97超级碰碰碰久久久_精品成年人在线观看_精品国内女人视频免费观_福利一区二区久久

質(zhì)量管理個人工作計劃

時間:2023-10-31 07:34:39 工作計劃范文 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

關(guān)于質(zhì)量管理個人工作計劃

  日子如同白駒過隙,我們的工作又邁入新的階段,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的關(guān)于質(zhì)量管理個人工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于質(zhì)量管理個人工作計劃

關(guān)于質(zhì)量管理個人工作計劃1

  一、指導思想:

  以上級工作精神為指導,中心工作計劃為中心,牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀,全面解讀、領(lǐng)會《幼兒園教育教學指導綱要(試行)》的教育精神,深化管理機制,提高執(zhí)行力,加強有效管理,全方位提升后勤人員的服務意識、服務水平、服務質(zhì)量。抓好后勤工作,保障供給,做到責任明確,分工到人,切實做好衛(wèi)生保健、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的管理工作等。

  二、具體工作和措施

  1、做好辦公生活用品、教學設(shè)施設(shè)備的添置工作。

  本學期,我園由原來九個班擴展到十二個班。上學期末,中心主任已經(jīng)向新區(qū)政府申請了擴班所需的設(shè)備。暑假期間,完成了三個幼兒活動室、幼兒圖書室、科探室、美術(shù)室以及文檔室空調(diào)的安裝和調(diào)試工作。八月中下旬,塑膠操場上新添置的大型玩具也已安裝好。開學前,新班級內(nèi)的鋼琴、消毒柜、保溫桶、電腦、電視機也將一一到位,并請電腦公司及時為我們做好電腦和電視的連接工作。為各年齡段幼兒增添一部分合適的桌面玩具,九月初,準備在建構(gòu)室購置幾套稍大型的玩具、地墊,以及墻壁上的一些壁掛等。

  開學前再一次清點倉庫的存貨,有計劃地購買孩子的學習用品,如孩子的繪畫用紙、畫袋、鉛筆、橡皮等等。教師的辦公用品,特別是用與環(huán)境布置的紙張類,在購買時要注意顏色,一些平時布置環(huán)境時不太用的顏色,要少買一些,以免造成不必要的浪費。日常生活用品開學前全部購買齊全,以保證各項工作的正常開展。

  2、完成基建的收尾工作,加強校舍和設(shè)施的保養(yǎng)。

  由于幼兒園在施工時盥洗室的防水設(shè)施不夠完善,所以在這個暑假,教學樓的一樓和二樓共十二個盥洗室在進行防水設(shè)施的重新施工。因為天氣的原因,施工的進度非常慢,將督促工人加班加點,一定要在二十九日之前完成,各班阿姨做好教室的清潔衛(wèi)生工作,確保幼兒報名的正常開展。三樓盥洗室的施工將在平時的雙休日進行,提醒保安雙休日經(jīng)常巡視,督促施工人員盡快完成,盡量縮短施工的時間。綜合樓外墻廣告板的拆卸和粉刷工作,在工人今天拆掉腳手架后宣告正式完工,這兩天也將布置阿姨做好清理工作。

  本學期,各班保育員將每月進行地板打蠟一次,力爭保養(yǎng)好,延長使用的時間。對于消毒柜、空調(diào)、電視機等電器設(shè)備,也要求教師和保育員平時在使用時注意正確的方法,加強保養(yǎng)。

  3、加強園產(chǎn)管理,履行公物保管和使用制度。

  隨著固定資產(chǎn)總額的不斷擴大,總務部門要建立一系列財產(chǎn)管理制度,和新區(qū)二小的總務主任做好溝通工作,盡快地完成我中心資產(chǎn)軟件的登記工作,理順財產(chǎn)管理過程,嚴格、規(guī)范地實行財產(chǎn)管理電腦化,嚴格做到帳帳相符、帳實相符。食堂、班級等財產(chǎn)登記表格,專人保管,期初、末認真作好核對清查工作,減少不必要的損失,節(jié)約開支。專用教室設(shè)施專人保管,加強責任制。隨時作好器械的保養(yǎng)維修工作,延長使用壽命。小件物品自然損壞,一定要以舊換新,人為損壞酌情賠償。嚴格領(lǐng)物制度和借物制度。

  4、抓好后勤隊伍建設(shè)

  繼續(xù)堅持雙周一次(周五)的學習活動,組織保育員學習《綱要》和《托幼機構(gòu)保育員工作實用手冊》,以及幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的經(jīng)驗介紹,結(jié)合日常工作找出差距和不足,進一步樹立正確的教育觀、兒童觀,提高保育員的工作能力。

  狠抓保育員的規(guī)范操作,期初重申托幼機構(gòu)常用物品消毒常規(guī),每周做好消毒記錄。每月底對各班的消毒工作進行抽查,重點檢查保育員的消毒流程是否規(guī)范,并與保育員每月考核進行掛鉤。本學期新添了四位保育員,實行以老帶新的方法,讓新保育員盡快地熟悉一天的工作流程。

  班級和園內(nèi)環(huán)境的衛(wèi)生工作依照上學期的檢查方法,一周一次,定期與不定期相結(jié)合。督促保育員按照幼兒園明確規(guī)定的時間做好衛(wèi)生工作,每天幼兒來園之前做好班級的環(huán)境清掃工作,幼兒上課時搞好幼兒園的公共環(huán)境工作,嚴格按照保育員作息時間表進行。

  一個有著良好班風的班級,除了兩位搭班老師的默契配合,也離不開保育員的“相伴”。要求保育員能夠全面配合班級老師做好各項工作,重點是一餐兩點和午睡。幼兒晨間活動結(jié)束后,保育員和教師之間要銜接好,不能讓幼兒有等待的時間。保育員也要擔負起教育幼兒的責任,特別是在保育方面。例如:飯前餐后的洗手擦嘴習慣、用餐時的習慣,午睡時穿脫衣服的習慣等。我們保育員總有這樣的思想,覺得教育孩子是老師的事情。其實不然,保育員也應該擔負起這個責任,要有這樣的意識,才能把工作做好。

  5、加強食堂衛(wèi)生和安全的管理。

  繼續(xù)和供貨商簽訂安全合同,確保食堂貨源的新鮮、質(zhì)量,堅持每天驗菜,留好索證。每天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時;經(jīng)常督促食堂工作人員嚴格按照要求規(guī)范操作,增強食品安全的意識,定期對食堂人員進行相關(guān)知識培訓,定期進行衛(wèi)生檢查并與月考核掛鉤。要求食堂工作人員之間保持良好的合作關(guān)系,并注意節(jié)約食堂的用電、用水。

  6、重視安全工作

  每周檢查兩次戶外大型活動器具、幼兒園公共設(shè)施等,并及時做好記錄。每月一次對室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時記載、維修和保養(yǎng),延長設(shè)備的使用期限,及時上交教育局計財科安全月報表。

  督促門衛(wèi)工作人員執(zhí)行門衛(wèi)制度,嚴格教職工離崗登記和外來人員入園登記,正確和安全使用周界報警器,定時查看視頻監(jiān)控錄像,促使安全防范措施起到更好的作用。門衛(wèi)每天教師、幼兒離園后檢查教室的門窗、水箱、刷卡機是否關(guān)閉,并做好相應的巡查記錄。下午當班的.老師離園前填寫好“一分鐘檢查”記錄。九月下旬開展一次全園性的消防演習,請法制副校長為老師作一次關(guān)于法制知識的講課。每月各班有重點地開展安全活動,并形成書面材料。

  7、保健工作常抓不懈

  科學、合理地安排幼兒在園的膳食,嚴格按照婦幼保健所制定的指標,由保健老師制定出適合幼兒口味的帶量食譜。保健老師經(jīng)常下班級觀察幼兒的進餐情況,不斷完善帶量食譜的制定和食物的烹調(diào)方法搭配出營養(yǎng)豐富且受幼兒喜愛的食品。每月完成一次營養(yǎng)分析。

  認真做好晨間檢查,積極開展預防性措施,加強體育鍛煉。降低幼兒常見病的發(fā)病率。按時完成各類體檢工作,及時分析,并進行登記篩檢出體弱兒與肥胖兒,建立個案進行管理。

  提高幼兒的衛(wèi)生科學知識水平,改善幼兒對待個人和公共衛(wèi)生的態(tài)度,及時糾正不良的衛(wèi)生習慣,培養(yǎng)幼兒的自我保健能力。

  做好衛(wèi)生工作的長效管理,認真做好衛(wèi)生臺帳,隨時接受各級領(lǐng)導對園衛(wèi)生保健工作的檢查。

  8、搞好園舍建設(shè),創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境。

  教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物,各種玩具擺放合理,活動室內(nèi)外布置美觀,做到美化、綠化、凈化,富有童趣。

  認真貫徹、落實每周一小檢、每月一大檢的衛(wèi)生檢查制度,杜絕一切衛(wèi)生死角,做好教室內(nèi)每天的通風工作,使幼兒有一個干凈、明朗、清爽的生活環(huán)境。

  關(guān)注細節(jié),例如教師辦公桌上,鋼琴上物品的擺放,以及窗簾拉放的位置,幼兒午睡時椅子的擺放等等,這些都要在開學時統(tǒng)一要求,營造良好的校園氛圍。

關(guān)于質(zhì)量管理個人工作計劃2

  為落實醫(yī)療核心制度,確保提高我科醫(yī)療質(zhì)量和安全、保證病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量及醫(yī)療指標的完成,擬定本年度醫(yī)療質(zhì)量與安全工作計劃:

  一、強化思想認識,持續(xù)發(fā)展:

  科主任、護士長繼續(xù)抓好質(zhì)量管理工作,落實各項規(guī)章制度。每月召開質(zhì)量管理委員會會議、病歷質(zhì)控小組會議、院感小組會議,護理管理小組會議,醫(yī)療安全小組會議等,規(guī)范管理、規(guī)范醫(yī)療行為。使我科每個工作崗位都能努力工作,以提高醫(yī)療技術(shù)水平,促進科室持續(xù)發(fā)展。

  二、明確科室醫(yī)療、主要工作指標,努力完成

  1、病床使用率≥92%

  2、平均住院日≤14天

  3、入院三日確診率≥20xx年醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理計劃

  4、術(shù)前平均住院日≤3

  5、入出院診斷符合率≥95%

  6、住院危重病人搶救成功率≥85%

  7、手術(shù)前后診斷符合率≥20xx年醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理計劃

  8、臨床與病理診斷符合率≥20xx年醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理計劃

  9、三基考核合格率=100%(80/100分)

  10、門診病歷書寫合格率≥20xx年醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理計劃(90/100分分以上)

  11、甲級病案率≥20xx年醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理計劃,無丙級病歷

  12、醫(yī)療設(shè)備,儀器完好率≥20xx年醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理計劃

  13、急救儀器,藥物完好率=100%

  14、抗菌素使用范圍80%,抗菌素限制使用率

  15、手術(shù)250臺

  三、完善科室醫(yī)療質(zhì)量考評工作,實施規(guī)范化的質(zhì)量管理,制定考評標準,每月由質(zhì)控員進行檢查,做好總結(jié)反饋工作。

  1、參照三級醫(yī)院評審標準及三好一滿意的評審標準,對科室的每月工作情況,認真評分,結(jié)果與獎金掛鉤。

  2、健全、落實各種醫(yī)療制度,要求各種制度執(zhí)行記錄規(guī)范,項目齊全。醫(yī)療組嚴格執(zhí)行三級查房制度,入院48小時內(nèi)主治醫(yī)師查房,一周內(nèi)主任查房,術(shù)前,術(shù)后上級醫(yī)師查房,重病人隨時請上級醫(yī)師查房,病重自動出院請上級查房,重病人值班醫(yī)師查房后作好病程記錄。加強知情談話制度管理,非手術(shù)病人入院內(nèi)72小時談話,手術(shù)前、中、后談話,植入談話,危重時隨時談,特殊診療操作、治療、用藥談話,輸血同意談話,麻醉前同意談話;嚴格執(zhí)行病例討論制度、會診制度、手術(shù)審批及手術(shù)權(quán)限制度、交接班制度等。各科每月召開會議,對存在問題分析,整改,持續(xù)改進。

  四、認真做好醫(yī)療文書書寫管理工作

  1、強化病歷書寫者自我檢查、科室病歷質(zhì)量小組(相關(guān)質(zhì)控人員)監(jiān)控?剖也v質(zhì)控員每月對病區(qū)進行環(huán)節(jié)及終末病歷質(zhì)量檢查,培養(yǎng)每個質(zhì)控員的.病歷質(zhì)量意識,加深檢查者的感性認知,將檢查結(jié)果及時傳達到自己科內(nèi),避免同樣錯誤發(fā)生,使被檢查者引起重視,在第一時間得到反饋意見,實時改時,起到良性循環(huán)作用。、

  2、抓好病歷質(zhì)量的評價、實施獎懲結(jié)合制度

  科室病歷質(zhì)控員每月對病區(qū)進行終末病歷質(zhì)量檢查,檢查存在問題及乙級、丙級病歷上報質(zhì)控辦。相關(guān)科室的質(zhì)控人員需及時上報檢查結(jié)果,如連續(xù)不上報的則扣科室當月一定的考核總分,與科室獎金掛鉤。促使大家重視并互相督促,避免和減少病歷缺陷發(fā)生率,達到提高病歷質(zhì)量的目的。

  3、落實病歷檢查制度,突出重點

【質(zhì)量管理個人工作計劃】相關(guān)文章:

質(zhì)量管理工作計劃03-26

質(zhì)量管理個人工作總結(jié)07-05

質(zhì)量管理部個人工作總結(jié)07-03

質(zhì)量管理個人工作總結(jié)05-29

2017質(zhì)量管理工作計劃07-12

2017年護理質(zhì)量管理工作計劃07-11

醫(yī)療質(zhì)量管理總結(jié)03-29

2017年醫(yī)療質(zhì)量管理委員會工作計劃07-11

年度質(zhì)量管理工作計劃11-29