客服經(jīng)理述職報(bào)告錦集14篇
在生活中，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告，報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你還在對(duì)寫報(bào)告感到一籌莫展嗎？以下是小編為大家整理的客服經(jīng)理述職報(bào)告，希望能夠幫助到大家。
客服經(jīng)理述職報(bào)告 篇1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我是壽險(xiǎn)客服經(jīng)理，很榮幸能向大家述職。在過(guò)去的一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)不斷努力，兢兢業(yè)業(yè)地完成各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)。今天，我將向大家簡(jiǎn)單匯報(bào)一下自己的工作，同時(shí)也期望可以得到大家的支持和建議，為更好地完成未來(lái)的任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、工作概述
在我擔(dān)任壽險(xiǎn)客服經(jīng)理的一年里，我主要負(fù)責(zé)保險(xiǎn)客服部門的工作。我們的主要任務(wù)是為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，解決客戶的疑問(wèn)和問(wèn)題，并對(duì)客戶的需求進(jìn)行合理的引導(dǎo)和介紹。在過(guò)去的一年里，我和團(tuán)隊(duì)成員共同完成了以下幾項(xiàng)工作：
1.客戶服務(wù)
我們致力于提供最好的客戶服務(wù)，使每一位客戶都有滿意的保險(xiǎn)體驗(yàn)。為此，我們組建了高素質(zhì)的客服團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)了培訓(xùn)和技能提升，并優(yōu)化了客戶服務(wù)流程。通過(guò)投訴和滿意度調(diào)查，我們得到的反饋非常積極和鼓舞人心。
2.保單管理
我們始終堅(jiān)持“以客戶為中心”的原則，全面高效的管理保險(xiǎn)合同和保單。我們加強(qiáng)了對(duì)保單數(shù)據(jù)的分析和梳理，建立了完善的保單管理系統(tǒng)，確保了信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、安全。
3.業(yè)務(wù)推廣
我們積極貫徹公司的“創(chuàng)新”文化，不斷推陳出新，推廣和營(yíng)銷保險(xiǎn)產(chǎn)品。我們通過(guò)不同的'渠道、方式和策略來(lái)推廣我們的保險(xiǎn)產(chǎn)品，逐漸提升了業(yè)務(wù)的量和質(zhì)。
二、工作亮點(diǎn)
在本年度的工作中，我們團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了不少的挑戰(zhàn)，但我們也積極地向各種機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)并取得了許多成績(jī)。以下是一些亮點(diǎn)：
1.做到高效工作
我和我的團(tuán)隊(duì)成員努力工作，完美地完成了所有工作任務(wù)，如客戶服務(wù)、保單管理和業(yè)務(wù)推廣等，尤其在客戶服務(wù)方面，我們得到了大量的正面評(píng)價(jià)，這證明了我們做到了高效，也證明了我們的工作能力受到了肯定。
2.建立保單管理系統(tǒng)
我們建立了保單管理系統(tǒng)，使得所有的保單信息可以得到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的記錄和管理，確保所有信息都是安全可靠的，這大大提升了我們的工作效率，也為未來(lái)的工作建立了基礎(chǔ)。
3.推廣新型保險(xiǎn)產(chǎn)品
在業(yè)務(wù)推廣方面，我們不斷嘗試和推廣新型保險(xiǎn)產(chǎn)品，如健康險(xiǎn)、教育險(xiǎn)、養(yǎng)老險(xiǎn)等，這些保險(xiǎn)產(chǎn)品新穎、有吸引力、適合不同客戶群體的需要，并且也有一定的宣傳效果。
三、工作反思
在完成這一年的工作之后，我也深刻地反思了一下我的工作，也檢驗(yàn)了我的不足和問(wèn)題，希望未來(lái)能不斷完善，實(shí)現(xiàn)更好的工作目標(biāo)。
1.還需學(xué)習(xí)更多的知識(shí)
在工作中，我也意識(shí)到我仍然需要掌握更多的知識(shí)，不僅要關(guān)注實(shí)時(shí)的客戶需求，還要不斷通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)修了解更多的保險(xiǎn)產(chǎn)品信息和理財(cái)知識(shí)，為更好地推銷和服務(wù)做好充分準(zhǔn)備。
2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通
在團(tuán)隊(duì)工作中，我也意識(shí)到需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作。團(tuán)隊(duì)成員之間要多交流，幫助彼此尋找問(wèn)題的解決方案；團(tuán)隊(duì)成員之間要互相學(xué)習(xí)，分享工作心得和技能。
四、結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)這一年的工作，我們實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，并取得了令人滿意的成績(jī)。我感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和指導(dǎo)，也感謝我的團(tuán)隊(duì)成員的支持和協(xié)作。在未來(lái)的日子里，我們會(huì)更加努力，創(chuàng)新、開(kāi)拓、奮斗，為公司和客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。謝謝！
客服經(jīng)理述職報(bào)告 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、友愛(ài)的同事們：
大家好!
時(shí)間如電，轉(zhuǎn)瞬即逝，彈指一揮間，20xx年就過(guò)去了，在擔(dān)當(dāng)xx支行這一年的客戶經(jīng)理期間，我勤奮努力，不斷進(jìn)取，在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時(shí)，思想意識(shí)方面也取得了不小的進(jìn)步�，F(xiàn)將20xx年工作狀況匯報(bào)如下：
基本工作狀況
20xx年，在支行行長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)的關(guān)懷指導(dǎo)下，我用較短的時(shí)間熟識(shí)了新的工作環(huán)境，在工作中，仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī)，樂(lè)觀參與行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自身的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能，到了新的工作環(huán)境，工作閱歷、營(yíng)銷技能等都存在肯定的欠缺，加之支行為新設(shè)外地支行，要開(kāi)展工作，就必需先增加客戶群體。
工作中我始終“勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”去爭(zhēng)取客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持，擴(kuò)大自身客戶數(shù)量，在較短的時(shí)間內(nèi)通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專業(yè)性，搜集信息、尋求支持，勝利營(yíng)銷xxxx交易中心、xx市電力實(shí)業(yè)公司、xx市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶和業(yè)務(wù)，雖然目前賬面貢獻(xiàn)度還不大，但為將來(lái)儲(chǔ)存了上億元的存款和貸款。至12月末，個(gè)人累計(jì)完成存款xx多萬(wàn)元，完成全年日均xx余萬(wàn)元，代發(fā)工資，通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。
收獲與感悟
擔(dān)當(dāng)客戶經(jīng)理以來(lái)，我深刻體會(huì)和感受到該崗位的職責(zé)和使命�？蛻艚�(jīng)理是我行對(duì)公眾服務(wù)的一張名片，是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶的交際風(fēng)度和言談舉止，均代表著我行形象。平常不斷學(xué)習(xí)溝通技巧，把握溝通方法，以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來(lái)對(duì)待工作。
從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息，準(zhǔn)時(shí)把握客戶動(dòng)態(tài)，訪問(wèn)客戶中間橋梁，下到企業(yè)、機(jī)關(guān)，深化客戶，沒(méi)有公車時(shí)坐公交，天晴下雨一如既往，每天對(duì)不同的客戶進(jìn)行日常維護(hù)，哪怕是一條短信祝愿與問(wèn)候，均代表著我行對(duì)客戶的一種惦念。熱忱、急躁地為客戶答疑解惑，從容地用輕松地姿勢(shì)和親切的微笑來(lái)面對(duì)客戶，快速、清楚地向客戶傳達(dá)他們所要了解的信息，與客戶良好的溝通并取得很好的效果，贏得客戶對(duì)我工作的普遍認(rèn)同。
在信貸業(yè)務(wù)中，仔細(xì)做好貸前調(diào)查、貸后檢查、跟蹤調(diào)查，資料準(zhǔn)時(shí)提交審查及歸檔。20xx年，累計(jì)發(fā)放貸款xx余萬(wàn)元，按時(shí)清收貸款xx萬(wàn)元，其中無(wú)一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生，在優(yōu)質(zhì)獵取營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人合規(guī)工作，保證了信貸資金的平安。
存在的問(wèn)題
在過(guò)去的一年，雖然我在各方面取得了肯定的.成果，然而，我也清晰地看到了自身存在的不足。
(一)是學(xué)習(xí)不夠，面對(duì)金融改革的日益深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多樣化，如何把握最新的財(cái)經(jīng)信息和我市進(jìn)展動(dòng)態(tài)，有時(shí)跟不上步伐。
(二)是對(duì)挖掘現(xiàn)有客戶資源，客戶優(yōu)中選優(yōu)，提高客戶數(shù)量和質(zhì)量，提升客戶對(duì)我行更大的貢獻(xiàn)度和忠誠(chéng)度還有待加強(qiáng)。
(三)是進(jìn)一步克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，多干少說(shuō)，在實(shí)踐中完善提高自己，以上不足我正在努力改正。
今后努力方向
在新的一年，我將再接再厲，更加注意對(duì)新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)專研，改進(jìn)工作方式方法，樂(lè)觀努力工作，增加服務(wù)宗旨意識(shí)，拿出非常的士氣，拿出開(kāi)拓的魄力，夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，朝著更高、更遠(yuǎn)的方向努力，用“新”的工作xx實(shí)際工作中遇到的種種困難。
感謝大家!
述職人：xx
20xx年xx月xx日
客服經(jīng)理述職報(bào)告 篇3
本人于6月加盟到公司以來(lái)，一直分管客服中心的經(jīng)理工作，主要做了如下幾個(gè)方面的工作。
一、基礎(chǔ)性工作
由于我們支公司成立時(shí)間不久，加之人力、物力等方面的局限，使整個(gè)基礎(chǔ)工作很薄弱，因此，首先抓好客服中心的基礎(chǔ)工作。
1、建立健全各項(xiàng)制度。如：內(nèi)控制度、管理規(guī)定、實(shí)施細(xì)則及各種辦法20多個(gè)，初步形成一套完整的管理制度，使整個(gè)客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內(nèi)，做到有法可依，有章可循。
2、規(guī)范流程。采取科學(xué)、合理、實(shí)用的流程，規(guī)范和制約整個(gè)理賠工作，如：《理賠工作實(shí)務(wù)》、《查勘定損工作流程》等。
3、招兵買馬，強(qiáng)化培訓(xùn)。我們通過(guò)各種渠道，廣泛招聘和吸納理賠人才，從保險(xiǎn)同業(yè)和應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中優(yōu)中選優(yōu)，采取現(xiàn)招現(xiàn)用、培訓(xùn)提高、和人才儲(chǔ)備，保證短期和中長(zhǎng)期的人力資源。一年來(lái)，參加公開(kāi)招聘3次，組織達(dá)的培訓(xùn)2次，小的培訓(xùn)5次。受到良好的效果。
4、協(xié)調(diào)關(guān)系，加強(qiáng)溝通。包括公安、交通隊(duì)、公估公司、律師、修配廠等部門，為理賠工作打下良好基礎(chǔ)。
二、各項(xiàng)指標(biāo)情況
1、共立案：x件
2、已決案件：x件，已決進(jìn)額：x萬(wàn)元。
3、未決案件：x件，未決金額：x萬(wàn)元。
4、賠付率：x％。
5、結(jié)案率：x％。
6、人傷調(diào)查率：（5000元以上的98％）。
7、告破騙賠案件：x件，挽回賠償金額：x萬(wàn)元。
8、拒賠案件:x件，拒賠金額：x萬(wàn)元。
9、核價(jià)剔除金額：x萬(wàn)元。
10、人傷剔除金額：45.81萬(wàn)元（其中車險(xiǎn)22.61萬(wàn)）。
上述合計(jì)為公司減少賠付：x萬(wàn)元。
三、幾項(xiàng)主要工作
1、抓管理。客服的管理工作，是非常重要的工作，它包括人的管理、業(yè)務(wù)的管理、和服務(wù)的管理。在對(duì)人的管理上，一是抓制度建設(shè)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有章可循、有法可依；二是做好人的思想工作，提高理賠人員的積極性、責(zé)任心和責(zé)任感；在業(yè)務(wù)管理上，主要是規(guī)范理賠流程和監(jiān)督檢查，使理賠流程科學(xué)、合理和實(shí)用，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，從而提高整個(gè)理賠水平。
2、抓服務(wù)。服務(wù)是保險(xiǎn)企業(yè)的宗旨，是缺課服中心工作的核心內(nèi)容，服務(wù)主要是為員工服務(wù)、為公司服務(wù)、為客戶服務(wù)。在為員工的服務(wù)上，為了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，我們力爭(zhēng)做到方便、快捷和周到；在對(duì)客戶服務(wù)上我們力爭(zhēng)做到主動(dòng)、迅速、合理、簡(jiǎn)捷、周到，急客戶之所急、想客戶之所想，做到該賠的一定賠到位，不該賠的決不濫賠，不該賠的也力爭(zhēng)讓客戶滿意，通過(guò)我們的思想工作和處事藝術(shù)，使理賠工作更拉近與客戶的距離，更促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，使員工滿意、公司滿意，客戶也滿意。
3、抓培訓(xùn)。為了提高理賠人員的服務(wù)水平，必須強(qiáng)化崗位培訓(xùn)。主要的培訓(xùn)內(nèi)容是：有關(guān)法律法規(guī)、保險(xiǎn)條款、公司規(guī)定、汽車專業(yè)知識(shí)、定損技術(shù)及有關(guān)的知識(shí)。培訓(xùn)的方式是：集中培訓(xùn)和個(gè)別培訓(xùn)相結(jié)合，理論培訓(xùn)和實(shí)際操作相結(jié)合，外請(qǐng)培訓(xùn)和自我培訓(xùn)相結(jié)合。每次培訓(xùn)都有測(cè)試，每次測(cè)試都和業(yè)績(jī)掛鉤，年終將進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
4、抓理賠質(zhì)量。一年來(lái)，我們很抓理賠質(zhì)量，首先把住定損關(guān)，做到既嚴(yán)又準(zhǔn)；其次，把住核價(jià)關(guān)，做到準(zhǔn)確、合理；最后，把住責(zé)任關(guān)，即準(zhǔn)確界定保險(xiǎn)責(zé)任，嚴(yán)格洞察騙賠案件，慎重處理拒賠案件，嚴(yán)格剔除不合理賠付。一年來(lái)，據(jù)上述統(tǒng)計(jì)，告破騙賠案件、拒賠案件、剔除不合理賠付，共為公司減少賠付萬(wàn)元，實(shí)際為公司創(chuàng)造利潤(rùn)萬(wàn)元。
四、存在的`問(wèn)題和不足
1、思想意識(shí)保守，工作不夠大膽和創(chuàng)新，工作雖然到職，但沒(méi)到位，工作力度不大，工作不夠細(xì)，思想工作也不到位，組織、協(xié)調(diào)和溝通不夠。
2、客服的基礎(chǔ)工作有一定的差距，如：制度建設(shè)、人員配備、工作流程、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息支持等都不夠。
3對(duì)各種制度、規(guī)定貫徹和執(zhí)行的不利、不嚴(yán)、不細(xì)、不徹底，如：獎(jiǎng)懲辦法等。
4、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、措施不利，全省的服務(wù)體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不夠健全，服務(wù)的辦法不多，也沒(méi)什么特色。
五、今后的打算
1、加強(qiáng)思想政治工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)方針政策，樹(shù)立服務(wù)的觀念、管理的觀念。
2、加強(qiáng)管理工作，一是加強(qiáng)對(duì)人的管理，制度管理和思想工作，提高部門員工的思想覺(jué)悟、工作責(zé)任心和責(zé)任感；二是業(yè)務(wù)的管理，管好業(yè)務(wù)流程，管好理賠質(zhì)量，使整個(gè)業(yè)務(wù)在規(guī)范有序中進(jìn)行。
述職人：
日期：
客服經(jīng)理述職報(bào)告 篇4
在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和指導(dǎo)下，本人能夠認(rèn)真貫徹支行黨委工作部署，堅(jiān)持“增存就是增效”經(jīng)營(yíng)理念，把組織存款、壓降不良貸款放作為中心工作，發(fā)揮自己在本職崗位上應(yīng)有的作用，和同事們一道較好地完成了支行下達(dá)的工作任務(wù)，直接創(chuàng)造了近2900萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)收入，為全行扭虧為盈做出了貢獻(xiàn)。現(xiàn)將20xx年度工作述職如下：
一、思想作風(fēng)建設(shè)情況
�。ㄒ唬┧枷肷夏軓膰�(yán)從高要求自己，自覺(jué)加強(qiáng)政策理論和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高政治理論水平和管理能力。一年來(lái)，參加整肅行風(fēng)行紀(jì)活動(dòng)，思想認(rèn)識(shí)有了較大提高，充實(shí)了理論知識(shí)、開(kāi)闊了工作思路，豐富了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我們農(nóng)行改革的前景更加充滿了信心。
�。ǘ⿲W(xué)習(xí)上能不斷充實(shí)自己，自覺(jué)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平和操作能力。為更好地為行奉獻(xiàn)自己的聰明才智，自入行以來(lái)，我刻苦學(xué)習(xí)，掌握了較為全面的理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)。尤其是7月份組織安排我主持客戶部工作后，為盡快適應(yīng)新的崗位，進(jìn)入角色，我不斷完善自身，提高業(yè)務(wù)水平，擴(kuò)大知識(shí)面。
一是不管工作有多忙，堅(jiān)持反復(fù)學(xué)習(xí)《信貸經(jīng)營(yíng)管理必讀》、《商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)》等業(yè)務(wù)書(shū)籍，認(rèn)真閱讀金融法規(guī)、業(yè)務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)操作辦法，以提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。
二是參加總行組織的橡膠倉(cāng)單調(diào)研活動(dòng)，并參與了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行天然橡膠標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單管理辦法》等制度的起草工作。
三是親自組織支行網(wǎng)上銀行、外匯知識(shí)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，與全行員工一起學(xué)習(xí)、探討業(yè)務(wù)，共同發(fā)展。一年來(lái)，通過(guò)自己的努力，本人的業(yè)務(wù)水平和工作能力有了進(jìn)一步的提高。
二、履行職責(zé)情況
在職業(yè)活動(dòng)中，我把服務(wù)基層、服務(wù)客戶放在首位，有了這種心境，與網(wǎng)點(diǎn)、客戶交流就能處于一種和諧的狀態(tài)，許多事情便迎刃而解。大家都知道，我們客戶部與機(jī)關(guān)保障部門相比，多了經(jīng)營(yíng)的職能，與營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相比，多了管理的職能，我們既要管理、又要經(jīng)營(yíng)，上對(duì)省行所有的業(yè)務(wù)部門，下對(duì)所有網(wǎng)點(diǎn)，外對(duì)重點(diǎn)客戶，對(duì)于僅有7名客戶經(jīng)理，要管理近30億存款、5.5億貸款的客戶部門來(lái)說(shuō)，我們的任務(wù)是相當(dāng)繁重的、責(zé)任也是相當(dāng)大的。20xx年，我和同事們一道主要做了以下三方面工作：
（一）以大戶目標(biāo)管理為核心，抓好存款組織工作，全年存款凈增50580萬(wàn)元，創(chuàng)歷年最大增幅。針對(duì)我行存款連年大幅增長(zhǎng)，20xx年面臨的困難和問(wèn)題更多、更為嚴(yán)峻的'形勢(shì)。我和同事們牢固樹(shù)立“存款就是增效”的經(jīng)營(yíng)理念，在20xx年度全省考核驗(yàn)收中，我行有9個(gè)網(wǎng)點(diǎn)被評(píng)為“三星級(jí)”以上網(wǎng)點(diǎn)；同時(shí)，認(rèn)真處理客戶抱怨，降低了客戶的投訴率，維護(hù)了我行的社會(huì)形象。
（二）以清收壓降不良貸款為重點(diǎn)，抓好信貸資產(chǎn)的管理，不良貸款占比較年初下降了8個(gè)百分點(diǎn)。我主持客戶部工作后，針對(duì)由于歷史原因，我行不良信貸資產(chǎn)居高不下的現(xiàn)象，
一是定期或不定期組織部門客戶經(jīng)理研究和分析管理信貸企業(yè)的情況，對(duì)信貸客戶進(jìn)行分類排隊(duì)。
二是深入信貸企業(yè)，了解生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷售和信貸資金使用情況。
三是親自撰寫《關(guān)于支行不良貸款情況的報(bào)告》，并制訂了《支行信貸客戶不良貸款處置方案》。
四是按照支行貸審會(huì)決議，新發(fā)放貸款9927萬(wàn)元，辦理借新還舊貸款6117萬(wàn)元，展期貸款8645萬(wàn)元。
五是積極落實(shí)客戶不良貸款清收計(jì)劃，收回不良貸款1944萬(wàn)元。
六是累計(jì)收回貸款15405萬(wàn)元，累計(jì)收回貸款利息2900萬(wàn)元，占全行收入的54%。
（三）以網(wǎng)上銀行為突破口，以代理業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，積極推動(dòng)全行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。一是以網(wǎng)上銀行為突破口，為期貨公司、橡膠企業(yè)安裝網(wǎng)上銀行，同時(shí)做好Xx企業(yè)銀行的維護(hù)，促進(jìn)了我行電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展，全年我行電子銀行業(yè)務(wù)結(jié)算量達(dá)267億元；發(fā)展網(wǎng)上銀行客戶128個(gè)，結(jié)算量達(dá)64.3億元，占全省結(jié)算量的90%。二是積極推動(dòng)保險(xiǎn)、基金、國(guó)債、匯利豐等金融產(chǎn)品的營(yíng)銷，全年本人銷售基金170多萬(wàn)元。
三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向
本人經(jīng)過(guò)總結(jié)回顧，認(rèn)為自己一年來(lái)的工作是稱職的，但仍然存在以下不足：工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富，工作系統(tǒng)性不夠強(qiáng)；今后本人將一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，克服不足，將工作做得更好。
（一）放下思想包袱，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，當(dāng)一名合格的客戶部經(jīng)理。作為客戶部負(fù)責(zé)人，不同于其他保障部門和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，承擔(dān)管理和經(jīng)營(yíng)的雙重職能，工作擔(dān)子是很重的，需要具備把握宏觀全局、處理微觀事物的能力，今后本人一定會(huì)放下思想包袱，放開(kāi)手腳，積極主動(dòng)協(xié)助主管行長(zhǎng)抓好工作，當(dāng)好助手，按照“三個(gè)規(guī)范”要求管理業(yè)務(wù)，發(fā)展業(yè)務(wù)。
（二）刻苦學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，為全行業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。今后，我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平和管理能力，要經(jīng)常深入網(wǎng)點(diǎn)，走訪客戶，抓好大戶目標(biāo)管理，做好客戶維護(hù)，加大產(chǎn)品營(yíng)銷力度，積極拓展優(yōu)良客戶，抓好不良貸款清收，切實(shí)提高我行信貸資產(chǎn)質(zhì)量，提高我行的綜合實(shí)力。
�。ㄈ﹪�(yán)格要求，廉潔自律，做一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理。作為信貸業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，我一定要保持清醒頭腦，廉潔自律，絕不干有損于國(guó)家集體和人民的事情，清清白白做人，堂堂正正辦事，繼續(xù)保持一名客戶經(jīng)理的本色。
客服經(jīng)理述職報(bào)告 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好：
我是x壽險(xiǎn)公司的客服經(jīng)理，今天我來(lái)向大家述職。
作為客服經(jīng)理，我和我的團(tuán)隊(duì)一直致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并盡力滿足客戶的需求。我們始終秉承"客戶至上、服務(wù)至上"的服務(wù)宗旨，努力為客戶營(yíng)造良好的服務(wù)品牌形象。
先說(shuō)說(shuō)我們的服務(wù)改進(jìn)。針對(duì)客戶投訴中最普遍的服務(wù)問(wèn)題，我先從以下幾個(gè)方面入手：
1、客服培訓(xùn)。
我每月會(huì)定期安排培訓(xùn)課程，包括專業(yè)知識(shí)、語(yǔ)言表達(dá)技巧等方面的提升。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋客戶需求分析、有效溝通技巧、問(wèn)題解決能力和情緒處理等。通過(guò)員工自評(píng)、客戶反饋和售后跟蹤等方式來(lái)檢測(cè)和評(píng)估客服專業(yè)能力。
2、智能客服等技術(shù)創(chuàng)新。
我們引入了人工智能技術(shù)，建立了智能客服系統(tǒng)，可以第一時(shí)間為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)答案，在提高處理效率的同時(shí)，還可以有效降低人為差錯(cuò)率。
3、建立客戶投訴管理制度。
我們制定了客戶投訴管理制度，明確了客戶投訴的渠道和處理流程，要求工作人員對(duì)客戶投訴要做到快速響應(yīng)，有效解決，避免二次投訴。
除了服務(wù)改進(jìn)，我還領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)積極開(kāi)展推廣活動(dòng)：
1、禮品贈(zèng)送活動(dòng)。
在重要假期或重要事件，如春節(jié)、元宵、國(guó)慶節(jié)、公司三周年之際，我們會(huì)贈(zèng)送相應(yīng)的禮品給客戶。禮品的選擇力求實(shí)惠、實(shí)用，表達(dá)我們對(duì)客戶的`感激。
2、客戶專享活動(dòng)。
為客戶量身定制不同專屬的活動(dòng)，如差評(píng)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)、生日特權(quán)禮包、酒店住宿優(yōu)惠等活動(dòng)。這樣既可以增加客戶的忠誠(chéng)度和粘性，也可以加強(qiáng)我們公司的品牌形象。
最后，我再來(lái)談?wù)勎业膱F(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員為60人，我深信：優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才能支撐優(yōu)秀的服務(wù)。團(tuán)隊(duì)共同協(xié)作、共同進(jìn)退，才能讓服務(wù)工作做得更好，客戶更滿意。因此，為了打造一個(gè)有活力、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)提高工作效率和質(zhì)量，我們采取了以下措施：
1、明確目標(biāo)任務(wù)。
我們會(huì)每季度制定目標(biāo)任務(wù)，并針對(duì)性地安排每人的任務(wù)，突出團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的專業(yè)性。
2、建立激勵(lì)與考核機(jī)制。
針對(duì)不同崗位制定不同的激勵(lì)與考核機(jī)制，在相應(yīng)指標(biāo)上達(dá)成，認(rèn)真執(zhí)行考核情況。
3、開(kāi)展文化活動(dòng)。
我們也注重增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力和文化氣氛的建設(shè)，比如年會(huì)、集體戶外活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，等等，都營(yíng)造了良好的氛圍。
以上是我和我的團(tuán)隊(duì)對(duì)于公司服務(wù)工作的改進(jìn)和推廣的一些經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐。我深信，這些經(jīng)驗(yàn)是寶貴的財(cái)富，也期待在今后的工作中，繼續(xù)保持這種發(fā)展態(tài)勢(shì)，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司打造更強(qiáng)的品牌形象，同時(shí)也在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中心力發(fā)揮，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
客服經(jīng)理述職報(bào)告 篇6
我最開(kāi)始是**年*月來(lái)到這里的，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的證券知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)考試，最后入職。在這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作的時(shí)間里，我學(xué)到了很多東西，在這里非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助。下面我將匯報(bào)我入職以來(lái)的個(gè)人工作情況。
首先，我覺(jué)得證券是一個(gè)壓力性的工作，特別是對(duì)于我這種剛剛畢業(yè)的人來(lái)說(shuō)，身在異地，又沒(méi)有經(jīng)過(guò)生活的厲煉，是一種艱難的考驗(yàn)！作為客戶經(jīng)理，我認(rèn)為開(kāi)發(fā)客戶與客戶維護(hù)是非常重要的，如今的市場(chǎng)行情，開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶真是難上加難。我第一個(gè)月通過(guò)自己的努力，時(shí)間緊任務(wù)重，盡力克服重重困難，讓自己傭有一個(gè)良好的開(kāi)端！
其次，在維護(hù)客戶方面，第一，常常給他們講解一些股票技術(shù)方法，第二，力所能及的回答他們咨詢的問(wèn)題，第三，親情服務(wù)，與他們認(rèn)真交心交朋友，同時(shí)在他們身上學(xué)習(xí)一些知識(shí)，這些都是很重要的事情，做好了，才能維持住客戶。
另外，我在工作期間，也發(fā)現(xiàn)了開(kāi)發(fā)客戶是不容易的，維護(hù)客戶是更不容易的，現(xiàn)在證券公司很多，競(jìng)爭(zhēng)壓力大，一不小心客戶就很可能被轉(zhuǎn)到其他公司，所以與客戶之間建立良好的關(guān)系也是非常重要的，而我自己也在不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己，因?yàn)橹R(shí)永遠(yuǎn)不熊市，這樣才會(huì)獲取客戶的認(rèn)可與接納！
如今我逐漸的'喜歡上了證券行業(yè)，雖然有壓力有困難，但是一切事在人為，我始終相信，有壓力才會(huì)形成動(dòng)力！客戶經(jīng)理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，需要的是要有足夠的耐心，平時(shí)工作的細(xì)心，坦誠(chéng)的與客戶交流和溝通，相信自己可以！我的工作與熱情一切盡在行動(dòng)中！
總之，上半年我的職業(yè)規(guī)劃及目標(biāo)是：按照公司的規(guī)定，開(kāi)發(fā)足夠的客戶，維持好老的客戶，并且累積一定的資產(chǎn)，努力完成轉(zhuǎn)正要求！
客服經(jīng)理述職報(bào)告 篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
我是xx公司的客服項(xiàng)目經(jīng)理，很榮幸有機(jī)會(huì)在這里向大家述職。自公司從去年開(kāi)始推行客服升級(jí)計(jì)劃以來(lái)，我的工作職責(zé)也隨之改變，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推動(dòng)和執(zhí)行。在此，我將分享我們的項(xiàng)目進(jìn)展和成果。
一、項(xiàng)目背景
客服升級(jí)計(jì)劃是公司為提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度而推出的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。我們的目標(biāo)是建立高效、個(gè)性化的客戶服務(wù)體系，為客戶提供更滿意、更便捷的服務(wù)。
二、項(xiàng)目目標(biāo)
1.建設(shè)全渠道的客戶服務(wù)體系，覆蓋線上與線下所有客戶接觸點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和個(gè)性化。
2.打造優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)，更新完善客服流程和質(zhì)量控制體系，提升客戶體驗(yàn)。
三、項(xiàng)目進(jìn)展
1.客戶服務(wù)體系建設(shè)
我們?cè)陧?xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，重新系統(tǒng)性地梳理了公司的客戶服務(wù)流程，打破了原有的部門獨(dú)立、信息割裂的格局，重新組織客戶服務(wù)中心和處理中心，以客戶為中心，打破各個(gè)崗位和部門之間的信息壁壘，實(shí)現(xiàn)線上線下的無(wú)縫對(duì)接，建立完整的客戶服務(wù)體系。此外，我們還把客戶服務(wù)擴(kuò)展到社會(huì)化媒體，在互聯(lián)網(wǎng)上建立了全時(shí)段全覆蓋的服務(wù)模式，提高了服務(wù)效率，強(qiáng)化了服務(wù)效果。
2.客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
建設(shè)優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊(duì)是提升客戶滿意度的關(guān)鍵。我們?cè)诖朔矫娑ㄏ铝怂膫�(gè)方面的工作要點(diǎn)：招聘優(yōu)秀服務(wù)人員、開(kāi)展培訓(xùn)，定期開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查并及時(shí)修正和完善服務(wù)流程、設(shè)立服務(wù)質(zhì)量考評(píng)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。在人員招聘方面，我們通過(guò)線上線下招聘活動(dòng)，以及社會(huì)招聘，成功招聘了一批優(yōu)秀的服務(wù)人員。為了提升服務(wù)質(zhì)量，我們對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn)，了解不同情況下應(yīng)對(duì)場(chǎng)景，提升服務(wù)技能和服務(wù)態(tài)度。定期開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查并及時(shí)修正和完善服務(wù)流程，使得客戶服務(wù)體系能夠更快的適應(yīng)客戶需求的變化。
四、項(xiàng)目成果
1.優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)
在項(xiàng)目期間，我們不斷培訓(xùn)和涵養(yǎng)一批優(yōu)秀的服務(wù)人員，以及制定完善的服務(wù)質(zhì)量考評(píng)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提高了服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，也增強(qiáng)了服務(wù)人員保有人才的意識(shí)。
2.完善的客戶服務(wù)體系
建設(shè)完善的客戶服務(wù)體系，讓我們能夠更加全面的了解客戶的需求和反饋以及服務(wù)的效果，不斷優(yōu)化和完善客戶體驗(yàn)，推動(dòng)公司的服務(wù)水平不斷提高。
3.提升的.客戶滿意度
在項(xiàng)目推動(dòng)的過(guò)程中，我們定期開(kāi)展客戶滿意度測(cè)評(píng)工作，通過(guò)收集和分析客戶評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)，我們的客戶滿意度不斷提高。目前，我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了服務(wù)量的增長(zhǎng)，服務(wù)水平的提升，客戶滿意度的提高，同時(shí)也帶來(lái)了更多的品牌推廣和口碑宣傳，增強(qiáng)了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
五、結(jié)論
在客服升級(jí)計(jì)劃的推動(dòng)過(guò)程中，我們?cè)谧非蠓⻊?wù)水平的提升、組建優(yōu)質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)、建設(shè)完善的服務(wù)體系三個(gè)方面進(jìn)行了重點(diǎn)推進(jìn)，最終達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，得到了很多正面的反饋和支持。未來(lái)，我們會(huì)繼續(xù)深入挖掘客戶需求，不斷完善服務(wù)質(zhì)量和流程，為公司的發(fā)展和客戶的利益創(chuàng)造更大的價(jià)值。謝謝！
客服經(jīng)理述職報(bào)告 篇8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是客服項(xiàng)目經(jīng)理，現(xiàn)就我所負(fù)責(zé)的客服項(xiàng)目進(jìn)行述職報(bào)告。
一、項(xiàng)目概況
客服項(xiàng)目是公司最核心的業(yè)務(wù)之一，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)為客戶提供優(yōu)質(zhì)的咨詢、解答、售后服務(wù)和投訴處理，滿足客戶需求，增強(qiáng)客戶滿意度，提升品牌形象。
我們的客服項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由30余名員工組成，其中包括客服代表、客服主管、培訓(xùn)專員、項(xiàng)目助理等，分別承擔(dān)不同的工作職責(zé)。項(xiàng)目主要服務(wù)渠道為電話、微信、郵件、社交媒體等多個(gè)渠道。
二、項(xiàng)目工作情況
1.質(zhì)量提升
我們將客戶滿意度作為項(xiàng)目的核心指標(biāo)，以提升客戶滿意度為目標(biāo)，不斷采取措施加強(qiáng)工作質(zhì)量。一方面，我們加大了對(duì)員工的培訓(xùn)力度，提高他們的.綜合素質(zhì)和專業(yè)技能；另一方面，我們通過(guò)優(yōu)化服務(wù)流程、完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)發(fā)智能客服等方式，提高了客戶服務(wù)的效率和質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，我們不斷跟進(jìn)客戶反饋，及時(shí)處理客戶投訴和意見(jiàn)建議，確�？蛻魸M意度穩(wěn)步提升。
2.業(yè)務(wù)拓展
我們深入挖掘客戶需求，積極拓展服務(wù)范圍，提高服務(wù)品質(zhì)。在滿足客戶基本服務(wù)需求的同時(shí)，我們根據(jù)市場(chǎng)需求和客戶反饋不斷推出新的服務(wù)項(xiàng)目和配套服務(wù)，增加客戶黏性和附加值，同時(shí)不斷提高項(xiàng)目盈利能力。
3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
我們注重員工培訓(xùn)和激勵(lì)，搭建員工晉升和發(fā)展體系。通過(guò)內(nèi)部競(jìng)賽、表彰、評(píng)優(yōu)等方式，激發(fā)員工的自主性和創(chuàng)新性，打造戰(zhàn)斗力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
三、項(xiàng)目成果
截至目前，我們的客服項(xiàng)目在客戶滿意度、客戶體驗(yàn)、項(xiàng)目盈利等方面均取得了可觀的成績(jī)。具體表現(xiàn)為：
1.客戶滿意度達(dá)到90%以上，并在行業(yè)內(nèi)具有較高的口碑和美譽(yù)度。
2.服務(wù)質(zhì)量不斷提升，服務(wù)響應(yīng)時(shí)間控制在2分鐘以內(nèi)，派單成功率大于90%，客戶服務(wù)好評(píng)率達(dá)到95%以上。
3.項(xiàng)目盈利持續(xù)增長(zhǎng)，過(guò)去一年項(xiàng)目利潤(rùn)率增長(zhǎng)20%，為公司帶來(lái)了豐厚的經(jīng)濟(jì)利益。
四、未來(lái)規(guī)劃
1.加強(qiáng)客戶挖掘和服務(wù)升級(jí)，深入了解客戶需求，提供更全面、專業(yè)的服務(wù)，進(jìn)一步提升客戶滿意度。
2.動(dòng)態(tài)調(diào)整服務(wù)策略，根據(jù)市場(chǎng)變化和客戶需求調(diào)整服務(wù)模式和服務(wù)內(nèi)容，拓展業(yè)務(wù)版圖，提高項(xiàng)目盈利能力。
3.繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工工作積極性和工作滿意度，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
以上是客服項(xiàng)目的述職報(bào)告，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和合作，我們將不斷努力，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值和貢獻(xiàn)。
客服經(jīng)理述職報(bào)告 篇9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我是客服項(xiàng)目經(jīng)理，今天很榮幸能夠向大家述職。本次述職報(bào)告將圍繞客服項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)情況、團(tuán)隊(duì)管理及思考、工作中的問(wèn)題解決等方面進(jìn)行匯報(bào)。
一、客服項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)情況
客服項(xiàng)目作為公司的關(guān)鍵性項(xiàng)目之一，負(fù)責(zé)著客戶服務(wù)、售前咨詢和售后服務(wù)等工作。在過(guò)去幾個(gè)月的運(yùn)營(yíng)中，我們已經(jīng)取得了一些良好的成績(jī)：
1.服務(wù)回款率得到了大幅提升。
2.客戶投訴率和投訴數(shù)量繼續(xù)下降。
3.服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性不斷提高。
以上數(shù)據(jù)的提升，主要是依靠我們?nèi)w工作人員的努力和配合，特別是由于客服團(tuán)隊(duì)的不懈努力，更好地滿足客戶的需求，提高客戶的滿意度。
二、團(tuán)隊(duì)管理及思考
作為客服項(xiàng)目經(jīng)理，我一直認(rèn)為團(tuán)隊(duì)管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在項(xiàng)目中，我們采用了有效的團(tuán)隊(duì)管理方法，在各方面取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
1.領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮
在項(xiàng)目中，我充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)力的作用。我時(shí)時(shí)關(guān)注著各個(gè)細(xì)節(jié)，制定不同的戰(zhàn)略方案，為團(tuán)隊(duì)提供了指導(dǎo)和幫助。
2.團(tuán)隊(duì)文化的營(yíng)造
在團(tuán)隊(duì)中，我們不斷強(qiáng)化了共同目標(biāo)的認(rèn)識(shí)，讓各位同志都對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí)，我們還建立了諸如團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)出游等活動(dòng)，不僅提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，也增強(qiáng)了每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感和歸屬感。
3.個(gè)人能力的培養(yǎng)
作為客服項(xiàng)目經(jīng)理，我一直強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力的培養(yǎng)和提升。我們不僅通過(guò)一系列培訓(xùn)班和授課等方式，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)成員的技能和能力，還通過(guò)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的交流和分享，營(yíng)造了一個(gè)協(xié)作、互通互鑒的學(xué)習(xí)氛圍。
三、工作中的問(wèn)題解決
在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成員在執(zhí)行工作時(shí)遇到了許多的問(wèn)題，在我和其他同事的共同努力下，一一得到了解決。以下是我們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯?wèn)題和解決方法：
1.客戶投訴問(wèn)題
解決方案：發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理問(wèn)題源，積極主動(dòng)向客戶道歉、解釋并處理問(wèn)題。此外，我們還對(duì)投訴進(jìn)行了分析，找到了投訴的共性和規(guī)律，進(jìn)一步優(yōu)化我們的客戶服務(wù)體系。
2.服務(wù)回款率不高
解決方案：加強(qiáng)對(duì)客戶的售后服務(wù)支持，提高服務(wù)質(zhì)量。制定較為嚴(yán)格的服務(wù)回款標(biāo)準(zhǔn)，適時(shí)跟進(jìn)企業(yè)的.回款情況。
3.團(tuán)隊(duì)成員疲勞
解決方案：適時(shí)安排團(tuán)隊(duì)成員輪班休息，提高團(tuán)隊(duì)員工的生活質(zhì)量。
四、未來(lái)的工作計(jì)劃
在未來(lái)，我們將繼續(xù)致力于客服項(xiàng)目的成功發(fā)展。根據(jù)公司的發(fā)展方向，我們將繼續(xù)努力，不斷完善服務(wù)品質(zhì)，并通過(guò)和客戶、相關(guān)部門的溝通，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)的效率和服務(wù)準(zhǔn)確性。
在未來(lái)的項(xiàng)目管理過(guò)程中，我們將繼續(xù)鞏固我們的服務(wù)水平，深化我們的團(tuán)隊(duì)文化，提高項(xiàng)目管理的技能，讓我們的項(xiàng)目更加成功，更有價(jià)值。
感謝大家對(duì)我的支持和信任，我將繼續(xù)努力，為公司和團(tuán)隊(duì)做出更多的貢獻(xiàn)。謝謝！
客服經(jīng)理述職報(bào)告 篇10
我是客服項(xiàng)目經(jīng)理，今天我很榮幸能來(lái)到這里為大家述職。在過(guò)去的一年中，我主管的客服項(xiàng)目得到了很好的成績(jī)和表現(xiàn)。接下來(lái)，我將會(huì)向大家詳細(xì)介紹我主管的客服項(xiàng)目的整體情況、具體運(yùn)營(yíng)及其中的亮點(diǎn)。
一、項(xiàng)目整體情況
1、項(xiàng)目背景
我主管的客服項(xiàng)目是一個(gè)在線客服系統(tǒng)，旨在幫助企業(yè)改善客戶服務(wù)，提升客戶滿意度、忠誠(chéng)度和口碑。這個(gè)項(xiàng)目的立項(xiàng)是為了解決企業(yè)客戶服務(wù)的難題，提高客戶服務(wù)質(zhì)量，從而提高企業(yè)的營(yíng)銷效率和競(jìng)爭(zhēng)力。
2、項(xiàng)目目標(biāo)
根據(jù)該項(xiàng)目的管理要求，我們對(duì)其目標(biāo)進(jìn)行了整理和總結(jié)，主要包括以下幾點(diǎn)：
�。�1）實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)時(shí)效性并滿足客戶服務(wù)需求
�。�2）提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度，并挽回不滿客戶
�。�3）增加企業(yè)與客戶之間的互動(dòng)與互通
�。�4）提升知識(shí)管理與傳遞能力，為全體客服人員提供統(tǒng)一的基礎(chǔ)知識(shí)
3、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況
在項(xiàng)目啟動(dòng)之后，我們首先進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，以此建立起來(lái)一個(gè)初始的服務(wù)框架。我們根據(jù)調(diào)研結(jié)果對(duì)客服團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了培訓(xùn)和技能提升，提高了團(tuán)隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。此外，我們還持續(xù)提高并優(yōu)化客戶服務(wù)流程和技術(shù)支持，不斷發(fā)現(xiàn)和解決客戶服務(wù)中的問(wèn)題，在整個(gè)項(xiàng)目的初期階段，我們也做了很好的準(zhǔn)備，投入了較多的人力和物力進(jìn)入了客戶服務(wù)。
二、項(xiàng)目亮點(diǎn)：
1、人員培訓(xùn)：
我們的.客服人員是項(xiàng)目執(zhí)行的關(guān)鍵。我們?cè)诖俗⒅貙?duì)客服人員的崗前培訓(xùn)，將崗位技能和知識(shí)沉淀落地。讓客服人員能夠熟練掌握一些解決客戶問(wèn)題的技能，并且及時(shí)根據(jù)情況對(duì)其進(jìn)行升級(jí)和更新。使得客服人員可以靈活應(yīng)對(duì)各種情況，滿足客戶的個(gè)性化需求，讓我們的客服團(tuán)隊(duì)從服務(wù)之初就具備強(qiáng)大的服務(wù)能力。
2、技術(shù)落地：
在此項(xiàng)目中，我們采用了先進(jìn)的技術(shù)手段來(lái)推動(dòng)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)，提升整個(gè)客戶服務(wù)的質(zhì)量和效率。我們引進(jìn)了AI機(jī)器人客服，讓機(jī)器人客服解決適用性比較廣泛的問(wèn)題，讓人工客服處理一些高復(fù)雜度的問(wèn)題和剩余不易解答的問(wèn)題，節(jié)省人力物力同時(shí)達(dá)到提升客戶體驗(yàn)的效果。
3、客戶留存：
我們緊跟客戶服務(wù)流程，積極尋找客戶的需求，并力求為每一個(gè)客戶提供有價(jià)值的服務(wù)，讓客戶感受到我們真正的為他們而服務(wù)，涵蓋在這其中的還包括讓客戶感受到我們一直在思考提高我們的服務(wù)和滿足客戶需求方面的提升，全部服務(wù)方式圍繞用戶服務(wù)，堅(jiān)定打造資深強(qiáng)大的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
作為客服項(xiàng)目經(jīng)理，我和我的團(tuán)隊(duì)將始終保持昂首挺胸、樂(lè)觀向前的姿態(tài)，以更加飽滿的熱情、更高的效率、更加專業(yè)的服務(wù)，全面推進(jìn)客服業(yè)務(wù)的發(fā)展，同時(shí)以客戶服務(wù)質(zhì)量的提升為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的和諧全面發(fā)展。謝謝大家！
客服經(jīng)理述職報(bào)告 篇11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年，對(duì)于身處改革浪潮中心的銀行員工來(lái)說(shuō)有很多值得回味的東西，尤其是工作在客戶經(jīng)理崗位上的同志，感受就更大了。年初的競(jìng)聘上崗，用自己的話說(shuō)“這是工作多年來(lái)，第一次這樣正式的走上講臺(tái)，來(lái)爭(zhēng)取一份工作”，一年來(lái)，我在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐，圍繞支行工作重點(diǎn)，精彩的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，用才智和汗水，用行動(dòng)和效果體現(xiàn)出了愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。現(xiàn)對(duì)本年度工作述職如下。
一、客戶在第一，存款是中心
我在工作中始終樹(shù)立客戶第一思想，把客戶的事情當(dāng)成自己的事來(lái)辦，急客戶之所急，想客戶之所想，在工作方法上，始終做到“三勤”，勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦，以贏得客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持。在服務(wù)客戶的過(guò)程中，我專心細(xì)致，把兄弟情、伴侶意注入工作中，使簡(jiǎn)潔枯燥的'服務(wù)工作變得豐富而多采，真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念。
二、客戶的需求就是我的工作
我在銀行從事信貸、存款工作xx個(gè)春秋，具備了較全面的獨(dú)立工作力量，隨著銀行改革的需要，我的工作力量和綜合素養(yǎng)得到了較大程度的提高，業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。為了不辱使命，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，我作為分管多個(gè)重點(diǎn)客戶的客戶經(jīng)理，面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的困難局面，在支行領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的關(guān)心下，大膽開(kāi)拓思想，樹(shù)立客戶第一的思想，征對(duì)不同客戶，實(shí)行不同的工作方式，努力為客戶供應(yīng)最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，我對(duì)工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。
三、開(kāi)拓思路，勇于創(chuàng)新，制造性的開(kāi)展工作
我認(rèn)為作為一個(gè)好的客戶經(jīng)理，時(shí)時(shí)刻刻地注意討論市場(chǎng)，留意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，討論市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下，討論客戶，通過(guò)對(duì)客戶的討論從而達(dá)到了解客戶資金運(yùn)作規(guī)律，力爭(zhēng)將客戶的下游資金跟蹤到我行，實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán)，鞏固我行資金實(shí)力。
我對(duì)待工作有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，任勞任怨、樂(lè)觀工作，從不挑三揀四，避重就輕，對(duì)待每一項(xiàng)工作都能盡心盡力，按時(shí)保質(zhì)的完成。在日常工作中，始終堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、顧全大局、不計(jì)得失，為了完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不惜犧牲業(yè)余時(shí)間，放棄雙休和假期，利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì)為客戶服務(wù)，與客戶交伴侶，做客戶情愿交往的伴侶，我通過(guò)不懈的努力，在20xx年的工作中，為自己交了一份滿足的答卷。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
客服經(jīng)理述職報(bào)告 篇12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是貴公司客服項(xiàng)目組的項(xiàng)目經(jīng)理，我在此向您匯報(bào)一下我的工作情況和取得的成績(jī)。
一、工作情況
在過(guò)去的一年里，我主要負(fù)責(zé)管理客服項(xiàng)目組的日常工作，包括電話接待、客戶投訴處理、客戶滿意度調(diào)查等。我積極與其他部門溝通合作，確�？蛻魡�(wèn)題能夠迅速解決，并且與技術(shù)團(tuán)隊(duì)合作改進(jìn)客戶服務(wù)體驗(yàn)。
1.提升客戶滿意度：通過(guò)組織定期的客戶滿意度調(diào)查，我獲取了客戶對(duì)我們服務(wù)的反饋意見(jiàn)并進(jìn)行及時(shí)的問(wèn)題整改，從而提高了客戶滿意度。在去年的調(diào)查中，客戶滿意度提高了10%。
2.建立問(wèn)題解決機(jī)制：我與技術(shù)團(tuán)隊(duì)緊密合作，建立了問(wèn)題解決機(jī)制。我們成立了一個(gè)問(wèn)題反饋小組，及時(shí)處理并解決客戶投訴，確保客戶問(wèn)題得到有效解決。在過(guò)去一年里，我們成功解決了超過(guò)300起客戶投訴，投訴處理率達(dá)到90%以上。
3.培訓(xùn)隊(duì)伍：為了提高客服團(tuán)隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量，我組織了多次員工培訓(xùn)，包括產(chǎn)品知識(shí)、客戶溝通技巧等。培訓(xùn)后，我們的客服人員的服務(wù)意識(shí)和專業(yè)素質(zhì)得到了明顯提升，客戶對(duì)我們的服務(wù)也給予了高度認(rèn)可。
4.提高服務(wù)效率：通過(guò)引入自動(dòng)化客服系統(tǒng)，我們大大提高了服務(wù)效率。客戶可以通過(guò)自助系統(tǒng)進(jìn)行咨詢和問(wèn)題解決，減少了人工服務(wù)的需求，同時(shí)也提升了客戶的滿意度。系統(tǒng)上線一年以來(lái)，我們的問(wèn)題處理效率提高了30%。
二、取得的成績(jī)
在過(guò)去一年的工作中，我取得了以下成績(jī)：
1.提高了客戶滿意度，使其提高了10%。
2.成功解決了300多起客戶投訴，投訴處理率達(dá)到90%以上。
3.提高了客服團(tuán)隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量，讓客戶對(duì)我們的服務(wù)給予了高度認(rèn)可。
4.引入了自動(dòng)化客服系統(tǒng)，提高了服務(wù)效率，問(wèn)題處理效率提高了30%。
三、存在的問(wèn)題與改進(jìn)計(jì)劃
在工作中，我也意識(shí)到了一些存在的問(wèn)題，目前正在積極采取措施進(jìn)行改進(jìn)：
1.人員培訓(xùn)不完善：雖然我們組織了多次培訓(xùn)，但仍需進(jìn)一步提升培訓(xùn)質(zhì)量和頻次，以適應(yīng)快速發(fā)展的業(yè)務(wù)需求。
改進(jìn)計(jì)劃：增加培訓(xùn)頻次，加大培訓(xùn)力度，提升員工的產(chǎn)品知識(shí)和服務(wù)技能。
2.自動(dòng)化客服系統(tǒng)的優(yōu)化：雖然引入了自動(dòng)化客服系統(tǒng)，但還需要進(jìn)一步完善系統(tǒng)功能，提高用戶體驗(yàn)。
改進(jìn)計(jì)劃：與技術(shù)團(tuán)隊(duì)緊密合作，優(yōu)化系統(tǒng)功能，提高系統(tǒng)的智能化水平。
四、未來(lái)的發(fā)展方向與工作計(jì)劃
為了更好地服務(wù)客戶并提高團(tuán)隊(duì)的工作效率，我將在未來(lái)的工作中做好以下方面的`工作：
1.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作：進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作，提升客戶問(wèn)題的解決速度和質(zhì)量。
2.持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程：不斷分析調(diào)研客戶服務(wù)流程，優(yōu)化工作流程，提升客戶滿意度和工作效率。
3.加強(qiáng)員工培訓(xùn)：持續(xù)加大培訓(xùn)投入，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。
4.推動(dòng)技術(shù)升級(jí)：與技術(shù)團(tuán)隊(duì)合作，推動(dòng)技術(shù)升級(jí)，優(yōu)化系統(tǒng)功能，提高自動(dòng)化客服體驗(yàn)。
未來(lái)，我將更加努力工作，不斷提升自己的管理能力和專業(yè)素質(zhì)，以更好地完成公司交給我的任務(wù)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
感謝您對(duì)我的支持與關(guān)心！
客服經(jīng)理述職報(bào)告 篇13
1、4s店客服經(jīng)理述職報(bào)告
從20xx年5月開(kāi)始，我到xx公司主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作，經(jīng)過(guò)近一年的工作我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在20xx年里雖然存在著這樣或者那樣的問(wèn)題，我們都盡量的解決了，在20xx年里要從以下幾方面入手:
首先要降低成本，應(yīng)該采取的主要措施有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道，尋找多個(gè)供貨商，進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨；勤儉節(jié)約，節(jié)省開(kāi)支、避免浪費(fèi)，工程方案設(shè)計(jì)要合理；內(nèi)部消耗降低，日常費(fèi)用開(kāi)支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開(kāi)支要節(jié)儉等問(wèn)題。
其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識(shí)，服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的樹(shù)立、市場(chǎng)創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司，可以借助服務(wù)去贏得市場(chǎng)，贏得用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競(jìng)爭(zhēng)都存在，自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰。近幾年，耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，今年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。
業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率；員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過(guò)硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步、有發(fā)展。
加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施。
一、銷售部獲得利潤(rùn)的途徑和措施
銷售部利潤(rùn)主要xx有：計(jì)算機(jī)銷售；電腦耗材；打印機(jī)耗材；打字復(fù)印；計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場(chǎng)，爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，xx萬(wàn)元，純利潤(rùn)xx萬(wàn)元。其中：打字復(fù)印xx萬(wàn)元，網(wǎng)校xx萬(wàn)元，計(jì)算機(jī)xx萬(wàn)元，電腦耗材及配件xx萬(wàn)元，其他：xx萬(wàn)元，人員工資xx萬(wàn)元。
二、客戶服務(wù)部獲得的利潤(rùn)途徑和措施
客服部利潤(rùn)主要七喜電腦維修站；打印機(jī)維修；計(jì)算機(jī)維修；電腦會(huì)員制。
年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站；實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站，所以說(shuō)今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)自給自足，為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn)xx萬(wàn)元。
三、工程部獲得的利潤(rùn)途徑和措施
工程部利潤(rùn)主要計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程；無(wú)線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成，無(wú)線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開(kāi)來(lái)可以帶來(lái)更多的利潤(rùn)點(diǎn)，便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開(kāi)展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn)，便于開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)-----無(wú)線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤(rùn)在xx萬(wàn)元；單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn)xx萬(wàn)元；多功能電子教室、多媒體會(huì)議室xx萬(wàn)元；其余網(wǎng)絡(luò)工程部分xx萬(wàn)元；新業(yè)務(wù)部分xx萬(wàn)元；電腦部分xx萬(wàn)元，人員工資xx—xx萬(wàn)元，能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn)xx萬(wàn)元。
在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗(yàn)收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收，這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹(shù)立公司形象。
四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次，樹(shù)立公司在社會(huì)上的形象。
對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。
五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。
1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行，客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度，把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦局變成我們長(zhǎng)期客戶。
3、對(duì)大型客戶要進(jìn)行定期回訪，進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持，建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn)。近幾年工程越來(lái)越少、電腦利潤(rùn)越做越薄、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤(rùn)，比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場(chǎng)、打印機(jī)維修市場(chǎng)等。
六、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)
不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，內(nèi)部互相學(xué)習(xí)，互相提高，努力把xx公司建成平谷地區(qū)計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。
職工培訓(xùn)工作是人力資源開(kāi)發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過(guò)培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹(shù)立學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不懂得要問(wèn)，不會(huì)的要學(xué)。
我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，具有團(tuán)隊(duì)精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。每個(gè)部門、每位員工，崗位明確，責(zé)任到人，個(gè)人獎(jiǎng)金與部門效益直接掛鉤。這樣一來(lái)我們應(yīng)該既有壓力又要有信心，沒(méi)有信心就不會(huì)成功，沒(méi)有壓力就不會(huì)使人在各個(gè)層面進(jìn)步、提高。同志們，時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的，計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落后，因此現(xiàn)在我們?cè)谧拿课宦毠ざ紤?yīng)該要有樹(shù)立時(shí)間意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，引用十六大精神里的一句話就是要“與時(shí)俱進(jìn)”。公司各個(gè)部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時(shí)按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力去實(shí)現(xiàn)本次大會(huì)制定的121萬(wàn)利潤(rùn)指標(biāo)。
2、4s店客服經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告
從事客服工作已接近七年，在七個(gè)春秋冬夏的輪回交替中寫了好多次總結(jié)了吧，感覺(jué)總結(jié)就象是一個(gè)驛站，可以靜下心來(lái)梳理疲憊的心情，燃燒美好的希望，為下一段行程養(yǎng)精畜銳。不管客服工作是多么的平凡，但是總能不斷地接受各種挑戰(zhàn)，不斷地去尋找工作的意義和價(jià)值，而且總在不斷地告誡自己：做自己值得去做的事情，走自己的路，讓別人去說(shuō)吧。以下是我的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：
對(duì)于一個(gè)客服代表來(lái)說(shuō)，做客服工作的感受就象是一個(gè)學(xué)會(huì)了吃辣椒的人，整個(gè)過(guò)程感受最多的只有一個(gè)字：辣。如果到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種味道，不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時(shí)候就說(shuō)明你已經(jīng)是一個(gè)非常有經(jīng)驗(yàn)的老員工了。我是從一線員工上來(lái)的，所以深諳這種味道。作為一個(gè)班長(zhǎng)，在接近兩年的班長(zhǎng)工作中，我就一直在不斷地探索，企圖能夠找到另外一種味道，能夠化解和消融前臺(tái)因用戶所產(chǎn)生的這種“辣”味，這就是話務(wù)員情緒管理。畢竟大多數(shù)的人需要對(duì)自己的情緒進(jìn)行管理、控制和調(diào)節(jié)。
在每一個(gè)新員工上線之前，我會(huì)告訴她們，一個(gè)優(yōu)秀的客服代表，僅有熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)和高超的服務(wù)技巧還不夠，要嘗試著在以下兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上不斷地完善作為一個(gè)客服代表的職業(yè)心理素質(zhì)，要學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受。首先，對(duì)于用戶要以誠(chéng)相待，當(dāng)成親人或是朋友，真心為用戶提供切實(shí)有效地咨詢和幫助，這是愉快工作的前提之一。然后，在為用戶提供咨詢時(shí)要認(rèn)真傾聽(tīng)用戶的問(wèn)題而不是去關(guān)注用戶的態(tài)度，這樣才會(huì)保持冷靜，細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo)，熄滅用戶情緒上的怒火，防止因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題火上燒油引起用戶更大的投訴。
另外，在平常的`話務(wù)管理中，我一直在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間尋找一種平衡。為了防止員工因違反規(guī)章制度而受到處罰時(shí)情緒波動(dòng)，影響服務(wù)態(tài)度，一種比較有效的處理方式是在處罰前找員工溝通，最好的方式是推己及人，感覺(jué)自己就是在錯(cuò)誤中不斷成長(zhǎng)起來(lái)的，一個(gè)人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對(duì)和承擔(dān)自己因錯(cuò)誤而帶來(lái)的后果，就沒(méi)有過(guò)不去的關(guān)。俗語(yǔ)云：知錯(cuò)能改，善莫大焉。所以沒(méi)有必要為自己所范下的錯(cuò)誤長(zhǎng)久的消沉和逃避，“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”，于工作于生活，這都是最理性的選擇，同時(shí)這也是處理與員工關(guān)系最好的一種潤(rùn)滑劑，唯有這樣，才會(huì)消除與前臺(tái)的隔閡，營(yíng)造一種輕松的氛圍，穩(wěn)定員工情緒及保持良好的服務(wù)態(tài)度。
當(dāng)然，在不斷地將自己以上的經(jīng)驗(yàn)和想法得以實(shí)施并取得一定成效的同時(shí)，我們?cè)谶@個(gè)舉足輕重的位置上，更象是一顆螺絲釘，同本部門的前臺(tái)、后臺(tái)、組長(zhǎng)、質(zhì)檢及部門經(jīng)理之間作著有效的配合，同時(shí)也與其它各組或各部門之間作著較為和諧的溝通和交流，將話務(wù)管理工作進(jìn)行得有條不紊。在我盡自己最大的努力去做好份內(nèi)事情的過(guò)程當(dāng)中，對(duì)團(tuán)隊(duì)二字體會(huì)特別深刻。
3、4s店服務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告
20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)跨入，回顧過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過(guò)全體售后人員的齊心協(xié)力，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，完成了公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，公司的業(yè)績(jī)?cè)诔掷m(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，所有成績(jī)的取得都傾注了我們售后全體同仁們的心血，是他們?cè)趰徫痪ぞI(yè)業(yè)，一絲不茍，對(duì)客戶用心服務(wù)，在這里對(duì)他們表示衷心的感謝。
是及不平凡的一年，公司年初制定的產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)為1200萬(wàn)，通用下發(fā)配件指標(biāo)為700萬(wàn)。鑒于我們完成產(chǎn)值為907.5多萬(wàn)，產(chǎn)值指標(biāo)提升幅度較大，全體售后同仁心里感到壓力，但都有一股不服輸?shù)臎_勁，大家都想放手一搏，在經(jīng)歷諸多歡樂(lè)與無(wú)奈之后，我們終于以產(chǎn)值1300萬(wàn)以超額8.3%完成了任務(wù)，配件任務(wù)基本100%的完成了通用下發(fā)的任務(wù)，并取得了通用公司的獎(jiǎng)牌。
售后一塊由于公司沒(méi)有全部按通用公司總部的要求進(jìn)行人員配備，制度還不夠盡善盡美，關(guān)鍵崗位員工配備不足，實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)不夠，各部門配合不到位，培訓(xùn)力度不夠，部分員工的責(zé)任心、專業(yè)心，工作效率不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致我們?cè)谇叭径仍诳蛻魸M意度一塊處于整個(gè)區(qū)域的落后狀態(tài)。后來(lái)我們意識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性，在通用公司區(qū)域經(jīng)理的指導(dǎo)下，我們對(duì)關(guān)鍵部門進(jìn)行了完善，人員進(jìn)行了配備，同時(shí)出臺(tái)了一系列有利于客戶滿意度的優(yōu)惠政策，四季度我們的客戶滿意度成績(jī)有了明顯的起色。同志們，時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的，計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落后，因此現(xiàn)在我們?cè)谧拿课宦毠ざ紤?yīng)該要有樹(shù)立時(shí)間意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，引用十六大精神里的一句話就是要“與時(shí)俱進(jìn)”。
公司各個(gè)部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時(shí)按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力去實(shí)現(xiàn)本次大會(huì)制定的121萬(wàn)利潤(rùn)指標(biāo)。
今后怎么辦，我想，絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和30名職工對(duì)自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點(diǎn):
1、放下包袱，拋開(kāi)手腳大干，力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的經(jīng)理
其工作職責(zé)就是開(kāi)拓市場(chǎng)和xx公司的業(yè)務(wù)，在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹(shù)立自己正確的人生觀和價(jià)值觀、顧全大局，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于xx形象的事情。
2、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，和業(yè)務(wù)水平，為把xx建成在平谷地區(qū)規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的IT企業(yè)而努力。
以上是我的述職報(bào)告，我會(huì)努力配合各個(gè)部門制定的利潤(rùn)指標(biāo)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督。
謝謝大家
客服經(jīng)理述職報(bào)告 篇14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是一名壽險(xiǎn)客服經(jīng)理，擔(dān)任這個(gè)職位已經(jīng)有一年多了。這一年來(lái)，我在公司的工作中遇到了很多挑戰(zhàn)，但也獲得了很多成就和經(jīng)驗(yàn)。在這篇述職報(bào)告中，我想分享一下我在壽險(xiǎn)客服方面的經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)。
首先，我想強(qiáng)調(diào)的是，客服是壽險(xiǎn)公司最重要的'部分之一。壽險(xiǎn)本質(zhì)上是一項(xiàng)服務(wù)，客戶的滿意度是公司發(fā)展的關(guān)鍵因素。我的職責(zé)是確�？头䦂F(tuán)隊(duì)為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而提升客戶滿意度和公司形象。為此，我一直在努力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的能力和知識(shí)水平。
其次，我注意到現(xiàn)代客戶越來(lái)越注重客戶體驗(yàn)。因此，我在維護(hù)客戶滿意度的同時(shí)，也致力于提高整個(gè)客戶服務(wù)體驗(yàn)。為了達(dá)到這個(gè)目的，我主張團(tuán)隊(duì)成員積極與客戶溝通，使客戶可以感受到我們的關(guān)懷和用心。此外，我也積極與其他部門和合作伙伴合作，以便更好地為客戶提供服務(wù)。
第三，我密切關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶需求，讓團(tuán)隊(duì)始終站在顧客的角度思考問(wèn)題。同時(shí)，我也在不斷關(guān)注最新的客戶服務(wù)技術(shù)和創(chuàng)新方法，幫助團(tuán)隊(duì)達(dá)到高效率和高水平的服務(wù)。我相信，以客戶為中心，提高服務(wù)質(zhì)量和水平是我們發(fā)展的基礎(chǔ)。
最后，我也在壽險(xiǎn)客服工作中遇到了一些挑戰(zhàn)。例如，客戶服務(wù)中存在語(yǔ)言和文化差異，需要團(tuán)隊(duì)成員具備多語(yǔ)言和跨文化溝通能力。另外，我也需要考慮人員和資源的分配，以確�？蛻舴⻊�(wù)水平最大化。這些挑戰(zhàn)促使我更好地學(xué)習(xí)和應(yīng)對(duì)變化，以便更好地服務(wù)客戶和推進(jìn)公司發(fā)展。
總之，壽險(xiǎn)客服經(jīng)理是一個(gè)非常關(guān)鍵的職位，需要有很高的服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)管理能力。我希望通過(guò)我不斷努力和技能提升，為團(tuán)隊(duì)和公司的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。謝謝。
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