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工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-11-18 08:24:30 工作計(jì)劃范文 我要投稿

(熱門(mén))實(shí)用的工作計(jì)劃

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的工作計(jì)劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

(熱門(mén))實(shí)用的工作計(jì)劃

工作計(jì)劃 篇1

  > 一、工作思路

  20xx年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項(xiàng)服務(wù),與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門(mén)、所有工作順利開(kāi)展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù),一是搞好為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展的服務(wù),為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開(kāi)展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí),即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新,切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。

  二、工作目標(biāo)

  本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門(mén)和需要負(fù)責(zé)的各部門(mén)工作順利開(kāi)展、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保采購(gòu)賬目管理規(guī)范、精細(xì),帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

  三、工作措施

  1.在后勤工作的開(kāi)展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè),在工作開(kāi)展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識(shí)、理念,為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識(shí),以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開(kāi)展中去。

  新的一年新的開(kāi)始,后勤工作的開(kāi)展要堅(jiān)持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,在后勤工作的開(kāi)展過(guò)程中逐步培養(yǎng)和樹(shù)立管理和服務(wù)的觀念和理念,在后勤工作順利開(kāi)展的同時(shí)加強(qiáng)與周?chē)碌慕涣骱蜏贤,學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,查漏補(bǔ)缺,加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步,同時(shí)對(duì)周?chē)逻M(jìn)行感染及教育影響。

  例如:勞動(dòng)知識(shí)教育、培養(yǎng)愛(ài)護(hù)公物意識(shí)、保持愛(ài)惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量,在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是

  (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。

  (2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛(ài)崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹(shù)立為公司全體員工服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

  (3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為公司及各部門(mén)員工工作順利開(kāi)展創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力量。

  2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,健全公司資產(chǎn)檔案

  (1)對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購(gòu),做到貨比三家,嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),材料領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購(gòu)進(jìn)的記錄登記,做到記錄清晰,查閱明了。

  (2)定期和不定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做到物品管理心中有數(shù),核對(duì)領(lǐng)用及采購(gòu)登記,做到帳物相符。

  (3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。

  3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

  (1)每月做好對(duì)辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放,調(diào)查及了解各申購(gòu)部門(mén)對(duì)申購(gòu)用品的發(fā)放和使用情況,隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,保障公司全體員工工作順利開(kāi)展。

  (2)公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,做到心中有數(shù)。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì),定期請(qǐng)工人進(jìn)行維修,以節(jié)約為根本,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

  (3)對(duì)公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì),對(duì)涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況,對(duì)租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作,對(duì)需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)進(jìn)行增加,做好賬目清楚,登記明了。

  (4)對(duì)公司的值班、保安、安全防護(hù)工作。對(duì)公司聘請(qǐng)的安保人員值班情況進(jìn)行詢問(wèn),了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度,避免閑雜人員隨意出入,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況,做到安全第一。

  (5)管理和使用好日常用水用電,注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈,下班或長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)注意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門(mén)的用電使用情況,對(duì)存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,防止水源浪費(fèi)和用電安全,提高安全系數(shù)。

  (6)對(duì)活動(dòng)和圖書(shū)室的'圖書(shū)管理按照公司規(guī)定和圖書(shū)擺放順序有條理,清晰明了的加以擺放,做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由,做好圖書(shū)入庫(kù)印章加蓋和登記準(zhǔn)確,對(duì)有人需要借閱的建立借閱登記花名冊(cè),做到借閱登登記有理有據(jù),借閱去向清晰可查。

  4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作

  (1)澆水。對(duì)公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時(shí)檢查生長(zhǎng)和澆水灌溉情況,對(duì)需要澆水灌溉的及時(shí)和澆水灌溉人員聯(lián)想,讓其著重注意,保障植物生旺盛,對(duì)綠色植物的灌溉要做到合理安排,同樣要以節(jié)約為根本,不得浪費(fèi)水資源。

  (2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長(zhǎng)情況進(jìn)行觀察,隨時(shí)關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長(zhǎng)和枯萎情況,對(duì)枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時(shí)加以更換,保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色,同時(shí)起到保護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。

  (3)對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長(zhǎng)情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注,出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔,對(duì)于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時(shí)加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長(zhǎng)的,根據(jù)需要對(duì)這些植被安排專人對(duì)其加以修剪。

  (4) 對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚(yú)類等水生動(dòng)物定期或不定期加以檢查,對(duì)出現(xiàn)死亡的及時(shí)加以清除,保障對(duì)其的餌料供應(yīng),保證這些生物的正常生理狀態(tài),為公司大家的辦公增添一份生機(jī)和趣味。

  5.隨時(shí)了解和處理各種突發(fā)事件和情況,如由于停電造成公司員工上班無(wú)法正常打卡,工作無(wú)法順利開(kāi)展等,及時(shí)查明情況和原因,是公司自身線路故障等原因造成的及時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行修理,由于供電部門(mén)造成的在了解實(shí)際情況后向全體員工進(jìn)行告知。

  6.完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作。

  7.把安全防范工作放在首位

  統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,把安全教育,安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)安全

  責(zé)任意識(shí),加大安全檢查力度,對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守,時(shí)刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài),確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時(shí),要加強(qiáng)與公司所有部門(mén)密切聯(lián)系和配合,提高公司全體員工的安全防范意識(shí),加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。

  總而言之,在20xx年的工作中,后勤工作的開(kāi)展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想,以人為本,從每一件小事做起,樹(shù)立超前服務(wù)意識(shí),形成"人人有事做,事事有人做,時(shí)時(shí)有事做,事事按時(shí)做"的服務(wù)格局。工作的開(kāi)展做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排,統(tǒng)籌兼顧,注意輕重緩急,工作安排做到密度合理,提前計(jì)劃和商量,提前安排,踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù)。

工作計(jì)劃 篇2

  一、采購(gòu)工作管理

  1、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)方面,培育和開(kāi)發(fā)一些在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品交期和服務(wù)上都較好的供應(yīng)商并與之建立彼此信任的合作關(guān)系;同時(shí)在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求幾家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本,力爭(zhēng)20xx年采購(gòu)成本降低1.5%,也保證供應(yīng)商的服務(wù)配合能力。

  2、儲(chǔ)備供應(yīng)商,收集相關(guān)器件供應(yīng)商的信息,建立儲(chǔ)備供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù),以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的'供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

  3、供應(yīng)商的考核主要是從產(chǎn)品交貨及時(shí)率和產(chǎn)品質(zhì)量合格率兩方面, 20xx年開(kāi)始,將對(duì)供應(yīng)商的評(píng)比加入到采購(gòu)員工作職責(zé)當(dāng)中,并真正落實(shí)到工作步驟當(dāng)中,總結(jié)出真正優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商

  4、繼續(xù)完善和提高采購(gòu)控制流程水平,對(duì)采購(gòu)中的一些細(xì)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,使之采購(gòu)水平能夠逐步優(yōu)化,促進(jìn)公司擁有更好的競(jìng)爭(zhēng)力。

  5、繼續(xù)完善個(gè)人采購(gòu)臺(tái)賬的工作體系。

  二、倉(cāng)庫(kù)管理方面:

  1、繼續(xù)完善細(xì)化倉(cāng)庫(kù)管理流程,使收入庫(kù)及配料發(fā)料的作業(yè)更加規(guī)范,更加嚴(yán)謹(jǐn)。

  2、加強(qiáng)對(duì)物資的管控,把倉(cāng)庫(kù)存貨進(jìn)行庫(kù)齡分析加入到倉(cāng)儲(chǔ)管理員的工作中,降低庫(kù)存資金占有率,降低一些標(biāo)件庫(kù)存不足對(duì)生產(chǎn)的影響;

  3、每季度對(duì)倉(cāng)庫(kù)存貨半年以上的物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,找滯庫(kù)的原因,并對(duì)一些不在使用的資料進(jìn)行申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>

  三、部門(mén)建設(shè)

  部門(mén)分工方面,相關(guān)各采購(gòu)人員分類和分供應(yīng)商相結(jié)合的管理方式,做到供應(yīng)商管理集中,處理供應(yīng)商事務(wù)及時(shí)、高效。

工作計(jì)劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的教育方針,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,創(chuàng)新課堂教學(xué)模式,提高教學(xué)效率,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范教學(xué)行為,加強(qiáng)教育教學(xué)研究,努力探索適合我校實(shí)際的教學(xué)工作新思路和新方法,切實(shí)提高教師專業(yè)素質(zhì),全面提高教育質(zhì)量。

  二、主要工作

  1、規(guī)范教學(xué)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

 。1)認(rèn)真執(zhí)行課程計(jì)劃,開(kāi)足開(kāi)全開(kāi)好每門(mén)課,從課程目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、方法、時(shí)間等方面加強(qiáng)管理。教師不得私自調(diào)課、占課缺課,對(duì)違反規(guī)定的要批評(píng)。

 。2)狠抓常規(guī)教學(xué)的落實(shí)。圍繞提高課堂教學(xué)有效性,嚴(yán)抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí),做到教學(xué)常規(guī)管理精細(xì)化、長(zhǎng)效化。開(kāi)學(xué)初要制定好計(jì)劃,做好教學(xué)管理的落實(shí)和督查,加強(qiáng)平時(shí)教學(xué)情況的備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)等檢查。

 。3)加強(qiáng)備課組建設(shè),利用集體智慧向課堂教學(xué)要質(zhì)量。以各科備課組活動(dòng)為載體,發(fā)揮集體備課的作用,備課要重點(diǎn)圍繞課堂學(xué)習(xí)目標(biāo),注重主體地位的落實(shí),教學(xué)環(huán)節(jié)的處理,教學(xué)方法的運(yùn)用,學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),學(xué)習(xí)興趣的指導(dǎo),師生情感的溝通,學(xué)生探究活動(dòng)的開(kāi)展等方面進(jìn)行探討。集體備課必須建立在每個(gè)人精心備課的基礎(chǔ)上,人人有準(zhǔn)備的參與,堅(jiān)持個(gè)人領(lǐng)悟,集體研討,剖析課標(biāo),重組資源,實(shí)現(xiàn)教學(xué)效果最大化。

  2、加強(qiáng)教研管理,深入開(kāi)展課題研究。

  ①加強(qiáng)課題實(shí)驗(yàn)過(guò)程的管理,堅(jiān)持開(kāi)展以教研活動(dòng)為形式,以課題實(shí)驗(yàn)研究為內(nèi)容的教研活動(dòng)。今年是我校參與省級(jí)課題《新課程有效教學(xué)實(shí)驗(yàn)》的第一年,要按照“研制目標(biāo)——診斷問(wèn)題——改進(jìn)措施——評(píng)價(jià)成效”的有效教學(xué)實(shí)驗(yàn)程序進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。各課題組長(zhǎng)及成員要對(duì)照教學(xué)有效性的標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)所教學(xué)科存在問(wèn)題,開(kāi)展行動(dòng)研究,探索解決問(wèn)題的辦法和策略,著手收集、整理并分析已有的資料,積累案例,創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn),要適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行階段性總結(jié),及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)教學(xué)策略。

 、谡n題組要定期召開(kāi)研討會(huì),交流經(jīng)驗(yàn),了解進(jìn)展情況。課題組長(zhǎng)要檢查方案的執(zhí)行情況,概括反饋意見(jiàn),及時(shí)調(diào)整研究方向,處理研究過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題,以保證課題研究的順利進(jìn)行。

 、圩⒅卣n題研究的`檔案資料建設(shè)工作。要把課題研究過(guò)程中的心得體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、方法效果、典型個(gè)例、會(huì)議記錄、調(diào)查測(cè)試數(shù)據(jù)、電教軟件、研究小結(jié)、階段總結(jié)、研究論文等經(jīng)整理后,進(jìn)行歸檔。

  3、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的資源優(yōu)勢(shì),開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)。

  各學(xué)科組要充分利用海南省教育研究培訓(xùn)院的網(wǎng)頁(yè)和教師成長(zhǎng)博客平臺(tái),積極參與網(wǎng)絡(luò)研討活動(dòng),提高教研效率,不斷提高教研工作水平,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng),提高課堂教學(xué)水平。

  4、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。

  外樹(shù)形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),通過(guò)對(duì)教師的理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進(jìn)全體教師以新理念指導(dǎo)教學(xué)行為。要結(jié)合校本教研做好學(xué)校骨干教師的培訓(xùn)工作,創(chuàng)造機(jī)會(huì)給他們?nèi)蝿?wù),讓他們挑擔(dān)子,使他們?cè)诠ぷ髦械玫藉憻挘岣吣芰ΑM瑫r(shí)也要努力為青年教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),為他們搭橋拜師,使其備、講、說(shuō)、評(píng)能力得到不同程度的提高,盡快適應(yīng)教學(xué)工作,不斷提高教學(xué)水平。鼓勵(lì)并督促教師注重理論學(xué)習(xí),認(rèn)真做好摘抄,并加強(qiáng)校內(nèi)教師的互相聽(tīng)課,每學(xué)期每位教師聽(tīng)課不少于10節(jié)。積極組織教師參加上級(jí)教育主管部門(mén)組織的各學(xué)科論文、案例、優(yōu)質(zhì)課等各種比賽,使教師在參加比賽的過(guò)程中有所收獲,得到提高。

  5、加強(qiáng)學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。要遵循自覺(jué)性、主動(dòng)性、獨(dú)立性的學(xué)習(xí)原則,加強(qiáng)學(xué)生的方法指導(dǎo),使學(xué)生形成多讀書(shū)抓基礎(chǔ),勤思考重理解,溫故而知新的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  三、活動(dòng)安排

  九月份:

 、倬幹普n程表,制定各項(xiàng)計(jì)劃。

 、陬I(lǐng)導(dǎo)、科組長(zhǎng)深入課堂,了解新任課老師教學(xué)情況。

 、壅匍_(kāi)課題實(shí)驗(yàn)組會(huì)議,促使課題實(shí)驗(yàn)穩(wěn)步推進(jìn)。

  ④各科組召開(kāi)會(huì)議,探討新課程實(shí)施中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)。

  ⑤語(yǔ)文組組織有效教學(xué)優(yōu)秀案例評(píng)比,物色人選參加教學(xué)大賽。

  十月份:

 、俑骺平M要充分利用遠(yuǎn)程教育資源開(kāi)展科組教研活動(dòng)。

 、诟鱾湔n組集體課,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)課展示活動(dòng)。

 、劢M織學(xué)生報(bào)名參加全國(guó)中學(xué)生英語(yǔ)能力競(jìng)賽。

  ④組織物理教師參加省研訓(xùn)院物理中心組教研活動(dòng)。

  ⑤推廣“中學(xué)語(yǔ)文學(xué)習(xí)方式變革”研究成果。

  十一月份:

 、俪R(guī)教學(xué)檢查。

 、诟鹘處熒辖灰黄獌(yōu)質(zhì)課教案或教學(xué)反思。

 、酆Y選并輔導(dǎo)學(xué)生參加全省中學(xué)生語(yǔ)文能力大賽。

  ④組織教師參加全縣初中物理實(shí)驗(yàn)教學(xué)課錄像評(píng)比活動(dòng)。

  ⑤召開(kāi)課題實(shí)驗(yàn)會(huì)議。

 、藜訌(qiáng)教師計(jì)算機(jī)技術(shù)的培訓(xùn)。

  十二月份:

  ①輔導(dǎo)學(xué)生參加英語(yǔ)能力競(jìng)賽。

 、诮M織化學(xué)教師撰寫(xiě)論文參加評(píng)比。

 、劢M織并輔導(dǎo)學(xué)生參加全縣初中物理競(jìng)賽。

  ④繼續(xù)開(kāi)展備課組活動(dòng)。

  09年一月份:

 、僬n題實(shí)驗(yàn)的階段性總結(jié)

 、谡n題實(shí)驗(yàn)材料的歸檔。

 、鄢R(guī)教學(xué)檢查。

 、芨骺平M寫(xiě)好教研總結(jié)。

工作計(jì)劃 篇4

  20xx年是落實(shí)“9.29”省委常委擴(kuò)大會(huì)議部署,決戰(zhàn)全運(yùn)之年。現(xiàn)在距十一運(yùn)開(kāi)幕還有9個(gè)月的時(shí)間,按省市要求明年6月底前,各項(xiàng)工程就要進(jìn)入收尾階段,留給我們的建設(shè)整治時(shí)間已經(jīng)不多,尤其是加上籌備過(guò)程中一些不可預(yù)見(jiàn)因素,實(shí)際籌備時(shí)間已相當(dāng)緊迫,盡管我們已取得很大的成果,但新的一年里我們面臨的任務(wù)之艱巨、工作之繁重、時(shí)間之緊迫,都是前所未有的。能否按照既定部署,保質(zhì)保量按期完成城市建設(shè)和整治任務(wù),對(duì)我們是一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn),也是一個(gè)現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。各級(jí)各部門(mén)必須清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前工作中的問(wèn)題和不足,切實(shí)樹(shù)立背水一戰(zhàn)的思想,樹(shù)立全面完成備戰(zhàn)任務(wù)的決心和信心,加大力度,落實(shí)責(zé)任,堅(jiān)持“早計(jì)劃、早籌備、早開(kāi)工”,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平地做好各項(xiàng)籌備工作。

  (一)時(shí)限和任務(wù)要求

  今年的春節(jié)來(lái)臨較早,為我們的早開(kāi)工創(chuàng)造了條件。明年的工作共分為四個(gè)階段。一是春節(jié)前。春節(jié)前為各項(xiàng)工程的計(jì)劃、安排和籌備階段,要充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二是春節(jié)后至6月底。此階段為各項(xiàng)工程的突擊沖刺階段,要全力以赴在這一時(shí)段內(nèi)完成各項(xiàng)工程拆遷、建設(shè)和整治任務(wù)。三是6月底至全運(yùn)會(huì)召開(kāi)前。該階段主要任務(wù)是完成各項(xiàng)建設(shè)、整治任務(wù)的收尾工作,加強(qiáng)城市管理,強(qiáng)化措施,加大力度,使我區(qū)的市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生有質(zhì)的提高。同時(shí),要充分做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備,全力以赴確保全運(yùn)會(huì)的順利召開(kāi)。四是全運(yùn)會(huì)后至20xx年底。主要任務(wù)是完成全年工作任務(wù),并籌備、計(jì)劃好20xx年的各項(xiàng)工作。

 。ǘ┚唧w工作安排

  1、全力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)

  加快北園大街兩側(cè)已開(kāi)工商貿(mào)設(shè)施提升和片區(qū)開(kāi)發(fā)。一要按照規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,重點(diǎn)抓好楊莊、清河、白鶴、邊莊4個(gè)村居地塊的改造,確保全運(yùn)會(huì)前竣工使用;加強(qiáng)沿線廣告牌匾、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生的管理整治,使沿線商貿(mào)設(shè)施形象檔次有一個(gè)大的躍升。二要完成好運(yùn)輸新村拆遷任務(wù)。區(qū)指揮部和無(wú)影山街道辦事處要加快拆遷進(jìn)度,對(duì)已騰空房屋要迅速組織拆除,對(duì)未簽協(xié)議的住戶要?jiǎng)訂T其盡快交房,力爭(zhēng)6月底前完成。三要組織實(shí)施好歷山路拓寬和中水站、變電站建設(shè)工程的拆遷,確保3月底前完成。四要配合好沿線地塊的招商推介,尋求兩側(cè)土地整合和連片開(kāi)發(fā)的合作伙伴,并配合好重汽彩世界項(xiàng)目和軋鋼廠地塊開(kāi)發(fā)建設(shè),爭(zhēng)取盡快形成“十里金街”的新亮點(diǎn)。

  積極配合小清河綜合改造。一要根據(jù)工程建設(shè)和“南水北調(diào)”工程的需要,全面做好征地、收儲(chǔ)和拆遷任務(wù),確保不拖工程后腿。二要積極配合市指揮部實(shí)施好沿河道路綠化美化、節(jié)點(diǎn)建設(shè),并繼續(xù)搞好各項(xiàng)施工保障。三要切實(shí)抓好前后引河的拆遷及工程保障,確保如期竣工。四要力爭(zhēng)啟動(dòng)實(shí)施徐李、梁府、北閘子和濼口片區(qū)開(kāi)發(fā)改造。

  全面加快棚戶區(qū)改造步伐。要切實(shí)把握棚戶區(qū)改造的關(guān)鍵一年,全力以赴推進(jìn)河套莊、仁豐、寶華、官扎營(yíng)片區(qū)的拆遷任務(wù),完成館驛街西片區(qū)、茂新街、順河街、聚賢街、角樓莊、北關(guān)、順河三角地、濟(jì)安街、北劉、汽車(chē)廠東路南片區(qū)(貿(mào)易樓片區(qū))的安置房建設(shè);配合街道辦事處、社區(qū)抓好各地塊的招商引資、已簽約房地產(chǎn)項(xiàng)目的落地和已拆遷片區(qū)的土地掛牌和開(kāi)發(fā)運(yùn)作,積極協(xié)調(diào)各項(xiàng)手續(xù)的辦理,加快片區(qū)開(kāi)發(fā)步伐,徹底改善群眾的居住條件、生活環(huán)境和城市形象。

  建邦黃河公路大橋、濼口穿涵隧道事關(guān)“北跨”發(fā)展大局,必須切實(shí)抓緊抓好。要積極做好建邦黃河公路大橋工程的建設(shè)服務(wù)和拆遷工作,努力推進(jìn)濼口穿涵隧道的研究論證及策劃,爭(zhēng)取早日實(shí)施,推動(dòng)“北跨”發(fā)展步入快車(chē)道。

  2、以環(huán)境衛(wèi)生整治為突破口,深入推進(jìn)環(huán)境綜合整治

 。1)傾全力抓好環(huán)境衛(wèi)生,徹底甩掉“臟、亂、差”的帽子。大家應(yīng)當(dāng)看到,為了抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,區(qū)委、區(qū)政府決心之大、措施之硬,可謂前所未有,在全市各區(qū)縣中也是絕無(wú)僅有,這一切大家有目共睹,我不想再一一贅述。目前,我區(qū)的環(huán)衛(wèi)制度體系不可謂不完善,設(shè)施和資金投入強(qiáng)度也不能說(shuō)不大,全區(qū)上下的重視程度更不能說(shuō)不高,以問(wèn)責(zé)制為代表的督查督辦措施不能說(shuō)不硬。但是,為什么我區(qū)至今沒(méi)有消滅垃圾死角,至今仍然戴著一頂“臟、亂、差”的帽子。究其原因,就是我們的干部中對(duì)“臟亂差”現(xiàn)象熟視無(wú)睹,置若罔聞,麻木不仁,見(jiàn)怪不怪;在城市執(zhí)法管理中有法不依,執(zhí)法不嚴(yán)。說(shuō)到家還是一個(gè)有制度不落實(shí),有要求不貫徹,搞形式、磨洋工,妄圖蒙蔽區(qū)委、區(qū)政府的問(wèn)題。區(qū)委、區(qū)政府認(rèn)為目前全區(qū)環(huán)衛(wèi)工作沒(méi)搞好,原因在于思想不重視,認(rèn)識(shí)不到位,工作不落實(shí)。為此,區(qū)委、區(qū)政府在12月17日全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作會(huì)議上,通過(guò)媒體向全市人民做出了20xx年6月底前消滅轄區(qū)垃圾死角的莊嚴(yán)承諾,并頒布實(shí)行了問(wèn)責(zé)辦法的一系列制度,其目就是為了不給自己留退路。區(qū)委、區(qū)政府對(duì)干部實(shí)施問(wèn)責(zé),并非出于己愿,之所以痛下決心,是不得已而為之。應(yīng)該說(shuō),區(qū)委、區(qū)政府的決心和信心是堅(jiān)定的。希望大家高度重視起來(lái),不要由于工作不作為而成為問(wèn)責(zé)制的“犧牲品”。下面,針對(duì)環(huán)衛(wèi)工作,我提五點(diǎn)要求:

  一要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。環(huán)衛(wèi)工作是目前區(qū)委、區(qū)政府的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,各級(jí)各部門(mén)一定要按照張輝書(shū)記的要求,切實(shí)把環(huán)衛(wèi)工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來(lái)抓,提高到衡量我們執(zhí)政能力、干部素質(zhì)、思想覺(jué)悟的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。各街道辦事處、各部門(mén)要扎扎實(shí)實(shí)地真抓實(shí)干,切忌行動(dòng)遲緩,切忌做表面文章,切忌臨時(shí)觀點(diǎn)。

  二要強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí)。20xx年環(huán)衛(wèi)工作的目標(biāo)已明確到了各級(jí)各部門(mén),且都是硬指標(biāo)、死任務(wù),不允許不落實(shí)。大家一定要對(duì)照目標(biāo)任務(wù),逐項(xiàng)進(jìn)行梳理分析,把各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)層層分解,切實(shí)做到分工明確,責(zé)任到人,一級(jí)抓一級(jí),逐級(jí)抓落實(shí),確保完成。

  三要突出重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧!皠(chuàng)建無(wú)保潔盲區(qū)、無(wú)垃圾死角街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)”和“創(chuàng)建無(wú)視覺(jué)污染街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)”是開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生工作的重要活動(dòng)載體,創(chuàng)建工作光榮而艱巨,不可能一蹴而就,各街道辦事處要進(jìn)一步明確重點(diǎn),本著先易后難的原則,倒排工期,狠抓落實(shí),確保如期完成創(chuàng)建目標(biāo)。

  四要加大宣傳力度,實(shí)現(xiàn)社會(huì)互動(dòng)。環(huán)衛(wèi)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,整治成果惠及人民群眾,其工作內(nèi)容多,涉及面廣,需要社會(huì)各界的廣泛參與。因此,各街道辦事處、各有關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步發(fā)動(dòng)群眾和駐地單位積極參與,努力構(gòu)建一個(gè)廣泛參與、密切協(xié)作、共建共管的工作機(jī)制。

  五要積極探索完善城市環(huán)境長(zhǎng)效管理機(jī)制。集中整治是手段,長(zhǎng)效管理才是目的。重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題能夠在短時(shí)期解決,但要把工作落腳點(diǎn)放在長(zhǎng)期有序的管理上,避免前清后亂,避免“臟亂差”現(xiàn)象的回潮。同時(shí),要克服重治理、輕管理的思想,充分發(fā)揮城管委和數(shù)字化城市管理平臺(tái)的作用,推動(dòng)城市管理由粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變,由突擊整治向依法長(zhǎng)效治理轉(zhuǎn)變。

  六要強(qiáng)化督查。環(huán)境衛(wèi)生貴在保持。怎么督促保持?關(guān)鍵靠檢查。為此,分管區(qū)長(zhǎng)將每半個(gè)月檢查一次環(huán)衛(wèi)工作,區(qū)城管委辦公室要每半月調(diào)度一次環(huán)衛(wèi)工作,區(qū)環(huán)衛(wèi)局要每周調(diào)度檢查環(huán)衛(wèi)所的工作,區(qū)城市市容長(zhǎng)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組要天天上路檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)督促整改。

 。2)加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面提升我區(qū)城市形象。20xx年是全運(yùn)會(huì)的決戰(zhàn)之年,也是環(huán)境整治任務(wù)最重的一年。為此,各有關(guān)部門(mén)、街道辦事處要以重點(diǎn)道路、重點(diǎn)區(qū)域、窗口地區(qū)綜合整治為重點(diǎn),進(jìn)一步加大工作力度,全面推進(jìn)環(huán)境綜合整治,確保達(dá)到整治效果。一是堅(jiān)持“疏堵結(jié)合”,在指定時(shí)間、指定路段、統(tǒng)一規(guī)范經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上,規(guī)范馬路市場(chǎng),清理占道經(jīng)營(yíng),確保這一城市頑疾得到有效根治。這是明年全運(yùn)會(huì)前的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),各街道辦事處城管委必須拿出強(qiáng)力措施,確保取得顯著成效。二是加強(qiáng)建筑工地管理,實(shí)現(xiàn)主要道路兩側(cè)及重點(diǎn)部位周邊施工工地出入口硬化率、圍擋率、散體建材覆蓋率全部達(dá)到100%,建筑工地文明施工率達(dá)到100%,并盡快形成一套行之有效的工地管理和控制道路揚(yáng)塵污染的方法,有效遏制揚(yáng)塵污染、運(yùn)輸撒漏、道路污染等行為。三是嚴(yán)查渣土亂倒行為,切實(shí)維護(hù)市容環(huán)境衛(wèi)生和道路交通安全。渣土治理工作,通過(guò)近期的集中整治,取得了良好成效,這與區(qū)環(huán)衛(wèi)局為首的六部門(mén)同志付出的辛勤勞動(dòng)是分不開(kāi)的,希望繼續(xù)發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神,嚴(yán)查死守,有效震懾違法行為,取得更大成績(jī)。四是20xx年6月底前確保完成堤口路等列入計(jì)劃道路的建設(shè)任務(wù),努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)主次道路全部整修一遍的目標(biāo),并實(shí)現(xiàn)二環(huán)路以內(nèi)主次干道及街巷道路燈亮目標(biāo),讓百姓出行更加方便;在鞏固好城區(qū)主干道和背街小巷綜合整治成果的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“兩個(gè)同步”,按照“拆、綠、擋、潔、凈”的要求,繼續(xù)加大道路綜合整治力度,力爭(zhēng)再打造一至兩條精品路。五是對(duì)部分敞開(kāi)式小區(qū)實(shí)施綜合整治,進(jìn)一步改善社區(qū)人居環(huán)境。六是確保20xx年5月底前完成堤口路橋的建設(shè)任務(wù),完成金牛閘、鳳凰閘的建設(shè),完成鳳凰島的拆遷,6月底前全面完成工商河工程建設(shè)任務(wù),加大工商河沿河環(huán)境綜合整治力度,綠化美化沿河節(jié)點(diǎn),引五龍?zhí)度畯氐赘纳坪拥浪|(zhì),打造親水景觀與泄洪防汛為一體的景觀河、生態(tài)河;完成柳行河、興濟(jì)河、東濼河、西濼河的綜合整治,做好*水的文章,構(gòu)筑轄區(qū)綠水回環(huán)、翠帶繞城的優(yōu)美水系。七是完成大明湖周邊、北園大街、順河高架路、濟(jì)濼路兩側(cè)建筑“平改坡”改造和立面整治。八是完成長(zhǎng)途汽車(chē)站、火車(chē)站和順河高架路北口、二環(huán)北路、繞城高速、鐵路沿線等窗口、出入口的環(huán)境整治,改善環(huán)境面貌,提升城市形象。九是重點(diǎn)研究實(shí)施好成豐橋頭綠化景觀建設(shè)和*的立體綠化,打造綠化精品街和精品節(jié)點(diǎn),并以交通主干道、重點(diǎn)區(qū)域、城市窗口為重點(diǎn),深入推進(jìn)綠化整治,提高全區(qū)綠化水平,力爭(zhēng)建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到43%。

  3、深化城市管理體制改革,加強(qiáng)長(zhǎng)效管理

  區(qū)、街兩級(jí)城管委要充分發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)戶外廣告、道路刨掘、環(huán)衛(wèi)保潔、占道經(jīng)營(yíng)、綠化和河道的管理,加大檢查考核力度,嚴(yán)格落實(shí)問(wèn)責(zé)制。要抓好區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)運(yùn)行,逐步將北園、濼口、藥山三個(gè)街道辦事處納入數(shù)字化城管平臺(tái)管理,真正發(fā)揮數(shù)字化城市管理平臺(tái)應(yīng)有的作用。要繼續(xù)做好防汛、秸桿禁燒和美國(guó)白蛾防治等應(yīng)急管理工作。高度重視生態(tài)市建設(shè)和污染源普查工作,加大對(duì)污染物排放的監(jiān)控力度,確保完成二氧化硫排放量降低2%和化學(xué)需氧量排放量降低4%的減排目標(biāo)。要加大土地管理執(zhí)法力度,加強(qiáng)耕地保護(hù),嚴(yán)厲查處違法用地。要認(rèn)真搞好土地二次調(diào)查和土地利用規(guī)劃修編工作。要增強(qiáng)城市管理集中執(zhí)法效能,嚴(yán)懲違規(guī)建設(shè)行為,維護(hù)好城市建設(shè)秩序,以嶄新面貌迎接“全運(yùn)會(huì)”的順利召開(kāi)。

  三、強(qiáng)化措施,確保全面完成決戰(zhàn)全運(yùn)的各項(xiàng)籌備工作

  (一)精神狀態(tài)問(wèn)題

  備戰(zhàn)全運(yùn)會(huì)各項(xiàng)工作自20xx年初啟動(dòng),經(jīng)過(guò)全區(qū)上下近2年的努力,雖已時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半,但我們的工作成果距離舉辦全運(yùn)會(huì)的要求仍有很大差距。應(yīng)該看到,當(dāng)前備戰(zhàn)工作中,全區(qū)各級(jí)干部特別是城建系統(tǒng)干部總體是好的,但確實(shí)存在畏難發(fā)愁、消極厭戰(zhàn)、得過(guò)且過(guò)、工作不盡職、不作為的現(xiàn)象,這些現(xiàn)象對(duì)備戰(zhàn)全運(yùn)會(huì)是極為不利的。“行百里者半九十”,當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,全區(qū)城建工作的任務(wù)會(huì)異常繁重,工作標(biāo)準(zhǔn)和要求只會(huì)更高,工作壓力和強(qiáng)度只會(huì)隨著全運(yùn)會(huì)的臨近越來(lái)越大,不是所有的同志都能承受住這種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。面對(duì)如此艱巨的工作任務(wù),區(qū)委、區(qū)政府不可能有時(shí)間照顧誰(shuí)的情緒,和風(fēng)細(xì)雨地做思想工作。所以,決心繼續(xù)從事這項(xiàng)事業(yè)的同志們,必須要做好充分的思想準(zhǔn)備,要具備足夠強(qiáng)的心理承受能力、良好的身體素質(zhì)和高尚的思想覺(jué)悟。要進(jìn)一步振奮精神,唱戲講“精氣神”,做工作也要有一股氣,沒(méi)有好的精神狀態(tài)是不可能干好工作的。若無(wú)法承受住這種考驗(yàn),最好早做打算,不要勉為其難,面對(duì)這些繁重緊迫的工作,絕不允許在其位而不作為,拖全區(qū)的后腿。

 。ǘ┚辰鐦(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題

  亮點(diǎn)和特色是城市建設(shè)的點(diǎn)睛之筆,是城市發(fā)展水平的標(biāo)志和象征。一個(gè)有亮點(diǎn)和特色的城市,才有吸引力和內(nèi)涵,才能給人留下深刻的印象。目前,受資金、境界及管理水平的.影響,我區(qū)像三孔橋街這樣令人“眼前一亮、為之一振”的精品工程還不多。資金的困難是客觀存在的,短期內(nèi)很難解決,在這種情況下我們更要關(guān)注現(xiàn)有的錢(qián)怎么用,怎么才能用的更有效率、更有效果!叭》ㄆ渖系煤跗渲,取法其中得乎其下”,一樣的投資,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不同,眼光境界不同,施工質(zhì)量不同,最后的效果就完全不同。我認(rèn)為沒(méi)有一勞永逸、一蹴而就的辦法,只有真下功夫,多學(xué)多看、多動(dòng)腦、多總結(jié)、多用心、多揣摩,才能在眼光、境界上有大提升,才能解決粗放建設(shè)、粗放管理問(wèn)題,才有能在現(xiàn)有的條件下建設(shè)出一流的精品工程。各級(jí)各部門(mén)一定要認(rèn)真解決自我感覺(jué)良好的心態(tài),努力克服盲目樂(lè)觀、固步自封的思想,自覺(jué)用省會(huì)城市的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)審視*的城市建設(shè),瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)城市,努力提高建設(shè)管理水平。

  (三)協(xié)調(diào)配合、工程管理和進(jìn)度問(wèn)題

  應(yīng)該說(shuō),所有“迎全運(yùn)”的重點(diǎn)建設(shè)和整治項(xiàng)目都是硬指標(biāo),我們沒(méi)有退路,必須堅(jiān)定不移地完成,毫不動(dòng)搖地實(shí)現(xiàn)。目前,20xx年的城建工作各項(xiàng)任務(wù)已經(jīng)明確,下一步的關(guān)鍵就是狠抓工作落實(shí)。一要突出大局意識(shí),搞好協(xié)調(diào)配合,形成“決戰(zhàn)”的強(qiáng)大合力。備戰(zhàn)“全運(yùn)會(huì)”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及面廣,情況復(fù)雜,工作難度大,僅依靠某個(gè)單位或部門(mén)的力量很難完成,是全區(qū)上下的共同責(zé)任。各級(jí)各部門(mén)、各指揮部要牢固樹(shù)立“全區(qū)一盤(pán)棋”的觀念,切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),注重配合,無(wú)論是各街道辦事處、相關(guān)單位之間,還是指揮部之間,都要團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合,講大局、講奉獻(xiàn),形成合力,不能搞本位主義,不能推諉扯皮,不能以任何接口貽誤工作,堅(jiān)決不允許以局部利益影響全局利益。二要加強(qiáng)工程組織管理,保證工程進(jìn)度;仡櫼荒陙(lái)的工作,我們沒(méi)有幾個(gè)項(xiàng)目是按照既定工期按時(shí)完工的。當(dāng)然,有管線遷移難和資金不到位的問(wèn)題,也有各部門(mén)間的協(xié)調(diào)配合問(wèn)題,但確有工程自身的管理問(wèn)題。這就要求同志們要合理安排計(jì)劃好工作,加強(qiáng)施工的組織管理,落實(shí)責(zé)任,從細(xì)微入手,具體抓、抓具體,大到一個(gè)工程,小到一盞路燈、一塊路沿石都要有人管、有人抓。要保進(jìn)度、保工期?偟囊螅攸c(diǎn)建設(shè)和綜合整治項(xiàng)目必須要在20xx年6月底前收尾,這是工作的“時(shí)間底線”,所有重點(diǎn)工程都要按照這個(gè)底線要求倒排工期。要合理安排建設(shè)時(shí)序,科學(xué)組織好工程施工,按季、月、旬進(jìn)度計(jì)劃搞好銜接,確保項(xiàng)目預(yù)期進(jìn)度。尤其是那些重點(diǎn)指標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度較慢的相關(guān)單位,更不能有任何松懈,必須下真工夫,迎頭趕上,確保完成,不拖全區(qū)后腿。

  (四)統(tǒng)籌安排和效能問(wèn)題

  一要重點(diǎn)抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。備戰(zhàn)全運(yùn)會(huì)時(shí)間緊、任務(wù)重,需要我們投入大量的人、財(cái)、物力,更需要投入大量的精力。近百項(xiàng)建設(shè)和整治任務(wù)擺在我們面前,件件都要完成,這對(duì)我們工作能力提出了很高的要求,必須學(xué)會(huì)“彈鋼琴”,善于在不同的時(shí)期、不同的階段抓工作的主要矛盾,抓住重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作要有詳細(xì)計(jì)劃,要做到心中有數(shù),細(xì)到每月、每周乃至每天的工作重點(diǎn)是什么,分清輕重緩急,這樣才成做到不誤事、不忙亂、不眉毛胡子一把抓。要突出抓好市委、市政府列入督查的80/90重點(diǎn)項(xiàng)目,這是直接事關(guān)“全運(yùn)會(huì)”召開(kāi)的必保項(xiàng)目,其完成情況是要對(duì)我區(qū)進(jìn)行督查的,必須保證時(shí)限,保證完成;要突出抓好事關(guān)我區(qū)形象的重點(diǎn)工程,要突出抓好群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題。二要培養(yǎng)創(chuàng)新能力。備戰(zhàn)“全運(yùn)會(huì)”工作中,我們面臨著拆遷難、資金難、片區(qū)開(kāi)發(fā)難等諸多困難。面對(duì)這些難題,我們必須打破舊的條條框框,積極創(chuàng)新思路,創(chuàng)新方法,采取一切有效的辦法,利用一切可以利用的力量,創(chuàng)造一切可以創(chuàng)造的條件,尋找最佳突破口。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒和發(fā)揚(yáng)我們前期工作中一些靈活有效的做法,注意結(jié)合實(shí)際情況,開(kāi)動(dòng)腦筋,敢于突破陳規(guī)、闖出新路,下大氣力協(xié)調(diào)解決好遇到的各種矛盾和難題,使我們的工作得以實(shí)現(xiàn)突破。三要提高效能。當(dāng)前,備戰(zhàn)“全運(yùn)會(huì)”工作時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重。評(píng)價(jià)備戰(zhàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)不是看過(guò)程,而是以辦成事為原則。因此,強(qiáng)化效能意識(shí)要在解決備戰(zhàn)“全運(yùn)會(huì)”突出問(wèn)題上下功夫,以實(shí)實(shí)在在的工作成績(jī)說(shuō)話。要做到出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效,要提高辦事效率。要做到特事特辦,急事速辦,事不過(guò)夜,能干多快就干多快,確保重點(diǎn)工程如期和提前完成。

  同志們,今天的會(huì)議既是部署,也是動(dòng)員。在今后的工作中肯定會(huì)面臨更多困難,在困難面前,大家要迎難而上,要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神,以更加強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去,立說(shuō)立行,真抓實(shí)干,圓滿完成20xx年城市建設(shè)管理各項(xiàng)任務(wù),為建設(shè)富裕、文明、和諧的省會(huì)城市中心城區(qū)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

工作計(jì)劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想:

  本組繼續(xù)以推進(jìn)中學(xué)地理素質(zhì)教育為工作中心,以現(xiàn)代教學(xué)觀念為實(shí)踐指導(dǎo),加強(qiáng)現(xiàn)代化多媒體教育手段、教學(xué)模式的理論性和實(shí)踐性研究探索,切實(shí)落實(shí)學(xué)校對(duì)教研組的各項(xiàng)工作要求、教研組用黨的先進(jìn)性理論來(lái)指導(dǎo)工作、以繼續(xù)創(chuàng)建優(yōu)秀教研組為動(dòng)力,團(tuán)結(jié)組員,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),改進(jìn)不足,集全組教師的工作力和創(chuàng)造力,努力使地理教研組煥發(fā)出新的生機(jī)與活力、

  二、重點(diǎn)工作:

 。一)加強(qiáng)教研組建設(shè)

  1、整體構(gòu)建教研組,進(jìn)一步規(guī)范教研組活動(dòng)制度、每月定期進(jìn)行全組教研活動(dòng)、努力提高教研活動(dòng)的實(shí)效性,每次活動(dòng)有主題、有針對(duì)性,通過(guò)一系列活動(dòng)將全校地理教師凝結(jié)為一個(gè)整體,強(qiáng)化整體意識(shí),發(fā)揮整體作用,實(shí)現(xiàn)智慧共享、

  2、強(qiáng)化備課組長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí):在統(tǒng)籌全組工作的前提下,各年級(jí)備課組活動(dòng)由各組備課組長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)、

  3、加強(qiáng)教師教學(xué)基本功培訓(xùn)

 。1)我組中青年教師比較多,以備課組為單位提高教師適合于現(xiàn)代化教學(xué)的基本功、中青年教師之間要相互學(xué)習(xí)、相互切磋現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)、學(xué)科專業(yè)技術(shù)以及教學(xué)藝術(shù)、

 。2)教研組長(zhǎng)組織骨干教師,配合教務(wù)處加強(qiáng)地理課堂教學(xué)的.檢查與督促、

  (二)加強(qiáng)對(duì)本組教學(xué)科研課題的研究及管理

  1、鼓勵(lì)全組教師做有追求、有激情、有理想、有閱讀的習(xí)慣、有寫(xiě)作習(xí)慣的研究型、學(xué)者型教師、所謂“有追求”,就意味著不斷地給自己提出新的目標(biāo),讓自己的每一個(gè)工作日都充滿創(chuàng)造的樂(lè)趣、“有追求”還意味著不斷拜師求學(xué),不斷地接受新知、地理教師也應(yīng)該是一個(gè)有激情的,而又見(jiàn)多識(shí)廣的人、在日常教學(xué)中應(yīng)緊跟時(shí)代,走進(jìn)學(xué)生的心靈,把學(xué)生感興趣的引入課堂,讓課堂充滿生機(jī)和活力、

  2 、各備課組老師要積極支持和參與學(xué)校教務(wù)處的各項(xiàng)常規(guī)活動(dòng),確保常規(guī)教學(xué):全期每個(gè)老師聽(tīng)課不少于10次,作業(yè)批改不少于10次,小考不少于2次,高三小考每月不小于2次、教師備課要求按課時(shí)備,做好期中、期末考試,月考的命題及評(píng)卷工作、

  3、積極參與我校教科室的各級(jí)各類科研課題、根據(jù)學(xué)校教科室要求,在職有研究生學(xué)歷、在讀研究生的老師必須有校級(jí)以上的科研課題、

  (三)積極組織本組老師參加市級(jí)公開(kāi)課的競(jìng)賽和觀摹,為我校教師提供展示與學(xué)習(xí)的舞臺(tái)、

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