[熱門(mén)]項(xiàng)目部年終工作總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編整理的項(xiàng)目部年終工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
項(xiàng)目部年終工作總結(jié)1
本項(xiàng)目部自參建銅九線以來(lái),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和員工的勤奮努力下,各項(xiàng)工程任務(wù)有條不紊的陸續(xù)開(kāi)展,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部的精細(xì)管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作,取得了成績(jī),得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。為了迎接新的一年,現(xiàn)將度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào)。以下共分為四大部分:
第一:安全、質(zhì)量、文明施工及業(yè)主檢查評(píng)比工作總結(jié)自8月份陸續(xù)開(kāi)工以來(lái),安全質(zhì)量工作在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下,努力排除施工中各種不安全因素和質(zhì)量問(wèn)題,保證了施工生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行、安全形勢(shì)的穩(wěn)定,提高了工程質(zhì)量的保障能力,F(xiàn)將度安全質(zhì)量工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、完成工程量
1、芙蓉河特大橋累計(jì)完成鉆孔灌注樁226根,承臺(tái)完成9個(gè)。
2、西湖特大橋累計(jì)完成鉆孔灌注樁86根。
3、塘壩特大橋累計(jì)完成鉆孔灌注樁1根。
4、區(qū)間站場(chǎng)路基挖方開(kāi)累完成37萬(wàn)方;填方開(kāi)累完成38.5萬(wàn)方。
5、涵洞工程開(kāi)累完成354.37橫延米。
二、安全生產(chǎn)質(zhì)量基本情況:
本項(xiàng)目未發(fā)生任何安全質(zhì)量事故。
三、安全質(zhì)量工作主要做法及體會(huì)
1、內(nèi)業(yè)及日常管理方面:開(kāi)工之前,項(xiàng)目在安全質(zhì)量管理方面
下力度進(jìn)行了安全質(zhì)量管理策劃工作,建立健全了各項(xiàng)安全質(zhì)量管理的相關(guān)內(nèi)業(yè)和規(guī)章制度。主要出臺(tái)了《項(xiàng)目安全質(zhì)量環(huán)保管理辦法》、《項(xiàng)目施工安全技術(shù)保證措施》、《項(xiàng)目安全質(zhì)量管理規(guī)章制度匯編》、《項(xiàng)目特種作業(yè)、機(jī)械機(jī)具崗位安全操作規(guī)程匯編》、《項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計(jì)劃》、《關(guān)于下發(fā)銅九鐵路Z1標(biāo)段質(zhì)量安全處罰標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)條件的通知》、《關(guān)于下發(fā)開(kāi)展“建精品創(chuàng)樣板”活動(dòng)的通知》等。同時(shí),根據(jù)工程進(jìn)展結(jié)合本工程特點(diǎn),組織了危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)和控制措施相應(yīng)資料的編制工作、組織全員簽訂《安全質(zhì)量包保責(zé)任狀》、與施工隊(duì)伍簽訂《(勞務(wù))工程施工安全生產(chǎn)包保合同》、統(tǒng)計(jì)落實(shí)特業(yè)人員持證上崗及為高危作業(yè)人員辦理意外傷害險(xiǎn)、協(xié)同各項(xiàng)管部做好安全文明施工(標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè))的現(xiàn)場(chǎng)布置工作。
2、開(kāi)工來(lái)至本月13日止,我項(xiàng)目針對(duì)各類(lèi)工程不同的特點(diǎn)和難點(diǎn),為確保現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)人員在安全質(zhì)量管理上能做到充分統(tǒng)一,在各項(xiàng)工程開(kāi)工之前,按進(jìn)場(chǎng)作業(yè)隊(duì)的順序,先后對(duì)各單項(xiàng)工程施工隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、管理人員進(jìn)行了開(kāi)工前安全質(zhì)量技術(shù)交底和相關(guān)安全質(zhì)量管理要求、規(guī)章制度進(jìn)行了培訓(xùn)工作,累計(jì)5批次、參加人數(shù)120多人。
3、落實(shí)樣板引路制度,組織召開(kāi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流會(huì)。為了強(qiáng)化提高并統(tǒng)一涵洞、路基填方工程整體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、推廣先進(jìn)合理的施工工藝,提高項(xiàng)目整體安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程度,于11月2日,由項(xiàng)目安質(zhì)部統(tǒng)一組織,在項(xiàng)目指揮長(zhǎng)、項(xiàng)目總工的帶領(lǐng)下,組織參與涵洞、路基填方工程施工的隊(duì)長(zhǎng)、操作工人和所有技
術(shù)人員近100人對(duì)本標(biāo)段涵洞、路基填方工程施工質(zhì)量控制較為規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,兩位領(lǐng)導(dǎo)就路基填方、涵洞實(shí)體工程質(zhì)量控制相關(guān)施工工藝、方法、技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分別給大家進(jìn)行了詳盡的講解,并以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體工程為樣板對(duì)全線后續(xù)涵洞、路基填方工程質(zhì)量提出了要求,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),真正將本項(xiàng)目工程質(zhì)量樣板引路制度落到了實(shí)處。
4、為進(jìn)一步掌握全線已開(kāi)工單項(xiàng)工程施工過(guò)程安全質(zhì)量控制狀況,了解目前施工中存在的困難和急需解決的問(wèn)題,于11月2日至11月4日,項(xiàng)目指揮長(zhǎng)親自帶領(lǐng)項(xiàng)目三總師、副指揮長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及各現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干近20人,從標(biāo)段的起點(diǎn)到終點(diǎn)進(jìn)行徒步檢查,歷時(shí)三天走程近40公里。對(duì)存在的困難和問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)分析原因、研究制訂解決和整改措施。能現(xiàn)場(chǎng)解決整改的立即進(jìn)行解決整改。一時(shí)不能解決整改的,本著全員參與的指導(dǎo)思想,按歸口原則指定了相應(yīng)部門(mén)配合現(xiàn)場(chǎng)施工限期徹底解決整改。
在工程安全質(zhì)量日常管理過(guò)程中,項(xiàng)目還按閉環(huán)管理的模式建立了安全質(zhì)量保證體系,并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全質(zhì)量管理制度、保證措施、考核獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)等一系列管理規(guī)章制度,已初建成效,得到了南昌鐵路局工程管理中心、指揮部領(lǐng)導(dǎo)的`一致認(rèn)可,并在第三季度質(zhì)量安全信譽(yù)評(píng)價(jià)中獲得銅九鐵路南昌局管段第一名的成績(jī)。
5、11月23日,由項(xiàng)目安質(zhì)部組織并特邀南昌鐵路局質(zhì)量安全監(jiān)督站劉光星高經(jīng)工程師(原南昌鐵路局橋工處總工程師)、銅九指揮部洪漢麟副指揮長(zhǎng),結(jié)合本項(xiàng)目工程實(shí)際,對(duì)鐵路工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及過(guò)程質(zhì)量記錄的填寫(xiě)進(jìn)行了一次專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn),進(jìn)一步提高了本項(xiàng)目所有施工技術(shù)、管理人員對(duì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的理解程度,并統(tǒng)一了施工過(guò)程質(zhì)量記錄的填寫(xiě)方法。本項(xiàng)目5個(gè)項(xiàng)管部部長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、資料員、試驗(yàn)員近60人(邀請(qǐng)駐地監(jiān)理辦副總監(jiān)及各管段監(jiān)理工程師參加)。
6、11月7日,本項(xiàng)目安質(zhì)部結(jié)合工程進(jìn)展及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,制訂并以文件形式下發(fā)了《關(guān)于下發(fā)銅九鐵路Z1標(biāo)段質(zhì)量安全處罰標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)條件的通知》。針對(duì)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)、施工臨時(shí)用電、混凝土與砌體工程施工、起重作業(yè)、高處作業(yè)、路基施工安全、機(jī)械管理、爆破作業(yè)、安全內(nèi)業(yè)管理等方面常見(jiàn)安全隱患明確了處罰標(biāo)準(zhǔn)和罰款額度,同時(shí),針對(duì)安全文明施工方面做到樣板引路或有所創(chuàng)新的施工現(xiàn)場(chǎng),明確了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)條件和獎(jiǎng)勵(lì)額度。此標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái),加大了對(duì)安全生產(chǎn)的激勵(lì)與約束能力,全面規(guī)范了安全文明施工行為。
7、持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工和安全警示宣傳力度。為加強(qiáng)并保持施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工程度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),累計(jì)布置安全旗29面、安全彩旗650多面、各類(lèi)安全生產(chǎn)警示牌100多塊;在施工現(xiàn)場(chǎng)、路口等處共新設(shè)安全警示牌27處;在本標(biāo)段進(jìn)入各主要施工現(xiàn)場(chǎng)的路口共設(shè)立了路口指示牌6個(gè),在全線較大的施工現(xiàn)場(chǎng)入口處安設(shè)彩門(mén)2座。
8、高姿態(tài)組織人員做好各次質(zhì)量安全信譽(yù)評(píng)價(jià)和“三項(xiàng)治理”檢查的前期準(zhǔn)備工作,并初步取得成績(jī)。在質(zhì)量安全信譽(yù)評(píng)價(jià)和“三項(xiàng)治理”檢查之前,組織各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、各項(xiàng)目管理部業(yè)務(wù)人員提前一周進(jìn)行前期自檢自查,對(duì)查出的問(wèn)題自行進(jìn)行整改完善。同時(shí),指派專(zhuān)人提前接觸檢查組人員進(jìn)行迎請(qǐng)和摸底,反饋相關(guān)信息,各業(yè)務(wù)部門(mén)按相應(yīng)信息進(jìn)行有針對(duì)性地準(zhǔn)備工作。由于準(zhǔn)備充分,我項(xiàng)目在銅九鐵路建設(shè)指揮部第三季度質(zhì)量安全信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查中獲得了全線第一名的好成績(jī)。鐵道部“三項(xiàng)治理”檢查組于12月2日來(lái)銅九鐵路檢查,我項(xiàng)目和中鐵大橋局鄱陽(yáng)湖大橋項(xiàng)目作為業(yè)主指定的全線較好的兩家單位之一迎接檢查,在檢查過(guò)程中,雖然也存在問(wèn)題,但從總結(jié)會(huì)上反映,我項(xiàng)目整體成績(jī)上顯強(qiáng)于鐵大橋局鄱陽(yáng)湖大橋項(xiàng)目。
9、開(kāi)工之初,按集團(tuán)公司《質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件》內(nèi)容,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際,由項(xiàng)目安質(zhì)部負(fù)責(zé),組織本項(xiàng)目管理體系各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)。同時(shí),按明確的責(zé)任部門(mén),將管理體系文件各程序進(jìn)行了相應(yīng)分工,將程序文本進(jìn)行了復(fù)印傳達(dá)學(xué)習(xí),并要求各相關(guān)部門(mén)按相應(yīng)程序開(kāi)展好本部門(mén)的日常工作,確保了“三標(biāo)一體化”管理體系在我項(xiàng)目有效運(yùn)行的基礎(chǔ)條件。
10、開(kāi)工以來(lái),按本項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍的先后次序,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行了培訓(xùn)教育,組織所有作業(yè)人員進(jìn)行了考核,確保合格后方可上崗作業(yè),并留存考試試卷備查。到目前為止,本項(xiàng)目累計(jì)培訓(xùn)考核現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員450多人。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核后上崗,真正確保了各崗位人員的操作技能。
項(xiàng)目部年終工作總結(jié)2
3月份在中鐵電氣化局西安通號(hào)處廣州分公司的部署下,由項(xiàng)目經(jīng)理李金奎和19名員工組建了太原南站客服項(xiàng)目部。我們?cè)诳偣镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下精心組織、嚴(yán)密安排,工作中不斷運(yùn)用創(chuàng)新的手段,經(jīng)過(guò)全體員工一年多時(shí)間的努力拼搏和奮斗,順利完成了太原南站工程指揮部下達(dá)的工程目標(biāo)。
太原南站站房工程是山西省十大工程之首,同時(shí)也是誓奪魯班獎(jiǎng)的精品項(xiàng)目。
自三月份進(jìn)點(diǎn)以來(lái)了,憑借陽(yáng)泉北站客服豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。此次項(xiàng)目建立始終圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的中心,通過(guò)制度與流程的梳理和完善,迅速建立起組織科學(xué)、管理順暢、制度規(guī)范、控制過(guò)程精細(xì)的全面管理體系。并進(jìn)一步完善了辦公、住宿、庫(kù)房、生產(chǎn)間的規(guī)劃和建設(shè)。在工程開(kāi)始開(kāi)展“安全質(zhì)量在行動(dòng)專(zhuān)欄”嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“一點(diǎn)三交”制度,出工前組織作業(yè)人員進(jìn)行早點(diǎn)名和有針對(duì)性的安全講話(huà)。關(guān)鍵工序執(zhí)行施工作業(yè)票制度。設(shè)專(zhuān)人專(zhuān)崗監(jiān)管安全質(zhì)量,組織作業(yè)隊(duì)人員對(duì)上級(jí)安全質(zhì)量文件進(jìn)行學(xué)習(xí)和落實(shí),同時(shí)負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的施工安全檢查和工程質(zhì)量檢查。定期對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一一排查,杜絕一切安全隱患,做“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”的第一人。舉辦“員工加油站“,將知識(shí)送到員工身邊,立志組建一支“小巨人”隊(duì)伍,完成向“創(chuàng)新型”員工的轉(zhuǎn)變。同時(shí)施工過(guò)程中重視資料的收集歸類(lèi)。以變?cè)陬?lèi)同的工程中的到更好的`發(fā)揮運(yùn)用。
底我們作業(yè)隊(duì)完成了整個(gè)太原南站35%的客服安裝工程。在復(fù)雜的施工條件下我們協(xié)調(diào)土建工程、裝修工程和鋼構(gòu)工程從各方面鍛煉了整個(gè)隊(duì)伍并使整個(gè)隊(duì)伍產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。主要工作量包括:整個(gè)西站房、高價(jià)候車(chē)區(qū)和站臺(tái)雨棚圖紙深化設(shè)計(jì);西站房地下一層和進(jìn)站層廣播監(jiān)控等預(yù)埋件掛件安裝;站臺(tái)雨棚導(dǎo)向吊掛件和西站房售票廳掛件安裝;檢票屏、廣播、窗口對(duì)講、監(jiān)控和雨棚吊掛件樣板工程;部分鋁柵吊頂廣播安裝和安裝工程50%設(shè)備庫(kù)存工作等。在施工過(guò)程中,不斷優(yōu)化施工組織方案,為確!伴_(kāi)工必優(yōu),全面創(chuàng)優(yōu)”的目標(biāo),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集精心組織,用心施工,強(qiáng)化質(zhì)量和安全意識(shí),規(guī)范質(zhì)量檢查制度,加大檢查力度,使得施工過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié)都處在可控狀態(tài),得到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的充分肯定。
在過(guò)去10個(gè)月的工程施工中我方準(zhǔn)備充分,在材料、機(jī)械和設(shè)備到貨方面都提前完成工程計(jì)劃。由于裝修滯后大部分工作量將于明年3月至7月份完成。同時(shí)需加強(qiáng)與裝修后期深化對(duì)接,及時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)變更、保證工程質(zhì)量和提前完成工程計(jì)劃的目標(biāo)。
轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,歷盡酷暑和嚴(yán)寒。工作可以是枯燥乏味也可以是趣味盎然。走過(guò)一年,整個(gè)隊(duì)伍在嚴(yán)酷的生存競(jìng)技中取得了驕人的成績(jī)。在闊步邁進(jìn)新一年之際,更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)在等待著我們,更加豐碩的果實(shí)也在等待著我們?nèi)フ ?/p>
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