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陶瓷銷售工作心得

時間:2023-10-21 07:46:22 銷售 我要投稿
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陶瓷銷售工作心得

  當(dāng)我們心中積累了不少感想和見解時,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編幫大家整理的陶瓷銷售工作心得,僅供參考,大家一起來看看吧。

陶瓷銷售工作心得

陶瓷銷售工作心得1

  今年,我會更加努力做好自己的工作,積極幫助別人。也希望公司存在的一些問題能夠得到妥善解決。不斷開發(fā)新產(chǎn)品和新領(lǐng)域,我相信公司會走得更遠,擁有更高的市場份額,xx人會洋溢著幸福的笑容!

  雖然銷售情況不錯,但是回款率不是很樂觀,因為集團總部沒有及時結(jié)算貨款。20xx年,我會盡力克服這個因素,及時解決與各子公司的回款問題,F(xiàn)在我總結(jié)一下銷售工作的內(nèi)容和感受。

  1、在日常事務(wù)中,接到領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)后,在保證工作質(zhì)量的前提下,積極開始按時完成任務(wù)。

  2、銷售報表匯總:包括產(chǎn)品銷售登記和產(chǎn)品銷售排名;

  清理業(yè)務(wù)經(jīng)理的借還情況。

  3、推廣每一款新產(chǎn)品,與經(jīng)銷商保持密切聯(lián)系,根據(jù)不同地區(qū)、行業(yè)、受眾進行分析;

  4、處理公司上門業(yè)務(wù),處理產(chǎn)品銷售過程中的問題,之前與各部門進行友好溝通;

  5、與集團總部清理往年應(yīng)付賬款。因為前幾年的賬目不是我處理的,加上一些單據(jù)丟失和價格或者其他問題,給現(xiàn)在的工作帶來了很多麻煩。

  6、協(xié)助區(qū)域經(jīng)理進行銷售:將一些電話服務(wù)或需要送貨的服務(wù)分配給業(yè)務(wù)經(jīng)理,協(xié)助他們抓住訂單;經(jīng)常、頻繁地與銷售人員溝通,分析市場情況、存在的問題及解決方案,以求共同提高;合同執(zhí)行:協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理,監(jiān)督合同完成情況。

  總結(jié)過去一年的工作,自己的工作還有很多問題和不足。我需要向其他銷售人員和同行學(xué)習(xí)工作方法和技巧。20xx年,我打算在去年工作得失的基礎(chǔ)上,取長補短,重點做好以下幾個方面:

 。1)努力做好每一件事,堅持,再堅持

 。2)為保證年度銷售任務(wù)的完成,平時積極收集信息并及時匯總;

  (3)維護客戶關(guān)系,不斷開發(fā)新客戶。

 。4)認真核對銷售報表的準(zhǔn)確性;

  (5)及時處理借貨和退貨;

 。6)盡量協(xié)助銷售經(jīng)理,從產(chǎn)品價格、數(shù)量、質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等方面認真與客戶溝通;

  最后,我想總結(jié)一下銷售過程中的問題。

  1、新產(chǎn)品開發(fā)速度太慢。

  2、倉庫的存貨不足。雖然庫存清單上標(biāo)明了每個產(chǎn)品的最低庫存,但實際上并不一致,很多產(chǎn)品甚至缺貨。在低庫存的.情況下,建議倉庫及時聯(lián)系生產(chǎn)下單,或者聯(lián)系銷售提醒下單。飛單的情況大部分都和庫存不足有關(guān)。

  3、采購?fù)素洸患皶r。商品的退貨時間總會延遲。對于這種現(xiàn)象,采購人員的態(tài)度大多是不著邊際,很少思考如何與供應(yīng)商解決問題。相反,他們希望銷售人員與客戶溝通以拖延時間。這會降低我們客戶的信譽度。

  4、交付和調(diào)度問題。

  5、財務(wù)部應(yīng)定期對未還款的業(yè)務(wù)進行催款或提醒。有很多商家已經(jīng)還錢了,財務(wù)部幾個月后才告訴銷售人員。期間銷售人員認為一直沒有還錢,給客戶的印象非常不好!

  6、部門間不一致。為了自己工作的方便,往往不會太在意別人,也不會考慮給別人帶來的麻煩。有時候一句話或者一件小事就能解決,卻讓銷售人員走了很多彎路。

  7、質(zhì)量檢驗和采購部門對供應(yīng)商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品,由于時間的拖延,最后被挑出來當(dāng)合格品賣,這和我們追求高品質(zhì)的信念非常不符。有經(jīng)常拿出來的東西,因為質(zhì)量問題讓銷售人員很尷尬。

  我調(diào)到銷售部已經(jīng)一年半了;仡欁约阂荒甓鄟碜哌^和經(jīng)歷的路,沒有太多的感慨和驚喜,心態(tài)平和而淡定。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加上部門同事的全力協(xié)助,我立足本職工作,使銷售工作順利進行。

  雖然公司各部門之間存在各種各樣的問題,但這只是小問題,不會影響我們公司的正常業(yè)務(wù)。但是,小問題會影響我們的工作效率,所以我仍然建議我們應(yīng)該加強部門之間的關(guān)系,以進一步提高我們公司的業(yè)績。

陶瓷銷售工作心得2

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年很快就過去了,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的成果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。一年來,我主要從事陶瓷銷售的工作,超額的完成了本年度的銷售任務(wù)。現(xiàn)對一年的工作做一總結(jié):

  一、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  我時刻加強自身對陶瓷知識的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,掌握新的技能。通過不斷學(xué)習(xí)和積累,對待日常工作中出現(xiàn)的各類問題我能夠更加從容地處理,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,也都有了很大的提高,同時,我總是以良好的形象來面對客戶,我深知自己的一言一行不僅代表公司還會影響自己與客戶的關(guān)系,因此不論在內(nèi)在外、說話辦事、待人接物、處理工作,都努力做到有形象、有品位。

  二、立足服務(wù),提高效率,努力做好各項銷售工作

  作為銷售經(jīng)理,基于銷售訂單隨機性比較大的特點,為提高工作效率,我們緊緊圍繞建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的這個總目標(biāo),合理規(guī)范安排好銷售部現(xiàn)有人力資源,積極做好如下工作:

  1、做好銷售擬制、評審,并及時報生產(chǎn)部組織生產(chǎn),隨時掌握生產(chǎn)進度情況,提前通知物流部做好發(fā)運準(zhǔn)備,做好外銷產(chǎn)品的特殊規(guī)格的包材、配方的籌措、準(zhǔn)備、審核工作,細節(jié)上與客戶多聯(lián)系;全年銷售發(fā)貨未出現(xiàn)人為原因影響生產(chǎn)、發(fā)貨。

  2、建立客戶檔案資料,利用公司財務(wù)ERP軟件中的開票模塊及時準(zhǔn)確開具產(chǎn)品銷售發(fā)票,利用該模塊解決了發(fā)票的漏開、重復(fù)開、錯開等問題,提高的工作效率及質(zhì)量。

  3、及時準(zhǔn)備樣品和客戶要求提供的資料等,并及時通過郵寄的方式交付給客戶。

  4、配合公司做好ISO9001、ISO14000質(zhì)量管理體系的.監(jiān)督審核和復(fù)審,以及公司生產(chǎn)許可證的復(fù)、評審。

  5、充分利用ERP系統(tǒng)完善銷售合同管理、計劃、發(fā)貨,利用電腦開具發(fā)貨單,既改變以往先手工開,再輸電腦的重復(fù)性工作,又確保了發(fā)貨單能及時輸入電腦,供保管、財務(wù)及時記帳。

  6、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決,銷售是一種長期循序漸進的工作,產(chǎn)品偶爾也會存在缺陷,所以我們應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。

  7、在銷售過程中,我積極拓展銷售渠道,在原來的單一的向?qū)9裢其N基礎(chǔ)上,我開辟了電視購物和網(wǎng)絡(luò)營銷等多種渠道推銷我公司的陶瓷產(chǎn)品,超額的完成了本年度的銷售任務(wù)。

  今年,雖然在銷售工作上我努力完成了工作,也取得了一點成績,但我們清楚地知道,自身還存在不足,比如我的業(yè)務(wù)水平還有待于進一步提高等。

  20xx年我是一個新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心在今后的工作中將進一步增強創(chuàng)新意識、服務(wù)意識,根據(jù)新形勢下工作要求、特點和情況,努力學(xué)習(xí),創(chuàng)新工作方法,使自己的工作能夠有更大的進步,為我們公司再創(chuàng)輝煌!

陶瓷銷售工作心得3

  瓷磚,只有通過切割,混搭,各種瓷磚的重新組合,才會呈現(xiàn)出迷人的風(fēng)格,這需要瓷磚銷售人員在銷售過程中一步步的引導(dǎo)。本期為大家?guī)泶纱u銷售技巧的七招,給瓷磚銷售人員參考。

  第一、打造權(quán)威形象,挖掘顧客需求

  什么樣的顧客最簡單搞定?當(dāng)然是把你當(dāng)成權(quán)威人士當(dāng)成專家的顧客最簡單搞定,同樣是買藥,在藥店買藥的顧客面對導(dǎo)購人員的殷情介紹與熱情推舉可能還會無動于衷,自己選擇,而在醫(yī)院面對醫(yī)生的藥方卻不會提出任何懷疑。為什么呢?緣由就在于,在顧客的心中,藥店的導(dǎo)購人員只是一個銷售人員,推銷商品的,而醫(yī)生則是一個專家一個權(quán)威人士,也就是說,顧客會因為醫(yī)生的權(quán)威性而對他產(chǎn)生更多的依靠感和信任感。同樣的,在銷售瓷磚的過程中,顧客也會因為形成導(dǎo)購人員的專業(yè)權(quán)威形象而發(fā)生信任轉(zhuǎn)移。

  對產(chǎn)品的信任、對品牌的信任、對導(dǎo)購的信任和對銷售環(huán)境的信任是確定顧客購置的信任因素的四個方面,這四大信任中,產(chǎn)品、品牌、銷售環(huán)境都是客觀的`有著既定認識的,只有導(dǎo)購信任是主觀感受且具有肯定改變性的,假如導(dǎo)購人員能在禮儀、綜合、形象、心態(tài)、學(xué)問等方面給顧客留下良好的印象,特別是在綜合學(xué)問方面能讓顧客產(chǎn)生一種請仰視權(quán)威的感覺時,1 你就向銷售勝利邁出了一大步。

  打造權(quán)威形象只是勝利銷售的第一步,勝利銷售的前提是明白顧客的需要并勝利找到銷售的切入點,假如不懂得顧客需要而漫無目的去推銷產(chǎn)品,就只有失敗。同時,如何讓顧客感到有新穎感,而不是千篇一律的說法呢?因此,在接待顧客的過程中銷售人員不要用無法觸動顧客需求的這類我們家產(chǎn)品質(zhì)量很好的,廉價又實惠請四處看看等這類無效話,銷售人員應(yīng)當(dāng)有自己細心設(shè)計的話術(shù)語,在顧客回答的過程中,慢慢顯示出自己的需要。了解了顧客想要什么,接下來的事情就簡單多了。

  第二、影響思維,引導(dǎo)消費

  讓顧客產(chǎn)生渴求是取得訂單的核心,導(dǎo)購員對顧客思維的影響是這個渴求產(chǎn)生的緣由。有一個很好玩的故事:

  一個年輕人去百貨公司應(yīng)聘銷售員,老板問他曾經(jīng)做過什么?

  他靈活的說道:我曾經(jīng)挨家挨戶的推銷過商品。

  他的靈活讓老板錄用了他。

  隔天老板來視察工作,問他說:今日成了幾單啊?

  1單,小伙子回答說。

陶瓷銷售工作心得4

  九月已悄悄離我們遠去,十月的到來告訴我們,20xx年已經(jīng)過去一大半了,在上個月底我們公司也開了半年的銷售會議,公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上也做了半年的,給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況,還總結(jié)了一些經(jīng)驗供我們分享。所以在這會議之后,領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個總結(jié),希望通過總結(jié)我們能夠更好的認識自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗,從而更好的開展下半年的工作。

  現(xiàn)在我對我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下:

  一、塌實做事,認真履行本職工作。

  首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。

  要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,從而達到銷售的目的。

  分析客戶的同時,必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的,因為他們有這方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。

  二、主動積極,力求按時按量完成任務(wù)。

  每天主動積極的拜訪客戶,并確保拜訪質(zhì)量,回來后要認真分析信息和總結(jié)工作情況,并做好第二天的。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),沒有拜訪就沒有銷售,而且因為人與人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產(chǎn)品給他們。

  主動協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預(yù)算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機會。即使當(dāng)時沒有能立刻成交,但是他們會一直記得你的功勞的,往后有用到的都會主動找到我們的。

  三、做好售后服務(wù)

  不管是多好的產(chǎn)品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護客情的重要手段,是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個問題到我們這里來的時候,我們要第一時間向客戶詳細了解情況,并盡量找出問題的.所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),然后再找出解決的方案。

  在我成交的客戶里,有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少,但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。

  四、堅持學(xué)習(xí)

  人要不斷的學(xué)習(xí)才能進步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點,并跟我們的作個比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,從而做到在客戶面前揚長避短。

  五、多了解行業(yè)信息

  了解我們的競爭對手我們的同行,了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機應(yīng)變。

  六、后半年的計劃

  在半年銷售總結(jié)會議上,我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事數(shù)據(jù)差距很大,她半年的銷售額是15萬多,回款是8萬多,而我只有兩萬多的銷售額,遠遠的落后了,所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進公司,但是大家面對的同一個市場,手中也是同樣多的客戶,這之間的差距只有人與人之間的差距,往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧,要努力提高自己的銷售量,爭取趕上他們。我要給自己定一個明確的目標(biāo),在后半年里爭取做到15萬,即每個月要做3萬左右。同時要制定一個銷售計劃,并把任務(wù)分配到手中的客戶里面,大方向從行業(yè)分,小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù),才能明確自己拜訪客戶的目的,提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計劃做得不詳細,拜訪客戶比較盲目,對產(chǎn)品也不是特別熟悉,以至銷量比較少,所有在后半年要改變辦法,要努力提高銷量,要努力完成公司分配的任務(wù)。

  最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助,希望往后通過大家一起努力,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。

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