年終工作總結（精品）

　　總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了�？偨Y怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家整理的年終工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　前言

　　今年是20xx年。

　　關于20xx，有個叫做《20xx》的電影，里面曾經詳細的描述了20xx世界末日地球毀滅的情形......山峰崩塌、海水傾覆、火山噴發(fā)、熔巖肆虐、遍地生靈涂炭......但影片的最終，給人們展現的卻是，地球在這一年并沒有徹底毀滅，人類也沒有徹底滅亡，而是在歷經種種苦難、磨難甚至是死亡過后，迎來了新生，在磅礴而出的新晨金暉中，迎來了嶄新、未知但又充滿了無限希望的20xx，世界新紀元！造物主是偉大的！主宰地生地滅；但生命同樣是偉大的！生生循環(huán)不息。

　　當然現實生活中，20xx末日并沒到來，20xx還是如約而至，我們有理由應當滿懷感恩。

　　按照中國人的傳統，歲末叫除舊迎新，新舊交替，年尾總免不了要紀念、感慨、慶賀、祈禱一番。但世界總是在不斷的發(fā)展，就像細胞的不斷壞死、新生一樣，不管這發(fā)展是好，還是壞，但新氣象的面貌始終不會改變，萬事新舊循環(huán)不息，生生不止的狀態(tài)永遠不會改變。我們要做的就是時刻與時俱進，以良好的心態(tài)，迎接各種變化，不斷的總結過去，進取未來。

　　正文

　　來到XX公司剛好半年，在這半年的時間里，認識了很多新同事，好朋友，大家互幫互助，友好關愛，不管是從領導上層，還是到彼此的同事之間，都能感受到這種互助關愛�？偟膩碚f，在XX項目公司這個大家庭里，生活上我感受到了前所未有的溫暖和關懷。

　　工作上，在公司各級領導及部門經理的關懷指導下，在各部門同事的配合協作下，取得了一定的成效，具體總結如下：

　　一、合約部門文件收錄、歸檔工作（包括日常文件、圖紙等）

　　合約文件是建設項目在立項、審批、招投標、勘察、設計、施工、監(jiān)理及竣工驗收全過程中形成的與合約工作有關的文字、圖表、聲像等形式的全部文件，包括在項目前期、項目竣工件和項目竣工驗收階段形成的與合約有關的文件等。而合約檔案是項目從論證、立項到建成投入使用全過程形成的與合約工作有關

　　的，具有保存價值的各種形式的歷史記錄，并經過鑒定、整理并歸檔的各類合約文件。因此，合約文件的收錄、歸檔工作，在整個項目合約工作中都顯得尤為的重要。

　　在部門經理的指導和要求下，對于合約部門現有的合約文件、圖紙等各類資料，嚴格按照國家、集團公司及合約中心有關合約文件歸檔的規(guī)定和要求，并參照合約中心“項目合約檔案組織圖”及項目公司“項目檔號”，來編制本項目合約文件歸檔目錄及各檔號。各類合約文件，除了用檔案盒紙檔收錄、編碼外，還記錄保存到電子檔，保證各類資料分門別類，有據可查，同時方便檢閱。另外對于日常收發(fā)的各類文件、資料、圖紙等，每日做好收發(fā)文記錄，保存到“合約收發(fā)文件記錄表”，紙檔文件、圖紙，另單獨掃描收錄電子檔�！昂霞s收發(fā)文件記錄表”每月一更新并提交到部門經理審閱，以保證收錄文件的及時性，準確性。至目前為止，合約部各類文件、資料、圖紙等（包括日常收發(fā)的資料），都已完整、完善的保存到了合約部門檔案柜（某些已寄發(fā)到總部合約中心的除外，已作備注）。同時，注意平時的查漏補缺，時刻保證檔案文件的齊全性、完備性、可查性。

　　二、預結算工作（本年度因機電類工程未開始，主要是預算工作）

　　1、預結算工作的準確性：保證預結算工作的準確是預結算工作的前提，無論預結算工作難度有多大，但必須始終把準確性放在首位。因此，每次在監(jiān)督、審核造價咨詢單位的變更預算文件時，都嚴格按照各專業(yè)合同、法規(guī)、圖紙、變更單文件等依據，并考察現場，驗證變更單文件的真實性和時效性。對于一些模糊、說明不完全或圖紙不完全的變更內容，詳細與工程部專業(yè)工程師溝通，并結合現場實際變更情況，對照圖紙反復核算，并與預算造價工程師所核算的工程量作對比之后，再確定的變更工程量。對于材料單價的組成及涉及到重新組價的材料，也是在參照合同文件、或調查市場情況并與造價工程師反復溝通確認之后，才審批同意的。

　　2、預結算工作效率：在保證工作準確的前提下，效率也是預結算工作中必不可少的一部分。對于亟需的一些指標和數據，或是亟需走的一些預算審批流程，基本上還是能及時的提供。當然，也有一些預算造價數據一拖再拖，原因是多方面的，有些涉及到其他部門或其他合作單位（造價咨詢單位），這方面，在下個

　　年度的工作開展中，會著重注意工作效率這方面的問題，會加強本單位彼此部門之間的溝通，同時加強對相關合作單位（造價咨詢單位）的管理，更會加強自己的個人能力、工作方式和各類工作處理的及時性，盡量避免一些工作人為上的拖延。另外，也希望相關合作部門，盡量明確化、詳細化、特別是在變更依據和圖紙方面，為我部門今后的預結算工作開展提供便利的可操作條件。

　　3、存在問題：本項目預結算工作中存在的問題主要是圖紙版本變更太頻繁、招標圖紙與現場施工、變更基礎圖紙不一致，另外，設計院在整套圖紙變更或平時發(fā)的單張變更單中，變更內容未準確、有效區(qū)分、標明，一張變更單涉及多個不同專業(yè)的問題等。

　　三、招標工作

　　本年度配合合約中心完成的招標工作有：

　　1、“XX項目施工圖設計”招標、評標配合

　　2、“XX”招標、評標配合

　　3、“XX”招標前期市場咨詢、考察四、其他工作（工程現場管理配合）

　　根據現場情況，配合工程部門及安全生產委員會部門，進行現場關于安全文明施工、進度、質量控制等的定期或不定期巡查，并在每周工程例會提出現場檢查意見，督促施工單位整改。五、對今后工作的個人建議

　　1、加強本單位各部門間的溝通與協商（主要是工程部與合約部），同時規(guī)范和完善現場資料（主要是設計院圖紙、變更及施工單位上報的各類經濟核算資料等），有利于合約部門的預結算管理與成本控制。

　　2、完善并加強現場工作目標管理機制、個人問責機制及關鍵工作事項考核機制。充分調動每個部門、每個員工的個人或部門能力、工作效率以及積極性，以保證在項目現場的關鍵工作點或特殊時效工作點上，有人可詢，有責可查。3、加強學習。加強部門與部門之間的學習、單位與單位之間的學習以及學習國內或國外先進、知名企業(yè)、公司的優(yōu)秀管理經驗，同時與時進取、開拓創(chuàng)新。

　　XX項目合約部

　　機電合約工程師：XX20xx年12月24日

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