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農(nóng)資銷售市場營銷方案
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的農(nóng)資銷售市場營銷方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
農(nóng)資銷售市場營銷方案1
一是將為農(nóng)戶著想放在首要位置。站在農(nóng)戶的角度,為農(nóng)戶著想,替農(nóng)戶算算細賬,這是追求雙方價值共同成長的正確思維。
二是具有敢于自曝“缺陷”的思維。在營銷過程中,經(jīng)銷商不妨大膽自曝“缺陷”,實事求是的向農(nóng)民介紹各種農(nóng)資的性能和使用中的注意事項,特別是當一種新的農(nóng)藥和化肥面市后,不能總是賣瓜的說瓜甜,應(yīng)在技術(shù)上指導(dǎo)農(nóng)民,并告之使用者新產(chǎn)品的優(yōu)勢和不足之外,共同為農(nóng)民選擇對口的農(nóng)資產(chǎn)品,而不要一味地只考慮自身的營銷利潤。
三是轉(zhuǎn)換對象,“引導(dǎo)”農(nóng)民的思維。農(nóng)資價格上漲,當很多農(nóng)戶購買農(nóng)資都是貨比三家,應(yīng)該主動地去了解過來農(nóng)民農(nóng)資的使用情況,讓他們談感受,并對農(nóng)資使用中出現(xiàn)的一些情況和問題,共同談看法,找到其中的共性進而取得農(nóng)民的信任,多向農(nóng)民介紹一些新產(chǎn)品的使用性能,并盡量提供一些選擇的余地,而不應(yīng)只去談什么優(yōu)惠,而應(yīng)多介紹一些農(nóng)民使用后的效果和增產(chǎn)增收的`對比事例,只有這樣才能吸引更多的客戶,也可以進一步擴大自身的營銷陣地。
四是轉(zhuǎn)變過去等客上門的思維。一些大的化肥農(nóng)藥生產(chǎn)廠家,通過一些中間經(jīng)銷商,在農(nóng)村開展的農(nóng)資試驗示范,已收到了良好的社會反響,他們手把手教農(nóng)民使用技術(shù),進行大田對比試驗,讓農(nóng)民看得見、摸得著,受到農(nóng)民的歡迎。
隨著人們生活水平的不斷提高,以農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的要求越來越高,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價正成為新的消費動向。要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)高效,必須實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì),實行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”高產(chǎn)高效策略。把引進。選育和推廣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品作為搶占市場的一項重要的產(chǎn)品市場營銷策略。淘汰劣質(zhì)品種和落后生產(chǎn)技術(shù),打一個質(zhì)量翻身打仗,以質(zhì)取勝,以優(yōu)發(fā)財。
一、低成本化策略
價格是市場競爭的法寶,同品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品價格低的,競爭力就強。生產(chǎn)成本是價格的基礎(chǔ),只有降低成本,才能使價格競爭的策略得以實施。要增強市場競爭力,必須實行“低成本低價格一策略。領(lǐng)先新技術(shù)。新品種。新工藝。新機械。減少生產(chǎn)費用投入,提高產(chǎn)出率;
要實行農(nóng)產(chǎn)品的規(guī);s化經(jīng)營,努力降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,以低成本支持低價格,求得經(jīng)濟效益。
二、大市場化策略
農(nóng)產(chǎn)品銷售要立足本地,關(guān)注身邊市場,著眼國內(nèi)外大市場,尋求銷售空間,開辟空白市場,搶占大額市場。開拓農(nóng)產(chǎn)品市場,要樹立大市場觀念,實行產(chǎn)品市場營銷策略,定準自己產(chǎn)品銷售地域,按照銷售地的消費習(xí)性,生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品。
三、多品種化策略
農(nóng)產(chǎn)品消費需求的多樣化決定了生產(chǎn)品種的多樣化,一個產(chǎn)品不僅要有多種品質(zhì),而且要有多種規(guī)格。引進。開發(fā)和推廣一批名。特。優(yōu)。新。稀品種,以新品種,引導(dǎo)新需求,開拓新市場。要根據(jù)市場需求和客戶要求,生產(chǎn)適銷對路。各種規(guī)格的產(chǎn)品,如螃蟹要生產(chǎn)大規(guī)格的蟹,西瓜要生產(chǎn)小個子的瓜。要實行”多品種。多規(guī)格。小批量。大規(guī)!安呗裕瑵M足多層次的消費需求,開發(fā)全方位的市場,化解市場風(fēng)險,提高綜合效益。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本特點是農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率的極大提高,一個勞動力生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品,可以滿足十幾個人甚至幾十個人的需求。其中,充分和合理地施用化肥,發(fā)揮了無可替代的重要作用。生產(chǎn)和使用化肥,是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和科學(xué)研究發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。普遍使用化肥的階段,才真正進入高生產(chǎn)力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)階段。
農(nóng)資銷售市場營銷方案2
農(nóng)資經(jīng)銷商考慮多的是自己經(jīng)營業(yè)務(wù)利益的最大化,作為經(jīng)銷商不妨展望一下自身價值與農(nóng)戶價值共同成長的局面。站在農(nóng)戶的角度,為農(nóng)戶著想,替農(nóng)戶算算細賬,這是追求雙方價值共同點的重要途徑。農(nóng)業(yè)對農(nóng)資的依賴性越來越強,農(nóng)資行業(yè)可謂迎來了春天?墒寝r(nóng)資市場目前供大于求,競爭激烈。如何在能在農(nóng)資營銷中獲勝呢?
農(nóng)資營銷的'銷售技巧與方法
一是將為農(nóng)戶著想放在首要位置。站在農(nóng)戶的角度,為農(nóng)戶著想,替農(nóng)戶算算細賬,這是追求雙方價值共同成長的正確思維。
二是具有敢于自曝“缺陷”的思維。在營銷過程中,經(jīng)銷商不妨大膽自曝“缺陷”,實事求是的向農(nóng)民介紹各種農(nóng)資的性能和使用中的注意事項,特別是當一種新的農(nóng)藥和化肥面市后,不能總是賣瓜的說瓜甜,應(yīng)在技術(shù)上指導(dǎo)農(nóng)民,并告之使用者新產(chǎn)品的優(yōu)勢和不足之外,共同為農(nóng)民選擇對口的農(nóng)資產(chǎn)品,而不要一味地只考慮自身的營銷利潤。
三是轉(zhuǎn)換對象,“引導(dǎo)”農(nóng)民的思維。農(nóng)資價格上漲,當很多農(nóng)戶購買農(nóng)資都是貨比三家,應(yīng)該主動地去了解過來農(nóng)民農(nóng)資的使用情況,讓他們談感受,并對農(nóng)資使用中出現(xiàn)的一些情況和問題,共同談看法,找到其中的共性進而取得農(nóng)民的信任,多向農(nóng)民介紹一些新產(chǎn)品的使用性能,并盡量提供一些選擇的余地,而不應(yīng)只去談什么優(yōu)惠,而應(yīng)多介紹一些農(nóng)民使用后的效果和增產(chǎn)增收的對比事例,只有這樣才能吸引更多的客戶,也可以進一步擴大自身的營銷陣地。
四是轉(zhuǎn)變過去等客上門的思維。一些大的化肥農(nóng)藥生產(chǎn)廠家,通過一些中間經(jīng)銷商,在農(nóng)村開展的農(nóng)資試驗示范,已收到了良好的社會反響,他們手把手教農(nóng)民使用技術(shù),進行大田對比試驗,讓農(nóng)民看得見、摸得著,受到農(nóng)民的歡迎。
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