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工程合同

時(shí)間:2023-10-19 07:53:50 合同范文 我要投稿

工程合同5篇[推薦]

  隨著法律法規(guī)不斷完善,人們?cè)桨l(fā)重視合同,合同在生活中的使用越來越廣泛,簽訂合同可以明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。知道嗎,寫合同可是有方法的哦,以下是小編整理的工程合同5篇,希望能夠幫助到大家。

工程合同5篇[推薦]

工程合同 篇1

  甲方:

  乙方:

  甲方因本公司廠房墻面改造維修工程事宜,本著誠信、互惠的原則,經(jīng)雙方友好協(xié)商,達(dá)成以下協(xié)議:

  一、甲方廠房一側(cè)墻面拆舊換新(鋼結(jié)構(gòu)總高12米,長108米)

  二、期限:收到材料預(yù)付款3日內(nèi)材料到場(chǎng)。

  三、合同價(jià)款及結(jié)算方式:

  1、合同總價(jià)款35800元(包括原材料、加工等費(fèi)用,不含天溝材料)。

  2、先預(yù)付該材料款30%,材料到場(chǎng)付清余款。

  四、材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):

  甲方對(duì)乙方所送材料按照要求進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)短期檢驗(yàn)難以發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,在甲方通知乙方后48小時(shí)內(nèi)到場(chǎng)進(jìn)行解決。

  五、在施工過程中如有未盡事宜,由雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成,由本合同簽訂轄區(qū)所在地法院訴訟。

  六、原材料的`提供規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量均按附表標(biāo)準(zhǔn)提供(詳見附表)。

  七、本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,自雙方簽字蓋章之日起生效。

  甲方(公章):_________

  乙方(公章):_________

  _________年____月____日

工程合同 篇2

  工程名稱:______________________________

  工程地點(diǎn):_______________________________

  合同編號(hào):______________________________

 。ㄓ稍O(shè)計(jì)人編填)

  設(shè)計(jì)證書等級(jí):__________________________

  發(fā)包人:________________________________

  設(shè)計(jì)人:________________________________

  簽訂日期:______________________________

  中華人民共和國建設(shè)部監(jiān)制

  國家工商行政管理局

  發(fā)包人:____________________________________________________________________________________

  設(shè)計(jì)人:____________________________________________________________________________________

  發(fā)包人委托設(shè)計(jì)人承擔(dān)_______________________________________________________工程設(shè)計(jì),工程地點(diǎn)為____________________________________________,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同,共同執(zhí)行。

  第一條本合同簽訂論據(jù)

  1、1《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理規(guī)定》。

  1、2國家及地方有關(guān)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理法規(guī)和規(guī)章。

  1、3建設(shè)工程批準(zhǔn)文件。

  第二條設(shè)計(jì)依據(jù)

  2、1發(fā)包人給設(shè)計(jì)人的委托書或設(shè)計(jì)中標(biāo)文件

  2、2發(fā)包人提交的基礎(chǔ)資料

  2、3設(shè)計(jì)人采用的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是:________________________________________________________

  第三條合同文件的優(yōu)先次序

  構(gòu)成本合同的文件可視為是能互相說明的,如果合同文件存在歧義或不一致,則根據(jù)如下優(yōu)先次序來判斷:

  3、1合同書

  3、2中標(biāo)函(文件)

  3、3發(fā)包人要求及委托書

  3、4投標(biāo)書

  第四條就是本合同項(xiàng)目的名稱、規(guī)模、階段、投資及設(shè)計(jì)內(nèi)容(根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)填寫)

  ________________________________________________________

  第五條是發(fā)包人向設(shè)計(jì)人提交的有關(guān)資料、文件及時(shí)間

  第六條是設(shè)計(jì)人向發(fā)包人交付的設(shè)計(jì)文件、份數(shù)、地點(diǎn)及時(shí)間

  第七條是費(fèi)用

  7、1雙方商定,本合同的設(shè)計(jì)費(fèi)為__________________萬元。收費(fèi)依據(jù)和計(jì)算方法按國家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,國家和地方?jīng)]有規(guī)定的,由雙方商定。

  7、2如果上述費(fèi)用為估算設(shè)計(jì)費(fèi),則雙方在初步設(shè)計(jì)審批后,按批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算核算設(shè)計(jì)費(fèi)。工程建設(shè)期間如遇概算調(diào)整,則設(shè)計(jì)費(fèi)也應(yīng)做相應(yīng)調(diào)整。

  第八條是支付方式

  8、1本合同生效后三天內(nèi),發(fā)包人支付設(shè)計(jì)費(fèi)總額的20%,計(jì)_______________萬元作為定金(合同結(jié)算時(shí),定金抵作設(shè)計(jì)費(fèi))。

  8、2設(shè)計(jì)人提交_______________設(shè)計(jì)文件后三天內(nèi),發(fā)包人支付設(shè)計(jì)費(fèi)總額的30%,計(jì)________________萬元;之后,發(fā)包人應(yīng)按設(shè)計(jì)人所完成的施工圖工作量比例,分期分批向設(shè)計(jì)人支付總設(shè)計(jì)費(fèi)的50%,計(jì)_______________萬元,施工圖完成后,發(fā)包人結(jié)清設(shè)計(jì)費(fèi),不留尾款。

  8、3雙方委托銀行代付代收有關(guān)費(fèi)用。

  第九條是雙方責(zé)任

  9、1發(fā)包人責(zé)任

  9、1、1發(fā)包人按本合同第五條規(guī)定的.內(nèi)容,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向設(shè)計(jì)人提交基礎(chǔ)資料及文件,并對(duì)其完整性、正確性及時(shí)限負(fù)責(zé)。發(fā)包人不得要求設(shè)計(jì)人違反國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。

  發(fā)包人提交上述資料及文件超過規(guī)定期限15天以內(nèi),設(shè)計(jì)人按本合同第六條規(guī)定的交付設(shè)計(jì)文件時(shí)間順延;發(fā)包人交付上述資料及文件超過規(guī)定期限15天以上時(shí),設(shè)計(jì)人有權(quán)重新確定提交設(shè)計(jì)文件的時(shí)間。

  9、1、2發(fā)包人變更委托設(shè)計(jì)項(xiàng)目、規(guī)模、條件或因提交的資料錯(cuò)誤,或所提交資料作較大修改,以致造成設(shè)計(jì)人設(shè)計(jì)返工時(shí),雙方除另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議(或另訂合同)、重新明確有關(guān)條款外,發(fā)包人應(yīng)按設(shè)計(jì)人所耗工作量向設(shè)計(jì)人支付返工費(fèi)。

  在未簽訂合同前發(fā)包人已同意,設(shè)計(jì)人為發(fā)包人所做的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作,發(fā)包人應(yīng)支付相應(yīng)設(shè)計(jì)費(fèi)。

  9、1、3在合同履行期間,發(fā)包人要求終止或解除合同,設(shè)計(jì)人未開始設(shè)計(jì)工作的,不退還發(fā)包人已付的定金;已開始設(shè)計(jì)工作的,發(fā)包人應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)人已進(jìn)行的實(shí)際工作量,不足一半時(shí),按該階段設(shè)計(jì)費(fèi)的一半支付;超過一半時(shí),按該階段設(shè)計(jì)費(fèi)的全部支付。

  9、1、4發(fā)包人必須按合同規(guī)定支付定金,收到定金作為設(shè)計(jì)人設(shè)計(jì)開工的標(biāo)志。未收到定金,設(shè)計(jì)人有權(quán)推遲設(shè)計(jì)工作的開工時(shí)問,且交付文件的時(shí)間順延。

  9、1、5發(fā)包人應(yīng)按本合同規(guī)定的金額和日期向設(shè)計(jì)人支付設(shè)計(jì)費(fèi),每逾期支付一天,應(yīng)承擔(dān)應(yīng)支付金額千分之二的逾期違約金,且設(shè)計(jì)人提交設(shè)計(jì)文件的時(shí)間順延。逾期超過30天以上時(shí),設(shè)計(jì)人有權(quán)暫停履行下階段工作,并書面通知發(fā)包人。發(fā)包人的上級(jí)或設(shè)計(jì)審批部門對(duì)設(shè)計(jì)文件不審批或本合同項(xiàng)目停緩建,發(fā)包人均應(yīng)支付應(yīng)付的設(shè)計(jì)費(fèi)。

  9、1、6發(fā)包人要求設(shè)計(jì)人比合同規(guī)定時(shí)間提前交付設(shè)計(jì)文件時(shí),須征得設(shè)計(jì)人同意,不得嚴(yán)重背離合理設(shè)計(jì)周期,且發(fā)包人應(yīng)支付趕工費(fèi)。

  9、1、7發(fā)包人應(yīng)為設(shè)計(jì)人派駐現(xiàn)場(chǎng)的工作人員提供工作、生活及交通等方面的便利條件及必要的勞動(dòng)保護(hù)裝備。

  9、1、8設(shè)計(jì)文件中選用的國家標(biāo)準(zhǔn)圖、部標(biāo)準(zhǔn)圖及地方標(biāo)準(zhǔn)圖由發(fā)包人負(fù)責(zé)解決。

  9、1、9承擔(dān)本項(xiàng)目外國專家來設(shè)計(jì)人辦公室工作的接待費(fèi)(包括傳真、電話、復(fù)印、辦公等費(fèi)用)。

  9、2設(shè)計(jì)人責(zé)任

  9、2、1設(shè)計(jì)人應(yīng)按國家規(guī)定和合同約定的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),按本合同第六條規(guī)定的內(nèi)容、時(shí)間及份數(shù)向發(fā)包人交付設(shè)計(jì)文件(出現(xiàn)9、1、1、9、1、2、9、1、4、9、1、5規(guī)定有關(guān)交付設(shè)計(jì)文件順延的情況除外)。并對(duì)提交的設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  9、2、2設(shè)計(jì)合理使用年限為_______________年。

  9、2、3負(fù)責(zé)對(duì)外商的設(shè)計(jì)資料進(jìn)行審查,負(fù)責(zé)該合同項(xiàng)日的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)工作。

  9、2、4設(shè)計(jì)人對(duì)設(shè)計(jì)文件出現(xiàn)的遺漏或錯(cuò)誤負(fù)責(zé)修改或補(bǔ)充。由于設(shè)計(jì)人設(shè)計(jì)錯(cuò)誤造成工程質(zhì)量事故損失,設(shè)計(jì)人除負(fù)責(zé)采取補(bǔ)救措施外,應(yīng)免收受損失部分的設(shè)計(jì)費(fèi),并根據(jù)損失程度向發(fā)包人支付賠償金,賠償金數(shù)額由雙方商定為買際損失的%。

  9、2、5由于設(shè)計(jì)人原因,延誤了設(shè)計(jì)文件交付時(shí)間,每延誤一天,應(yīng)減收該項(xiàng)目應(yīng)收設(shè)計(jì)費(fèi)的千分之二。

  9、2、6合同生效后,設(shè)計(jì)人要求終止或解除合同,設(shè)計(jì)人應(yīng)雙倍返還發(fā)包人已支付的定金。

  9、2、7設(shè)計(jì)人交付設(shè)計(jì)文件后,按規(guī)定參加有關(guān)上級(jí)的設(shè)計(jì)審查,并根據(jù)審查結(jié)論負(fù)責(zé)不超出原定范圍的內(nèi)容做必要調(diào)整補(bǔ)充。設(shè)計(jì)人按合同規(guī)定時(shí)限交付設(shè)計(jì)文件一年內(nèi)項(xiàng)目開始施工,負(fù)責(zé)向發(fā)包人及施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、處理有關(guān)設(shè)計(jì)問題和參加竣工驗(yàn)收。在一年內(nèi)項(xiàng)目尚未開始施工,設(shè)計(jì)人仍負(fù)責(zé)上述工作,可按所需工作量向發(fā)包人適當(dāng)收取咨詢服務(wù)費(fèi),收費(fèi)額由雙方商定。

  第十條是保密

  雙方均應(yīng)保護(hù)對(duì)方的知識(shí)產(chǎn)權(quán),未經(jīng)對(duì)方同意,任何一方均不得對(duì)對(duì)方的資料及文件擅自修改、復(fù)制或向第三人轉(zhuǎn)讓或用于本合同項(xiàng)目外的項(xiàng)目。如發(fā)生以上情況,泄密方承擔(dān)一切由此引起的后果并承擔(dān)賠償責(zé)任。

  第十一條是仲裁

  本建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同發(fā)生爭(zhēng)議,發(fā)包人與設(shè)計(jì)人應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。也可由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門調(diào)解,調(diào)解不成時(shí),雙方當(dāng)事人同意由_________________________________仲裁委員會(huì)仲裁。雙方當(dāng)事人未在合同中約定仲裁機(jī)構(gòu),當(dāng)事人又未達(dá)成仲裁書面協(xié)議的,可向人民法院起訴。

  第十二條是合同生效及其他

  12、1發(fā)包人要求設(shè)計(jì)人派專人長期駐施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行配合與解決有關(guān)問題時(shí),雙方應(yīng)另行簽訂技術(shù)咨詢服務(wù)合同。

  12、2設(shè)計(jì)人為本合同項(xiàng)目的服務(wù)至施工安裝結(jié)束為止。

  12、3本工程項(xiàng)目中,設(shè)計(jì)人不得指定建筑材料、設(shè)備的生產(chǎn)廠或供貨商。發(fā)包人需要設(shè)計(jì)人配合建筑材料。設(shè)備的加工訂貨時(shí),所需費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。

  12、4發(fā)包人委托設(shè)計(jì)人配合引進(jìn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù),從詢價(jià)、對(duì)外談判、國內(nèi)外技術(shù)考察直至建成投產(chǎn)的各個(gè)階段,應(yīng)吸收承擔(dān)有關(guān)設(shè)計(jì)任務(wù)的設(shè)計(jì)人員參加。出國費(fèi)用,除制裝費(fèi)外,其他費(fèi)用由發(fā)包人支付。

  12、5發(fā)包人委托設(shè)計(jì)人承擔(dān)本合同內(nèi)容以外的工作服務(wù),另行簽訂協(xié)議并支付費(fèi)用。

  12、6由于不可抗力因素致使合同無法履行時(shí),雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。

  12、7本合同雙方簽字蓋章即生效,一式___________份,發(fā)包人__________份,設(shè)計(jì)人___________份。

  12、8本合同生效后,按規(guī)定應(yīng)到項(xiàng)目所在地省級(jí)建設(shè)行政主管部門規(guī)定的審查部門備案;雙方認(rèn)為必要時(shí),到工商行政管理部門鑒證。雙方履行完合同規(guī)定的義務(wù)后,本合同即行終止。

  12、9雙方認(rèn)可的來往傳真、電報(bào)、會(huì)議紀(jì)要等,均為合同的組成部分,與本合同具有同等法律效力。

  12、10未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。

  發(fā)包人名稱:___________設(shè)計(jì)人名稱:___________

 。ㄉw章)(蓋章)

  法定代表人:___________(簽字)法定代表人:___________(簽字)

  委托代理人:___________(簽字)委托代理人:___________(簽字)

  項(xiàng)目經(jīng)理:___________(簽字)項(xiàng)目經(jīng)理:___________(簽字)

  住所:___________住所:___________

  郵政編碼:___________郵政編碼:___________

  電話:___________電話:___________

  傳真:___________傳真:___________

  開戶銀行:___________開戶銀行:___________

  銀行帳號(hào):___________銀行帳號(hào):___________

  建設(shè)行政主管部門備案:___________鑒證意見:___________

 。ㄉw章)(蓋章)

  備案號(hào):___________經(jīng)辦人:___________

  備案日期:___________年___________月___________日鑒證日期:___________年___________月___________日

工程合同 篇3

  發(fā)包方:(以下簡(jiǎn)稱甲方)

  承包方: (以下簡(jiǎn)稱乙方)

  甲方總承包施工…………….安置房工程,其泥工部分施工實(shí)行清工形式承包,現(xiàn)由乙方根據(jù)本工程的施工圖紙的內(nèi)容,自愿承擔(dān)本工程中的泥工部分的施工任務(wù)。為了明確責(zé)任,遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則,經(jīng)雙方共同協(xié)商,一致同意,就本工程泥工部分清工承包事項(xiàng)簽訂如下合同,供雙方履行;

  一、工程概況:

  1、工程名稱:

  2、工程地點(diǎn): 3、工程內(nèi)容:框架剪力墻結(jié)構(gòu),十七層,建筑面積約1XX0㎡(包括地下室在內(nèi))

  二、工程承包范圍、承包方式:

  1、本工程泥工部分施工承包范圍:……………….安置房1#樓、2#樓3#樓、4#樓、5#樓、6#樓、7#樓、8#樓、9#樓、10#樓、11#樓、12#樓、13樓的施工圖紙泥工有關(guān)的內(nèi)容,從地下室磚模下找平層開始至整個(gè)工程裝修為止。即砼澆搗、砌磚、墻內(nèi)外抹灰、樓地面等工程內(nèi)容。(外墻涂料、防水、內(nèi)墻膩?zhàn)、墻面磚、花崗巖、地磚、室外附屬工程、塔吊基礎(chǔ)、施工電梯操作工和基礎(chǔ)等除外)。

  2、承包方式:以工程承包范圍的內(nèi)容實(shí)行清工包干。

  三、機(jī)具設(shè)備:

  乙方自備小型機(jī)具:如振動(dòng)機(jī)、振動(dòng)棒、翻斗車、鋁合金靠尺、木條子、泥桶、鐵鍬、建筑線等。(包括修理自理)。

  四、施工工期與開、竣工時(shí)間及工期

  1、施工工期為 天:

  2、開、竣工日期以本工程地下室磚模開始施工之日起計(jì)算。

  五、工程質(zhì)量要求和獎(jiǎng)罰:

  1、乙方必須認(rèn)真按照施工圖紙和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范組織施工,工程質(zhì)量必須達(dá)到合格等級(jí);

  2、每道工序合格率均應(yīng)達(dá)到100%,如出現(xiàn)達(dá)不到合格要求乙方必須立刻進(jìn)行返工,直到合格為止,因返工導(dǎo)致材料、工資、工期等一切損失均由乙方承擔(dān);

  3、乙方在施工過程中必須認(rèn)真精心施工,力爭(zhēng)甌江杯,經(jīng)過有關(guān)部門驗(yàn)收確定甌江杯,甲方獎(jiǎng)給乙方每平方米4元,按甌江杯評(píng)定的建筑面積計(jì)算。

  六、安全生產(chǎn)、文明施工要求和獎(jiǎng)罰:

  1、認(rèn)真按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)與《安全操作規(guī)程》組織施工,嚴(yán)格執(zhí)行甲方有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,不得違章作業(yè);

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格遵照“安全生產(chǎn)、文明施工”的要求,確保“標(biāo)化工地”。經(jīng)過有關(guān)部門驗(yàn)收后確定為“標(biāo)化工地”。

  3、認(rèn)真接受有關(guān)單位或人員的安全監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護(hù)措施,消除事故隱患,確保本工程施工安全,傷亡事故為零。

  4、由于乙方在施工過程中,違章操作造成事故的責(zé)任因此發(fā)生的費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。

  七、清工承包價(jià):

  本工程的清工承包價(jià)格按施工圖紙的建筑面積伍拾貳元/㎡進(jìn)行計(jì)算,其清工承包價(jià)格包括施工人員的安全帽、工作服以及工人的勞動(dòng)保護(hù)用品等。

  八、付款辦法:

  按每月工程進(jìn)度付款:其工作量按85%支付,主體按建筑面積付每平方米21元。即砼澆搗每立方米15元,砌磚每平方米12元計(jì)算,主體余留工程款待中間驗(yàn)收通過后最付清:裝修每平方米按建筑面積付31元,其工作量按90%支付,即內(nèi)墻抹灰按工作量每平方米付5元,外墻抹灰按工作量每平方米付9元,樓地面付5元計(jì)算,其完工后支付95%,余留5%待竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)一次性付清。

  九、工程結(jié)算辦法按圖紙實(shí)際建筑面積計(jì)算,除施工圖紙變更的工程量,由甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員簽證認(rèn)可后,按實(shí)調(diào)整外其余均不調(diào)整。

  十、雙方職責(zé)

  甲方職責(zé):

  1、認(rèn)真貫徹和歷史有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及時(shí)落實(shí)有關(guān)單位和部門的精神與要求;

  2、做好各種技術(shù)交底工作,及時(shí)落實(shí)有關(guān)技術(shù)措施或方案;

  3、做好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)資料的指導(dǎo),監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收工作,對(duì)發(fā)生質(zhì)量不符合要求或安全生產(chǎn)方面不符合要求的'應(yīng)及時(shí)提出,使乙方及時(shí)整改;

  4、協(xié)助乙方在施工前、中、后的管理工作;

  5、按第八條規(guī)定按時(shí)支付乙方工資款。

  乙方職責(zé):

  1、必須認(rèn)真按照施工圖紙組織施工,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程,遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,承擔(dān)工程質(zhì)量、工期和安全生產(chǎn)責(zé)任;

  2、服從甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收后,對(duì)甲方提出的建議和意見必須及時(shí)采納和整改;

  3、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量、安全技術(shù)交底拒絕違章作業(yè);

  4、按標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真組織精心施工,各項(xiàng)作業(yè)要一次成活,確保每項(xiàng)施工項(xiàng)目一次性驗(yàn)收合格率達(dá)100%;

  5、做好施工現(xiàn)場(chǎng)工人的各種教育工作和各種管理工作,防止一切不良事情發(fā)生;

  6、班前、班中、班后對(duì)所使用的機(jī)具設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取改進(jìn)措施;

  7、組織班組開展質(zhì)量、安全活動(dòng)、開好班前質(zhì)量、安全生產(chǎn)會(huì);

  8、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工管理,確保施工安全;

  9、按時(shí)發(fā)放工人的工作,不得將工人的工資移用,挪用或調(diào)配與其他方面使用。

  十一、現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)罰辦法:

  對(duì)于乙方管理嚴(yán)格創(chuàng)出工作效率、經(jīng)濟(jì)效益,甲方按規(guī)定給于獎(jiǎng)勵(lì)。但乙方發(fā)生下列行為時(shí)甲方根據(jù)乙方的情況狀況對(duì)乙方進(jìn)行處罰,其處罰款在乙方當(dāng)月的工資款中扣除:

  1、 乙方不履行自己職責(zé)的;

  2、 現(xiàn)場(chǎng)管理人員不到位以及管理不嚴(yán)的;

  3、 整改不力或不及時(shí)的;

  4、 不遵守現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)制度的;

  5、 無做到工完料清浪費(fèi)材料的;

  6、 其它違紀(jì)、違法行為的;

  以上行為出現(xiàn)時(shí)有現(xiàn)場(chǎng)管理人員當(dāng)天開單,并在每周例會(huì)時(shí)給處罰。

  十二、本合同從雙方簽訂之日起生效,雙方永不反悔,本合同壹式二份,雙方各執(zhí)壹份為據(jù)。

  甲方簽字: 乙方簽字:

  年 月 日 年 月 日

工程合同 篇4

  1概述

  三邊工程是一種很值得提倡的項(xiàng)目管理方式,關(guān)鍵在于過程控制。建設(shè)工程涉及的參與方較多,勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢等單位都需要與建設(shè)單位簽訂合同,一個(gè)工程下來合同數(shù)量可能要多達(dá)上百個(gè),尤其是費(fèi)率招標(biāo)、甲指分包的工程合同數(shù)量要多達(dá)數(shù)百個(gè)。這其中占合同數(shù)量多數(shù)的主要是建設(shè)方與總包單位簽訂的合同、甲方指定專業(yè)分包單位與總包單位簽訂的合同,所以要對(duì)這兩類合同及成本重點(diǎn)控制。

  2總包合同

  2.1總包單位的確定

  建設(shè)單位在圖紙不齊、工程量清單不全的情況下,采用費(fèi)率招標(biāo)的方式確定總包單位。招標(biāo)文件明確規(guī)定合同計(jì)價(jià)方式采用標(biāo)準(zhǔn)清單計(jì)價(jià),執(zhí)行合同規(guī)定的總價(jià)下浮,即結(jié)算工程總造價(jià)=工程總造價(jià)×(1-總價(jià)下浮系數(shù))。投標(biāo)單位根據(jù)自己公司的實(shí)際情況,在保證一定管理費(fèi)和利潤的情況下,選擇一個(gè)下浮系數(shù)作為對(duì)招標(biāo)單位的讓利,建設(shè)單位會(huì)根據(jù)下浮系數(shù)、投標(biāo)單位的綜合實(shí)力確定中標(biāo)單位。費(fèi)率招標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn):優(yōu)點(diǎn):

  (1)在圖紙不齊、工程量清單不全的情況下,最短時(shí)間內(nèi)確定總包單位,盡早開工;

 。2)簡(jiǎn)化前期招投標(biāo)工作,節(jié)省了復(fù)雜的編制清單、標(biāo)底及投標(biāo)報(bào)價(jià)的時(shí)間;

  (3)選定總包單位的條件比較簡(jiǎn)單,能盡量公平公正地選擇中標(biāo)單位,減少暗箱人為操作的因素。缺點(diǎn):

 。1)費(fèi)率招標(biāo)對(duì)招標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)較大,總包單位為中標(biāo)下浮系數(shù)報(bào)得過大,一旦在施工過程中發(fā)現(xiàn)無利潤可掙,便會(huì)降低工程質(zhì)量,極易與建設(shè)單位發(fā)起糾紛;

  (2)對(duì)招標(biāo)人的管理水平要求較高,工程造價(jià)在招標(biāo)時(shí)不能體現(xiàn)出來,待工程竣工結(jié)算才能完整計(jì)算工程造價(jià),過程付款很容易付超,竣工結(jié)算時(shí)按實(shí)際發(fā)生辦理結(jié)算,費(fèi)工費(fèi)時(shí),結(jié)算工作量較大。

  2.2總包合同的管理

  總包單位確定后,建設(shè)單位與總包單位通常會(huì)簽訂兩份建設(shè)工程合同:一份用于政府備案作為備案合同;一份對(duì)內(nèi)作為雙方的實(shí)施合同,即我們通常說的陰陽合同。

  2.2.1備案合同。備案合同是用于政府備案的,為了簡(jiǎn)化政府備案手續(xù),建設(shè)單位會(huì)把房建、樁基、裝飾、空調(diào)、消防、鋼結(jié)構(gòu)等專業(yè)工程打包在一起發(fā)包給總包單位,由總包單位對(duì)各專業(yè)工程進(jìn)行工程管理。這樣做的好處是避免了建設(shè)單位與各專業(yè)分包單位簽訂多個(gè)專業(yè)分包合同,減少了政府備案合同的數(shù)量,簡(jiǎn)化了政府備案手續(xù)。

  2.2.2實(shí)施合同。在工程實(shí)施過程中,建設(shè)單位將房建工程發(fā)包給總包單位,各專業(yè)工程由甲方指定分包單位自行發(fā)包。因備案合同已將各專業(yè)工程打包給總包單位,為規(guī)避審計(jì),故建設(shè)單位與各分包單位不直接簽訂合同,而是甲方要求總包單位與各分包單位簽訂專業(yè)分包合同。專業(yè)分包合同內(nèi)容由建設(shè)單位起草制定,總分包單位雙方蓋章,交政府備案。同時(shí)在專業(yè)分包合同生效前,建設(shè)單位、總包單位、分包單位私下簽訂三方備忘錄,明確合同關(guān)系、付款方式,同意按照備忘錄的內(nèi)容進(jìn)行工程施工。這種由甲方指定單位的專業(yè)分包合同需要解決的問題是工程款如何付給分包單位。建設(shè)單位與總包單位私下簽訂一份建設(shè)工程合同,將各專業(yè)工程打包給總包單位,作為內(nèi)部實(shí)施合同。此合同僅作為建設(shè)單位支付給分包單位工程款所用,合同范圍內(nèi)工程均以總包單位名義發(fā)包給建設(shè)單位指定分包單位,總包單位只履行總承包職責(zé),只收取總包服務(wù)費(fèi)。

  2.2.3陰陽合同的利與弊。利:甲方指定分包單位進(jìn)行施工,省去總包單位對(duì)專業(yè)工程的管理費(fèi)和利潤,節(jié)省項(xiàng)目成本。弊:

 。1)由甲方自行對(duì)分包工程進(jìn)行管理,需要投入較大的人力和物力,增加了建設(shè)單位對(duì)合同和施工的管理難度;

  (2)建設(shè)單位承擔(dān)較大的合同風(fēng)險(xiǎn),雙方一旦發(fā)生工程糾紛,總包單位會(huì)拿備案合同進(jìn)行維權(quán)。

  2.3總包合同的付款

  建設(shè)單位與總包單位簽訂房建合同,作為內(nèi)部實(shí)施合同。因招標(biāo)時(shí)是費(fèi)率招標(biāo),房建合同為費(fèi)率合同。費(fèi)率合同是一種可調(diào)價(jià)格合同。因三邊工程是邊勘察邊設(shè)計(jì)邊施工,有時(shí)候甚至是先施工后深化圖紙,故施工過程中很難及時(shí)做出一份準(zhǔn)確而且全面的工程量清單。合同總價(jià)按平米造價(jià)暫定,作為過程付款用。過程付款按工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行付款,在合同中劃分幾個(gè)關(guān)鍵的工程節(jié)點(diǎn),如完成單體基礎(chǔ)正負(fù)零付至合同額的30%、主體結(jié)構(gòu)封頂付至合同額的60%、砌筑完成付至合同額的75%。工程在施工過程中,設(shè)計(jì)單位要加快施工圖紙的深化,當(dāng)工程主體結(jié)構(gòu)封頂前,設(shè)計(jì)院至少能出一份完整的施工圖紙或竣工圖紙,此時(shí)建設(shè)單位停止按暫定合同額進(jìn)行過程付款,以防合同總價(jià)暫估偏高,過程付款額超出結(jié)算額。建設(shè)單位與總包單位按新版施工圖紙核算工程量,重新確定工程總造價(jià)。因現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度要求,建設(shè)單位與總包單位不可能拿出充足時(shí)間去確認(rèn)每一項(xiàng)工程量清單的工程量及價(jià)格,總包單位又為了能盡快拿到主體結(jié)構(gòu)封頂及之后節(jié)點(diǎn)的款項(xiàng),會(huì)與建設(shè)單位按平米造價(jià)暫估一個(gè)比招標(biāo)時(shí)較準(zhǔn)的工程總造價(jià),作為此施工合同補(bǔ)充協(xié)議的合同額進(jìn)行后續(xù)付款。工程完工,建設(shè)單位與總包單位進(jìn)入結(jié)算階段。因費(fèi)率合同招標(biāo)時(shí)工程總價(jià)按平米造價(jià)暫估,過程付款簽訂的補(bǔ)充協(xié)議合同額也是協(xié)商確定的,而結(jié)算需要確認(rèn)每一項(xiàng)工程量清單的工程量及綜合單價(jià),故結(jié)算耗時(shí)耗力?偘贤忻鞔_規(guī)定結(jié)算的計(jì)價(jià)方式及計(jì)量計(jì)價(jià)依據(jù),采用標(biāo)準(zhǔn)清單計(jì)價(jià),總價(jià)下。徊捎20xx年清單計(jì)價(jià)規(guī)范,哪個(gè)地區(qū)哪一期的定額及信息價(jià)。因土建工程工序做法比較清楚,工藝比較簡(jiǎn)單,故在對(duì)清單項(xiàng)套定額時(shí)雙方能較容易達(dá)成一致。

  3專業(yè)分包合同

  3.1分包單位的確定

  在工程主體施工過程中,建設(shè)單位要開始裝飾、空調(diào)、消防、鋼結(jié)構(gòu)等專業(yè)工程的招標(biāo)工作。因工期緊,建設(shè)單位沒有專業(yè)工程的施工圖紙作為招標(biāo)圖紙,沒有一份準(zhǔn)確的'工程量清單作為招標(biāo)清單。建設(shè)單位采用模擬清單進(jìn)行招標(biāo)。建設(shè)單位根據(jù)本工程的建筑面積及使用效果,找一份類似工程的工程量清單作為招標(biāo)清單,施工單位根據(jù)此工程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià)。合同總價(jià)按照平米造價(jià)暫估,認(rèn)可甲方工程量清單綜合單價(jià)及合同總價(jià)的作為中標(biāo)單位。模擬清單招標(biāo)的利與弊:利:

 。1)省去了招標(biāo)清單編制的過程,可以盡快確定分包單位,節(jié)省招標(biāo)時(shí)間;

 。2)施工過程中有時(shí)為了加快工程進(jìn)度,根據(jù)工程功能特點(diǎn)由分包單位先施工后深化圖紙?jiān)賵?bào)甲方審核,部分圖紙深化設(shè)計(jì)的工作量轉(zhuǎn)嫁到分包單位。弊:

  (1)因模擬清單不完全符合工程的項(xiàng)目特征,故施工過程中需要不斷對(duì)工程量清單進(jìn)行修正,重新確定每項(xiàng)工程量清單的綜合單價(jià),工作量大而且繁瑣;

 。2)要及時(shí)調(diào)整合同金額,簽訂的補(bǔ)充協(xié)議較多。

 。3)建設(shè)單位承擔(dān)較大的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),設(shè)計(jì)變更引起的清單漏項(xiàng)與清單描述不一致,會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)過高過低,不利于建設(shè)單位的成本控制。

  3.2專業(yè)分包合同的管理

  在總包合同管理實(shí)施過程中,已經(jīng)介紹了專業(yè)分包合同為陰陽合同。專業(yè)分包單位由甲方指定,專業(yè)分包合同由建設(shè)單位起草制定,建設(shè)單位、總包單位、分包單位簽訂三方備忘錄,明確合同關(guān)系及付款方式。專業(yè)分包合同的管理對(duì)建設(shè)單位要求較高,一方面合同內(nèi)容由建設(shè)單位起草制定,工作量較大;另一方面合同需要總分包單位蓋章,甲方需要協(xié)調(diào)總包單位及時(shí)對(duì)分包合同蓋章。對(duì)于分包工程,總包單位更喜歡自己承攬并施工,在分包工程上獲取更多的利潤,而不是僅僅收取總包管理費(fèi)。總包單位在分包合同上蓋章,總包單位就要承擔(dān)一定的工程風(fēng)險(xiǎn),分包工程一旦發(fā)生質(zhì)量或安全事故,總包單位要與分包單位就分包工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。簽訂分包合同時(shí)工程主體已進(jìn)入完工階段或結(jié)算階段,總包單位會(huì)因建設(shè)單位付款不及時(shí),加上內(nèi)部實(shí)施合同為陰陽合同,總包單位會(huì)拿分包合同作為要款的條件,遲遲不在分包合同上蓋章。為不影響專業(yè)分包合同的實(shí)施,建設(shè)單位要與總包單位處理好關(guān)系,同時(shí)專業(yè)分包合同應(yīng)盡早提前簽訂。

  3.3專業(yè)分包合同的付款

  專業(yè)分包工程付款按照已完成工程整體形象進(jìn)度進(jìn)行付款。合同中約定付款節(jié)點(diǎn),如完成工程整體形象的30%、60%、75%,按合同總價(jià)的30%、60%、75%進(jìn)行過程付款。因完成工程整體形象的百分比沒有一個(gè)明確的界面劃分,故分包單位為早日拿到進(jìn)度款,一方面要加快工程進(jìn)度;另一方面要把工程干好,與建設(shè)單位處理好關(guān)系,早日確定已完工程形象,及時(shí)申請(qǐng)進(jìn)度款。分包工程在施工過程中,設(shè)計(jì)院要加快施工圖紙的深化。當(dāng)工程完成整體進(jìn)度的60%時(shí),設(shè)計(jì)院至少能出一份現(xiàn)階段的施工圖紙,此時(shí)建設(shè)單位停止按暫定合同額進(jìn)行過程付款,以防合同總價(jià)暫估偏高,過程付款額超出結(jié)算額。因分包工程工序多,工藝較土建復(fù)雜,加上施工過程圖紙變更、材料的更換、工藝的變化,故招標(biāo)時(shí)多數(shù)工程量清單的項(xiàng)目特征與實(shí)際描述不符,雙方要確定每一工程量清單的綜合單價(jià)需要很長時(shí)間。為不影響工程付款,建設(shè)單位與分包單位按平米造價(jià)重新核算工程造價(jià),簽訂補(bǔ)充協(xié)議按概算合同額進(jìn)行60%的付款。分包工程付款方式通常是按工程完工,甲方付給分包單位75%的工程款;工程竣工驗(yàn)收,甲方付給分包單位85%的工程款;工程結(jié)算,甲方付給分包單位95%的工程款。按概算合同額60%付款后,合同約定依據(jù)施工圖紙轉(zhuǎn)清單合同作補(bǔ)充協(xié)議后,方可申請(qǐng)后續(xù)付款。這個(gè)階段需要雙方單位有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)造價(jià)工程師進(jìn)行工程量的核算及綜合單價(jià)的談判。這個(gè)過程對(duì)建設(shè)單位是十分必要的,一方面工程總造價(jià)越來越清晰,可以有效控制過程付款;另一方面為雙方結(jié)算做好準(zhǔn)備工作,綜合單價(jià)確定了結(jié)算時(shí)只需要確定好工程量。

  4結(jié)語

  三邊工程在費(fèi)率招標(biāo)的狀態(tài)下,做好合同管理與成本控制顯得尤為重要。雖然費(fèi)率招標(biāo)有利于簡(jiǎn)化招標(biāo)程序、節(jié)省招標(biāo)時(shí)間,但過程管理與結(jié)算工作比較復(fù)雜,扯皮的事情較多,建設(shè)單位承擔(dān)較大的合同與價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。專業(yè)工程采用模擬清單招標(biāo),建設(shè)單位要有相似的項(xiàng)目做參考,避免設(shè)計(jì)有較大變化。建設(shè)單位在選定總包單位與分包單位時(shí),最好選定資信良好的合作伙伴,不能一味追求總價(jià)下浮系數(shù)高、分包工程綜合單價(jià)低的施工單位,而且合作伙伴最好是有長期合作關(guān)系的,能夠互相了解和彼此信任,這樣建設(shè)單位承擔(dān)的工程風(fēng)險(xiǎn)要小得多,工作也更好開展。

工程合同 篇5

  目前工程承包一般都實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,以項(xiàng)目經(jīng)理為首組成一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部是承包人為了履行某一具體的建設(shè)工程合同,便于對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行直接管理而組建的特定工程的臨時(shí)性的管理團(tuán)隊(duì)。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》通用條款第1.5條的規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)理:指承包人在專用條款中指定的負(fù)責(zé)施工管理和合同履行的代表。因此,在承包人授權(quán)的.范圍內(nèi),項(xiàng)目經(jīng)理部可以對(duì)外簽訂合同,項(xiàng)目經(jīng)理部在承包人授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)外簽訂的合同無疑是有效的。

  問題是,在承包人沒有授權(quán)或者授權(quán)不明的情況下,項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)外簽訂的合同的效力如何認(rèn)定。我們認(rèn)為,如果合同已經(jīng)履行或者事后取得承包人的追認(rèn),合同有效;如果合同尚未履行,承包人也不予以追認(rèn),則應(yīng)當(dāng)分兩種情況認(rèn)定:

  (1)如果相對(duì)人有理由相信項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂合同是在承包人授權(quán)范圍內(nèi)的,則項(xiàng)目經(jīng)理部的行為構(gòu)成表見代理,合同有效;

  (2)如果相對(duì)人并沒有理由相信項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂合同是在承包人授權(quán)范圍內(nèi)的,項(xiàng)目經(jīng)理部的行為構(gòu)成越權(quán)代理,合同無效。

  通過在上文中的詳細(xì)講述,相信你已經(jīng)知道,在工程項(xiàng)目部這種比較特殊的部門中,其對(duì)外簽訂的合同是有法律效力的。因?yàn)橥ǔ9こ坛邪?dāng)中都是實(shí)行的項(xiàng)目進(jìn)行負(fù)責(zé)制。但是也不能完全肯定的說項(xiàng)目部簽訂的合同就是有效的,還需要符合法律規(guī)定的合同生效條件才可以。

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