工程合同精品(3篇)
隨著法律觀念的深入人心，合同在生活中的使用越來越廣泛，簽訂合同也是避免爭端的最好方式之一。那么大家知道正規(guī)的合同書怎么寫嗎？下面是小編幫大家整理的工程合同3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程合同 篇1
合同編號：__________
委托方：______________________________（以下簡稱甲方）
服務(wù)方：__________建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心（以下簡稱乙方）
項目名稱：____________________________________________ 乙方受甲方委托，對甲方的工程材料來樣及其他建筑實體工程檢測事宜進行檢測。乙方根據(jù)國家規(guī)范和甲方的檢測要求，予以科學、公正、準確、高效地進行檢測，并按照客觀的數(shù)據(jù)出具報告。為明確雙方責任，經(jīng)雙方經(jīng)友好磋商，就相關(guān)事宜達成如下協(xié)議：
一、工程概況工程地址：______________________________施工單位：______________________________施工單位項目負責人：____________________聯(lián)系電話：______________________________檢測報告提交對象：______________________聯(lián)系電話：______________________________報建面積：____________________（平方米）
二、檢測服務(wù)范圍及時間見證取樣檢測：
1．水泥物理力學性能檢測；
2．鋼筋（含焊接及機械連接）力學性能檢測；
3．建筑用砂常規(guī)檢測；
4．建筑用卵石、碎石常規(guī)檢測；
5．砼強度檢驗；
6．砂漿強度檢驗；
7．簡易土工試驗；
8．摻和料（粉煤灰）檢驗；
9．瀝青檢驗；
10．防水卷材檢驗；
11．墻體材料（強度）檢測主體結(jié)構(gòu)檢測：
11．回彈法檢測混凝土抗壓強度檢測；
12．砼保護層厚度（鋼筋掃描）檢測；
13．砼樓板厚度檢測；
14．砌體基本力學性能檢測說明：因施工質(zhì)量、試件制作等原因產(chǎn)生的`各類現(xiàn)場實體檢測甲方另行委托，費用按實計算。
三、合同單價
1．本合同按單項（或工程平方米費用包干方式）進行收費核算；
2．本次各項檢測費用合計約為人民幣（大寫）______________（小寫）_______元。
四、付款方式
1．甲方需在檢測前預付總檢測費用的____％—____％預付金為人民幣（大寫）______________（小寫）_______元。
2．其他的付款方式如下主體工程結(jié)束付_______整，剩余款項所有報告全部提交一次性結(jié)清。
五、相關(guān)權(quán)利和義務(wù)甲方義務(wù)
1．工程開工后，凡建設(shè)過程發(fā)生的相關(guān)檢測均委托乙方進行。
2．定期與乙方確認工程進度，并根據(jù)付款條件支付相應(yīng)檢測費用。
甲方權(quán)利
1．對在建工程的各類檢測數(shù)據(jù)有知情權(quán)，協(xié)議執(zhí)行過程，可隨時查詢。
2．從乙方獲取工程檢測咨詢服務(wù)的權(quán)利。
乙方義務(wù)
1．根據(jù)相關(guān)標準及甲方要求，在承諾期限內(nèi)完成檢測任務(wù)，提供檢測報告。
2．對發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量問題（如水泥XX性不合格、實際檢測結(jié)果不足設(shè)計要求等），及時向甲方通報。
3．做好相關(guān)服務(wù)工作，特殊項目檢測（或乙方檢測能力以外的項目），分包前應(yīng)將分包單位情況通報甲方征得甲方同意后進行分包（費用另計）。
4．提供檢測咨詢服務(wù)，指導甲方抽樣送檢工作。乙方權(quán)利根據(jù)相應(yīng)服務(wù)內(nèi)容收取檢測費用。
六、檢測標準
1．甲方明確檢測標準（可以是國家標準、行業(yè)標準或企業(yè)標準）情況下，按甲方指定標準進行檢測。
2．甲方未明確檢測標準，按工程施工驗收規(guī)定的標準執(zhí)行。
3．各類標準執(zhí)行優(yōu)先等級：國家標準a；行業(yè)標準a；企業(yè)標準。
七、甲、乙雙方按照上述條款履約合同，如其中一方違約合同，另一方有權(quán)終止合同或提請合同管理機關(guān)行政調(diào)解；本委托書一式兩份，甲、乙雙方簽字后生效；
八、本委托書一式兩份，甲、乙雙方簽字后生效。
甲方：____________________（簽字蓋章） 乙方：_____________________（簽字蓋章）
法定代表人：__________________________ 法定代表人：__________________________
聯(lián)系電話：____________________________ 聯(lián)系電話：_____________________________
傳真：________________________________ 傳真：_________________________________
地址：________________________________ 地址：_________________________________
工程合同 篇2
發(fā)包方(簡稱甲方)：_________________________
承包方(簡稱乙方)：_________________________
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方進行裝修，為保護雙方的合法權(quán)益，結(jié)合本工程的具體情況，雙方達成如下協(xié)議，共同遵守。
一、工程概況
1. 裝飾施工地點：
2. 裝飾施工內(nèi)容：詳見附件
3. 承包方式：包工包料。
4. 工期：自: ___ 年___月____日開工，至___年___月_ _日竣工，工期___天。逾期竣工的按照200元人民幣每天賠償。
二、工程價款及結(jié)算的約定
1.工程總價款： 元，大寫(人民幣)：。
2.工程款付款方式按下列方式支付：
(1)第一次，對預算設(shè)計認可，簽訂合同之日，支付工程總造價30% 合計元
(2)第二次竣工驗收當天 支付工程總造價70% 合計_________元
(4)工程質(zhì)量保修期1年。保修期從竣工驗收簽章之日起算。
三、關(guān)于材料供應(yīng)與裝修過程的.約定
1、乙方供應(yīng)的材料、設(shè)備，如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用。如乙方提供的材料、設(shè)備發(fā)生質(zhì)量問題或規(guī)格差異，由此造成工程損失的，責任由乙方承擔。
2、在施工過程中，甲方提出設(shè)計修改意見及增減工程項目時須提前與乙方聯(lián)系，雙方同意后，方能進行該項目的施工.由此影響竣工日期，甲、乙雙方商定。
3、乙方在施工中應(yīng)采取必要的安全防護和消防措施，保障作業(yè)人員及相鄰居民的安全，防止管道堵塞、滲漏水、停電、物品毀壞等事故發(fā)生。如遇上述情況發(fā)生，屬甲方責任，甲方負責和賠償;屬于乙方責任的，乙方負責修復和賠償。
4、乙方參加甲方組織的施工圖紙或做法說明的現(xiàn)場交底。按要求組織施工，保質(zhì)保量、按期完成施工任務(wù)，解決由乙方負責的各項事宜，對其行為乙方應(yīng)予認可。未經(jīng)甲方同意和所在地房管或物業(yè)管理部門批準，不得隨意拆改原有建筑承重結(jié)構(gòu)及各種共用設(shè)備管線。
四、糾紛處理方式
雙方如對合同執(zhí)行發(fā)生爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決，如協(xié)商無效的，可以提交人民法院訴訟。
五、合同經(jīng)雙方簽字生效后，雙方必須嚴格遵守。
六、本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。合同附件為本合同的組成部分。
甲方(簽章)： 電話：
乙方(簽章)： 電話：
簽訂地點：
簽訂日
期：年 月 日
附件：
一、1樓：地面、隔墻并刮白、燈、吊頂、鋪設(shè)電子屏廣告電線和開關(guān)
二、樓梯：轉(zhuǎn)角留出電線以及開關(guān)（為做廣告牌照明）
三、2樓：衛(wèi)生間整體裝修（地磚、墻磚、便坑、洗手池、吊頂、排風、燈、門、水表等）、地板整體鋪設(shè)、砌墻（2個教室、1個辦公室、1個儲物室）并刮白、5個門的安裝（2個教室門、1個衛(wèi)生間門、1個儲物間門、1個辦公室移門）、舞臺搭建、電線鋪設(shè)（安裝電表、各環(huán)節(jié)的開關(guān)和燈）、預留好將來安裝廣告的電線和開關(guān)、辦公室吊頂、舞蹈室安裝壓腿扶桿等
工程合同 篇3
摘要：不同的合同結(jié)構(gòu)形式對工程造價有不同影響，選擇哪種合同結(jié)構(gòu)形式需考慮影響造價的主要因素有，業(yè)主自身的管理團隊、總包單位的能力、減免稅費、項目開辦費等。
關(guān)鍵詞：合同結(jié)構(gòu)；工程造價；總包；平行承包
引言
建設(shè)項目的合同結(jié)構(gòu)形式取決于工程項目的組織管理模式，常用的工程項目組織管理模式歸根結(jié)底屬于兩種模式，一是“總包模式”，一是“平行承包模式”。其它模式如“聯(lián)合體承包”、“合作體承包”或是“交鑰匙承包”等其實質(zhì)與“總包模式”相似。針對這兩種主要的管理模式相應(yīng)的合同形式也分為業(yè)主與總承包單位簽署的總承包合同，總承包方與分包方簽署的分包合同，另外一種就是由業(yè)主直接與各承包商簽署的承包合同。
在實際操作過程中除“總包模式合同結(jié)構(gòu)”或是“平行承包模式合同結(jié)構(gòu)”以外，經(jīng)常會出現(xiàn)另一種情況，屬于上述兩種合同結(jié)構(gòu)的綜合或演變，這里我們且稱之為“總包/專業(yè)承包合同結(jié)構(gòu)”。就是業(yè)主選擇了一個總承包商，負責主要的工程，如主體結(jié)構(gòu)工程等，同時一些專業(yè)工程由分包承擔，如裝修工程、機電工程等，但還有部分專業(yè)工程由業(yè)主直接招標采購并簽署合同，如電梯設(shè)備供應(yīng)工程、空調(diào)供應(yīng)工程等。這種合同結(jié)構(gòu)形式越來越多的被廣泛應(yīng)用。
業(yè)主在選擇采用哪種合同結(jié)構(gòu)形式時應(yīng)充分考慮對工程造價的影響。一般來說選擇總包模式的合同結(jié)構(gòu)相對來說合同結(jié)構(gòu)簡單，有利于合同管理，工程造價較早確定，業(yè)主承擔的'風險較少。但由于合同內(nèi)容復雜，招標工作難度加大，同時可供選擇的承包商范圍較小。選擇平行承包模式的合同結(jié)構(gòu)，單個合同的內(nèi)容簡單，造價低，風險小，可選擇承包商范圍加大，業(yè)主自主性增強。但合同數(shù)量較多，招標工作量大，業(yè)主需協(xié)調(diào)管理的工作量增加，同時總造價不易較早確定，增加風險。選擇總包/專業(yè)承包模式的合同結(jié)構(gòu)，業(yè)主的自主性更加靈活，同時可以發(fā)揮總包模式和平行承包模式各自的優(yōu)點。但需把握分寸，過度自主就變成平行承包模式了。
具體分析來，有以下幾個方面對工程造價有影響，業(yè)主可以在決策合同結(jié)構(gòu)時予以考慮。
1 業(yè)主建設(shè)項目管理團隊的費用
做為項目開發(fā)的業(yè)主，首先應(yīng)考慮建設(shè)項目的建設(shè)周期及是否有后續(xù)建設(shè)項目，來決定是否需要配備完整的建設(shè)項目管理團隊。如選用總包管理模式，業(yè)主的項目管理團隊可以稍弱些，主要管理總承包商一方即可。如選用平行承包模式，則業(yè)主需要有強大的項目管理團隊來組織和協(xié)調(diào)各承包商。
雖然現(xiàn)在各種咨詢公司或是代理公司服務(wù)比較完善，但業(yè)主與咨詢公司的管理角度及出發(fā)點不同，咨詢服務(wù)所取得的服務(wù)結(jié)果是不能代替業(yè)主的決策權(quán)的。所以業(yè)主首先需核算建設(shè)自身完整的項目管理團隊所需要的人力成本、管理成本，以及項目完成后的人員安置問題等費用。一般情況下如果業(yè)主己經(jīng)具有完整的項目管理團隊，或?qū)磉�會繼續(xù)進行項目建設(shè)，業(yè)主通常會采用平行承包模式合同結(jié)構(gòu)或是總包/專業(yè)承包模式合同結(jié)構(gòu)，很多業(yè)主不愿意將工程項目完全依賴于總承包商，如果雙方發(fā)生爭議時導致業(yè)主受制于總承包商。如果業(yè)主的工程項目規(guī)模較小，不值得建設(shè)自己的項目管理團隊，則要考慮選擇總承包模式的合同結(jié)構(gòu)，有利于降低管理費用。
2 總承包管理費
業(yè)主其次需考慮能邀請到的投標單位是否有能力、有經(jīng)驗承擔總承包職責，如潛在總承包商具備總承包管理的能力，則需核算所需要的總承包管理費用，這部分費用與業(yè)主要求總承包商所承擔的職責有關(guān)，與業(yè)主的自身項目管理費用在一定情況下是此消彼長的。
3 合理減少稅費
根據(jù)國家財政部有關(guān)營業(yè)稅的管理條例規(guī)定，建設(shè)方提供的設(shè)備可不計取營業(yè)稅，各地方稅務(wù)部門一般都公布有免征營業(yè)稅設(shè)備名單，所以業(yè)主在合同規(guī)劃時可參考這些設(shè)備名單籌劃自行采購一些設(shè)備，如電梯、鍋爐、消防泵等，并與供應(yīng)商自行簽定供應(yīng)合同，可以合理節(jié)省營業(yè)稅降低工程費用。
4 項目開辦費的計取
做為總包模式（或是總承包管理）對于項目前期發(fā)生的開辦費工作，一般由總承包商承擔并一次性計取費用，而如采用平行承包模式的合同結(jié)構(gòu)，其中部分費用會出現(xiàn)多家承包商各自建設(shè)，分別計取。如辦理施工手續(xù)費用、臨時辦公室搭建費用、腳手架費用、垂直運輸費用，臨時水電設(shè)施的鋪設(shè)費用，安全設(shè)施搭建費用、垃圾清運費用、成品保護等費用，多家承包商分別計取，則業(yè)主所承擔的費用及風險加大。這需要在合同中詳細約定各自的職責和范圍，但仍不可避免的會有重復和交叉的費用產(chǎn)生。
5 支付資金的時間成本
一般工程支付預付款按整體的合同金額計算，總承包工程的合同金額大，業(yè)主需要先支付較大金額的預付款，而平行承包工程合同金額較小，分不同時期簽署并支付預付款，所以對業(yè)主的現(xiàn)金流及利息收益是有影響的。
上述幾點是規(guī)劃合同結(jié)構(gòu)時對工程造價有影響的幾個主要因素，需要業(yè)主核算及權(quán)衡。各種合同結(jié)構(gòu)形式適用于不同的項目情況，只控制工程造價并不是工程管理的唯一目標，所以業(yè)主要劃分合同結(jié)構(gòu)不僅僅要從上述幾個方面考慮，還應(yīng)注意各方管理的水平、經(jīng)驗，各標段的大小合理、專業(yè)合理，特別是一些特殊工程，如電力工程、消防工程等，一般各地的相關(guān)部門對這些特殊工程經(jīng)常有一些管理規(guī)定，為滿足這些規(guī)定要求，經(jīng)常將這些工程單獨劃分出來，由具備專業(yè)資質(zhì)和施工能力的專業(yè)單位承擔，業(yè)主單獨簽署合同。
當然，確定一個工程項目的合同形式不是一個簡單的過程，需要各部門人員，包括工程、造價、財務(wù)、開發(fā)、甚至銷售部門多方位綜合權(quán)衡，選擇一個最合適的合同結(jié)構(gòu)，使之更適于工程管理和協(xié)調(diào)，更利于業(yè)主達到最優(yōu)化的項目管理目標。