖、有干勁的集體中不斷提升自己的能力，對于我個人而言，在下半年工作中，開具發(fā)票的事宜會逐漸增加至年末三個月抵達巔峰狀態(tài)，此時我需要更加認真、仔細，減少失誤，協(xié)調(diào)各條工作線的主次要，是各項工作都能夠有效完成，從而使得合同評審部分更加高效，保證發(fā)票郵寄的準確和即時，為合同執(zhí)行的第一環(huán)站好第一班崗，充滿活力的迎接每一個工作日！
工作合同 篇9
年度合同工作總結
“守合同重信用”是企業(yè)生存之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，公司從x年成立以來，始終堅持以誠信為本，恪守企業(yè)的道德規(guī)范，近年來我單位“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)展，企業(yè)的法律意識和合同意識都得到了增強。為進一步總結經(jīng)驗，使守合同重信用工作再上一個臺階，下面就我們守合同重信用工作匯報如下：
一、堅持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學習、宣傳培訓工作。
公司在主管部門和市工商行政管理部門支持和指導下，在公司領導層的重視和帶動下，積極進行了《合同法》及相關法律法規(guī)的宣傳和培訓工作。公司多次請法律顧問為員工們進行《合同法》的培訓，領導們在繁忙之中擠出時間，帶頭學習，起到了很好的示范作用。此外，公司還派出兼職合同管理員參加由法律權威機構組織的合同法培訓，幫助他們進一步強化對合同法規(guī)的掌握。同時為員工發(fā)放有關合同法書籍，督促他們利用業(yè)余時間學習相關法律法規(guī)，并注意在平時工作中，利用好《合同法》的相關規(guī)定。公司還經(jīng)常組織播放法律法制教育片，以實際的事例警示員工，學習法律法規(guī)的.重要性和必要性。
二、不斷規(guī)范企業(yè)合同信用工作，努力提高企業(yè)合同信用管理水平。
機構建設是創(chuàng)建“守合同重信用”企業(yè)的組織保證，公司不斷修改完善相關工作部門和工作人員，公司現(xiàn)在確定1名分管領導、2名工作人員管理合同信用工作。及時建立了合同臺帳，規(guī)范了合同信用管理。建立健全了合同檔案管理，此外，公司在簽定合同時，嚴格按照《合同法》的相關規(guī)定，由專門的簽定人員審查簽訂對方的主體資格，證明材料，履約能力和資信等，并做到合同條款齊全、內(nèi)容合法。
三、領導重視，分工協(xié)作，齊抓共管，創(chuàng)建工作取得明顯成效。
在守合同重信用單位工作中，公司始終堅持圍繞“領導重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動搖，始終堅持領導層把守合同重信用做為頭等大事來抓，嚴格履行總經(jīng)理負總責任，其他領導和中層干部分工協(xié)作的工作準則，在全公司上下形成了共創(chuàng)“守合同重信用”的生機勃勃的局面。通過創(chuàng)建活動深入開展，現(xiàn)在公司履約率已達到98%。
四、公司社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升，得到了相關部門的表彰。
公司始終堅持以市場為主導，以品牌求發(fā)展的道路，成功地實現(xiàn)了一個又一個戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)形象和地位在業(yè)界有了一定的影響，產(chǎn)品成長為重慶市知名品牌，納稅率逐年增長。
工作合同 篇10
不定時工作制能否不簽勞動合同？根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，用人單位與勞動者建立勞動關系，應當訂立書面勞動合同，包括標準工時制、綜合計算工時制和不定時工作制，小編為您詳細介紹。
咨詢：我在一家餐飲公司上班，在這里干了兩年多了。單位一直沒和我簽訂勞動合同，前不久，單位把我辭退了，說我一個月內(nèi)遲到三次，構成嚴重違紀。我想索要離職補償金及未簽訂勞動合同的'雙倍工資賠償金，可老板說，我屬于不定時工作制員工，單位有權不簽訂勞動合同，且可以隨時讓我走人。請問不定時工作制能否不簽勞動合同？
律師答：實行不定時工時制也應當簽訂勞動合同。根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，用人單位與勞動者建立勞動關系，應當訂立書面勞動合同，包括標準工時制、綜合計算工時制和不定時工作制，只有非全日制用工可以訂立口頭協(xié)議，同時企業(yè)實行特殊工時制度，應向企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照注冊地的區(qū)、縣勞動保障行政部門提出申請，因此公司應當與您簽訂勞動合同。
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