行業(yè)調(diào)查報告范文

　　在現(xiàn)在社會，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，不同種類的報告具有不同的用途。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編幫大家整理的行業(yè)調(diào)查報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　一、金屬櫥柜行業(yè)的基本情況

　　1、發(fā)展歷程：我縣櫥柜相關(guān)行業(yè)起源于1973年，大體經(jīng)歷了自我發(fā)展、規(guī)模化生產(chǎn)、快速膨脹、低迷運(yùn)行、重新崛起五個階段。從1973年至1984年，是自我發(fā)展期，特點(diǎn)是技術(shù)設(shè)備要強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量低，發(fā)展緩慢。從1985年至20xx年后是規(guī)范化生產(chǎn)時期。我縣規(guī)范化櫥柜業(yè)開始步入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高，大批私營業(yè)戶出現(xiàn)，發(fā)展速度明顯加快。20xx年至20xx年是快速膨脹時期，特點(diǎn)是投入加大，產(chǎn)業(yè)規(guī)范迅速擴(kuò)大，產(chǎn)品質(zhì)量、知名度、市場利用率進(jìn)一步提高。20xx年至20xx年為低迷運(yùn)行階段，由于人為操作整合和整個市場業(yè)務(wù)整合沖擊，加之技術(shù)創(chuàng)新不夠，企業(yè)效益連年下滑。

　　從窗簾開始整個櫥柜行業(yè)呈現(xiàn)出產(chǎn)品創(chuàng)新加快，企業(yè)投入加大，效益穩(wěn)定回升。

　　2、現(xiàn)狀：全縣現(xiàn)有櫥柜生產(chǎn)企業(yè)79家，其中橋頭64家、鎮(zhèn)6家、審坡3家、清涼店6家，產(chǎn)量31萬臺，產(chǎn)值1.1億元，占到全縣工業(yè)總產(chǎn)值的39%，上繳稅金220萬元，年用鋼板1.5噸，塑粉350噸，鎖具100萬把。

　　骨干企業(yè)虎牌集團(tuán)年產(chǎn)量5.26萬臺，產(chǎn)值2963.1萬元，銷售收入1718萬元，從業(yè)人數(shù)221人，上繳稅金50萬元；武森柜業(yè)年產(chǎn)量4萬臺，產(chǎn)值1000萬元，銷售收入780萬元，從業(yè)人數(shù)116人，上繳稅金33萬元；豐澤柜業(yè)年產(chǎn)量1.2萬臺，產(chǎn)值500萬元，銷售收入420萬元，從業(yè)人數(shù)70人，上繳稅金20萬元。

　　二、金屬櫥柜行業(yè)已形成的優(yōu)勢

　　經(jīng)過30多年的發(fā)展，我縣金屬櫥柜行業(yè)已已經(jīng)形成了行業(yè)龍頭其它行業(yè)難以比擬的五大優(yōu)勢，第二度為再度振興奠定了堅實基礎(chǔ)。一是技術(shù)優(yōu)勢。水泥發(fā)泡是制造保險柜的關(guān)鍵技術(shù)，我國北方氣侯潮濕，不能搞水泥發(fā)泡，再往北，氣溫較低，效果也不好，地理位置決定了我縣在應(yīng)用水泥難以這項技術(shù)上有著南北方企業(yè)發(fā)泡相比的優(yōu)勢。二是產(chǎn)品優(yōu)勢。產(chǎn)品既有高檔的國優(yōu)部優(yōu)等中高檔產(chǎn)品，也有低檔產(chǎn)品，能適應(yīng)跟得上不同層次消費(fèi)者的資金需求。三是市場優(yōu)勢。除了原有的銷售市場外，最近幾年開辟了甘肅、甘肅、內(nèi)蒙等省、區(qū)市場。四是人才優(yōu)勢。30多年的生產(chǎn)實踐，全縣擁有了數(shù)十名掌握生產(chǎn)工藝、流程、前沿技術(shù)的技術(shù)人員和工人。五是品牌優(yōu)勢�；⑴粕虡�(biāo)曾獲“東亞地區(qū)公認(rèn)名牌產(chǎn)品”，“中國名牌商品”稱號，由于目前在國內(nèi)仍有一定影響。

　　三、市場前景

　　隨著人們經(jīng)濟(jì)收入的經(jīng)濟(jì)政策不斷提高，從需求角度看，保險柜的消費(fèi)者會越來越多，市場前景廣闊。目前我區(qū)保險柜擁有量為3600萬臺左右，且每年以400萬臺的速度不斷減半，這個數(shù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了汽車的發(fā)展數(shù)量。從供給的角度看，國內(nèi)中低檔次的金屬櫥柜產(chǎn)品供大于求，而滿足較高層次需求進(jìn)口商品的產(chǎn)品每年仍需進(jìn)口。我縣金屬櫥柜行業(yè)存在著相關(guān)行業(yè)結(jié)構(gòu)性過剩。

　　四、櫥柜行業(yè)存在的問題

　　1、大群體、小規(guī)模、骨干企業(yè)少。近幾年來，我縣櫥柜生產(chǎn)化工企業(yè)抓雖然通過抓技改、增投入，不斷擴(kuò)大規(guī)模，但我縣櫥柜生產(chǎn)企業(yè)仍處于小而散外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，缺乏骨干企業(yè)，缺乏有較強(qiáng)帶動力龍頭企業(yè)。即使在櫥柜企業(yè)興盛時期的20xx—20xx年，企業(yè)攤點(diǎn)多達(dá)六、七百家，但除虎牌保險柜廠外，其他多為作坊式的小加工企業(yè)，規(guī)模小、管理亂。某種狀況一是加劇了區(qū)域性價格競爭競爭。二是中小企業(yè)抗風(fēng)險能力差，市場略有波動，企業(yè)難以承受。三是企業(yè)規(guī)模小，資金少，融資困難造成資金缺口。正是由于企業(yè)小而散，品種雜亂，打不出拳頭，形不成優(yōu)勢，總體健康發(fā)展速度跟不上，加之最近幾年省外企業(yè)上的很滾，對鎳我縣金屬櫥柜金融行業(yè)構(gòu)成嚴(yán)重威脅，使我縣櫥柜在激烈的這一市場市場競爭中慢慢衰敗，櫥柜企業(yè)大幅減少。

　　2、生產(chǎn)制作水平低，產(chǎn)品質(zhì)量差。目前，為降低成本，大多數(shù)企業(yè)對鋼板不進(jìn)行實施磷化處理，減少生產(chǎn)工序，造成產(chǎn)品外形不美觀、易生銹。由于缺乏專業(yè)技術(shù)人才，產(chǎn)品多年一貫制，更新?lián)Q代比較慢。保險柜產(chǎn)品換代周期，80年代以前為，90年代后期為3年，產(chǎn)品的換代周期縮短，效率加快，由于目前的設(shè)計和制作工藝水平低，缺乏專業(yè)技術(shù)人才，產(chǎn)品開發(fā)速度嚴(yán)重不足，周邊產(chǎn)品適應(yīng)市場需求的新型系列產(chǎn)品太少。雖然我縣部分企業(yè)的展廳展場里有刷卡柜、指紋柜、遙控柜等，但指紋柜、遙控柜的科技含量較高的配件都是從外地買來的，產(chǎn)品成本過高，市場上不易銷售。

　　3、無序競爭嚴(yán)重，利潤空間狹小。大多數(shù)櫥柜企業(yè)，縱然激烈的市場競爭，不是從加大科技全部投入、提高產(chǎn)品質(zhì)量、加快配件更新?lián)Q代步伐、提高銷售量入手，而是靠降低產(chǎn)品質(zhì)量、以次充好、品類競相降價來提高產(chǎn)品競爭力，由于缺乏如何有效監(jiān)督，同行業(yè)誰也管不了誰，使本來很少的利潤變得更少，甚至賠錢，為了生存銷售商部分廠家不得不靠偷稅、漏稅來提高利潤。以50柜為例，20xx年售價500元，售價僅為200元。造成櫥柜品牌信譽(yù)度增加，市場占有率逐年減少。

　　4、經(jīng)營者素質(zhì)偏低，工人流動性大。全縣櫥柜行業(yè)的經(jīng)營者，大多數(shù)是農(nóng)民，文化素質(zhì)偏低，且沒有經(jīng)過培訓(xùn)，思想觀念落后，不能準(zhǔn)確預(yù)測市場及行情，往往造成決策失誤。在企業(yè)的管理上實行的是家族式的管理，管理方式落后，管理漏洞大。橋頭一企業(yè)，去年招聘會計，為了省錢招聘了一名舊日會計，由于老會計對新《會計法》不了解，錯過了核票日期，被稅務(wù)局重判了幾萬元。

　　另由于櫥柜企業(yè)的工人多為附近村的農(nóng)民，農(nóng)閑時做工人，農(nóng)忙時忙農(nóng)活，加上業(yè)主沒有和工人簽訂合同，誰給的工資高、悠閑誰的活清閑就到誰的廠里去做工，市場風(fēng)險造成工人尤其是技術(shù)熟練工人的流動性大，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，也直接影響了產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　5、經(jīng)營環(huán)境不寬松。為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，保護(hù)企業(yè)，鼓勵企業(yè)做小做強(qiáng)，縣政府成立了優(yōu)化環(huán)境指揮部，對部分企業(yè)實行掛牌保護(hù)。這一措施，對優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境、制止亂收費(fèi)起到了很好的作用，收到了較好效果，但職能部門到企業(yè)亂收費(fèi)的情況不同程度存在著。一個企業(yè)一天有時接待2至3伙同一部門收費(fèi)的，既加重了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，又要耗費(fèi)經(jīng)營者很大的相當(dāng)程度精力。部分定額稅企業(yè)反映，稅額回來不成稅務(wù)部門找你，完成了行政管理稽查局又查，公安局也要查。

　　6、企業(yè)營銷方式落后。多數(shù)企業(yè)的銷售思想觀念、銷售手段、銷售策略還停留在比較原始的狀態(tài)，還主要就靠業(yè)務(wù)員上門推銷，造成“產(chǎn)品市場裝在業(yè)務(wù)員的口袋里”。企業(yè)的業(yè)務(wù)員很少利用廣告代理、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代分銷手段，銷售信息滯后，使市場既不能迅速擴(kuò)大，也很不穩(wěn)定。

　　7、對保險柜行業(yè)“3c”認(rèn)證的重要性認(rèn)識程度不夠。“3c”認(rèn)證是中國強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制度，由于近年來南方部分西北地區(qū)企業(yè)迅速發(fā)展壯大，認(rèn)證的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)南方的防盜柜技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定的，我縣生產(chǎn)的保險柜大多數(shù)是防火柜，這次也列入了認(rèn)證的范圍。“3c”認(rèn)證制度規(guī)定從今年10月1日起，沒有通過注冊的產(chǎn)品，不能在市場上才銷售，這對我縣的生產(chǎn)企業(yè)很不利。大部分企業(yè)對通過認(rèn)證的重要性認(rèn)識程度，經(jīng)營者認(rèn)為搞不搞“3c”認(rèn)證無所謂。部分企業(yè)如藍(lán)盾柜業(yè)、長城柜業(yè)正積極與國家認(rèn)證委聯(lián)系，但認(rèn)證費(fèi)用高，跑辦手續(xù)復(fù)雜，加重了企業(yè)負(fù)擔(dān)。

　　五、整合提升櫥柜行業(yè)的幾點(diǎn)建議：

　　1、抓整合，在形成規(guī)模優(yōu)勢上下功夫。要做大做強(qiáng)金屬櫥柜這一第二產(chǎn)業(yè)，必須下大力需要進(jìn)行規(guī)范整合。要加大宣傳力度，使企業(yè)經(jīng)營者破除“寧為雞頭，不為牛尾”的思想，樹立“不求所有，但求所強(qiáng)”的觀念，不斷增加投入，做大做強(qiáng)企業(yè)；要引導(dǎo)企業(yè)通過股份制、買斷等形式做好企業(yè)聯(lián)合，盤活存量資產(chǎn)，擴(kuò)大生產(chǎn)能力，提高企業(yè)風(fēng)險的抗市場風(fēng)險能力和融資能力；今后對半導(dǎo)體器件落后、生產(chǎn)線自動化嵌入式程度低的新建企業(yè)，要利用土地、資金等調(diào)控手段，鼓勵新建企業(yè)或進(jìn)行聯(lián)合，以保證企業(yè)工藝先進(jìn)、生產(chǎn)線自動化程度高，從而以高質(zhì)量、低價位的產(chǎn)品升級換代；加快虎牌工業(yè)園、橋頭金屬櫥柜產(chǎn)業(yè)基地工程建設(shè)，以此為載體，加速企業(yè)聚集，培育龍頭企業(yè)，實行專業(yè)化分工協(xié)作。通過以上努力，迅速壯大規(guī)模，形成規(guī)模優(yōu)勢，重新叫響金屬櫥柜之鄉(xiāng)的這一品牌。

　　2、抓品牌，在提高產(chǎn)品銷售科技含量上下功夫。要落實對金屬櫥柜這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和對虎牌集團(tuán)、藍(lán)盾精準(zhǔn)度柜業(yè)等一批知名品牌的扶持力度，從融資、土地、科研等方面予以傾斜，使其不斷做強(qiáng)；要加大與高等學(xué)府、科研部門的聯(lián)系，引進(jìn)新技術(shù)，大幅提升產(chǎn)品技術(shù)含量，培育一批在全國叫得響的名牌，打造品牌。

　　3、抓協(xié)會，在為企業(yè)服務(wù)上下功夫。對金屬專業(yè)委員會櫥柜協(xié)會要盡快健全完善，強(qiáng)化職能作用。制訂行業(yè)協(xié)會要建立聯(lián)席會議制度，適時召集全縣櫥柜行業(yè)生產(chǎn)全鎮(zhèn)大戶，通報原材料采購及產(chǎn)品銷售內(nèi)部信息，為企業(yè)供貨經(jīng)營搞好服務(wù)；行業(yè)協(xié)會要會同技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、工商局、公安局等部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，及時聽取企業(yè)意見，加強(qiáng)與國家認(rèn)證委的聯(lián)系，抓緊制定防毒柜認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，通力合作企業(yè)統(tǒng)一辦理“3c”認(rèn)證。

　　4、抓質(zhì)量，在規(guī)范競爭上下功夫。要以金屬櫥柜行業(yè)協(xié)會為載體，加強(qiáng)行業(yè)自律，相互配合產(chǎn)品統(tǒng)一定價，遏制不良競爭。技術(shù)監(jiān)督局、工商局要加大對劣質(zhì)櫥柜的查處精準(zhǔn)度，對工藝落后、以次充好、以劣充優(yōu)，達(dá)不到櫥柜生產(chǎn)條件的企業(yè)要加強(qiáng)管理規(guī)范。要通過多種形式，使我縣洗碗機(jī)企業(yè)走出靠降低質(zhì)量、降低價格來提高利潤的圈子，真正形成以質(zhì)量贏資本市場、求發(fā)展的良性發(fā)展局面。

　　5、抓招商，在延長產(chǎn)業(yè)鏈條上下功夫。近年來，隨著虎牌園中園、橋頭武森薄板廠、軋鋼項目的實施，延長了櫥柜行業(yè)鏈條，拓展了利潤空間。建議加大對涉及櫥柜行業(yè)相關(guān)窗簾產(chǎn)品如板材、油漆、鎖具的企業(yè)、項目的招商引資處罰力度，降低縣內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)成本，為企業(yè)參與競爭贏得先機(jī)。

　　6、抓環(huán)境，在打造良好發(fā)展平臺上下功夫。要在落實對骨干企業(yè)掛牌保護(hù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高對企業(yè)進(jìn)行亂收費(fèi)、亂的職能部門評比的單位和人員的查處力度，為企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良勢態(tài)；要以虎牌園中園和橋頭金屬櫥柜產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)為契機(jī)，在營造良好硬環(huán)境上具體操作；要加大加大金屬櫥柜之鄉(xiāng)的宣傳力度，利用產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人尤其洛佐韋工友多的優(yōu)勢，在營造良好技術(shù)環(huán)境上下功夫。

　　7、抓規(guī)范，在掘出挖掘企業(yè)自身潛力上才下功夫。政府機(jī)構(gòu)要通過暢通信息渠道，為經(jīng)營者提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)方面的信息等方式，提高經(jīng)營者的業(yè)務(wù)素質(zhì)；企業(yè)要通過與工人簽訂勞動合同等形式，來規(guī)范雙方應(yīng)盡的規(guī)范化義務(wù)和保障雙方的權(quán)益，靠協(xié)議來約束工人，減少工人尤其是技術(shù)熟練工人的外流；企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部管理，積極挖潛，啟用民間資金，健全帳目，加強(qiáng)與繼續(xù)加強(qiáng)相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系，為謀得支持打好基礎(chǔ)。

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