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副校長培訓(xùn)講座有感

時(shí)間:2023-07-08 08:55:11 觀后感 我要投稿

副校長培訓(xùn)講座有感(匯編2篇)

副校長培訓(xùn)講座有感1

  為期兩個(gè)星期的渝北區(qū)初中分管教學(xué)副校長的培訓(xùn)學(xué)習(xí),給我的整體感覺是:首先從參加聽課的人數(shù)來看是最全的,基本上沒有缺課現(xiàn)象,其次是各位專家、領(lǐng)導(dǎo)的講座內(nèi)容非常貼近副校長們的實(shí)際工作。它們的講座既有高度的理論概括,又有實(shí)踐性指導(dǎo),這些內(nèi)容都是我們分管教學(xué)副校長,在實(shí)際工作中遇到的具體問題和實(shí)際工作中需要的理論指導(dǎo)綱領(lǐng)。

副校長培訓(xùn)講座有感(匯編2篇)

  在此期間,我們認(rèn)真聽取了市教科院副院長陳定凡的講座《什么是學(xué)!、重慶市教育學(xué)院教育系主任魏龍渝的講座《教育評價(jià)》、渝北區(qū)名師、進(jìn)修校物理教研員李強(qiáng)的講座《教育統(tǒng)計(jì)與測量》、渝北區(qū)教育法律顧問的講座《學(xué)校傷害事故的預(yù)防與處理》、渝北區(qū)教科所所長余國源的講座《教育科研過程管理》、渝北區(qū)教育工委副書記熊德憲的講座《分管教學(xué)副校長的角色定位》、原渝北區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校校長張道華的講座《如何聽課評課》、渝北區(qū)教委副主任張梅同志的講座《狠抓教學(xué)常規(guī)管理產(chǎn),全面提高教學(xué)質(zhì)量》

  再次,外出考察學(xué)習(xí)期間,注重實(shí)效,時(shí)間安排相當(dāng)緊湊。在實(shí)驗(yàn)中學(xué)、松樹橋中學(xué)、隆盛中學(xué)、巴川中學(xué)分別進(jìn)行了聽課,課后認(rèn)真聽取了該校校長的報(bào)告,真是讓我們副校長受益匪淺。

  現(xiàn)從以下幾個(gè)方面具體談一談通過培訓(xùn)后自己的體會與認(rèn)識。

  一、不抓教學(xué)就不是學(xué)校,只抓教學(xué)辦不好學(xué)校。

  學(xué)校的教學(xué)管理工作應(yīng)是學(xué)校的核心工作,其他工作最終都是為教學(xué)工作服務(wù)的。抓住了教學(xué),就抓住了學(xué)校發(fā)展的根基。

  教育部副部長陳小婭說:基礎(chǔ)教育抓質(zhì)量的時(shí)代到來了。抓教學(xué)管理就是要提高教學(xué)質(zhì)量,要提高教學(xué)質(zhì)量就必須得抓考試,因?yàn)椤皼]有考試就沒有教育,沒有考試就沒有質(zhì)量,沒有考試就沒有競爭,沒有考試就沒有發(fā)展,沒有考試就沒有管理,沒有考試就沒有公平,沒有考試就沒有正常的秩序……”學(xué)校的教學(xué)管理就得狠抓考試,用考試成績來說話。

  雖然教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作,但不是全部工作。因?yàn)椋瑢W(xué)校應(yīng)該是一個(gè)讓學(xué)生安全、健康、快樂成長的地方;學(xué)校應(yīng)該是一個(gè)讓孩子的理想、品格、習(xí)慣朝著正常人的方向發(fā)展的地方;學(xué)校應(yīng)該是一個(gè)讓孩子知識、能力、情感都能快速增長的地方。因此,如果學(xué)校的教學(xué)工作,離開了其他工作的有效服務(wù),也是辦不好學(xué)校的,就培養(yǎng)不出正常的社會發(fā)展所需要的人。

  因此,作為分管教學(xué)工作的副校長一定要明白“學(xué)校如果不抓教學(xué)不是學(xué)校,只抓教學(xué)辦不好學(xué)!钡牡览怼

  二、學(xué)會聽課、評課,指導(dǎo)教師上好課。

  作為副校長一定要深入教學(xué)第一線,脫離教學(xué)第一線的副校長在教學(xué)管理中是沒有發(fā)言權(quán)的。因此,作為副校長就要經(jīng)常聽課,會評課。而且一定要上課,而且上好課,只有這樣,你才能以自己優(yōu)于其他教師的教學(xué)業(yè)績來說話,以先進(jìn)的教育教學(xué)理念影響全校教師,引領(lǐng)學(xué)校的教育教學(xué)工作。

  作為副校長,其中很關(guān)鍵的一項(xiàng)基本功是聽課、評課。那么作為副校長如何通過聽課評課來進(jìn)行教育思想的引導(dǎo)呢?此次綦江隆盛中學(xué)、銅梁巴川中學(xué)之行,更讓我覺得可以從以下方面來進(jìn)行評課。

  在課堂教學(xué)中,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,教師起組織,引導(dǎo)、參與的作用。因此,評課時(shí),課堂中不是看教師講得多么精彩,而是看學(xué)生學(xué)得是否主動(dòng),學(xué)得精彩。這就得有思想觀念的轉(zhuǎn)變,教育觀念的轉(zhuǎn)變,而在評課時(shí)就要努力做到實(shí)現(xiàn)三個(gè)“轉(zhuǎn)向”。

  1、評價(jià)目標(biāo),從“單一”轉(zhuǎn)向“多元”。從“單一”的評價(jià)認(rèn)知多少,轉(zhuǎn)向課堂教學(xué)的全過程中,全體學(xué)生的全面素質(zhì)提高了多少(學(xué)生運(yùn)用新知識的能力、創(chuàng)新精神、主動(dòng)學(xué)習(xí),合作學(xué)習(xí)以及學(xué)習(xí)習(xí)慣等培養(yǎng)得怎么樣),通過評價(jià)這一手段,促進(jìn)教師認(rèn)真確定素質(zhì)教育的課堂教學(xué)目標(biāo)。

  2、評價(jià)主體,從“重教”轉(zhuǎn)向“重學(xué)”。從主要評教師怎樣教轉(zhuǎn)向重點(diǎn)評學(xué)生怎樣學(xué),看學(xué)生自主學(xué)習(xí)的情緒,是否緊張地動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手,看自主學(xué)習(xí)的效果如何。即使對教師的“教”,也要通過教師指導(dǎo)后,學(xué)生是否緊張地學(xué)習(xí)、效果怎樣來評價(jià)。這樣,評價(jià)主體由“重教”轉(zhuǎn)向“重學(xué)”,促使教師把備課、講課的功夫花到引導(dǎo)學(xué)生如何學(xué)習(xí)這方面來,花在如何培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和自學(xué)能力上面來,不僅讓學(xué)生獲得知識,而且愛學(xué)、樂學(xué)、會學(xué),能力不斷增強(qiáng)。

  3、評價(jià)重點(diǎn),從“形式”轉(zhuǎn)向“效果”。能最有效地實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育的,全面提高學(xué)生素質(zhì),特別是能創(chuàng)造性地培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的課就是好課,相反教師講得再好,形式再美也不應(yīng)算是好課。這樣,教師備課、講課從實(shí)際出發(fā),講究實(shí)效,杜絕形式主義及花架子。

  教師的課堂表現(xiàn),注重“六看”來評價(jià):①在教學(xué)思想上,看是民主教學(xué),還是主觀教學(xué);是教師為學(xué)生服務(wù),還是學(xué)生要適應(yīng)教師的需要。②在教學(xué)目標(biāo)上,看是以培養(yǎng)學(xué)生能力為目標(biāo),還是單純向?qū)W生灌輸知識。③在學(xué)習(xí)主動(dòng)權(quán)上,看是把學(xué)習(xí)主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生,還是學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)掌握在教師手里。④在教學(xué)方法上,看教師是立足于通過“導(dǎo)”來解決問題,還是立足于通過“講”來解決問題。⑤在師生地位上,看教師是主導(dǎo)還是主演;學(xué)生是主演還是聽眾。⑥在教學(xué)效果上,看是面向全體學(xué)生,使各類學(xué)生學(xué)有所得,還是只顧少數(shù)尖子,不顧中差生的達(dá)標(biāo)過關(guān)。

  學(xué)生是課堂的主角,主角有沒有得到發(fā)展,是衡量一堂課是否成功的關(guān)鍵所在,所以我們可從四個(gè)方面來衡量學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài):①學(xué)生參與活動(dòng)的態(tài)度,這主要看學(xué)生 能否在老師的引導(dǎo)下自主的、主動(dòng)的、形式不拘的投入到教學(xué)活動(dòng)之中;②學(xué)生參與活動(dòng)的廣度,這主要看學(xué)生在提問、質(zhì)疑、回答、操作等方面的人次和人數(shù);③學(xué)生參與活動(dòng)的深度,這主要看學(xué)生在教學(xué)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問題、回答問題、演示操作等方面的水平高低;④學(xué)生參與的思維度,這主要看教學(xué)活動(dòng)中對問題的思考效果,有沒有獨(dú)到發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)新。

  任何學(xué)習(xí)都要講究效果,課堂教學(xué)也是如此,我們對教學(xué)效果主要從四個(gè)方面考慮:①學(xué)生參與學(xué)習(xí)的時(shí)間是否充足,一般不能少于課堂教學(xué)時(shí)間的一半;②疑難問題的探究是否具有靈活性,教師能否給學(xué)生及時(shí)而必要的激勵(lì);③學(xué)生是否得到了學(xué)法上的指導(dǎo),達(dá)標(biāo)訓(xùn)練能否被學(xué)生理解并吸納,是否能當(dāng)堂達(dá)成課堂的教學(xué)目標(biāo);④學(xué)生的個(gè)體差異是否得到了必要的關(guān)注,不同水平的學(xué)生能否得到一定程度的發(fā)展。

  開展課堂教學(xué)評價(jià),帶動(dòng)有效教學(xué),主要目的是促進(jìn)教師專業(yè)成長,促進(jìn)學(xué)生全面而和諧的發(fā)展,同時(shí)也有效地促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。副校長上好課只能影響一個(gè)班,而學(xué)會聽課、評課,指導(dǎo)好全校教師上課,以此則可促進(jìn)全校的教學(xué)工作,影響一個(gè)學(xué)校,這應(yīng)是分管教學(xué)工作副校長的職責(zé)。

  三、點(diǎn)燃激情,盤活教師隊(duì)伍。

  點(diǎn)燃教師的激情,盤活整個(gè)教師隊(duì)伍應(yīng)是副校長的職責(zé)之一。那么,要點(diǎn)燃教師激情,副校長就要做好三件事:一是放大教師的閃光點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)與長處;二是為教師提供成功的機(jī)會;三是大力宣傳教師的成果。因?yàn)榻處煹某砷L一樣需要得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定,一旦自己的工作得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定,家長的認(rèn)可,往往就能爆發(fā)出前所未有的激情與沖動(dòng),并且不達(dá)目的誓不罷休,同時(shí)還能激發(fā)和鼓舞其他教師,形成你追我趕的良好競爭態(tài)勢。

  “團(tuán)結(jié)誕生希望,和諧創(chuàng)造奇跡!边@句話是誰說的我不知道,可他的內(nèi)涵我卻有著深刻的體會。作為副校長要做到“兩要,兩不要”的要求,即:“要共同搭臺,不要心猿意馬;要擺正位置,不要越位走調(diào)! 能對自己的角色進(jìn)行恰當(dāng)?shù)亩ㄎ,?dāng)好校的助手,辦事符合學(xué)?傮w思路。積極協(xié)調(diào)好左右部門之間的關(guān)系,抓好分管部門的工作,達(dá)到精誠合作,相互理解,與學(xué)校的發(fā)展共呼吸,共命運(yùn)。工作上積極主動(dòng),嚴(yán)格恪守自己的職權(quán)范圍,把握好度,做到主動(dòng)但不妄動(dòng),到位而不越位。也就是說,作為分管教學(xué)工作的副校長,要做到“一二三”要求:一是要找準(zhǔn)一個(gè)位置,明確自己的“將尾兵頭”的角色定位;二是領(lǐng)會兩個(gè)意圖:即校長的意圖,干部和教職工的意圖;三是就是要樹立三個(gè)意識:綠葉意識,主管意識,配合意識。

  唯有如此,全體領(lǐng)導(dǎo)、教師在情感才能上產(chǎn)生共鳴,在工作上才能產(chǎn)生共振,形成強(qiáng)而有力的合力效應(yīng),才能盤活整個(gè)教師團(tuán)隊(duì),這樣老師得到發(fā)展,才能進(jìn)一步成就學(xué)校的.發(fā)展。

  四、他山之石,可以攻玉。

  只要我們善于學(xué)習(xí),敢于借鑒,勇于探索,大膽創(chuàng)新,可借他山之石,讓我山之石也成玉。

  此次綦江隆盛中學(xué)、銅梁巴川中學(xué)之行,讓我再一次深深地感受到他們在教育發(fā)展方面的強(qiáng)勁勢頭和先進(jìn)理念。

  隆盛中學(xué)校園中充滿著一種向上的精神,一種激勵(lì)的氣氛:墻上張貼著學(xué)生們的:只找方法不找理由;借助老師的講臺展示自己的才華;努力我成長,自信我出色 ;羨慕是沒有用的,只有努力才有結(jié)果 ;多學(xué)點(diǎn)以后就會好過點(diǎn)……這些簡短的語句,無時(shí)不在提醒著學(xué)生們努力向上,奮力拼搏,學(xué)有所獲。走進(jìn)隆盛中學(xué)的教室,更感受到一股濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)生們在小組長的指導(dǎo)下專心地自學(xué),對于我們這些參觀的教師視而不見,自顧自地學(xué)習(xí)著,他們的那種專注的態(tài)度,不由讓我們欽佩。

  巴川中學(xué)致力于創(chuàng)新教育教學(xué)模式的探索,首創(chuàng)小班優(yōu)質(zhì)教育新模式,努力實(shí)現(xiàn)三大突破。一是課程的變革:上午上必修課程,下午開設(shè)選修課程;二是課堂模式的改革:變“設(shè)計(jì)”為“學(xué)案設(shè)計(jì)”,實(shí)現(xiàn)課堂中學(xué)生發(fā)言的人數(shù)多,動(dòng)手的時(shí)間多,合作的機(jī)會多,接受的個(gè)別輔導(dǎo)多,獲取的反饋信息多,得到的認(rèn)可和欣賞多;三是學(xué)生評價(jià)的創(chuàng)新:將終結(jié)性評價(jià)與過程性評價(jià)結(jié)合,將量化評價(jià)與質(zhì)性評價(jià)相結(jié)合,將師生評價(jià)與家長評價(jià)相結(jié)合,突出多元性、過程性和激勵(lì)性。巴川中學(xué)教育教學(xué)模式和評價(jià)體系的創(chuàng)新,是回歸素質(zhì)教育本質(zhì)的變革,連續(xù)八年榮居重慶市重高聯(lián)考第一的輝煌業(yè)績,領(lǐng)跑初中教育,成為“影響重慶教育的十大品牌中學(xué)”,被老百姓譽(yù)為“初中教育專家”。為重慶市乃至全國基礎(chǔ)教育改革帶來深遠(yuǎn)的影響。

  通過課改,大膽地把課堂還給孩子們,教給他們學(xué)習(xí)方法,大批孩子的學(xué)習(xí)自信心、學(xué)習(xí)品質(zhì)、學(xué)習(xí)方法都有了很大的變化,他們敢于質(zhì)疑,敢于發(fā)表見解,敢于超越教材,敢于超越老師。我想,如果我們能讓學(xué)生養(yǎng)成自我學(xué)習(xí)的態(tài)度,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,借鑒其精神引領(lǐng)的方法,必定能大大地提高學(xué)生學(xué)習(xí)的自信心,鼓勵(lì)其茁壯地成長!

  一所學(xué)校,只要善于學(xué)習(xí)借鑒,取其精華為我所用,肯定會有助學(xué)校的發(fā)展。

副校長培訓(xùn)講座有感2

  20xx年10月30日至11月11日,我有幸參加了云南省“國培計(jì)劃(20xx)”短期集中培訓(xùn)項(xiàng)目蘇州大學(xué)中學(xué)教學(xué)副校長班開班學(xué)習(xí)。時(shí)光飛逝,歲月流轉(zhuǎn),來不及駐足就已飛逝而過,通過聆聽教授們生動(dòng)、形象而精彩的講座以及名校校長們的交流,使我受益匪淺,無論在學(xué)習(xí)、還是在生活中都感觸頗多,提高了自身的專業(yè)水平與知識素養(yǎng),完善了教學(xué)理念。

  一、理論、參訪及交流學(xué)習(xí)

  (一)、認(rèn)真地聆聽了蘇州大學(xué)副教授李利的《技術(shù)支持下的課程設(shè)計(jì)》專題講座;江蘇第二師范學(xué)院教授王鐵軍的《校長領(lǐng)導(dǎo)力和學(xué)校發(fā)展》專題講座;揚(yáng)州教育局師資處處長王力耕的《課堂教學(xué)診斷視覺》專題講座;蘇州大學(xué)副教授夏駿的《校長影響力提升策略》專題講座;蘇州工業(yè)園區(qū)教育局局長沈堅(jiān)的《學(xué)校品牌建設(shè)》專題講座;湖南省永州市藍(lán)山縣楠市鎮(zhèn)中心小學(xué)副校長盤曉紅的《“美心”德育:深化德育特色的核心》專題講座;蘇州大學(xué)副教授陳國安的《中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代教育》;上海金山區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院培訓(xùn)部主任高紀(jì)良的《破譯課堂有效教學(xué)的密碼》、《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的聽課、評課藝術(shù)》。在聆聽了這些專題講座以后,我深刻體會到了“書到用時(shí)方恨少”,這句話的精髓,自己的思想真可謂是豁然開朗,許多困擾了自己很長時(shí)間的教育教學(xué)問題也迎刃而解。以前常常以為自己在課堂教學(xué)時(shí)把課上完就行了,從未認(rèn)真去深思過什么才是好課,學(xué)生在這堂課中究竟學(xué)到些什么。此次學(xué)習(xí)使我徹底領(lǐng)略了教授們的治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、博大才學(xué),深刻反思到自己的學(xué)識水平相差甚遠(yuǎn)和平時(shí)教學(xué)方法的淺陋。感覺自己知識功底、教學(xué)方法、思想認(rèn)識、心理素質(zhì)等等都還有很大的漏洞,但是在專家及老師們的感染和熏陶下,我無形中有了較大的提高。讓我明白一個(gè)人就要終身學(xué)習(xí)的緊迫性,我們應(yīng)該隨著時(shí)代的發(fā)展不斷地加強(qiáng)業(yè)務(wù)等各個(gè)方面的學(xué)習(xí),在教學(xué)管理中教研工作開展對教學(xué)工作的促進(jìn)作用是何等重要。

  教師的成功等于經(jīng)驗(yàn)加反思,在行動(dòng)中研究,在研究中行動(dòng),在反思中成長。盤曉紅老師的“美心”教育得以推廣正是因?yàn)樗恍傅膱?jiān)持和努力,我們今天的教育也需要這樣的教育,學(xué)生更渴望這樣的教育。作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),一定要做好師生的領(lǐng)路人,以學(xué)生文化、教師文化、管理者文化為主體,以教育教學(xué)活動(dòng)、管理實(shí)踐活動(dòng)為載體以校園為主要空間,打造適合學(xué)生發(fā)展的、有特色的、有品牌的書香校園。

  (二)、通過參訪景范中學(xué)、臨湖一中、吳江盛澤二中、立達(dá)中學(xué)、工業(yè)園區(qū)東沙湖學(xué)校、振華中學(xué),讓我感受了優(yōu)質(zhì)學(xué)校的特色教育。聆聽各學(xué)校校長及領(lǐng)導(dǎo)們的精彩交流,讓我深深感受到了這些學(xué)校深厚的辦學(xué)底蘊(yùn)、辦學(xué)特色。每所學(xué)校各有所長,景范中學(xué)的“走班”教學(xué)法、臨湖一中的“綜合實(shí)踐活動(dòng)課程”的開展、盛澤二中的“績效工資下的教師激勵(lì)”、立達(dá)中學(xué)的“學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)”、東沙湖學(xué)校的“新式校園”、草橋中學(xué)的“打造以學(xué)生為主體的校園”。走進(jìn)校園,一種潔凈優(yōu)雅的感覺隨之而來,他們的`校園到處蘊(yùn)含著文化,當(dāng)我來到學(xué)校的教學(xué)樓、會議室、辦公室、教室時(shí),隨處都可以感受到整潔,雅致、又不失個(gè)性,學(xué)校的每一條走廊、每一面墻壁包括偉人雕塑、名人畫像、主題活動(dòng)圖片、學(xué)生作品展、特色專欄,甚至是地下踩著的地板磚都無不體現(xiàn)特色教學(xué)的文化氛圍。走進(jìn)他們的教室里參觀時(shí),我被他們那富有個(gè)性化的,鮮活的班級文化建設(shè)吸引住了,每個(gè)教室里都展示著代表著本班孩子們的追求與夢想的班旗、班歌、班訓(xùn)等,這些來自于孩子們自己設(shè)計(jì)的班訓(xùn)、班旗、班歌等,不但體現(xiàn)孩子們的理想信念,還體現(xiàn)他們的班風(fēng)班紀(jì),更體現(xiàn)出他們的班級文化建設(shè)上升到了一種層次的文化。通過本次學(xué)習(xí)與考察,開闊了視野,增長了見識。使我真切地感受到了課改的方向,也讓我們學(xué)到了他們先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)、思想和理念。

  二、感受

  要想學(xué)生好學(xué),必須老師好學(xué),唯有學(xué)而不厭的老師才能教出學(xué)而不厭的學(xué)生,在課改下,教師要不斷學(xué)習(xí)理論知識,更新自己的教學(xué)理念,走進(jìn)學(xué)生的心靈,把課堂還給學(xué)生,讓學(xué)生在快樂中學(xué)習(xí)、在快樂中成長。學(xué)校注重整合教育資源,借助高效平臺,利用身邊資源開發(fā)校本課程,滿足學(xué)生個(gè)性發(fā)展需求,抓住一切學(xué)校發(fā)展機(jī)遇,提升學(xué)校辦學(xué)實(shí)力。學(xué)校辦學(xué)思路清晰,理念先進(jìn),“仰望星空,腳踏實(shí)地”,“成就優(yōu)雅與智慧的人生”,“立己達(dá)人,先憂后樂”,“青春無限!愛心無限!創(chuàng)造無限!”,“實(shí)踐中健康發(fā)展,活動(dòng)中快樂成長。學(xué)會做人為先,掌握方法為本”,“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”等給我留下了深刻的印象,這不是寫在墻上的,不是宣傳的標(biāo)語,他們一直在堅(jiān)持,一直在為此努力。在這些優(yōu)質(zhì)學(xué)校里,“主體性、體驗(yàn)式、活動(dòng)化”新型教學(xué)模式正趨成熟;校園優(yōu)美、溫馨,校風(fēng)學(xué)風(fēng)優(yōu)良,人文氛圍濃郁。德育工作中,教師立足于每一位學(xué)生的年齡特征,以學(xué)生全面發(fā)展為本,讓學(xué)生通過體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)來開展道德教育,并通過各種道德實(shí)踐活動(dòng),讓道德教育回歸個(gè)體,讓生活成為道德最重要的老師,落實(shí)素質(zhì)教育。我深深地感受到了我們的教育教學(xué)發(fā)展水平和發(fā)達(dá)地區(qū)的差異和差距。

  為期兩周的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不僅使我學(xué)到了一些科學(xué)而又有實(shí)效的工作方法,也使我能從更高的層面來反省我以往的工作。我感到自身還需改進(jìn)兩點(diǎn)。一是要加強(qiáng)各方面學(xué)習(xí),豐富個(gè)人積累。經(jīng)過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我感到自身的知識結(jié)構(gòu)還存在著很大的空白點(diǎn)。今后,我一定要擠時(shí)間,花精力,自覺、主動(dòng)、認(rèn)真地加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自己的理論水平。二是工作要講究思路,學(xué)會思考,勇于創(chuàng)新,貴在堅(jiān)持。

  最后,感謝蘇州大學(xué),感謝蘇州大學(xué)的老師給了我這次大好的機(jī)會,在今后的工作中我會借這次學(xué)習(xí)的東風(fēng),再加壓力、鼓足干勁,拓寬思路、腳踏實(shí)地的抓好學(xué)校的教學(xué)管理工作和特色教學(xué)工作,以進(jìn)一步提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、促使學(xué)生綜合素質(zhì)和諧發(fā)展。

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