[薦]銷售經(jīng)典故事

　　在生活、工作和學習中，說到典故，大家肯定都不陌生吧，要準確理解有關典故的正確含義和使用方法，避免用錯，用偏，產(chǎn)生笑話，影響意思表達，你知道都有哪些經(jīng)典典故嗎？下面是小編幫大家整理的銷售經(jīng)典故事，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　銷售經(jīng)典故事 篇1

　　在美國廣為流傳這樣一個耐人尋味的故事。一個年輕人來到一家著名的酒店當服務生。這是他人生的第一份工作，因此，他躊躇滿志，暗下決心：一定要好好干！不辜負領導的信任！誰知在試用期間，上司竟然安排他洗馬桶，而且工作質量要求高得驚人：要求必須把馬桶抹得光潔如新！他當然明白光潔如新的含義是什么，當然更知道自己是不喜歡洗馬桶的，光潔如新這一高標準的質量要求是無法實現(xiàn)的。每當他拿抹布的手伸向馬桶時，胃里立馬造反，翻江倒海，惡心得想嘔吐卻又嘔吐不出來。為此，他心灰意冷一蹶不振，每天都在思索：

　　是繼續(xù)干下去，還是另謀職業(yè)？就在他心里徘徊的關鍵時刻，同單位一位前輩及時地出現(xiàn)在他的面前，幫他擺脫了困惑及苦惱。她并沒有用空洞理論去說教，而是言傳身教，身體力行，首先，她一遍遍地抹洗著馬桶，直到抹洗得光潔如新；然后，她從馬桶里盛了一杯水，一飲而盡！絲毫沒有勉強。實際行動勝過千言萬語，光潔如新關鍵就在于

　　新，新則不臟，所以新馬桶中的水當然是可以喝的。這件事令他很震驚，也給了他很大的啟示，于是他痛下決心：就算一輩子洗馬桶，也要做一名最出色的洗馬桶者！從此，他脫胎換骨成為一個全新的.人，他的工作質量也達到了無可挑剔的高水準，當然他也多次喝過馬桶里的水。

　　幾十年光陰一晃而過，后來，他成為世界旅館業(yè)大王，他的事業(yè)遍布全球，他就是康拉德n希爾頓，他建立了享譽全球的希爾頓酒店帝國。

　　銷售經(jīng)典故事 篇2

　　元旦，某高校俱樂部前，一老婦守著兩筐大蘋果叫賣，因為天寒，問者寥寥。一教授見此情形，上前與老婦商量幾句，然后走到附近商店買來節(jié)日織花用的紅彩帶，并與老婦一起將蘋果兩個一扎，接著高叫道：“情侶蘋果呦!兩元一對!”經(jīng)過的情侶們甚覺新鮮，用紅彩帶扎在一起的一對蘋果看起來很有情趣，因而買者甚眾。不消一會，全買光了，老婦感激不盡，賺得頗豐。

　　營銷啟示：這是一個成功進行目標市場定位營銷的案例。即首先分清眾多細分市場之間的差別，并從中選擇一個或幾個細分市場，針對這幾個細分市場開發(fā)產(chǎn)品并制定營銷組合。那位教授對俱樂部前來往的'人群進行的市場細分可謂別出心裁，占比例很大的成雙成對的情侶給了他突發(fā)靈感，使其覺察到情侶們將是最大的蘋果需求市場，而對其產(chǎn)品的定位更是奇巧，用紅彩帶兩個一扎，喚為“情侶”蘋果，對情侶非常具有吸引力，即使在蘋果不好銷的大冷天里也高價暢銷了。

　　銷售經(jīng)典故事 篇3

　　猴子爬樹

　　森林里，住著一群猴子。

　　有一天，有兩只猴子走出居住地，讓一名獵人發(fā)現(xiàn)了。那獵人便拿槍追趕那兩只猴子。第一只猴子，看到獵人趕來，便轉身一跳，跳上了一棵大樹。

　　而另一只猴子，則在猶豫不決：到底要怎樣才能顯示我的'神通，怎么跳法才是最好看的呢?

　　在它猶豫不決時，獵人已瞄準朝它開了一槍，猴子當場斃命。

　　啟示

　　當我們在銷售產(chǎn)品時，最終的目的是成交。有時，我們只要三言兩語，就可以完成一樁交易，而不需要口沫橫飛，或向顧客顯示你的才華，才能成交。有時，賣弄本事反而會弄巧成拙，破壞交易程序而得不償失。

　　銷售經(jīng)典故事 篇4

　　小麗進了新一批服裝，據(jù)說是某國最新款式的盜版。這批服裝無論從款式、面料到制作工藝，都可算得上說得過去，加上仿冒的商標又是那么逼真，價格又極其低廉，小麗可謂撿了個大便宜。她打算低價賣出再還一批三角債。于是，她把服裝標簽標上：大甩賣，40元一件！

　　沒想到，這么低廉的服裝竟無人問津，三天只賣出一件。小麗百思不得其解。這時，一個對門店鋪、追了小麗三年的小痞子把她的標簽用圖畫筆把大甩賣劃掉，又把40元一件的后面添了一個0，衣服變成了400元一件。小麗想跟這個小痞子急，但是她馬上聽到了在她店內的兩口子在商量：老公，你看這件衣服多漂亮！這衣服也貴了點吧？不貴！這是真貨！真貨哪有便宜的？兩人高高興興地掏了400元。到晚上結賬的時候，小麗發(fā)現(xiàn)，這一改標簽，一下午就賣出了5件。

　　小麗正要打烊的'時候，那個小痞子又像是無心地走過了小麗店鋪的門口，還扔下了一句話：賣服裝，就像買股票，買漲不買跌！

　　再后來，小痞子成了小麗的老公。

　　銷售經(jīng)典故事 篇5

　　一日，鎖對鑰匙埋怨道：“我每天辛辛苦苦為主人看守家門，而主人喜歡的卻是你，總是每天把你帶在身邊�！� 而鑰匙也不滿地說：“你每天待在家里，舒舒服服的，多安逸啊!我每天跟著主人，日曬雨淋的，多辛苦啊!”

　　一次，鑰匙也想過一過鎖那種安逸的`生活，于是把自己偷偷藏了起來。主人出門后回家，不見了開鎖的鑰匙，氣急之下，把鎖給砸了，并把鎖扔進了垃圾堆里。

　　主人進屋后，找到了那把鑰匙，氣憤地說：“鎖也砸了，現(xiàn)在留著你還有什么用呢?”說完，把鑰匙也扔進了垃圾堆里。

　　在垃圾堆里相遇的鎖和鑰匙，不由感嘆起來：“今天我們落得如此可悲的下場，都是因為過去我們在各自的崗位上，不是相互配合，而是相互妒忌和猜疑啊!”

　　很多時候，人與人之間的關系都是相互的，互相扯皮、爭斗，只能是兩敗俱傷，唯有互相配合，團隊協(xié)作，方能共同繁榮!

　　銷售經(jīng)典故事 篇6

　　北宋開國名將曹彬為人誠實，寬厚仁義，尤以御將有恩而為時人稱道，史稱“氣質淳厚”。其實他對付小人也很有一套方法。有一次，宋太租趙匡胤任命曹彬為主將，率兵征討南唐，臨行前太祖交給他一把尚方寶劍，說：“副將以下，不用命者斬之�！苯又�又問曹彬有什么要求。曹彬說，請求皇上恩準，調用將軍田欽擔任另一路的前敵指揮官。這一請求弄的部下們莫名其妙，因為大家都知道，這個姓田的既狡猾又貪婪，愛爭功名，最討人嫌的是愛在背后打小報告。這樣的人大家躲都來不及，為什么還要把他弄到軍中呢?曹彬事后曾對心腹言明個中道理：此番南征，任務艱巨，時間要很長，需要朝中群臣的全力支持，自己領兵在外，若朝中有人不斷的'進讒言搗亂，這很可能就會壞了大事，而這個田某就極可能是這樣的角色;要防他，最好的辦法就是把他放到自己的眼皮下，派他點用場，分他點功名、堵住他的嘴;再者還有尚方寶劍嘛，不怕他鬧事。這樣一說，心腹才明白曹彬的深遠用意，連稱高明。

　　啟示：有君子就有小人，這是社會的客觀存在。對付小人一味躲避恐怕不是上策，曹彬將其納入自己的掌握之中不失為一種聰明的辦法。

　　銷售經(jīng)典故事 篇7

　　賣防毒面具

　　有一位推銷員來到北方，到處打聽哪里有鹿群，當有人問他為什么要找鹿群的時候，他說：“我要將防毒面具賣給鹿群。”人們都覺得非常好笑。

　　終于有一天，推銷員在大森林的深處找到了鹿群，并且有一只鹿迎面向他走來，他熱情地對這只鹿說：“我想您一定需要我推薦的商品——防毒面具。”

　　鹿說：“我想你一定是瘋了，你沒看到這里的空氣如此清新嗎，我要防毒面具干什么！”

　　“你難道不知道，在外面的世界，現(xiàn)在每個人都有一個防毒面具。”推銷員說。

　　“但是我真的不需要�！�

　　“你不久就會需要它。”推銷員說。

　　于是，推銷員開始在森林之中建造了一個工廠。當工廠建成投入生產(chǎn)后，人們看到從工廠的煙囪中冒出濃濃氤氳。這些氣體在森林的上空彌漫著。

　　不久，有一只鹿找到推銷員說：“我需要你推銷的產(chǎn)品，請賣給我一個防毒面具�！边@正是推銷員第一次遇見的那只鹿。

　　推銷員說：“當然可以，這也正是我想的。”說著，他拿出一個防毒面具賣給了那只鹿。

　　鹿說：“但是，先生，我想問一下，您還有防毒面具嗎？因為別的鹿現(xiàn)在也需要防毒面具�！�

　　“當然，我還有很多，完全能滿足所有的鹿的需要�！�

　　“太好了，真要感謝你�。〉�是，你能告訴我，你的工廠里在生產(chǎn)什么產(chǎn)品嗎？”鹿好奇地問。

　　“是防毒面具�！蓖其N員回答。

　　寓意：

　　企業(yè)的市場發(fā)展是具有戰(zhàn)略特征的工作，同時又要設計巧妙的方法去實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，這些內容的具體化，就形成了企業(yè)的市場發(fā)展策略。而推銷員就是要與顧客的拒絕“作戰(zhàn)”，把不想買的`顧客變成想買的顧客，這是推銷員的工作。而面對被拒絕的時候，一個優(yōu)秀的市場人員一定會設法先滿足市場的需要，他們懂得運用戰(zhàn)略，將市場形勢引導向有利于自己的局面，顧客因為需要，所以會主動靠近。

　　沙漏的用處

　　沙漏是一件古老的器具，它在時鐘未發(fā)明前用來測量每日的時辰。時鐘問世之后，沙漏已完成了它的歷史使命，而有一個人卻把它作為一種玩具來生產(chǎn)銷售。但是沙漏作為玩具，趣味性不強，孩子們自然不大喜歡它，因此銷量很小。

　　后來，沙漏的需求越來越少，這個人的沙漏幾乎要停產(chǎn)了。

　　有一天，這個人看到別人在長時間地打電話，并且因為無法控制話費而苦惱，一個構思立刻浮現(xiàn)在他的腦海：做個限時3分鐘的沙漏。在3分鐘內，沙漏上的沙就會完全落到下面來。把它裝在電話機旁，這樣打長途電話時就不會超過3分鐘，電話費就可以有效地控制了。

　　這個東西設計上非常簡單，把沙漏的兩端嵌上一個精致的小木板，再接上一條銅鏈，然后用螺絲釘釘在電話機旁就行了。不打電話時還可以作裝飾品，看它點點滴滴落下來，雖是微不足道的小玩意，也能調劑一下現(xiàn)代人緊張的生活。

　　擔心電話費支出的人很多，新沙漏可以有效地控制通話時間，售價又非常便宜。因此一上市，銷路就很不錯，平均每個月能售出3萬個。這項創(chuàng)新使看不到前途的沙漏轉瞬間成為對生活有益的用品，銷量成千倍地增加，面臨倒閉的小作坊很快變成了一個大企業(yè)。

　　寓意：

　　找出自己商品的賣點，然后再結合消費者的需求，這是商品暢銷的根本。然而，有的商品的閃光點卻不是一下子就被發(fā)掘出來的。營銷者應該首先發(fā)現(xiàn)自己商品的賣點，然后圍繞著這個做文章。如同Windows20xx系統(tǒng)的推銷，起初微軟是想將它作成一個家庭平臺，可是在后來的測試中卻發(fā)現(xiàn)它是一個極佳的游戲平臺，于是索性改變策略，將它往游戲方面發(fā)展，最后終于獲得成功。

　　銷售經(jīng)典故事 篇8

　　在浙江杭州濱江區(qū)的商務大樓里布滿了大大小小的公司，杭州谷綠農(nóng)業(yè)科技有限公司就在其中之一。在這個創(chuàng)業(yè)故事里，我們要介紹的就是“谷綠農(nóng)品”的創(chuàng)始人王安平的網(wǎng)上賣大米，銷售額過億的創(chuàng)業(yè)故事。

　　王安平，杭州谷綠農(nóng)業(yè)科技有限公司創(chuàng)始人，80后，浙江大學城市學院20xx屆工商管理系，浙江大學經(jīng)濟系碩士，公司目前主營：高端有機雜糧產(chǎn)品，包括農(nóng)品、堅果、花茶等等。

　　創(chuàng)業(yè)是兩個山頭之間的跋涉，初期的下坡路不可避免

　　谷綠成立時公司只有三個人，因為一句“咱賣大米去”的玩笑話，王安平和大學的倆哥們一拍即合，湊成了中國合伙人。

　　故事的開始都是曲折的，畢業(yè)不久的大學生還是too young too naive（太年輕太天真）。王安平就是用天真形容當時創(chuàng)業(yè)的自己。因為才開始做，對農(nóng)業(yè)一竅不通，市場上什么米好吃，多少一斤一概不知，于是他們便跑到農(nóng)貿(mào)市場問大媽們，聽到最多的答案就是“五�！��！昂�，那就賣五常大米”，說著王安平都被自己給逗樂了，他們的賣大米之路竟然開始得如此“草率”。

　　接下去就要找供應商，但是茫茫人海供應商在哪里？于是王安平他們去到黑龍江五常，挨家問�！澳菚�兒才起步，跟人家要1噸，那簡直是小打小鬧啊，誰理你？”回憶起那段日子，王安平擺擺手直言往事不堪回首。還好最后在五常住了3天，他用一把韌勁抓住了支持大學生創(chuàng)業(yè)的“貴人”。但有了供應商還遠遠不夠，銷售的渠道更難打通，“我以為拿到貨，跟超市的人溝通一下就可以放那里賣，結果我們被轟出來了，還是太天真”，因為光入場費就要20萬，還有各種條碼費等等，所以王安平他們又碰壁了。大概三個月后王安平的兩個小伙伴打起了退堂鼓，覺得前景不佳，路途迷茫，現(xiàn)實版的中國合伙人曲未終人卻散了。王安平雖然感到失落，但還是咬咬牙堅持下來，有賴于城院的老師“牽線”，他遇到了同校畢業(yè)的姜章。從此兩個人攜手，將谷綠做得風生水起。尤其是走上農(nóng)業(yè)電商之路，堪稱被實體店拒絕后的絕地反擊。

　　創(chuàng)業(yè)是兩個山頭之間的跋涉，站在這個山頭能看見對面山頭秀麗卻飄渺的景色，但之間的路途更是充滿坎坷，初期的下坡路自然不可避免，所以不要好高騖遠，先做到腳踏實地和堅定不移”，王安平這樣比喻創(chuàng)業(yè)的歷程。

　　提出“項目組”改革管理，谷綠漸入佳境

　　雖然谷綠在今天的農(nóng)產(chǎn)品界有了話語權，但曾經(jīng)也有過瓶頸期。

　　20xx年，也就是谷綠起步的第二年，公司慢慢壯大但王安平卻感覺發(fā)展變得緩慢，員工不如以往有激情。所以在管理上需要一點革新，給公司注入新的活力，因為人直接影響著產(chǎn)品。最終王安平提出了“項目組”的概念，每個人都可以提出要做的新產(chǎn)品，參與人員、資金等也可以自己決定。比如谷綠的烘焙組，一共三個人，他們只管烘焙方面的工作，最終每個月除了底工資還可以拿到該項目70%的收益，做得越好收益越高。而且只要有能力，有的甚至一個人可以承擔起一個項目，收益也是很可觀的。

　　在這種“游戲規(guī)則”的激勵下，每個員工都充分調動創(chuàng)造力，又在項目里獲得凝聚力，還能給公司帶來較大的利益，可謂雙贏。不過這個概念最初受到了員工的反對，因為工作壓力確實很大，但王安平說，“進到谷綠，你不是來乘船的，搭著谷綠快車一帆風順，而是來做一名水手，自己遨游探索”。不過王安平還是盡量給大家一個自由輕松的環(huán)境，在谷綠沒有員工手冊，沒有很多規(guī)矩束縛，頂多遲到的時候罰點錢到“快樂基金”里�！拔疫t到也罰錢，快樂基金就給大家買零食呢�！蓖醢财綔惾さ�。

　　公司現(xiàn)狀

　　“谷綠農(nóng)品”保質保量，天貓糧油類銷量第一大數(shù)據(jù)時代數(shù)據(jù)變得尤為重要，比如去年雙十一淘寶350億的成交額引起微博上無數(shù)人的關注，“谷綠農(nóng)品”在三年的發(fā)展中也留下了一串串不可磨滅的數(shù)據(jù)變化。團隊線：3人——10余人——100多人；產(chǎn)品線：1款——28款——300多款；公司面積：60平米——130平米——近400平米；線上銷售額：1-2千萬——7-8千萬——1.3億——20xx上半年就完成了去年的銷售額。還有很多數(shù)據(jù)也透露著公司的高速發(fā)展，天貓糧油類銷量第一更是輕松攻克，大有一覽眾山小的氣勢。對此王安平一語道破玄機，“如今網(wǎng)上產(chǎn)品同質化日趨嚴重，想要脫穎而出，質量才是關鍵，包裝等方面的改變只是耍耍小聰明�！�

　　那么谷綠的產(chǎn)品質量是如何保證的？這得從產(chǎn)品的源頭追溯起了。以大米為例，也許很多人不知道何謂“有機米”，其實就是指種植在三年沒碰過化學農(nóng)藥的`土壤里，采用自然農(nóng)耕法，使用有機肥的大米，消除了可能有的重金屬或農(nóng)藥殘留。并且王安平種米的基地選擇在了“特供米之鄉(xiāng)”黑龍江五常，在那里有6萬多畝地屬于谷綠，從選種到收割全程監(jiān)控。不過王安平認為源頭上保證了質量還不夠，因為有機市場魚龍混雜，所以需要諸多有機認證，才能讓消費者獲得看得見的安心。比如大家可以通過谷綠產(chǎn)品上粘貼的追溯碼在國家認證委網(wǎng)站上查詢真?zhèn)�，以及食品出自哪家公司、哪個基地，甚至還可以前往實地考察。更貼心的是王安平還給自家大米做了口感測評，100分里得了86，因為考試難度較大，80分以上的大米都不多，這已經(jīng)算是大米屆的“學霸”了。

　　在王安平的質量把關下，其實谷綠的產(chǎn)品已經(jīng)是哪里都能發(fā)光的金子，所以無論是線上還是線下的銷售都開始走俏了�！皩嶓w銷售占了4成，網(wǎng)上的占了6成。去年網(wǎng)上的銷售額已經(jīng)破億，20xx年就上半年已超越了去年的銷售額。我希望線上可以幫助線下推廣，線下能夠幫助線上提高消費者的信任度，兩者相輔相成”，王安平認為這依然是未來谷綠發(fā)展的大方向。

　　關于創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗

　　寧可十年不將軍，不可一日不拱卒采訪中王安平一直強調自己真的是運氣好，甚至調侃，“20xx年那會兒做農(nóng)業(yè)電商真的趕上好時代，應了那句話，恰當?shù)臅r候，站在風口，豬都能飛”。但是趕上好時代也不能不努力吧，有句話說“寧可十年不將軍，不可一日不拱卒”，王安平很是認可。他分享給大家的經(jīng)驗就是要有眼下的小目標，并為此每天努力一點，華而不實的計劃書在他的眼里沒什么用。王安平說在大學生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟里，他聽了很多大學生說要做上市公司，未來的藍圖描繪得很動人。

　　當記者詢問“谷綠會上市嗎”，王安平卻沒有正面回答，“創(chuàng)業(yè)都是一步一步完成的，對面山頭的風景再秀麗也是飄渺的，眼下的工作先完成好最重要�！�20xx年王安平受聘學院創(chuàng)業(yè)導師，在母校指導大學生創(chuàng)業(yè)，對學弟學妹們他誠懇地建議，創(chuàng)業(yè)的時候，未來要怎樣不及現(xiàn)在怎么做來的重要。甚至還不知道要怎么樣也可以開始，只要有個具象的想法，你看谷綠不就是從一句“去賣大米”開始的嗎？但一旦開始了就要不停地努力，西湖文藝散步？no！星巴克喝小資咖啡？no！和朋友聚會玩耍？no！甚至女朋友都沒時間談！總之你的時間都花在創(chuàng)業(yè)上，王安平形象地稱此為“黑洞創(chuàng)業(yè)”。

　　從賣大米到賣農(nóng)產(chǎn)品，王安平透露正在做的下一步是開發(fā)獨立平臺，整合農(nóng)產(chǎn)品的供應鏈，并和政府合作，推廣當?shù)鬲毦咛厣�的標簽農(nóng)業(yè)。“谷綠才剛開始！”王安平揚起嘴角。

　　銷售經(jīng)典故事 篇9

　　1. 袋鼠與籠子(系統(tǒng))

　　有一天動物園的管理員們發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了，于是開會討論，一致認為是籠子的高度過低，銷售早會小故事及感悟。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。

　　沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。

　　一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊，「你們看，這些人會不會再繼續(xù)加高你們的籠子?」長頸鹿問。

　　"很難說。"袋鼠說："如果他們再繼續(xù)忘記關門的話!"

　　【心得】事有「本末」、「輕重」、「緩急」，關門是本，加高籠子是末，舍本而逐末，當然就不得要領了。管理是什么?管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。

　　2. 扁鵲的醫(yī)術

　　魏文王問名醫(yī)扁鵲說："你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術，到底哪一位最好呢?"

　　扁鵲答說："長兄最好，中兄次之，我最差。"

　　文王再問："那么為什么你最出名呢?"

　　扁鵲答說："我長兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里。而我扁鵲治病，是治病于病情嚴重之時。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫(yī)術高明，名氣因此響遍全國。"

　　文王說："你說得好極了。"【心得】事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數(shù)的事業(yè)經(jīng)營者均未能體認到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補，有時是亡羊補牢，為時已晚。

　　3. 曲突徒薪

　　有位客人到某人家里作客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材�？腿烁嬖V主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能會有火災，主人聽了沒有做任何表示。

　　不久主人家里果然失火，四周的鄰居趕緊跑來救火，最后火被撲滅了，于是主人烹羊宰牛，宴請四鄰，以酬謝他們救火的功勞，但是并沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。

　　有人對主人說："如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備宴席，而且沒有火災的損失，現(xiàn)在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢!"

　　主人頓時醒悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。

　　【心得】一般人認為，足以擺平或解決企業(yè)經(jīng)營過程中的各種棘手問題的人，就是優(yōu)秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說：「預防重于治療」，能防患于未然之前，更勝于治亂于已成之后，由此觀之，企業(yè)問題的預防者，其實是優(yōu)于企業(yè)問題的解決者。

　　4. 單純的喜悅

　　有一個小女孩每天都從家里走路去上學。一天早上天氣不太好，云層漸漸變厚，到了下午時風吹得更急，不久開始有閃電、打雷、下大雨。小女孩的媽媽很擔心，她擔心小女孩會被打雷嚇著，甚至被雷打到。雷雨下得愈來愈大，閃電像一把銳利的劍刺破天空，小女孩的媽媽趕緊開著她的車，沿著上學的路線去找小女孩，看到自己的小女兒一個人走在街上，卻發(fā)現(xiàn)每次閃電時，她都停下腳步、抬頭往上看、并露出微笑。

　　看了許久，媽媽終於忍不住叫住她的孩子，問她說：「你在做什么啊?」她說：「上帝剛才幫我照相，所以我要笑啊!」

　　【心得】生活是一面鏡子，你對它笑，它就會還你一個燦爛的微笑!

　　5. 失去與擁有

　　有位企業(yè)家在商場上有著驚人的成就。當他在事業(yè)達到巔峰的時候，有一天陪同他的父親，到一家高貴的餐廳用餐，現(xiàn)場有一位琴藝不凡的小提琴手正在為大家演奏。這位企業(yè)家在聆賞之余，想起當年自己也曾學過琴，而且?guī)缀鯙橹�瘋狂，便對他父親說：「如果我從前好好學琴的話，現(xiàn)在也許就會在這兒演奏了。

　　「是呀，孩子，」他父親回答，「不過那樣的話，你現(xiàn)在就不會在這兒用餐了。」

　　【心得】我們常為失去的機會或成就而嗟嘆，但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩。

　　6. 知道自己「有限」的聰明

　　有一個聰明的男孩，有一天媽媽帶著他到雜貨店去買東西，老板看到這個可愛的小孩，就打開一罐糖果，要小男孩自己拿一把糖果。但是這個男孩卻沒有任何的動作。幾次的邀請之后，老板親自抓了一大把糖果放進他的口袋中�；氐郊抑�，母親很好奇的問小男孩，為什么沒有自己去抓糖果而要老板抓呢?小男孩回答得很妙：「因為我的手比較小呀!而老板的.手比較大，所以他拿的一定比我拿的多很多!」

　　【心得】這是孩子知道自己的有限，而更重要的知道借助別人的優(yōu)勢，這是一種謙卑，更是一種智慧，故事大全《銷售早會小故事及感悟》。

　　7. 聽的藝術

　　美國知名主持人 "林克萊特" 一天訪問一名小朋友，問他說： 「你長大后想要當甚么呀?」小朋友天真的回答：「嗯…我要當飛機的駕駛員!」

　　林克萊特接著問：「如果有一天，你的飛機飛到太平洋上空所有引擎都 熄火了，你會怎么辦?」

　　小朋友想了 想 「我會先告訴坐在飛機上的人綁好安全帶，然后我掛上我的降落傘跳出去。」

　　當在現(xiàn)場的觀眾笑的東倒西歪時，林克萊特繼續(xù)注視這孩子，想看他是不是自作聰明的家伙。沒想到，接著孩子的兩行熱淚奪眶而出，這才使得林克萊特發(fā)覺這孩子的悲憫之情遠非筆墨所能形容。於是林克萊特問他說：「為甚么要這么做?」小孩的答案透露出一個孩子真摯的想法：「我要去拿燃料，我還要回來!!」「我還要回來!」。

　　【心得】你聽到別人說話時......你真的聽懂他說的意思嗎?你懂嗎?如果不懂，就請聽別人說完吧，這就是「聽的藝術」，而且永遠不要自作聰明地把自己的意思投射到別人所說的話上。

　　8. 散步的啟示

　　上帝給我一個任務，叫我牽一只蝸牛去散步。我不能走得太快，蝸牛已經(jīng)盡力爬，每次總是挪那一點點。

　　我催它，我唬它，我責備它，蝸牛用抱歉的眼光看著我，彷佛說：「人家已經(jīng)盡了全力!」

　　我拉它，我扯，我甚至想踢它，蝸牛受了傷，它流著汗，喘著氣，往 前爬真奇怪，為什么上帝叫我牽一只蝸牛去散步?上帝啊!為什么?」

　　天上一片安靜�！赴�!也許上帝去抓蝸牛了!」好吧!松手吧!反正上帝不管了，我還管什么?任蝸牛往前爬，我在后面生悶氣。咦?我聞到花香，原來這邊有個花園。我感到微風吹來， 原來夜里的風這么溫柔。慢著!我聽到鳥聲，我聽到蟲鳴，我看到滿天的星斗多亮麗。咦?以前怎么沒有這些體會?

　　【心得】我忽然想起來，莫非是我弄錯了!原來上帝叫蝸牛牽我去散步。你找到你的蝸牛了嗎?偶爾出去散散步吧!

　　9. 選擇

　　有三個人要被關進監(jiān)獄三年,監(jiān)獄長給他們三個一人一個要求。美國人愛抽雪茄,要了三箱雪茄。法國人最浪漫,要一個美麗的女子相伴。而猶太人說,他要一部與外界溝通的電話。

　　三年過后,第一個沖出來的是美國人,嘴里鼻孔里塞滿了雪茄,大喊道:"給我火,給我火!"原來他忘了要火了。

　　接著出來的是法國人。只見他手里抱著一個小孩子,美麗女子手里牽著一個小孩子,肚子里還懷著第三個。

　　最后出來的是猶太人,他緊緊握住監(jiān)獄長的手說:"這三年來我每天與外界聯(lián)系,我的生意不但沒有停頓,反而增長了200%,為了表示感謝,我送你一輛勞施萊斯!"

　　【心得】今天的生活是由三年前我們的選擇決定的,而今天我們的抉擇將決定我們三年后的生活。我們要選擇接觸最新的信息,了解最新的趨勢,從而更好的創(chuàng)造自己的將來。

　　10. 表演大師

　　有一位表演大師上場前,他的弟子告訴他鞋帶松了。大師點頭致謝,蹲下來仔細系好。等到弟子轉身后,又蹲下來將鞋帶解松。

　　有個旁觀者看到了這一切,不解地問: "大師,您為什么又要將鞋帶解松呢?"

　　大師回答道:"因為我飾演的是一位勞累的旅者,長途跋涉讓他的鞋事松開,可以通過這個細節(jié)表現(xiàn)他的勞累憔悴."

　　"那你為什么不直接告訴你的弟子呢?"

　　"他能細心地發(fā)現(xiàn)我的鞋帶松了,并且熱心地告訴我,我一定要保護他這種熱情的積極性,及時地給他鼓勵,至于為什么要將鞋帶解開,將來會有更多的機會教他表演,可以下一次再說埃"

　　【心得】保有生命的熱情比了解生存的技巧更加重要。

　　銷售經(jīng)典故事 篇10

　　戰(zhàn)國時候，盛行一種“養(yǎng)士”的風氣，有權勢的人都喜歡招攬各種人才，把他們養(yǎng)在家中，隨時為自己效力。這些投靠權貴的人被稱為“門客”。

　　當時秦國的相國(官名，相當于后來的宰相)呂不韋也養(yǎng)了三千門客。這么多門客之中，各個階層、各種經(jīng)歷的人都有。呂不韋為抬高自己的名聲，叫他們收集眾說編寫一本厚厚的書，題名為《呂氏春秋》。在這本書里，天文地理，風土人情，古今治亂都寫到了。

　　書寫好后，呂不韋下令把書掛在首都咸陽的城門上，同時宣告：有誰能夠增加或者減少這本書一個字的，相國賞他千金。

　　幾天過去了，始終沒有一個人提出這本書的不足之處。

　　《呂氏春秋》真的完美到增減一個字都不行嗎？不是的`，只不過由于呂不韋當時是權勢顯赫的相國，這本書又是他立意要標榜自己，用“呂氏”名義寫成的，人們有意見也不敢提出來。

　　啟示：

　　后人將這句成語用來形容史辭精妙，文章價值很高，一字一句頗有分量。在直銷的培訓課中，講師應注意認真準備，力求表達得精煉準確，一字千金以達到最佳的效果。

　　銷售經(jīng)典故事 篇11

　　賣辣椒的人總會遇到這樣的問題，“你這辣椒辣嗎？”

　　怎么回答呢？說辣吧，怕辣的人，立馬走了；答不辣吧，也許人家喜歡吃辣的，生意還是不成。

　　一天沒事，我就站在一個賣辣椒婦女的三輪車旁，看她怎樣解決這個二律背反難題。

　　趁著眼前沒有買主，我自作聰明地對她說：你把辣椒分成兩堆吧，有人要辣的你就給他說這堆是，有人要不辣的你就給他說那堆是。

　　賣辣椒的婦女對我笑了笑，輕聲說：用不著。

　　說著就來了一個買主，問的果然是那句老話：辣椒辣嗎？賣辣椒的婦女很肯定地告訴他：顏色深的辣，淺的不辣！買主信以為真，挑好付過錢，滿意地走了。不一會兒，顏色淺的辣椒就所剩無幾了。

　　又有個買主來了，問的`還是那句話：辣椒辣嗎？賣辣椒的婦女看了一眼自己的辣椒，信口答道：長的辣，短的不辣！果然，買主就按照她的分類標準開始挑起來。這輪結果是，長辣椒很快告罄。

　　看著剩下的都是深顏色的短辣椒，我心里想：這回看你還有什么說法？當又一個買主問“辣椒辣嗎？”的時候，賣椒的婦女信心十足地回答：“硬皮的辣，軟皮的不辣！”

　　我暗暗佩服，可不是嘛，被太陽曬了半天，確實有很多辣椒因失水變得軟綿綿了。賣辣椒的婦女賣完辣椒，臨走時對我說：你說的那個辦法賣辣椒的都知道，而我的辦法只有我自己知道。

　　銷售經(jīng)典故事 篇12

　　茫茫大海里幾只零星的海豚在覓食忽然，它們欣喜若狂地看到海洋深處游動著一個很大的魚群。這時，它們并沒有為饑餓沖向魚群。急于求成因為如果那樣，魚群就會被沖散。

　　它們游動著尾隨在，魚群后面，用特有的聲音吱、吱向大海的遠方召喚。一只、兩只、三只/越來越多的伙伴游了過來，不斷地加入到隊伍中一起高聲呼喚著！哇！已經(jīng)五十只多只了，它們還沒有停止！當海豚的數(shù)量匯聚到一百多只的時候，奇跡發(fā)生了！所有的.海豚圍著魚群環(huán)繞，形成一個球狀把魚群全部圍攏在中心。它們分成小組有秩序地沖進球形中央，慌亂的魚群無路可走，變成這些海豚的腹中佳肴。

　　當中間的海豚吃飽后，它們就會游出來替換在外面的伙伴，讓它們進去美餐。就這樣不斷循環(huán)往復，直到最后，每一只海豚都得到了飽餐。

　　[觀點一]沒有完美的個人，只有完美的團隊。

　　觀點二，團隊的力量，無堅不摧！

　　[觀點三]

　　沒有規(guī)矩，不成方圓！

　　[觀點四]

　　一個成功的團隊。造就無數(shù)個成功的個人

　　銷售經(jīng)典故事 篇13

　　小蝸牛問媽媽：為什么我們從生下來，就要背負這個又硬又重的殼呢？

　　媽媽：因為我們的身體沒有骨骼的'支撐，只能爬，又爬不快。所以要這個殼的保護！

　　小蝸牛：毛蟲姊姊沒有骨頭，也爬不快，為什么她卻不用背這個又硬又重的殼呢？

　　媽媽：因為毛蟲姊姊能變成蝴蝶，天空會保護她啊。

　　小蝸牛：可是蚯蚓弟弟也沒骨頭爬不快，也不會變成蝴蝶他什么不背這個又硬又重的殼呢？

　　媽媽：因為蚯蚓弟弟會鉆土，大地會保護他啊。

　　小蝸�？蘖似饋恚何覀兒每蓱z，天空不保護，大地也不保護。

　　蝸牛媽媽安慰他：所以我們有殼�。∥覀儾豢刻�，也不靠地，我們靠自己。

　　銷售經(jīng)典故事 篇14

　　在琥珀街道的安農(nóng)大創(chuàng)業(yè)一條街上，有一個大學生擺的小攤：一個個玻璃瓶里，外形艷麗的魚兒游來游去，吸引了很多顧客駐足。這是安農(nóng)大的學生宋新歡的創(chuàng)業(yè)嘗試。這些魚兒，都是他和同學們在實驗室里培育起來的“泰國斗魚”。短短兩個月的時間，他們的銷售額已達近萬元。

　　兒時“小魚鷹”

　　白凈的面孔，瘦削的身材，靦腆的笑容，90后大學生宋新歡充滿了書卷氣。

　　在學校里，宋新歡可是一個風云人物。他以高分考進了安徽農(nóng)業(yè)大學水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)這個骨灰級的冷門專業(yè)。更讓人訝異的是，每一學期，他的專業(yè)成績都是第一名，被譽為“學霸”。

　　“我從小就愛好水產(chǎn)養(yǎng)殖這行當，大家都叫我小魚鷹呢！”提起自己的專業(yè)，宋新歡咧嘴一笑。

　　原來，宋新歡是定遠縣人。他的父親是當?shù)胤綀A30里有名的捕魚能手，人稱“大魚鷹”。自小，宋新歡就喜歡跟在父親后面轉悠，長期與魚打交道，耳濡目染成為了“小魚鷹”。

　　“小魚鷹”十分愛養(yǎng)魚，每回父親抓到了漂亮的小魚兒時，他就央求父親，將這些小魚兒留下來，養(yǎng)在了玻璃缸里。最多的時候，他同時養(yǎng)了20多條魚兒。

　　培育出斗魚新品種

　　20xx年，除了種植幾畝田地以外，宋新歡的父親還嘗試著養(yǎng)殖起了泥鰍和黃鱔，想為家庭多帶些收入。卻不成想，連年虧損讓家庭陷入了困境。

　　目睹到父親的酸楚，從那時起，宋新歡便暗自決定一定要選讀水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)，以科學知識幫助父親實現(xiàn)夢想。

　　20xx年，他高考的分數(shù)超過了一本線20多分，盡管有很多更好的選擇，然而他還是很執(zhí)著地選擇了安徽農(nóng)業(yè)大學水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)。

　　剛上大一，偶然的一次機會，宋新歡前往大三師哥的實驗室，看到許多繁育的美麗斗魚，頓時讓他愛慕不已。當師哥向他介紹起圓尾斗魚抗病強、品相不足，而紅藍叉尾斗魚品相好、抗病不足時，小宋頓時萌發(fā)通過雜交實驗實現(xiàn)優(yōu)點互補的.想法。

　　當年10月，他先后從老家和廣州分別購買了圓尾以及紅藍叉尾斗魚，做前期實驗靜養(yǎng)。20xx年暑期，在專業(yè)指導老師和水產(chǎn)局工作人員的幫助下，他開始了斗魚的繁殖與研究，后經(jīng)長期耐心的摸索，終于在第二年成功完成了圓尾、紅藍叉尾斗魚的雜交實驗。他終于繁育出抗病力強品相好兼具的新品種。

　　泰斗創(chuàng)業(yè)初見成效

　　今年年初，宋新歡發(fā)現(xiàn)，泰國斗魚因其環(huán)境適應能力強，外形艷麗夸張，性格兇猛好斗，很受居民喜愛。然而，經(jīng)過一番調查，他也發(fā)現(xiàn)，在合肥市場上，泰國斗魚還是非常稀缺。

　　今年1月，小宋和同學主動組成“魚美美創(chuàng)業(yè)小組”，利用專業(yè)知識培育了熱帶觀賞魚泰國斗魚(簡稱泰斗)。那段時間里，只要一有空，小宋就在實驗室呆著，仔細觀察著泰斗一點點的變化。有時候到深夜十一二點睡覺前，他也不忘到實驗室里瞅兩眼，才能安心去睡覺。

　　除了查詢專業(yè)知識的內容，為了能夠培育好這些泰斗，宋新歡還常常到裕豐花市里，跟賣觀賞魚的師傅學習養(yǎng)魚的秘訣。

　　泰斗培育成功后，宋新歡還托老師傅在裕豐花市代售了一段時間，反響很好。得到了鼓勵之后，宋新歡和同學們一起，在安農(nóng)大大學生創(chuàng)業(yè)一條街上開始了自己的“創(chuàng)業(yè)生涯”。每個晚上，他的小攤上都圍滿了好奇的同學。短短兩個月的時間，收入上萬元。這讓宋新歡很興奮。

　　靠著這筆生意，宋新歡已經(jīng)有了啟動資金。下一步，他將和同學們謀劃著為本地泰斗經(jīng)銷商們提供自己繁育的種苗，以打破他們從廣州購買魚苗的高昂成本。

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