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運輸公司應(yīng)急預(yù)案

時間:2023-11-22 12:34:37 交通/運輸/物流/倉儲 我要投稿

運輸公司應(yīng)急預(yù)案范文(薦)

  在學(xué)校抑或是社會中,有時會出現(xiàn)一些不在自己預(yù)料之中的事件,為了降低事故后果,通常會被要求事先編制應(yīng)急預(yù)案。那么應(yīng)當(dāng)如何編制應(yīng)急預(yù)案呢?下面是小編為大家收集的運輸公司應(yīng)急預(yù)案范文,希望能夠幫助到大家。

運輸公司應(yīng)急預(yù)案范文(薦)

  一、基本情況

  山西興通安運輸有限公司是一家專業(yè)危險化學(xué)品運輸企業(yè),公司現(xiàn)有機動車13臺,其中天然氣運輸專用車輛8臺,;車輛主要分布在山西太原周邊;年行駛里程50萬公里,存在著重交通風(fēng)險。

  二、可能發(fā)生的事故類型、原因及后果(對應(yīng)事故因果分析圖)

  (一)事故類型:交通傷亡事故、燃氣泄漏事故、著火和運輸罐事故。

  (二)事故原因:

  1.司機、押運人員安全意識淡薄,酒后駕駛、超速行使,強超強會等違章行為。

  2.對運輸罐體的檢查不到位,違章操作。

  3.車輛的制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)突然失靈、車胎突然爆裂等造成車輛失控。

  4.道路狀況差,視線不良,轉(zhuǎn)彎半徑、寬度及坡度不符和規(guī)定。

  5.環(huán)境因素的影響:雨、霧、冰雪等惡劣氣候。

  6.其他因素:行人、騎車人違章和其他車輛違章。

  (三)事故可能后果:人員傷亡、車輛損毀、環(huán)境污染和社會影響等。

  三、組織機構(gòu)及職責(zé)

  (一)成立公司交通運輸事故應(yīng)急指揮中心。

  總指揮:周永慶

  副總指揮:高博

  成員:王斌、趙博文、靳玲、張雷、高春生等

  職責(zé):

  總指揮:遠程或現(xiàn)場指揮二級交通運輸事故的應(yīng)急救援行動,協(xié)助公司指揮一級交通運輸事故的應(yīng)急救援行動。

  副總指揮:協(xié)助總指揮進行應(yīng)急救援指揮行動,當(dāng)總指揮不能親自趕赴現(xiàn)場時,代替總指揮進行現(xiàn)場應(yīng)急救援的指揮工作。

  成員職責(zé):

  (1)積極響應(yīng)應(yīng)急指揮中心指令,參加危險化學(xué)品交通運輸事故的應(yīng)急行動。

  (2)配合地方交通部門或環(huán)境保護部門現(xiàn)場處理交通事故和環(huán)境污染事故。

  (3)配合地方相關(guān)部門進行事故調(diào)查。

  (二)公司分別成立應(yīng)急救援辦公室。

  四、應(yīng)急保障系統(tǒng)

  (一)應(yīng)急分級與啟動

  山西興通安運輸有限公司交通運輸事故應(yīng)急響應(yīng)分為兩級。

  1.發(fā)生重及以上交通事故和化學(xué)品車輛無控泄漏、著火等超出本公司處理能力的險情,屬一級事件,啟動集團公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案。

  2.發(fā)生重以下交通事故以及公司現(xiàn)有資源可以處理的險情,屬二級事件,啟動本預(yù)案。

  (二)發(fā)生一級交通運輸事件,啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案后,公司應(yīng)急指揮中心立即調(diào)動公司的應(yīng)急救援力量,展開應(yīng)急救援行動。

  五、交通事故的預(yù)防和預(yù)警

  (一)各運輸單位管理部門負責(zé)對以下信息進行收集、整理,及時將有關(guān)信息和應(yīng)急措施告知全體司機、押運人員。

  1.上級主管部門、政府部門及專業(yè)新聞單位發(fā)布的地震災(zāi)害、洪澇災(zāi)害、惡劣氣象信息、公共衛(wèi)生和流行疫情信息的通報、通知等。

  2.災(zāi)害現(xiàn)場的動態(tài)信息。

  (二)定期召開司機、押運人員的安全例會、組織安全活動,對駕駛員進行經(jīng)常性的交通法規(guī)和駕駛技能教育,提高駕駛員的安全意識和技術(shù)素質(zhì)。

  (三)認真落實車輛定期檢驗制度,嚴格執(zhí)行出車前、行駛中和返回后“三檢制”,及時發(fā)現(xiàn)和消除車輛安全隱患,嚴防帶病車輛上路行駛。

  (四)利用GPS監(jiān)控系統(tǒng)對運輸車輛進行實時監(jiān)控,結(jié)合定期的上線跟蹤檢查,杜絕酒后駕駛、超速行駛等交通違章行為。

  (五)定期組織司機、押運員進行路況等有關(guān)運輸安全的各類因素的分析,及時辨識出各類危害,制定控制措施,消除交通風(fēng)險。

  (六)公司安全監(jiān)控中心人員24小時值班,值班電話應(yīng)保持暢通,發(fā)現(xiàn)異常情況要及時溝通確認。

  六、應(yīng)急響應(yīng)程序

  (一)應(yīng)急行動

  1.司機、押運人員的應(yīng)急行動

 、艌缶

  發(fā)生下列事故,超出司機、押運人員處理能力的,立即按下表中的對應(yīng)方向進行報警

  急救電話:120;交通事故報警電話:122;火警電話:119;

  公司應(yīng)急指揮中心電話:0351-4633133

  報警內(nèi)容:事故發(fā)生的時間、地點、車輛類型及車牌號、人員傷亡情況,泄漏的危險汽稱、主要危險特性等。

 、聘鶕(jù)現(xiàn)場情況,司機、押運人員應(yīng)立即采取以下應(yīng)急措施:①如發(fā)生人員受傷的情況,請求過往車輛向附近醫(yī)療機構(gòu)運送傷員,或直接向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)求助,說明事故發(fā)生地點,受傷人員數(shù)量及程度、發(fā)生次生危害的詳細情況。

 、谲囕v著火時,立即利用隨車滅火器滅火。

 、畚kU品泄漏時,立即配戴好防護用品,利用隨車工具進行堵漏,現(xiàn)場沒有安全防護的人員以及泄漏無法控制時,應(yīng)立即撤離到上風(fēng)向安全位置。

  ④在來車方向150 m處設(shè)置警告牌,通知附近人員向上風(fēng)向撤離。

  ⑶當(dāng)社會救援力量到達時,向其說明現(xiàn)場情況,配合對方做好如下工作。

  ①隔離:設(shè)置隔離區(qū)并在主要道路和出入口的隔離區(qū)外設(shè)立明顯標識,安排人員巡邏,禁止無關(guān)人員和車輛進入隔離區(qū),消除隔離區(qū)內(nèi)所有火種。

  ②疏散:發(fā)生量危險化學(xué)品泄漏時,立即與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊及單位聯(lián)系,通過廣播告知事故險情、疏散距離、方向和個人防護措施等信息,迅速將隔離區(qū)內(nèi)無關(guān)人員和周邊人員疏散到安全區(qū)域。

 、凼枭r應(yīng)明確疏散路線,做好疏散人群的控制和引導(dǎo),防止人員在泄漏區(qū)域低洼處和下水道等地下空間頂部滯留。

  2.公司的應(yīng)急行動

  ⑴公司應(yīng)急指揮中心接到事故報告后,立即向總指揮報告,按照總指揮指令,啟動本級應(yīng)急行動,若發(fā)生一級事件或情況緊急,要報告公司應(yīng)急指揮中心。

 、乒緫(yīng)急總指揮立即組織人員趕赴現(xiàn)場,成立現(xiàn)場指揮部,配合政府交通部門實施應(yīng)急救援,處理交通事故。

  3.公司的應(yīng)急行動(一級應(yīng)急)

 、虐l(fā)生重交通事故,集團公司應(yīng)急總指揮接到報告后,立即整合必要的資源,向交通運輸應(yīng)急應(yīng)組發(fā)出指令,展開應(yīng)急行動。

 、瓢l(fā)生危險化學(xué)品泄漏、著火和事故,公司應(yīng)急總指揮要向事故現(xiàn)場派出專家組,必要時向距事故發(fā)生地較近人員發(fā)出指令,派出應(yīng)急搶險隊伍,快速奔赴現(xiàn)場實施應(yīng)急救援。

 、浅闪F(xiàn)場指揮部,指揮各應(yīng)急搶險小組配合社會救援單位展開應(yīng)急行動。

 、犬(dāng)危險得到控制,立即安排起吊設(shè)備和危險化學(xué)品備用槽車,在專家組的指導(dǎo)下,實施工程搶險。

  (二)應(yīng)急解除

  1.交通事故險情排除標準:

 、艙岆U人員清點完畢,傷亡人員全部送往醫(yī)院治療或善后處理,傷亡人員家屬已妥善安置;

 、拼_認現(xiàn)場不會發(fā)生次生火災(zāi)和環(huán)境污染事件;

  ⑶交警部門現(xiàn)場勘查處理完畢;

 、仁鹿受囕v已妥善安置,路障已清理,道路交通已恢復(fù)。

  2.達到上述標準后由現(xiàn)場指揮部報告本級應(yīng)急總指揮,由總指揮發(fā)布重交通事故應(yīng)急解除令。

  (三)后期處置

  1.事故車輛所屬單位負責(zé)配合地方安監(jiān)、交通部門做好事故處理工作。

  2.按照事故響應(yīng)級別,由公司經(jīng)理負責(zé)傷亡人員的善后處理,獎勵事故搶險工作中的有功人員。

  3.由公司按保險合同向相關(guān)保險公司辦理理賠。

  4.由公司按照“四不放過“的原則組織事故的調(diào)查處理。

  七、應(yīng)急培訓(xùn)與演習(xí)

  1.應(yīng)急指揮中心每年組織一次本預(yù)案的應(yīng)急演練。

  2.公司每年組織應(yīng)急培訓(xùn)

  八、預(yù)案的管理

  (一)本預(yù)案由山西興通安運輸公司組織制定、評審與持續(xù)改進。

  (二)本預(yù)案每年進行評審和修訂,但在發(fā)生交通運輸事故并啟動實施本預(yù)案后,應(yīng)根據(jù)實施情況及時對預(yù)案進行更新改進。

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