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員工辭職報告3篇【優(yōu)】
隨著個人的素質(zhì)不斷提高，報告的使用頻率呈上升趨勢，其在寫作上具有一定的竅門。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？下面是小編精心整理的員工辭職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
員工辭職報告1
尊敬的領(lǐng)導：
您們好！
首先，我要感謝你們多年來對我的栽培與期望，讓我在工作中不斷的成長，不斷的提升，也讓我在你們的教導下懂得了做人的道理與敬業(yè)的可貴，也感謝你們在幫忙之中閱讀我的辭職材料，即將離職，心中萬分不舍，但也是最無奈的選擇。
時光荏苒，歲月如梭，一眨眼，我已在**單位工作了*個年頭，這一段時間是最值得我回味的，在我的日常工作中，得到了領(lǐng)導各方面的關(guān)懷與幫助，也讓我的工作進展的十分順利，感謝你們，你們的付出我將銘記于心，也是我今后工作成功的典范。在單位的這一段時間里，我的主要工作內(nèi)容有7點：
1、負責產(chǎn)業(yè)及重點項目政策制定和研究，編寫支柱企業(yè)培育和服務(wù)工作方案、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工程進展情況表，并跟進落實相關(guān)工作，同時重點研究與我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)的政策和規(guī)劃；
2、負責政務(wù)信息公開信息收集、整理和發(fā)布，部門信息上報，郵箱管理等；
3、承辦市發(fā)改局下放事權(quán)、市經(jīng)信局下放的無線電管理事權(quán)；
4、協(xié)助負責省、市、鎮(zhèn)重點項目、“四個30項目”的監(jiān)督、管理工作，掌握了解項目建設(shè)內(nèi)容，按時上報月、季度報表，撰寫季度、年度總結(jié)報告；
5、協(xié)助開展生產(chǎn)力促進中心業(yè)務(wù)，包括企業(yè)政策咨詢服務(wù)、技術(shù)成果推廣、宣傳培訓等，組織申報市級創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園（區(qū)）等；
6、協(xié)助國家信息化專家委調(diào)研基地開展工作；
7、協(xié)助開展東莞市兩化融合分中心工作。
感謝這份工作給我?guī)砹素S富的人生閱歷，也讓我得到了鍛煉，但是，此時此刻的心情卻是十分的復(fù)雜與不忍，因為我即將告別這份給我?guī)頍o數(shù)榮譽與夢想的工作，這一份依依不舍也難以言喻！即便如此，我也將在最短的時間內(nèi)完成工作的交接，盡量不影響單位的工作進度，同時我懇請各位領(lǐng)導將我的通訊號碼保留一個月，以便同事在幫我處理以前的業(yè)務(wù)有所疑問時我能在最短時間內(nèi)給予答復(fù)與幫助。
現(xiàn)在選擇離開，我知道一定不是最好的選擇，但也是迫不得已，希望領(lǐng)導能夠理解。辜負了領(lǐng)導的栽培與提拔，我感到萬分的抱歉，離開也是我最揪心的選擇，回首以前領(lǐng)導們對我工作的指正以及人生的`教誨，心中也不時的竄著一份感動，也無法言語心中的那份依依不舍之情，我相信，在這里工作的這段時間將是我人生中最輝煌、最美妙的瞬間。
最后，再次感謝各位領(lǐng)導對我工作的支持與幫助，也再次因為辜負你們的栽培與期望以及離職給單位帶來的不便表示最誠摯的歉意，同時也希望能夠考慮我的實際情況并批準我的辭職申請！
祝單位的所有同事與領(lǐng)導身體安康，萬事如意！
此致
敬禮！
員工辭職報告2
尊敬的xx:
自xx年入職以來，我一向很喜歡這份工作，但因某些個人原因，我要重新確定自我未來的方向，最終選擇了開始新的工作。
期望公司能早日找到適宜人手開接替我的工作并期望能于今年x月底前正式辭職。如能給予我支配更多的.時間來找工作我將感激不盡，期望公司理解!在我提交這份辭呈時，在未離開崗位之前，我必須會盡自我的職責，做好應(yīng)當做的事。
最終，衷心的說:"對不起"與"多謝"。
祝愿公司開創(chuàng)更完美的未來!
望領(lǐng)導批準我的申請，并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。
此致
敬禮!
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
員工辭職報告3
黎總羅總：
兩位好這幾天我認真的反思了過去一段時間的工作，對目前呈現(xiàn)的情況和問題，我說一下我的看法。
首先，我認為當前的核心問題是我和黎總在網(wǎng)站建設(shè)，工作方式等問題上的分歧。坦率地講，對于網(wǎng)站現(xiàn)有內(nèi)容的規(guī)劃（如議會，氧吧，內(nèi)衣社區(qū)，分診等）我均不看好其前景，至少不應(yīng)該成為現(xiàn)階段工作的當務(wù)之急�，F(xiàn)階段工作的當務(wù)之急，是做一個完整的網(wǎng)站出來，在集中兵力各個擊破，攤子鋪得過大并不一定能提高成功的可能，也會增加成本和失敗的概率。我認為專心做一件事，比同時做幾件事成功的概率更高。
當然，我也相信，對我的看法，兩位肯定有不同的觀點，在這里我就不爭論了，就算是我給二位的建議吧。
其次，關(guān)于我這次工作的調(diào)整，我相信肯定包括上述因素。而之所以選擇李萍，我想無非是她比較“聽話”，能夠更加執(zhí)行和貫徹黎總的意圖，對此我完全理解，并早有心理打算。但是，這樣的變動和這樣的用人所帶來的影響我向二位并沒有做好打算，對于目前的情況可能也是始料未及的。
我認為之所以呈現(xiàn)這種情況，可能是以下幾點原因造成的：
第一：時間倉促，打算不足。我記得上周一羅總還跟我談話，要求我做好工作，尤其是做好網(wǎng)站的'內(nèi)容工作，絲毫沒有透露出要變動我工作的意思。周二，我生病請假，羅總給內(nèi)容部召開會議，公布我的工作變動，至于這是不是陳總或董事會的決定，我就不追究了其真實性了，至少關(guān)于這種調(diào)整，黎總在一個月之前就跟我提起過。所以呈現(xiàn)這種變動我完全有心理打算，但是，這樣的變動影響的并不是惟獨我一個人，我有打算和能夠理解，并不表示其他人也能同樣如此。
公司管理，人事變動尤其是重要職位的人事變動，都是牽一發(fā)而動全身的，需要深思熟慮經(jīng)過充足的打算。這個道理我相信您二位一定比我更加了解。但是這里面還是有一些疏忽，就是類似這樣的工作交接，一定要讓原任和接任者同時在場，任何一個人缺席都會造成不良的后果，比如此刻。人不是天生就喜愛傳流言的，但是在動蕩的環(huán)境下，人心浮動就在所難免。究竟，在上周二之前并沒有呈現(xiàn)過類似的情況，所以我想，假如那時能夠處理得再妥帖點，完全能夠避開此刻情況的發(fā)生。但是此刻事情已經(jīng)發(fā)生，能做的是盡量消除影響，或?qū)⒂绊懡档阶畹汀?/p>
此致
敬禮！
辭職人：
日期：
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