銷(xiāo)售心得體會(huì)[優(yōu)秀14篇]
在平日里,心中難免會(huì)有一些新的想法,通常就可以寫(xiě)一篇心得體會(huì)將其記下來(lái),如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。那么心得體會(huì)到底應(yīng)該怎么寫(xiě)呢?下面是小編幫大家整理的銷(xiāo)售心得體會(huì),歡迎大家分享。
銷(xiāo)售心得體會(huì) 篇1
結(jié)合化妝品零售終端導(dǎo)購(gòu)出現(xiàn)的一些問(wèn)題,認(rèn)真總結(jié)和查閱了相關(guān)資料,設(shè)計(jì)出一套化妝品銷(xiāo)售話術(shù)。話術(shù)是在與顧客溝通時(shí)所用到的一系列說(shuō)話技巧,但是要達(dá)到成交的目的,顧客來(lái)之前的準(zhǔn)備工作和顧客走之后的總結(jié)工作,對(duì)銷(xiāo)售人員的提升大有幫助,在此一一列舉,希望對(duì)銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)量提升有所幫助。
一、顧客來(lái)之前
熟悉產(chǎn)品:要真正熟悉公司產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)地、價(jià)格、促銷(xiāo)政策、性能、消費(fèi)者定位、賣(mài)點(diǎn),做到爛熟于胸。
了解公司:熟悉公司的歷史、規(guī)模、組織、人事、銷(xiāo)售政策、規(guī)章制度。必須熟悉以便能回答顧客可能提出的有關(guān)問(wèn)題,對(duì)答如流可以消除顧客疑慮,使客戶(hù)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信任感。
形象要求:淡妝上崗、發(fā)型得體、站姿端正、衣裝整潔、口齒清晰,勤刷牙,口里無(wú)異味影響顧客情緒。給人一種專(zhuān)業(yè)(佩戴胸牌)、親切(微笑服務(wù)牌)、整潔、舒服等感覺(jué),整體上給人一種信賴(lài)。
二、見(jiàn)到顧客時(shí)
1:話術(shù)前奏--讓顧客產(chǎn)生對(duì)我們的信任。
自信表現(xiàn):面對(duì)顧客時(shí),聲音不要發(fā)抖,腿腳不要哆嗦,語(yǔ)言要有力度,具有震懾力。眼睛正視顧客,這不僅是對(duì)顧客的尊重,更是自信的表現(xiàn),換句話說(shuō)就是“銷(xiāo)售等于銷(xiāo)售你的自信”。自信建立在你的專(zhuān)業(yè)知識(shí)上,對(duì)產(chǎn)品性能、使用方式等細(xì)則了如指掌。
微笑服務(wù):盡量保持親切大方的微笑,態(tài)度熱情,切記以貌取人,服務(wù)周到體貼。(如果微笑起來(lái)不好看,可以使心情快樂(lè)起來(lái))把一個(gè)顧客服務(wù)好了,實(shí)際上等于打了一期形象廣告,她很有可能轉(zhuǎn)告身邊的朋友,介紹公司的服務(wù),為公司做免費(fèi)的口碑宣傳。
主動(dòng)接待:“歡迎光臨靚佳人”迎門(mén)接待語(yǔ)。要主動(dòng)為顧客服務(wù),顧客帶小孩時(shí)要幫忙照顧;顧客拎大包時(shí)要提示她可以把包先放下;“現(xiàn)在搞活動(dòng)呢,比如****”用真誠(chéng)的訴說(shuō),大方得體的站姿贏得顧客好感。
用心溝通:“姐需要點(diǎn)什么”一句問(wèn)候拉近與顧客的距離,盡量像談戀愛(ài)一樣,把自己最好的一面留給顧客。仔細(xì)傾聽(tīng)顧客講話,適時(shí)對(duì)其進(jìn)行贊美與點(diǎn)頭微笑表示認(rèn)同。
2:話術(shù)開(kāi)始---與顧客溝通,達(dá)成這筆交易。
問(wèn)題:你們這里有沒(méi)有****化妝品?
分析:顧客兜里有錢(qián),就是來(lái)買(mǎi)化妝品的,要想法設(shè)法留住她。
不好意思,我們這個(gè)店暫時(shí)沒(méi)有,其它分店有,如果您需要的話,我可以讓公司抓緊時(shí)間送過(guò)來(lái)(可以記錄下來(lái),有的話打電話通知)。
不好意思,這個(gè)牌子的化妝品沒(méi)有,不過(guò)我們這里有和它一樣功效的化妝品,現(xiàn)在有很多顧客都在用這款。
姐,不好意思沒(méi)有,我們公司的產(chǎn)品比較齊全,一定有適合您的。
有,這一款賣(mài)得很快,回頭客很多。(這樣說(shuō)更加認(rèn)同了顧客的觀點(diǎn),實(shí)際上等于贊揚(yáng)了顧客的選擇)
有,這一款賣(mài)得很快而且正在搞促銷(xiāo)呢(誘導(dǎo)顧客進(jìn)行購(gòu)買(mǎi))。
姐,很抱歉沒(méi)有,您可以試試這個(gè)產(chǎn)品,這個(gè)產(chǎn)品也很適合您的膚質(zhì),在北京、石家莊、邯鄲賣(mài)得都挺好。
問(wèn)題:我考慮考慮吧或者直接說(shuō)這產(chǎn)品有點(diǎn)貴了
分析:顧客說(shuō)出此類(lèi)話,可能是嫌產(chǎn)品太貴超出了自己的支付能力
。ㄏ觾r(jià)格貴,但是很愛(ài)美)這款產(chǎn)品雖然價(jià)格有些高,是因?yàn)樗臓I(yíng)養(yǎng)成分高,它可以使用3個(gè)月,一共180多元,一天只花2元錢(qián),就可以讓你變地漂漂亮亮,您說(shuō)值不值。
。ㄏ觾r(jià)格貴,但確實(shí)有消費(fèi)能力)現(xiàn)在這款產(chǎn)品正在搞促銷(xiāo),過(guò)幾天他就要恢復(fù)原價(jià)了(或者說(shuō)沒(méi)有買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)了)。
。▽(duì)產(chǎn)品不放心)這是大公司生產(chǎn)的產(chǎn)品,在我們店已經(jīng)賣(mài)了*年了,質(zhì)量很有保障,***明星做的代言人,***電視臺(tái)做的廣告。
(轉(zhuǎn)移策略)您可以看看那款產(chǎn)品,也挺適合您皮膚的,價(jià)格沒(méi)有這款高,屬于性?xún)r(jià)比較高的產(chǎn)品。
問(wèn)題:顧客進(jìn)店后,不說(shuō)話,隨處逛逛
分析:也可能是尋找特價(jià)產(chǎn)品,不好意思說(shuō)出口,也可能純粹是逛逛
姐,要是方便的話,我給你免費(fèi)畫(huà)畫(huà)彩妝吧(顧客有時(shí)間逛,當(dāng)然就有時(shí)間畫(huà)彩妝,顧客試用的時(shí)間越長(zhǎng),成交的機(jī)率性越大)。
姐,這是公司的宣傳海報(bào),有很多產(chǎn)品正在搞活動(dòng),您可以看看。
您的包真漂亮、您的孩子真可愛(ài)或者說(shuō)您的衣服真好看(想法贊揚(yáng)顧客,拉近與顧客之間的距離)。
問(wèn)題:顧客猶豫不決時(shí)
分析:此時(shí)顧客處于徘徊期,應(yīng)假設(shè)成交,引導(dǎo)顧客交費(fèi)。
我給您換支新的。
我給您包扎起來(lái)。
這是給您的贈(zèng)品。
我給您再辦一張會(huì)員卡,以后有更多的優(yōu)惠。
問(wèn)題:這款多少錢(qián)或者說(shuō)打幾折啊?
分析:顧客詢(xún)問(wèn)價(jià)格,有意購(gòu)買(mǎi),其次就要看自己的服務(wù)了。
這款***元,而且還有贈(zèng)品相送,贈(zèng)送力度比較大。
這款現(xiàn)在不打折,不過(guò)有贈(zèng)品相送,相比較打折而言,更實(shí)惠。
姐,這款會(huì)員**折,全場(chǎng)**折。
問(wèn)題:再便宜點(diǎn)吧或者說(shuō)***元行了?
分析:顧客討價(jià)還價(jià),希望沾點(diǎn)小便宜。
。ㄏ胫苯尤サ魩资┻@款***元,已經(jīng)很便宜了,平常不搞活動(dòng)時(shí)是***元(這時(shí)可以加送袋裝產(chǎn)品)。
。ㄏ肴サ魩酌X(qián)或幾塊錢(qián))這是電腦走賬,少了幾毛錢(qián)不要緊,我們店員就得往里墊。
(說(shuō)別的店便宜,上次在別的地方買(mǎi)很便宜)姐,品牌不同也有差異的,像咱們的產(chǎn)品是獲得河北省消費(fèi)者協(xié)會(huì)認(rèn)可的;質(zhì)量絕對(duì)有保障。
(說(shuō)上次買(mǎi)很便宜)姐,現(xiàn)階段,這價(jià)位是全國(guó)統(tǒng)一價(jià),您上次買(mǎi)可能是廠家搞活動(dòng)促銷(xiāo),我們真的無(wú)能為力了(笑著說(shuō))。
。ㄕf(shuō)別的店便宜,上次在別的地方買(mǎi)很便宜)姐,一分錢(qián)一分貨,咱不能比價(jià)錢(qián)得比效果。
問(wèn)題:這個(gè)牌子怎么樣?沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)
分析:顧客不了解產(chǎn)品情況,最主要的是不相信這款產(chǎn)品。
這是**明星代言,(用實(shí)際顧客例子比喻誰(shuí)用過(guò)此化妝品。
我們店員***就用這個(gè)牌子。
“這是采用***為原料,可有效改善皮膚光澤,給與肌膚充分滋潤(rùn),有效細(xì)致毛孔,均勻膚色(切忌,不要說(shuō)新世紀(jì)也上著專(zhuān)柜,也賣(mài)得挺好,我們不要替新世紀(jì)做廣告)。
問(wèn)題:這個(gè)產(chǎn)品用起來(lái)怎么樣?
分析:顧客對(duì)產(chǎn)品功效缺乏了解,希望更深入了解此品牌。
這是國(guó)際品牌,而且使用方便,便于攜帶,設(shè)計(jì)也挺精美。(或者其他的產(chǎn)品獨(dú)到好處)
這是采用***為主要原料,上市已經(jīng)好幾年了,會(huì)員就有很多,在邯鄲市一直很暢銷(xiāo)。
這是大型企業(yè)生產(chǎn)的,采用純進(jìn)口原料,口碑很好的。
問(wèn)題:這個(gè)產(chǎn)品打折嗎?有贈(zèng)品嗎?
分析:顧客希望自己趕上搞活動(dòng)的時(shí)候,自己買(mǎi)的化妝品是最低最實(shí)惠的,不希望自己吃虧。
。óa(chǎn)品不打折,沒(méi)有贈(zèng)品情況)這是國(guó)際高端品牌,全國(guó)統(tǒng)一售價(jià),在任何地方都沒(méi)有打折這一情況,購(gòu)買(mǎi)這種產(chǎn)品,可以辦理會(huì)員,會(huì)員積分,實(shí)際上也相當(dāng)于打折。
。óa(chǎn)品不打折,沒(méi)有贈(zèng)品情況)姐,這是國(guó)際高端品牌,一直都是進(jìn)價(jià)銷(xiāo)售。
。ú淮蛘塾匈(zèng)品情況)現(xiàn)在不打折,但是有贈(zèng)品相送,這種產(chǎn)品很暢銷(xiāo),目前贈(zèng)品已經(jīng)不多了。
。ù蛘蹧](méi)有贈(zèng)品的情況)現(xiàn)在正在搞活動(dòng),可以享受**折優(yōu)惠,目前這款是限量版銷(xiāo)售”
問(wèn)題:顧客面對(duì)兩種化妝品,不知道選擇哪一種
分析:當(dāng)顧客還沒(méi)有下決心購(gòu)買(mǎi)時(shí),銷(xiāo)售人員就應(yīng)臨門(mén)一腳,替顧客下決心。
姐,其實(shí)這款挺適合您的皮膚的,用上效果一定好。
。櫩驮讵q豫究竟是選擇商品A還是商品B?這時(shí)銷(xiāo)售人員不能問(wèn)顧客:您要這個(gè)嗎?而應(yīng)該說(shuō))商品A的保濕效果好,而商品B的功效主要是美白,您是要哪個(gè)呢?(把每個(gè)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)說(shuō)透)
。櫩驮讵q豫究竟是選擇商品A還是商品B?這時(shí)銷(xiāo)售人員不能問(wèn)顧客:您要這個(gè)嗎?而應(yīng)該說(shuō))商品A的保濕效果好,而商品B的`功效主要是美白,您也可以搭配使用,效果會(huì)更好。
問(wèn)題:顧客聽(tīng)完銷(xiāo)售人員介紹會(huì),對(duì)商品愛(ài)不釋手,但沒(méi)有決心購(gòu)買(mǎi)
分析:沒(méi)有決心購(gòu)買(mǎi),是價(jià)格原因還是質(zhì)量問(wèn)題。
姐,難道你不想給身邊的人一個(gè)驚喜,讓他們眼前一亮嗎(滿(mǎn)足顧客虛榮)
我用的也是這一款,皮膚改善了很多。
這一款是昨天下午調(diào)過(guò)來(lái)的,賣(mài)的很快,經(jīng)常出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象。
問(wèn)題:現(xiàn)在可以做護(hù)理嗎?
分析:很明了的詢(xún)問(wèn),希望店里可以及時(shí)給予服務(wù)。
現(xiàn)在她已經(jīng)下班了,如果您沒(méi)有什么急事得花,可以坐下來(lái)等一會(huì),我馬上通知她趕快過(guò)來(lái),可以嗎?
姐,她已經(jīng)調(diào)到別的店了,我再安排其他人給你做吧,她的手法也不錯(cuò),做護(hù)理服務(wù)很長(zhǎng)時(shí)間了,找她做的顧客也很多。
姐,***沒(méi)在,我給您做吧。
問(wèn)題:多給點(diǎn)贈(zèng)品吧,又不值錢(qián)
分析:顧客想多沾點(diǎn)便宜,覺(jué)得營(yíng)業(yè)員可以給自己更多的實(shí)惠。
姐,真的不好意思,試用裝也有嚴(yán)格的管理?xiàng)l例,這已經(jīng)超出了我的能力范圍。
姐,給您的已經(jīng)可以了,再給,公司是不允許的。
。ㄕ{(diào)節(jié)氣氛,微笑的說(shuō))買(mǎi)兩樣吧,買(mǎi)兩款再贈(zèng)送你一份贈(zèng)品(跟顧客開(kāi)玩笑,適合特別熟的老顧客)
(調(diào)節(jié)氣氛,微笑的說(shuō))姐,贈(zèng)品就是給顧客使用的,但是已經(jīng)超出我能力范圍了,您可以介紹朋友過(guò)來(lái),我免費(fèi)贈(zèng)給您一套(小樣)。
。ㄎ⑿Φ恼f(shuō))姐,贈(zèng)品是給不了啦,不過(guò)我們會(huì)員持會(huì)員卡可以享受聯(lián)盟單位超低折扣,比如:木莎朗、冠冠體育、飄派造型等。
。ㄎ⑿Φ恼f(shuō))姐,贈(zèng)品真的不能給了,不過(guò)會(huì)員生日當(dāng)天,有禮品贈(zèng)送。
問(wèn)題:顧客走到前臺(tái),開(kāi)始付款
分析:顧客付款時(shí),心情可能高興,也可能心事重重,我們的目的不僅僅銷(xiāo)售了產(chǎn)品,更應(yīng)該提高顧客的滿(mǎn)意度,從而提高顧客對(duì)我們服務(wù)的忠誠(chéng)度和依賴(lài)。
(顧客高興時(shí))姐,以后常來(lái)店里逛來(lái),經(jīng)常有你意想不到的驚喜。(顧客心事重重)姐,您就放心用吧,質(zhì)量肯定沒(méi)問(wèn)題,而且這個(gè)價(jià)位也不貴,用完后您肯定還會(huì)再來(lái)(笑著說(shuō))。
3:話術(shù)后奏---給顧客留下好印象。
問(wèn)題:你們這是什么產(chǎn)品?給我退換
分析:此時(shí)顧客情緒比較激動(dòng),應(yīng)緩和顧客情緒,找到顧客為什么生氣的原因。
(買(mǎi)錯(cuò)了)姐,是你買(mǎi)錯(cuò)了,不是產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,這種情況公司是不允許退貨的(檢查她的產(chǎn)品,如沒(méi)問(wèn)題可調(diào)換)。
。ㄟ^(guò)敏了)姐,這是特價(jià)打折商品,公司是不允許退換的,而且在墻上也有說(shuō)明(指引顧客向墻上貼有“打折商品不退不換”的地方看)。
。ㄟ^(guò)敏了,功效跟導(dǎo)購(gòu)說(shuō)的恰恰相反)姐,您是按照說(shuō)明使用的嗎?這款化妝品很講究使用方法的,對(duì)手法涂擦輕柔程度要求很?chē)?yán)(詢(xún)問(wèn)顧客,即使她是按照說(shuō)明使用的,也要說(shuō)她使用方法不對(duì)讓顧客知道過(guò)敏不僅僅是產(chǎn)品的原因,自己也有原因,然后根據(jù)實(shí)際情況,在不影響二次銷(xiāo)售的情況下,給顧客調(diào)換化妝品)。
。ɑ瘖y品真的量少了)姐,這個(gè)真的不好意思,給您拿的時(shí)候也讓您看了,不知道是誰(shuí)把試用裝放到里面了,我給你換個(gè)新的。
。ㄔ趺磩裾f(shuō),顧客都要求退換的情況)給你退換,我真的做不了主,這是公司電話,您可以撥打,如果公司同意退換,我也無(wú)話可說(shuō)。
。m然公司不允許調(diào)換,但也得調(diào)換的情況)這一款,我自己要了,我給你換款新的(讓顧客覺(jué)得不好意思,更加認(rèn)同公司的服務(wù))。
。ù_實(shí)應(yīng)該調(diào)換)姐,真的不好意思,是我們服務(wù)不到位,希望您諒解,我給你拿支新的。
。ㄔ趺磩裾f(shuō),顧客都要求退換的情況)我給公司問(wèn)問(wèn)說(shuō)說(shuō)情況,可以的話,您下午過(guò)來(lái)。
問(wèn)題:顧客沒(méi)有買(mǎi)產(chǎn)品,向門(mén)口走去
分析:此時(shí)顧客沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,可能是產(chǎn)品原因,也可能是服務(wù)不到位。
姐,這是公司的海報(bào),您可以拿回家看看。
。ㄖ鲃(dòng)拉開(kāi)門(mén))姐,請(qǐng)慢走,歡迎下次光臨。
問(wèn)題:電話回訪會(huì)員
分析:此時(shí)顧客已經(jīng)使用產(chǎn)品,對(duì)產(chǎn)品功效已經(jīng)有所了解。
姐,我是靚佳人化妝品連鎖機(jī)構(gòu)的工作人員,前幾天您在我們店購(gòu)買(mǎi)了一款化妝品,現(xiàn)在您方便接受一下回訪嗎?
。ń邮芑卦L)謝謝您接受我的回訪,請(qǐng)問(wèn)您在使用***化妝品中遇到什么問(wèn)題了嗎?有沒(méi)有不舒服的情況?(教顧客如何正確使用)。
。ń邮芑卦L,并很滿(mǎn)意)謝謝您對(duì)我們的支持,現(xiàn)在公司這款產(chǎn)品正在搞活動(dòng),您可以抓緊時(shí)間過(guò)來(lái)看看(告訴顧客產(chǎn)品正在促銷(xiāo),誘導(dǎo)顧客進(jìn)行第二次消費(fèi))。
(不接受回訪)不好意思,打擾您了,再見(jiàn)。
三、送走顧客后
不管成交與否都應(yīng)提前一步給顧客開(kāi)門(mén),并微笑說(shuō):“慢走”。如果沒(méi)有銷(xiāo)售成功,但是顧客確實(shí)很有消費(fèi)能力,可以贈(zèng)送她一些試用裝或雜志,讓她回去試用或閱讀(我們應(yīng)盡量的挽留高端顧客,增強(qiáng)公司的美譽(yù)度)。
送走顧客后,要先記錄好顧客的信息,方便以后查閱。主要包括以下幾條:會(huì)員姓名、會(huì)員編號(hào)、聯(lián)系方式、購(gòu)買(mǎi)金額等等。
然后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺貨,及時(shí)做好記錄,向公司配送中心要貨。
其次打掃室內(nèi)衛(wèi)生,擦拭化妝品專(zhuān)柜,時(shí)刻保持化妝品表面的整潔衛(wèi)生。
最后店內(nèi)無(wú)消費(fèi)者光顧時(shí),和同伴一起站在門(mén)口迎接顧客的到來(lái)。
銷(xiāo)售心得體會(huì) 篇2
一、企業(yè)文化及企業(yè)的規(guī)章制度
一個(gè)公司的企業(yè)文化的發(fā)展,一般是從公司的發(fā)展歷程中逐漸形成的一種企業(yè)的中心思想,通過(guò)講師的細(xì)心講解讓我了解到xx有限公司在20xx年的時(shí)候成立的,在20xx年遇到什么重大困難以及公司是靠什么度過(guò)這種危機(jī)難關(guān),這也讓我更加的貼近和感受企業(yè)文化——xxxxx是一個(gè)什么樣的情況,也更加符合我內(nèi)心的思想,說(shuō)完企業(yè)文化講師也開(kāi)始講述了企業(yè)的規(guī)章制度;一個(gè)公司的發(fā)展是離不開(kāi)規(guī)章制度的建立的,而關(guān)乎自身在工作中的權(quán)益和利益我也是聽(tīng)得非常的認(rèn)真,通過(guò)講師的詳細(xì)的講解,我了解了公司的上下班的時(shí)間,以及假期的放假情況,也了解到遲到早退、曠工以及請(qǐng)假事項(xiàng)所需要注意的事項(xiàng)和處罰;說(shuō)完懲處,接下是我們作為銷(xiāo)售最喜歡聽(tīng)到的東西——提成獎(jiǎng)勵(lì),通過(guò)講師的講解,我對(duì)我的薪酬構(gòu)成有了一個(gè)清晰的認(rèn)知,豐厚的提成也更加的堅(jiān)定了我要在公司扎根發(fā)展!
二、業(yè)務(wù)技能及行業(yè)的認(rèn)知
業(yè)務(wù)技能的上崗培訓(xùn)是作為培訓(xùn)的重中之重,作為直接和工作接觸所需要的事情,我聽(tīng)得非常的認(rèn)真,充分的發(fā)揮了不懂就問(wèn)的好學(xué)精神,通過(guò)講師言傳身教的講解和耐心的回答,讓我對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有了一個(gè)初步的了解,以及給我們發(fā)的話術(shù)方面的問(wèn)題所注意的種種細(xì)節(jié),以及面對(duì)客戶(hù)跟進(jìn)可能出現(xiàn)的問(wèn)題也做了細(xì)細(xì)的講解,讓我對(duì)我所做的崗位做了一個(gè)較深的理解。
三、實(shí)戰(zhàn)操作
銷(xiāo)售是一個(gè)非常吃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)崗位,在接下來(lái)所剩不多的4天時(shí)間中,我們?nèi)坑脕?lái)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售,通過(guò)電話的'方式我們撥打電話給客戶(hù),從開(kāi)始面對(duì)電話的畏畏縮縮到現(xiàn)在拿起電話就敢打,從之前面對(duì)話術(shù)的不熟練,到現(xiàn)在我們對(duì)話術(shù)也漸漸熟練起來(lái)等等,這短短幾句話中卻省略了我們面對(duì)拿起電話經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的在心里面天人交戰(zhàn),省略了我們打電話給客戶(hù)卻因?yàn)槲覀儗?duì)于公司產(chǎn)品的不熟練又或者對(duì)于話術(shù)不理解,從而導(dǎo)致我們失去客戶(hù)的復(fù)雜心情,短短幾天實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)已經(jīng)明顯的讓我感受到我的進(jìn)步。
四、之后展望
短短七天的培訓(xùn)已經(jīng)讓我對(duì)于公司的文化、規(guī)章制度,以及行業(yè)和崗位有了一個(gè)清晰的認(rèn)知,也更加鑒定我對(duì)于公司扎根的想法,在之后的工作中,我將會(huì)嚴(yán)格要求自己,努力通過(guò)自己的工作表現(xiàn),達(dá)到公司的要求,從而度過(guò)試用期,達(dá)到轉(zhuǎn)正要求。
銷(xiāo)售心得體會(huì) 篇3
實(shí)踐出真知。只有從自身親身經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)歷程中,才能總結(jié)出精僻的觀點(diǎn)。以下是一位成功經(jīng)營(yíng)品牌折扣店的創(chuàng)業(yè)人自身的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
一.做生意首先要先調(diào)整好自身的心態(tài),不要期待有暴利的行業(yè),也要有失敗的準(zhǔn)備!也不要以為找一家店面,進(jìn)一批貨就能每天在哪里數(shù)錢(qián),有些人他真的很努力但也不一定能賺到錢(qián),因?yàn)槭袌?chǎng)竟?fàn)幪ち伊!收益多少,要先看投資的額度再比較收益的情況,不要做一些不在同一個(gè)級(jí)別比較以擾亂自身的心情!投資越大,風(fēng)險(xiǎn)也越大,往往回報(bào)也越大,這句話肯定也有他的道理的!因此比較應(yīng)該與投資額度相同的人去比較才對(duì)!第一步的選址是做服裝最重要的條件,選址會(huì)直接影響營(yíng)業(yè)額的!根據(jù)產(chǎn)品的特性,選擇在合適的地段銷(xiāo)售是至關(guān)重要的,做折扣女裝一定要選擇在人流密集的地段,但這種地段并非一定賣(mài)高檔商品的地段,這種地段往往人流不一定密集!打個(gè)簡(jiǎn)單一點(diǎn)的比喻,杭州連卡佛和銀泰百貨同樣是在延安路而且兩對(duì)面,如果今天在兩個(gè)商場(chǎng)門(mén)口做特賣(mài)會(huì),連卡佛跟銀泰比都不用比的!上海百盛跟巴黎春天也是同樣的道理!
二.店鋪整體的形象、燈光及產(chǎn)品的陳列也會(huì)直接影響銷(xiāo)售額!,人靠衣妝,佛要金裝,賣(mài)衣服也需要包裝!再好的衣服放到地?cái)偵腺u(mài)就是地?cái)傌,讓人相信他是品牌貨就非常困難了!
1.做折扣女裝店,不要認(rèn)為便宜的衣服,就可以隨隨便便裝修一下就可以,整體的形象就應(yīng)該要到位,總體一看就是品牌專(zhuān)賣(mài)店,門(mén)口醒目的廣告明確店內(nèi)銷(xiāo)售產(chǎn)品的價(jià)格,讓路過(guò)的`人一目了然店內(nèi)是賣(mài)什么東西!裝修舊了就應(yīng)該要花錢(qián)重新弄過(guò),顧客的心理都是這樣,裝修差的店鋪肯定是賣(mài)便宜貨的,裝修好的店鋪肯定是賣(mài)高檔貨的,在裝修好的店鋪里能買(mǎi)到便宜貨就是物超所值!要不然,品牌為什么都要講究整體的形象呢?重要的一點(diǎn),相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì)用不同的效果,不要因自身店內(nèi)整體的形象影響到自身的衣服的檔次,影響到顧客的購(gòu)買(mǎi)欲!
2.燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺(jué)就是象快倒閉的!晚上門(mén)頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過(guò)的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動(dòng)人,但不同的燈光會(huì)有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時(shí)所看見(jiàn)的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但給人的感覺(jué)慘白不夠溫馨,衣服會(huì)顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時(shí)看見(jiàn)的射燈之類(lèi)的黃色光)能中和慘白感覺(jué),
照射出的衣服也更動(dòng)人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會(huì)有心情的!
3.做折扣女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶(hù)有足夠的挑選余地,這與其它品牌專(zhuān)賣(mài)店不同,不是依靠主要幾個(gè)款的來(lái)銷(xiāo)售!產(chǎn)品陳列上要突出自身服裝的特點(diǎn),把上衣,裙子,褲子,套裝等分開(kāi)陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購(gòu)買(mǎi)的客戶(hù)挑選提供方便,如果只想買(mǎi)裙子的,他只需在裙子類(lèi)挑選,如果買(mǎi)了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類(lèi)去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣(mài)得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶!
三.新開(kāi)張時(shí),需要有一定的備貨量,以后的銷(xiāo)售過(guò)程中,店內(nèi)也要保持一定的備貨量,店內(nèi)有三萬(wàn)的貨品,你能做5000元的營(yíng)業(yè)額,但如果只有5000元的貨品絕對(duì)是不可能一天能有5000的營(yíng)業(yè)額!做折中女裝,不要把件數(shù)和金額的概念混淆了,同等的營(yíng)業(yè)額你賣(mài)的件數(shù)比人家多,人家專(zhuān)賣(mài)店鋪貨300件,你也鋪貨300件,哪營(yíng)業(yè)額肯定是上不去!補(bǔ)貨我有自身的一套,補(bǔ)貨千萬(wàn)不要等到店內(nèi)賣(mài)得差不多了再補(bǔ)貨,沒(méi)有一家公司是只為你一個(gè)人服務(wù),今天補(bǔ)貨明天店里就能上貨,但斷貨就會(huì)影響營(yíng)業(yè)額,因此需要提前做好補(bǔ)貨的準(zhǔn)備,等到銷(xiāo)售穩(wěn)定后只要定期補(bǔ)貨就可以了!
1.我一般是一個(gè)星期向公司補(bǔ)貨一次,提前跟公司說(shuō)好,每次到的新貨給我留起來(lái),安排在每個(gè)星期的三或四發(fā)給我,隔天我就能收到,這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但我只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進(jìn)入銷(xiāo)售旺季,三四天就補(bǔ)一次貨!有個(gè)很有趣的現(xiàn)象,無(wú)意間我發(fā)現(xiàn)顧客特別喜歡買(mǎi)我拆箱時(shí)的衣服,他們認(rèn)為這肯定是新貨,一群人就一起幫你從箱子里拿衣服出來(lái),而且老客戶(hù)會(huì)告訴你,等他來(lái)了再開(kāi)箱!因此現(xiàn)在到貨我都不是晚上理貨,就當(dāng)他們的面一起理貨!
2.除了平時(shí)公司正常的發(fā)貨外,我如果有機(jī)會(huì)去杭州,我肯定要去公司自身選些貨回來(lái),我選貨跟別人有些不同,除了選應(yīng)季的服裝外,如果看中隔季的貨品,我也會(huì)挑選回來(lái)先放到家里,這一點(diǎn)我不怕壓貨,有一次在公司遇見(jiàn)一個(gè)寧波的客戶(hù)他也是跟我一樣,他也會(huì)選隔季的衣服先放著!原來(lái)我們都有共同點(diǎn),這樣到該季節(jié)時(shí)就可以提前上貨了!因?yàn)橥緛?lái)臨往往全國(guó)的客戶(hù)都會(huì)集中在這一時(shí)段補(bǔ)貨,哪補(bǔ)貨的俁認(rèn)嘍躍鴕呂!藭烆U橇粲刑崆白急傅囊皇鄭?
銷(xiāo)售心得體會(huì) 篇4
我,一個(gè)安防銷(xiāo)售的入門(mén)者,用我的切身體會(huì),近兩百天的銷(xiāo)售經(jīng)歷,三千多個(gè)營(yíng)銷(xiāo)電話記錄了我從事安防監(jiān)控的營(yíng)銷(xiāo)歷程。
中國(guó)有為數(shù)眾多的安防監(jiān)控廠家,保守估計(jì)近三萬(wàn)家。深圳當(dāng)?shù)鼐陀腥Ъ抑,雖然說(shuō)為數(shù)眾多,但真正有自己廠房有自己生產(chǎn)設(shè)備有自己開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的,卻為數(shù)不多,形成品牌效應(yīng)的就更少之又少。
今天,我就用自己的想法和經(jīng)歷來(lái)表達(dá)我對(duì)安防銷(xiāo)售較為的原始認(rèn)識(shí),請(qǐng)大家多多指正。
任何產(chǎn)品都需要通過(guò)銷(xiāo)售人員,才進(jìn)入到客戶(hù)手中,而怎么找到我們的潛在客戶(hù),為我們更高效更準(zhǔn)確的找到客戶(hù),從而提高成交量起著至關(guān)重要的作用。
一、通過(guò)什么方式找到我們的潛在客戶(hù)?
1:黃頁(yè) (在這上面有著相當(dāng)豐富的行業(yè)信息,值得好好利用)
2:網(wǎng)絡(luò) (可以毫無(wú)疑問(wèn)的說(shuō),銷(xiāo)售人員80%以上客是從這里找來(lái)的)
3:名片 (可以很直接很省時(shí)省事地找到客戶(hù)方的相關(guān)人員,從而進(jìn)行洽談)
4:推薦 (針對(duì)性很強(qiáng),經(jīng)行業(yè)人士介紹可以少走很多彎路,提高效率)
5:廣告及行業(yè)雜志(從廣告及行業(yè)雜志獲得的信息需要認(rèn)真確定其真實(shí)性)
6:發(fā)布產(chǎn)品信息(發(fā)布廣告后,有需求的客戶(hù)自己會(huì)來(lái)尋盤(pán))
7:其它
既然通過(guò)上面的方式找到了我們的潛在客戶(hù),那接下來(lái)怎么辦?對(duì)了,聯(lián)系。
二、如何聯(lián)系我們的潛在客戶(hù)??jī)?yōu)先排列如下:
1:上門(mén)拜訪(效率最高,直接與負(fù)責(zé)人談,可以省下很多時(shí)間,少走彎路)
2:電話聯(lián)系(需要逐級(jí)聯(lián)絡(luò)/打探,一般不能直接找到負(fù)責(zé)人,費(fèi)時(shí)較多)
3:快遞彩頁(yè)(有樣品圖片/參數(shù)/及各種詳細(xì)的信息能讓客戶(hù)更直觀的了解公司)
4:E-MAIL (比較費(fèi)事,離開(kāi)電腦就看不到,臨時(shí)看看還行,)
5:聊天工具與操作平臺(tái)(大客戶(hù)是沒(méi)有時(shí)間經(jīng)常上網(wǎng)聊天的,這點(diǎn)你要相信)
三、在獲取了以上信息后,就可以初步開(kāi)展工作了,當(dāng)然,我們還得分析一下,你在電話行銷(xiāo)中會(huì)遇到的一些相關(guān)人員。如下:
1:前臺(tái):是女偶爾也會(huì)是男(有時(shí)客串一兩回嘛),可以這么說(shuō),在沒(méi)有負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式之前,公司前臺(tái)人員是你必須要面對(duì)和解決的第一關(guān),操作不當(dāng)你的推銷(xiāo)過(guò)程就得受阻,在初次與前臺(tái)人員的對(duì)話中,作為銷(xiāo)售人員要做到說(shuō)話有禮貌,有自信并且能把自己公司的名稱(chēng)/姓名/產(chǎn)地及產(chǎn)品情況/及你打電話的目的向?qū)Ψ奖砺丁2豢杀憩F(xiàn)急于成交而給對(duì)方造成壓力,我個(gè)人認(rèn)為,說(shuō)話節(jié)奏偏慢/普通話不太標(biāo)準(zhǔn)但能聽(tīng)懂/且說(shuō)話有些許口吃的銷(xiāo)售人員在攻此城門(mén)時(shí)有著天然的優(yōu)勢(shì),原因很簡(jiǎn)單,說(shuō)話節(jié)奏慢普通話不太標(biāo)準(zhǔn)且說(shuō)話有些許口吃的人更容易讓人相信,客戶(hù)更不會(huì)懷疑,所說(shuō)的話自然可靠度會(huì)更硬;而那些口齒太過(guò)流利的,會(huì)讓客戶(hù)覺(jué)得你把臺(tái)詞背得太熟了,沒(méi)有豐富的感情成分,再者,電話營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中不可出現(xiàn)冷場(chǎng),雙方沉默的局面,在與前臺(tái)的聯(lián)系過(guò)程中你要從她(他)那里獲取必要的信息,對(duì)方的姓名(前臺(tái)),負(fù)責(zé)人的姓名/部門(mén)及聯(lián)系方式(郵箱/手機(jī)/分機(jī)/傳真)/確定回訪時(shí)間等等,
2:采購(gòu):可以這么說(shuō),我們的產(chǎn)品能不能進(jìn)入到客戶(hù),那大程度上取決于采購(gòu),很多公司的.采購(gòu)是需要技術(shù)部門(mén)的推薦和測(cè)試之后,采購(gòu)人員才會(huì)根據(jù)技術(shù)人員的意見(jiàn)進(jìn)行決定是否進(jìn)行該產(chǎn)品的采購(gòu)活動(dòng),若采購(gòu)人員是投資方的至親,你提回扣的事可能會(huì)玩完。所以,銷(xiāo)售人員在此要把握一個(gè)度。
3:工程技術(shù)人員:公司技術(shù)人員會(huì)對(duì)廠家提供的產(chǎn)品資料技術(shù)參數(shù)進(jìn)行考察,并對(duì)產(chǎn)品性能進(jìn)行測(cè)試分析,客戶(hù)會(huì)不會(huì)采購(gòu)你的產(chǎn)品很可能取決于工程技術(shù)人員一句話,說(shuō)你行,你就行,說(shuō)你不行,你行也不行,所以對(duì)于客戶(hù)方的工程技術(shù)員,你不得不特別關(guān)注,他對(duì)你具有“生殺大權(quán)”。
4:財(cái)務(wù):財(cái)務(wù)人員也是很重要,因?yàn)槟愕馁Y金都是由對(duì)方轉(zhuǎn)賬過(guò)來(lái)的,特別是在老客戶(hù)中,拖款是常用的事,如果你不想失去這個(gè)客戶(hù),欠款時(shí)有發(fā)生,況且對(duì)方也許不止和你一家工廠合作,關(guān)系搞好了,可以讓財(cái)務(wù)優(yōu)先打款給你,你也可以從財(cái)務(wù)口中知道對(duì)方公司的經(jīng)營(yíng)狀況,能不能再讓對(duì)方公司欠款?欠多少?欠多久?這些信息從財(cái)務(wù)口中最容易得到。
5:投資方:如果以上各方都搞定了,投資方是否會(huì)拍板還是一個(gè)很大的問(wèn)題,做為投資人對(duì)引進(jìn)一個(gè)品版進(jìn)行經(jīng)營(yíng)會(huì)考慮很多因素,怎樣讓投資人認(rèn)可你的產(chǎn)品與品牌,這是銷(xiāo)售人員必須面對(duì)的事實(shí)。
銷(xiāo)售心得體會(huì) 篇5
經(jīng)過(guò)公司舉行的這次培訓(xùn),讓我們體驗(yàn)到了軍事生活,也進(jìn)一步了解到公司的企業(yè)文化,發(fā)展目標(biāo),和規(guī)劃等,同時(shí)也學(xué)習(xí)到作為銷(xiāo)售人員所必備的產(chǎn)品知識(shí),在培訓(xùn)老師講的幾個(gè)細(xì)節(jié),以及列舉的案例,對(duì)我們幫助很大,使我受益匪淺所以,我要求自己在工作中努力學(xué)習(xí),在實(shí)踐中慢慢成長(zhǎng)。
首先公司為我們按排了兩天的軍訓(xùn),體現(xiàn)了公司對(duì)員工素質(zhì)培訓(xùn)的注重,以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念的注重,在這兩天里,我體驗(yàn)了作為一名軍人的榮耀,從站軍姿,行軍禮,到跑步,每一個(gè)動(dòng)作都要做到位,做到統(tǒng)一規(guī)范,隊(duì)列整齊,口號(hào)響亮,特別是大集合時(shí),每一名隊(duì)員都要以最快迅速到位,案經(jīng)過(guò)這兩的訓(xùn)練,我們能明顯的感受到自己的進(jìn)步,做事有組織性,不單獨(dú)行動(dòng),也培養(yǎng)了我們吃苦耐勞的精神,同時(shí)也磨練了堅(jiān)強(qiáng)的意志力和執(zhí)行力,在軍訓(xùn)期間教官組織我們唱歌,做游戲,不僅增加我們同事之間的團(tuán)結(jié)友愛(ài),也更明白了團(tuán)隊(duì)的力量是最大的,只有我們團(tuán)一致才能更好的完成任務(wù)。
其次公司安排了四天的企業(yè)文化培訓(xùn),以及時(shí)間管理,工商法律相關(guān)知識(shí),公司之歌的學(xué)習(xí),更重要的是董事長(zhǎng)座談,讓我深深體會(huì)到企業(yè)對(duì)我們新員工的重視,在培訓(xùn)期間我更加了解企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史,發(fā)展史以及公司未來(lái)也就是第三次創(chuàng)業(yè)的總體目標(biāo),讓我們更明確了在公司發(fā)展的.奮斗目標(biāo),做好個(gè)人定位,在老板座談會(huì)上給我更多的是感動(dòng)和意外,感動(dòng)的是老板在百忙之中抽出時(shí)間參加這次座談,并且在每回答一個(gè)問(wèn)題都會(huì)站起來(lái),問(wèn)一句“我這樣回答你們是否滿(mǎn)意”意外的是老板是那么的有激情,那么的和謁可親,一點(diǎn)也沒(méi)有那種和成功人士在一起的壓迫感,在這期間老板給我們談公司的創(chuàng)業(yè)經(jīng)厲及以后的發(fā)展方向,回答了我們提出了一些問(wèn)題,讓我們對(duì)公司的企業(yè)文化以及第三次創(chuàng)業(yè)有了更深的認(rèn)識(shí),最后在老板離開(kāi)時(shí),我們體人員為老板演唱歌曲,雖然只學(xué)了不到兩天,但我們都努力做到最好,功夫不負(fù)有心人,我們得到了老板的認(rèn)可。
最后四天我們學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識(shí)。我是做銷(xiāo)售的,在這次培訓(xùn)中,產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)是非常豐富的,從汽車(chē)基本知識(shí),到展廳接待需求分析,以及裝具的相關(guān)業(yè)務(wù)等課程,讓我們更加認(rèn)識(shí)到作為一銷(xiāo)售人員掌握好知識(shí)是多么的重要,只有掌握了產(chǎn)品知識(shí),才能更好的給客戶(hù)講解,讓客戶(hù)認(rèn)可我們,這就需要我不斷提升自我價(jià)值,嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻提醒自己做好每一項(xiàng)銷(xiāo)售流程,做好客戶(hù)滿(mǎn)意,在以后的工作臺(tái)中,我會(huì)不斷努力,不斷學(xué)習(xí),為做一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員而努力,為做一名忠誠(chéng)的員工而奮斗,我相信在不久的將來(lái),我會(huì)以?xún)?yōu)秀的業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)公司,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
銷(xiāo)售心得體會(huì) 篇6
作為銷(xiāo)售人員,要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的變化和客戶(hù)的最新情況,隨時(shí)準(zhǔn)備向客戶(hù)推薦商品。這是做好銷(xiāo)售的基本要求。
銷(xiāo)售工作是一項(xiàng)非常艱苦的工作,有很多困難和挫折需要客戶(hù)服務(wù),有很多冷酷的話要面對(duì),這就要求銷(xiāo)售人員必須有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神和高度的責(zé)任感。我們應(yīng)該有進(jìn)取和積極的動(dòng)力,不僅要經(jīng)常跑腿,而且要多張嘴。只有說(shuō)成千上萬(wàn)的話,經(jīng)歷成千上萬(wàn)的努力,盡一切可能,最終才能贏得成千上萬(wàn)的紅色。
1、作為銷(xiāo)售人員,我們應(yīng)該有一雙眼光。
通過(guò)一雙眼睛,我們可以從客戶(hù)的行為中找到很多反映客戶(hù)內(nèi)心活動(dòng)的信息,這是銷(xiāo)售人員深入了解客戶(hù)心理活動(dòng)、準(zhǔn)確判斷客戶(hù)的必要前提。
2、作為銷(xiāo)售人員,要有一定的創(chuàng)造力。
俗話說(shuō):“處處關(guān)注知識(shí)”,用銷(xiāo)售行業(yè)的話來(lái)說(shuō)是“處處關(guān)注商機(jī)”,銷(xiāo)售人員應(yīng)該能夠突出問(wèn)題的重點(diǎn),把握問(wèn)題的本質(zhì),一步一步地看待問(wèn)題,同時(shí)注意積累更多的經(jīng)驗(yàn),知識(shí)經(jīng)驗(yàn)越豐富,對(duì)事物的洞察力就越強(qiáng)。
3、作為銷(xiāo)售人員,要建立與客戶(hù)溝通的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
“顧客就是上帝”,這是每個(gè)銷(xiāo)售人員的服務(wù)宗旨。因此,在銷(xiāo)售過(guò)程中,要注意個(gè)人形象、態(tài)度和方法,給客戶(hù)留下良好的印象,促進(jìn)未來(lái)的銷(xiāo)售和溝通。在銷(xiāo)售過(guò)程中,我們應(yīng)該充分展示我們的.個(gè)人魅力,充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì),同時(shí)不要隱藏我們的弱點(diǎn),讓客戶(hù)感受到你的真實(shí)一面,讓客戶(hù)信任你,促進(jìn)銷(xiāo)售過(guò)程,在未來(lái)長(zhǎng)期保持這種信任和默契,保持長(zhǎng)期的合作。
簡(jiǎn)而言之,銷(xiāo)售是一條漫長(zhǎng)而艱難的道路,不僅要保持充滿(mǎn)活力的商業(yè)精神,而且要堅(jiān)持一貫的信念、自我激勵(lì)、自我激勵(lì),以便取得更大的勝利。
銷(xiāo)售心得體會(huì) 篇7
今年上半年共銷(xiāo)售ll:227336盒,比去年同期銷(xiāo)售的140085盒增加87251盒,為同期的1.62倍;其中20xx年3-6月份銷(xiāo)售190936盒,比去年同期銷(xiāo)售的115615盒增加75321盒,為同期的1.65倍。
xx-xx年x-xx月新市場(chǎng)銷(xiāo)售116000盒,老市場(chǎng)115736盒。
上半年的主要完成的重點(diǎn):
1、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面:
新開(kāi)發(fā)了廣東、廣西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內(nèi)蒙、浙江、新疆等省,完成了地區(qū)經(jīng)理的招聘、考察工作,達(dá)到了網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)的效果,為下半年的點(diǎn)面發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)
2、市場(chǎng)控制:
通過(guò)公司的大力支持,關(guān)閉了太和市場(chǎng),保證了銷(xiāo)售價(jià)格的上升,釋放了市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用,基本上遏制了低價(jià)沖貨、竄貨、為市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展提供了保障,也給以前老業(yè)務(wù)員提供了一定的信心,市場(chǎng)在穩(wěn)定發(fā)展。
3、費(fèi)用與貨款回收:
上半年年公司銷(xiāo)售費(fèi)用除了一次武漢會(huì)議、武漢試點(diǎn)會(huì)議費(fèi)用、出差費(fèi)用外,公司對(duì)市場(chǎng)投入較少,但貨款回收基本上實(shí)現(xiàn)了60天內(nèi)90%以上。
xx-xx年全年計(jì)劃銷(xiāo)售70萬(wàn)盒,力爭(zhēng)100萬(wàn)盒,需要對(duì)市場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行必要的分析,對(duì)進(jìn)行更細(xì)致的劃分,并進(jìn)行必要的工作指導(dǎo)和要求,銷(xiāo)售工作計(jì)劃《20xx醫(yī)藥銷(xiāo)售工作計(jì)劃》。
一、目前市場(chǎng)分析:
目前在全國(guó)基本上進(jìn)行了點(diǎn)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),但因?yàn)榱闶蹆r(jià)格過(guò)低,18.00元/盒,平均銷(xiāo)售價(jià)格在11.74元,共貨價(jià)格在3—3.60元,相當(dāng)于19—23扣。
營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃:根據(jù)目前市場(chǎng)情況,應(yīng)該確立以目前地區(qū)經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)拓展的基礎(chǔ)的整體思想,仍然將市場(chǎng)定位在otc及農(nóng)村市場(chǎng)上,必須加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)組建的要求,保障點(diǎn)面的結(jié)合工作。
三、市場(chǎng)支持
為了保護(hù)好市場(chǎng),擴(kuò)大鋪底范圍,加大對(duì)商業(yè)的管理工作,年底需要完成70萬(wàn)盒的銷(xiāo)售回款,對(duì)市場(chǎng)鋪底必須達(dá)到110萬(wàn)盒2、在8月底前,要求全部代表進(jìn)行必要的`招商、招聘工作,要求在當(dāng)?shù)卣衅,費(fèi)用控制在20xx內(nèi),公司用貨物支持,對(duì)不能配合的地區(qū)經(jīng)理資格。對(duì)招商業(yè)成功的地區(qū)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),凡新開(kāi)發(fā)的地區(qū),一次性銷(xiāo)售5件以上,給予1件的獎(jiǎng)勵(lì)。
四、管理建議公司應(yīng)該形成規(guī)范的管理,絕對(duì)避免給業(yè)務(wù)員造成管理混亂、動(dòng)蕩的錯(cuò)覺(jué),明確一切銷(xiāo)售活動(dòng)都是為公司發(fā)展的觀念,樹(shù)立管理者的威信,明確目前是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)階段,業(yè)務(wù)員并非能賺取多少利潤(rùn)的現(xiàn)狀,讓業(yè)務(wù)員全心投入;指定公司以otc、會(huì)議推廣銷(xiāo)售的網(wǎng)絡(luò)組建模式,再實(shí)現(xiàn)適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào),而不是放任自流。要求公司做好如下的工作:
二、目標(biāo)明確:
所有銷(xiāo)售都是為公司服務(wù),所有員工都是企業(yè)的資源,銷(xiāo)售活動(dòng)是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。無(wú)論銷(xiāo)售公司的什么產(chǎn)品,都是屬于公司。而全部的網(wǎng)絡(luò)、人員本身就是公司的資源,應(yīng)該充分利用此資源,進(jìn)行整體營(yíng)銷(xiāo)售及管理。
三、分工仔細(xì):
成都既然已經(jīng)成立了營(yíng)銷(xiāo)售中心,應(yīng)該將整個(gè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到成都,所有合同的管理、合同的審查、貨款的催收、商業(yè)檔案收集及管理、發(fā)貨的確定等等,樂(lè)山只能作為特殊合同的審批、和后勤保障工作。沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)銷(xiāo)售中心根本不知道詳細(xì)的發(fā)貨情況、銷(xiāo)售情況、回款情況的,這無(wú)論對(duì)市場(chǎng)的信息反饋還是市場(chǎng)控制都不利,營(yíng)銷(xiāo)中心對(duì)市場(chǎng)的決策主要信息來(lái)源為各種銷(xiāo)售數(shù)據(jù),如果失去這些數(shù)據(jù),營(yíng)銷(xiāo)中心失去意義。因此,具體要求為:
1、成都的智能:負(fù)責(zé)全部的銷(xiāo)售工作,樂(lè)山應(yīng)該將全部的信息反饋直接轉(zhuǎn)交到成都,成都進(jìn)行必要的信息處理,而不是出現(xiàn)許多樂(lè)山事先進(jìn)行處理、處理不下來(lái)后再讓成都處理的局面,讓業(yè)務(wù)員失去對(duì)企業(yè)的信任度。
2、樂(lè)山的智能;提供每天的銷(xiāo)售信息,發(fā)貨、回款信息,應(yīng)該嚴(yán)格管理,對(duì)重大合同實(shí)現(xiàn)審批。只能作為后勤保障和問(wèn)題的最終決斷處理。
四、具體的要與安排:
1、召開(kāi)一次全國(guó)地區(qū)經(jīng)理會(huì)議,規(guī)定統(tǒng)一的市場(chǎng)運(yùn)做模式,加強(qiáng)業(yè)務(wù)員對(duì)企業(yè)的信心,提高對(duì)企業(yè)的凝聚能力。
2、要求對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分、進(jìn)行招商、招聘,費(fèi)用有公司采取用藥品沖抵的方法,減少公司現(xiàn)金的支出。
3、繼續(xù)加大對(duì)市場(chǎng)的保護(hù),要求統(tǒng)一銷(xiāo)售價(jià)格。加大對(duì)市場(chǎng)的支持力度。
4、加強(qiáng)對(duì)合同和商業(yè)的管理。
附件:
1、分銷(xiāo)商的合同管理
2、招商的利弊管理
銷(xiāo)售心得體會(huì) 篇8
忙碌的銷(xiāo)售工作又結(jié)束了。在這段時(shí)間里,我覺(jué)得自己成長(zhǎng)了很多,對(duì)店里的前輩和同事有了更多的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)了希望。我非常感能在店里做銷(xiāo)售,也很感謝店長(zhǎng)和同事在工作日的教導(dǎo),盡管我總是看起來(lái)有點(diǎn)笨拙,給你帶來(lái)麻煩。但在這段時(shí)間里,我的進(jìn)步和經(jīng)是讓我覺(jué)得很開(kāi)心,迫不及待的想和同事領(lǐng)導(dǎo)分享。
俗話說(shuō)三百六十行,每一行都有自己的知識(shí),只有贏得每一行頂點(diǎn),才能自稱(chēng)狀元。雖然我現(xiàn)在只是一個(gè)初學(xué)者,離服裝銷(xiāo)售行業(yè)的頂尖頭銜還很遠(yuǎn),所以我需要增加我的學(xué)習(xí)時(shí)間,了解更多關(guān)于服裝銷(xiāo)售行業(yè)的知識(shí),而不是方便,但我想把它記在心里,用于工作。當(dāng)客人來(lái)時(shí),他們可以根據(jù)客人的風(fēng)格和氣質(zhì)推薦合適的商品,并在客人猶豫時(shí)提出自己的建議。最重要的是能夠把握客人的心理,揣摩他們的心思進(jìn)行有針對(duì)性的銷(xiāo)售。
最不能做銷(xiāo)售的是內(nèi)向,一定要熱情大方,不能因?yàn)楹π叩纫蛩囟绊懽约旱墓ぷ。?dāng)然,店里也有應(yīng)對(duì)的方法,就是每天早上站在店門(mén)口做一些熱身運(yùn)動(dòng),互相鼓勵(lì),互相鼓勵(lì)。雖然一開(kāi)始我害羞緊張,僵硬不知道該怎么辦,但感覺(jué)和身邊的同事差距很大。但后來(lái),在災(zāi)難經(jīng)理和同事的`鼓勵(lì)下,我參與進(jìn)來(lái),磨練了我的意志力和性格,這讓我不再是一開(kāi)始甚至不敢發(fā)表意見(jiàn)的新心態(tài)。
總之,銷(xiāo)售是一門(mén)學(xué)問(wèn),需要足夠的時(shí)間去學(xué)習(xí)。在工作中不花費(fèi)足夠的時(shí)間和精力是永遠(yuǎn)無(wú)法取得成效的,也永遠(yuǎn)無(wú)法奪得行業(yè)狀元稱(chēng)號(hào)。當(dāng)然,我現(xiàn)在離這些還很遠(yuǎn),但這畢竟是個(gè)好目標(biāo)。我現(xiàn)在的每一個(gè)進(jìn)步都讓我離這個(gè)階段的目標(biāo)更遠(yuǎn)。我也相信,在我自己不懈的努力和同事的幫助下,我終于可以取得一些成就,在商店里,在服裝領(lǐng)域閃耀自己的光芒。
銷(xiāo)售心得體會(huì) 篇9
一直以來(lái)一直從事著中央空調(diào)的銷(xiāo)售工作,也有很多朋友通過(guò)打電話、qq、郵件等方式問(wèn)我銷(xiāo)售方面的事情,今天剛好閑下來(lái),就中央空調(diào)銷(xiāo)售中的事情在這里簡(jiǎn)單談?wù),借以拋磚引玉。
注重細(xì)節(jié),把握客戶(hù)需求
過(guò)了節(jié),年前談的一個(gè)小客戶(hù),大概有1200平方的樣子,老板在河南還是比較有實(shí)力,花了900萬(wàn)買(mǎi)了一個(gè)比較出名的樓盤(pán)的一層,想在辦公區(qū)域里裝一套中央空調(diào)。由于我們一般不做這么小的客戶(hù),但是是以為好朋友介紹的,沒(méi)辦法必須做。因?yàn)槟昵敖o了裝修設(shè)計(jì)圖紙,年前就給他做了暖圖設(shè)計(jì)。過(guò)了年甲方就要求我們?nèi)ガF(xiàn)場(chǎng)看場(chǎng)地,定出風(fēng)口、主機(jī)位置。
我們一行三人,我、朋友、設(shè)計(jì)師在工地見(jiàn)到了甲方老板,很仔細(xì)的一個(gè)成功人士,據(jù)說(shuō)她的事務(wù)所在河南最大,我看了一下她的辦公區(qū)域設(shè)置,光辦公坐席就有100多個(gè),我個(gè)人感覺(jué)像事務(wù)所做到他這個(gè)樣子已經(jīng)不小了。在見(jiàn)面的過(guò)程中我沒(méi)有過(guò)多說(shuō)話,一直是甲方老板在提她的想法,這樣豈不是更好
半個(gè)小時(shí)下來(lái),介紹基本完畢,除了風(fēng)口之外,其余的地方全部定了下來(lái)。后來(lái)裝修公司說(shuō)由于人比較多需要安裝新風(fēng)系統(tǒng),但是由于空間位置問(wèn)題,安裝的空調(diào)無(wú)法提供新風(fēng)裝置的功率。老板也對(duì)這個(gè)問(wèn)題比較敏感,要求安裝新風(fēng)裝置,但是我在看的過(guò)程中非常注重她的整個(gè)辦公區(qū)域的格局,發(fā)現(xiàn)她的辦公區(qū)域和電梯間是聯(lián)通的,也就是說(shuō)她的辦公區(qū)域是敞開(kāi)的,我立即建議說(shuō),電梯安裝的有換風(fēng)裝置,只要辦公室的人員達(dá)不到50%,完全沒(méi)有安裝換新風(fēng)的必要。幾個(gè)人走到電梯口一看,果然不錯(cuò)空氣很流通。好,異議解決,同時(shí)也為甲方省去了一筆不小得開(kāi)支。
因人而異,揣摩客戶(hù)意思
年前去了一趟許昌見(jiàn)客戶(hù),客戶(hù)很客氣也很熱情。但是由于我不怎么抽煙,所以連煙都沒(méi)有帶。但是年底了大家都需要辦年貨,于是在此之前我就了解了一下客戶(hù),知道她的.愛(ài)好,就買(mǎi)了兩箱不錯(cuò)的酒和幾箱山藥、三條煙。這樣辦的原因是酒他可以自己喝,也可以送領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)槊肯涠家?k以上,山藥呢,累了一年了給自己補(bǔ)一補(bǔ)身體,老婆看了一會(huì)高興地,煙呢,差不多1k一條,招待客人絕對(duì)有面子。果然,送過(guò)去之后,對(duì)方很滿(mǎn)意,我們聊了很多東西,很投機(jī)。如果不是這些東西做鋪墊,也許效果會(huì)差一點(diǎn)的。
過(guò)了年去了這個(gè)客戶(hù)那里兩次,第一次什么都沒(méi)帶,原因是剛上班辦公室人比較多,不方便,順便再觀察一下她的愛(ài)好。呵呵呵,沒(méi)辦法呀,這是做業(yè)務(wù)的必修課啊。發(fā)現(xiàn)客戶(hù)比較喜歡和鐵觀音,好,心里有數(shù)了;貋(lái)之后,連夜去了趟福建的安溪,買(mǎi)了兩提福建安溪的鐵觀音,第二次去就拿過(guò)去了,他一見(jiàn)就笑了,你怎么知道我喜歡鐵觀音啊,我笑笑,心里樂(lè)了。
好了,有事情了,以后在寫(xiě)。
銷(xiāo)售心得體會(huì) 篇10
區(qū)域銷(xiāo)售工作系整個(gè)銷(xiāo)售系統(tǒng)的縮影及有效組成,該工作執(zhí)行的好壞、質(zhì)量的高低會(huì)直接影響整個(gè)銷(xiāo)售系統(tǒng)的有效達(dá)成。我認(rèn)為以下幾點(diǎn)是我們區(qū)域工作中需要重點(diǎn)落實(shí)及長(zhǎng)期執(zhí)行的。
一、渠道為本。
渠道乃代理商生存之本,有效的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)是我們核心價(jià)值及持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最終體現(xiàn)。廠家與我們合作看重的是我們渠道的廣度、深度、速度及覆蓋率。所以,我們只有在渠道上做大、做細(xì)、做穩(wěn),才能加大廠家與我們的合作力度。
1、促銷(xiāo)員管理。馬克思把商品到貨幣的轉(zhuǎn)化稱(chēng)之為“驚險(xiǎn)一跳”,促銷(xiāo)員就是這“驚險(xiǎn)一跳”的實(shí)現(xiàn)者,在這個(gè)環(huán)節(jié)中促銷(xiāo)員起到了顯而易見(jiàn)的作用。促銷(xiāo)員作為公司最基層的業(yè)務(wù)人員,肩負(fù)著十分神圣的使命,是整個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的落腳點(diǎn)和開(kāi)啟點(diǎn),我們只有從根本上管理、利用好他們,才能更好的開(kāi)展銷(xiāo)售工作。我想在這點(diǎn)上大家都應(yīng)該沒(méi)什么異議。
對(duì)促銷(xiāo)員的管理,有以下內(nèi)容:
。1)、制度先行,規(guī)范行為
管理制度,是一切組織工作順利開(kāi)展的保障。沒(méi)有制度,不成方圓,促銷(xiāo)員只有在制度的約束下來(lái)開(kāi)展自己的活動(dòng),我們的組織目標(biāo)才能及時(shí)有效的達(dá)成。
。2)、強(qiáng)化培訓(xùn),提升技能
對(duì)促銷(xiāo)員進(jìn)行多元化、全方位的培訓(xùn),不僅能提升他們的操作技能,較好地灌輸公司的理念,教會(huì)他們?nèi)绾瓮其N(xiāo)產(chǎn)品,而且,通過(guò)全方位的培訓(xùn),還能提升了促銷(xiāo)員的整體素質(zhì),增強(qiáng)他們對(duì)公司的凝聚力、向心力,使他們更好地立足于本職工作。
對(duì)促銷(xiāo)員的培訓(xùn),有以下內(nèi)容:
a、心態(tài)培訓(xùn)。促銷(xiāo)員在銷(xiāo)售促進(jìn)的過(guò)程中,要面對(duì)很多的拒絕和挫折,因此,培養(yǎng)其良好的心態(tài)至關(guān)重要。心態(tài)培訓(xùn)主要是通過(guò)一些案例及活動(dòng),讓他們明白作為促銷(xiāo)員所應(yīng)具備的自信、積極、吃苦耐勞以及敬業(yè)等等心態(tài)。通過(guò)心態(tài)培訓(xùn),不僅鼓足了其挑戰(zhàn)困難的勇氣,而且還強(qiáng)化了其心理素質(zhì),讓他們能夠坦然面對(duì)失意和困難。
b、技能培訓(xùn)。終端促銷(xiāo)是一種一對(duì)
一、面對(duì)面促銷(xiāo),在與消費(fèi)者接觸交流當(dāng)中,其推銷(xiāo)能力非常重要。但促銷(xiāo)員需要什么樣的技能培訓(xùn)呢?
a、溝通能力。即促銷(xiāo)員要有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力,能抓住消費(fèi)者的心理需求,察言觀色,伺機(jī)而動(dòng),從而讓消費(fèi)者接受我們的產(chǎn)品。
b、推銷(xiāo)能力。即在與消費(fèi)者溝通過(guò)程中,怎樣更好地推銷(xiāo)我們的產(chǎn)品。通過(guò)哪種方式,能夠引起消費(fèi)者的注意,使其產(chǎn)生興趣和聯(lián)想,并馬上產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望,通過(guò)比較權(quán)衡,來(lái)達(dá)到最終購(gòu)買(mǎi)。
c、異議處理能力。即在消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)異議時(shí),及時(shí)冷靜、妥善處理的能力。
。3)、獎(jiǎng)懲分明,雙管齊下
在促銷(xiāo)員的管理當(dāng)中,獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,是一個(gè)都不能少。通過(guò)懲罰,能及時(shí)有效的規(guī)避促銷(xiāo)員的不規(guī)范行為,而實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),則可以起到人人趕超先進(jìn)的風(fēng)氣。
(4)、交流溝通,感情投入
對(duì)促銷(xiāo)員管理最為人性化的一個(gè)方面就是注重與促銷(xiāo)員的溝通和交流。通過(guò)這一管理細(xì)節(jié),我們既能更好地傳達(dá)公司對(duì)促銷(xiāo)員的體貼和關(guān)心,同時(shí),也更加洞悉和把握他們的心理狀況。
2、客戶(hù)管理(包括運(yùn)營(yíng)商及連鎖客戶(hù))?蛻(hù)管理是指對(duì)與我們有業(yè)務(wù)往來(lái)的客戶(hù)進(jìn)行系統(tǒng)的輔導(dǎo)、激勵(lì)及客情推動(dòng),從而創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。但是僅僅是提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度并不夠,還要做到提升他們的忠誠(chéng)度,這樣才能增加銷(xiāo)售機(jī)會(huì),拉動(dòng)終端零售。
對(duì)客戶(hù)的管理,有以下內(nèi)容:
(1)、客戶(hù)資料檔案:隨時(shí)掌握客戶(hù)的銷(xiāo)售資料,并將客戶(hù)資料加以建檔、分別管理。
(2)、售額比率:我們公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售額占該客戶(hù)的銷(xiāo)售總額的比率。
。3)、政策的傳達(dá)與落實(shí):令客戶(hù)了解公司的銷(xiāo)售政策,通過(guò)正當(dāng)操作來(lái)增加銷(xiāo)售額。
。4)、庫(kù)存掌握:造成商品缺貨或久置庫(kù)存時(shí),應(yīng)分析原因,確定是客戶(hù)對(duì)本公司的.產(chǎn)品不關(guān)心還是終端或者哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題。
(5)、促銷(xiāo)活動(dòng)的參與:客戶(hù)是否積極參與本公司所舉辦的促銷(xiāo)活動(dòng)?頻率是多少?銷(xiāo)售數(shù)量是否增加?
。6)、支持程度:銷(xiāo)售人員應(yīng)檢討與客戶(hù)的人際關(guān)系、意見(jiàn)溝通及對(duì)本公司的支持程度,并盡可能經(jīng)常與客戶(hù)交換意見(jiàn),強(qiáng)化彼此關(guān)系。
。7)、信息的傳達(dá):及時(shí)、正確地傳達(dá)促銷(xiāo)活動(dòng)或其它活動(dòng)的信息(包括競(jìng)品),并跟進(jìn)客戶(hù)是否遵循或積極銷(xiāo)售。
3、客代管理?痛枪九c客戶(hù)之間橋梁的建立者,是公司面對(duì)客戶(hù)設(shè)立的聯(lián)絡(luò)員,客代整體素質(zhì)的高低直接影響公司的對(duì)外形象,直接影響公司的渠道質(zhì)量,所以對(duì)客代的有效管理就顯得尤為重要。在這一點(diǎn)上,我認(rèn)為以下兩點(diǎn)需要特別注意:
1、授權(quán);
2、監(jiān)督。一定要明確授權(quán)不等于棄權(quán),我們一定要在授權(quán)之后切實(shí)跟進(jìn)監(jiān)督,這樣才是一個(gè)完整的工作流程。
4、廠家對(duì)接。廠家手中掌握了很多的銷(xiāo)售政策與市場(chǎng)支持等資源,對(duì)于這些政策與支持我們一定要第一時(shí)間對(duì)接廠家,最大化的爭(zhēng)取為我所用(因?yàn)閺S家不可能只找一個(gè)代理商)。為了這項(xiàng)工作能順利進(jìn)行,我們一定要在平時(shí)多和廠家保持聯(lián)系,做好廠家產(chǎn)品銷(xiāo)售工作,只有這樣我們才能奠定在其工作中的地位,才能最大化爭(zhēng)取資源為我所用。
5、公司平臺(tái)對(duì)接。在這點(diǎn)上我就不多說(shuō)了,重要性大家也都很明白。
銷(xiāo)售心得體會(huì) 篇11
沙盤(pán)模擬銷(xiāo)售總監(jiān)心得體會(huì)范文 在這次兩天的沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)課中,我所擔(dān)任的角色是銷(xiāo)售總監(jiān),主要的任務(wù)是選擇所要開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,決定所要進(jìn)入的市場(chǎng),還有研究怎樣投放廣告,作為E組的銷(xiāo)售總監(jiān)助理,感受很深,在模擬之中收獲很多。這次課程不僅讓我對(duì)一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)有了初步的接觸和了解,感受更深的是,作為企業(yè)當(dāng)中的一員,無(wú)論是負(fù)責(zé)哪一方面的工作,每一步的決定與行動(dòng)都關(guān)系著企業(yè)的生死存亡。
剛開(kāi)始上這門(mén)課時(shí),我們首先嘗試的是物理沙盤(pán),也就是我們可以運(yùn)用模型進(jìn)行操作。物理沙盤(pán)操作期間,我擔(dān)任的是營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)助理,主要負(fù)責(zé)我們公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售工作,主要工作包括“搶單”和向其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷(xiāo)售我們的`產(chǎn)品,具體的職責(zé)如下:第一,根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)的需求以及不同市場(chǎng)的研發(fā)周期,制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)決策、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和組合決策。第二,建立并維護(hù)市場(chǎng)地位,根據(jù)市場(chǎng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)狀況來(lái)更新和改良銷(xiāo)售決策,必要時(shí)作出推出市場(chǎng)的決策,第三,綜合考慮產(chǎn)品的銷(xiāo)售量及銷(xiāo)售價(jià)格,預(yù)測(cè)每一年度要下多少原材料訂單,爭(zhēng)取要獲得多少銷(xiāo)售訂單,盡可能地銷(xiāo)售出更多的產(chǎn)品,爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化。
在選擇所要生產(chǎn)的產(chǎn)品,我們小組通過(guò)試產(chǎn)需求量預(yù)測(cè)圖和價(jià)格預(yù)測(cè),決定先開(kāi)發(fā)P2產(chǎn)品然后在開(kāi)發(fā)P3,因?yàn)檫@兩個(gè)產(chǎn)品的需求量相對(duì)于另外兩個(gè)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)需求較多,我們不用擔(dān)心訂單少這個(gè)問(wèn)題,從而只有我們組開(kāi)發(fā)此種產(chǎn)品,獲得較好的收益,生產(chǎn)到一定的階段以后,P1產(chǎn)品的需求和價(jià)格都在下降,獲利空間很小,處于產(chǎn)品生命周期的衰退期,所以我們選擇放棄該產(chǎn)品。同時(shí)考慮到資金周轉(zhuǎn),研發(fā)成本等問(wèn)題,我們只研發(fā)了區(qū)域及國(guó)內(nèi)市場(chǎng),爭(zhēng)取把本地、區(qū)域、國(guó)內(nèi)這三個(gè)市場(chǎng)做大,做好。也許是因?yàn)殚_(kāi)始接觸,了解不深入;
又或者是因?yàn)榭紤]不周,作風(fēng)保守,我們公司的經(jīng)營(yíng)狀況不是很理想,曾多次面臨資金流通不暢,現(xiàn)金不足的情況,在經(jīng)營(yíng)的第二年更是由于資金短缺幾乎破產(chǎn),幸好最后扭轉(zhuǎn)了局面。在后面兩年的穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)中我們小組終于開(kāi)始盈利,所以在物理沙盤(pán)的經(jīng)營(yíng)中我們企業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)中能排在第二名。
但是在接下來(lái)的電子沙盤(pán)中我們就沒(méi)有這樣幸運(yùn)了,可能因?yàn)槲锢砩潮P(pán)取得了一點(diǎn)成績(jī)我們就有點(diǎn)松懈,也可能因?yàn)閷?duì)電子沙盤(pán)的規(guī)則不熟悉,我們出現(xiàn)了很多次操作失誤,導(dǎo)致電子沙盤(pán)在第三年末就破產(chǎn)了。我們公司面臨這種狀況,每個(gè)人都有責(zé)任。我作為銷(xiāo)售總監(jiān)助理,更是難辭其咎。
作為銷(xiāo)售總監(jiān)助理我覺(jué)得整個(gè)游戲的難點(diǎn)在于廣告的投放,投放廣告才會(huì)有選單的機(jī)會(huì),但是廣告投的太多又會(huì)導(dǎo)致成本的增加,而且如果市場(chǎng)上的所有商家都在相互的拼廣告,必定會(huì)大傷元?dú),所以,我們?huì)通過(guò)上一期別的小組投放廣告的情況來(lái)預(yù)測(cè),每個(gè)組的主打商品,通過(guò)分析很多組已經(jīng)同時(shí)開(kāi)了P1、P2、P3產(chǎn)品,我們盡量用最低的廣告投放量就能選到很好的單子,把廣告成本降到最低。當(dāng)然,投廣告要和生產(chǎn)總監(jiān)一起研究產(chǎn)能問(wèn)題,根據(jù)下一期的產(chǎn)量來(lái)投廣告和選單,從而實(shí)現(xiàn)每期都能實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。提高資金的周轉(zhuǎn)速度。
最后,一個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體,只有發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),整體的優(yōu)勢(shì)才能體現(xiàn)出來(lái)。只有統(tǒng)一意見(jiàn)和思想,戰(zhàn)略和策略才能得到大家的全力支持,才能形成巨大的合力。企業(yè)的運(yùn)作每一步都很重要,所以在此過(guò)程中溝通尤為重要,各個(gè)總監(jiān)不能只顧及自己的部門(mén),要站在企業(yè)的角度來(lái)思考問(wèn)題,一定要做好每部之間的銜接工作,從而實(shí)現(xiàn)全員共贏。
銷(xiāo)售心得體會(huì) 篇12
我是一名學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的20xx屆畢業(yè)生,在今年1月25日很有幸被金星啤酒集團(tuán)錄用,成為一名實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后,我進(jìn)入了**金星啤酒銷(xiāo)售總公司;于是我被派往豫東的太康銷(xiāo)售分公司,我從基層的訪銷(xiāo)員,實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員做起,時(shí)至今日已有三個(gè)月了。
在這段時(shí)間里,我不僅學(xué)到了很多在書(shū)本中學(xué)不到的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),也讓我個(gè)人更加的成熟和堅(jiān)強(qiáng);在實(shí)習(xí)工作中,當(dāng)我遇到工作中的困難時(shí),曾夜不能寐的思考解決方法,因?yàn)槲沂冀K相信方法總比困難多;在具體的市場(chǎng)上,曾受到無(wú)數(shù)次的拒絕和嘲諷,有多少次在深夜里獨(dú)自一個(gè)人哭泣,有多少次已經(jīng)決定卷鋪蓋離開(kāi);可是
的工作當(dāng)中,因?yàn)槲沂冀K相信:生命在于堅(jiān)持,我可以接受失敗,但我卻拒絕放棄。
就這樣,一個(gè)月,兩個(gè)月過(guò)去了,我堅(jiān)持了下來(lái);如今的我已經(jīng)變的老練和成熟了,在工作中積極向上,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并及時(shí)的解決,曾多次受到主管經(jīng)理和副總的表?yè)P(yáng);在具體的市場(chǎng)上,能很好的處理同客戶(hù)的關(guān)系,同時(shí)維護(hù)好同終端的客情關(guān)系,從而讓我感受到了營(yíng)銷(xiāo)給我?guī)?lái)的樂(lè)趣。
首先,我介紹一下所在市場(chǎng)的基本情況,我所在的太康市場(chǎng)是豫東深度分銷(xiāo)的楷模,實(shí)行的是大客戶(hù)與小客戶(hù)相結(jié)合的鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理體制,除了縣城的幾位大客戶(hù)外,在每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)一個(gè)一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,是完全的市場(chǎng)精耕。
其次,我很有幸能夠參加20xx年啤酒大戰(zhàn),感受啤酒營(yíng)銷(xiāo),在我們區(qū)域市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是流通領(lǐng)域的維雪啤酒,餐飲渠道的.雪花啤酒,當(dāng)然了還有其他品牌的啤酒,如青島啤酒,燕京啤酒等等。
在搶占市場(chǎng)的時(shí)刻,在流通領(lǐng)域里鋪貨時(shí),作為總公司的主打產(chǎn)品金星新一代的促銷(xiāo)政策是10帶2加升的大豆油,展示兩個(gè)月,27元/箱;維雪20帶3,28元/箱;雪花
10帶2,28元/箱;競(jìng)爭(zhēng)是相當(dāng)?shù)募ち摇T诳h城的每一個(gè)終端店都是必爭(zhēng)之地,各個(gè)廠家都在搶?zhuān)媸且粓?chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)!
在餐飲領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng),更是在比拼實(shí)力,都在買(mǎi)店,你出3000,我出5000,經(jīng)過(guò)較量我們金星買(mǎi)斷了大部分飯店,但也付出了沉重的代價(jià),花費(fèi)了將近200萬(wàn)買(mǎi)店費(fèi)。
時(shí)止今天,我的實(shí)習(xí)期已經(jīng)結(jié)束了,在這三個(gè)月當(dāng)中,我付出了很多的辛勞,同時(shí)也收獲了碩果;由于我在這段時(shí)間里表現(xiàn)出色,已成為集團(tuán)公司的一名正式銷(xiāo)售人員,享受?chē)?guó)家統(tǒng)籌及優(yōu)厚的薪酬待遇。
最后,感謝我的母!幽仙虡I(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校,一直以來(lái)對(duì)我的培養(yǎng),感謝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系全體老師傳授給我的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),感謝三年以來(lái)教育過(guò)我的所有老師,學(xué)生在此向你們敬禮了,你們辛苦了。
感謝當(dāng)初錄用我的集團(tuán)人力資源總部的段部長(zhǎng)和唐部長(zhǎng),同時(shí)再次感謝營(yíng)銷(xiāo)部長(zhǎng)唐文廣先生對(duì)我營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)的指導(dǎo)和教誨。
感謝銷(xiāo)售總公司張占波副總對(duì)我的關(guān)心,感謝主管孫經(jīng)理對(duì)我的培養(yǎng),感謝太康銷(xiāo)售分公司我的同事們一直以來(lái)對(duì)我的關(guān)照,再次向你們致謝。
銷(xiāo)售心得體會(huì) 篇13
一、如何增粉
1、充分利用各種SNS渠道引流
微信營(yíng)銷(xiāo),不要僅僅局限在微信上,微博、QQ、QQ群和空間、人人網(wǎng)等各類(lèi)SNS平臺(tái)都很容易引流,當(dāng)然這里面有很多引流的技巧,如果掌握了這些技巧,會(huì)很容易帶來(lái)大的流量。我們培訓(xùn)班的學(xué)員在我們的方法指導(dǎo)下都能迅速增加非常多的粉絲。
2、心得分享
根據(jù)你自己的特長(zhǎng),還有你的產(chǎn)品,寫(xiě)一些分享類(lèi)的文章,發(fā)布到一些社區(qū)論壇,如果網(wǎng)友覺(jué)得你寫(xiě)的不錯(cuò),別人自然會(huì)加你,想和你交流和學(xué)習(xí);如做內(nèi)衣產(chǎn)品的,可以在女性論壇上發(fā)布如何可以保養(yǎng)身材等,總之要讓你在網(wǎng)絡(luò)提高曝光率。
3、產(chǎn)品試用
你把產(chǎn)品送給你一些在微信上有一定影響力的朋友,免費(fèi)送給他體驗(yàn),他會(huì)幫你分享,可以起到一個(gè)宣傳你產(chǎn)品的效果,還可以幫你增加好友的一種方式。
當(dāng)然增粉的方法非常多,因?yàn)槠邢,僅簡(jiǎn)單介紹3種基礎(chǔ)的,更多的還是要我們不斷的去學(xué)習(xí)和摸索。
二、注意事項(xiàng)
1、切勿刷屏:這里所講的'刷屏是只發(fā)一種形式的微信,如發(fā)布產(chǎn)品的微信,只有衣服圖片、尺碼和顏色介紹。在十分鐘內(nèi)連發(fā)多條微信,建議半天時(shí)間內(nèi)不要超過(guò)兩條微信,并且要不同形式的微信內(nèi)容。
2、不能只發(fā)廣告:在微信上除了宣傳你的產(chǎn)品外,沒(méi)有其他的微信內(nèi)容,這是一個(gè)很大的忌諱,尤其是個(gè)人微信。應(yīng)該生活和工作相結(jié)合,個(gè)人的和產(chǎn)品的都要兩兼顧。
3、要有互動(dòng):從來(lái)不和微信上的好友互動(dòng),不評(píng)論人家的微信,也從不和任何朋友溝通,完全在自己的世界里,這樣也是一個(gè)大忌。
4、內(nèi)容不能空洞:一天要發(fā)布很多款產(chǎn)品微信,就沒(méi)有時(shí)間去用心的編輯每天信息,就成了一個(gè)簡(jiǎn)單的發(fā)布,再發(fā)布的一個(gè)重復(fù)工作。如衣服的就是圖片、尺碼、顏色的介紹,其他就沒(méi)了,很死板,就可以用心的去編輯每天微信,每天不同的花樣,不同的形式,朋友們都覺(jué)得有意思,有趣,不會(huì)鼓噪無(wú)味,甚至認(rèn)為關(guān)注你的微信很有意思,很有價(jià)值,可以學(xué)到很多東西。
三、其他要點(diǎn)
1、時(shí)段分析:這個(gè)也是本人的一個(gè)觀察和總結(jié),一般是分為三個(gè)時(shí)段。
、僭缟7點(diǎn)—9點(diǎn):這個(gè)適合正好起床,第一件事就是看微信。
、谥形12點(diǎn)—2點(diǎn):很多朋友趁中午休息的時(shí)候看看微信。
、弁砩8點(diǎn)—凌晨:這個(gè)是最高峰,最活躍的時(shí)段,幾乎很多朋友都是在這個(gè)時(shí)段上微信,吃晚飯,睡覺(jué)前都是微信的高峰期。
2、廣告形式多樣性:廣告內(nèi)容不要太死板、太單一、應(yīng)該多樣化,可參與性、娛樂(lè)性等。
3、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo):曬單有禮、建議有獎(jiǎng)等,盡量讓你的朋友活動(dòng)起來(lái),讓他們一起參與起來(lái),形成互動(dòng)。
4、堅(jiān)持:微信營(yíng)銷(xiāo)剛開(kāi)始一般都沒(méi)有什么效果,你不能做了一個(gè)星期,就放棄,要堅(jiān)持下去,一點(diǎn)點(diǎn)積累。不要看到人家一個(gè)月能做這么多,這是他們?cè)谥坝泻艽蟮囊粋(gè)積累和沉淀。
總結(jié):
微信營(yíng)銷(xiāo),歸結(jié)于是人的營(yíng)銷(xiāo),首先要把自己推銷(xiāo)出去,讓大家對(duì)你產(chǎn)生好感,好的印象,自然才會(huì)關(guān)注你的產(chǎn)品,購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品。所以大家在選擇好的產(chǎn)品之后,就要圍繞如何在微信圈樹(shù)立你的品牌,和大家建立一個(gè)良好的關(guān)系。一旦你在朋友心中有了一個(gè)不錯(cuò)的口碑,相信賣(mài)產(chǎn)品自然就簡(jiǎn)單得很多。以人為本,才是微信營(yíng)銷(xiāo)之道!
銷(xiāo)售心得體會(huì) 篇14
最近在看很多關(guān)于電話銷(xiāo)售技巧的文章,有相當(dāng)多的經(jīng)典文章,有些把獨(dú)孤九劍,降龍十八掌的招數(shù)都使出來(lái)了,非常厲害。我自己也從事電話銷(xiāo)售工作多年,也有一些經(jīng)驗(yàn)想和大家分享一下。
一、和關(guān)鍵人員的溝通要到位。賣(mài)點(diǎn)要準(zhǔn)備充分
大宗產(chǎn)品涉及到的關(guān)鍵人物在公司肯定是非常重要的角色,不可能有大把的時(shí)間去瀏覽網(wǎng)站、看郵件,或許你的產(chǎn)品設(shè)計(jì)得非常出色,但是沒(méi)有能夠?qū)⑿畔⒓皶r(shí)準(zhǔn)確傳遞到關(guān)鍵人物手中,而影響到最后的采購(gòu),是非?上У模@時(shí)候電話銷(xiāo)售的關(guān)鍵作用顯現(xiàn)出來(lái)。上月底,我有一咨詢(xún)朋友公司,招標(biāo)一個(gè)培訓(xùn)課程,客戶(hù)的決策層都對(duì)他們公司非常認(rèn)同,而且提供的講師也是國(guó)內(nèi)非常權(quán)威的,但在這個(gè)月初的時(shí)候,客戶(hù)方告訴他們,這次不會(huì)和他們合作,我的朋友努力去挽回,嘗試了很多種方法,決策層回復(fù):協(xié)議已簽,下次會(huì)有合作機(jī)會(huì)的。為什么會(huì)這樣,中間是不是有些信息沒(méi)溝通到位呢?其實(shí)我的朋友在挽回期間的'努力已經(jīng)打動(dòng)了客戶(hù),朋友公司設(shè)計(jì)的課程包括前期調(diào)研、課程深度、課程后期跟進(jìn)工作非常扎實(shí),客戶(hù)也覺(jué)得整個(gè)設(shè)計(jì)不錯(cuò),當(dāng)時(shí)朋友公司銷(xiāo)售人員以為基本上沒(méi)問(wèn)題,到4月初的時(shí)候,后悔萬(wàn)分,因?yàn)椴皇呛退麄児竞献鞯摹槭裁?電話銷(xiāo)售跟進(jìn)沒(méi)到位,跟決策層的交流不夠,產(chǎn)品最大的賣(mài)點(diǎn):課程中會(huì)贈(zèng)送客戶(hù)一些數(shù)據(jù)包,沒(méi)有向客戶(hù)提及,決策層也只看了課程設(shè)計(jì)的內(nèi)容,并沒(méi)有觀察到課程中贈(zèng)送的數(shù)據(jù)包,但另外公司提供方案的時(shí)候,通過(guò)電話向決策層談到了這些增值的一些服務(wù),這樣他們占了優(yōu)勢(shì),盡管沒(méi)有合作基礎(chǔ),但決策層已經(jīng)偏向了另外一家公司,所以我朋友公司這次在競(jìng)標(biāo)中失敗,事后,他檢討了很多,同時(shí)規(guī)范了同決策層溝通的流程和步驟,防止這樣的事情重復(fù)發(fā)生。
在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,誰(shuí)能提供更多更專(zhuān)業(yè)的增值服務(wù),肯定就會(huì)占盡先機(jī),決策層肯定也希望花同樣的價(jià)格享受更多的服務(wù)內(nèi)容,但這些增值服務(wù)信息的傳遞,最快最有效的方式肯定是電話莫屬,將這些增值服務(wù)內(nèi)容先用規(guī)范化的語(yǔ)言組織好,和決策層有效溝通,包括決策層會(huì)提出的異議等,在電話溝通過(guò)程中,打消他們的顧慮,成功的希望就會(huì)越來(lái)越大。
二、將信息及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞到關(guān)鍵人物手中
如果條件允許,可以和決策層在聊天工具上進(jìn)行交流,不需要聊太多,把一些及時(shí)信息傳遞到位,我們發(fā)現(xiàn)郵件的功能雖然越來(lái)越強(qiáng)大,但郵件的傳輸也容易出錯(cuò),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)聊天工具傳輸文件,可以保證文件準(zhǔn)確到達(dá),和決策層對(duì)話,也可以在有資源的情況下,給決策層出謀劃策,提供一些管理上的幫助。
三、在和決策層溝通的時(shí)候,思維必須敏捷,電話溝通前期要準(zhǔn)備充分
決策層的溝通時(shí)間不會(huì)給你太多,因?yàn)樗?fù)責(zé)的相對(duì)事情比較多,所以在和決策層電話溝通的時(shí)候,把握住要點(diǎn),看其心情好壞,可以適當(dāng)性的說(shuō)一些生活小故事,活躍一下交流氣氛,有時(shí)候關(guān)心一下決策層的家庭生活也是需要的,因?yàn)楹蜎Q策層成為好朋友會(huì)是非常開(kāi)心的事情,每個(gè)人都會(huì)有優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)可以大家互相學(xué)習(xí),在和決策層溝通的過(guò)程中,一定要在電話結(jié)束后分析人物性格,掌握他的具體需求點(diǎn)及最關(guān)心的問(wèn)題,為下次溝通或者合作打好基礎(chǔ)。
四、必須要注意語(yǔ)言的規(guī)范
能夠做到高層崗位的人肯定素質(zhì)相當(dāng)高,所以在電話銷(xiāo)售的時(shí)候一定要注意不要用忌語(yǔ),說(shuō)話的時(shí)候表現(xiàn)出的信心也非常重要。
說(shuō)到底了電話銷(xiāo)售想要成功,首要條件是處理好和關(guān)鍵人物的關(guān)系,電話銷(xiāo)售中的溝通技巧運(yùn)用很重要,腳本也很重要,但最重要的是電話銷(xiāo)售人員會(huì)做人,會(huì)處理好與關(guān)鍵人物的關(guān)系,知道如何提供個(gè)性化的服務(wù),知道如何和他們建立長(zhǎng)期有效的客戶(hù)關(guān)系,知道如何將自己的優(yōu)勢(shì)更快捷地展現(xiàn)給客戶(hù),知道如何在跟進(jìn)服務(wù)中提供更多地幫助。
電話銷(xiāo)售工作很難,但越難的事情,對(duì)人的挑戰(zhàn)越大,收獲就越多,只要用心交流,就會(huì)越走越順利,希望在做電話銷(xiāo)售工作的同行,越做越開(kāi)心,每天都會(huì)有新的收獲!
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