服裝營(yíng)銷策劃書優(yōu)秀

　　時(shí)光如箭，轉(zhuǎn)眼一劃而過，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，我們又將開啟新一輪的工作，又有新的工作目標(biāo)，是時(shí)候開始制定策劃書了。相信寫策劃書是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，下面是小編精心整理的服裝營(yíng)銷策劃書優(yōu)秀，歡迎大家分享。

服裝營(yíng)銷策劃書優(yōu)秀1

　　第一部分xx公司需要的服務(wù)內(nèi)容

　　我們?yōu)閤xx公司提供的服務(wù)，以企業(yè)的現(xiàn)狀和綜合資源情況為前提，建議提出的。

　　一、 xx公司的SWOT分析（優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅）優(yōu)勢(shì)：

　　1、擁有優(yōu)秀的生產(chǎn)供應(yīng)能力

　　2、足夠的生產(chǎn)資金及啟動(dòng)資金劣勢(shì)：

　　3、長(zhǎng)期外貿(mào)生產(chǎn)合作，缺乏消費(fèi)市場(chǎng)的品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)

　　4、缺乏整盤貨的商品規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)

　　5、缺乏銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)

　　機(jī)會(huì)：沒有傳統(tǒng)渠道的商品沖突可以在充分調(diào)研分析后，全新塑造品牌

　　威脅：取決于是否擁有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，可以阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入定位的精準(zhǔn)與否，決定了威脅的大小和對(duì)手的多少

　　二、塑造品牌的重要工作模塊

　　1、策略部分

　　1）商業(yè)模式定位

　　2）商品定位

　　3）價(jià)格定位

　　4）渠道定位

　　5）銷售策略

　　6）推廣策略

　　2、執(zhí)行部分

　　1）品牌部分：品牌定位、品牌VI、包裝設(shè)計(jì)、物料設(shè)計(jì)

　　2）商品規(guī)劃：商品規(guī)劃、商品設(shè)計(jì)、商品開發(fā)、商品生產(chǎn)

　　3）營(yíng)銷部分：營(yíng)銷策略、銷售構(gòu)架、團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

　　4）推廣部分：品牌包裝、推廣策略、推廣執(zhí)行xxx—電商品牌推動(dòng)力

　　第二部分工作流程說明（案例化）

　　以下我們假設(shè)針對(duì)“家居服”方向，分析xxx公司的電商品牌所需要的工作內(nèi)容。

　　1、策略

　　2、品牌

　　3、商品

　　4、團(tuán)隊(duì)

　　5、營(yíng)銷

　　6、推廣

　　一、策略部分

　　這部分的工作，是所有工作的重中之重，謀定方能天下。

　　1、市場(chǎng)調(diào)研并確定商品定位：家居服（提供數(shù)據(jù)分析支持）

　　2、品牌名稱：待定（解決商標(biāo)注冊(cè)問題）

　　3、品牌定位：中國(guó)家居服設(shè)計(jì)師第一品牌

　　4、品牌故事：品牌的'溯源，國(guó)際技術(shù)，中國(guó)生產(chǎn)

　　5、品牌核主張：環(huán)保，自然，健康，舒適，科技

　　6、品牌SLOGAN：待定

　　7、核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)力：會(huì)呼吸的棉（假設(shè)）、設(shè)計(jì)師原創(chuàng)

　　8、消費(fèi)群年齡定位：20—30歲，30—45歲人群

　　9、主打產(chǎn)品：親子家庭裝、情侶裝

　　10、跨界聯(lián)合：需要調(diào)查，將來可以作為經(jīng)典款、限量版，廣告主形象

　　11、代言人：是否考慮代言或是用跨界聯(lián)合做為主形象

　　二、品牌設(shè)計(jì)執(zhí)行（品牌整體VIS設(shè)計(jì)）

　　網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)與消費(fèi)購(gòu)買，進(jìn)入店鋪后，第一是視覺美觀度，第二是寶貝詳情瀏覽，二者xxx—電商品牌推動(dòng)力決定了消費(fèi)者是否留住和購(gòu)買。

　　1、品牌命名

　　2、品牌故事

　　3、品牌LOGO優(yōu)化

　　4、品牌物料設(shè)計(jì)

　　5、品牌網(wǎng)絡(luò)識(shí)別

　　6、產(chǎn)品拍攝

　　7、產(chǎn)品描述（故事描述與科技描述，在電商品牌中，非常重要）

　　8、主廣告形象設(shè)計(jì)

　　三、商品開發(fā)設(shè)計(jì)執(zhí)行

　　如果要讓商品具有競(jìng)爭(zhēng)力，設(shè)計(jì)不僅要優(yōu)秀有特色，還要更多的競(jìng)爭(zhēng)賣點(diǎn)，如：設(shè)計(jì)師原創(chuàng)、國(guó)際品牌、授權(quán)合作、跨界合作，這樣可增加網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的噱頭和成功的概率。

　　1、商品企劃

　　2、商品規(guī)劃

　　3、商品設(shè)計(jì)

　　4、開發(fā)、打樣與生產(chǎn)

　　5、包裝設(shè)計(jì)（外包裝、吊牌、電商品牌細(xì)節(jié)物料）

　　四、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)（有如下三種方法）

　　1、企業(yè)內(nèi)部員工培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)（長(zhǎng)期發(fā)展所需）

　　A、聘任優(yōu)秀人才，負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)xxx—電商品牌推動(dòng)力

　　B、從內(nèi)部挖掘和外部招聘員工，理解整體品牌理念與精神

　　C、不急功近利，不純粹以銷售和業(yè)務(wù)提成刺激為目標(biāo)，保護(hù)品牌

　　D、費(fèi)用比較大，需要規(guī)劃“盈利平衡分析”，短期內(nèi)投入與回報(bào)不成正比

　　2、外包托管（借力發(fā)展所需）

　　A、借力電商代運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，免去不必要的摸索

　　B、只需要做好前期品牌、商品、物流管理，配合運(yùn)營(yíng)

　　C、為避免外包托管團(tuán)隊(duì)對(duì)業(yè)績(jī)與銷售返利提成的盲目追求，雙方需要對(duì)品牌的規(guī)劃與發(fā)展有充分的協(xié)調(diào)和認(rèn)同，企業(yè)要避免純粹“甩貨托管”，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)要避免“純低價(jià)追銷售量”。

　　D、品牌穩(wěn)步以后，達(dá)到預(yù)期銷售目標(biāo)，再討論合作或退出機(jī)制，共贏發(fā)展。

　　五、電商品牌整體營(yíng)銷策略（托管合作）分為4個(gè)模塊：項(xiàng)目策略與咨詢、店鋪建設(shè)與優(yōu)化、渠道運(yùn)營(yíng)與提升、整合運(yùn)營(yíng)服務(wù)

　　1、項(xiàng)目策略與咨詢

　　A、確認(rèn)運(yùn)營(yíng)協(xié)作服務(wù)范圍及規(guī)范

　　B、確認(rèn)運(yùn)營(yíng)協(xié)作目標(biāo)及關(guān)鍵里程碑

　　C、電商多渠道拓展及管理項(xiàng)目需求調(diào)研

　　D、項(xiàng)目協(xié)作流程及運(yùn)營(yíng)優(yōu)化執(zhí)行方案

　　E、項(xiàng)目小組職責(zé)框架及項(xiàng)目管理規(guī)范

　　2、店鋪建設(shè)與優(yōu)化

　　A、品牌定位及店鋪定位xxx—電商品牌推動(dòng)力

　　8 B、店鋪運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵問題整理

　　C、店鋪裝修、布局及設(shè)計(jì)優(yōu)化

　　D、品類協(xié)同、定價(jià)協(xié)統(tǒng)機(jī)制優(yōu)化

　　E、商品管理、促銷管理、推廣效果優(yōu)化

　　3、渠道運(yùn)營(yíng)與提升

　　A、[旗艦+分銷]整合運(yùn)營(yíng)、持續(xù)優(yōu)化執(zhí)行

　　B、渠道活動(dòng)更新、運(yùn)營(yíng)協(xié)作、報(bào)表分析

　　C、營(yíng)銷策劃執(zhí)行、及銷售轉(zhuǎn)化提升

　　D、產(chǎn)品規(guī)劃及培訓(xùn)、銷售導(dǎo)購(gòu)協(xié)同、售后服務(wù)協(xié)同

　　E、基于數(shù)據(jù)分析的階段性運(yùn)營(yíng)優(yōu)化

　　4、整合運(yùn)營(yíng)服務(wù)

　　A、多渠道系統(tǒng)接口持續(xù)開發(fā)優(yōu)化

　　B、會(huì)員忠誠(chéng)度計(jì)劃的規(guī)劃及管理

　　C、多維度數(shù)據(jù)分析及運(yùn)營(yíng)優(yōu)化

　　D、系統(tǒng)性運(yùn)營(yíng)托管服務(wù)該部分需要企業(yè)與托管團(tuán)隊(duì)，對(duì)品牌的追求與發(fā)展協(xié)調(diào)一致。

　　六、綜合營(yíng)銷推廣

　　1、線上營(yíng)銷推廣

　　A、站內(nèi)（渠道內(nèi)）營(yíng)銷推廣（內(nèi)部廣告投放）

　　B、站外營(yíng)銷推廣（郵件、信用卡、搜索引擎優(yōu)化等）xxx—電商品牌推動(dòng)力

　　C、騰訊微信營(yíng)銷綜合規(guī)劃

　　D、新浪微博營(yíng)銷

　　E、網(wǎng)站建設(shè)規(guī)劃

　　F、手機(jī)APP（移動(dòng)）設(shè)計(jì)開發(fā)

　　2、公關(guān)事件營(yíng)銷

　　1、跨界合作，如：跨界與FIPO資源合作，設(shè)計(jì)安徒生童話系列

　　2、特別促銷策劃，如：設(shè)計(jì)師品牌，會(huì)特別策劃設(shè)計(jì)師作品征集大賽。

服裝營(yíng)銷策劃書優(yōu)秀2

　　時(shí)裝發(fā)布會(huì)策劃公司秉承:專業(yè)，專注，高質(zhì)，高效，將每一個(gè)創(chuàng)意每一場(chǎng)演出都化成一個(gè)閃光的亮點(diǎn)，幫助客戶塑造良好的公眾形象和轟動(dòng)社會(huì)效應(yīng)，我們了解客戶的期待，我們珍惜每個(gè)客戶的信任，我們將全力以赴，竭誠(chéng)與社會(huì)各界攜手前進(jìn)，共創(chuàng)美好未來！

　　我們除了藝術(shù)追求的執(zhí)迷之外，我們還用另外一件事情證明自己堅(jiān)硬的意識(shí)形態(tài)——價(jià)值存在主義：做這個(gè)城市最出色的商業(yè)演出與公關(guān)推廣活動(dòng)。

　　藝術(shù)成就了商業(yè)，商業(yè)成就了我們，我們演繹藝術(shù)！

　　一、會(huì)務(wù)：

　　新聞發(fā)布會(huì)、新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，時(shí)裝發(fā)布會(huì)，各類招商會(huì)，訂貨會(huì)，企業(yè)年會(huì)、客戶答謝會(huì)、經(jīng)銷商聯(lián)誼會(huì)等。

　　二、慶典：

　　開業(yè)慶典、開張剪彩、啟動(dòng)儀式、揭幕儀式、開工儀式竣工儀式、奠基儀式、掛牌儀式、揭牌儀式、公關(guān)禮儀、周年慶典、新產(chǎn)品推廣活動(dòng)、頒獎(jiǎng)典禮等。

　　三、演出：

　　策劃、組織實(shí)施開閉幕式、商業(yè)促銷、公司周年慶典、企業(yè)年會(huì)、時(shí)尚新品發(fā)布、時(shí)裝展示等各類大中小型文藝演出活動(dòng)，提供各類影視明星、歌星、著名主持人、專業(yè)團(tuán)體演員等�？筛鶕�(jù)客戶不同的需求，策劃、籌備、組織、制作不同規(guī)模，不同檔次，形式多樣的演唱會(huì)、文化交流項(xiàng)目、公益主題晚會(huì)等演出活動(dòng)。

　　四、會(huì)場(chǎng)預(yù)定：

　　根據(jù)提供的`資料信息，了解客戶的需求而選擇不同類型酒店，戲院式、課桌式、U型、回型、橢圓型、長(zhǎng)方型、會(huì)見式雞尾酒式、舞臺(tái)式、T型臺(tái)等作出會(huì)場(chǎng)的客觀評(píng)估文件提交客戶。

　　五、現(xiàn)場(chǎng)布置：

　　主題背景制作、舞臺(tái)搭建、條幅海報(bào)、簽到處、編織氣球造型、莎蔓裝飾、寫真噴繪、燈籠、彩燈、圣誕樹、鮮花綠色植物擺放。

　　六、禮儀服務(wù)：

　　提供禮儀小姐、促銷人員、形象小姐、行走卡通、攝影、攝像、翻譯、企業(yè)形象宣傳片制作、專題片制作、資料片制作、冰雕制作、冷餐會(huì)服務(wù)、禮儀花籃、藝術(shù)插花、條幅、禮炮彩煙、酒店預(yù)定、會(huì)議旅游等。

　　七、聲勢(shì)氣氛：

　　放飛信鴿、放飛小氣球、喜慶彩煙燃放、冷焰火燃放、煙花燃放、舞龍舞獅、軍樂隊(duì)、威風(fēng)鑼鼓隊(duì)、民樂隊(duì)、管弦樂隊(duì)、歌舞助興。

　　八、設(shè)備租賃：

　　投影儀、投影幕布、等離子、LED、燈光設(shè)備、音響設(shè)備、木制舞臺(tái)、玻璃舞臺(tái)、絎架、燈光TRUSS架、會(huì)議桌椅、演講臺(tái)、氣球氣模、拱門、禮花、禮炮等。

　　九、節(jié)目類型：

　　風(fēng)情舞蹈、民族舞蹈、街舞、芭蕾舞、拉丁舞、民歌、武術(shù)、雜技、魔術(shù)、京劇、黃梅戲、木偶戲、相聲、小品、樂隊(duì)、古典小提琴、管弦樂隊(duì)、模特SHOW場(chǎng)、人體彩繪、人體雕塑、變臉、二人轉(zhuǎn)、威風(fēng)鑼鼓、腰鼓、舞獅、舞龍、民間絕活、明星演員、歌手、模特、主持人、禮儀人員、保安人員等。

服裝營(yíng)銷策劃書優(yōu)秀3

　　一、開店地點(diǎn)

　　開服裝店當(dāng)然是選在一個(gè)人口密度高，交通便利的地方比較好。但是這些地方的收費(fèi)也是比較高的。對(duì)于剛畢業(yè)的我們，拿出那么高的資金來租房子，實(shí)在是有些困難。所以，我想把店設(shè)在一個(gè)居民樓下面，也就是離丹東二中較近的地方。這里不僅房租便宜，而且離學(xué)校和小區(qū)都比較近，個(gè)年齡層和社會(huì)階層的人都有，對(duì)于服裝款式比較容易選擇。

　　二、店面裝潢

　　第一：門口的廣告一定要明確，讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么的。重要的一點(diǎn)，相同的衣服掛在不同檔次的店鋪會(huì)有不同的效果，不要因?yàn)樽约旱陜?nèi)整體的形象影響到自己衣服的檔次，影響到顧客的購(gòu)買欲。

　　第二：燈光等硬件配備也要稍微好一些。如果店鋪不夠亮堂，給人感覺就像快倒閉似的`。所以，燈光要冷暖結(jié)合，給人一種很舒適的感覺。當(dāng)然資金有限簡(jiǎn)裝為宜。

　　三、進(jìn)貨

　　進(jìn)貨一定要掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情：出現(xiàn)哪些新品種？銷售趨勢(shì)如何？社會(huì)存量多少？?jī)r(jià)格漲勢(shì)如何？購(gòu)買力狀況如何？大體上要心中有數(shù)。由于我的店周圍各年齡階層的人都有，所以貨源主要以雜牌為主。進(jìn)貨前要到市場(chǎng)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看一看，比一比，算一算，想一想。進(jìn)貨時(shí)要試銷，適量，要編制進(jìn)貨計(jì)劃。少進(jìn)試銷，然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多，給顧客更的啊選擇空間。

　　四、人員分配

　　由于資金不是很多，我們暫時(shí)不想雇傭工人，先有合伙人一起照顧店面。一個(gè)負(fù)責(zé)進(jìn)貨，一個(gè)負(fù)責(zé)接待顧客。等店鋪不入正軌后，再考慮擴(kuò)張店面的問題。

　　五、資金預(yù)算

　　房租：4000/月

　　裝修費(fèi)4000

　　第一次服裝貨款10000

　　其他費(fèi)用20xx

　　廣告費(fèi)500

　　預(yù)留費(fèi)用9500

　　總計(jì)：30000

　　六、銷售策略

　　一切事情就緒后，選擇一個(gè)吉利的日子就可以開業(yè)了。開業(yè)當(dāng)天促銷活動(dòng)是不可少的，我們要讓顧客在本店買的既經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠，而且還很時(shí)尚的服裝。對(duì)待顧客的要求要盡量滿足，并且態(tài)度一定要和藹。第一次購(gòu)物就要讓消費(fèi)者體會(huì)到我們的真誠(chéng)。

服裝營(yíng)銷策劃書優(yōu)秀4

　　為了展示工院學(xué)子的精神風(fēng)貌以及青春風(fēng)采，豐富校園生活，激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)新思維，增強(qiáng)同學(xué)們的自信心和自豪感，繁榮校園文化，提高多方面的能力和素質(zhì)。通過服裝設(shè)計(jì)大賽這一活動(dòng)，為同學(xué)們搭建一個(gè)便于溝通交流的友誼平臺(tái)。經(jīng)各系團(tuán)委學(xué)生會(huì)研究，決定舉辦福建工程學(xué)院第一屆服裝設(shè)計(jì)大賽。作為青春的代言人，表現(xiàn)出工院學(xué)子的熱烈的激情，以及洋溢著的年輕活力。

　　比賽主題：

　　親近自然，魅力飛揚(yáng)（時(shí)尚，環(huán)保，創(chuàng)新）

　　報(bào)名時(shí)間：

　　截止到 10月 23日

　　報(bào)名方式：

　　到各班文娛委員處報(bào)名，再匯總至各系女生部。

　　比賽時(shí)間：

　　11月 27日 晚19：00

　　活動(dòng)地點(diǎn)：北區(qū)田徑場(chǎng)

　　參賽對(duì)象：

　　在校學(xué)生

　　比賽規(guī)則：

　　1、個(gè)人或團(tuán)體（不得多于3人），個(gè)人可以有多套作品參賽（如果多套均獲獎(jiǎng)，只取最高獎(jiǎng)項(xiàng)）作品限制45套。

　　2、材料不限，風(fēng)格不限，主題需積極向上，內(nèi)容健康。但是如果具有變廢為寶的環(huán)保意義，利用可循環(huán)利用的材料制作，有適當(dāng)?shù)募臃终�策�?/p>

　　3、由參賽者自帶模特（男女均可或本人）對(duì)其所設(shè)計(jì)的服裝進(jìn)行展示（可以是舞蹈或者走秀等，形式不限，每套服裝展示時(shí)間不得超過2分鐘）并說明其參賽作品的設(shè)計(jì)意圖。模特發(fā)型、妝面可由設(shè)計(jì)者自行提供，也可由組織方提供，走秀音樂需自備，組織方將會(huì)組織模特進(jìn)行培訓(xùn)。

　　4、設(shè)計(jì)者將作品創(chuàng)意說明（200字左右）于 11 月 21日準(zhǔn)備好交與女生部負(fù)責(zé)人。

　　各系團(tuán)委學(xué)生會(huì)協(xié)調(diào)工作

　　1、贊助由文傳系和工管系外聯(lián)負(fù)責(zé)。

　　2、后臺(tái)展示模特人員的.到齊，晚會(huì)的服裝道具由設(shè)備 系負(fù)責(zé)；

　　3、現(xiàn)場(chǎng)流程的實(shí)行以及節(jié)目穿插、音樂控制、燈光的配合由 設(shè)備 系負(fù)責(zé)；

　　4、舞臺(tái)的布置由各系組織至少5人進(jìn)行負(fù)責(zé)。

　　5、現(xiàn)場(chǎng)兌獎(jiǎng)區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持、人員疏通以及設(shè)備、電纜的維護(hù)由 工管 系負(fù)責(zé)；

　　6、緊急情況由各系派2個(gè)人員進(jìn)行負(fù)責(zé)

　　7、晚會(huì)結(jié)束后，各系學(xué)生會(huì)人員需留下來清理場(chǎng)地。

　　前期準(zhǔn)備：

　　1、由各系女生部于 10月 21 日前向參賽各系各班班委發(fā)布關(guān)于此次比賽的具體通知。10 月 30日各班文娛委員將參賽者名單交于女生部； 11 月 21 號(hào)上交作品創(chuàng)意解說及走秀音樂，并將選手的出場(chǎng)順序安排好。

　　2、宣傳工作：

　　（a） 海報(bào)：在校文化廣場(chǎng)放置宣傳海報(bào)的展板，在宿舍樓張貼橫幅，在全校范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳。

　�。╞） 班級(jí)宣傳：由各系女生部通過本系各班的文娛委員在各班級(jí)宣傳。

　�。╟） 網(wǎng)站宣傳：通過學(xué)校網(wǎng)站——————蒼霞軒進(jìn)行宣傳。

　　3、（ 11月 13 日和11月20日）對(duì)模特進(jìn)行較為專業(yè)的集體訓(xùn)練。

　　4、評(píng)委：校團(tuán)委老師，各系老師代表

　　嘉賓：各系主席

　　4、 11 月 27 日晚19：00正式開賽。

　　比賽流程：

　　1、開場(chǎng)舞

　　2、主持人講解比賽目的以及比賽規(guī)則

　　3、經(jīng)過分組，一個(gè)組六份作品，然后根據(jù)抽簽排出的作品順序出場(chǎng)：

　�。�1）作品展出時(shí)由主持人講解其作品的創(chuàng)意和制作過程，直到一個(gè)組六份作品展示完畢 。

　�。�2）每一個(gè)組展示結(jié)束后，抽取現(xiàn)場(chǎng)的男觀眾進(jìn)行互動(dòng)，與模特們進(jìn)行一場(chǎng)雙人秀。

　�。�3）進(jìn)行第二組的作品展示，并公布上一輪的分?jǐn)?shù)，如此循環(huán)。

　　4、進(jìn)行最后的評(píng)分以及審核

　　5、所有的有展示服裝的模特集體秀 ，最后請(qǐng)出所有參賽的設(shè)計(jì)師。

　　6、為獲獎(jiǎng)作品的設(shè)計(jì)師頒獎(jiǎng)。

　　獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：金獎(jiǎng)1名 銀獎(jiǎng)2名 銅獎(jiǎng)3名 （外聯(lián)）

　　創(chuàng)意獎(jiǎng)5名 人氣獎(jiǎng)3名

　　風(fēng)采獎(jiǎng)5名

　　選手需要的準(zhǔn)備事項(xiàng)：

　　1、自選適合設(shè)計(jì)作品的模特或舞者

　　2、自選作品展示的音樂

　　3、提前上交作品的說明以及創(chuàng)意

　　評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：另附表格

　　經(jīng)費(fèi) 燈光音響租借 元

　　妝面 元

　　獎(jiǎng)杯 元

　　禮品 元

　　合計(jì)：6000元

服裝營(yíng)銷策劃書優(yōu)秀5

　　一、 創(chuàng)業(yè)者基本情況

　　xx，女，重慶人，重慶工商大學(xué)派斯學(xué)院文新系20xx級(jí)漢語言文學(xué)專業(yè)學(xué)生。

　　具有吃苦耐勞的精神，積極向上的拼搏精神，明確的船業(yè)目標(biāo)和發(fā)展方向，堅(jiān)韌的毅力和踏實(shí)肯干的干勁。

　　二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

　　1、企業(yè)名稱：服裝（連鎖）專賣店

　　2、企業(yè)性質(zhì)：以盈利為目的同時(shí)為民提供便利，有著時(shí)代的發(fā)展的元素的服裝專賣店。

　　3、企業(yè)所提供的的產(chǎn)品和服務(wù)：新上市的服裝，售后服務(wù)。

　　三、市場(chǎng)分析

　　1、目標(biāo)顧客：追趕時(shí)髦的年輕人和一些富二代。

　　2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：

　　優(yōu)勢(shì)：

　　a、市場(chǎng)占有率有一定的份額，消費(fèi)者心中有一定地位。

　　b、穩(wěn)定的供貨渠道。

　　c、立足于市場(chǎng)久矣，人脈資源豐富。

　　劣勢(shì)：a、沒有明確的市場(chǎng)定位。

　　b、無法確立自己的品牌標(biāo)準(zhǔn)。

　　c、有著欺騙消費(fèi)者的現(xiàn)象。

　　d、假冒偽劣產(chǎn)品的參雜。

　　3、自身企業(yè)：

　　優(yōu)勢(shì)：a、作為新興企業(yè)，市場(chǎng)潛力巨大。

　　b、全新的運(yùn)營(yíng)模式，質(zhì)量的100%保障。c、獨(dú)特的供貨渠道。

　　d、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　劣勢(shì)：a、市場(chǎng)混亂，標(biāo)準(zhǔn)缺乏。

　　b、急于擴(kuò)大自己的規(guī)模和擴(kuò)大品牌效應(yīng)，不適

　　合長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略

　　4、市場(chǎng)容量：

　　機(jī)會(huì)：a、生活水平的提高，消費(fèi)水平提高。b、消費(fèi)觀念的.改變。

　　c、追求時(shí)尚的人群愈來愈多。

　　威脅：a、國(guó)外的時(shí)裝的進(jìn)入，一定程度上影響市場(chǎng)。b、其他專賣店的競(jìng)爭(zhēng)。

　　c、偽劣產(chǎn)品的濫行。

　　5、營(yíng)銷策略：

　　堅(jiān)持科學(xué)化管理，實(shí)行以顧客為上帝的服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，實(shí)行科學(xué)化發(fā)展戰(zhàn)略，與時(shí)俱進(jìn)

　　的理念，以提高市場(chǎng)占有率增加收益為目的，以優(yōu)質(zhì)的服

　　務(wù)吸引顧客，回籠顧客。實(shí)行環(huán)經(jīng)濟(jì)。

　　四、企業(yè)組織架構(gòu)

　　1、崗位設(shè)置：經(jīng)理，銷售人員，后勤人員，財(cái)務(wù)人員，市場(chǎng)調(diào)研人員，采購(gòu)人員。

　　2、成員簡(jiǎn)介：董事會(huì)，銷售部，后勤部，財(cái)務(wù)部，市場(chǎng)部，采購(gòu)部。

　　3、制度建設(shè)：

　　內(nèi)部控制管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、外部信息使用人報(bào)送和使用管理制度、員工工作制度以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制度化等等。

　　五、風(fēng)險(xiǎn)控制

　　1、可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)：資金周轉(zhuǎn)問題，產(chǎn)品的供給，供應(yīng)商的違約，是否能經(jīng)歷殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。

　　2、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：各方面的問題由相應(yīng)部門分工合作解決。

　　六、資金來源

　　加盟商的投資，銀行借貸，股東的股份，自籌資金

　　七、總述

　　本企業(yè)作為一個(gè)具有時(shí)尚路線的服裝專賣店，同時(shí)具有現(xiàn)

　　代化元素和時(shí)代潮流，有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和獨(dú)特的購(gòu)貨渠道，有著強(qiáng)硬的制度支撐，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在市場(chǎng)上發(fā)展?jié)摿�巨大，本企業(yè)以科學(xué)的管理理念和發(fā)展戰(zhàn)略，以最小的風(fēng)險(xiǎn)謀取最大的利益。

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