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農(nóng)資銷售市場營銷方案(錦集3篇)
為了確保事情或工作有序有力開展,我們需要事先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么你有了解過方案嗎?下面是小編為大家整理的農(nóng)資銷售市場營銷方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
農(nóng)資銷售市場營銷方案1
從農(nóng)資市場屬性來看,在農(nóng)村消費(fèi)者購買目的就是為其莊稼、果樹、經(jīng)濟(jì)作物投入而進(jìn)行再生產(chǎn)的,農(nóng)民的心理是只要防效好、治療效果顯著,就是好。這種心理這幾年被一些小農(nóng)藥廠利用,他們以殺蟲劑居多,以a登記,其再加點(diǎn)b,b是高毒、高殘等,這樣堂而皇之效果也很好。年前與山東一家公司的老總進(jìn)行這個(gè)方面的談?wù),談到這個(gè)問題,其云:“我們也是為了讓農(nóng)民盡快把蟲殺去,能為農(nóng)民省錢,只是對農(nóng)民進(jìn)行了善意的欺騙!”象這樣的現(xiàn)象,國內(nèi)公司多呢,他們的心理也許都正如這位老總所言。他們特別看重防效,對是否殘留、是否高毒、是否能應(yīng)用在蔬菜水果上都沒有明確的說明——害人!
農(nóng)民看中的是效果,因而哪個(gè)產(chǎn)品對防效有作用就買他的,久而久之,心理就認(rèn)這個(gè)理了,所以在心目中就形成了至高無上的名牌。象我們公司在安徽碭山銷售50%多菌靈wp每年幾百萬的'銷量就是這樣形成的。由此看到只要效果好,農(nóng)民就會(huì)進(jìn)行多次的重復(fù)性購買。
我們針對此采取營銷策略是防治效果至高無上、打造名優(yōu)品牌自尊的原則,這個(gè)才是主導(dǎo)。
農(nóng)資產(chǎn)品是個(gè)雙面刃,可以為作物服務(wù),也可殺滅作物。它易受人為和自然影響,如除草劑產(chǎn)品,農(nóng)民用的好,時(shí)機(jī)對,濃度合適就可以完全除草,以解自己一季的除草之苦;而用不好呢,濃度大了——作物發(fā)黃可能致死,時(shí)機(jī)不對——芽前與苗后的大有區(qū)別,自然因素影響也大。
農(nóng)資產(chǎn)品作為利國利民、為民為糧而存在的一種特殊商品,很被政府執(zhí)法部門所看重,還被嚴(yán)格管制,長期以來由國家專營——要不怎么有供銷合作社呢,隨著改革開放的深入才逐步放開——各類農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷企業(yè)也雨后春竹般地出現(xiàn),到現(xiàn)在的江蘇農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)注冊登記又進(jìn)行了注冊資金方面的限制——由此可見,農(nóng)資受國家政策法規(guī)的影響較大。
由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)受天氣制約很大,而用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)的農(nóng)資產(chǎn)品必然會(huì)因?yàn)樽匀坏挠绊懚苡绊,農(nóng)資企業(yè),特別是經(jīng)銷商囤積農(nóng)資的,想發(fā)一筆財(cái)?shù)谋缺冉允,但有成功也有失敗,這也拜農(nóng)資受天氣的影響。
既然農(nóng)資產(chǎn)品受人為及天氣的影響那么大,我們農(nóng)資企業(yè)就需要更家關(guān)注天氣,關(guān)注自然,特別需要關(guān)注終端市場。農(nóng)資企業(yè)需要家大對終端市場的投入,特別是人力的投入,多做技術(shù)指導(dǎo),用藥指導(dǎo),為農(nóng)民免費(fèi)田間病蟲草害診斷,讓農(nóng)民買藥后避免不會(huì)使用或使用不當(dāng)而產(chǎn)生的不好效果。
對終端進(jìn)行創(chuàng)新服務(wù),網(wǎng)絡(luò)下沉基層,與零售商一起進(jìn)行產(chǎn)品銷售、推廣、試驗(yàn)示范,特別對農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)服務(wù)是進(jìn)行創(chuàng)新的首選。
由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)深受季節(jié)性、地域性等特點(diǎn)的制約,決定了農(nóng)資市場呈現(xiàn)出季節(jié)性和地域性特點(diǎn),例如橘生淮南則為橘;生淮北則為枳!比如南稻北麥差異,東中西部之間購買力的差異,所有這些都對市場管理、物流配送、資金回流、技術(shù)推廣的操作增加了難度。農(nóng)藥在各地的區(qū)域情況與季節(jié)性不一樣,其用藥的時(shí)間及用藥的濃度等均有不同,這種情況就形成了南北兩大格局,東西差距。
中國的區(qū)域性廣,農(nóng)資產(chǎn)品流通的廣,因而給農(nóng)資企業(yè)造成了運(yùn)輸成本居高不下的情形,每年的運(yùn)輸費(fèi)用、調(diào)貨費(fèi)用等花費(fèi)資金巨額啊。
還有在農(nóng)資消費(fèi)形式上,農(nóng)資表現(xiàn)為消費(fèi)地區(qū)差別大,根據(jù)當(dāng)?shù)氐姆N植結(jié)構(gòu)、農(nóng)民的用藥喜好等決定;流通速度快,由于農(nóng)資需求時(shí)機(jī)相對集中,因而就要求物流配送速度快;農(nóng)作物需求時(shí)機(jī)的相對集中,這必然要求農(nóng)民對農(nóng)資的購買時(shí)間也是集中。
上述季節(jié)性、區(qū)域性、需求時(shí)機(jī)性等方面,要求企業(yè)反應(yīng)靈敏、速度迅捷、物流暢通。農(nóng)資企業(yè)在設(shè)置渠道時(shí)候,應(yīng)該盡量減少中間環(huán)節(jié),以期減少環(huán)節(jié)層層加價(jià)、減少運(yùn)輸成本、提高了物流效率。
另外農(nóng)資企業(yè)儲(chǔ)運(yùn)要求高,農(nóng)資中的化肥、農(nóng)藥、種子等品種或易燃、易爆或有毒或防潮,這決定了農(nóng)資儲(chǔ)存和運(yùn)輸條件要求較高,政府部門對此檢查力度很大的,搞得我們公司業(yè)務(wù)員都需要辦理危險(xiǎn)品運(yùn)輸押運(yùn)證。
隨著改革開放的深入才逐步放開,農(nóng)資經(jīng)營放寬條件,現(xiàn)在是懂得農(nóng)資技術(shù)在做農(nóng)資,不懂的也在做,更有甚賣農(nóng)藥化肥還在銷售農(nóng)村日用百貨如煙酒、食品等,根本不懂得農(nóng)藥化肥的貯藏條件。農(nóng)資經(jīng)營者素質(zhì)的參差不齊,再加上有些農(nóng)資企業(yè)制作假冒偽劣產(chǎn)品,都給農(nóng)資使用帶了很多的危害。如20xx年8月底,浙江余姚4000畝水稻使用“稻卷寧”反受藥害;20xx年8月19日,湖南省望城縣3位農(nóng)民在使用河南鄭州雙升巨豪化工技術(shù)有限公司生產(chǎn)的5%ec巨蟒助劑產(chǎn)品時(shí)發(fā)生中毒。還有許多除草劑不除草而除莊稼的。
這之中有偽劣產(chǎn)品,但也有農(nóng)民使用不當(dāng)所造成的危害。因而對基層經(jīng)銷商需要進(jìn)行培訓(xùn),讓其了解農(nóng)資的基本特性、使用方法等基本常識(shí);對農(nóng)民需要進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),試驗(yàn)示范,才可避免或少發(fā)生這樣的事故。
農(nóng)資經(jīng)營者素質(zhì)的參差不齊,需要農(nóng)資企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo),逐漸引導(dǎo)使其改變,這樣打造一支能懂得技術(shù)、懂得營銷、懂得財(cái)務(wù)、懂得物流的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)為企業(yè)所用,實(shí)現(xiàn)廠商共贏。
農(nóng)資企業(yè)制訂農(nóng)資市場營銷策略,需要了解農(nóng)資市場的特征,有針對性地采用合適的營銷策略,才能在農(nóng)資市場上站穩(wěn)腳步,走向發(fā)展壯大的康莊大道。
農(nóng)資銷售市場營銷方案2
農(nóng)資經(jīng)銷商考慮多的是自己經(jīng)營業(yè)務(wù)利益的最大化,作為經(jīng)銷商不妨展望一下自身價(jià)值與農(nóng)戶價(jià)值共同成長的局面。站在農(nóng)戶的角度,為農(nóng)戶著想,替農(nóng)戶算算細(xì)賬,這是追求雙方價(jià)值共同點(diǎn)的重要途徑。農(nóng)業(yè)對農(nóng)資的依賴性越來越強(qiáng),農(nóng)資行業(yè)可謂迎來了春天?墒寝r(nóng)資市場目前供大于求,競爭激烈。如何在能在農(nóng)資營銷中獲勝呢?
農(nóng)資營銷的銷售技巧與方法
一是將為農(nóng)戶著想放在首要位置。站在農(nóng)戶的角度,為農(nóng)戶著想,替農(nóng)戶算算細(xì)賬,這是追求雙方價(jià)值共同成長的正確思維。
二是具有敢于自曝“缺陷”的思維。在營銷過程中,經(jīng)銷商不妨大膽自曝“缺陷”,實(shí)事求是的向農(nóng)民介紹各種農(nóng)資的性能和使用中的注意事項(xiàng),特別是當(dāng)一種新的農(nóng)藥和化肥面市后,不能總是賣瓜的'說瓜甜,應(yīng)在技術(shù)上指導(dǎo)農(nóng)民,并告之使用者新產(chǎn)品的優(yōu)勢和不足之外,共同為農(nóng)民選擇對口的農(nóng)資產(chǎn)品,而不要一味地只考慮自身的營銷利潤。
三是轉(zhuǎn)換對象,“引導(dǎo)”農(nóng)民的思維。農(nóng)資價(jià)格上漲,當(dāng)很多農(nóng)戶購買農(nóng)資都是貨比三家,應(yīng)該主動(dòng)地去了解過來農(nóng)民農(nóng)資的使用情況,讓他們談感受,并對農(nóng)資使用中出現(xiàn)的一些情況和問題,共同談看法,找到其中的共性進(jìn)而取得農(nóng)民的信任,多向農(nóng)民介紹一些新產(chǎn)品的使用性能,并盡量提供一些選擇的余地,而不應(yīng)只去談什么優(yōu)惠,而應(yīng)多介紹一些農(nóng)民使用后的效果和增產(chǎn)增收的對比事例,只有這樣才能吸引更多的客戶,也可以進(jìn)一步擴(kuò)大自身的營銷陣地。
四是轉(zhuǎn)變過去等客上門的思維。一些大的化肥農(nóng)藥生產(chǎn)廠家,通過一些中間經(jīng)銷商,在農(nóng)村開展的農(nóng)資試驗(yàn)示范,已收到了良好的社會(huì)反響,他們手把手教農(nóng)民使用技術(shù),進(jìn)行大田對比試驗(yàn),讓農(nóng)民看得見、摸得著,受到農(nóng)民的歡迎。
農(nóng)資銷售市場營銷方案3
隨著人們生活水平的不斷提高,以農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的要求越來越高,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)正成為新的消費(fèi)動(dòng)向。要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)高效,必須實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì),實(shí)行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”高產(chǎn)高效策略。把引進(jìn)。選育和推廣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品作為搶占市場的一項(xiàng)重要的產(chǎn)品市場營銷策略。淘汰劣質(zhì)品種和落后生產(chǎn)技術(shù),打一個(gè)質(zhì)量翻身打仗,以質(zhì)取勝,以優(yōu)發(fā)財(cái)。
價(jià)格是市場競爭的法寶,同品質(zhì)的'農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低的,競爭力就強(qiáng)。生產(chǎn)成本是價(jià)格的基礎(chǔ),只有降低成本,才能使價(jià)格競爭的策略得以實(shí)施。要增強(qiáng)市場競爭力,必須實(shí)行“低成本低價(jià)格一策略。領(lǐng)先新技術(shù)。新品種。新工藝。新機(jī)械。減少生產(chǎn)費(fèi)用投入,提高產(chǎn)出率;要實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品的規(guī);,集約化經(jīng)營,努力降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,以低成本支持低價(jià)格,求得經(jīng)濟(jì)效益。
農(nóng)產(chǎn)品銷售要立足本地,關(guān)注身邊市場,著眼國內(nèi)外大市場,尋求銷售空間,開辟空白市場,搶占大額市場。開拓農(nóng)產(chǎn)品市場,要樹立大市場觀念,實(shí)行產(chǎn)品市場營銷策略,定準(zhǔn)自己產(chǎn)品銷售地域,按照銷售地的消費(fèi)習(xí)性,生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品。
農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)需求的多樣化決定了生產(chǎn)品種的多樣化,一個(gè)產(chǎn)品不僅要有多種品質(zhì),而且要有多種規(guī)格。引進(jìn)。開發(fā)和推廣一批名。特。優(yōu)。新。稀品種,以新品種,引導(dǎo)新需求,開拓新市場。要根據(jù)市場需求和客戶要求,生產(chǎn)適銷對路。各種規(guī)格的產(chǎn)品,如螃蟹要生產(chǎn)大規(guī)格的蟹,西瓜要生產(chǎn)小個(gè)子的瓜。要實(shí)行”多品種。多規(guī)格。小批量。大規(guī)!安呗,滿足多層次的消費(fèi)需求,開發(fā)全方位的市場,化解市場風(fēng)險(xiǎn),提高綜合效益。
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