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對員工的處罰通告匯編9篇
對員工的處罰通告1
公司全體員工:
生產(chǎn)二組員工xxxx于xxxx月二十六日下午無故曠工四小時,已嚴重違反公司規(guī)章制度,并導(dǎo)致流水線滯留,影響生產(chǎn),經(jīng)公司研究決定,給予xxxx記曠工四小時,4小時xx3=12小時,報財務(wù)核算,從xxxx賬目中扣除12小時工資。其次予以通報批評。
x制衣辦公室
20xx年xx月xx日
對員工的處罰通告2
近來有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象,嚴重影響工作秩序和公司形象,為了加強勞動紀律,杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生,從x月xx日起,x員工遲到的`,一律按公司xx管理制度進行考核,遲到1小時以內(nèi)扣一小時工資,1小時以上扣超過時數(shù)的兩倍工資。
特此通知。
xx公司辦公室
xx年xx月xx日
對員工的處罰通告3
公司全體員工:
現(xiàn)有公司員工xx,于20xx年10月19日至10月25日,在沒有辦理任何請假手續(xù)的情況下,無故曠工x天。此員工的行為已嚴重違反了公司相關(guān)規(guī)章管理制度,給公司的正常工作帶來了影響。為嚴肅紀律,維護正常的工作秩序,確保公司相關(guān)規(guī)章管理制度的'順利實施,經(jīng)研究決定,對李曉君同志作出以下處理:
一、扣除當(dāng)月全勤獎金¥200元;
二、扣除當(dāng)月5天基本工資共xx元;
三、罰款¥100元。
請全司員工認真遵守公司的各項規(guī)章制度,做好本職工作,杜絕此類事件的發(fā)生。
xx有限公司
20xx年12月3日
對員工的處罰通告4
××年×月×日上午上班時間,××與××因××打架事件,于××處協(xié)調(diào)解決的情況下,兩人再次起沖突后××首先動手扭打起來。根據(jù)公司管理規(guī)定,員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆,××無視上述管理規(guī)定,上班期間主動挑起打架事件,造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對打架事件作如下處理:
對××處以××元人民幣罰款。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事件的再次發(fā)生。
×××公司示
××年×月×日
xxxx年xx月xx日
對員工的.處罰通告5
茲有我廠職工xx,男,現(xiàn)年xx歲,系xx車間xx工種。
該同志自xx年xx月xx日到xx年xx月xx日連續(xù)曠工xx日,廠辦多次通知拒不到廠報到,其行為違反了我廠xx規(guī)定,屬于嚴重的違紀行為,為嚴肅廠紀,從即日起給予xx處分。
特此通知
xx廠辦
xx年xx月xx日
對員工的處罰通告6
我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對x處以警告,以此告示,望以戒之。
(簽署人簽名、蓋章)
20xx年xx月xx日
對員工的'處罰通告7
因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤。
原因主要是車間員工在工作過程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒。
希望所有員工要認真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強責(zé)任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活。若再出現(xiàn)此類事件,公司將會嚴肅處理。
我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的'不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對x處以警告(或元罰款)。
以此告示,望以戒之。
。ê炇鹑撕灻⑸w章)
xx年xx月xx日
對員工的處罰通告8
xxx:
在金天雪蓮第五屆講師訓(xùn)舉辦之際,個別市場管理者未經(jīng)公司允許擅自派員前來參訓(xùn)。對此嚴重違反組織紀律的行為。公司決定,對市場管理者和直屬負責(zé)人予以警告處分,并處罰如下:
一、市場管理者:處罰20元;
二、直屬負責(zé)人:處罰1000元;
三、如再發(fā)生此類事件并將取消講師訓(xùn)參訓(xùn)資格;
望大家引以為戒,不斷提升管理能力,強化組織紀律性,為市場的發(fā)展全力以赴,助力生態(tài)保養(yǎng)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)的早日實現(xiàn),讓更多生命充滿活力。
山東金天雪蓮生態(tài)保養(yǎng)有限公司
20xx年6月5日
對員工的`處罰通告9
致:全體員工
由:xx國際企業(yè)行政部
呈報:劉總
事項:受到客戶嚴重的投訴
行政部門查實:10月x日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架,受到客戶嚴重的投訴的`部門:外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。
所犯過失:
1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。
2、PO120xx嘜架排錯,浪費用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見,我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。
鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴重的投訴,根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴重投訴的,扣工資50元每次,達三次記曠工一次,記曠工三次作開除處理,F(xiàn)決定處理如下:
給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會用于員工福利項目上。
xx國際企業(yè)(香港)有限公司
東城恒亮服裝廠
東莞市進出口貿(mào)易有限公司行政部
簽發(fā):
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