(實(shí)用)財務(wù)管理實(shí)訓(xùn)報告

　　隨著社會不斷地進(jìn)步，我們使用報告的情況越來越多，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編精心整理的財務(wù)管理實(shí)訓(xùn)報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　一、實(shí)踐目的及要求

　　旨在讓實(shí)踐人員掌握財務(wù)會計成本核算與管理的基本理論和方法，對企業(yè)的成本管理核算有一個全面的認(rèn)識，培養(yǎng)學(xué)生思維上的變通性、深刻性和擴(kuò)展性以及理論聯(lián)系實(shí)際的素質(zhì)。提醒學(xué)生在會計實(shí)踐中，尤其是成本核算中要遵循仔細(xì)認(rèn)真，謹(jǐn)慎做事。

　　通過本實(shí)踐，讓學(xué)生了解企業(yè)成本核算的方法和步驟，明確影響成本核算與管理的因素。

　　二、實(shí)踐地點(diǎn)

　　中國勁牌勁酒集團(tuán)(湖北省黃石市)

　　三、企業(yè)簡介

　　勁牌集團(tuán)中國生產(chǎn)保健酒的先驅(qū)企業(yè)，20xx年實(shí)現(xiàn)銷售額36億元，上交稅金7億元，使湖北省酒類企業(yè)納稅額第一，是領(lǐng)跑中國酒業(yè)的民營企業(yè)之一。

　　四、實(shí)踐內(nèi)容

　　根據(jù)勁酒集團(tuán)的相關(guān)資料，利用財務(wù)會計成本核算和管理的相關(guān)知識，對該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項生產(chǎn)成本費(fèi)用以及資本成本進(jìn)行核算。并根據(jù)相關(guān)指標(biāo)對該企業(yè)發(fā)生的成本進(jìn)行分析評價。

　　五、實(shí)踐步驟

　　(一)產(chǎn)品成本的核算與管理

　　該企業(yè)主要根據(jù)產(chǎn)品成本計算的品種法進(jìn)行成本核算;

　　明確成本核算的對象，了解成本項目的概念和內(nèi)容(直接材料，燃料及動力，直接人工，制造費(fèi)用);

　　明確成本核算的賬戶設(shè)置，區(qū)分生產(chǎn)成本與制造費(fèi)用

　　材料、燃料、動力的歸集與分配主要采用定額消耗量比例分配法，工人的工資采用幾件工資制。

　　學(xué)習(xí)具體成本項目的核算以及輔助生產(chǎn)成本分配方法;

　　明確生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集和分配;

　　進(jìn)行產(chǎn)品成本分析，首先編制產(chǎn)品生產(chǎn)生產(chǎn)表，根據(jù)該表進(jìn)行產(chǎn)品總成本分析、產(chǎn)品單位成本分析;

　　編制產(chǎn)品成本分析報告。

　　(二)資本成本的核算與管理

　　資本成本的核算與管理，進(jìn)行個別資本成本核算，包括權(quán)益資金籌集，負(fù)債資金籌集成本;以及綜合資本成本、邊際資本成本的核算。

　　利用每股收益無差別點(diǎn)分析，對籌資方案進(jìn)行分析決策。

　　六、實(shí)踐啟示

　　作為一名成本核算人員不僅要認(rèn)真自信，還應(yīng)本著誠實(shí)守信的原則開展工作，從而能夠使企業(yè)管理者真正認(rèn)識自己企業(yè)的處境;

　　通過成本的核算與分析，可以考察一個企業(yè)成本計劃的執(zhí)行情況，促使企業(yè)挖掘降低成本的潛力，尋求降低成本的途徑和方法，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;可以劃清成本管理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，了解各項成本管理責(zé)任制度是否健全，促進(jìn)企業(yè)完善成本管理責(zé)任制度;產(chǎn)品成本提供的數(shù)據(jù)，還可以為企業(yè)提供編制成本計劃、預(yù)算和進(jìn)行經(jīng)營決策的依據(jù)。