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建筑安裝施工員述職報告

時間:2023-11-04 07:49:15 建筑/建材/工程/家居 我要投稿

(精華)建筑安裝施工員述職報告

  在當下這個社會中,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。相信很多朋友都對寫報告感到非�?鄲腊�,下面是小編幫大家整理的建筑安裝施工員述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

(精華)建筑安裝施工員述職報告

建筑安裝施工員述職報告1

  在這么長時間里,我在本公司工作這么長時間我學得到了很多,增長了很多,工作完成的很是順利,也受到了很多領(lǐng)導的夸獎。

  xx工程是國家重點項目,點多線長,工程較為分散,施工隊伍素質(zhì)差,工作難度較大,監(jiān)理任務(wù)極為繁重。但在各階段的工作中,本人任勞任怨、恪盡職守,不敢有絲毫懈怠,以良好的職業(yè)道德、熟練的業(yè)務(wù)技能、較高的個人操守和較強的責任心認真細致的做好本職工作。

  一、工作情況

 �。ㄒ唬﹛項目:

  x項目包括數(shù)個標段29座橋梁,分別位于x縣和x區(qū)境內(nèi),沿線30公里,工作面極為分散,開工29座橋梁及引道,施工單位為x公路工程有限公司、x路橋建設(shè)有限公司和x路橋有限公司等數(shù)家公司,施工單位技術(shù)力量薄弱、管理混亂、素質(zhì)較差。駐地辦專業(yè)監(jiān)理工程師11名、監(jiān)理員4名、試驗員1名,工地試驗室一座,交通工具為兩輛越野車和一輛轎車。

  在x項目的八個月內(nèi),施工單位主要開工有樁基施工、墩柱蓋梁施工、現(xiàn)澆箱梁施工、箱梁預應力施工、橋面系施工、鋼箱梁施工、橋梁引道施工等,開工點多、線長、面廣,工期緊、任務(wù)重。

  因此,駐地辦各監(jiān)理人員認真學習規(guī)范、規(guī)程、標準,認真熟悉圖紙,努力提高個人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),團結(jié)協(xié)作,緊密配合,加班加點,對施工單位做好幫扶和督促、檢查工作,圓滿完成合同約定的任務(wù)。

  在此期間,上級主管部門組織的多次檢查中,沒有發(fā)現(xiàn)大的質(zhì)量事故和安全事故,在質(zhì)量和安全方面經(jīng)受住了檢驗。

  在工作過程中,駐地辦監(jiān)理人員密切配合業(yè)主加快工程進度的要求,加大人力、物力的投入,加大抽檢力度和旁站力度,作好質(zhì)量和安全控制工作,使工程在受控狀態(tài),受到了業(yè)主和總監(jiān)辦領(lǐng)導及施工單位的好評。

  1、作好監(jiān)督管理工作:

  督促施工單位建立健全和完善組織機構(gòu)、質(zhì)保體系、安保體系和應急預案制度,督促施工單位做好技術(shù)交底制度和培訓機制,做好現(xiàn)場安全防護措施;督促施工單位做好開工報告內(nèi)部審核,認真落實各種保障措施。

  2、加強質(zhì)量控制工作:

  “百年大計,質(zhì)量為本”,南水北調(diào)項目作為國家重點項目、百年工程,質(zhì)量控制尤為重要。因此,項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員加強學習,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,加強預控措施和主動控制,做好事前、事中和事后控制,有效的保證的工程質(zhì)量。

 �。�1)嚴把原材關(guān)

  在工程開工前,業(yè)主、監(jiān)理和施工方對所使用原材進行實地考察,確定原材供應廠家,實地考察和選拔信譽好、質(zhì)量控制得力、材料供應及時的砼拌和站提供商品砼。試驗監(jiān)理在原材進場之前做好原材取樣、送檢和見證工作,杜絕不合格原材進入現(xiàn)場,有力的保證的工程質(zhì)量。

  (2)控制測量關(guān)

  施工單位技術(shù)力量薄弱,測量工作尤為重要,因此,施工單位每道工序施工前,測量監(jiān)理必須要嚴格進行復核、檢查,嚴格作好平面控制和高程控制工作,確保結(jié)構(gòu)各部位橫向不斜、縱向不偏。

 �。�3)把好質(zhì)量關(guān)

  駐地辦監(jiān)理人員認真熟悉圖紙、規(guī)范,加強自身學習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強主動控制,作好事前和事中控制。加大旁站、巡視、平行檢驗等檢查方法,作好隱蔽工程的質(zhì)量控制,作好關(guān)鍵工序和重要部位的旁站工作,作好現(xiàn)場工程的檢查工作,作好施工過程的平行檢測工作。定期召開質(zhì)量專題會議和工地例會,加強質(zhì)量控制。

  督促施工單位作好技術(shù)工人的培訓工作和各“三級”驗收制度,落實質(zhì)量控制措施,對監(jiān)理通知或指令嚴格進行落實和整改。督促施工單位作好工序間的銜接和橋梁外觀質(zhì)量控制工作。

  由于x項目工期緊,任務(wù)重,業(yè)主要求監(jiān)理單位加大人力、物力,全力配合業(yè)主完成工期目標。駐地辦按照業(yè)主指導精神,結(jié)合工程施工情況和施工單位施工能力,同時經(jīng)過業(yè)主同意,采取24小時熱情服務(wù),監(jiān)理人員入住施工現(xiàn)場,保證施工單位施工過程隨叫隨到,個別工程部位與施工單位進行共檢,節(jié)省了施工單位工序交接間的時間,大力的配合了業(yè)主和施工單位的工作,真正做到了“標準不降、程序不減、工期不延、服務(wù)周期”。

  3、搞好安全生產(chǎn)文明施工工作:

  (1)“安全生產(chǎn),預防為主”,任何工程項目,安全都是一票否決。如何作好安全控制,是貫穿工程施工的重要工作。

  因此,駐地辦獨立設(shè)立專職安全監(jiān)理工程師和環(huán)保監(jiān)理工程師,編制安全監(jiān)理實施細則,制定安全規(guī)章制度和安全應急預案,做到“人人講安全、天天講安全、處處講安全、時時講安全”,安全監(jiān)理工程師每天要巡視工地,檢查現(xiàn)場和食宿區(qū)的安全隱患,如實記錄安全監(jiān)理日志和巡視記錄,設(shè)置安全監(jiān)理臺賬和重大危險源臺賬。

  安全監(jiān)理人員認真審核施工單位上報的專項安全方案,對于高危作業(yè)和工程重點部位,要求施工單位制定專項的安全方案,必要時要求召開專家論證會。同時安全監(jiān)理工程師每周召開各標段專職安全人員參加的安全專題會議,每月聯(lián)合業(yè)主、總監(jiān)辦和各標段專職安全員進行安全大檢查,檢查結(jié)果形成安全月報。

  在駐地辦設(shè)立各監(jiān)理人員參與的安全領(lǐng)導小組,做到以安全監(jiān)理工程師為主,各監(jiān)理人員配合的安全監(jiān)理體系。對安全監(jiān)理工程師每天巡視工地所發(fā)現(xiàn)的問題,要以監(jiān)理工程師通知或指令的方式及時下達給施工單位進行限期整改,到期整改不合格的禁止工程部位禁止施工,對存在嚴重安全隱患的施工現(xiàn)場,要及時暫停施工,等安全隱患消除后恢復施工,對于不按照安全指令進行整改的施工單位,駐地辦及時對業(yè)主和上級主管部門進行匯報。

  安全監(jiān)理工程師通過認真工作和各監(jiān)理人員的大力配合,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),使安全工作做到“工作有計劃、安全專人管,隱患有整改,整改有回復,措施有落實,臺賬有記錄”,通過安全監(jiān)理工程師和駐地辦監(jiān)理人員的`努力工作,南水北調(diào)項目沒有發(fā)生過一起死亡事故,取得了業(yè)主和上級主管部門的一致好評。

  (2)駐地辦環(huán)保監(jiān)理工程師作好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作,要求施工單位指定專項環(huán)保方案和應急預案,上報污染控制方案,檢查施工單位的環(huán)保措施落實情況,督促施工單位作好污水排放、揚塵控制、垃圾處理和噪音防治等工作,嚴禁施工污水排放入河流和飲水水源,禁止施工單位靠近村莊的工作面進行夜間砼施工和路基碾壓施工,同時作好節(jié)、假日和大型會議期間的噪音污染防治工作。特別是施工現(xiàn)場和便道要做到“雨天不泥濘,晴天不揚塵”。

 �。�3)協(xié)助業(yè)主做好維穩(wěn)工作和協(xié)調(diào)工作,駐地辦配合業(yè)主協(xié)調(diào)各標段之間的關(guān)系,減少各標段間的爭端,處理好農(nóng)民工上訪事件,發(fā)現(xiàn)問題,及時向業(yè)主進行匯報。

  4、作好工程計量工作:

  駐地辦設(shè)立專職的計量工程師,對于施工單位上報的計量資料,計量工程師要及時、認真的進行復核,不得無故拖延,不得敷衍了事,真正做到“今天上報,今天審核,資料真實,依據(jù)充分”,審核完成及時上報,及時計量,使施工單位能夠有充足的資金組織施工。

  5、完善內(nèi)業(yè)資料工作:

  駐地辦設(shè)立專業(yè)的資料員,對每天各監(jiān)理人員完成的內(nèi)業(yè)資料和業(yè)主、總監(jiān)辦等上級部門下發(fā)的文件,要分門別類進行歸檔存放,對于駐地辦監(jiān)理日志,要及時進行填寫,且要求真實、齊全、不漏項、不錯填。

  對于施工單位的內(nèi)業(yè)資料,要求各專業(yè)監(jiān)理工程師要認真負責,簽字時要認真進行審核,保證不錯填、不漏項,資料真實、齊全、不涂改、不偽造。同時,要求施工單位資料與外業(yè)同步,及時歸檔。

 �。ǘ┕颈静抗ぷ鳎�

  在工地各項工作進入有序進行后,本人于xxxx年10月26日調(diào)回公司本部工作,從事公司各種規(guī)章制度的制定工作。

  在公司的一個月內(nèi),共編寫了《辦公室管理制度》、《考勤及請銷假制度》、《人事管理制度》、《獎懲制度》、《車輛管理制度》、《圖書、資料管理制度》、《檔案管理制度》、《保密制度》、《行政接待工作管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《財產(chǎn)管理制度》、《成本、費用管理制度》、《員工培訓制度》、《監(jiān)理回訪制度》、《創(chuàng)新管理制度》、《廉政責任制度》、《公司薪酬福利制度》、等三十余個公司規(guī)章制度,同時個別規(guī)章制度正在完善之中。

  二、經(jīng)驗教訓及體會

  俗話說“吃一塹,長一智”,在這一年的監(jiān)理工作中,有過成績,也有不足,有過失敗,也有過成功,成功了高興,失敗了傷心。因此,對工作中的一些經(jīng)驗教訓總是記憶深刻。

 �。ㄒ唬┍仨毎凑蘸贤蠼M織人員進場備案和進行駐地建設(shè),配齊合同要求的設(shè)備、設(shè)施,因為不知道業(yè)主什么時候就會按照合同要求對你進行檢查,不合格就會對你進行重罰。

  (二)認真組建項目監(jiān)理機構(gòu),建立健全組織機構(gòu)、質(zhì)保、安保體系,完善項目監(jiān)理機構(gòu)各種規(guī)章制度和圖表上墻,合理安排各監(jiān)理人員的分工,落實崗位職責,必須要做到人盡其用、人盡其才。因為只有健全的制度、完善機制才能使監(jiān)理人員擁有責任感,才能做到工作有序、各負其責、盡職盡責,真正做到用制度管人,而不是人管人。

 �。ㄈ┱衅笇I(yè)的監(jiān)理人員,監(jiān)理人員不但要有能力,也要有證件,兩者缺一不可,因為不知道業(yè)主什么時候?qū)δ氵M行人員履約和資格審查。

 �。ㄋ模┣袑嵏愫门c業(yè)主的關(guān)系,只有與業(yè)主搞好關(guān)系,才能取得業(yè)主對監(jiān)理工作的支持,監(jiān)理人員工作起來才不會束手束腳,業(yè)主也不會事事找監(jiān)理方的麻煩。

 �。ㄎ澹└愫门c施工單位的關(guān)系,監(jiān)理方與施工方是平等的關(guān)系,是監(jiān)理和被監(jiān)理的關(guān)系。這不代表監(jiān)理方就高人一等,雙方都是為業(yè)主服務(wù),監(jiān)理方不得對施工單位進行吃、拿、卡、要。因為施工單位可能把你做的事情上報業(yè)主,同時也不配合監(jiān)理工作,最后出問題還是要監(jiān)理方承擔責任。

  (六)認真做好協(xié)調(diào)工作,不但要做好施工單位與業(yè)主之間的協(xié)調(diào),也要做好監(jiān)理內(nèi)部之間的協(xié)調(diào)工作,只用作好幾方面的協(xié)調(diào)工作,各方才能配合監(jiān)理工作,監(jiān)理工作才能卓有成效。

 �。ㄆ撸┳骱脙�(nèi)業(yè)資料的管理工作,監(jiān)理機構(gòu)從進場開始,就應該作好內(nèi)業(yè)資料的培訓和管理工作,形成內(nèi)業(yè)管理制度上報業(yè)主,給施工單位提供一套內(nèi)業(yè)資料整理標準,這樣在以后的工作中可以減少返工的麻煩,少做無用功。

 �。ò耍┳骱煤笄诒U瞎ぷ�,“兵馬未動,糧草先行”,不論在什么項目,駐地建設(shè)必須要選擇在水、電、交通方便的位置,且要離施工現(xiàn)場較近的地方。同時駐地要建有冬夏洗澡間,監(jiān)理人員住宿要夏天有空調(diào)、冬天有暖氣,搞好監(jiān)理人員的業(yè)余娛樂活動,食堂要搞好衛(wèi)生,飯菜口味要照顧絕大多數(shù)。只有生活環(huán)境好了,監(jiān)理人員才能有充足的休息時間,工作起來才能事半功倍。

建筑安裝施工員述職報告2

  下半年即將開始,對上半年的回顧總結(jié)。在上半年里始終保持清醒的頭腦,認真去對待每天現(xiàn)場的安全工作。嚴格按照項目的安全管理目標工作,全面貫徹‘安全第一、預防為主、綜合治理’的安全生產(chǎn)管理。

  一、上半年的工作總結(jié):

  1、年初認真吸取了在資料方面的教訓,對自己上一年工作進行了總結(jié),對自身存在工作上比較薄弱的安全資料方面認真學習,在學習公司《項目管理手冊》的同時也得到了項目領(lǐng)導和同事的大力幫助,使我在安全管理資料上面有了很大的提高。

  2、對入場的工人,特種工進行了三級安全教育、入場教育,安全技術(shù)交底,安全教育。加強了特種作業(yè)人員的管理,對特種作業(yè)人員100%持證上崗。作業(yè)人員普遍學歷低、安全意識淡薄,不服從管理等諸多問題,所有做好工人的三級安全教育是監(jiān)督崗在的重點,在工作中積極組織工人安全教育、培訓,切實將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程。

  3、加強日常監(jiān)督管理工作的同時,基本形成了每日巡檢、每周檢查、每周安全例會,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目上積極安排好值班人員,認真開展自查,自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。

  4、加強了對各勞務(wù)班組落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務(wù)班組的安全協(xié)管員不務(wù)實,對安全工作不是很深入去管理,存在僥幸心理。給項目安全工作帶來了很大的管理難度,畢竟基本每個項目只有一名安全員,這要使我要有更大的責任心去完成安全生產(chǎn)工作。

  5、認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,開展各項安全活動,認真做好安全教育培訓工作和安全月的宣傳工作。對特殊工種安全知識等的專項培訓。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語,懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場安全活動氣氛,提高全員安全意識,增強警示和教育效果。

  二、不足之處

  半年來,由于對安全生產(chǎn)工作的`高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導各部門各勞務(wù)班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:

  1、少數(shù)負責人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理。

  2、極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生。

  3、項目搶工時勞務(wù)隊伍有些特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題。

  4、安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展。

  這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

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  在當下這個社會中,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。相信很多朋友都對寫報告感到非�?鄲腊�,下面是小編幫大家整理的建筑安裝施工員述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

(精華)建筑安裝施工員述職報告

建筑安裝施工員述職報告1

  在這么長時間里,我在本公司工作這么長時間我學得到了很多,增長了很多,工作完成的很是順利,也受到了很多領(lǐng)導的夸獎。

  xx工程是國家重點項目,點多線長,工程較為分散,施工隊伍素質(zhì)差,工作難度較大,監(jiān)理任務(wù)極為繁重。但在各階段的工作中,本人任勞任怨、恪盡職守,不敢有絲毫懈怠,以良好的職業(yè)道德、熟練的業(yè)務(wù)技能、較高的個人操守和較強的責任心認真細致的做好本職工作。

  一、工作情況

 �。ㄒ唬﹛項目:

  x項目包括數(shù)個標段29座橋梁,分別位于x縣和x區(qū)境內(nèi),沿線30公里,工作面極為分散,開工29座橋梁及引道,施工單位為x公路工程有限公司、x路橋建設(shè)有限公司和x路橋有限公司等數(shù)家公司,施工單位技術(shù)力量薄弱、管理混亂、素質(zhì)較差。駐地辦專業(yè)監(jiān)理工程師11名、監(jiān)理員4名、試驗員1名,工地試驗室一座,交通工具為兩輛越野車和一輛轎車。

  在x項目的八個月內(nèi),施工單位主要開工有樁基施工、墩柱蓋梁施工、現(xiàn)澆箱梁施工、箱梁預應力施工、橋面系施工、鋼箱梁施工、橋梁引道施工等,開工點多、線長、面廣,工期緊、任務(wù)重。

  因此,駐地辦各監(jiān)理人員認真學習規(guī)范、規(guī)程、標準,認真熟悉圖紙,努力提高個人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),團結(jié)協(xié)作,緊密配合,加班加點,對施工單位做好幫扶和督促、檢查工作,圓滿完成合同約定的任務(wù)。

  在此期間,上級主管部門組織的多次檢查中,沒有發(fā)現(xiàn)大的質(zhì)量事故和安全事故,在質(zhì)量和安全方面經(jīng)受住了檢驗。

  在工作過程中,駐地辦監(jiān)理人員密切配合業(yè)主加快工程進度的要求,加大人力、物力的投入,加大抽檢力度和旁站力度,作好質(zhì)量和安全控制工作,使工程在受控狀態(tài),受到了業(yè)主和總監(jiān)辦領(lǐng)導及施工單位的好評。

  1、作好監(jiān)督管理工作:

  督促施工單位建立健全和完善組織機構(gòu)、質(zhì)保體系、安保體系和應急預案制度,督促施工單位做好技術(shù)交底制度和培訓機制,做好現(xiàn)場安全防護措施;督促施工單位做好開工報告內(nèi)部審核,認真落實各種保障措施。

  2、加強質(zhì)量控制工作:

  “百年大計,質(zhì)量為本”,南水北調(diào)項目作為國家重點項目、百年工程,質(zhì)量控制尤為重要。因此,項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員加強學習,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,加強預控措施和主動控制,做好事前、事中和事后控制,有效的保證的工程質(zhì)量。

 �。�1)嚴把原材關(guān)

  在工程開工前,業(yè)主、監(jiān)理和施工方對所使用原材進行實地考察,確定原材供應廠家,實地考察和選拔信譽好、質(zhì)量控制得力、材料供應及時的砼拌和站提供商品砼。試驗監(jiān)理在原材進場之前做好原材取樣、送檢和見證工作,杜絕不合格原材進入現(xiàn)場,有力的保證的工程質(zhì)量。

  (2)控制測量關(guān)

  施工單位技術(shù)力量薄弱,測量工作尤為重要,因此,施工單位每道工序施工前,測量監(jiān)理必須要嚴格進行復核、檢查,嚴格作好平面控制和高程控制工作,確保結(jié)構(gòu)各部位橫向不斜、縱向不偏。

 �。�3)把好質(zhì)量關(guān)

  駐地辦監(jiān)理人員認真熟悉圖紙、規(guī)范,加強自身學習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強主動控制,作好事前和事中控制。加大旁站、巡視、平行檢驗等檢查方法,作好隱蔽工程的質(zhì)量控制,作好關(guān)鍵工序和重要部位的旁站工作,作好現(xiàn)場工程的檢查工作,作好施工過程的平行檢測工作。定期召開質(zhì)量專題會議和工地例會,加強質(zhì)量控制。

  督促施工單位作好技術(shù)工人的培訓工作和各“三級”驗收制度,落實質(zhì)量控制措施,對監(jiān)理通知或指令嚴格進行落實和整改。督促施工單位作好工序間的銜接和橋梁外觀質(zhì)量控制工作。

  由于x項目工期緊,任務(wù)重,業(yè)主要求監(jiān)理單位加大人力、物力,全力配合業(yè)主完成工期目標。駐地辦按照業(yè)主指導精神,結(jié)合工程施工情況和施工單位施工能力,同時經(jīng)過業(yè)主同意,采取24小時熱情服務(wù),監(jiān)理人員入住施工現(xiàn)場,保證施工單位施工過程隨叫隨到,個別工程部位與施工單位進行共檢,節(jié)省了施工單位工序交接間的時間,大力的配合了業(yè)主和施工單位的工作,真正做到了“標準不降、程序不減、工期不延、服務(wù)周期”。

  3、搞好安全生產(chǎn)文明施工工作:

  (1)“安全生產(chǎn),預防為主”,任何工程項目,安全都是一票否決。如何作好安全控制,是貫穿工程施工的重要工作。

  因此,駐地辦獨立設(shè)立專職安全監(jiān)理工程師和環(huán)保監(jiān)理工程師,編制安全監(jiān)理實施細則,制定安全規(guī)章制度和安全應急預案,做到“人人講安全、天天講安全、處處講安全、時時講安全”,安全監(jiān)理工程師每天要巡視工地,檢查現(xiàn)場和食宿區(qū)的安全隱患,如實記錄安全監(jiān)理日志和巡視記錄,設(shè)置安全監(jiān)理臺賬和重大危險源臺賬。

  安全監(jiān)理人員認真審核施工單位上報的專項安全方案,對于高危作業(yè)和工程重點部位,要求施工單位制定專項的安全方案,必要時要求召開專家論證會。同時安全監(jiān)理工程師每周召開各標段專職安全人員參加的安全專題會議,每月聯(lián)合業(yè)主、總監(jiān)辦和各標段專職安全員進行安全大檢查,檢查結(jié)果形成安全月報。

  在駐地辦設(shè)立各監(jiān)理人員參與的安全領(lǐng)導小組,做到以安全監(jiān)理工程師為主,各監(jiān)理人員配合的安全監(jiān)理體系。對安全監(jiān)理工程師每天巡視工地所發(fā)現(xiàn)的問題,要以監(jiān)理工程師通知或指令的方式及時下達給施工單位進行限期整改,到期整改不合格的禁止工程部位禁止施工,對存在嚴重安全隱患的施工現(xiàn)場,要及時暫停施工,等安全隱患消除后恢復施工,對于不按照安全指令進行整改的施工單位,駐地辦及時對業(yè)主和上級主管部門進行匯報。

  安全監(jiān)理工程師通過認真工作和各監(jiān)理人員的大力配合,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),使安全工作做到“工作有計劃、安全專人管,隱患有整改,整改有回復,措施有落實,臺賬有記錄”,通過安全監(jiān)理工程師和駐地辦監(jiān)理人員的`努力工作,南水北調(diào)項目沒有發(fā)生過一起死亡事故,取得了業(yè)主和上級主管部門的一致好評。

  (2)駐地辦環(huán)保監(jiān)理工程師作好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作,要求施工單位指定專項環(huán)保方案和應急預案,上報污染控制方案,檢查施工單位的環(huán)保措施落實情況,督促施工單位作好污水排放、揚塵控制、垃圾處理和噪音防治等工作,嚴禁施工污水排放入河流和飲水水源,禁止施工單位靠近村莊的工作面進行夜間砼施工和路基碾壓施工,同時作好節(jié)、假日和大型會議期間的噪音污染防治工作。特別是施工現(xiàn)場和便道要做到“雨天不泥濘,晴天不揚塵”。

 �。�3)協(xié)助業(yè)主做好維穩(wěn)工作和協(xié)調(diào)工作,駐地辦配合業(yè)主協(xié)調(diào)各標段之間的關(guān)系,減少各標段間的爭端,處理好農(nóng)民工上訪事件,發(fā)現(xiàn)問題,及時向業(yè)主進行匯報。

  4、作好工程計量工作:

  駐地辦設(shè)立專職的計量工程師,對于施工單位上報的計量資料,計量工程師要及時、認真的進行復核,不得無故拖延,不得敷衍了事,真正做到“今天上報,今天審核,資料真實,依據(jù)充分”,審核完成及時上報,及時計量,使施工單位能夠有充足的資金組織施工。

  5、完善內(nèi)業(yè)資料工作:

  駐地辦設(shè)立專業(yè)的資料員,對每天各監(jiān)理人員完成的內(nèi)業(yè)資料和業(yè)主、總監(jiān)辦等上級部門下發(fā)的文件,要分門別類進行歸檔存放,對于駐地辦監(jiān)理日志,要及時進行填寫,且要求真實、齊全、不漏項、不錯填。

  對于施工單位的內(nèi)業(yè)資料,要求各專業(yè)監(jiān)理工程師要認真負責,簽字時要認真進行審核,保證不錯填、不漏項,資料真實、齊全、不涂改、不偽造。同時,要求施工單位資料與外業(yè)同步,及時歸檔。

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  在工地各項工作進入有序進行后,本人于xxxx年10月26日調(diào)回公司本部工作,從事公司各種規(guī)章制度的制定工作。

  在公司的一個月內(nèi),共編寫了《辦公室管理制度》、《考勤及請銷假制度》、《人事管理制度》、《獎懲制度》、《車輛管理制度》、《圖書、資料管理制度》、《檔案管理制度》、《保密制度》、《行政接待工作管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《財產(chǎn)管理制度》、《成本、費用管理制度》、《員工培訓制度》、《監(jiān)理回訪制度》、《創(chuàng)新管理制度》、《廉政責任制度》、《公司薪酬福利制度》、等三十余個公司規(guī)章制度,同時個別規(guī)章制度正在完善之中。

  二、經(jīng)驗教訓及體會

  俗話說“吃一塹,長一智”,在這一年的監(jiān)理工作中,有過成績,也有不足,有過失敗,也有過成功,成功了高興,失敗了傷心。因此,對工作中的一些經(jīng)驗教訓總是記憶深刻。

 �。ㄒ唬┍仨毎凑蘸贤蠼M織人員進場備案和進行駐地建設(shè),配齊合同要求的設(shè)備、設(shè)施,因為不知道業(yè)主什么時候就會按照合同要求對你進行檢查,不合格就會對你進行重罰。

  (二)認真組建項目監(jiān)理機構(gòu),建立健全組織機構(gòu)、質(zhì)保、安保體系,完善項目監(jiān)理機構(gòu)各種規(guī)章制度和圖表上墻,合理安排各監(jiān)理人員的分工,落實崗位職責,必須要做到人盡其用、人盡其才。因為只有健全的制度、完善機制才能使監(jiān)理人員擁有責任感,才能做到工作有序、各負其責、盡職盡責,真正做到用制度管人,而不是人管人。

 �。ㄈ┱衅笇I(yè)的監(jiān)理人員,監(jiān)理人員不但要有能力,也要有證件,兩者缺一不可,因為不知道業(yè)主什么時候?qū)δ氵M行人員履約和資格審查。

 �。ㄋ模┣袑嵏愫门c業(yè)主的關(guān)系,只有與業(yè)主搞好關(guān)系,才能取得業(yè)主對監(jiān)理工作的支持,監(jiān)理人員工作起來才不會束手束腳,業(yè)主也不會事事找監(jiān)理方的麻煩。

 �。ㄎ澹└愫门c施工單位的關(guān)系,監(jiān)理方與施工方是平等的關(guān)系,是監(jiān)理和被監(jiān)理的關(guān)系。這不代表監(jiān)理方就高人一等,雙方都是為業(yè)主服務(wù),監(jiān)理方不得對施工單位進行吃、拿、卡、要。因為施工單位可能把你做的事情上報業(yè)主,同時也不配合監(jiān)理工作,最后出問題還是要監(jiān)理方承擔責任。

  (六)認真做好協(xié)調(diào)工作,不但要做好施工單位與業(yè)主之間的協(xié)調(diào),也要做好監(jiān)理內(nèi)部之間的協(xié)調(diào)工作,只用作好幾方面的協(xié)調(diào)工作,各方才能配合監(jiān)理工作,監(jiān)理工作才能卓有成效。

 �。ㄆ撸┳骱脙�(nèi)業(yè)資料的管理工作,監(jiān)理機構(gòu)從進場開始,就應該作好內(nèi)業(yè)資料的培訓和管理工作,形成內(nèi)業(yè)管理制度上報業(yè)主,給施工單位提供一套內(nèi)業(yè)資料整理標準,這樣在以后的工作中可以減少返工的麻煩,少做無用功。

 �。ò耍┳骱煤笄诒U瞎ぷ�,“兵馬未動,糧草先行”,不論在什么項目,駐地建設(shè)必須要選擇在水、電、交通方便的位置,且要離施工現(xiàn)場較近的地方。同時駐地要建有冬夏洗澡間,監(jiān)理人員住宿要夏天有空調(diào)、冬天有暖氣,搞好監(jiān)理人員的業(yè)余娛樂活動,食堂要搞好衛(wèi)生,飯菜口味要照顧絕大多數(shù)。只有生活環(huán)境好了,監(jiān)理人員才能有充足的休息時間,工作起來才能事半功倍。

建筑安裝施工員述職報告2

  下半年即將開始,對上半年的回顧總結(jié)。在上半年里始終保持清醒的頭腦,認真去對待每天現(xiàn)場的安全工作。嚴格按照項目的安全管理目標工作,全面貫徹‘安全第一、預防為主、綜合治理’的安全生產(chǎn)管理。

  一、上半年的工作總結(jié):

  1、年初認真吸取了在資料方面的教訓,對自己上一年工作進行了總結(jié),對自身存在工作上比較薄弱的安全資料方面認真學習,在學習公司《項目管理手冊》的同時也得到了項目領(lǐng)導和同事的大力幫助,使我在安全管理資料上面有了很大的提高。

  2、對入場的工人,特種工進行了三級安全教育、入場教育,安全技術(shù)交底,安全教育。加強了特種作業(yè)人員的管理,對特種作業(yè)人員100%持證上崗。作業(yè)人員普遍學歷低、安全意識淡薄,不服從管理等諸多問題,所有做好工人的三級安全教育是監(jiān)督崗在的重點,在工作中積極組織工人安全教育、培訓,切實將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程。

  3、加強日常監(jiān)督管理工作的同時,基本形成了每日巡檢、每周檢查、每周安全例會,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目上積極安排好值班人員,認真開展自查,自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。

  4、加強了對各勞務(wù)班組落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務(wù)班組的安全協(xié)管員不務(wù)實,對安全工作不是很深入去管理,存在僥幸心理。給項目安全工作帶來了很大的管理難度,畢竟基本每個項目只有一名安全員,這要使我要有更大的責任心去完成安全生產(chǎn)工作。

  5、認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,開展各項安全活動,認真做好安全教育培訓工作和安全月的宣傳工作。對特殊工種安全知識等的專項培訓。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語,懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場安全活動氣氛,提高全員安全意識,增強警示和教育效果。

  二、不足之處

  半年來,由于對安全生產(chǎn)工作的`高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導各部門各勞務(wù)班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:

  1、少數(shù)負責人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理。

  2、極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生。

  3、項目搶工時勞務(wù)隊伍有些特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題。

  4、安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展。

  這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。