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設(shè)計方案

時間:2023-10-29 11:39:08 設(shè)計 我要投稿

設(shè)計方案[常用3篇]

  為了確保事情或工作扎實開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編精心整理的設(shè)計方案3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

設(shè)計方案[常用3篇]

設(shè)計方案 篇1

  教學內(nèi)容:毫米,分米的認識

  教學目的:1 認識長度單位毫米,分米。

  2 建立1毫米,1分米的長度概念,知道1厘米=10毫米,1分米=10厘米,1米=10分米

  3 學會用毫米,分米作單位量物體的長度。

  4 培養(yǎng)學生的動手操作能力。

  5 運用所學知識解決實際問題。

  6 在實際操作中使學生養(yǎng)成細心認真的學習習慣。

  教學重點:認識分米和毫米以及米、分米、毫米之間的進率。

  教學難點:建立毫米,分米的長度概念。

  教學方法:直觀操作法,啟發(fā)式談話法。

  學法指導:教給學生操作方法。

  教具準備:直尺(1米),課件,紙條(40),一分硬幣40枚,棋子等。

  教學過程:

  一:復習

  1 找一生與師同站,其他學生發(fā)現(xiàn)“師生”之間有何不同,由高度引入。

  2 復習厘米,米

  〈1〉 生用手表示1厘米,1米的長度。

  〈2〉 師:在測量較短物體的長度時常用(厘米)作單位。

  在測量較短物體的`長度時常用(米)作單位。

  3 出示一分硬幣引入

  師:以厘米為單位測量一分硬幣的厚度,如何?為什么?

  一分硬幣的厚不夠1厘米,而我們又想比較準確地知道它的厚度,怎么辦?

  二:新授

  〈一〉 毫米

  1 要想比較準確地量出一分硬幣的厚度,我們可以用一個比厘米更小的單位,毫米來測量。(板書課題)

  2 認識毫米

  師:觀察直尺上除了較長的厘米刻度線外,還能發(fā)現(xiàn)什么?

  師:1厘米中間的每一小格的長度就是1毫米

  2小格的長度就是(2)毫米。 你還知道幾毫米?

  3 1厘米=10毫米

  師:數(shù)一數(shù),在刻度1和刻度2之間有多少小格?是幾毫米?

  同樣的方法數(shù)3—4之間有多少小格?幾毫米?

  自選1厘米數(shù)小格,匯報。討論發(fā)現(xiàn)了什么?(1厘米=10毫米)

  師:驗證:課件演示數(shù)小格。

  4 量硬幣,感受1毫米

  師:量一般物體的方法是什么? 生口答,師小結(jié)。

  生測一分硬幣的厚度,匯報。

  師:指導學生借助1分硬幣表示1毫米。

  5 練習

  〈1〉 測量棋子任一條邊長,匯報。

  〈2〉 課件出示練習題。

  6 小節(jié):今后量比較短的物體長度或要求量的比較精確,就可以用(毫米)作單位。

  〈二〉 分米

  1 測桌面的寬用毫米作單位,怎么樣?

  可以用厘米,也可以用毫米作單位。(板書:1分米)

  2 認識,感受1分米

  師:在尺子上從0刻度起,1厘米1厘米的數(shù)出10厘米,指出:10厘米也叫1分米。

  師;1分米和10厘米同樣長,說明1分米等于多少厘米?

 。ò鍟1分米=10厘米)

  師:從刻度2到刻度幾是1分米?

  師:用手勢表示1分米大約有多長。

  3 分米條制作及應(yīng)用

  師:2人一張紙條,一人測出1分米,并在最后畫一條豎線,同桌用尺子測量檢查。如果不正確,另測;正確,沿線折疊。 師巡視指導。

  師:用分米條測量桌子寬大約是幾分米?多的部分用什么單位表示?

  4 教學1米=10分米

  同桌之間提問用手表示1毫米,1厘米,1分米,1米的長度。(師貼分米條)

  師:共幾個分米條?10個分米條是幾分米? 和學過的多長很相似?為什么?

  指名提問,師小結(jié)。

  驗證:用1米長尺子測量得出 1米=10分米

  三:練習

  課件出示。(鞏固新知)

  四:1 小節(jié):我們這節(jié)課學習了什么?

  2 作業(yè):以毫米,分米為單位,測量家中物體長度,做一個記錄。

  板書設(shè)計

  毫米,分米

  1厘米=10毫米 1分米=10厘米 1米=10分米

設(shè)計方案 篇2

  薪酬管理效果的好壞,往往不在于薪酬水平的絕對高低,而取決于薪酬的支付是否恰當?shù)貪M足被激勵者――員工的需求。

  隨著中國作為世界制造中心的地位的增強,和國內(nèi)制造能力的持續(xù)提升,越來越多的大型制造企業(yè)脫殼而出,這些企業(yè)有的是某制造集團新成立的下屬公司,或是強強合作的新生兒,或是產(chǎn)業(yè)整合后誕生的生力軍。他們從誕生之日起,就承擔著領(lǐng)導行業(yè)發(fā)展、振興市場的重任,并迅速投入到市場的拼殺中去。

  在成立初期的重點工作之一,即是依靠市場化、規(guī)范化的薪酬體系,吸引和保留高素質(zhì)的員工,并激勵員工為了企業(yè)的超速發(fā)展而貢獻才智。

  這樣的企業(yè)雖然實力超群、前途遠大,但在初創(chuàng)期間同樣具有難以克服的弱點,在薪酬體系的問題主要表現(xiàn)在:一是整合后的企業(yè)文化沖突,將影響薪酬策略的制訂與執(zhí)行;二是這類企業(yè)的很多員工來源于其母公司或股權(quán)公司,獨立運行后也和母公司(股權(quán)公司)保持著人員交流,如何在新公司的高水平薪酬與母公司(股權(quán)公司)的人員心理穩(wěn)定性之間取得平衡,避免母公司(股權(quán)公司)人員的薪酬不公平感,是必須面對和解決的難題;三是新公司的品牌尚未建立,產(chǎn)能尚未完全發(fā)揮,短期內(nèi)薪酬和福利水平不可能太高,只有給應(yīng)聘者充分展示出薪酬和福利的增長性,才能吸引和保留住企業(yè)需要的頂尖人材。

  筆者在一個初創(chuàng)大型制造企業(yè)的咨詢過程中,就遇到了上述各方面的典型問題,以下就將筆者針對上述問題的'工作思路和方法做簡單介紹,以供志同道合者參考。

  企業(yè)特點

  Z有限公司是國內(nèi)上市企業(yè)H與日本S集團合資成立,生產(chǎn)船用機械的大型制造企業(yè)。Z公司在成立之初即確定了“產(chǎn)能世界第一,技術(shù)國內(nèi)第一”的發(fā)展目標,并投入了巨額的資金和精兵強將。

  Z公司的股權(quán)特點和它的投資規(guī)模、戰(zhàn)略定位決定了它具有不同于一般企業(yè)的薪酬特點:

  1、企業(yè)的管理理念、管理水平必須與企業(yè)的行業(yè)定位、經(jīng)營水平相適應(yīng)。作為Z公司管理體系搭建的第一步,薪酬福利制度的設(shè)計必須體現(xiàn)出科學、先進、系統(tǒng)的特點;

  2、Z公司的股權(quán)特點決定了它必須適應(yīng)中國員工的管理特性,同時又必須被中、日雙方管理者所認可與接受。在薪酬福利體系的設(shè)計中,需要充分考慮中國員工高流動性、強激勵性的特點;

  3、薪酬水平的提升往往是與企業(yè)效益、勞動生產(chǎn)率的提升相聯(lián)系的。企業(yè)規(guī)模、企業(yè)效益的提高是漸進的過程,與之相應(yīng),Z公司員工薪酬水平的提升也應(yīng)該是一個逐步的過程;

  4、Z公司處于誕生之初,但它的員工卻有其歷史沿革,員工的一只眼看著世界先進的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)營規(guī)模,另一只眼看著其他企業(yè)的報酬待遇,因此在衡量Z公司的薪酬體系與薪酬福利水平時,都會以其母公司H作為重要參考。

  Z公司的薪酬理念與方法

  東方人的報酬觀念自古是“不患寡而患不均”,西方心理學家也告訴我們,員工更加在意的是報酬的“相對高低”,因此,“公平”就成為衡量薪酬福利體系的最重要標準。

  1、外部公平。核心員工是企業(yè)保持核心競爭力的關(guān)鍵因素,而導致核心員工流失的關(guān)鍵原因,往往是企業(yè)薪酬水平與市場上其他企業(yè)薪酬相比偏低。為了保證Z公司薪酬水平的競爭力,我們通過正規(guī)的薪酬調(diào)研機構(gòu),采用規(guī)范的薪酬調(diào)研手段與方法,采集了與Z公司特性相似的企業(yè)的薪酬數(shù)據(jù),通過比較分析的方式擬訂了Z公司的薪酬水平。目前擬訂的Z公司薪酬水平,處于市場75分位(假設(shè)有100個薪酬數(shù)據(jù),從低往高排序,排在第75位的薪酬數(shù)據(jù)即為75分位)與50分位之間,比其母公司H相應(yīng)崗位的薪酬略高。這樣的薪酬定位,一方面賦予了一定的市場競爭力,另一方面符合Z公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模與企業(yè)預期效益,同時利于吸引和穩(wěn)定原H公司員工在Z公司安心工作;

  2、內(nèi)部公平。被激勵者心目中的內(nèi)部公平包括兩個方面,其一是影響更大、要求更高的崗位的薪酬水平相對更高;其二是付出多、貢獻大的員工比貢獻少的員工的薪酬更高;

  為了取得第一個方面的內(nèi)部公平,我們應(yīng)用了“崗位價值評估”的方法來衡量不同崗位價值水平及其相應(yīng)的薪酬水平!皪徫粌r值評估”借鑒國際先進的崗位價值評估系統(tǒng),從“教育背景”、“工作經(jīng)驗”、“知識技能”、“溝通難度”、“工作難度”、“管理難度”、“責任范圍”、“影響程度”、“工作安全性與穩(wěn)定性”等方面,全面系統(tǒng)地對所有崗位進行了評價和排序,排序結(jié)果最后經(jīng)過Z公司高管的綜合考慮與宏觀調(diào)整,具備了很強了公平性和說服力;

  為了體現(xiàn)“效率優(yōu)先,兼顧公平”的分配原則,激勵員工多勞多得,我們在薪酬體系中設(shè)計了“績效工資”部分,并針對不同層級員工的特點設(shè)計了不同的“績效工資比例”,比如職級較高、對最終結(jié)果控制力較強的崗位的績效工資額度更大,反之較小,從而使員工的績效工資真正與其績效水平相匹配;同時,為了使日方管理人員理解中方員工的激勵特點,項目組還列舉了××網(wǎng)20xx年中國企業(yè)績效考核現(xiàn)狀調(diào)查數(shù)據(jù)說明了進行績效考核與設(shè)置績效工資的必要性;

  3、自我公平。自我公平一方面是指當員工能力和績效水平提升時,其薪酬水平應(yīng)該相應(yīng)提高,為此我們設(shè)計了Z公司的薪等薪級體系和簡單易行的人崗匹配系統(tǒng),使得員工在其崗位上,隨著能力的不同具有不同的薪酬水平;

  自我公平的另一個方面,是在某一個崗位上工作的員工,隨著其崗位技能的提升,其薪酬應(yīng)該能夠隨之持續(xù)提升,甚至達到更高職級崗位的薪酬水平(例如,一個非常熟練的職能人員,其薪酬水平應(yīng)能達到科級、副科級崗位的薪酬),只有這樣,才不會因為職數(shù)的限制,而導致員工的發(fā)展受阻而流失(如果在企業(yè)中,只有隨著職級的提高,薪酬水平才能大幅增加,同時由于隨著職級的提高其數(shù)量逐漸減少,就會使很多的員工看不到晉升和漲薪的明朗前景,而離開企業(yè))。為了解決這個問題,我們在Z公司的薪等薪級表設(shè)計中,使每個薪等的薪酬,與更高薪等的薪酬具有一定的重合度,從而使得員工在本崗位上,只要安心工作、不斷提升,同樣可以獲得高水平的薪酬。目前,很多管理水平先進的大型企業(yè)如中國電信、上汽集團、東風日產(chǎn)、西門子、三星都是采用這樣的薪酬結(jié)構(gòu)。

  Z公司薪酬福利方案的細節(jié)特點

  聯(lián)想集團董事長柳傳志說,企業(yè)管理好比做菜,廚師水平的高低往往體現(xiàn)在細節(jié)的處理上。Z公司薪酬福利方案借鑒了很多優(yōu)秀企業(yè)的做法,借助雙方項目組豐厚的項目經(jīng)驗,在細節(jié)處理上具有明顯的特點:

  1、在薪等薪級的設(shè)計中,根據(jù)Z公司員工晉升頻率和發(fā)展特點,來設(shè)計薪等和薪級的數(shù)量,使得薪等薪級的設(shè)置簡單易行,同時又給予員工較大的發(fā)展空間;

  2、根據(jù)人崗匹配的原則與方法確定員工的最初薪級;在員工崗位變化導致薪酬提升時,設(shè)定“就近更高”的原則,即晉升到上一薪等中,比目前薪酬高,同時離目前薪酬最近的薪級;

  3、年功工資的設(shè)計,在員工進入公司14年后實行封頂,一方面更有利于控制薪酬成本,另一方面避免了由于老員工年功工資過高,而降低了績效工資對他們的激勵作用;

  4、設(shè)置總經(jīng)理特別獎,凸現(xiàn)了薪酬規(guī)范性和靈活性的平衡;

  5、將年終獎與績效考核成績掛鉤,增強了年終獎的激勵效應(yīng);

  6、設(shè)置了可選福利,一方面使員工的福利激勵更有針對性,另一方面“福利彈性支出賬戶”的設(shè)置,使得員工的未來福利收益“目前可見,將來可得”,更有利于保留員工。

設(shè)計方案 篇3

  教學目標

 、僬J識“融、匯”等10個生字。會寫“匯、欣”等14個字。能正確讀寫“抽出、嫩綠、匯成”等15個詞語。

 、诹私庑∨d安嶺美麗的景色和豐富的物產(chǎn),激發(fā)熱愛祖國大好河山的思想感情。

 、塾懈星榈乩首x課文,背誦自己喜歡的段落。

 、荏w會作者準確生動的語言,學習作者抓住景物特點觀察事物的方法。

  教學重點

  感受小興安嶺的四季景色,體會用詞造句的準確,學習作者抓住小興安嶺每個季節(jié)景色的特點進行觀察的方法。

  教學難點

  感受小興安嶺的四季景色,體會用詞造句的準確,

  課前準備

 、俳M織學生搜集有關(guān)小興安嶺的文字資料、圖片。

  ②制作小興安嶺四季風光的課件。

  第一課時

  教學目標

 、僬J識“融、匯”等10個生字。會寫“匯、欣”等14個字。能正確讀寫“抽出、嫩綠、匯成”等15個詞語。

 、谟懈星榈乩首x課文。

  教學重點

  認讀生字詞語,有感情朗讀課文。

  教學難點

  認讀生字詞語,有感情朗讀課文。

  教學過程

  一、情境導入

  1、播放小興安嶺四季風光的課件。

  2、讓學生說畫面,從而導入課題:美麗的小興安嶺。

  3、讀了課題,你最想知道什么?

  二、初讀課文

  ①初步感知。

  a.學生帶著剛才提出的問題自由讀課文。

  b.讀準字音,讀通句子。

 、跈z查交流。

  a.出示帶生字的詞語,指名讀,集體讀。

  b.重點指導難讀的字。

  c.指名學生讀課文,大家評價。

  三、再讀感悟

 、儆米约合矚g的方式讀課文,把特別喜歡的語句畫下來,并想一想為什么喜歡它。

 、趯W生讀畫,教師觀察學情。

  四、寫字寫詞

 、俪鍪疽髸䦟懙14個字,讓學生認讀,再組詞。

 、谥笇鴮。

  第二課時

  教學目標

 、倭私庑∨d安嶺美麗的景色和豐富的物產(chǎn),激發(fā)熱愛祖國大好河山的思想感情。

 、谟懈星榈乩首x課文,背誦自己喜歡的段落。

 、垠w會作者準確生動的語言,學習作者抓住景物特點觀察事物的方法。

  教學重點

  感受小興安嶺的四季景色,體會用詞造句的`準確,學習作者抓住小興安嶺每個季節(jié)景色的特點進行觀察的方法。

  教學難點

  感受小興安嶺的四季景色,體會用詞造句的準確,

  教學過程

  一、檢查字詞

  認讀詞語卡片。

  二、感悟品味

  ①學生交流自己最喜歡的語句,并引導誦讀品味。

  a.根據(jù)學生朗讀,多媒體出示:春天,樹木抽出新的枝條……欣賞自己映在水中的影子。