財(cái)務(wù)分析模板大全錦集(15篇)
財(cái)務(wù)分析模板大全1
人類社會(huì)進(jìn)入21世紀(jì)，迎接我們的是一個(gè)全球化，信息化，網(wǎng)絡(luò)化和以知識(shí)驅(qū)動(dòng)為基本特征的嶄新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代——知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。對(duì)于企業(yè)所處的財(cái)務(wù)環(huán)境受整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，也發(fā)生了較大的變革。財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)作為企業(yè)中一項(xiàng)重要的管理活動(dòng)，如何面對(duì)變化的環(huán)境，更好地發(fā)揮其職能作用是需要我們不斷研究的一個(gè)課題。
一、財(cái)務(wù)分析報(bào)告要提高會(huì)計(jì)信息披露的真實(shí)性、充分性和及時(shí)性
隨著我國現(xiàn)代企業(yè)制度改革的不斷深化，我國的資本市場(chǎng)必將獲得充分的發(fā)展，廣大的投資者將逐漸成為上市公司會(huì)計(jì)信息重要的使用者之一。他們的經(jīng)濟(jì)決策越來越復(fù)雜，對(duì)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量要求也越來越高，因此，從長遠(yuǎn)來看，我們需要將為投資者提供決策有用的信息擺在核心和重要的位置上，相應(yīng)的改變會(huì)計(jì)信息重可靠輕相關(guān)的現(xiàn)狀，提高會(huì)計(jì)信息披露的真實(shí)性、充分性和及時(shí)性，更好的.為會(huì)計(jì)信息使用者服務(wù)。
不論將選擇何種未來財(cái)務(wù)報(bào)告的模式，在推行之前，首先要完善它的外部環(huán)境：
第一，制定相應(yīng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，為確認(rèn)和計(jì)量提供依據(jù)。尤其是要根據(jù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展情況，適當(dāng)拓展現(xiàn)行價(jià)值或公允價(jià)值運(yùn)用的范圍。
第二，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)相分離，為突破實(shí)現(xiàn)原則創(chuàng)造條件。從根本上說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的目的是不同的，如上所述，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是向信息使用者提供決策有用的信息，要考慮信息的相關(guān)性和可靠性，稅務(wù)會(huì)計(jì)的目的則是保證國家能夠公平、足額的征稅，要考慮收益的實(shí)現(xiàn)性和確定性。鑒于現(xiàn)有財(cái)務(wù)報(bào)告的附注越來越長，企業(yè)在處理權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制的沖突時(shí)能夠有制度和法律可循。
第三，充分發(fā)揮注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)作用，為真實(shí)可靠的提供財(cái)務(wù)報(bào)告提供外在的保證。規(guī)范注冊(cè)會(huì)計(jì)師“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)守門員”的作用。
第四，會(huì)計(jì)作為一門規(guī)范性很強(qiáng)的學(xué)科，拓展財(cái)務(wù)報(bào)告的模式，特別是大量表外信息的披露，必須在政府出臺(tái)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則加以規(guī)范的前提下進(jìn)行，同時(shí)獨(dú)立審計(jì)工作也要隨之改進(jìn)，拓展審計(jì)范圍，增加對(duì)前瞻性信息的審計(jì)，以防企業(yè)因提供不確定性的信息而陷入訴訟危機(jī)之中，也防止企業(yè)管理當(dāng)局操縱會(huì)計(jì)信息。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的同時(shí)對(duì)社會(huì)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，如何面對(duì)挑戰(zhàn)，適應(yīng)環(huán)境的變化，找尋一種恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)報(bào)告模式，是時(shí)代賦予會(huì)計(jì)人員的使命，以上我就財(cái)務(wù)報(bào)告的發(fā)展趨勢(shì)談了自己的看法，謹(jǐn)希望對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告的發(fā)展有所裨益
二、財(cái)務(wù)報(bào)告是會(huì)計(jì)工作的一個(gè)重要文件，如果財(cái)務(wù)報(bào)告無法為這些信息使用者提供有用的信息，那么，財(cái)務(wù)報(bào)表存在的合理性就必然受到質(zhì)疑。所以，我們必須重點(diǎn)披露以下七個(gè)方面的會(huì)計(jì)信息。
1、重點(diǎn)披露衍生金融工具所產(chǎn)生的收益和風(fēng)險(xiǎn)信息
隨著金融創(chuàng)新，諸如期貨、期權(quán)之類沒有實(shí)際交易而僅是未來經(jīng)濟(jì)利益的權(quán)利或義務(wù)的衍生金融工具種類日益繁雜，這類衍生金融工具可能會(huì)引起企業(yè)未來財(cái)務(wù)狀況、盈利能力的劇變。如不對(duì)這類衍生金融工具的風(fēng)險(xiǎn)加以披露，極有可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告使用者在投資和信貸方面的決策失誤。
2、重點(diǎn)披露人力資源信息
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的逐步來臨，把信息披露重點(diǎn)放在存貨、機(jī)器設(shè)備等實(shí)物資產(chǎn)上的現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告的局限性已日益顯示出來，這主要表現(xiàn)在實(shí)物性資產(chǎn)價(jià)值量的大小與企業(yè)創(chuàng)造未來現(xiàn)金流量的能力之間的相關(guān)性減弱，甚至與企業(yè)現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)值之間的相關(guān)性也減少。在現(xiàn)行會(huì)計(jì)體制下，投資于人力方面的支出，不管金額多大，一律作為當(dāng)期費(fèi)用，這就使人力資產(chǎn)被大大低估，而費(fèi)用則大幅度提高。這也是現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告受到越來越多批評(píng)的主要原因之一。
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1.衍生金融工具所產(chǎn)生的收益和風(fēng)險(xiǎn)
財(cái)務(wù)分析報(bào)告要對(duì)可能會(huì)引起企業(yè)未來財(cái)務(wù)狀況、盈利能力發(fā)生劇變的諸如期貨、期權(quán)等衍生金融工具的風(fēng)險(xiǎn)加以披露，并明確各利益相關(guān)者的權(quán)利和義務(wù)，否則極有可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者在投資和信貸方面的決策失誤。
2.人力資源信息
要很好地解決人力資源信息的披露問題，不僅要深入研究人力資源計(jì)量的方法和理論，還要涉及人力資本的確認(rèn)，以及由此而產(chǎn)生的利益分配等問題，這雖有一定難度，但是卻不容忽視。
3.股東權(quán)益稀釋
由于金融創(chuàng)新所產(chǎn)生的權(quán)益交換性證券的種類增多和日漸普及，致使股東的經(jīng)濟(jì)利益來源更多地表現(xiàn)在股份的市價(jià)差異。
上市公司股票的賬面值往往與股票的市場(chǎng)價(jià)值存在著較大差異，這給公司經(jīng)營者提供了通過權(quán)益交換方式來增加利潤的機(jī)會(huì)。
只有將股東權(quán)益稀釋方面的信息作為重點(diǎn)披露，才能較好地保護(hù)利益相關(guān)者合法權(quán)益。
4.企業(yè)全面收益
企業(yè)須重點(diǎn)披露全面收益，其原因主要有以下兩點(diǎn)：第一，我國的一些企業(yè)，尤其是老企業(yè)，持有資產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)價(jià)值與會(huì)計(jì)賬面資產(chǎn)價(jià)值有很大差異，這種差異是一種預(yù)期損益，將它揭示出來可以更全面真實(shí)地反映企業(yè)的收益狀況，有利于投資者和信貸人的決策。
第二，能夠有效遏制企業(yè)操縱利潤或粉飾業(yè)績。
5.對(duì)公司未來價(jià)值的預(yù)測(cè)
要盡可能多的披露與企業(yè)未來價(jià)值預(yù)測(cè)相關(guān)的一些信息，諸如企業(yè)投資、材料成本升降、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、新產(chǎn)品開發(fā)等方面的企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的信息，從而為財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者預(yù)測(cè)企業(yè)未來價(jià)值趨勢(shì)提供有用的信息服務(wù)。
6.企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)
第一，貨幣資本的支配力相對(duì)減弱，人力、知識(shí)資本的貢獻(xiàn)比例日趨增長，財(cái)務(wù)報(bào)告要為這些信息的使用者服務(wù);第二，政治經(jīng)濟(jì)民主化的發(fā)展趨勢(shì)，要求向貨幣資本的支配者公布企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)額及其分配;第三，公布企業(yè)對(duì)社會(huì)的真實(shí)貢獻(xiàn)額，有利于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，從而在化解利益分配中的矛盾、增加利益創(chuàng)造中的合力等方面產(chǎn)生積極影響;第四，政府管理部門了解企業(yè)對(duì)社會(huì)的'真實(shí)貢獻(xiàn)，有助于科學(xué)地制訂宏觀調(diào)控措施，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
7.環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響
主要表現(xiàn)在如下兩個(gè)方面：一是環(huán)境本身對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的影響;二是因環(huán)境而引起的社會(huì)變化對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展造成的影響。
如果企業(yè)受環(huán)境的影響無法持續(xù)經(jīng)營，基于持續(xù)經(jīng)營基礎(chǔ)上的會(huì)計(jì)信息也就毫無意義。
而且，了解因環(huán)境因素而產(chǎn)生的諸如治理污染的成本、負(fù)債、資產(chǎn)價(jià)值的貶值以及其他環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)損失等影響企業(yè)發(fā)展方面的信息，可以為債權(quán)人、投資者、管理者等做出正確決策提供依據(jù)。
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歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié)。一年時(shí)間對(duì)人類歷史而言，只是一瞬，但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短，特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯，更具有十分重要的意義。過去的一年，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年，更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中，xx安排我分管經(jīng)營工作，主管財(cái)務(wù)、勞動(dòng)工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。面對(duì)比較陌生的業(yè)務(wù)，我邊學(xué)習(xí)邊工作，邊工作邊學(xué)習(xí)，一年多的工作中，既有苦，也有樂;既有成績，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機(jī)會(huì)，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報(bào)組織和廣大職工對(duì)我的信任。在全廠經(jīng)營形勢(shì)非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。現(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào)：
第一部分：主要工作成績
一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，上任伊始，我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車間的庫存進(jìn)行了盤查，摸清家底，進(jìn)行目標(biāo)成本管理，年10月，組織人員深人實(shí)際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本，以此，對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。年12月份，今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問題進(jìn)行糾正，年初親自起草制定了《xx關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排xx重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。
二、受xx委托，從年8月份開始，對(duì)xxxx“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研，先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了《xxxxxx改革實(shí)施方案》。按照公司十屆三次職代會(huì)精神，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對(duì)進(jìn)行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結(jié)果。
三、今年元月份，主持制定了《xxxx經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。
四、重視職工技能培訓(xùn)，從年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員xx人，獎(jiǎng)勵(lì)xx人，降崗人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xx職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào)。
五、今年4月份，在“”肆虐時(shí)期，按公司要求，及時(shí)組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作，圓滿完成了任務(wù)。
六、協(xié)助xx開展xx戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負(fù)主要責(zé)任。此項(xiàng)工作時(shí)間長，任務(wù)重，焦點(diǎn)多，矛盾大。為了搞好這項(xiàng)工作，近一年來，多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項(xiàng)工作開展的比較順利。
七、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，從年7月份開始，全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗，并制定了《xxxx勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》，并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。
第二部分：工作剖析和自身剖析
工作剖析
在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進(jìn)。
1、xxxx虧損xx，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的`經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。
2、《經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。
3、職工培訓(xùn)投入大，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對(duì)等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。
4、xx改革后，沒有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律，最近，全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步。
自身剖析
我分管經(jīng)營工作，管錢、管人、管事�？梢哉f利在手中，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”。所以，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高管理能力，業(yè)務(wù)水平，能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點(diǎn)，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作，使xx的經(jīng)營工作上臺(tái)階。
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轉(zhuǎn)眼之間，這個(gè)學(xué)期的課就要結(jié)束了，也就意味著我們對(duì)財(cái)務(wù)分析這門課的共同學(xué)習(xí)也要結(jié)束了。
這個(gè)學(xué)期關(guān)于財(cái)務(wù)的知識(shí)，我學(xué)到了很多，也知道了很多公司的財(cái)務(wù)狀況，比如：河南雛鷹農(nóng)牧責(zé)任有限公司、山東東阿阿膠股份有限公司、三一重工、張?jiān)＞�、鄭州宇通股份有限公司等等�?/p>
在學(xué)這門課之前，有些公司我之前都沒聽過，但在老師講過后，我不僅對(duì)這些公司的概況有所了解，而且而且對(duì)它們的財(cái)務(wù)狀況了解很多。剛好我們這學(xué)期也開設(shè)了《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》和《財(cái)務(wù)管理》兩門課，兩三門課是相互關(guān)聯(lián)的，且會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理給我的財(cái)務(wù)分析課程帶來了很大的幫助，要想對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行分析，必須要先了解公司的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表。
學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)分析很必要的。一個(gè)企業(yè)是由若干部分、方面和因素組成的，這些部分、方面和因素相互聯(lián)系，關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，形成一個(gè)統(tǒng)一的整體。當(dāng)我們要認(rèn)識(shí)一個(gè)企業(yè)時(shí)，擺在面前的是一個(gè)個(gè)體的整體，不可能馬上把握它的本質(zhì)。對(duì)于一個(gè)人來說，為了認(rèn)識(shí)一個(gè)企業(yè)，只從企業(yè)概況看是不夠的，還要看它的財(cái)務(wù)報(bào)表，在看財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，他必須把組成報(bào)表的各個(gè)部分、各個(gè)方面暫時(shí)割裂開來，把被考察的特性、因素從報(bào)表中抽取出來，讓它們單獨(dú)起作用，然后分別研究。
如果不把相關(guān)系的東西割斷，不使活生生的東西簡單化，我們就不能對(duì)其進(jìn)行測(cè)量和具體描述。財(cái)務(wù)報(bào)表分析通常只能發(fā)現(xiàn)問題，而不能提供解決問題的現(xiàn)成答案。例如，通過分析知道總資產(chǎn)收益率低的原因是資金占用過多，資金占用多的原因是流動(dòng)資產(chǎn)過多，流動(dòng)資產(chǎn)過多的原因是存貨過多，但是，如何將存貨降下來，財(cái)務(wù)報(bào)表分析并不能提供現(xiàn)成的答案。財(cái)務(wù)報(bào)表分析是檢查的'手段。財(cái)務(wù)報(bào)表分析能對(duì)企業(yè)的償債能力、收益能力作出評(píng)價(jià)。
我們本學(xué)期的實(shí)習(xí)是模擬談判，在這次模擬談判過程中，我扮演的是需方的財(cái)務(wù)代表，作為財(cái)務(wù)人員，我需要做的就是分析本公司近幾年的償債能力和盈利能力以及對(duì)方公司的資金周轉(zhuǎn)能力和生產(chǎn)能力，在分析這些的過程中就用到了很多我們學(xué)過的財(cái)務(wù)分析的知識(shí)，比如：在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)需要把整個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)重新進(jìn)行組織，分成償債能力的信息、收益能力的信息、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的信息、投資報(bào)酬的信息等若干部分。又例如，把資產(chǎn)收益率分解成銷售利潤率和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率兩部分。分析就是把一個(gè)具有綜合意義的概念分成若干個(gè)具體、簡單的部分。
老師上課講的很多知識(shí)我這次都沒用到，給我印象最深的就是老師講的MBO問題，經(jīng)濟(jì)學(xué)者給MBO的定義是，目標(biāo)公司的管理者與經(jīng)理層利用所融資本對(duì)公司股份的購買，以實(shí)現(xiàn)對(duì)公司所有權(quán)結(jié)構(gòu)、控制權(quán)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改變，實(shí)現(xiàn)管理者以所有者和經(jīng)營者合一的身份主導(dǎo)重組公司，進(jìn)而獲得產(chǎn)權(quán)預(yù)期收益的一種收購行為。
MBO的實(shí)行，意味著對(duì)管理作為一種資源價(jià)值的承認(rèn)。MBO通過設(shè)計(jì)管理層既是企業(yè)所有者又是企業(yè)經(jīng)營者的特殊身份，希望企業(yè)在管理層的自我激勵(lì)機(jī)制，以及在高負(fù)債的外部約束下充分挖掘企業(yè)潛力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。也就是說，MBO最重要的目標(biāo)是“做大蛋糕”，管理層在“蛋糕”的增量中利用融資杠桿獲得超額利潤，同時(shí)給MBO融資的一方也在增量“蛋糕”中獲得高額回報(bào)。以上就是我對(duì)MBO的一些認(rèn)識(shí)，雖然老師講的很多東西我現(xiàn)在用不到，但我相信在我以后的學(xué)習(xí)和工作中，這些知識(shí)會(huì)對(duì)我的幫助很大。
另外，我對(duì)財(cái)務(wù)分析這門課有一點(diǎn)小小的建議，我們很多同學(xué)對(duì)個(gè)人理財(cái)很感興趣，希望老師在以后的教學(xué)中穿插一點(diǎn)個(gè)人理財(cái)?shù)闹R(shí)，這不僅可以活躍課堂氣氛，還能讓我們大家對(duì)財(cái)務(wù)有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。最后，謝謝老師這學(xué)期在財(cái)務(wù)分析這門課上對(duì)我們的幫助，這個(gè)學(xué)期我們學(xué)到的財(cái)務(wù)知識(shí)很多，對(duì)我們以后的工作也會(huì)有很大幫助。
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1、主要負(fù)責(zé)久其和NC報(bào)表填報(bào)，包括：母公司報(bào)表、內(nèi)部往來核對(duì)后填報(bào)抵銷表、合并報(bào)表。月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)，預(yù)、決算等報(bào)表填報(bào)工作。要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、按時(shí)完成、報(bào)表填報(bào)質(zhì)量高;
2、總公司日常工作報(bào)表填報(bào)，并與總公司時(shí)刻保持有效溝通;
3、參與財(cái)務(wù)分析工作，完成數(shù)據(jù)收集整理;
4、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。
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財(cái)務(wù)面試題：
1、假如你上崗后，領(lǐng)導(dǎo)交代你和一位同事共同完成本單位的財(cái)務(wù)迎檢工作。你會(huì)怎么做?
出題思路;情景性問題。主要考察考生的計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力。
評(píng)分參考：
好：能與同時(shí)有效溝通合作，對(duì)任務(wù)進(jìn)行分析�？紤]問題全面、細(xì)致，措施可行，切合實(shí)際。能合理安排工作的個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)并就肯能出現(xiàn)的情況制定預(yù)案。體現(xiàn)出較強(qiáng)的計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力。
中：能與同事開張合作，考慮問題比較細(xì)致周到，措施基本可行，有一定的可操作性和可行性，計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力一般。
差：沒有體現(xiàn)出與同時(shí)的有蕭合作;考慮問題片面不周到;計(jì)劃安排欠妥，漏洞較多;操作性不強(qiáng)，計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力較差。
2、假如你被錄用了，你準(zhǔn)備怎么更快地適應(yīng)工作環(huán)境和工作要求，與同事建立起融洽的關(guān)系?
出題思路：情景性問題。主要考察考生的人際交往意識(shí)和技巧以及職位匹配性。
評(píng)分參考：
好：有良好的人際合作意識(shí)和溝通能力。如能虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，積極了解并組織文化;對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有關(guān)規(guī)定有較深刻的認(rèn)識(shí)并能在工作中堅(jiān)持，不拿原則做交易討好人;能尋求大家對(duì)財(cái)務(wù)工作的理解和支持。表現(xiàn)出對(duì)財(cái)務(wù)工作的責(zé)任心和較強(qiáng)的人際關(guān)系。
中：能主動(dòng)與人溝通，交往中有方法有技巧。對(duì)職責(zé)要求有一定的認(rèn)識(shí)。表現(xiàn)出一定的人跡交往溝通能力。
差：與人交往溝通的意識(shí)較差，或交往中缺乏技巧。對(duì)職位的.要求不了解或沒有涉及。
財(cái)務(wù)崗位面試技巧：
隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的復(fù)雜化，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)逐步增加，財(cái)務(wù)信息使用者越來越關(guān)注企業(yè)未來發(fā)展前景，財(cái)務(wù)人員工作具有一般財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作的本質(zhì)屬性，但它又是一個(gè)專門的崗位，一項(xiàng)專門的技術(shù)，在面試時(shí)，徐州最新招聘企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求可表現(xiàn)為以下四點(diǎn)：
1、具有良好的溝通能力。因?yàn)槟阈枰?jīng)常和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，大多數(shù)經(jīng)理是不懂財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要求和經(jīng)營需要是有區(qū)別的，因此要有良好的表達(dá)和溝通能力，讓他們明白不能胡來。
2、具有扎實(shí)的財(cái)務(wù)人員知識(shí)，當(dāng)然具有CPA資格是最好的了。這樣知識(shí)比較全面，工作起來考慮問題也會(huì)全面一些，能給人以可靠的感覺。
3、具有管理人的能力。手下有幾個(gè)財(cái)務(wù)人員，你得知道如何分配崗位，如何協(xié)調(diào)各人的工作，如何去評(píng)價(jià)手下的工作成績。只有正確地考核手下，才能讓大家服你。
4、具有外部協(xié)調(diào)能力。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要融資，需要和各個(gè)金融機(jī)構(gòu)打交道，需要為企業(yè)發(fā)展弄錢，需要和稅務(wù)部門打交道，這都需要你去協(xié)調(diào)。當(dāng)然能喝酒工作會(huì)比較好開展。
任何工作都有自身的特點(diǎn)和工作規(guī)律，財(cái)務(wù)工作雖然是企業(yè)運(yùn)營中的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，但是成功面試財(cái)務(wù)也并非容易的，求職者必須了解謹(jǐn)遵以上的財(cái)務(wù)崗位面試技巧，來增加考官對(duì)你的印象，提高面試成功的可能性。
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崗位職責(zé)
1、普通工作人員職位，協(xié)助上級(jí)執(zhí)行并完成相關(guān)工作；
2、了解客戶需求，對(duì)其購買的產(chǎn)品提供專業(yè)咨詢；
3、適當(dāng)處理服務(wù)的故障和客戶的投訴；
4、客戶相關(guān)信息以及銷售訂單的.SAP錄入管理，建立客戶檔案；
5、完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。
任職資格
1、大專以上學(xué)歷，有醫(yī)藥耗材客戶接待和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
2、普通話標(biāo)準(zhǔn)，口齒清楚，聲音甜美，優(yōu)秀的語言表達(dá)能力和溝通能力；
3、較強(qiáng)的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立處理緊急問題；
4、良好的服務(wù)意識(shí)、耐心和責(zé)任心，工作積極主動(dòng)
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摘 要：財(cái)務(wù)分析是以會(huì)計(jì)核算資料為基礎(chǔ)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并為管理決策提供依據(jù)。本文介紹了現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析體系的內(nèi)容，分析了財(cái)務(wù)分析體系的局限性，提出改進(jìn)目前的財(cái)務(wù)分析體系，應(yīng)夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，強(qiáng)化現(xiàn)金流量分析，引入非財(cái)務(wù)指標(biāo)。
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析體系；財(cái)務(wù)報(bào)表；現(xiàn)金流量
財(cái)務(wù)分析是以財(cái)務(wù)報(bào)表和其他資料為依據(jù)，采用專門的分析技術(shù)和方法，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果、及未來發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)，并為企業(yè)的經(jīng)營決策提供必要的依據(jù)。構(gòu)建合理有效的財(cái)務(wù)分析體系，不僅可以客觀評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，掌握經(jīng)營信息，衡量經(jīng)營業(yè)績，還能為企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營管理，實(shí)施外部投資決策，調(diào)整經(jīng)營方式，挖掘企業(yè)潛力，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化提供決策依據(jù)。
一、財(cái)務(wù)分析體系的內(nèi)容
目前，企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系構(gòu)建主要從盈利能力、營運(yùn)能力、償債能力和發(fā)展能力四個(gè)方面入手。
1.盈利能力分析
盈利能力指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)賺取利潤的能力。盈利能力分析是企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)，主要是對(duì)利潤率的分析，包括資產(chǎn)盈利能力分析和經(jīng)營盈利能力分析。主要指標(biāo)有凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、營業(yè)利潤率、成本費(fèi)用利潤率等。
2.營運(yùn)能力分析
營運(yùn)能力是企業(yè)基于外部市場(chǎng)環(huán)境的約束，通過內(nèi)部生產(chǎn)資料和人力資源的配置組合而對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)所產(chǎn)生的作用。資產(chǎn)營運(yùn)能力的強(qiáng)弱關(guān)鍵取決于資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度，即資產(chǎn)產(chǎn)出額與資產(chǎn)占用額之間的比率。營運(yùn)能力分析包括流動(dòng)資產(chǎn)營運(yùn)能力分析、非流動(dòng)資產(chǎn)營運(yùn)能力分析和總資產(chǎn)營運(yùn)能力分析。主要指標(biāo)有應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。
3.償債能力分析
償債能力是企業(yè)償還本身所欠債務(wù)的能力。償債能力分析受企業(yè)債務(wù)的構(gòu)成內(nèi)容和償債所需資產(chǎn)的制約，通常分為短期償債能力分析和長期償債能力分析。主要指標(biāo)有流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率、資產(chǎn)負(fù)債率等。
4.企業(yè)發(fā)展能力分析
發(fā)展能力是企業(yè)未來生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的發(fā)展趨勢(shì)和潛能。與盈利能力、營運(yùn)能力、償債能力相比，發(fā)展能力分析更全面更充分，是前三個(gè)的綜合體現(xiàn)。主要指標(biāo)包括銷售增長率、凈利潤增長率、資產(chǎn)增長率等。
二、財(cái)務(wù)分析體系的局限性
如前所述，財(cái)務(wù)分析是以會(huì)計(jì)報(bào)表和相關(guān)資料為基礎(chǔ)，而這些資料提供的主要是以歷史成本計(jì)量的財(cái)務(wù)信息，缺乏一定的前瞻性和預(yù)測(cè)性。利用這些資料進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，必然存在一定的局限性。
1.歷史成本計(jì)量使得財(cái)務(wù)報(bào)表不能準(zhǔn)確反映資產(chǎn)負(fù)債的市場(chǎng)價(jià)值
現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表主要以歷史成本計(jì)量為基礎(chǔ)，部分資產(chǎn)采用公允價(jià)值計(jì)量。在歷史成本計(jì)量屬性下，資產(chǎn)和負(fù)債均是按“過去”的價(jià)格計(jì)量。當(dāng)交易價(jià)格發(fā)生明顯變動(dòng)，在不同的交易時(shí)間內(nèi)歷史成本所代表的價(jià)值量是存在一定差異的；同時(shí)歷史成本計(jì)量過程中費(fèi)用是由歷史成本得出，而利潤卻由當(dāng)前價(jià)格計(jì)算，兩者計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)也存在一定的差異。因此，歷史成本忽略了通貨膨脹和市場(chǎng)變動(dòng)等因素，使財(cái)務(wù)報(bào)表不能準(zhǔn)確反映目前企業(yè)的資產(chǎn)和負(fù)債的市場(chǎng)價(jià)值，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行的財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)分析也會(huì)存在一定偏差，缺乏前瞻性和預(yù)測(cè)性。
2.會(huì)計(jì)政策的不一致會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息缺乏可比性
由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和多樣化，某些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)可以有多種會(huì)計(jì)處理方法，即存在不止一種可供選擇的會(huì)計(jì)政策。如，存貨的計(jì)價(jià)，可以采用先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、個(gè)別計(jì)價(jià)法；固定資產(chǎn)折舊可以采用年限平均法、工作量法、雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法等。同時(shí)準(zhǔn)則規(guī)定，企業(yè)采用的會(huì)計(jì)政策，在每一會(huì)計(jì)期間和前后各期應(yīng)當(dāng)保持一致，不得隨意變更。但是，企業(yè)出于某些特殊目的，在不同年份，會(huì)對(duì)同一事項(xiàng)采用不同的會(huì)計(jì)政策，這會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息失去可比性，使財(cái)務(wù)分析結(jié)果失真。
3.存在表外信息使財(cái)務(wù)報(bào)表不能完全反映企業(yè)價(jià)值
財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)僅反映企業(yè)能用貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源。事實(shí)上，企業(yè)還有許多資源如品牌效應(yīng)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，這些資產(chǎn)能為企業(yè)創(chuàng)造巨大的價(jià)值但不能在報(bào)表中反映，使得財(cái)務(wù)報(bào)表不能計(jì)量企業(yè)擁有的全部資源。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析和經(jīng)營預(yù)測(cè)可能會(huì)存在一定的偏差。
4.忽視現(xiàn)金流量分析
傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析大都以杜邦分析體系為基礎(chǔ)，而杜邦分析以資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表為主，更關(guān)注企業(yè)的賬面利潤，忽視現(xiàn)金流量分析。資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表是在權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)上編制的，強(qiáng)調(diào)企業(yè)用現(xiàn)有資產(chǎn)獲得了多少會(huì)計(jì)利潤，而不考慮企業(yè)通過經(jīng)營獲得了多少現(xiàn)金。忽視現(xiàn)金流量分析，財(cái)務(wù)分析就不能提示財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，失去財(cái)務(wù)預(yù)警作用。
5.表內(nèi)信息失真的可能
在財(cái)務(wù)報(bào)表編制過程中，不同會(huì)計(jì)人員職業(yè)判斷不同，會(huì)導(dǎo)致對(duì)同一事項(xiàng)的.會(huì)計(jì)政策選擇和會(huì)計(jì)估計(jì)不同，甚至存在人為操縱利潤，粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表的情況；在企業(yè)集團(tuán)的報(bào)表編制過程中，可能存在一些內(nèi)部交易應(yīng)予抵消而未抵消的情況。這些因素都可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表信息失真，不能真實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和盈利水平，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析出現(xiàn)偏差。
三、完善財(cái)務(wù)分析體系的措施
1.夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不真實(shí)會(huì)掩蓋企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營狀況，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)出現(xiàn)方向性錯(cuò)誤，差之毫厘，謬以千里，給企業(yè)帶來不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。因此，企業(yè)應(yīng)通過建立健全規(guī)章制度、提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)、強(qiáng)化內(nèi)部外部監(jiān)督等手段夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，保證財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確。
2.深化現(xiàn)金流量分析
現(xiàn)金流量貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，能夠動(dòng)態(tài)體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營狀況�，F(xiàn)金流量是以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)利潤以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)利潤受會(huì)計(jì)政策選擇、職業(yè)判斷等人為因素影響，現(xiàn)金流量指標(biāo)不僅不受人為因素影響，還能提供企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)現(xiàn)金收支結(jié)余情況，評(píng)價(jià)企業(yè)償還債務(wù)、支付股利和獲取現(xiàn)金的能力，預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)上，深入分析現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)，分析經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金構(gòu)成，剖析現(xiàn)金流量指標(biāo)如現(xiàn)金流量債務(wù)比、營業(yè)收入現(xiàn)金比率等，可以清晰揭示企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的現(xiàn)金流情況和獲利能力，判定企業(yè)內(nèi)在價(jià)值，為管理層決策提供依據(jù)。
3.增加非財(cái)務(wù)指標(biāo)
財(cái)務(wù)指標(biāo)是一定期間、特定時(shí)點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營成果的貨幣表現(xiàn)。財(cái)務(wù)指標(biāo)更注重對(duì)經(jīng)營成果的考察，而忽略經(jīng)營成果產(chǎn)生的原因，無法反映創(chuàng)新和學(xué)習(xí)方面的績效，對(duì)智力、人力資源等無形資產(chǎn)的度量不夠。非財(cái)務(wù)指標(biāo)著重描述企業(yè)的內(nèi)部營運(yùn)過程和外部環(huán)境變化，更注重企業(yè)未來的發(fā)展能力，反映的往往是與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相關(guān)的信息。將財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合，能夠更加全面地反映企業(yè)的發(fā)展動(dòng)向，滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。因此，可以借鑒平衡計(jì)分卡的思想，引入產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、顧客滿意度、新產(chǎn)品開發(fā)能力等指標(biāo)，形成一套具有操作性、指導(dǎo)性、完整性的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，在企業(yè)經(jīng)營決策過程中更好地發(fā)揮作用。
財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的重要手段，通過夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、充分利用財(cái)務(wù)報(bào)表信息、深化現(xiàn)金流量分析、恰當(dāng)引入非財(cái)務(wù)指標(biāo)等措施構(gòu)建合理的財(cái)務(wù)分析體系，以提高財(cái)務(wù)分析質(zhì)量，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而為管理層經(jīng)營決策提供重要依據(jù)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
參考文獻(xiàn)：
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[3]鄧燕，陳亦璇.基于戰(zhàn)略視角的財(cái)務(wù)分析框架及指標(biāo)體系探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，20xx（16）.
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財(cái)務(wù)分析模板大全9
摘要：在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中的作用越來越大。新會(huì)計(jì)制度的頒布和實(shí)施，也逐漸完善了我國的財(cái)務(wù)管理體制，提升了財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量。本文從企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)與企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的區(qū)別和聯(lián)系作為出發(fā)點(diǎn)，分析了企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要性以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)報(bào)表分析現(xiàn)存問題，針對(duì)問題提出了優(yōu)化財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)報(bào)表分析的途徑，以期為我國企業(yè)完善財(cái)務(wù)管理體系提供一些參考意見。
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理;財(cái)務(wù)報(bào)表分析;問題;途徑
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)體制的改革，企業(yè)對(duì)自身的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)逐漸明確。近幾年，我國企業(yè)針對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、會(huì)計(jì)行為、財(cái)務(wù)報(bào)表分析等方面加強(qiáng)了管理。尤其是在新會(huì)計(jì)制度模式下，企業(yè)如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析成為當(dāng)前的主要任務(wù)。
一、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本概念
1.財(cái)務(wù)管理的含義
財(cái)務(wù)管理是指，在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)投資，資本籌資以及經(jīng)營中現(xiàn)金流量、利潤分配的經(jīng)濟(jì)管理工作。
2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的含義
財(cái)務(wù)報(bào)表分析，也稱財(cái)務(wù)分析，是通過收集和整理企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中的相關(guān)數(shù)據(jù)，結(jié)合其他有關(guān)信息，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，經(jīng)營成果以及現(xiàn)金流量情況進(jìn)行比較和評(píng)價(jià)，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告使用者提供管理決策和控制依據(jù)的一項(xiàng)管理工作。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)與企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的關(guān)系
1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的區(qū)別
企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)與企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析之間是一種相輔相成的關(guān)系。作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的重要組成部之一的財(cái)務(wù)報(bào)表分析，其資產(chǎn)、成本控制、經(jīng)營現(xiàn)金流入流出、凈利潤等是影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)是否正常開展的重要因素。但是財(cái)務(wù)報(bào)表分析在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中是作為一個(gè)單獨(dú)的個(gè)體而存在。其外在表現(xiàn)形式與財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的依據(jù)原理和關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)不一致。主要表現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)管理活動(dòng)之間在會(huì)計(jì)信息處理、財(cái)務(wù)研究側(cè)重點(diǎn)、服務(wù)對(duì)象管理、會(huì)計(jì)職能等方面具有明顯的區(qū)別。就會(huì)計(jì)職能而言，財(cái)務(wù)報(bào)表分析的會(huì)計(jì)職能主要側(cè)重于對(duì)報(bào)表的“分析”.財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的會(huì)計(jì)職能主要側(cè)重于對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)的“管理”.企業(yè)才財(cái)務(wù)管理活動(dòng)主要包含預(yù)測(cè)企業(yè)的資產(chǎn)利潤、合理制定企業(yè)的納稅籌劃方案、合理有效地控制企業(yè)的成本支出、對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行績效考核等內(nèi)容。財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要是針對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、經(jīng)營現(xiàn)金流量表等報(bào)表中財(cái)務(wù)比率的選取、計(jì)算與分析。就財(cái)務(wù)研究的側(cè)重點(diǎn)而言，企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)主要側(cè)重于企業(yè)在籌資、投資、經(jīng)營管理、銷售服務(wù)等各個(gè)階段的全過程，而財(cái)務(wù)報(bào)表側(cè)重于企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的銷售、利潤結(jié)果。
2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的聯(lián)系
財(cái)務(wù)報(bào)表作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一部分，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中扮演著重要的角色。首先，財(cái)務(wù)報(bào)表可以作為衡量企業(yè)在過去、現(xiàn)在以及未來的經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析或者制定完善的財(cái)務(wù)管理制度的總目的是提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。由此可見，財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)管理活動(dòng)在目標(biāo)上是保持高度一致的。其次，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析情況的總結(jié)和完善。財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要是分析企業(yè)一個(gè)季度或者一年的資產(chǎn)負(fù)債情況、成本費(fèi)用支出、營業(yè)利潤等狀況，并不代表企業(yè)最近幾年的財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況及其管理水平。因此，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的總結(jié)與完善。
三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要性
1.為不同信息使用者提供便利
針對(duì)不同財(cái)務(wù)信息使用者來說，財(cái)務(wù)信息使用者在研究、參考財(cái)務(wù)報(bào)表信息時(shí)關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)也有所不同。首先，企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營能力是影響投資者決定參與企業(yè)投資的重要因素。其次，企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系中的盈利能力、資產(chǎn)流動(dòng)比率、內(nèi)部成本控制能力、負(fù)債償還能力是決定債權(quán)人是否僅需投資企業(yè)的主要因素。最后，就經(jīng)營管理者而言，通過分析財(cái)務(wù)報(bào)表中的財(cái)務(wù)比率、資產(chǎn)收益率、主營業(yè)務(wù)收益率、其他業(yè)務(wù)收益率和銷售利潤率來分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，對(duì)比分析同行業(yè)的財(cái)務(wù)比率并及時(shí)調(diào)整高于同行業(yè)的財(cái)務(wù)比率。由此可見，分析財(cái)務(wù)報(bào)表可以為不同信息使用者提供便利。除此之外，政府監(jiān)督機(jī)關(guān)還要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中的納稅籌劃的指標(biāo)考核，比如對(duì)企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、增值稅、營業(yè)稅等稅種的籌劃標(biāo)準(zhǔn)方針制定，避免企業(yè)出現(xiàn)偷稅、漏稅等現(xiàn)象。
2.體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的重要性解釋
在會(huì)計(jì)學(xué)領(lǐng)域，財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)對(duì)外會(huì)計(jì)信息披露時(shí)亦稱對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表，是衡量一個(gè)企業(yè)經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況、會(huì)計(jì)主體財(cái)務(wù)信息質(zhì)量等情況的重要杠桿。會(huì)計(jì)報(bào)表的結(jié)構(gòu)體系包含損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、經(jīng)營現(xiàn)金流量表、利潤表、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表等。作為財(cái)務(wù)報(bào)告的主要部分之一的財(cái)務(wù)報(bào)表，其結(jié)構(gòu)體系中不包含股東投資報(bào)告、董事會(huì)報(bào)告、企業(yè)經(jīng)營管理報(bào)告分析說明書、人事變動(dòng)報(bào)告、人事資料說明書等。企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表主要由對(duì)外報(bào)表與對(duì)內(nèi)報(bào)表兩大部分組成，就對(duì)外報(bào)表而言，其編制準(zhǔn)則主要遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與會(huì)計(jì)政策的選擇，在對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表信息披露的過程中針對(duì)的對(duì)象主要是在債權(quán)人、銀行、政府納稅機(jī)關(guān)、社會(huì)媒介等債權(quán)所有人。由此可見，財(cái)務(wù)報(bào)表在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)體系結(jié)構(gòu)中占據(jù)重要地位。
3.體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的重要性描述
財(cái)務(wù)報(bào)表作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系結(jié)構(gòu)中的一部分，在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中占據(jù)重要的地位。因此，財(cái)務(wù)報(bào)表在編制過程中，要確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和完整性。另外，合理性和科學(xué)性是會(huì)計(jì)人員在記錄、編制財(cái)務(wù)報(bào)表的過程中要注意的主要問題。編制財(cái)務(wù)報(bào)表要遵循國家相關(guān)部門的制定的法律法規(guī)，避免出現(xiàn)預(yù)算偏離實(shí)際收支軌道的現(xiàn)象。因此，企業(yè)要有效開展實(shí)施預(yù)算活動(dòng)，促使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理向科學(xué)化、全面化、完整化方向發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化的目的。
四、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)報(bào)表分析的的現(xiàn)存問題
1.會(huì)計(jì)信息的局限性
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表編制的基礎(chǔ)是內(nèi)部經(jīng)營決策過程中產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益以及成本支出而導(dǎo)致的經(jīng)營現(xiàn)金流的流出流入，其目的是反映企業(yè)內(nèi)部控制的有效性和企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)情況。財(cái)務(wù)報(bào)表中的會(huì)計(jì)信息不包含其他外部信息，具有很強(qiáng)的保密性。但是當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)信息化的時(shí)代，企業(yè)要想全面、真實(shí)有效、多角度低反映企業(yè)的經(jīng)營管理狀況，就需要加大與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之間的聯(lián)系，加強(qiáng)同行業(yè)之間在經(jīng)營決策、財(cái)務(wù)管理、報(bào)表分析方法等方面的聯(lián)系。將自身置于經(jīng)濟(jì)全球化和信息化時(shí)代的背景下，通過比較分析法對(duì)行業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行對(duì)比分析，促使企業(yè)的財(cái)務(wù)信息全面真實(shí)和完整。但是現(xiàn)階段的企業(yè)管理者缺乏同行業(yè)之間的有效對(duì)比意識(shí)，最終造成財(cái)務(wù)信息的局限性。
2.審計(jì)報(bào)告或財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性欠缺
目前，我國很多企業(yè)在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行審批程序處理時(shí)，沒有仔細(xì)核對(duì)財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)報(bào)表，導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表信息不真實(shí)及審批人員虛構(gòu)審計(jì)報(bào)告內(nèi)容等一系列現(xiàn)象。就財(cái)務(wù)報(bào)表本身而言，我國很多企業(yè)在編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)依據(jù)的會(huì)計(jì)核算方式是貨幣計(jì)量尺度。但是貨幣計(jì)量尺度對(duì)大中型企業(yè)說來，不僅不能夠如實(shí)地反映企業(yè)在最近幾年或者預(yù)測(cè)未來幾年的財(cái)務(wù)狀況，還會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息的片面性，給財(cái)務(wù)工作人員帶來工作上的不便。貨幣計(jì)量尺度在財(cái)務(wù)報(bào)表中只能夠作為衡量歷史成本的計(jì)量依據(jù)，但是對(duì)審計(jì)報(bào)告而言，審計(jì)報(bào)告講究的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的完整性和真實(shí)性，無法預(yù)測(cè)未來幾年企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。另外，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員其真實(shí)的專業(yè)技能水平和整體素質(zhì)普遍不高，往往出現(xiàn)漏記、多記原始憑證的財(cái)務(wù)信息，最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)信息與憑證賬簿的財(cái)務(wù)信息不相符。
3.財(cái)務(wù)信息的短期性和滯后性
目前，我國行政事業(yè)單位或者大宗型企業(yè)分析財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)計(jì)信息的主要側(cè)重點(diǎn)是對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行比率分析或者對(duì)比分析。目前，我國企業(yè)采用的財(cái)務(wù)比率分析方法主要有因素分析方法、對(duì)比分析法以及財(cái)務(wù)比率分析方法。財(cái)務(wù)比率分析方法相較于其他兩種分析方法而言，提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加及時(shí)、真實(shí)、有效。作為衡量企業(yè)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，不僅關(guān)乎著企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，還影響著企業(yè)管理者的經(jīng)濟(jì)決策能力。因此，對(duì)企業(yè)而言，企業(yè)在編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)要確保財(cái)務(wù)信息的及時(shí)有效，在對(duì)外財(cái)務(wù)信息披露的過程中保證財(cái)務(wù)信息的時(shí)效性，避免出現(xiàn)會(huì)計(jì)人員編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)處理、分析信息的時(shí)間過長以及受到外界因素的干擾而拖延報(bào)表披露的時(shí)間等情況。一旦出現(xiàn)這種情況將會(huì)直接或者間接地影響財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，從而造成財(cái)務(wù)信息的滯后性及短期性。
五、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)報(bào)表分析的優(yōu)化方法
1.積極解決財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性問題
解決財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性問題需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表主要勾稽關(guān)系的審核管理。就財(cái)務(wù)報(bào)表而言，如何處理三大報(bào)表之間的勾稽關(guān)系一直企業(yè)探討的主要話題。首先，作為資產(chǎn)負(fù)債表的重要組成部分之一的“期末未分配利潤”,在會(huì)計(jì)借貸分錄信息處理時(shí)，要處理好與利潤表中的“凈利潤”科目之間的勾稽關(guān)系。會(huì)計(jì)工作人員在實(shí)際工作中，要先計(jì)算出期末未分配利潤的本期發(fā)生額，再資產(chǎn)負(fù)債表中的起初發(fā)生額作一個(gè)對(duì)比，準(zhǔn)確地衡量利潤表與資產(chǎn)負(fù)債表中的期末未分配利潤差值，并在利潤表個(gè)資產(chǎn)負(fù)債表中分別披露產(chǎn)生差值的原因以及解決辦法。其次，會(huì)計(jì)工作人員要對(duì)現(xiàn)金流量表中的“經(jīng)營活動(dòng)收到的現(xiàn)金”科目進(jìn)行審核，在資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表中找出有關(guān)于資產(chǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目與費(fèi)用項(xiàng)目之間的聯(lián)系。根據(jù)國家法律法規(guī)對(duì)經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入量數(shù)值的比例標(biāo)準(zhǔn)限額得出：現(xiàn)金流量表中的經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入量數(shù)值應(yīng)該控制在20%以內(nèi)，避免出現(xiàn)與利潤表中的經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入量數(shù)值差距過大的現(xiàn)象，從而確保財(cái)務(wù)報(bào)表信息的真實(shí)性。
2.引入現(xiàn)金流分析，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的可持續(xù)性
實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的可持續(xù)性主要從以下幾個(gè)方面去引入現(xiàn)金流分析。
第一，現(xiàn)金流動(dòng)性分析。作為衡量企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)能力的標(biāo)準(zhǔn)之一的流動(dòng)性，不僅可以反映企業(yè)的`償債能力，還可以確保財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的可持續(xù)性�，F(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率和現(xiàn)金債務(wù)總額比率是流動(dòng)性分析的主要內(nèi)容。就現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率而言，企業(yè)要采取與同行業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比進(jìn)行比較，從而得出企業(yè)償債比率數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)的大小判斷企業(yè)償債能力的強(qiáng)弱。一般情況下，企業(yè)的流動(dòng)性比率大于0.5.說明企業(yè)的短期償債能力較強(qiáng);就現(xiàn)金債務(wù)總額而言，衡量現(xiàn)金債務(wù)總額比率的兩個(gè)主要指標(biāo)是經(jīng)營現(xiàn)金流量凈額和平均負(fù)債總額，指標(biāo)越大證明企業(yè)的償債能力越強(qiáng)，反之表明企業(yè)的償債能力較弱。
第二，財(cái)務(wù)彈性的分析。作為財(cái)務(wù)靈活性的外在表現(xiàn)形式之一的財(cái)務(wù)彈性，不僅在企業(yè)調(diào)動(dòng)資金進(jìn)行投資方面起著調(diào)節(jié)作用，在企業(yè)支付股東股利方面也占據(jù)著重要的地位。一般情況下，企業(yè)的財(cái)務(wù)彈性越高表明企業(yè)在短期內(nèi)的應(yīng)變能力越強(qiáng)。財(cái)務(wù)彈性的衡量指標(biāo)是現(xiàn)金的投資比率和現(xiàn)金的股利保障倍數(shù)。就現(xiàn)金的投資比率而言，投資比率越大說明企業(yè)的資金支出能力越強(qiáng)。就現(xiàn)金的股利保障倍數(shù)而言，現(xiàn)金的股利保障倍數(shù)越高表明企業(yè)支付股利能力越強(qiáng)。企業(yè)對(duì)現(xiàn)金流動(dòng)性分析和財(cái)務(wù)彈性的分析是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的可持續(xù)性的重要途徑，有利于提升企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表信息水平，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。
第三，獲取現(xiàn)金能力分析。作為衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)與管理活動(dòng)的有效性標(biāo)準(zhǔn)之一的企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金能力，不僅可以檢測(cè)企業(yè)資金運(yùn)營能力，還可以保障企業(yè)經(jīng)營管理工作的有效實(shí)行。企業(yè)銷售現(xiàn)金比率、每股經(jīng)營現(xiàn)金流量和企業(yè)全部資產(chǎn)是影響企業(yè)獲取現(xiàn)金能力的三個(gè)主要因素。就企業(yè)銷售現(xiàn)價(jià)比率而言，作為企業(yè)銷售能力以及現(xiàn)金能力的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一的銷售現(xiàn)金比率，不僅可以反映企業(yè)獲取資金的能力情況，還可以映射企業(yè)面臨的壞賬以及呆賬風(fēng)險(xiǎn)。就每股經(jīng)營現(xiàn)金流量而言，企業(yè)的每股現(xiàn)金流量是衡量企業(yè)支付股利的標(biāo)準(zhǔn)。一般情況下，每股現(xiàn)金流量比例值越高，表明企業(yè)支付現(xiàn)金的能力越強(qiáng)。
第四，企業(yè)收益質(zhì)量的分析。在實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)與管理過程中，企業(yè)職工核算的凈收益與企業(yè)預(yù)期的經(jīng)營成本會(huì)存在一定的差距，究其原因是企業(yè)在實(shí)際核算成本過程中是以權(quán)責(zé)發(fā)生制作為核算方法，而企業(yè)預(yù)期成本核算方法是以收付實(shí)現(xiàn)制為主，兩種不同的核算方法不僅會(huì)造成企業(yè)凈資產(chǎn)收益的波動(dòng)現(xiàn)象，還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果不夠真實(shí)與完整。因此，通過計(jì)算收益質(zhì)量比率以及折舊、攤銷來消除核算的凈收益與企業(yè)預(yù)期的經(jīng)營成本之間的差距，力求最大限度地降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本，促使提升企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營效率的實(shí)現(xiàn)。
3.優(yōu)化會(huì)計(jì)信息的整理，突破局限性
作為會(huì)計(jì)信息的有效載體之一的財(cái)務(wù)報(bào)表，不僅關(guān)乎著企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系是否完善，還與會(huì)計(jì)信息是否真實(shí)與完整息息相關(guān)。針對(duì)目前我國企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)容易受到外界因素影響的情況，首先，國家需要加強(qiáng)法律法規(guī)的制定與完善，優(yōu)化會(huì)計(jì)信息編制途徑提供制度保障。比如國家《新會(huì)計(jì)法》就是針對(duì)《會(huì)計(jì)法》中有關(guān)于會(huì)計(jì)政策選取上存在的問題而制定與完善的。不僅可以避免出現(xiàn)權(quán)責(zé)發(fā)生制下利潤指標(biāo)和操縱的現(xiàn)象，還可以促使企業(yè)的會(huì)計(jì)管理和財(cái)務(wù)報(bào)表分析走向法制化、層次化、規(guī)范化、合理化，保證企業(yè)的資產(chǎn)得以有效的支出和使用。
其次，企業(yè)要根據(jù)自身內(nèi)部結(jié)構(gòu)和管理情況制定合理的財(cái)務(wù)管理制度，加大對(duì)員工專業(yè)指示的資金投入力度，定期舉辦有關(guān)于提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)活動(dòng)，為培養(yǎng)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才提供理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。由此可見，優(yōu)化會(huì)計(jì)信息的整理，突破局限性需要國家和企業(yè)之間的共同努力，確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表信息的真實(shí)有效性。
六、結(jié)束語
優(yōu)化會(huì)計(jì)信息、提升財(cái)務(wù)報(bào)表分析能力是信息化時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，也是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的重要組成部分。因此，企業(yè)要想在信息化和競爭的時(shí)代中取得優(yōu)勢(shì)，不僅要建立健全財(cái)務(wù)管理規(guī)則制度，還要加強(qiáng)積極解決財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性問題以及引入現(xiàn)金流分析，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的可持續(xù)性，從而為我國企業(yè)完善財(cái)務(wù)管理體系提供理論與制度保障。
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財(cái)務(wù)分析模板大全10
1.1萬科簡介萬科企業(yè)股份有限(股票代碼:000002)，簡稱萬科，成立于1984年5月，是中國目前最大的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。
總部設(shè)在深圳，已在全國20多個(gè)城市設(shè)立分。
以中國大陸市場(chǎng)為目標(biāo)、以房地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù)，涉及進(jìn)出口貿(mào)易及零售投資、工業(yè)制造、娛樂及等業(yè)務(wù)。
投資重點(diǎn)主要集中在上海、、深圳等中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心。
主要產(chǎn)品是商品住宅。
目前萬科總股本為1,099,521.02萬股，其中萬科最大股東華潤股份有限持股161,909.48萬股，持股比例為14.73%。
1.2萬科在行業(yè)內(nèi)所處水平萬科在領(lǐng)導(dǎo)人王石的帶領(lǐng)下，以房地產(chǎn)為核心，不斷發(fā)展壯大，20xx年品牌價(jià)值已經(jīng)達(dá)到635.65億元，在房地產(chǎn)行業(yè)排名第一位，在中國500強(qiáng)企業(yè)中排第19名。
20xx年的主營業(yè)務(wù)收入為507億元，在行業(yè)內(nèi)是第一位。
1.3萬科發(fā)展?fàn)顩r萬科主營業(yè)務(wù)為房地產(chǎn)開發(fā)及物業(yè)管理、零售、進(jìn)出口業(yè)務(wù)、精密禮品制作、影視制作、投資、咨詢等。
王石借鑒索尼的客戶服務(wù)理念，在全國首創(chuàng)“物業(yè)管理”概念，并形成一套物業(yè)管理體系，物業(yè)服務(wù)通過全國首批ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證。
萬科1991年成為深圳證券交易所第二家上市，持續(xù)增長的業(yè)績以及規(guī)范透明的治理結(jié)構(gòu)，使贏得了投資者的廣泛認(rèn)可。
于1988年介入房地產(chǎn)領(lǐng)域，1992年正式確定大眾住宅開發(fā)為核心業(yè)務(wù)，截止20xx年底已進(jìn)入深圳、上海、、天津、沈陽、成都、武漢、南京、長春、南昌、佛山、鞍山、大連、中山和廣州15個(gè)城市進(jìn)行住宅開發(fā)，20xx年萬科又先后進(jìn)入東莞、無錫、昆山、惠州四個(gè)城市，目前萬科業(yè)務(wù)已經(jīng)擴(kuò)展到19個(gè)大中城市，并確定了以珠江三角洲、長江三角洲和環(huán)渤海灣區(qū)域?yàn)橹行牡娜髤^(qū)域城市群帶發(fā)展以及其它區(qū)域中心城市的發(fā)展策略。
憑借一貫的創(chuàng)新精神及專業(yè)開發(fā)優(yōu)勢(shì)，樹立了住宅品牌，并為投資者帶來了穩(wěn)定增長的回報(bào)。
2萬科財(cái)務(wù)效率
2.1償債能力2.1.1流動(dòng)比率流動(dòng)比率可以反映短期內(nèi)流動(dòng)資產(chǎn)償還流動(dòng)負(fù)債的能力。
流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債。
總體而言，流動(dòng)比率過高反映企業(yè)的資金未得到充分利用，過低則反映企業(yè)的償債安全性差。
一般而言，行業(yè)合理的最低流動(dòng)比率是2。
萬科會(huì)計(jì)年度流動(dòng)比率20xx1.9120xx1.59萬科20xx年流動(dòng)比率降低了0.32(1.91-1.59)，即每為1元流動(dòng)負(fù)債提供的流動(dòng)資產(chǎn)保障減少了0.32元。
原因在于20xx年流動(dòng)資產(chǎn)變動(dòng)金額大于流動(dòng)負(fù)債變動(dòng)金額，其中存貨積累過多，占用流動(dòng)資產(chǎn)金額比較大。
另外還有，20xx年萬科的預(yù)收款項(xiàng)為74405197318.78元，而20xx年萬科的預(yù)收款項(xiàng)為31734801163.76元，20xx年預(yù)收款項(xiàng)增長了一倍多。
通常供應(yīng)商提前付款給萬科，主要原因是貨源緊張，而萬科的存貨比較多，所以萬科可能本著某些營銷策略。
橫向比較，萬科的競爭對(duì)手保利20xx年流動(dòng)比率為2.13，保利的流動(dòng)比率較萬科合理。
通常流動(dòng)資產(chǎn)中變現(xiàn)能力最差的是存貨，萬科的存貨占流動(dòng)資產(chǎn)比率為64.88%，保利的存貨占流動(dòng)資產(chǎn)比率為74%，說明萬科的存貨管理業(yè)績比保利好。
2.1.2速動(dòng)比率流動(dòng)利率發(fā)現(xiàn)，構(gòu)成流動(dòng)資產(chǎn)的某些流動(dòng)性有很大差別。
貨幣資金，交易性金產(chǎn)和各種應(yīng)收，預(yù)付款項(xiàng)等可以在較短內(nèi)變現(xiàn)，稱之為速動(dòng)資產(chǎn)。
另外的流動(dòng)資產(chǎn)，包括存貨，其他流動(dòng)資產(chǎn)等，稱為非速動(dòng)資產(chǎn)。
萬科企業(yè)以房地產(chǎn)為核心，存貨的變現(xiàn)速度要比應(yīng)收款項(xiàng)慢得多。
20xx年萬科速動(dòng)比率為0.56,20xx年萬科速動(dòng)比率為0.59。
萬科的速動(dòng)比率比上年降低了0.03，說明每一元流動(dòng)負(fù)債提供的速動(dòng)資產(chǎn)保障減少了0.03元。
影響速動(dòng)比率可信性的重要因素是應(yīng)收賬款的變現(xiàn)能力，萬科賬面上的應(yīng)收賬款不一定都能變成現(xiàn)金。
政策的變化，可能使得報(bào)表上的應(yīng)收賬款不能反映平均水平，通常萬科內(nèi)部人員一般對(duì)此情況可能估計(jì)。
萬科賬面上速動(dòng)資產(chǎn)中通常貨幣資金占比重較大。
橫向比較:選擇保利比較，保利20xx年速動(dòng)比率為0.53。
說明保利的速動(dòng)資產(chǎn)保障性差一點(diǎn)。
2.1.3現(xiàn)金比率現(xiàn)金資產(chǎn)與其他資產(chǎn)相比較，現(xiàn)金資產(chǎn)本身就是可以直接償債的資產(chǎn)，而非速動(dòng)資產(chǎn)需要等待不確定的時(shí)間，才能轉(zhuǎn)換為償債的現(xiàn)金。
萬科20xx年現(xiàn)金比率是0.29。
萬科20xx年現(xiàn)金比率是0.34。
萬科的現(xiàn)金比率比上年減少了0.05，說明萬科為每一元流動(dòng)負(fù)債提供的現(xiàn)金保障減少了0.05元。
一般來說現(xiàn)金比率不宜過高，因?yàn)檫^高體現(xiàn)了萬科的的`流動(dòng)負(fù)債利用程度不夠，流動(dòng)資產(chǎn)的獲利能力低。
萬科的現(xiàn)金資產(chǎn)20xx年金額為378億，20xx年為230億，說明銀行利率對(duì)貨幣資金有了較大影響，萬科更愿意投放更多的錢到銀行。
橫向比較:保利20xx年的現(xiàn)金比率是0.28。
現(xiàn)金資產(chǎn)保障性較萬科略低。
保利的貨幣資金規(guī)模與萬科有一定的差距。
2.1.4資產(chǎn)負(fù)債率資產(chǎn)負(fù)債率反映總資產(chǎn)中有多大比例是通過負(fù)債取得的，它可以衡量企業(yè)在清算時(shí)保護(hù)債權(quán)人利益的程度。
資產(chǎn)負(fù)債率又被稱為財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。
萬科20xx年資產(chǎn)負(fù)債率是75%。
萬科20xx年資產(chǎn)負(fù)債率是67%。
萬科在20xx年的償債能力保障性比20xx年低。
這個(gè)和國家銀行政策密切相關(guān)，投在銀行的資金多，存貨相應(yīng)增加。
萬科的資產(chǎn)負(fù)債率越低，舉債越容易。
如果資產(chǎn)負(fù)債率搞到一定程度，沒有人愿意提供貸款了。
在經(jīng)營狀況好的時(shí)候萬科的財(cái)務(wù)杠桿會(huì)起到正面積極的作用;在經(jīng)營惡化的時(shí)候財(cái)務(wù)杠桿會(huì)起到負(fù)面的作用，債權(quán)人的利益得不到保障，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化。
2.1.5產(chǎn)權(quán)比率產(chǎn)權(quán)比率是資產(chǎn)負(fù)債率另外的表現(xiàn)形式。
萬科20xx年產(chǎn)權(quán)比率為2.38，表明1元股東權(quán)益借入2.38元。
權(quán)益乘數(shù)是3.95，表明1元股東權(quán)益擁有3.95元的資產(chǎn)。
2.1.6利息保障倍數(shù)萬科20xx年的利息保障倍數(shù)=(8839610505.04+3101142073.98+504227742.57)/504227742.57=24.68。
萬科20xx年的利息保障倍數(shù)=(573680423.04+2187420269.4+6430007538.69)/573680423.04=16.02萬科的利息保障倍數(shù)20xx比20xx年高，表示利息支付越有保障。
萬科的長期債務(wù)需要每年付息。
利息保障倍數(shù)表明1元債務(wù)利息有多少倍的息稅前收益作為保障。
同時(shí)舉債也比較容易。
如果利息支付都卻反保障，那么歸還本金就更加困難了。
2.1.7現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)萬科20xx年現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)=2237255451.45/504227742.57=4.44萬科20xx年現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)=9,253,351,319.55/573680423.04=16.13萬科的現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)下降許多。
同時(shí)比收益基礎(chǔ)的利息保障倍數(shù)更可靠，因?yàn)閷?shí)際用以支付利息的是現(xiàn)金，而不是收益。
2.2運(yùn)營能力2.2.1應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率萬科20xx年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)是50713851442.63/1594024561.07=31.81萬科20xx年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)是365/31.81=11.14天萬科20xx年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)是48881013143.49/713191906.14=68.54萬科20xx年應(yīng)收狀況周轉(zhuǎn)天數(shù)是365/68.54=5.33天萬科20xx年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)控制的很好，周轉(zhuǎn)天數(shù)控制在30天內(nèi)，應(yīng)收賬款的收現(xiàn)期比較短，比20xx年慢了不少天。
對(duì)于萬科，應(yīng)收賬款容易收季節(jié)性，偶然性和人為因素影響。
特別萬科是以房地產(chǎn)為核心，它的應(yīng)收賬款是由賒銷引起的，萬科的賒銷額并非全部銷售收入。
當(dāng)應(yīng)收賬款預(yù)計(jì)部分收不回來，那么萬科應(yīng)當(dāng)注意應(yīng)收賬款的減值問題。
提取的減值準(zhǔn)備越多，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)越多，這樣的情況下并不是好的經(jīng)營業(yè)績，反而說明應(yīng)收賬款管理欠佳。
萬科在權(quán)衡收現(xiàn)的時(shí)間應(yīng)還注意信用政策，并非周轉(zhuǎn)天數(shù)越少越好。
適當(dāng)?shù)姆艑捫庞谜撸f科不僅能夠及時(shí)收回應(yīng)收賬款，而且更好對(duì)應(yīng)收賬款業(yè)績管理。
如果沒有節(jié)制的放寬信用政策，很可能導(dǎo)致現(xiàn)金收不回來。
2.2.2存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率是銷售收入與存貨的比重。
萬科20xx年存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)是50713851442.63/133333458045.93=0.38萬科20xx年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是365/0.38=959.63萬科20xx年存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)是48881013143.49/90085294305.52=0.54萬科20xx年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是365/0.54=672.68萬科在20xx年的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)非常高，比20xx年高了286.96天，主要原因在于，萬科在20xx年存貨金額極其巨大。
目前看來萬科的存貨過多。
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)不是越低越好。
存貨過多會(huì)浪費(fèi)資金，存貨過少不能滿足流轉(zhuǎn)需要。
所以對(duì)于萬科來所，需要在當(dāng)前找到一個(gè)最佳的存貨水平，存貨不是越少越好。
萬科很可能是銷售不暢，導(dǎo)致存貨過多，為了贏得優(yōu)秀的存貨管理業(yè)績，萬科應(yīng)發(fā)現(xiàn)自身內(nèi)部問題，尋找突破口。
橫向比較:保利在20xx年的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是1294.09天，其他房地產(chǎn)企業(yè)也是如此，個(gè)人認(rèn)為:在房地產(chǎn)行業(yè)要想降低存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是一件很難的事情。
雖然難，但我們亦要往這個(gè)方向走。
國家一直關(guān)注的衣食住行問題，對(duì)房地產(chǎn)格外關(guān)注，發(fā)布不少政策，控制房價(jià)走勢(shì)。
萬科要降低存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)除了適當(dāng)開發(fā)地產(chǎn)以外，還采取應(yīng)變措施。
2.2.3流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是銷售收入與流動(dòng)資產(chǎn)的比值。
萬科20xx年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=50713851442.63/205520732201.32=0.25萬科20xx年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/0.25=1479.18萬科20xx年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=48881013143.49/130323279449.37=0.38萬科20xx年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/0.38=974.13萬科流動(dòng)資產(chǎn)中存貨占絕大部分，前面已經(jīng)有，因此存貨的周轉(zhuǎn)狀況對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)具有決定性影響。
2.2.4非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是銷售收入與非流動(dòng)資產(chǎn)的比值。
萬科20xx年非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=50713851442.63/10116819540.51=5.01萬科20xx年非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/5.01=72.81萬科20xx年非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=48881013143.49/7285275380.02=6.71萬科20xx年非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/6.71=54.40萬科的非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率一定程度反映非流動(dòng)資產(chǎn)的管理效率。
萬科對(duì)房地產(chǎn)投資管理和項(xiàng)目管理是否合理。
2.2.5總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)表示總資產(chǎn)在一年中周轉(zhuǎn)的次數(shù)。
萬科20xx年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=50713851442.63/215637551741.83=0.24萬科20xx年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/0.24=1552萬科20xx年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=48881013143.49/137608554829.39=0.36萬科20xx年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/0.36=1027.54萬科20xx年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)降低了不少，表明萬科的總資產(chǎn)使用效率降低，盈利性變差。
2.3獲利能力2.3.1主營業(yè)務(wù)利潤率萬科20xx年主營業(yè)務(wù)利潤率=11894885308.23/50713851442.63=0.23萬科20xx年主營業(yè)務(wù)利潤率=8685082798/48881013143.49=0.18萬科在20xx年的盈利能力提高了，反映了萬科經(jīng)營管理的水平提高。
財(cái)務(wù)分析模板大全11
一、立足點(diǎn)不清，把報(bào)告寫成下對(duì)上的匯報(bào)
財(cái)務(wù)分析應(yīng)該成為公司管理的工具。作為工具，財(cái)務(wù)分析應(yīng)立足于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，揭示公司存在的問題，分析問題產(chǎn)生的原因，并提出有針對(duì)性的解決方案。如果異位，把財(cái)務(wù)分析演變成下級(jí)對(duì)上級(jí)的匯報(bào)，分析報(bào)告將會(huì)變味，分析問題會(huì)變成尋找客觀理由，解決問題會(huì)變成推諉責(zé)任。最終，管理工具會(huì)淪落為表功道具。
二、機(jī)械套用模板
財(cái)務(wù)輸出模板化的理念現(xiàn)在已經(jīng)深入人心了。模板化的好處表現(xiàn)為：①上級(jí)將自己的意圖直接說出來了，下級(jí)就不用猜測(cè)了；②交付格式統(tǒng)一，便于匯總；③填報(bào)時(shí)可直奔主題，省去了下級(jí)的無效工作量；④關(guān)注點(diǎn)明確，減少了上級(jí)的無效閱讀。說白了，就是把少數(shù)人思考的結(jié)果作為集體意識(shí)貫徹下去，讓大家都省點(diǎn)心。
不少集團(tuán)公司都會(huì)編制財(cái)務(wù)分析模板，下發(fā)給分子公司使用。一旦有了模板，分子公司的會(huì)計(jì)人樂得省心，直接套用模板，而不考慮自己的實(shí)際是否與模板匹配。試想，模板是根據(jù)集團(tuán)的共性設(shè)計(jì)的，每個(gè)公司都有自己的特色，不加變通，模板就成了膠柱鼓瑟了。
三、把握不住重點(diǎn)，沒能重點(diǎn)揭示根本性的問題
每個(gè)企業(yè)經(jīng)營中都會(huì)有最突出的問題，或者說是最根本的問題，如同企業(yè)的病灶。這一病灶又會(huì)引來諸多的不良反應(yīng)或其他疾病，但這些反應(yīng)與疾病都是次要的。成功的財(cái)務(wù)分析需要透過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，找出企業(yè)最根本的問題。譬如，公司銷售收入下降，有研發(fā)設(shè)計(jì)的原因，有成本價(jià)格的原因，有質(zhì)量的原因，有廣告宣傳的原因，根本的原因可能是研發(fā)設(shè)計(jì)不夠時(shí)尚。如果不能拿捏住它，所有的分析都將是膚淺的，甚至可能是方向性誤導(dǎo)的。
四、揭示出的問題與對(duì)應(yīng)專項(xiàng)分析不能呼應(yīng)
分析一旦揭示出了公司最根本的'問題，就需要對(duì)此問題進(jìn)行專項(xiàng)的、深入的分析。譬如，公司資金鏈緊張，主要是因應(yīng)收賬款過度膨脹造成的。揭示這一問題后，專項(xiàng)分析就應(yīng)定位在如何限制新增應(yīng)收賬款、如何清收前期應(yīng)收賬款、如何制定賒銷政策與進(jìn)行客戶評(píng)級(jí)。這樣娓娓道來，才能首尾呼應(yīng)，讓分析報(bào)告富有邏輯性。要是揭示出的問題與專項(xiàng)分析風(fēng)馬牛不相及，做出的財(cái)務(wù)分析必然會(huì)與業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)兩張皮。
五、就數(shù)字論數(shù)字，沒有挖掘業(yè)務(wù)層面的原因
財(cái)務(wù)分析報(bào)告中，我們經(jīng)常能看到此類話語，“公司利率下降了20%，主要因?yàn)槭杖胂陆盗?0%，管理費(fèi)用增加了20%，銷售費(fèi)用增加了15%”。這樣的數(shù)據(jù)羅列，實(shí)際不能稱之為分析，因?yàn)槲覀兛床怀鍪杖刖壓味陆�，費(fèi)用因何而增高。建議這么寫，“因華南市場(chǎng)推廣受阻，xx產(chǎn)品銷量降低了30%，導(dǎo)致毛利減少xx萬元”，“因?qū)懽謽亲饨鹕蠞qxx萬元，導(dǎo)致管理費(fèi)用增加了20%；華南市場(chǎng)廣告投入增加xx萬元，導(dǎo)致銷售費(fèi)用增加了15%”。把數(shù)據(jù)背后的故事說出來，分析報(bào)告會(huì)更打動(dòng)人。
六、定性描述多，定量分析少
“因市場(chǎng)競爭加劇，公司收入出現(xiàn)大幅下降，利潤也因之降低。”這是典型的定性式描述。如果財(cái)務(wù)分析不能做到量化，只是寬泛地講原因，分析結(jié)果的可信度要下降許多。大家都希望能做到分析量化，言之有據(jù)，應(yīng)該承認(rèn)，很多時(shí)候數(shù)據(jù)確實(shí)不易取得。有的是因?yàn)闆]有積累，有的是因?yàn)楹怂泐w粒度太粗放，有的是因?yàn)楹怂憔S度未涉及，有的是因?yàn)榻M織架構(gòu)調(diào)整。除了這些原因，還可能是因?yàn)槲覀儗?duì)市場(chǎng)、對(duì)業(yè)務(wù)理解不透徹。量化分析不僅是財(cái)務(wù)核算精準(zhǔn)的體現(xiàn)，也是財(cái)務(wù)人員深入理解業(yè)務(wù)的體現(xiàn)。
七、預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性差
財(cái)務(wù)分析報(bào)告在結(jié)尾處往往要對(duì)全年的經(jīng)營指標(biāo)結(jié)果進(jìn)行預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)準(zhǔn)確與否，從某種程度上講也是檢驗(yàn)財(cái)務(wù)分析效果的標(biāo)尺。談及華為的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)工作時(shí)，任正非曾說，預(yù)測(cè)是管理的靈魂。財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的支持從事后走向事前，預(yù)測(cè)是可以為之的舉措。準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)有助于公司做出正確的決策，可以優(yōu)化公司的資源配置。
八、任務(wù)令表述不清晰，改進(jìn)措施空泛
對(duì)出現(xiàn)問題的原因分析清楚后，就需要提出解決思路了。如果能在分析報(bào)告中讓解決問題的思想落地，這等于把財(cái)務(wù)分析推進(jìn)到了經(jīng)營分析的高度。既然是期望解決問題，責(zé)任就要落實(shí)到人，要有明確的解決措施，要有完成任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。空洞的任務(wù)令諸如，“措施：加強(qiáng)市場(chǎng)推廣；責(zé)任人：銷售部全體”�？蓤�(zhí)行的任務(wù)令應(yīng)做到措施就是行動(dòng)方案，如“在當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)投放xx分鐘的廣告，每月選擇一個(gè)萬人社區(qū)進(jìn)行一次路演推廣”，責(zé)任人可以追責(zé)、可以負(fù)責(zé)，時(shí)間節(jié)點(diǎn)是考核的依據(jù)。
九、前后期任務(wù)令無閉環(huán)
財(cái)務(wù)分析應(yīng)該是持續(xù)進(jìn)行的，按月度或季度完成。這就要求前后月度或季度的分析報(bào)告應(yīng)相互呼應(yīng)，特別是上一期的任務(wù)令在本期要有驗(yàn)收，是否都完成了，為何有的沒有完成，未完成的本期是否需要繼續(xù)推動(dòng)，這些都應(yīng)該在報(bào)告中體現(xiàn)。如果報(bào)告中對(duì)此不做要求，責(zé)任落實(shí)可能就是一句空話。如果財(cái)務(wù)分析不能改進(jìn)工作，不能成為管理的工具，分析報(bào)告將成為會(huì)計(jì)人自說自話，而喪失應(yīng)有的價(jià)值。
財(cái)務(wù)分析模板大全12
財(cái)務(wù)分析報(bào)告（本文主要指內(nèi)部管理報(bào)告）是對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況、資金運(yùn)作的綜合概括和高度反映。然而要寫出一份高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告并非易事。筆者認(rèn)為，撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告以下六點(diǎn)值得注意：
一、要清楚明白地知道報(bào)告閱讀的對(duì)象（內(nèi)部管理報(bào)告的閱讀對(duì)象主要是公司管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)）及報(bào)告分析的范圍。報(bào)告閱讀對(duì)象不同，報(bào)告的寫作應(yīng)因人而異。比如，提供給財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以專業(yè)化一些，而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)尤其對(duì)本專業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告則要力求通俗一些；同時(shí)提供給不同層次閱讀對(duì)象的分析報(bào)告，則要求分析人員在寫作時(shí)準(zhǔn)確把握好報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次，以滿足不同閱讀者的需要。再如，報(bào)告分析的范圍若是某一部門或二級(jí)公司，分析的內(nèi)容可以稍細(xì)、具體一些；而分析的對(duì)象若是整個(gè)集團(tuán)公司，則文字的分析要力求精練，不能對(duì)所有問題面面俱到，集中性地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問題進(jìn)行分析即可。
二、了解讀者對(duì)信息的需求，充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)所需要的信息是什么。記得有一次與業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，他深有感觸地談到：你們給我的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，內(nèi)容很多，寫得也很長，應(yīng)該說是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多，而我想真正獲得的信息卻太少。我們每月辛辛苦苦做出來的分析報(bào)告原本是要為業(yè)務(wù)服務(wù)的，可事實(shí)上呢？問題出在哪？我認(rèn)為，寫好財(cái)務(wù)分析報(bào)告的前提是財(cái)務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，捕獲他們“真正了解的信息”。
三、報(bào)告寫作前，一定要有一個(gè)清晰的框架和分析思路。財(cái)務(wù)分析報(bào)告的框架具體如下：報(bào)告目錄—重要提示—報(bào)告摘要—具體分析—問題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施�！皥�(bào)告目錄”告訴閱讀者本報(bào)告所分析的內(nèi)容及所在頁碼：“重要提示”主要是針對(duì)本期報(bào)告在新增的內(nèi)容或須加以重大關(guān)注的問題事先做出說明，旨在引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視：“報(bào)告摘要”是對(duì)本期報(bào)告內(nèi)容的高度濃縮，一定要言簡意賅，點(diǎn)到為止。無論是“重要提示”，還是“報(bào)告摘要”，都應(yīng)在其后標(biāo)明具體分析所在頁碼，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查閱相應(yīng)分析內(nèi)容。以上三部分非常必要，其目的是，讓領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)獲得對(duì)報(bào)告的整體性認(rèn)識(shí)以及本期報(bào)告中將告知的重大事項(xiàng)�！皢栴}重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施”一方面是對(duì)上期報(bào)告中問題執(zhí)行情況的跟蹤匯報(bào)，同時(shí)對(duì)本期報(bào)告“具體分析”部分中揭示出的重點(diǎn)問題進(jìn)行集中闡述，旨在將零散的分析集中化，再一次給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
“具體分析”部分，是報(bào)告分析的核心內(nèi)容�！熬唧w分析”部分的寫作如何，關(guān)鍵性地決定了本報(bào)告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫得很精彩，首要的是要有一個(gè)好的分析思路。例如：某集團(tuán)公司下設(shè)四個(gè)二級(jí)公司，且都為制造公司。財(cái)務(wù)報(bào)告的分析思路是：總體指標(biāo)分析—集團(tuán)總部情況分析—各二級(jí)公司情況分析；在每一部分里，按本月分析—本年累計(jì)分析展開；再往下按盈利能力分析—銷售情況分析—成本控制情況分析展開。如此層層分解，環(huán)環(huán)相扣，各部分間及每部分內(nèi)部都存在著緊密的勾稽關(guān)系。
四、財(cái)務(wù)分析報(bào)告一定要與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，深刻領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景，切實(shí)揭示業(yè)務(wù)過程中存在的問題。財(cái)務(wù)人員在做分析報(bào)告時(shí)，由于不了解業(yè)務(wù)，往往閉門造車，并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動(dòng)局面，得出來的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是：各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅地通常意義上數(shù)字的簡單拼湊和加總。每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動(dòng)的增減、費(fèi)用的發(fā)生、負(fù)債的償還等。財(cái)務(wù)分析人員通過對(duì)業(yè)務(wù)的了解和明察，并具備對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷，即可判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性，由此寫出來的分析報(bào)告也就能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)畢竟只是一個(gè)中介（是對(duì)各樣業(yè)務(wù)的如實(shí)反映，或稱之為對(duì)業(yè)務(wù)的.映射），因而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為對(duì)象的分析報(bào)告就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，報(bào)告的重要質(zhì)量特征“相關(guān)性”受挫，對(duì)決策的“有用性”自然就難以談起。
五、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分析手法。如何才能將報(bào)告寫活并有自己的特色？這里僅介紹本人在報(bào)告寫作過程中幾點(diǎn)所悟：
�。ㄒ唬┓治鲆裱町悺蚍治觥ㄗh措施原則。因?yàn)樽珜懾?cái)務(wù)分析報(bào)告的根本目的不僅僅是停留在反映問題、揭示問題上，而是要通過對(duì)問題的深入分析，提出合理可行的解決辦法，真正擔(dān)負(fù)起“財(cái)務(wù)參謀”的重要角色。唯此，報(bào)告的有用性或分量才可能得到提高和升華。
�。ǘ⿲�(duì)具體問題的分析采用交集原則和重要性原則并存手法揭示異常情況。例如，某公司有36個(gè)駐外機(jī)構(gòu)，為分析各駐外機(jī)構(gòu)某月費(fèi)用控制情況和工作效率，我們以“人均差旅費(fèi)”作為評(píng)價(jià)指標(biāo)之一。在分析時(shí)，我們采用比較分析法（本月與上月比較）從增長額（絕對(duì)數(shù)）、增長率（相對(duì)數(shù)）兩方面比較以揭示費(fèi)用異常及效率低下的駐外機(jī)構(gòu)，我們分別對(duì)費(fèi)用增長前十位（定義為集合a）及增長率前十位（定義為集合b）的駐外機(jī)構(gòu)進(jìn)行了排名，并定義集合c=a∩b，則集合c中駐外機(jī)構(gòu)將是我們重點(diǎn)分析的對(duì)象之一，這就是“交集原則”。然而，交集原則并有一定能夠揭示出全部費(fèi)用異常的駐外機(jī)構(gòu)，為此“重要性原則”顯得必不可少。在運(yùn)用交集原則時(shí)，頭腦中要有重要性原則的意識(shí)；在運(yùn)用重要性原則時(shí)，同樣少有了閃集思想。總而言之，財(cái)務(wù)分析人員要始終“抓重點(diǎn)問題、主要問題”，在辯證法上體現(xiàn)為兩點(diǎn)論基礎(chǔ)上的重點(diǎn)論。
�。ㄈ﹩栴}集中點(diǎn)法亦可稱之為焦點(diǎn)映射法。這種分析手法主要基于以下想法：在各部分分析中，我們已從不同角度對(duì)經(jīng)營過程中存在的問題進(jìn)行了零散分析。這些問題點(diǎn)猶如一張映射表，左邊是不同的分析角度，右邊是存在問題的部門可費(fèi)用項(xiàng)目。每一個(gè)分析角度可能映射一個(gè)部門或費(fèi)用項(xiàng)目，也可能是多個(gè)部門或費(fèi)用項(xiàng)目。由于具體到各部分中所分析出來的問題點(diǎn)還不系統(tǒng)，因而給領(lǐng)導(dǎo)留下的印象比較散亂，重點(diǎn)問題不突出；而領(lǐng)導(dǎo)通過月度分析報(bào)告，意在抓幾個(gè)重點(diǎn)突出的問題就達(dá)到目地了。故而財(cái)務(wù)分析人員一方面在具體分析時(shí)，要有意識(shí)地知道本月可能存在的重點(diǎn)問題（在數(shù)據(jù)整理時(shí)具有對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的財(cái)務(wù)分析人員能感覺到本月可能存在的重大異常情況），另一方面要善于從前面零散的分析中篩選出一至兩個(gè)焦點(diǎn)性問題
六、分析過程中應(yīng)注意的其它問題。
�。�1）對(duì)公司政策尤其是近期來公司大的方針政策有一個(gè)準(zhǔn)確的把握，在吃透公司政策精神的前提下，在分析中還應(yīng)盡可能地立足當(dāng)前，瞄準(zhǔn)未來，以使分析報(bào)告發(fā)揮“導(dǎo)航器”作用；
（2）財(cái)務(wù)人員在平時(shí)的工作當(dāng)中，應(yīng)多一點(diǎn)了解國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境尤其是盡可能捕捉、搜集同行業(yè)競爭對(duì)手資料。因?yàn)�，公司最終面對(duì)地是復(fù)雜多變的市場(chǎng)，在這個(gè)大市場(chǎng)里，任何宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對(duì)手政策的改變都會(huì)或多或少地影響著公司的競爭力甚至決定著公司的命運(yùn)；
�。�3）勿輕意下結(jié)論。財(cái)務(wù)分析人員在報(bào)告中的所有結(jié)論性詞語對(duì)報(bào)告閱讀者的影響相當(dāng)之大，如果財(cái)務(wù)人員在分析中草率地下結(jié)論，很可能形成誤導(dǎo)。如目前在國內(nèi)許多公司里核算還不規(guī)范，費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生期與報(bào)銷期往往不一致，如果財(cái)務(wù)分析人員不了解核算的時(shí)滯差，則很容易得出錯(cuò)誤的結(jié)論；
（4）分析報(bào)告的行文要盡可能流暢、通順、簡明、精練，避免口語化、冗長化。
財(cái)務(wù)分析模板大全13
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析；財(cái)務(wù)比率；滯后性
財(cái)務(wù)分析是一項(xiàng)具有很強(qiáng)綜合性的經(jīng)濟(jì)分析工作，它包含了金融、經(jīng)濟(jì)、管理、數(shù)學(xué)、運(yùn)籌等多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)內(nèi)容，其分析方法包括比率分析法、比較分析法、因素分析法三種，且這三種分析方法都能將過去所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)結(jié)果準(zhǔn)確的反映出來。由于財(cái)務(wù)分析對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)利益有著直接的影響，所以財(cái)務(wù)分析工作對(duì)分析人員的素質(zhì)要求很高，分析人員要熟練掌握其工作所需的全部理論知識(shí)，還要具備較強(qiáng)的邏輯思維能力。
一、財(cái)務(wù)分析方法
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比率分析法是將財(cái)務(wù)報(bào)表上若干個(gè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)在同一時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行比較，并求出比率，再用求出的比率與歷史狀況進(jìn)行比較，從而對(duì)企業(yè)的經(jīng)營狀況和成果進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)。在財(cái)務(wù)分析中，比率分析法的應(yīng)用較為廣泛，但也存在一定的局限性，如：比率分析只能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行靜態(tài)分析，無法對(duì)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)情況加以分析；比率分析所使用的數(shù)據(jù)是已經(jīng)發(fā)生過的歷史數(shù)據(jù)，所以使用比率分析的結(jié)果預(yù)測(cè)未來缺乏可靠性；比率分析采用歷史的賬面成本，并不能將物價(jià)變動(dòng)所造成的影響反映出來。所以，在使用比率分析法時(shí)，要將所有類型的比率聯(lián)合起來，全面綜合的對(duì)所有比率數(shù)據(jù)加以分析，而不能單獨(dú)的對(duì)某一種比率加以分析。
（二）比較分析法
比較分析法包含兩種比較方式，一種是縱向比較，另一種是橫向比較�？v向比較是將企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況與之前幾段時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況加以比較，從比較的結(jié)果就能看出公司這段時(shí)間財(cái)務(wù)的變動(dòng)狀況和趨勢(shì)。橫向比較是將公司這段時(shí)間內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況和本行業(yè)的平均數(shù)值或其他公司的數(shù)值進(jìn)行比較，從而對(duì)公司在本行業(yè)內(nèi)的發(fā)展水平加以了解，分析出財(cái)務(wù)狀況所具有的問題。在進(jìn)行具體的比較工作時(shí)要根據(jù)計(jì)算出來的差異額來對(duì)差異數(shù)值的大小加以反映，其計(jì)算公式是：差異額=分析對(duì)象數(shù)值-判斷標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值。
�。ㄈ┮蛩胤治龇�
因素分析法是按照分析指標(biāo)與影響因素之間的關(guān)系，在數(shù)量上分析出各個(gè)變動(dòng)因素對(duì)于指標(biāo)的影響狀況。公司作為一個(gè)有機(jī)的整體，每一個(gè)會(huì)計(jì)指標(biāo)的數(shù)值都會(huì)受到很多因素的影響。在數(shù)量上分析各個(gè)因素的影響狀況，可以幫助分析人員了解財(cái)務(wù)狀況中的主要矛盾，從而對(duì)公司的經(jīng)營情況作出更有說服力的評(píng)價(jià)。在因素分析法中，應(yīng)用最多的是連環(huán)替代法，其要點(diǎn)是當(dāng)存在多個(gè)變化因素影響分析對(duì)象時(shí)，先假定其他變化因素都不存在，按照一定順序?qū)γ恳粋�(gè)變化因素單獨(dú)造成的影響進(jìn)行分析。在實(shí)際的工作中，連環(huán)替代法可以進(jìn)行一定的簡化，變成更快捷的差額分析法。差額分析法是對(duì)某個(gè)變化因素的影響程度采用差異額，對(duì)于該因素前面排列的因素，均使用分析對(duì)象數(shù)據(jù)，對(duì)于該因素后面排列的數(shù)據(jù)，均使用判斷標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。
二、財(cái)務(wù)分析中存在問題的思考
�。ㄒ唬┢髽I(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析重要性的認(rèn)識(shí)
目前，很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們只對(duì)生產(chǎn)、研發(fā)、管理等工作加以重視，而沒有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析工作對(duì)于企業(yè)的重要性，這會(huì)直接影響到財(cái)務(wù)分析作用的發(fā)揮以及發(fā)展程度。許多企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的目的也存在問題，這些企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析只是為了滿足上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和一些相關(guān)部門的需要，而不是用在企業(yè)管理中。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)分析的作用有深刻和充分的`認(rèn)識(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)分析工作加以足夠的重視，并且提高財(cái)務(wù)分析人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。例如，企業(yè)可以定期對(duì)財(cái)務(wù)分析人員進(jìn)行集體培訓(xùn)，使財(cái)務(wù)分析人員不斷增強(qiáng)自身的技術(shù)能力，時(shí)刻跟隨時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，這樣才能分析和制定出具有時(shí)代特質(zhì)的企業(yè)發(fā)展方向和路線。
�。ǘ┴�(cái)務(wù)報(bào)表的性質(zhì)
財(cái)務(wù)報(bào)表作為財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)來源，其局限性的存在意味著財(cái)務(wù)分析也會(huì)具有相應(yīng)的局限性。由于不同的企業(yè)間存在規(guī)模、發(fā)展時(shí)間、存貨管理、計(jì)算方法等多方面的差異，財(cái)務(wù)分析的結(jié)果必然會(huì)受到這些差異的不良影響。目前，財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)存在著滯后性和局限性。針對(duì)這一問題，企業(yè)應(yīng)該提高員工對(duì)于報(bào)表的解讀能力和判斷能力，對(duì)報(bào)表的數(shù)據(jù)來源渠道要嚴(yán)格進(jìn)行篩選，過于陳舊和久遠(yuǎn)的歷史數(shù)據(jù)絕對(duì)不能采用，多選擇新興企業(yè)的數(shù)據(jù)源，制作出有一定時(shí)代特質(zhì)的財(cái)務(wù)報(bào)表。
�。ㄈ┴�(cái)務(wù)分析方法的使用
當(dāng)前，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)在構(gòu)建上缺乏邏輯性。在構(gòu)建財(cái)務(wù)比率時(shí)，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)將分子和分母之間的邏輯關(guān)系加以理清，可是很多財(cái)務(wù)分析人員都不注重這些邏輯關(guān)系，這導(dǎo)致所分析出的結(jié)果并不能反映出企業(yè)自身的實(shí)際狀況，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營決策也無法起到有效的指導(dǎo)作用。對(duì)此，企業(yè)可以與本行業(yè)內(nèi)同樣規(guī)模企業(yè)進(jìn)行橫向比較，通過橫向比較的方法來消除這些影響，同時(shí)也要綜合運(yùn)用各種類型的分析指標(biāo)，充分發(fā)揮不同類型分析指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)。
三、總結(jié)
綜上所述，在企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)過程中，財(cái)務(wù)分析起著十分重要的作用。它不僅能幫助使用者對(duì)企業(yè)的過去有所了解，對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)價(jià)，還能幫助企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們對(duì)企業(yè)的未來進(jìn)行預(yù)測(cè)和規(guī)劃。但與此同時(shí)，很多企業(yè)在財(cái)務(wù)分析的過程中也存在一些較為明顯的不足之處，這些問題困擾著企業(yè)的發(fā)展，限制企業(yè)的進(jìn)步。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷對(duì)財(cái)務(wù)分析加以改進(jìn)和完善，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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[2]許鴻麗.淺析財(cái)務(wù)分析中存在的問題及改進(jìn)方法[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊)，20xx，13(12):16-17.[20xx-08-17].
財(cái)務(wù)分析模板大全14
一、選題依據(jù)、意義和實(shí)際應(yīng)用方面的價(jià)值 通過對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析可以了解企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理水平，本選題旨在對(duì)柏杉林木業(yè)有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析從而反映出公司整體的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的情況，但是單純從財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)還不能直接或間接說明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，特別是不能說明企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞和經(jīng)營成果的高低，因此通過各種方法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，找出企業(yè)存在的不足，為企業(yè)的管理者更好的經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)，并且提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
二、本課題在國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀 國內(nèi)學(xué)者陳曉紅（20xx）在《完善企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的思考》一文中認(rèn)為科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，對(duì)于企業(yè)決策者和信息使用者來說顯得十分重要。張新民、錢愛民在（20xx）《財(cái)務(wù)報(bào)表分析精要》中指出，目前常用的財(cái)務(wù)狀況的方法包括比率分析法、比較分析法、趨勢(shì)分析法。荊新、王化成（20xx）在《財(cái)務(wù)管理學(xué)》中寫道：財(cái)務(wù)報(bào)表的分析經(jīng)歷了由資產(chǎn)負(fù)債表到利潤表再到現(xiàn)金流量表的分析，也經(jīng)歷了一個(gè)由外部分析擴(kuò)大到內(nèi)部分析的過程。 戴維。F.霍金斯教授結(jié)合實(shí)際的企業(yè)情況寫出了《公司財(cái)務(wù)報(bào)表與分析一書》（20xx）一文，文中對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表在公司管理過程中的作用給予了肯定。日本著名會(huì)計(jì)學(xué)專家森疼一男（20xx）針對(duì)日本企業(yè)活動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)的'影響寫出了《企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與財(cái)務(wù)分析》，其中指出現(xiàn)金流量表在企業(yè)發(fā)展過程中的作用，逐漸使財(cái)務(wù)報(bào)表充實(shí)完善。
三、課題研究的內(nèi)容及擬采取的辦法 本課題主要的研究內(nèi)容是： 1、介紹柏杉林木也業(yè)有限公司概況。 2、對(duì)柏杉林木業(yè)有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，主要進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表分析，以及償債能力分析，營運(yùn)能力分析，獲利能力分析，發(fā)展能力分析。 3、通過以上分析找出公司存在的問題。 4、針對(duì)上面提出的問題提出相對(duì)應(yīng)的建議。 擬采取的方法有： 1、趨勢(shì)分析法：根據(jù)企業(yè)近幾年的會(huì)計(jì)報(bào)表，比較各個(gè)有關(guān)項(xiàng)目的金額、增減方向及幅度，從而揭示當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的增減變化及其發(fā)展趨勢(shì)。 2、比率分析法：在同一財(cái)務(wù)報(bào)表的不同項(xiàng)目之間，或在不同報(bào)表的有關(guān)項(xiàng)目之間進(jìn)行對(duì)比，以計(jì)算出的比率反映各個(gè)項(xiàng)目之間的相互關(guān)系，據(jù)此評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。 3、因素分析法：確定影響綜合性指標(biāo)的各個(gè)因素，按照一定的順序逐個(gè)用是技術(shù)替換影響因素的基數(shù)，借以計(jì)算各項(xiàng)因素影響程度。
四、課題研究中的主要難點(diǎn)及解決辦法 主要難點(diǎn)： 1、由于理論知識(shí)不足，在做財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)有些問題分析不透徹。 2、資料收集困難，大量重要信息可能獲取不全面。 解決辦法： 1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表，會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)管理相關(guān)書籍，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)理論、分析方法，針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，就相關(guān)問題與同學(xué)討論分析或咨詢指導(dǎo)教師。 2、通過多種途徑查閱資料，參閱相關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法及情況，及時(shí)與企業(yè)溝通以獲得更多的內(nèi)部資料，結(jié)合實(shí)際提出合理化的建議。 3、向指導(dǎo)老師咨詢，與同學(xué)互相討論。
財(cái)務(wù)分析模板大全15
摘 要：財(cái)務(wù)分析在企業(yè)中具有十分重要的戰(zhàn)略作用，可以幫助企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，財(cái)務(wù)決策、和財(cái)務(wù)控制。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的完善和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，財(cái)務(wù)分析已經(jīng)越來越重要。本文先對(duì)財(cái)務(wù)分析的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了介紹，然后分析其在企業(yè)運(yùn)用中存在的問題，并提出了相關(guān)的建議。
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析 作用 問題 建議
一、 財(cái)務(wù)分析的相關(guān)介紹
1、 財(cái)務(wù)分析的概念
財(cái)務(wù)分析就是，以財(cái)務(wù)報(bào)表和其他資料為依據(jù)，按照某特定的統(tǒng)計(jì)分析方法，系統(tǒng)評(píng)價(jià)和分析企業(yè)的經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金流動(dòng)情況，便于決策者進(jìn)行決策的一種內(nèi)部管理行為。財(cái)務(wù)分析既是已經(jīng)完成財(cái)務(wù)活動(dòng)的總結(jié)，又是未開始財(cái)務(wù)活動(dòng)的預(yù)測(cè)，起著承上啟下的作用。企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系為企業(yè)決策者提供財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)資料，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)，發(fā)揮了支撐和保障作用。
2、 財(cái)務(wù)分析的作用
首先，可了解企業(yè)各種財(cái)務(wù)狀況，包括現(xiàn)金流量狀況、營運(yùn)能力、盈利能力及償債能力，給相關(guān)人員和管理者提供了一個(gè)評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績和財(cái)務(wù)狀況的依據(jù)。從而找出影響財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的各種因素，客觀評(píng)價(jià)經(jīng)營者的業(yè)績，促進(jìn)經(jīng)營管理者的管理水平更好提高。
其次，對(duì)于債權(quán)人、投資者來說，財(cái)務(wù)分析為他們提供信息，幫助實(shí)施決策，是一種良好的工具。
第三，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理人員來說，財(cái)務(wù)分析可以幫助內(nèi)管理人員了解經(jīng)營情況、找出薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)掘潛力。
最后，通過財(cái)務(wù)分析，可以多方面揭露矛盾，以便對(duì)人力、物力資源進(jìn)行整合，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)朝健康方向發(fā)展，按照企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)運(yùn)行。
3、財(cái)務(wù)分析的基本步驟
雖然財(cái)務(wù)分折是過程，用來探索和分析，具體的分析程序和內(nèi)容不盡相同，而是根據(jù)分析目的有自己的獨(dú)特性，個(gè)別性，所以沒有唯一的一個(gè)通用的分析程序，但是分析過程的可以找到相同類似的步驟，總結(jié)成一個(gè)基本步驟。財(cái)務(wù)分析的一般步驟包括以下內(nèi)容：一是明確分析目的。事先明確分析目的是財(cái)務(wù)分析人員首先要做的事情。二是設(shè)計(jì)分析程序。在明確分析目的的基礎(chǔ)上，不同的財(cái)務(wù)分析人員根據(jù)自己的習(xí)慣，企業(yè)特點(diǎn)來設(shè)計(jì)分析程序。設(shè)計(jì)分析程序的工作包括：制定出問題，該過程參考分析目的；根據(jù)所需回答的問題確定主要的財(cái)務(wù)指標(biāo)；確定分析方法；確定分析深度，就是在哪一步停止；確定比較方法，比較指標(biāo)。三是收集信息。收集資料是根據(jù)已經(jīng)確定的范圍收集我們進(jìn)行財(cái)務(wù)分析所需要的基本資料。四是分析。通過分析提供基礎(chǔ)。五是整理綜合。通過整理綜合，把研究對(duì)象的各個(gè)組成部分、方面和因素聯(lián)系起來，進(jìn)行一個(gè)全方位的考慮，從總體上把握事物的本質(zhì)和規(guī)律。六是得出結(jié)論。將分析過程的各項(xiàng)結(jié)果，進(jìn)行歸納整理，形成分析結(jié)論。
二、 企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問題
1、管理觀念停留在過去層面上，對(duì)財(cái)務(wù)分析的作用認(rèn)識(shí)不夠。公司管理集權(quán)現(xiàn)象比較嚴(yán)重，不能科學(xué)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分析，對(duì)于財(cái)務(wù)分析理論缺乏研究，結(jié)果導(dǎo)致公司內(nèi)部分工混亂，財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán)，會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確度大打折扣等。內(nèi)部審計(jì)部門也往往聽命于領(lǐng)導(dǎo)，難以形成良好的財(cái)務(wù)監(jiān)管，審計(jì)的獨(dú)立性難以保證。
2、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)可比性不強(qiáng)。進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，首先要編制企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，這也是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的主要依據(jù)。但是財(cái)務(wù)報(bào)表不一定能完全反映企業(yè)經(jīng)營所有情況，這樣使用報(bào)表的數(shù)據(jù)可能會(huì)影響對(duì)企業(yè)的分析評(píng)價(jià)。比如，會(huì)計(jì)政策和核算方法選擇不同，可能導(dǎo)致將使有關(guān)指標(biāo)失去可比性。
3、報(bào)表分析方法有其局限性。對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表使用“比較分析法”進(jìn)行分析時(shí)，其方法受到很大限制，讓同行業(yè)企業(yè)具有可比性，有三個(gè)條件必須具備，第一，行業(yè)性質(zhì)相同或者類似；第二，企業(yè)規(guī)模相近；第三，經(jīng)營方式相近或相同。這三個(gè)條件限制了“比較分析法”的應(yīng)用范圍。又如在進(jìn)行趨勢(shì)分析時(shí)，由于下面兩個(gè)方面的因素，也會(huì)使該方法的局限性表現(xiàn)出來，調(diào)整財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)沒有考慮物價(jià)水平的變動(dòng)；過去的偶然因素沒有剔除，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況反映不準(zhǔn)。
4、重視靜態(tài)分析，輕視動(dòng)態(tài)分析，財(cái)務(wù)分析不能很好的應(yīng)用于實(shí)際經(jīng)營管理活動(dòng)中去。例如有些企業(yè)習(xí)慣于用靜態(tài)的思維，發(fā)展戰(zhàn)略，市場(chǎng)環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃都是靜態(tài)的。這些企業(yè)容易忽略企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化。從動(dòng)態(tài)的角度去調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃和行動(dòng)方案容易被忽略。財(cái)務(wù)分析的目的是找出生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，為決策提供依據(jù)。很多企業(yè)做好了財(cái)務(wù)分析工作，但是在應(yīng)用財(cái)務(wù)分析工作方面，又有了問題，沒有達(dá)到改善企業(yè)經(jīng)營管理的目的。
5、財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)不高。目前，戰(zhàn)略管理師企業(yè)管理的一個(gè)發(fā)展方向。根據(jù)戰(zhàn)略管理的.要求，這樣，財(cái)務(wù)分析人員的要求就被提高了，不僅僅需要過硬的專業(yè)知識(shí)，還需要較寬的知識(shí)面，盡管這幾年財(cái)務(wù)分析人員的素質(zhì)一直的提高，盡管近幾年我國財(cái)務(wù)人員的總體素質(zhì)有所提高，但是相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析要求隨著時(shí)代和市場(chǎng)的進(jìn)步也在提高。所以有時(shí)候財(cái)務(wù)分析人員還是不能夠滿足新時(shí)期的分析工作需要。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)分析人員被企業(yè)管理層重視的程度不夠，這樣的結(jié)果是，財(cái)務(wù)分析的結(jié)果不能夠很好的被應(yīng)用于企業(yè)的經(jīng)營管理工作。
三、相關(guān)的對(duì)策建議
1、建立有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督體系。
建立有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督體系，首先要確保已經(jīng)制定的政策被優(yōu)先執(zhí)行，在投資回收，資產(chǎn)，現(xiàn)金流等面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督。還有財(cái)務(wù)控制，提高資金利用率方面也要加強(qiáng)。資本積累是非常重要的一個(gè)內(nèi)容，企業(yè)在利潤分配時(shí)要優(yōu)先考慮，因?yàn)橹挥辛己玫馁Y本結(jié)構(gòu)，良好的資本運(yùn)用效率，才能使企業(yè)保持長久的活力。進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，一定不能太過主觀，同時(shí)管理也是一樣，太過主觀化，會(huì)影響正確的決策。要嚴(yán)進(jìn)行成本、利潤控制，分次企業(yè)經(jīng)營環(huán)境經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營策略分析、和生產(chǎn)要素投入和產(chǎn)出，還要分析綜合分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益；最后要加強(qiáng)外部監(jiān)督，發(fā)揮發(fā)揮發(fā)布審計(jì)的作用，例如充分利用會(huì)計(jì)事務(wù)所的服務(wù)作用，從而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。
2、 制定相應(yīng)的分析評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
定量標(biāo)準(zhǔn)，一般包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容，有企業(yè)的歷史指標(biāo)、企業(yè)的計(jì)劃指標(biāo)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。定性標(biāo)準(zhǔn)，就是區(qū)別于定量標(biāo)準(zhǔn)，不能用數(shù)字表示的內(nèi)容特點(diǎn)。例如企業(yè)文化、員工素質(zhì)，管理層能力等。將定量指標(biāo)與定性指標(biāo)結(jié)合起來作為評(píng)價(jià)企業(yè)效績的指標(biāo)。同時(shí)還應(yīng)建立各行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)比率。運(yùn)用比率分析法和比較分析法分析報(bào)表數(shù)據(jù) 論 時(shí)，行業(yè)性質(zhì)不同帶來運(yùn)用分析數(shù)據(jù)的困難，分析指標(biāo)也不確定。這樣，在我國建立標(biāo)準(zhǔn)分析比率是必要的。通過分析，企業(yè)可以明確在行業(yè)中的位置，使企業(yè)的管理當(dāng)局對(duì)自己的經(jīng)營決策進(jìn)行適當(dāng)定位，在競爭中找到自己的發(fā)展空間。
3、 提高財(cái)務(wù)分析依據(jù)資料的質(zhì)量。
第一，拓展財(cái)務(wù)報(bào)告披露的信息。頒布實(shí)施的新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，要求財(cái)務(wù)報(bào)告披露的信息多了，但還夠具體全面，有充分揭示的原則，要嚴(yán)格遵守。只要是有影響的財(cái)務(wù)信息，都要披露給投資者，地點(diǎn)，時(shí)間，信息都要準(zhǔn)確。定量信息和定性信息都要紕漏，定性信息的紕漏同樣重要；同樣，非財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)信息同樣重要，也要披露。此外，人力資源狀況對(duì)于企業(yè)經(jīng)營管理至關(guān)重要，要詳細(xì)披露。第二，提高財(cái)會(huì)報(bào)告時(shí)效性，將財(cái)務(wù)報(bào)告周期縮短。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，信息的時(shí)效性越快越好，因此財(cái)會(huì)報(bào)告的時(shí)效性同樣重要。第三，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息披露監(jiān)管機(jī)制。保證會(huì)計(jì)資料的原始性和真實(shí)性非常重要，同樣，保證會(huì)計(jì)信息的監(jiān)管質(zhì)量，有必要要對(duì)會(huì)計(jì)信息的披露監(jiān)管進(jìn)行強(qiáng)化。
4、 加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析方法的綜合運(yùn)用。
財(cái)務(wù)分析方法主要有、因素分析法，趨勢(shì)分析法、比率分析法、比較分析法。這幾年來，出了繼續(xù)使用原來的分析方法以外，出現(xiàn)了一些新的分析方法，例如結(jié)構(gòu)分析法、時(shí)間序列分析法運(yùn)用得比較廣泛。例如在比較分析法中，進(jìn)行比較的各個(gè)時(shí)期的指標(biāo)在計(jì)算口徑上必須一致，應(yīng)將多種方法相結(jié)合使用，單一的比較方法無法正確反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，因此期間比較與企業(yè)間比較應(yīng)一起利用。將趨勢(shì)分析方法加入比率分析方法中一起使用比較好，結(jié)合相關(guān)資料綜合分析，這樣趨勢(shì)分析才能顯示分析價(jià)值。
5、 提高財(cái)務(wù)分析人員的素質(zhì)。
總是財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要注意的一個(gè)內(nèi)容。要注意選擇優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析人員，建立良好的培訓(xùn)機(jī)制。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)在選擇財(cái)務(wù)分析人員的基礎(chǔ)上，在企業(yè)中建立專門的財(cái)務(wù)分析崗位，培養(yǎng)適應(yīng)本企業(yè)的專門的財(cái)務(wù)分析人員。在培養(yǎng)過程中，一方面，要培養(yǎng)基本的分析能力和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理能力，另外一方面，要培養(yǎng)綜合分析能力，注意知識(shí)面的擴(kuò)寬，這樣來提高財(cái)務(wù)分析人員的綜合素質(zhì)。
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