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建筑企業(yè)總經(jīng)理述職報告
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的建筑企業(yè)總經(jīng)理述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建筑企業(yè)總經(jīng)理述職報告1
20xx年2月份，由于工作需要，安排我擔(dān)任xx集團總經(jīng)理�；厥讓⒔荒陙淼墓ぷ�，我們在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)公司全體干部職工，團結(jié)拼搏，真抓實干，深化運營管理的各項內(nèi)容，圓滿完成了各項任務(wù)目標。下面我把具體情況向大會述職，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議。
一、履行職責(zé)情況。
1、認清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的發(fā)展機制。
在全國學(xué)習(xí)十六屆六中全會精神的熱潮下，我們結(jié)合全會精神，圍繞“夯基礎(chǔ)、擴規(guī)模、求發(fā)展”的工作思路，今年在內(nèi)部管理基礎(chǔ)的提升上作了大量的工作，為進一步建設(shè)和諧、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件。經(jīng)過多方考察，并報董事會研究，我們撤銷了分公司，實行工程項目目標責(zé)任管理，裁短了管理鏈條，縮減了管理層次，為項目部能夠有效執(zhí)行公司的各項制度和規(guī)定疏通了道路、掃除了障礙。從經(jīng)營模式上我們也因時制宜地作了調(diào)整，即實行項目部和聯(lián)營合作兩種經(jīng)營模式。通過對xx集團形勢的認清，我們理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，逐漸由松散型的管理向集約型轉(zhuǎn)變。
2、建立健全內(nèi)部管理制度，加大企業(yè)形象宣傳力度。
為了能夠適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，公司今年相繼出臺了一些關(guān)于工程管理控制、日常行政及項目目標責(zé)任管理等制度和辦法，逐步向規(guī)范化、標準化和制度化的管理方向邁進。公司今年加大對外形象的宣傳力度，制作了“企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料、資質(zhì)等宣傳材料，使對外宣傳有了硬件設(shè)施。xx年8月份，我們實行了綜合部對各施工工地進行例行檢查的決定，使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對xx集團有了新的認識，得到了廣泛的好評。
3、在工程建設(shè)和施工管理上狠下功夫，取得了一定的成績。
4、在歷史遺留問題上，加大清算力度，取得了一定的成績。
解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項重點工作。由于這些歷史遺留問題的存在，xx集團背負著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身，這些不和諧因素讓xx集團深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務(wù)問題，處理好大量未結(jié)算老工程的債權(quán)問題，我們本著慎重務(wù)實、積極化解矛盾的態(tài)度，專門成立了結(jié)算小組，聘請了專業(yè)律師。通過多種渠道的協(xié)調(diào)和努力，20xx年全年共完成工程結(jié)算上報3.9億元，審計核定額2.5億元，為公司能夠盡快回籠資金，提升運轉(zhuǎn)效率創(chuàng)造了必要的條件。
5、積極拓展市場，打造多元化服務(wù)平臺。
今年我們利用裝飾二級的資質(zhì)優(yōu)勢，以股份制的形式成立了裝飾分公司，從幾個月的運行情況來看，前景還是不錯的。
按照建筑市場勞務(wù)合法用工的要求，我們于今年5月份成立了專業(yè)勞務(wù)公司。xx年主要完成了勞務(wù)技能培訓(xùn)及鑒定工作，檢查農(nóng)民工工資發(fā)放情況，避免了一些不和諧因素的出現(xiàn)。雖然勞務(wù)公司沒有真正運作起來，但是我們對于勞務(wù)公司寄予了很大的希望，這一塊工作我們會在07年逐步把勞務(wù)公司獨立出去，實現(xiàn)市場化經(jīng)營。
二、20xx年工作中存在的問題和不足。
20xx年我們雖然取得了一些成績，但是我們也清醒地認識到我們工作中還存在著很多問題和不足之處，這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服，具體來講有以下幾個方面：
1、公司的思想和認識在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來，觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來。員工的責(zé)任心和主觀能動性不夠強。下一步我們要重視企業(yè)團隊和思想作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建一個健康、和諧、團結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團隊。
2、工程施工管理方面我們雖然取得了一定的成績，但離規(guī)范化、科學(xué)化還有相當大的.距離。一方面，工程質(zhì)量提高不大，創(chuàng)優(yōu)項目不多。另一方面，現(xiàn)場文明施工不夠好，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項目責(zé)任管理，從加強項目班子的建設(shè)著手，加強工程施工過程的控制。
3、基礎(chǔ)管理工作有進步，但是起點不高，工作不夠細致。這方面要求我們建立健全三級文件，把我們的基礎(chǔ)管理定在較高的基準之上，做到與公司的資質(zhì)、形象同步。
4、優(yōu)秀的項目管理人才比較匱乏，這是當前我們組建項目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。
5、在市場開拓方面，還沒有真正走出江寧。這方面，我們還要注重技巧和辦法的突破，爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。
三、20xx年的工作初步打算。
事務(wù)的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質(zhì)難以提升，不改革，企業(yè)發(fā)展難以突破。今后，我將加強學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)公司全體員工解決06年我們存在的包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。
建筑企業(yè)總經(jīng)理述職報告2
一、加強會計監(jiān)督和會計管理，建立健全財務(wù)規(guī)章制度.
為了適應(yīng)新的管理體制的要求，保證各項工作任務(wù)的完成，我根據(jù)《會計法》及有關(guān)財務(wù)法律、法規(guī)，修訂完善了《xx市勞動和社會保障局財務(wù)管理制度》，明確了收支、往來及各項資產(chǎn)的管理細則，劃分了職責(zé)，規(guī)范了行為，建立了財務(wù)分析長效機制，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了準確的數(shù)依據(jù)，使財務(wù)工作達到規(guī)范化、制度化.為規(guī)范會計人員的工作職責(zé)和行為，我制定了《xx市勞動局會計人員崗位職責(zé)》和《xx市勞動局會計人員行為規(guī)范》，為我局財務(wù)管理創(chuàng)立高效、快捷的工作作風(fēng)打下了良好的基礎(chǔ).為了加強國有資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失，我完善制定了《固定資產(chǎn)管理制度》，明確規(guī)定了資產(chǎn)購置、使用和報廢等一系列管理辦法.為了加強各類社會保險基金的監(jiān)督與管理，達到制度化、規(guī)范化、全方位監(jiān)控管理.我完善制定了《xx市社會保險基金監(jiān)督管理辦法》.為了加強部門預(yù)算管理，細化支出預(yù)算，合理安排預(yù)算執(zhí)行計劃，提高財政資金的使用效益，根據(jù)xx市財政局部門預(yù)算管理的有關(guān)要求，我著手制定了《定額支出預(yù)算管理辦法》.隨著一批財務(wù)管理制度的施行，進一步規(guī)范了我局會計基礎(chǔ)工作，做到了有章可循，使財務(wù)管理工作達到規(guī)范化、制度化的要求.
二、加強國有資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失.
根據(jù)市政府關(guān)于清產(chǎn)核資工作的具體安排和要求，針對我局國有資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，我著手制定了《固定資產(chǎn)管理制度》，明確規(guī)定了資產(chǎn)購置、使用和報廢等一系列管理辦法，按要求設(shè)計了《固定資產(chǎn)清查表》和《往來款項清查登記表》，根據(jù)國家財政部頒發(fā)的《預(yù)算單位固定資產(chǎn)分類與代碼》的規(guī)定，結(jié)合實際情況制定了統(tǒng)一的固定資產(chǎn)代碼，設(shè)計了固定資產(chǎn)登記表和卡片，實行“一物一卡，賬卡物相符”的管理模式，帶領(lǐng)相關(guān)人員采取實地盤點的方式對全局各類資產(chǎn)進行了詳細的登記，核準了物品的名稱、型號、存放地點，對固定資產(chǎn)分類編碼，建立了固定資產(chǎn)臺帳.對于往來款項的`清查核實，我在調(diào)閱帳薄的基礎(chǔ)上，追溯有關(guān)當事人，了解詳情，查明原因，限期清理.在詳細清查的基礎(chǔ)上，我組織有關(guān)人員借鑒先進的管理經(jīng)驗，研制開發(fā)了《xx市勞動和社會保障局固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》軟件，由靜態(tài)管理發(fā)展為動態(tài)管理，有效監(jiān)控了資產(chǎn)的使用狀態(tài).
三、加強內(nèi)部審計，健全財務(wù)管理體系.
為了加強財務(wù)監(jiān)督，完善財務(wù)管理，根據(jù)局黨委“抓大創(chuàng)新”工作思路的要求，我根據(jù)《審計法》及《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》等有關(guān)法規(guī)，著手制定了《xx市勞動和社會保障局內(nèi)部審計辦法》，詳細規(guī)定了我局內(nèi)部審計工作的工作職責(zé)和具體工作流程等，制定了我局內(nèi)部審計工作方案.
20xx年，我?guī)ш牻M成內(nèi)部審計小組對我局機關(guān)及局屬17家單位的財務(wù)收支狀況、會計基礎(chǔ)規(guī)范等進行了全面審計，并于10月對此次審計情況在全系統(tǒng)進行了通報.通過內(nèi)部審計工作，對工作中存在的問題和不足有了清晰的認識，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了詳實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，進一步規(guī)范了會計基礎(chǔ)工作，加強了全系統(tǒng)的財務(wù)管理工作.
四、實行定額支出預(yù)算管理，強化公務(wù)接待和車輛管理.
為了加強部門預(yù)算管理，細化支出預(yù)算，合理安排預(yù)算執(zhí)行計劃，提高財政資金的使用效益，根據(jù)xx市財政局部門預(yù)算管理的有關(guān)要求，我結(jié)合20xx年度財政預(yù)算批復(fù)情況，著手制定了《定額支出預(yù)算管理辦法》，確定了定額支出預(yù)算管理的原則，經(jīng)過一年的實行，局機關(guān)交通費、招待費等項費用都有所降低，使我局的部門預(yù)算計劃得以順利執(zhí)行，證明了定額支出預(yù)算管理是一項切實可行的制度.
為了完成我局的工作目標，充分發(fā)揮資金的使用效率，我確定了“外拓財源，內(nèi)縮開支，量入為出，規(guī)范管理”的理財思路，針對局機關(guān)招待費、車輛燃修費支出較大，管理不規(guī)范的狀況，在制定年度支出計劃時，我根據(jù)費用支出水平，實行“費用定額、定點加油、定點維修”的管理措施，并制定了相應(yīng)的管理辦法.達到了以制度約束支出的目的，使我局的公務(wù)接待和車輛管理制度化，形成了厲行節(jié)約、勤儉辦事的風(fēng)氣，使汽車燃修費、招待費等費用逐年下降.
五、嚴格基金管理，確�；鸢踩�.
為了加強基金財務(wù)管理，保證社會保險基金的安全運行.我根據(jù)國家及省有關(guān)文件要求，結(jié)合xx市實際情況，制定了《xx市社會保險基金管理辦法》，規(guī)定了基金征收、支出的管理細則，制定完善了崗位職責(zé)，明確了責(zé)任，嚴格執(zhí)行基金收支兩條線管理制度，認真落實了各項基金專戶儲存、專款專用的有關(guān)規(guī)定，確保基金保值增（！）值.一年來，全市各項社會保險基金收入52.43億元，支出40.61億元，均較好的執(zhí)行了國家有關(guān)政策，沒有出現(xiàn)一筆違規(guī)操作的現(xiàn)象，在省審計廳、省勞動保障廳組織的基金審計中，對我市基金管理工作予以肯定，對我市基金內(nèi)部控制、基金財務(wù)管理、制度建設(shè)等方面給予了高度評價，有力的地保證了基金的安全運行.
六、加強文化建設(shè)，精神文明創(chuàng)建等系列活動效果顯著.
20xx年1月份以來，我以機關(guān)工會為主體精心組織，積極努力，搭建平臺，全面加強了精神文明建設(shè)工作.一是積極配合xx市創(chuàng)建全國文明城市工作，對照全國文明城市創(chuàng)建工作20xx版測評體系，完善制度，總結(jié)成績，查找不足，組織我局相關(guān)處室對測評體系提交表進行了重新整理，進一步完善了資料.同時，機關(guān)工會切實把實地考察項目抓好抓實，確保了省會創(chuàng)建全國文明城市工作的順利開展.二是加強機關(guān)文化建設(shè)，及時更新局機關(guān)文化長廊內(nèi)容，加強對機關(guān)黨員職工進行愛崗敬業(yè)、集體觀念和社會主義榮辱觀教育，積極推動文化建設(shè).三是組織參加了“中原崛起看河南”書法比賽、市直機關(guān)書畫比賽、改革開放30周年征文比賽、元旦長跑和書法講座等活動，深受勞動系統(tǒng)書法和體育愛好者的好評.四是加強局機關(guān)精神文明創(chuàng)建工作，積極收集、整理和裝訂有關(guān)資料，完善制度，投入資金，增加機關(guān)圖書館藏書量，切實加強軟硬件建設(shè)，積極配合市文明辦，圓滿完成了對我局創(chuàng)建文明單位的檢查驗收工作.
七、心系災(zāi)區(qū)，積極組織了各項抗震救災(zāi)活動.
5月12日，汶川發(fā)生嚴重震災(zāi)后，我局積極響應(yīng)市委、市政府號召，機關(guān)工會和機關(guān)黨委緊急動員，積極支援抗震救災(zāi)工作，工作扎實，措施得力，效果明顯.我一是把支援抗災(zāi)救災(zāi)工作當作大事來抓，擺上了議事日程.專門成立了支援抗震救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），加強對抗震救災(zāi)工作的領(lǐng)導(dǎo).采取下發(fā)文件、刊發(fā)簡報、通報信息等形式，大張旗鼓地宣傳抗震救災(zāi)工作，充分調(diào)動了廣大黨員干部職工支援抗震救災(zāi)工作的積極性和自覺性.二是積極組織向災(zāi)區(qū)捐繳善款.下發(fā)了關(guān)于開展“送溫暖、獻愛心、抗震救災(zāi)”緊急捐助活動的通知》等兩個文件，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，對支援抗震救災(zāi)工作提出了具體要求.又采取緊急捐贈、對口捐助、繳納特殊黨費三種形式組織全廣大黨員干部職工開展向災(zāi)區(qū)捐款活動.從每個共產(chǎn)黨員到一般職工，都把支援災(zāi)區(qū)作為義不容辭的責(zé)任，處處顯現(xiàn)關(guān)愛和感動的場景.尤其在繳納“特殊黨費”時，大部分同志都交納上千元.僅交納特殊黨費全局就達50萬元.我局系統(tǒng)16個單位900余人共向災(zāi)區(qū)捐繳善款92.5萬元.其規(guī)模、人數(shù)、數(shù)量均為勞動保障局歷史之最.三是認真組織向遇難同胞志哀.為表達對汶川大地震遇難同胞的深切哀悼，我局組織了志哀儀式.四是積極組織赴災(zāi)區(qū)慰問和對口支援.由局機關(guān)和局屬單位向災(zāi)區(qū)勞動保障部門對口捐款30萬元，并攜捐款赴xx災(zāi)區(qū)一線慰問，將捐款送到綿陽市、德陽市和阿壩藏族羌族自治州勞動和社會保障同行干部職工的手中，受到災(zāi)區(qū)勞動保障部門的好評.
八、以人為本，積極開展慰問救濟工作.
我局機關(guān)工會建立健全了扶貧濟困工作的長效機制，凡春節(jié)等重大節(jié)日都積極開展慰問救濟.今年1—2月份，我組織開展了一次全面的摸底、調(diào)查工作，進一步了解全局系統(tǒng)困難黨員、群眾的生活、家庭情況.在摸底調(diào)查和統(tǒng)計匯總的基礎(chǔ)上，我局成立了由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，分管處室參加的17個慰問幫扶工作組，深入生活困難黨員和幫扶群眾家中，積極開展慰問、幫扶工作.為16名困難黨員，35名困難職工，發(fā)放幫扶、慰問金8.1萬元，送去了40袋米、57袋面、57桶油等慰問品.同時，對我局領(lǐng)導(dǎo)與白鴿集團結(jié)對幫扶的17名困難職工，分別由局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)困難職工情況及時進行幫扶.由于幫扶力度的加大，目前，已有9名困難職工脫貧.通過慰問幫扶，生活困難群眾親切感受到了黨和政府的關(guān)懷和溫暖，進一步增強了戰(zhàn)勝困難、努力工作的信心和決心.
九、精心組織，業(yè)務(wù)技能競賽活動達到預(yù)期目的.
我積極同市總工會協(xié)調(diào)，結(jié)合勞動保障工作實際，我局機關(guān)工會組織開展了第五屆“鄭煤集團杯”勞動業(yè)務(wù)服務(wù)技能與社會保險業(yè)務(wù)服務(wù)技能競賽活動.勞動保障局機關(guān)、局屬xxxx個事業(yè)單位和十六個縣（市）、區(qū)的168名選手參與了角逐.整個活動從8月份準備階段開始，經(jīng)過報名、初賽、決賽等環(huán)節(jié)，競賽活動歷時近4個月.期間，我局成立了技能競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，強化了競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo).下發(fā)了xx市勞動和社會保障局關(guān)于開展“勞動業(yè)務(wù)服務(wù)技能”和“社會保險業(yè)務(wù)服務(wù)技能”競賽活動的通知，對開展技能競賽活動提出了明確具體的要求.局機關(guān)、局屬各單位和各縣（市）、區(qū)勞動保障部門，大張旗鼓地宣傳競賽活動的目的意義，積極營造競賽活動濃厚氛圍.并按有關(guān)要求，統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴格條件和標準，認真組織人員報名，積極開展初賽選拔工作.全市經(jīng)初賽選拔出的80名勞動業(yè)務(wù)和88名社會保險業(yè)務(wù)選手參加了xx市第五屆”鄭煤集團杯”勞動業(yè)務(wù)服務(wù)技能與社會保險業(yè)務(wù)服務(wù)技能競賽決賽活動.市總工會將對決賽出的4名狀元授予五一勞動獎?wù)拢?6名授予技術(shù)標兵榮譽稱號.這項活動有力提高了勞動保障戰(zhàn)線職工的業(yè)務(wù)技術(shù)能力，也為推動xx市勞動保障事業(yè)和經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供了人才支撐.
十、真抓實干，新農(nóng)村建設(shè)通過了考核驗收.
今年我局機關(guān)工會參與了新農(nóng)村建設(shè)駐村工作.按照市駐村辦和市新農(nóng)村建設(shè)指揮部的要求，我局駐在村調(diào)整為滎陽市王村鎮(zhèn)前新莊村.為切實做好新農(nóng)村建設(shè)工作，我同局駐村工作隊的五名同志（局機關(guān)工會2名同志參與），積極深入滎陽市王村鎮(zhèn)前新莊村開展調(diào)研.深入田間地頭了解作物種植情況，向村民了解生產(chǎn)生活情況，了解村容村貌，了解村里經(jīng)濟發(fā)展和村民收入水平，依據(jù)所了解到的情況，我局駐村工作隊形成了調(diào)研報告.之后，又根據(jù)調(diào)研報告，結(jié)合滎陽市王村鎮(zhèn)前新莊村的實際情況，在征求滎陽市王村鎮(zhèn)前新莊村兩委班子的基礎(chǔ)上制定了我局駐滎陽市王村鎮(zhèn)前新莊村新農(nóng)村建設(shè)工作規(guī)劃.規(guī)劃出臺后，駐村工作隊又組織召開村兩委班子會議，統(tǒng)一思想，堅定信心，定崗定責(zé)，撲下身子，真抓實干.積極組織村民群眾，開展新農(nóng)村建設(shè)工作.在村容村貌、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面均取得了顯著成績.
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目方面，新修和硬化道路35586平方米，投資28萬元，壘砌管渠9860米，庭院改造595戶，墻面改造93600平方米，大門改造368戶，建公廁4處，垃圾箱120個，中轉(zhuǎn)站兩處，新綠化面積57420平方米，新裝路燈180盞.主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)養(yǎng)豬收入占全村收入的64%以上，村內(nèi)道路全部進行了硬化，自來水入戶率100%，通電入戶率100%，廣播電視覆蓋率達100%，通電話率（含手機）按戶100%，寬帶入戶率30%，按照市級標準建成了衛(wèi)生所，建有農(nóng)民培訓(xùn)中心和xxxx平方米的文化娛樂場所，建立了紅白理事會，村民理事會和養(yǎng)豬專業(yè)合作社，并進一步完善了各項規(guī)章制度.通過近進一年的新農(nóng)村建設(shè)工作，我局機關(guān)工會駐在村–前新莊村工作在五通、三有、鄉(xiāng)風(fēng)文明、民主管理、組織建設(shè)、制度建設(shè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，專業(yè)合作社、農(nóng)民培訓(xùn)等方面均達到了有關(guān)要求，并順利的通過了市駐村辦和市新農(nóng)村建設(shè)指揮部考核驗收.
十一、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和執(zhí)行廉潔自律情況
一年來，我能夠自覺加強對黨的反腐倡廉和廉潔自律等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，切實提高理性認識和學(xué)法、用法的自覺性.并時刻牢記黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的身份，警鐘長鳴，用社會上一些腐敗案件等典型事例警示和教育自己，并自覺做到自律、自省、自勵，真正從思想上筑起堅固的防線，不斷夯實廉潔從政的思想道德基礎(chǔ).我全面貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，落實中紀委及省市委廉潔從政有關(guān)規(guī)定，嚴格遵守黨的四大紀律和八項要求，按規(guī)定乘坐公務(wù)用車，沒有違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證，從不利用職權(quán)和職務(wù)影響為配偶、子女及其親屬和身邊工作人員謀取非法利益，杜絕賭博惡習(xí)，無在企業(yè)兼職、領(lǐng)取報酬或獎金的情況，全年除工資之外無其他經(jīng)濟收入.用制度約束自己的行為，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)的要求，管好自己、管好家屬，對分管處室和單位的負責(zé)同志時時提醒，嚴格要求.在工作中，要求工作人員勤政廉潔，堅決反對和杜絕行業(yè)不正之風(fēng)，任何人都不能找借口向服務(wù)對象吃拿卡要和借故刁難.
十二、問題及打算
雖然完成了全年的目標任務(wù)，但是由于抓管理工作較多，滿足于完（�。┏扇蝿�(wù)，抓創(chuàng)新工作還不夠.為此，下步工作中，我要精心規(guī)劃，統(tǒng)籌安排工作，積極穩(wěn)妥抓好各項工作任務(wù).同時，要開動腦筋，善于思考，與時俱進、創(chuàng)新工作思路和內(nèi)容，創(chuàng)新方式方法，切實開創(chuàng)分管工作新局面，以自己的行動深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀.
建筑企業(yè)總經(jīng)理述職報告3
公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
現(xiàn)在我就一年來的工作情況向大家進行述職，如有不當之處，請同志們提出寶貴意見，我將認真的聽取，并表示非常的感謝。
今年以來，由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，有全體員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，圍繞公司安全、生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略目標，工作上取得了一定的成績，較好地完成了組織、領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。在工作中我始終能夠忠實履行職責(zé)，不斷自查、反省自己， 不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作中，認真做到盡職盡責(zé)、任勞任怨、謙虛謹慎、求真務(wù)實。在政治思想上，堅持參加理論學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及公司的各項制度�？偟母械�，自己能夠勝任本職工作，是稱職的�，F(xiàn)將今年的主要工作情況報告如下：
一、主要工作開展情況
回顧這一年來，本人主要組織負責(zé)了xx天泰鋁業(yè)4個氧化鋁倉及2個煙囪的施工。xx項目現(xiàn)場施工場地特別狹小，材料具堆放都成問題，再加上雨水特別的多，現(xiàn)場泥濘難行，道路影響得材料進場都比較困難。而且由于xx項目是低價中標，資金相對特別困難，各方面都比較吃緊。但是是，本人帶領(lǐng)其它3名管理人員和各家勞務(wù)隊伍，克服了種種困難，安全順利的將工程施工完成。10月23日，我獨自到了嘉峪關(guān)，開始組織酒鋼東興鋁業(yè)4個煙囪工程的施工。至今半個月時間，生活區(qū)臨時住房已經(jīng)搭建完畢，水電已經(jīng)接通，部分管理人員和施工隊伍、機械設(shè)備已經(jīng)進場。人員吃住已經(jīng)全部安頓妥當，只等甲方藍圖一到，馬上就可以動土開工。總的說來，今年我本人任務(wù)比較多，壓力特別大，感覺也特別累。我將自己的工作情況歸納了如下幾點：
�。ㄒ唬�、提高自身素質(zhì)，不斷的學(xué)習(xí)
今年來，我經(jīng)常把自己放在公司發(fā)展建設(shè)“做大、做強”的總體框架中來反思自己，審視自己，牢記公司的“項目管理口訣”并堅決按照執(zhí)行。經(jīng)常告誡自己，要想當八冶鐵軍，必須在工作中不斷地提高自己，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵。為了提高自身綜合能力素質(zhì)，我繼續(xù)就讀中央廣播電視大學(xué)，報考全國一級建造師，繼去年考取駕照后熟練掌握了駕車技術(shù)。我不斷的反省，不斷的完善自己，爭取全面素質(zhì)不斷提高，在完成工作的標準上有突破，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓顧客滿意。
�。ǘ�、確保安全，保證工程進度
“安全第一”從來都是我在現(xiàn)場的宗旨，萬一出個事故，所有的工作都白干了，所有的辛苦也都白費了。要想順利完成工作，公司的各項規(guī)定、國家的各項施工規(guī)范、安全規(guī)程都要堅決遵守。只有做到這一點，才能稱得上是對公司負責(zé)，對項目部負責(zé)，更是對自己負責(zé)。一年來，現(xiàn)場有不少的進度、質(zhì)量、安全、成本等方面相互產(chǎn)生矛盾的時候，我都能堅持堅持“安全第一”的原則，堅持以人為本，對工人負責(zé)，全年沒有發(fā)生過一起工傷事故。xx天泰鋁廠工期緊，下雨天氣居多，場地狹小，高空作業(yè)多，交叉作業(yè)多。面對從未遇到過的惡劣條件，安全問題存在巨大挑戰(zhàn)，可最終，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在大家的配合下，我們圓滿的完成了任務(wù)，工程順利完工。
�。ㄈ�、注重原材料消耗，降低工程成本
材料的使用消耗和工程的成本高低有很直接的關(guān)系。xx項目現(xiàn)場所有材料都要求節(jié)約使用，混凝土和砂漿都限量攪拌，防止多余浪費，掉下的混凝土、砂漿均每天清理，回收使用。鋼筋制作嚴格按技術(shù)員審核過的下料表，下料后剩下的1米長以上的鋼筋頭全部焊接使用到工程上，因此現(xiàn)場完工時，鋼筋用量按預(yù)算節(jié)約了好幾十噸。鋼管、木方和竹膠板等料具絕對不允許輕易切割，多次周轉(zhuǎn)使用。督促白天護廠人員不定時清理現(xiàn)場，回收扣件、釘子、鐵絲等，減少了料具的丟失損耗。為公司節(jié)約了不少成本，創(chuàng)造了不少經(jīng)濟效益。
（四）、堅守崗位，團結(jié)下屬，激發(fā)員工熱情
作為一個現(xiàn)場負責(zé)人，一年來，我一直堅守工作崗位，雖然xx現(xiàn)場離我家也就200公里，但是節(jié)假日我也幾乎從來沒有回過家。因為工作時間緊，中央電大的學(xué)習(xí)，我都沒有時間參加，甚至都沒有考試。報考了一級建造師，也沒時間去參加考試。我常年帶領(lǐng)員工出門在外，堅守在施工現(xiàn)場，沒機會駐守在金昌施工，沒機會回家里照顧父母和妻兒，雖然心里有些不平衡，但是看到公司的產(chǎn)值利潤在增長，公司在發(fā)展壯大，心中還是感到非常欣慰，覺得自己也貢獻了一份力量，所有的辛苦努力都沒有白費。在日常工作、生活中，我非常注意關(guān)心項目部的`職工，并主動幫助他們解決實際生活困難，甚至給單身員工介紹對象，使大家心里話都愿意和我講，困難事都愿意找我辦。俗話說：吃飽不想家。我在每個地方都告訴食堂，必須保證每人每天至少半斤肉，讓大家吃好住好，才不會想家，才有力氣干活。有效的保證了全體人員思想穩(wěn)定，讓大家什么事都能以公司利益為重，以項目部利益為重，講團結(jié)，講協(xié)作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，圓滿的完成各項工作任務(wù)。
二、工作中存在的不足
雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但是也存在著不足。
首先，xx地區(qū)4個倉2個煙囪，1000多萬的產(chǎn)值，由于工程比較分散，施工作業(yè)面大，管理人員缺乏，加我總共才4個人。有時侯很多事比如編制施工方案，測量、試驗等都得自己親自動手去干，分身乏術(shù)，現(xiàn)場管理不能面面俱到，顯得不夠細。
其次，自己的性格比較直，在工作壓力大，面對困難多的情況下，再加上領(lǐng)導(dǎo)的不理解，有時候沉不住氣，存在急躁問題。
再次，在加強學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距，特別是工作一忙起來，對政治理論和文化知識方面的學(xué)習(xí)相對就少一些。今后應(yīng)按照公司建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的要求，抽時間大力加強學(xué)習(xí)，爭取在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上進一步提高。
三、對下步工作的打算
在下一步的工作中，我要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其它同志學(xué)習(xí)好的工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標準，絕不能辜負公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對自己的重托和期望，為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。一定要努力做到以下4點：
1、積極工作，爭當一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理。一個項目經(jīng)理的擔(dān)子是很重的，其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù)，宏觀把握全局，微觀處理各種熱點難點，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，促進公司發(fā)展。自己一定要顧全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了公司的發(fā)展，放下包袱，積極主動去工作。
2、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，提高管理水平。隨時堅守施工現(xiàn)場，及時處理各種問題，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當好參謀。
3、嚴格要求，廉潔自律。我會嚴格要求自己，絕不利用職權(quán)為個人謀私利，絕不干有損于集體和全體員工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事。
4、是要繼續(xù)加大施工生產(chǎn)力度。在施工生產(chǎn)上，要重點突出安全、質(zhì)量、進度、效益。要突出打造企業(yè)的品牌，樹立企業(yè)形象。對外要千方百計地滿足甲方、監(jiān)理的需要，力爭在新的施工領(lǐng)域有更大突破，創(chuàng)造更多的產(chǎn)值和利潤。
最后，我相信，我有信心和決心，一定會把工作做的更好，不辜負大家的厚望。
以上述職，如有不當之處，請大家提出寶貴意見。謝謝！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
建筑企業(yè)總經(jīng)理述職報告4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
現(xiàn)在，我把自己通過競選上崗以來的工作情況向各位作一個簡單匯報，請予審議。
一、履行職責(zé)情況
從20xx年xx月份公司實行高級治理職位競選上崗以后，我擔(dān)任建筑公司代理總經(jīng)理，全面負責(zé)建筑公司的工作，重點分管對外業(yè)務(wù)聯(lián)系、工程招投標、合同治理、施工工作協(xié)調(diào)、日常事務(wù)治理�；仡櫩偨Y(jié)四個月來的工作，主要有以下三個方面：
1、對外業(yè)務(wù)拓展情況：
自今年初以來，我們抓緊整個集團公司開發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)整期，廣泛開展對外施工業(yè)務(wù)承接，先后參加了重慶xx集團巴蜀苑B區(qū)工程招投標；但是因?qū)Ψ綏l件太過惡劣，我們已經(jīng)放棄其一期工程，現(xiàn)在該公司已將我司列入二期工程侯選名單；區(qū)房管局廉租房建設(shè)工程投標報名、資格預(yù)審與標前會議，目前正在編制投標文件；區(qū)天寶實驗學(xué)校二期工程的投標報名及過程追蹤；九龍園區(qū)施工任務(wù)聯(lián)系的開展（園區(qū)內(nèi)第一項業(yè)務(wù)在向集團領(lǐng)導(dǎo)匯報后放棄）；接下來還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。
2、現(xiàn)有施工項目治理情況
目前公司施工項目不多，主要是去年幾個項目的收尾交付，在做上升的僅龍湖水晶酈城2—5、2—6、步行街內(nèi)的'電力大廈與公司開發(fā)的佳宇酒店三個項目，公司堅持以"對業(yè)主負責(zé)、為項目部服務(wù)"的原則，開展監(jiān)督治理工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下，施工進展良好。同時我們?yōu)轫椖坎刻幚硎姓䦂?zhí)法、環(huán)保執(zhí)法等各種違章罰款4萬多元。并多次組織公司全體項目部施工治理人員及公司人員到龍湖工地參觀學(xué)習(xí)，收集龍湖工地的各種治理資料，逐步應(yīng)用到公司的工程治理之中。
3、抓學(xué)習(xí)教育，激勵奮發(fā)向上。
為提高公司全面治理工程的水準、配合集團樹立企業(yè)文化的總目標，我們通過組織一系列各種形式的學(xué)習(xí)宣傳教育，使全體員工在提高理論水平的同時都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析熟悉問題。大家熟悉到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變，劣勢可以變優(yōu)勢，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻。目前，公司員工工作作風(fēng)扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，不少員工在搞好本職工作同時，積極學(xué)技術(shù)、學(xué)理論，全面提高自身素質(zhì)。
二、存在的問題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問題，我認為主要有三點"第一、自己作為分管建筑公司的總經(jīng)理，沒有能盡職盡責(zé)，有負于集團領(lǐng)導(dǎo)和全體的期望。第二、自己主要分管的對外承接施工任務(wù)工作，還沒有見成效，對公司的發(fā)展造成一定影響。第三、自己的自律性不強，在工作較累和碰到困難的時候，也有過松弛思想，今后，我想，絕不能辜負集團領(lǐng)導(dǎo)與全體員工對自己的重托與期望，一定要努力做到以下三點：
1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的總經(jīng)理
一個公司總經(jīng)理的擔(dān)子是很重的，其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù)，宏觀把握全局，微觀處理各種熱點難點，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，促進公司發(fā)展。自己一定要顧全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了公司的發(fā)展，與公司全體員工搞好團結(jié)，放下包袱，積極主動抓工作。
2、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力
今后我要積極參加各種理論學(xué)習(xí)，提高治理水平。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時處理各種問題，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當好參謀。
3、嚴格要求，廉潔自律
今后，我一定要更進一步嚴格要求自己，廉潔自律，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個人謀私利，絕不干有損于集體和全體員工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，同時對社會上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對，敢于抵制。
謝謝大家！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
建筑企業(yè)總經(jīng)理述職報告5
在集團公司董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在房產(chǎn)公司及各子公司的大力支持下，20xx年，xx建安公司根據(jù)年度經(jīng)營管理責(zé)任書及董事局會議決議，定位于依托集團，面向市場，雖持續(xù)受到國家宏觀調(diào)控的影響，但公司全體員工不怕困難、團結(jié)拼搏、迎難而上、奮力進取，基本上完成了20xx年的各項目標，為xx的經(jīng)濟發(fā)展做出了新的貢獻。
一、20xx年度建安公司各項考核指標完成情況（表格版表述附表一附后）及采取的工作措施具體可歸納為以下九個方面：
（一）、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面
1、建筑面積：計劃開工面積xx萬m2，實際開工面積xx萬m2，完成年度計劃的xx%；計劃竣工面積xx萬m2，實際竣工面積xxm2，完成年度計劃的xx%。
2、建安產(chǎn)值：計劃完成產(chǎn)值xx萬元，實際完成產(chǎn)值xx萬元，完成年度計劃的xx%；計劃完成兌現(xiàn)收入xx萬元，實際完成兌現(xiàn)收入xx萬元，完成年度計劃xx%，同比增加xx%。
3、工程質(zhì)量：工程項目合格率xx%，單位工程優(yōu)良率xx%。
4、安全文明施工：工傷事故發(fā)生率控制為2‰，20xx年度公司安全生產(chǎn)目標管理綜合評分為98分，被評為xx市安全生產(chǎn)目標管理先進單位；申報省安全文明工地3個。
5、合同履約：合同履約率xx%；
6、總經(jīng)理滿意度測評：管內(nèi)員工不記名投票滿意率90.12；
7、開工項目：⑴、湖天一色五期；⑵、xx·順天國際；⑶、會同奧林匹克花園住宅小區(qū)、體育中心、影劇院；⑷、錦繡中方·桃花源；⑸、金灘春天金星座；⑹、西站巷、迎豐路強電下地工程18標段；⑺、xx商業(yè)廣場；⑻、世紀花園南苑樓。
8、竣工項目：⑴、湖天一色三期及平臺；⑵、湖天一色0#樓及0-1#樓平臺；⑶、湖天一色新天地平臺；⑷、湖天一色13#附樓及9-10#樓平臺；⑸、金灘春天金盾A座、金貝座；⑹、世紀花園3#；⑺、xx·國際；⑻、西站巷、迎豐路強電下地工程18標段。
�。ǘ�、質(zhì)量管理
1、質(zhì)量是企業(yè)的生命，效益的源泉，是企業(yè)的生存之本，是企業(yè)進入市場的通行證。為此，我們把質(zhì)量作為企業(yè)根本事情來抓，嚴格執(zhí)行國家質(zhì)量標準和規(guī)范，從每道工序抓起，加強過程控制。建安公司為確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良，采取了以下措施：
�、拧⒁筚|(zhì)安員每天在施工現(xiàn)場的時間不少于半天，及時掌握工程質(zhì)量動態(tài)，糾正施工作業(yè)中的違規(guī)行為，遏制質(zhì)量隱患的發(fā)生。
�、�、堅持圖紙會審制度，要求施工人員懂圖、識圖，并認真核對圖紙，做好記錄。
�、�、施工前，施工員必須對操作人員進行技術(shù)交底；施工中，嚴格貫徹執(zhí)行自檢、互檢和交接檢制度；施工后，嚴格按規(guī)范進行驗收，確保每個環(huán)節(jié)，每道工序落到實處。
⑷、嚴把原材料的采購和進場關(guān)，采購員必須采購優(yōu)質(zhì)、合格的材料進入施工現(xiàn)場。
�、伞⑹┕ぶ姓J真做好隱蔽工程記錄，未經(jīng)驗收，嚴禁隱蔽。
�、�、對職工進行質(zhì)量管理教育，加強職工的質(zhì)量意識，做好成品保護。
�、�、總經(jīng)理經(jīng)常下工地，督促和檢查項目管理人員的工作，現(xiàn)場召開技術(shù)研討會，及時解決技術(shù)難題。
�、�、經(jīng)常開展工程質(zhì)量評比競賽活動，獎優(yōu)罰劣，努力提高工程質(zhì)量。
�、�、全年共開展質(zhì)量大檢查12次，下達檢查通報12份，下達質(zhì)量整改意見56條。全年質(zhì)量方面的處罰金額累計達xx元。
2、中方行政中心、在水一方C、D被評為省優(yōu)質(zhì)工程，且中方行政中心計劃申報芙蓉獎工程。
�。ㄈ�、安全生產(chǎn)，文明施工
公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強安全生產(chǎn)管理，認真落實各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，在保證質(zhì)量、工期的前提下，杜絕重大安全事故的發(fā)生，全年未發(fā)生重大傷亡事故，工傷事故頻率為2‰，為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎(chǔ)。主要抓了以下幾項工作：
1、加強安全法制教育，提高項目員工安全意識
公司采取了各種有效措施，如：利用標語、橫幅、廣播和看光碟等多種形式，廣泛宣傳國務(wù)院、建設(shè)部關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》。提高項目員工的安全法制觀念和安全意識，自覺遵守各項安全規(guī)章制度。20xx年6月，為進一步響應(yīng)市安全生產(chǎn)月活動號召，在公司門口和各在建工地懸掛安全生產(chǎn)橫幅12條，組織施工管理人員和項目工人觀看《安全生產(chǎn)法》和《法佑平安》的安全生產(chǎn)教育光碟，并發(fā)放《建筑工人施工安全規(guī)范手冊》1000冊，在全公司營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍，加大安全法制宣傳教育力度，提高全體員工安全生產(chǎn)防范意識。
2、落實安全責(zé)任制，提高市場競爭力
公司以層層簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任書為紐帶，進一步實行工程項目負責(zé)制，確定了各項目負責(zé)人即為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。同時，公司為進一步提高市場競爭能力，不斷加強安全管理，夯實安全基礎(chǔ)，并結(jié)合實際情況，補充完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、抓好安全教育培訓(xùn)工作
長期以來，公司堅持把安全教育培訓(xùn)工作作為公司安全管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)，并把安全教育培訓(xùn)作為提高公司員工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容，全公司安規(guī)考試及格率為100，同時，重點抓了對特種作業(yè)人員，安全員，項目負責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn)，經(jīng)考試全部合格。
4、開展安全大檢查活動
開展安全大檢查活動，是及時消除安全隱患的重要手段之一。20xx年共進行安全月檢12次，下達安全生產(chǎn)檢查通報12份，整改意見347條，進行各項檢測148次，進行安全技術(shù)交底28次，全年安全方面的處罰金額累計達xx元。
5、加強安全制度建設(shè)
公司針對所承接的工程項目，及時編制和完善了土方工程、腳手架工程、模板工程、起重吊裝工程等危險性較大分部工程的專項施工方案。針對施工現(xiàn)場可能發(fā)生的高處墜落、坍塌、物體打擊、機械傷害等事故制定了相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案，有效地遏制了安全事故的發(fā)生。
6、加大安全生產(chǎn)投入
公司購置了符合安全標準的安全帽1000余頂，安全網(wǎng)1500多張，及安全帶、雨衣、雨鞋、漏電開關(guān)、漏電保護器等防護用品；在各項目部配備了衛(wèi)生保健箱，防暑降溫藥品。全年投入的安全防護經(jīng)費約58萬元。為了降低安全風(fēng)險，為公司員工、項目工人投了意外傷害保險和責(zé)任保險，參保人數(shù)達1500人。
7、繼續(xù)抓好文明工地創(chuàng)建工作
目前在水一方B棟、xx·國際、xx商業(yè)廣場已申報了湖南省安全文明工地。
�。ㄋ模�、企業(yè)資質(zhì)
20xx年3月，經(jīng)省建設(shè)廳批準，升為國家二級資質(zhì)施工企業(yè)。20xx年2月份經(jīng)省建設(shè)廳批準，首批獲得建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證。20xx年度經(jīng)過公司全員共同努力，企業(yè)綜合實力不斷增強，業(yè)務(wù)范圍日益擴大，至今公司已有12人通過全國一級建造師考試，待注冊即可獲得全國一級注冊建造師執(zhí)業(yè)資格，為企業(yè)升為一級施工企業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
�。ㄎ澹⒊杀究刂�
針對點多面廣、戰(zhàn)線長，管理人員緊缺、計量困難等特點，公司采取了以下措施：
1、成本控制必須從源頭抓起，我公司積極響應(yīng)董事長提出的“定額設(shè)計、定額施工”的號召，參與設(shè)計管理，從設(shè)計階段控制成本，并在施工階段努力降低成本，全年少用鋼材xx噸，節(jié)約成本xx萬元。
2、積極開展市場調(diào)查，了解各種材料及勞務(wù)的市場價格，并建立了相應(yīng)的勞務(wù)單價電子文檔，材料采購做到貨比三家，價廉物美。
3、制定了工程勞務(wù)招投標管理制度和工程預(yù)結(jié)算管理辦法，按公司制度組織勞務(wù)、材料招投標工作，選擇優(yōu)質(zhì)低價的勞務(wù)隊伍和原材料。
4、對周轉(zhuǎn)材料的使用采用總經(jīng)理審批制，材料周轉(zhuǎn)次數(shù)有起了明顯提高，僅竹木膠板一項就比去年節(jié)約100萬元。
5、修訂完善了力資費管理辦法，采取按月結(jié)算，由執(zhí)（全）委會最終審批制，有效的控制了各項目力資費用的支出。
6、根據(jù)公司施工現(xiàn)場的特點，積極收集各分公司一線施工管理人員的意見，修訂了工程勞務(wù)承包的補充條款和點工管理制度，并組織公司全體員工和工班長進行了學(xué)習(xí)、考核，提高了員工的管理水平，進一步明確了勞務(wù)工種的工作范圍，減少了點工的支出，降低了工程成本，提高了公司的經(jīng)濟效益。同去年相比全年降低點工工資xx萬元。
7、及時進行成本信息反饋，使各項目的成本控制做到心中有數(shù)，為加強項目的成本管理起到了積極作用；
8、及時進行工、料、機分析，對各竣工項目的生產(chǎn)成本及時進行總結(jié)和分析，查找工、料、機超支或節(jié)約的原因，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，為公司降低成本指明了方向和發(fā)展途徑。
�。�、教育培訓(xùn)
針對公司部分管理員工工作實踐短、經(jīng)驗不足，而項目員工絕大部分來自農(nóng)村，文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)普遍低下，加之流動性大等特點，建安公司今年加大了培訓(xùn)教育力度，除嚴格執(zhí)行項目員工三級教育制度外，還做了如下工作：
1、20xx年3月和9月，公司先后2次組織全體管理人員和工班長進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，為了提高培訓(xùn)效果，聘請了專家授課，培訓(xùn)結(jié)束后進行了考試，共有165人參加此次培訓(xùn)，全部合格。
2、20xx年5月，組織施工管理人員參加了市里舉辦的中級安全員和中級質(zhì)量員培訓(xùn)班，并通過考試取得了相應(yīng)的中級證書。
3、公司為提高預(yù)算員的技術(shù)水平，實行了周五預(yù)算員集體辦公制度，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)施工定額和規(guī)范，掌握計算規(guī)則和取費標準，效果明顯。
4、每周二組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識安全管理和工程專業(yè)等知識共計33次，提高員工的綜合素質(zhì)。
5、20xx年6月，為全國安全生產(chǎn)宣傳月。為響應(yīng)市安委會號召，公司組織全員進行安全培訓(xùn)，并分批組織公司在建項目從業(yè)人員觀看安全事故案例和安全生產(chǎn)技能方面的光碟，學(xué)習(xí)人數(shù)累計達1056人。
6、針對施工現(xiàn)場存在的安全問題，公司先后三次組織施工管理人員和工班長在湖天一色、在水一方和金灘春天工地召開了安全生產(chǎn)現(xiàn)場會，對發(fā)生的安全事故案例進行分析，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，有效地遏制了安全事故的發(fā)生。
（七）、精神文明建設(shè)
1、思想教育
員工既是公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的主要承擔(dān)者，又是思想道德建設(shè)的主要參與者，員工思想道德素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到公司生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的高低。員工思想教育是公司全方位精神文明建設(shè)的一個重要內(nèi)容，是增強公司經(jīng)營能力，提高公司經(jīng)濟效益的一條重要途徑，對于提高企業(yè)整體素質(zhì),維護企業(yè)良好信譽，增強企業(yè)向心力和凝聚力，促進企業(yè)健康發(fā)展，具有重要意義。因此公司始終堅持貫徹集團公司“以人為本，誠信待人”的核心價值理念，以公司規(guī)章制度為準繩，加強員工的思想教育，規(guī)范員工的行為，加強員工對企業(yè)的認同感和責(zé)任感，以提高員工的工作激情。
2、文體活動
在繁忙的工作之余，員工的業(yè)余生活也是多姿多彩。除在組隊參加集團公司的籃球賽和文藝活動之外，公司組織各項目部、處室員工進行籃球比賽，使每位員工都能參與文體活動，并且在活動中表現(xiàn)出團結(jié)協(xié)作、奮勇拼搏的精神；在參加公司司慶活動中，如體育比賽獲得多項第一名的好成績，特別是公司男籃連獲多屆冠軍，我司文藝節(jié)目的精彩演出，大大展現(xiàn)了建安公司員工的風(fēng)采，鼓舞了公司員工的士氣。通過這樣的活動，員工之間相互交流、互相幫助，加深了友誼，提高了團隊精神和凝聚力。
�。ò耍�、機構(gòu)改革、三定方案
根據(jù)董事局指示，公司進行了機構(gòu)改革。于20xx年三月完成三定。中層以上干部實行競聘上崗，充分調(diào)動了員工的積極性，提高了員工的工作責(zé)任心。機構(gòu)按精簡、扁平化管理原則設(shè)置，機構(gòu)設(shè)置具體為：總經(jīng)辦、綜合協(xié)調(diào)處、財務(wù)處、采購處、8個項目經(jīng)理部、2個獨立項目部。
（九）、其它工作業(yè)績
1、為加強成本控制管理，改變原有管理模式，成立了xx廣場、世紀花園南苑樓兩個獨立項目部。
2、積極拓展融資渠道，全年累計籌集生產(chǎn)流動資金187萬元，積極發(fā)動和宣傳集團公司銷售政策，累計購房款達850萬元，緩和了資金壓力，保障了工程公司生產(chǎn)經(jīng)營的有序進行。
3、11萬平方米的錦繡中方·桃花源項目全面開工，是繼中方四大家竣工后的又一創(chuàng)舉，為中方縣城的建設(shè)作出了新的貢獻。
4、20xx年10月，按照市委、市政府的總體部署，我公司承建的迎豐路強電下地工程第18標段施工，面對不利的施工條件和重重困難，勝利完成市委、市政府賦予的光榮使命。
5、由湖南xx集團捐資156萬元、我司承建的西站巷工程順利竣工通過驗收，并受到市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的好評。
20xx年，xx建安公司所取得的成績來之不易，這完全得益于集團董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于xx房產(chǎn)公司和各子公司的'大力支持，得益于xx建安公司全體員工的辛勤工作，在此，我表示衷心的感謝！
二、存在的問題及工作體會
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我們的工作還有不少薄弱環(huán)節(jié)和不足之處：
1、執(zhí)行力不夠：某些事故的發(fā)生，暴露出安全管理的各項措施還未完全落實到位；在工程質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題也說明了公司沒有完全執(zhí)行國家規(guī)范標準。
2、項目工人的安全教育和專業(yè)培訓(xùn)不夠。項目工人的流動性較大，在進行安全、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)后，還未能真正理解貫徹“質(zhì)量第一，安全第一”的方針政策，從而在一定程度上也影響了工程質(zhì)量和進度。
3、施工合同管理未完全走向市場化，工程款不能及時到位，導(dǎo)致工程進度緩慢，影響了xx建安公司的形象。
4、部分勞務(wù)班組技術(shù)水平低，安全意識不強，給公司管理帶來了很大難度。
5、部分施工員責(zé)任心不強，工作能力較差，使砼試塊合格率偏低。
6、工程成本控制力度不夠，周轉(zhuǎn)材料利用率不高，材料浪費較多，項目管理人員成本意識不強；定額施工，定額設(shè)計未落到實處。
7、融資能力不強，不能為集團分擔(dān)資金壓力，導(dǎo)致大部分在建項目工程進度緩慢。
8、員工思想意識轉(zhuǎn)變較慢，不能緊跟集團發(fā)展步伐。
三、20xx年度工作設(shè)想及20xx年生產(chǎn)經(jīng)營各項計劃指標（表格版表述附表二附后）
回顧過去，展望未來。20xx年是xx建安公司將升為一級施工企業(yè)最關(guān)鍵的一年，今年在建工程32萬平方米，在工程任務(wù)繁重而艱巨、資金緊張，為此，我們應(yīng)著重抓好以下幾項工作：
1、企業(yè)資質(zhì)：加強企業(yè)資質(zhì)管理，做好基礎(chǔ)工作，力爭在20xx年將企業(yè)升級資料報省建設(shè)廳。
2、加強成本控制：嚴格執(zhí)行定額設(shè)計、定額施工。加大力度開展勞務(wù)、材料的市場調(diào)查，實行單包工程材料采購的限量限價，嚴格按公司制度組織招投標工作，選擇價格合理的勞務(wù)、材料，組建審圖小組，嚴把審圖關(guān)，杜絕超標、超規(guī)設(shè)計。加速周轉(zhuǎn)材料的利用和控制，提高材料的周轉(zhuǎn)率。
3、拓寬現(xiàn)有項目管理承包模式，加強獎懲激勵機制。
4、成立獨立項目部，為規(guī)范建筑用工行為成立勞務(wù)公司。
5、拓寬融資渠道，減緩集團資金壓力，真正做到資金就地平衡。
6、打造xx建安品牌，通過電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳xx建安的優(yōu)秀事跡，提高公司的企業(yè)形象。
7、加強合同管理：認真履行施工合同、勞務(wù)合同和材料供銷合同，加大合同的監(jiān)管力度，確保資金及時回籠。
8、工程質(zhì)量長抓不懈。繼續(xù)加大管理力度，狠抓執(zhí)行力，全面落實國家規(guī)范、標準，保證工程質(zhì)量，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
9、施工安全，警鐘長鳴。繼續(xù)抓好施工人員和項目員工的安全教育工作，提高全員的安全意識，切實保證施工現(xiàn)場安全防護到位。
10、加大教育培訓(xùn)力度。鼓勵公司管理人員參加國家專業(yè)技術(shù)職稱考試。繼續(xù)對在職員工和勞務(wù)層進行專業(yè)技能培訓(xùn)，加強對國家規(guī)范標準的學(xué)習(xí)，提高員工及勞務(wù)層專業(yè)水平。
11、關(guān)注、關(guān)愛員工生活，提高員工的福利待遇。
12、繼續(xù)完善“三定方案”，精簡機構(gòu)，提高員工的工作效率。
四、結(jié)束語：
董事局鐘主席及各位董事：由于總經(jīng)理工作能力不強，執(zhí)行力不夠，過去的20xx年存在著許多的不足，剛邁入20xx年卻深感責(zé)任重大，我們xx建安公司全員一定要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高意識，緊跟集團步伐，在集團董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心，振奮精神，開拓創(chuàng)新，扎實工作，全面完成20xx年的各項工作，為xx集團的發(fā)展作出新貢獻。
謝謝大家！
建筑企業(yè)總經(jīng)理述職報告6
本人從20xx年8月開始一直擔(dān)任xxx公司總經(jīng)理助理一職，主要負責(zé)xxx公司各在建工程的質(zhì)量、進度、安全的“三要素”管理、施工工作協(xié)調(diào)及一些日常事務(wù)的處理�；仡欉@一年多來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，取得了一點成績。在一年多時間以來，我切身感受到公司的發(fā)展速度之快，但同時也感受自身的工作壓力之大。雖然我到公司的時間不長，已逐漸了解公司的運作模式和工作流程，充分的感受的公司的企業(yè)文化，今年公司開展的“雙提升”、“兩對照”活動，使我學(xué)到了很多其他公司學(xué)不到的精神財富。結(jié)合一年多來的工作，我從以下幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們述職如下，請審議。
一、加強學(xué)習(xí)，提高思想認識和業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、專業(yè)知識上，因本人以前一直做路橋工程，為盡快融入公司這個團隊及盡早適應(yīng)建筑行業(yè)，本人利用業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)建筑規(guī)范及強制性規(guī)范條文，并積極與行內(nèi)人士進行溝通交流，積極向施工經(jīng)驗豐富的施工員學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平及管理能力。通過一年多來的學(xué)習(xí)和實踐，現(xiàn)已基本能應(yīng)付目前現(xiàn)有結(jié)構(gòu)的建筑，在工地上碰到的問題基本都能解決。但是在其他方面欠缺還是很多，專業(yè)知識不夠全面。特別在裝飾工程和安裝等方面，懂得的知識還不是很多，在日常檢查中不能及時發(fā)現(xiàn)問題，給項目部在工程進度和經(jīng)濟上帶來一定的影響。
2、一年多來我始終把集團公司的各項會議和文件精神作為貫穿全年工作的行動指南。積極參加公司周三培訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)公司“雙提升”、“兩對照”活動精神，并撰寫了心得體會。在思想認識上有了新的提高，觀念、理念上有新轉(zhuǎn)變。同時不斷加強自身的理論學(xué)習(xí)，在思想認識上能適合公司的發(fā)展步伐。
二、主要工作完成情況
1、認識明確，把握重點。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線，通過處理以往工程投訴處理，一些質(zhì)量通病的暴露給項目部帶來了一定的經(jīng)濟損失，同時也給公司帶來了負面影響。在日常的質(zhì)量例行檢查中，我檢查目的明確，把握每次檢查工作重點，結(jié)合工程特點，嚴查各階段的質(zhì)量通病和施工方案，做好樣板引路工作。今年組織xxx公司各在建工程的施工員和技術(shù)負責(zé)人召開“建筑工程質(zhì)量通病防治”專題會議，嚴防建筑工程施工質(zhì)量通病，提高一線施工管理人員的思想認識。
認真組織各工程的`三階段會議，抓好工程“零缺陷管理”，只有施工方案的零缺陷、施工管理過程零缺陷，才能達到產(chǎn)品零缺陷這一目標。
2、以人為本，安全第一。我們所從事的建筑行業(yè)是一個高危行業(yè)，我
本著職工的安全、健康是第一要務(wù)的思想進行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大我們生產(chǎn)、安全、監(jiān)督部門的管理工作力度，嚴格安全生產(chǎn)管理、安全防護措施的落實，加大現(xiàn)場檢查的力度。建筑施工過程中要充分發(fā)揮人和物的潛能，主動消除各種容易產(chǎn)生不安全狀態(tài)的因素，對建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作重點預(yù)控，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。安全管理具有動態(tài)變化的本質(zhì)特征，對物料提升機、塔吊、人貨電梯等垂直運輸設(shè)備的產(chǎn)權(quán)備案、裝拆告知、施工方案及公司的大型設(shè)備安裝程序表作重點把關(guān)。檢查發(fā)現(xiàn)垂直運輸設(shè)備有不安全狀態(tài)時，立刻要求項目部停止使用、立即維修，嚴格按照公司安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定進行處罰。確保了全年無重大機械施工的發(fā)生。
3、抓文明施工樹立企業(yè)形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平，基礎(chǔ)工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平。今年xxx公司嚴抓工程的文明施工形象，從項目前期的策劃、臨設(shè)的建設(shè)、基礎(chǔ)工作的設(shè)立及施工過程中的各類標色、警示牌都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，通過全體職工的努力，工作有了一定起色。尤其是xxx南湖華僑國際幼兒園工程、xxx紅星美凱龍工程受到建設(shè)行政主管部門的好評。
4、抓好進度管理，增加項目收益。建設(shè)工程項目能否在合同約定時間內(nèi)完成，關(guān)系到公司的聲譽及項目部的經(jīng)濟利益。對項目部每月上報的進度計劃審核與實際進度計劃的核查，發(fā)現(xiàn)項目部上報的進度計劃不符合總進度計劃要求的。積極與項目經(jīng)理、班組長溝通，要求加大人員或資金的投入，確保施工進度滿足合同要求。在平時檢查中嚴格按施工進度計劃考核，如有滯后嚴格按公司制度處罰。在進度管理方面，我們沒有把甲方分包工程的進度排到總施工進度計劃中。在思想上也不重視，認為是甲方直接分包跟我們項目部無關(guān)的這種思想，導(dǎo)致整個工期滯后。今后我們要加強這方面的管理。
隨著公司快速發(fā)展，我作為公司的一員，自己有責(zé)任、有信心，不斷加強學(xué)習(xí)，提升個人休養(yǎng)、提高的管理水平，緊緊圍繞公司發(fā)展目標，求真務(wù)實，創(chuàng)新進取、積極工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
建筑企業(yè)總經(jīng)理述職報告7
20xx年即將進入尾聲，趁今天這個難得的機會，我先向各位拜個早年！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的關(guān)懷和幫助，讓我能夠愉快的融入這個大家庭，為共同的事業(yè)而奮斗。
古語有云“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替�！�20xx年，在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，根據(jù)全年總體工作部署與安排，我和所有員工一道，緊密圍繞年初制定的工作目標，既做到團結(jié)協(xié)作，相互支持，做到突出重點，狠抓落實，各項工作都取得了一定的成績�，F(xiàn)將我今年的工作情況向大家作一個簡單的匯報：
一、堅定理想信念，樹立正確觀念
古語說：“德若水之源，才若水之波”。作為公司總經(jīng)理，要做好各項工作，必須要有正確的政治思想。在思想上要與公司領(lǐng)導(dǎo)保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為大局服務(wù)的思想，做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有了吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務(wù)，做一個合格的帶頭人。
二、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高管理水平
“工欲善其事，必先利其器�！币龊米陨淼墓ぷ�，除了有堅定的理想信念外，還必須具備過硬的專業(yè)知識技能。一年來，我除了積極參與公司組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動外，我還利用業(yè)余時間加強人力資源管理和社會保障知識方面的學(xué)習(xí)，努力把它做到了學(xué)深學(xué)透，并運用到實際工作中，從而為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過對相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷增強了履行崗位職責(zé)的能力和水平，確保了工作計劃和目標的實現(xiàn)。
三、真抓實干，努力完成本職工作任務(wù)
作為公司總經(jīng)理，我深知自己的責(zé)任重大。因此，在工作中，我嚴格要求自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，無私奉獻，要求職工做到的自己首先要做到，全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
（一）、著力抓好政務(wù)工作
20xx年度辦公室工作忙碌而充實。我?guī)ьI(lǐng)全體辦公室工作人員緊緊圍繞工作重點，結(jié)合公司的工作計劃，努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調(diào)、督查、管理、服務(wù)職能，努力提高管理水平、服務(wù)水平，盡心盡職為公司領(lǐng)導(dǎo)、為建筑施工、為廣大員工做好服務(wù)工作。積極完成各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為保障公司工作正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮了積極的作用。
一是組織、協(xié)助安排好行政例會、職工大會等，保障公司重要工作和重大活動的順利開展，并做好各類會議記錄。立足全局，注重與培訓(xùn)、活動、財務(wù)等職能部門之間的協(xié)調(diào)、配合和溝通，從而確保整體工作正常有序地進行。
二是密切聯(lián)系員工，廣泛聽取員工的意見、建議、呼聲和關(guān)切，忠實地向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，并對各種動態(tài)進行科學(xué)的分析和判斷，為各部門決策提供可靠的依據(jù)，當好參謀助手，并向員工及時傳達貫徹公司決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。
三是做好辦公室日常行政事務(wù)工作。完成公司的目標制定、管理、督促工作和年終目標自查報告，組織員工填寫聘任合同書和簽定好安全責(zé)任書。做好法定節(jié)假日的值班安排工作，督促檢查公司部署工作的落實情況，及時傳達領(lǐng)導(dǎo)指示，反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證上下政令暢通。
四是加強宣傳工作。圍繞公司的中心工作，從提升公司的知名度，推進工程進度的宗旨出發(fā)，加強宣傳工作力度。一年來，加強與媒體溝通，配合各部門進行宣傳。通過宣傳，擴大了公司知名度，樹立了良好社會形象。
�。ǘ�、切實做好人力資源管理
一年來，我加強公司人力資源管理與開發(fā)，在進一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時，加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
一是通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。認真做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，根據(jù)崗位和員工的實際情況做好定崗定員。
二是進一步推進人力資源管理制度建設(shè)。根據(jù)公司管理體制的總體要求，修改完善現(xiàn)行人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。
三是認真做好員工培訓(xùn)工作。為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，我精心組織，認真做好各類培訓(xùn)工作。對新進員工進行上崗培訓(xùn)，共舉辦期新員工培訓(xùn)，每期天共人參加。舉辦中層管理人員培訓(xùn)班，人參加培訓(xùn)。
四是加強績效考核與評估。客觀、公正、合理地評價員工業(yè)績，能激發(fā)員工潛能和工作熱情。對員工進行日常與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤，促進公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊伍。
五是加強人才的引進和招聘。20xx年，公司在人才市場上共招聘名員工，其中碩士學(xué)歷人、本科學(xué)歷人。為公司的發(fā)展注入了新鮮血液。
�。ㄈ⒄J真做好后勤保障工作
為了保證公司各項工作的`正常開展，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，一年來，我重點抓好了公司員工的社保工作。
一是做好員工的醫(yī)療保險。
二是做好員工的工商保險工作。
三是做好員工養(yǎng)老、失業(yè)、生育保險工作。
四、認真總結(jié)，找出自身不足
孔子曰：吾日三省吾身�；仡欉^去的工作，我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題，一是在工作定位上有局限性，綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距。二是有時在工作上易產(chǎn)生急躁情緒，缺乏冷靜慎重思慮；三是管理工作仍有待加強，創(chuàng)新性與靈活性沒有統(tǒng)一運用。這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
五、立足現(xiàn)在，展望明天
路漫漫其修遠，吾將上下而求索。在今后的工作中我將以“近期工作力求時效，長遠規(guī)劃做到持久”為工作原則，做好本職工作。我會不斷學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗，以知識武裝頭腦，用學(xué)識開闊視角，不斷完善和充實自己，加強個人修養(yǎng)，提高自身能力，以求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)努力，攻堅克難，提高水平，增強工作的預(yù)見性，從而繼續(xù)錘煉出自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，在自己的崗位上，在分管的工作中，為公司發(fā)展添磚加瓦！
以上是的述職匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議，同時，并借此機會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事致以誠摯的謝意。
謝謝大家！
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