建筑師述職報告范文

　　在我們平凡的日常里，我們都不可避免地要接觸到報告，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么報告應該怎么寫才合適呢？下面是小編幫大家整理的建筑師述職報告范文，歡迎閱讀與收藏。

建筑師述職報告范文1

尊敬的領(lǐng)導：

　　感謝您在百忙中抽出時間看我的報告。

　　我是20xx年7月10日加入中冶京誠（秦皇島）工程技術(shù)有限公司這個團隊的，現(xiàn)就職于民用建筑所。轉(zhuǎn)眼半年時間就要過去了，從08年跨越到09年，又迎來一個嶄新年。在這期間，我在部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，各位同事的幫助下，逐步適應了工作環(huán)境，基本上能夠在規(guī)定時間里較好地完成各項任務�，F(xiàn)就我的工作職責及這段時間對工作的認識向領(lǐng)導作一簡單匯報，以接受評議。

　　我是一名建筑系的畢業(yè)生，在公司我所從事的工作是建筑方案以及施工圖的設(shè)計。能將大學五年所學的知識應用到實際中是我的夢想，因為所有在腦海里勾勒出的藍圖很快就能在圖紙中一一呈現(xiàn)出來了。我熱愛我所從事的專業(yè)、熱愛這份來之不易的工作，在工作中鍛煉，在鍛煉中成長，這點我深信不疑。在這近半年時間里我完成了長壽山長壽莊園野豬繁育基地辦公樓建筑方案，河北省赤誠縣城區(qū)集中供熱工程4#，7#熱力站建筑方案及施工圖，秦皇島市張揚玻璃門窗有限公司建筑方案，世紀星燕大疊拼別墅戶型方案。在這段日子里每當做一個工程項目我從中都能學到新的知識，總結(jié)一些寶貴的經(jīng)驗和教訓，這是在大學得不到的。做過實際工程以后我漸漸領(lǐng)悟到理論與實踐相差實在甚遠，在學校掌握的東西只能是毛皮，就是完全應用到工作當中也是遠遠不夠的，我要學習的東西還很多很多。在這期間也經(jīng)歷過失敗，有些方案未通過認可，為此我也感到失落與難過，但我不會就此退縮，因為在失敗的同時我也靜下心來總結(jié)原因和教訓，這就是經(jīng)驗的積累和知識重新學習的過程。學生時代做的設(shè)計太過于追求理想和圖面效果，往往忽視建筑技術(shù)和工程造價等眾多客觀因素。真正的設(shè)計是要權(quán)衡好一切因素與條件的，否則永遠只是一紙空談。這半年的時間無疑對我來說是寶貴的，從學生向一名真正的設(shè)計人員的轉(zhuǎn)型全在這期間完成，丟到以前的輕浮，回歸沉穩(wěn)的角色，從頭做起，從最基本的東西做起，在今后的路途中不斷歷練、不斷進步。

　　在我們民用建筑所，大家更像是一個分工明確、井井有條的大團隊，總體分來有建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備三塊，其中建筑又可細分出規(guī)劃、建筑、景觀、室內(nèi)設(shè)計，各專業(yè)之間相互協(xié)作、相互補充。可以說一個設(shè)計的完成離不開所有人的努力與互助，這半年我對“團隊”、“協(xié)作”這些詞的理解在逐漸加深。就拿最近做的世紀星燕大疊拼別墅戶型方案來說，總體規(guī)劃由規(guī)劃專業(yè)的同事完成，在總平面圖逐步明晰出爐后，各地塊的建筑就由我們建筑專業(yè)的在總圖的基礎(chǔ)上來完成，這才能有最終的.設(shè)計成果。除了完成設(shè)計的喜悅與滿足，我意識到缺少其中任何一個專業(yè)這個整體都將無法正常運轉(zhuǎn)，工作期間大家一起討論一起修改完善一起加班，這期間少不了爭論少不了疲憊，但最終我們是喜悅的我是喜悅的，我是這個團隊的一份子，每個人都是這個團隊的一份子，強大的凝聚力才能使我們這個部門正常、高效率的運轉(zhuǎn)，對這點我深信不疑。

　　建筑效果圖的制作是我的一個薄弱環(huán)節(jié)，以前我認識不夠，總認為效果圖就應該是效果圖公司去做的，我們做建筑設(shè)計的沒必要在這上面花費時間，但參加工作這段時間以來我體會到做好效果圖的重要性，因為它是與甲方溝通的最直接的渠道，部門領(lǐng)導在此給我最無私的指導與幫助，我應不負所望，努力學習鉆研，彌補自身弱點。企業(yè)的發(fā)展在于不斷的提高公司

　　人員的素質(zhì)以及工作效率，此時我們剛參加工作的設(shè)計人員也應該有種緊迫感，不斷提高自己的專業(yè)技能與知識，與時俱進，這樣才能緊跟時代節(jié)奏，不至于落后。

　　很感謝部門領(lǐng)導以及同事對我的支持和幫助，點點深入，步步提高。讓我學到了很多東西。尤其是對我所學專業(yè)知識的應用有了更加深刻的認識。

　　自畢業(yè)參加工作以來，各級領(lǐng)導和同事們給予我許多工作上和生活上的關(guān)懷和幫助。我惟一的回報方式就是努力地工作。也希望領(lǐng)導能給我更多的工作和學習機會，俗話說“勤能補拙”，我會多向周圍有經(jīng)驗的工程師學習，不斷提升自己的專業(yè)技能，同時，還要學習周圍同事的勤勤懇懇的敬業(yè)精神。

　　以上是我在工作中的一些基本情況。如有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導批評指正。

　　民用建筑所：XXX

　　20xx年1月15日

建筑師述職報告范文2

　　本人于x年x月份加入發(fā)展有限公司，入職后在工程部工作，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應期”，盡快適應工作環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。

　　一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)

　　來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事，是讓自己適應工作中的知識技能，使自我希望通過學習能增強自己的競爭力，同時也增強公司的競爭力。

　　二、規(guī)范自己的言行，做合格的職員

　　在工程部工作，免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系，我將始終牢記自己是公司的.一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導，做到謙虛謹慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成公司的主人。

　　三、加強學習，提高現(xiàn)場工程管理水平

　　在對施工單位的管理上，以、規(guī)范為依據(jù)，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標準，樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時增強服務意識，進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。

　　對監(jiān)理公司的管理，首先應充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的工作，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量，往往可以取得良好的效果。

　　在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。

　　在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節(jié)點，在總體進度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月、周，制定相應的考核制度；質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過程控制；投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執(zhí)行情況，嚴格按照合同執(zhí)行；在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

　　四、盡心履職，全心全意當好稱職的土建工程師

　　作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領(lǐng)導交辦的工作，從不討價還價，保質(zhì)保量完成；對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學。

　　最后，我想說的是，我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。

建筑師述職報告范文3

　　作為建筑設(shè)計師成為公司的成員已經(jīng)整整半年的時間，雖然時間不長，但心態(tài)總是要求自己以公司的一名優(yōu)秀員工來對待工作，要求自己能夠較好的完成，在各位領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下不斷提高自我技能水平，并實現(xiàn)公司效益，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

　　具體說來，建筑設(shè)計師的`職責主要體現(xiàn)在項目的整個開發(fā)和運行過程中，貫穿于項目所有大小工程之中，這個過程主要有如下四個階段：項目決策、項目設(shè)計、工程施工和工程驗收。建筑設(shè)計師的職責在這四個階段的工作范圍和責任是不同的，現(xiàn)詳述如下：

　　1、由于項目早已進入設(shè)計階段，所以決策階段不做詳述。

　　2、項目設(shè)計階段

　�、俅_保乙方的建筑設(shè)計的產(chǎn)品在社會需求市場的認可程度，確保公司投資的成本、利潤和資金回籠速度。工作內(nèi)容和流程是：

　�、诟鶕�(jù)公司決策層下達的項目任務書和營銷策劃報告，與設(shè)計院完成規(guī)劃建筑設(shè)計方案的確定；

　　③詳細了解消防、供電、市政、供水、人防、環(huán)保、煤氣、高速公路等部門對道路、水、電、電信、煤氣、排污的接口的規(guī)定和要求；

　�、芟蚬�司成本部與營銷部了解：結(jié)合批準的總投資估算及市場情況，按專業(yè)對各方案的經(jīng)濟指標進行分析比較，使確定的規(guī)劃方案投資在控制的范圍以內(nèi)；

　�、菖浜瞎こ滩繉⒁�(guī)劃方案報請當?shù)匾?guī)劃、消防、人防、環(huán)保部門批準，并按有關(guān)部門的審批意見進行修改，最后確定規(guī)劃方案；

【建筑師述職報告】相關(guān)文章：

建筑師述職報告08-21

建筑師職業(yè)述職報告07-03

建筑師述職報告范例(7篇)10-18

2017年關(guān)于建筑師述職報告07-03

建筑師實踐報告07-02

建筑師的實習報告09-14

建筑師辭職報告09-26

建筑師個人辭職報告07-02

建筑師辭職報告范文07-01

建筑師辭職報告樣本范文07-05