財務個人述職報告范文5篇
隨著社會不斷地進步,越來越多人會去使用報告,報告包含標題、正文、結(jié)尾等。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編收集整理的財務個人述職報告范文,歡迎閱讀與收藏。
財務個人述職報告范文1
向全行領導及員工作以匯報。這一年中的所有效果都只代表過去,以上是部全年的。所有教訓和不足我每個人都牢記在心,努力改進。工作是日復一日的看似反復枯燥,但我相信“點點滴滴,造就非凡”有今天的積累,就有明天的輝煌。
同時也是心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作,年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候。會計出納部的每一名員工都有自已的收獲,都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同,但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻。時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成果,克服缺乏,現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):
主要負責現(xiàn)金收付,今年我財務部從事出納工作。票據(jù)印章管理,開具發(fā)票和銀行間的結(jié)算業(yè)務,剛剛開始工作時我簡單的認為出納工作好像很簡單,不過是點點鈔票,填填支票,跑跑銀行等事務性工作,但是當我真正投入工作,才知道我對出納工作的認識和了解是錯誤的出納工作不只責任重大,而且有不少學問和技術(shù)問題,需要理論與實踐相結(jié)合才干掌握。
平時的工作中我能嚴格遵守財務規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,做到日清月結(jié),定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報及時處置,根據(jù)會計提供的憑證及時發(fā)放工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費,堅持財務手續(xù),嚴格審核有關(guān)原始單據(jù),不符要求的'一律不付款,嚴格保管有關(guān)印章,空白支票,空白收據(jù),庫存現(xiàn)金的完整及安全,及時掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票和遠期支票,月末關(guān)帳后盤點現(xiàn)金流量及銀行存款明細,并認真裝訂當月原始憑證,每月及時傳送銀行原始單據(jù)和各收付單據(jù),配合會計做好各項帳務處置及各地市資金下?lián)芸,嚴格控制?顚S煤豌y行帳戶的使用.
也是工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程,以上是今年工作以來的一些體會和認識。以后的工作中我將加強學習和掌握財務各項政策法規(guī)和業(yè)務知識,不時提高自己的業(yè)務水平,加強財務平安意識,維護個人平安和公司的利益不受到損失,做好自己的本職工作,和公司全體員工一起共同發(fā)展,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),決心再接再厲,更上一層樓;仡櫼荒甑墓ぷ,自己感到仍有不少不足之處:
1.工作開拓不夠大膽等;只是滿足自身任務的完成。
2.對新的業(yè)務知識學的還不夠、不透。
3.本職工作與其他同行相比還有差異,創(chuàng)新意識不強。
述職人:
20xx年xx月xx日
財務個人述職報告范文2
尊敬的領導:
您好!
我是財務部門負責人,非常高興向您匯報我們過去一年的工作和取得的成果。
在這一年里,我們財務部門一直認真負責地完成公司的各項財務工作,緊密配合其他部門,為公司的穩(wěn)健發(fā)展提供了堅實的支持。一方面,我們認真貫徹公司的財務管理理念,并加強對各種財務風險的防范;另一方面,我們努力推進公司的`投資和資金管理,實現(xiàn)了資金的合理利用,有效降低了成本。
與此同時,我們也意識到存在一些不足之處。例如,員工的知識層次與財務業(yè)務日新月異的發(fā)展速度不太適應,在某些方面還存在一定的差距。雖然我們及時組織了了解員工訴求、改進體制的相關(guān)活動,但目前仍存在改進空間;與其他部門合作的溝通也偶然較少和失誤的情況。下一步,我們將進一步優(yōu)化管理流程和加強團隊協(xié)作,開展綜合培訓和學習,提高員工的業(yè)務水平和協(xié)作能力。
接下來的工作,我們將一直緊密關(guān)注公司財務管理的變化和趨勢,及時引進并推行高新科技,全面推進企業(yè)的財務管理。我們將排除各種干擾和困難,不斷加強根據(jù)新業(yè)務及新業(yè)態(tài)應對的智能化管理,建立規(guī)范化的財務管理流程,保障公司的正常經(jīng)營。
最后,感謝領導對我們的認可與支持,并期待您的指導和建議。
此致
敬禮!
xxx
xxxx年xx月xx日
財務個人述職報告范文3
各位領導、同志們;歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,特別是當年富力強的時侯,更具有十分重要的意義。過去的一年,是我走上新的領導崗位的第一年,更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。在廠行政領導分工中,×××安排我分管經(jīng)營工作,主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務,我邊學習邊工作,邊工作邊學習,一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會,竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標,F(xiàn)就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結(jié)和剖析,向在坐的各位領導和同志們做以匯報:
第一部分 主要工作成績
一、財務管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,上任伊始,我就抓緊學習財務知識,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標成本管理,200*年10月,組織人員深人實際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本,以此,對生產(chǎn)成本進行控制。200*年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排×××重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查,規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,財務核算工作更加合理、真實、可靠。
二、受×××委托,從200*年8月份開始,對×××××ד三項制度改革”進行調(diào)研,先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了《×××××××××改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準。7月份率先對××進行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結(jié)果。
三、今年元月份,主持制定了《××××××
經(jīng)營責任制實施辦法》,進一步完善了以經(jīng)營責任制為中心,責、權(quán)、利相結(jié)合,按勞分配,績效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營責任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用。
四、重視職工技能培訓,從200**年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工*、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員××××人,獎勵××××人,降崗××人,促進了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓先進單位稱號。
五、今年4月份,在“非典”肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調(diào)人員,設立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務。
六、協(xié)助×××開展××××戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負主要責任。此項工作時間長,任務重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行研究部署,經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。
七、加強勞動紀律管理,從200*年7月份開始,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了《××××××勞動紀律管理辦法》,并不定期對各單位進行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風。
第二部分 工作剖析和自身剖析
工作剖析
在一年的任職經(jīng)歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進。
1、××××××虧損××××,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。
2、《經(jīng)營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預期的結(jié)果出人較大。
3、職工培訓投入大,效果不很明顯,投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓缺乏創(chuàng)新,方法單一有關(guān),需要下大力氣進行改進。
4、××××改革后,沒有及時抓勞動紀律,最近,全廠勞動紀律有所退步。
自身剖析
我分管經(jīng)營工作,管錢、管人、管事?梢哉f利在手中,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時刻嚴格要求自己,管住自己的`手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學習,以提高管理能力,業(yè)務水平,能緊密聯(lián)系群眾。深入實際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人”,我自身還有許多缺點,需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,更加自如地干好本職工作,使×××××的經(jīng)營工作上臺階。
第三部分 建議、意見和今后工作努力的方向
建議、意見
1、在××××××××改革過程中,我們也聽到了不同的聲音,我認為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,樹必要打破舊的思想觀念,舊的利益關(guān)系。市場經(jīng)濟日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,我們的機制、體制不創(chuàng)新,只能生存于一時,不能生存于長久。改革是大勢所趨,時代所迫。為了機電修配廠的生存,發(fā)展,各項改革應穩(wěn)步向前推進。
2、今后努力的方向
繼續(xù)加強學習,提高自身素質(zhì),不斷適應環(huán)境的變化。加強道德修養(yǎng),拒腐防變。踏實干事,老實做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。干好本職工作。謀求××××××經(jīng)營工作的健康,穩(wěn)步,有效開展。
財務個人述職報告范文4
一年來,在新一屆領導班子的正確領導下,在財務室全體人員及廣大職工的大力支持與配合下,本人較好地完成了總務長下達的各項財務工作,現(xiàn)將一年來的財務個人述職報告如下:
不斷加強理論學習,努力提高思想道德水平。
本人能自覺加強政治理論學習,能堅持執(zhí)行黨的方針,政策,遵守,宣傳國家財政制度和財經(jīng)紀律,堅持原則,遵紀守法。通過學習本人的政治素養(yǎng)和理論修養(yǎng)得到了提高。
認真做好財務工作,保證各項工作的正常進行。
1,合理安排,并嚴格執(zhí)行財務預算。能夠認真分析上年度財務預算執(zhí)行情況,在日常的財務工作中,能嚴格審核有關(guān)原始憑證,對每一筆經(jīng)濟業(yè)務,資金的支出能仔細查看,嚴格把關(guān),杜絕多報,假報及不合理開支現(xiàn)象,保證了后勤處(集團)資金的.正常運轉(zhuǎn),同時,也保證了各項工作的正常運行。
2,積極做好往來帳款的清理工作。對不及時歸還欠款的職工,部門采取各種方式督促結(jié)算,使往來帳款降至到最低。
3,做好日常財務工作。嚴格支票和銀行賬戶的使用和管理,認真做好工資核算,職工工資發(fā)放工作,認真做好材料物資核算,飲食中心收支核算,幼兒園收支核算及各中心經(jīng)費支出的核算工作。為了使財務工作有章可循,有法可依,實現(xiàn)管理的制度化,規(guī)范化,制定了一系列財務規(guī)章制度,在日常工作中要求財務人員認真執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。能妥善保管會計帳簿,會計憑證,工資冊以及財務相關(guān)資料,并定期將其裝訂成冊,報送學校檔案室存檔,保證了財務資料的安全性,保密性,完整性。
4,認真做好財務年終決算工作。做好結(jié)帳并編制財務年終決算報表工作,對本年度的財務收,支情況能做詳細的分析,為下年度的財務預算提供依據(jù)。
三,無私奉獻,服務第一。
本人能以飽滿的熱情為廣大職工服務,自覺地完成本職工作,任勞任怨,團結(jié)同事,關(guān)心集體?傊荒陙碓诳倓臻L的帶領下,工作熱情高,干勁十足。
以上是本人一年來的工作述職報告,有不足之處望領導批評指點,我有信心把今后的財務工作做得更好,為后勤處(集團)發(fā)展多做貢獻。
財務個人述職報告范文5
尊敬的領導:
財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提升財務服務質(zhì)量。在x年做了大量細致的工作:
一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算
財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律、法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃地安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好自己的工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處置和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施erp軟件為契機,規(guī)范各項財務基礎工作用
在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司具體情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、顧客、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改善和完善。如:設置存貨調(diào)價單,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特別采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務和特別采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對全部實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用
根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任目標,財務部對相關(guān)經(jīng)濟責任目標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行進程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的實施情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和目標的完成情況,幫忙各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,提升經(jīng)濟效益。
四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模
因為原材料市場的`價格不穩(wěn)固,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與顧客對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
五、加強財務管理制度建設,提升財務信息質(zhì)量
財務部根據(jù)公司原制訂的的實際實施情況,為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提升會計信息的質(zhì)量,財務部比較全面的制訂了財務管理制度體系,包含:財務部組織機構(gòu)和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提升會計信息的質(zhì)量,為領導決議和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務行為,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按肯定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其它財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動
為了規(guī)范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內(nèi)的x年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處置的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對x年的帳務處置做了預審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。
七、組織財務人員培訓,提升團隊凝聚力
財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會,對整個財務系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預期的工作計劃預測,將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。聘請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流。增加了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性,加強了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。
八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式
根據(jù)x年經(jīng)營目標和各項成本核算目標的實現(xiàn)情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制訂的經(jīng)營目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的目標管理控制系統(tǒng)。在x年紀據(jù)和之前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制訂了x年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算目標,希望通過分散權(quán)利,集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源,提升管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標。
x年,為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。
2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理目標跟蹤預算的實施情況,監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算實施情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團和各單位的預算目標提出可行性措施或建議。
特此
敬禮!
述職人:x×
x×年xx月xx日
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