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【薦】關(guān)于處罰通告
關(guān)于處罰通告1
XX年XX月X日上午上班時間，XX與XX因XX打架事件，于XX處協(xié)調(diào)解決的情況下，兩人再次起沖突后XX首先動手扭打起來。根據(jù)公司管理規(guī)定，員工在上班時間不準打架斗毆，XX無視上述管理規(guī)定，上班期間主動挑起打架事件，造成極壞的'影響。為嚴肅公司紀律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：
對XX處以XX元人民幣罰款。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事件的再次發(fā)生。
XXX公司示
XX年X月X日
關(guān)于處罰通告2
我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應規(guī)定，為此公司決定對x處以警告（或元罰款），以此告示，望以戒之。
（簽署人簽名、蓋章）
20xx年xx月xx日
關(guān)于處罰通告3
尊敬的`合作伙伴：
《關(guān)于嚴禁直通車商戶向第三方電子商務平臺、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店發(fā)布代充類xx公司Q幣及包月、點券等增值業(yè)務的通知》自1月9日實施以來，我們持續(xù)檢測代理商銷售行為。我們發(fā)現(xiàn)并核實認定以下直通車代理商帳號在未獲得授權(quán)的情況下在第三方電子商務平臺、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店銷售Q幣。違反了《通知》相關(guān)要求。
根據(jù)《通知》相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)對以下帳號進行凍結(jié)處罰。
違規(guī)經(jīng)銷商帳號：346、819xxx、13979、5662、3432、2390
違規(guī)商戶名稱：
請廣大合作伙伴務必要加強自身及下級經(jīng)銷商的銷售行為管理，切實保護用戶利益，避免出現(xiàn)違規(guī)行為。對于違規(guī)、擾亂市場秩序的行為，xx公司將堅決采取相關(guān)措施予以處理。
xx市xx科技有限公司
20xx年3月10日
關(guān)于處罰通告4
員工姓名：xxx，現(xiàn)任公司外聯(lián)部專員，20xx年xx月xx日14時，經(jīng)公司領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)在公司占用工作時間瀏覽開心網(wǎng)網(wǎng)站，并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務無關(guān)之事，嚴重違反了公司紀律。
為加強公司職業(yè)道德建設(shè)，嚴肅公司規(guī)范，根據(jù)公司制度及員工守則規(guī)定，將給予該名員工罰款處分，(罰款金額xx元從當月工資扣除)以茲警告。
希望全體員工能引以為戒，自覺遵守勞動紀律，嚴格遵循公司規(guī)章制度，堅持良好的職業(yè)道德和工作作風，為公司的發(fā)展做出貢獻。
特此通知。
xxx
20xx年xx月xx日
關(guān)于處罰通告5
經(jīng)客戶反映，公司調(diào)查證實我公司包裝部（車間、崗位）員工于20xx年xx月xx日在工作中粗心大意，給客戶產(chǎn)品時漏裝了，客戶極其不滿，投訴我公司。行為給我公司的聲譽帶來負面影響，并造成公司經(jīng)濟損失xx元。針對該員工的錯誤行為，為教育本人，也為了激發(fā)員工加強競崗愛業(yè)積極性，公司領(lǐng)導研究決定對給于x處分一次，罰款x元。
xx公司章
20xx年xx月xx日
關(guān)于處罰通告6
各部門、車間：
關(guān)于__年4月29日晚11：40左右車間員工在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：
一、事件調(diào)查
____年4月29日晚，員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒，同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉、薛等人沖進郭宿舍歐打外來人員，郭維護外來人員進行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。
二、處理結(jié)果
根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對造事責任人處理如下如下：
1、郭嚴重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1__元，立即開除出廠，外來私自進廠人員交由派出所處置；
2、劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個月后再處理。
3、劉___、司____在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個月后再處理。
4、當班保安劉基銘未盡到崗位職責，遇事不能及時匯報處置，罰款__元，后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力，罰款__元。
5、即日起，公司內(nèi)不準賣酒、員工不準帶酒進公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。
6、即日起，凡私自帶人進廠者，查證屬實后給予當事人罰款1000元并開除出廠的.處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置！
希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報！
此致
敬禮！
行政部
20____年____月____日
關(guān)于處罰通告7
xxx照明器材有限公司：
xx市xx山林場東山道路硬化提升工程于xxx年5月23日在xx市公共資源交易中心組織開標、評標，由評標委員會按照招標文件的評標標準作出評定。在資料審核過程中，發(fā)現(xiàn)你公司提供的項目經(jīng)理證疑似偽造材料，后經(jīng)多方查證（國家認可網(wǎng)站）均查無結(jié)果，最后由山東正信招標有限責任公司發(fā)函向你公司澄清該問題，收到你公司5月29日承認該項目經(jīng)理證為虛假材料的`致歉函，情況屬實。
為嚴肅xx市政府采購市場秩序，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》第77條、《中華人民共和國招投標法》第54條及本次招標文件相關(guān)條款，決定對你公司作出停止二年內(nèi)在xx參加一切政府采購活動的處罰，即日起生效。
xxx
xxx年xx月xx日
關(guān)于處罰通告8
20xx年XX月X日，公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故，造成嚴重的經(jīng)濟損失。經(jīng)查，此次事故系人為失誤所導致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為，提高員工作業(yè)責任意識，根據(jù)公司《獎懲管理制度》，現(xiàn)決定對以下人員進行處罰，以賠償公司所遭受的損失。此次事故責任人及賠償金額如下：
1、事故直接責任人，200元；
2、事故間接責任人、，各100元；3。經(jīng)理、副經(jīng)理對事故負有領(lǐng)導管理責任，各50元。
望各位同事引以為戒，特此通知。
X有限公司
20xx年X月X日
關(guān)于處罰通告9
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的'影響。
據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃因加班費一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執(zhí)，唐對黃罵出臟話，黃就動手打了唐一耳光，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖因小推車領(lǐng)料一事，與胡發(fā)生爭執(zhí)，肖動手將胡當場打暈，造成胡受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時間不準打架斗毆，肖等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：
扣打架事件當事人供銷科黃四月份崗位工資100元，扣企管科唐四月份崗位工資50元，罰責任部門供銷科100元；
扣打架事件當事人總裝車間肖四月份崗位工資100元，胡受傷休息半天，扣當日工資74.13元，由肖承擔；罰責任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告！
XX公司
時間：20xx年xx月xx日
關(guān)于處罰通告10
總裁辦在__年3月1日下發(fā)《關(guān)于紋繡學員下店操作的注意事項》中第二條規(guī)定：每店配發(fā)一套的'紋繡產(chǎn)品，屬各門店財產(chǎn)，一定要妥善保管，千萬不能將產(chǎn)品占為己有，或者公作私用，如公司下店檢查發(fā)現(xiàn)店內(nèi)無此產(chǎn)品或缺失的，將按該產(chǎn)品__市場銷售價格處以美容部負責人三倍以上的處罰。
現(xiàn)總裁巡視組在下店過程中發(fā)現(xiàn)原宜川店美容總管、原合肥三店美容總管王未按通知要求執(zhí)行造成該套產(chǎn)品流失和缺失，現(xiàn)根據(jù)通知規(guī)定各處扣31500分，請其它分部美容部負責人認真領(lǐng)悟通知要求，切勿有類似情況發(fā)生。如再發(fā)現(xiàn)同類問題，一律嚴懲，負責該店的區(qū)域行政總經(jīng)理、藍軍隊長、區(qū)域總管負連帶責任，各處扣5000分/店。
總裁辦
__年4月27日
關(guān)于處罰通告11
____建設(shè)工程顧問有限公司：
20____年9月5日22時10分，由你公司監(jiān)理的北京西西工程4#地工程，在施工中發(fā)生模板支撐體系坍塌，造成8人死亡，21人受傷的重大事故。
事故發(fā)生后，由北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局牽頭組成事故調(diào)查組，通過現(xiàn)場勘察、調(diào)查取證，查明了事故的原因，提出了事故調(diào)查報告。20____年11月28日，北京市建委在《關(guān)于西西工程4#地項目坍塌事故調(diào)查處理等有關(guān)情況的匯報》中認為,你公司在實施監(jiān)理時，不按規(guī)定認真對模板專項施工方案審核查驗，對在模板方案未審批就開始施工的.行為不予制止，對事故的發(fā)生負有重要責任。
根據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》第三十一條、第三十二條之規(guī)定，我部于20____年2月7日向你單位發(fā)出了《建設(shè)部行政處罰意見告知書》(建質(zhì)罰告字[20____年]3號)，并于2月8日收到你單位的送達回證，你單位在規(guī)定的時間內(nèi)未提出陳訴。
依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第五十七條之規(guī)定，我部決定給予你單位降低資質(zhì)等級的行政處罰，將房屋建筑工程監(jiān)理資質(zhì)等級由甲級降為乙級。請你單位在收到本處罰決定書之日起15日內(nèi)持《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》正、副本通過北京市建委到建設(shè)部辦理資質(zhì)降級手續(xù)。
如對本處罰決定不服，可以在收到本處罰決定書之日起60日內(nèi)向我部申請行政復議或者在3個月內(nèi)向人民法院提起行政訴訟。
____公司
20____年____月____日
關(guān)于處罰通告12
公司生產(chǎn)部在20xx年12月份生產(chǎn)過程中，由于對生產(chǎn)圖紙把關(guān)不嚴，工作粗心大意將客戶訂單上，床的尺寸由2200x20xx加工為20xxx20xx，導致交貨延期，給公司在信譽上造成很大影響，而且造成很大的材料浪費，此次事件主要責任人離開公司，另外樣品組主管、生產(chǎn)主管負有不可推卸的責任，主要表現(xiàn)在平時的工作監(jiān)管不力，導致此次事故的'發(fā)生。對此經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定，給予樣品組主管60元人民幣處罰；給生產(chǎn)主管嘻嘻嘻100元處罰。通過此次事件的教訓，希望各崗位人員及主管引以為戒、舉一反三、高度重視，避免此類事件的再次發(fā)生。
特此通報
行政人事部
20xx年xx月xx日
關(guān)于處罰通告13
總裁辦在xx年3月1日下發(fā)《關(guān)于紋繡學員下店操作的注意事項》中第二條規(guī)定：每店配發(fā)一套的紋繡產(chǎn)品，屬各門店財產(chǎn)，一定要妥善保管，千萬不能將產(chǎn)品占為己有，或者公作私用，如公司下店檢查發(fā)現(xiàn)店內(nèi)無此產(chǎn)品或缺失的'，將按該產(chǎn)品xx市場銷售價格處以美容部負責人三倍以上的處罰。
現(xiàn)總裁巡視組在下店過程中發(fā)現(xiàn)原宜川店美容總管、原合肥三店美容總管王未按通知要求執(zhí)行造成該套產(chǎn)品流失和缺失，現(xiàn)根據(jù)通知規(guī)定各處扣31500分，請其它分部美容部負責人認真領(lǐng)悟通知要求，切勿有類似情況發(fā)生。如再發(fā)現(xiàn)同類問題，一律嚴懲，負責該店的區(qū)域行政總經(jīng)理、藍軍隊長、區(qū)域總管負連帶責任，各處扣5000分/店。
xxx
20xx年xx月xx日
關(guān)于處罰通告14
3月16日，XX車間員工未到公司上班，也未請假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進行處罰，望各位員工引以為戒！
相關(guān)紀律及獎懲條例
1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5—10分鐘罰款5元/次，10—30分鐘罰款10元/次，超過30分鐘扣半天工資。
2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動離職處理。
3、嚴禁代替他人打卡和委托他人打卡（門口有監(jiān)控、打卡機有攝像頭拍照），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰；并對舉報者給予獎勵。
4、請假：必須寫請假條，手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請假1天以內(nèi)（含一天），由組長直接簽字批準；請假3天以內(nèi)（含三天），向組長請假，組長簽字后報上一級領(lǐng)導批準；請假3天以上的，向組長請假并報上一級領(lǐng)導交總經(jīng)理批準。
為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進行，及車間現(xiàn)場整潔舒適；請各位員工務必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場管理制度》，并嚴格執(zhí)行！
生產(chǎn)部
20xx年xx月xx日
關(guān)于處罰通告15
致:全體員工
由：xx國際企業(yè)行政部
呈報：劉總
事項：受到客戶嚴重的投訴
行政部門查實：10月x日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴重的投訴的.部門：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。
所犯過失：1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應嚴格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯，浪費用料，理應以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。
鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴重的投訴，根據(jù)《各部門職責制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理�，F(xiàn)決定處理如下：
給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。
xx國際企業(yè)(香港)有限公司
東城恒亮服裝廠
東莞市進出口貿(mào)易有限公司行政部
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