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員工質(zhì)量處罰通告通用
員工質(zhì)量處罰通告通用1
行政科在夏季來(lái)到之后,沒(méi)有及時(shí)將防滅蠅工作落到實(shí)處,公司領(lǐng)導(dǎo)曾催促單位抓緊落實(shí),及時(shí)做好門(mén)簾吊掛和滅蠅工作,但到六月一日止,此項(xiàng)工作仍未完成。工人村食堂招待室蒼蠅到處飛,就餐條件差,帶來(lái)較壞影響。經(jīng)公司研究決定,給予總經(jīng)理SS100元、行政科主管員工質(zhì)量處罰通告200元的處罰,給予南工房食堂管理員xx100元的處罰,并責(zé)令在6月2日上午11:00之前整改完畢。
特此通報(bào)。
物業(yè)公司
二0xx年六月二日
員工質(zhì)量處罰通告通用2
在4—1—030地塊12號(hào)樓基礎(chǔ)CFG樁間土開(kāi)挖及CFG樁頭切割施工過(guò)程中,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)分別有三顆CFG樁長(zhǎng)不夠,CFG樁頂標(biāo)高沒(méi)有達(dá)到要求高度,為了規(guī)范工程質(zhì)量管理,提高所有施工人員對(duì)各分項(xiàng)工程施工的質(zhì)量意識(shí),我項(xiàng)目部決定對(duì)你方進(jìn)行1000元人民幣的施工質(zhì)量問(wèn)題處罰。
處罰金額人民幣大寫(xiě):壹仟圓整
xx車(chē)間
20xx年xx月xx日
員工質(zhì)量處罰通告通用3
20xx年11月14日下午二樓包裝部反映彩餐美國(guó)NEXUS訂單15#橙色330兩層規(guī)格的產(chǎn)品出現(xiàn)較多的`大小邊不合格產(chǎn)品,經(jīng)檢查確認(rèn)為20xx年11月2日折疊車(chē)間員工田井志所生產(chǎn)的,不合格產(chǎn)品數(shù)量大約在80包左右。
為落實(shí)和貫徹車(chē)間制度,現(xiàn)根據(jù)車(chē)間第四節(jié)第四條制度給予罰款人民幣20元整。
xx車(chē)間
20xx年11月15日
員工質(zhì)量處罰通告通用4
北京xx有限公司:
20xx年9月5日22時(shí)10分,由你公司監(jiān)理的北京西西工程4#地工程,在施工中發(fā)生模板支撐體系坍塌,造成8人死亡,21人受傷的'重大事故。
事故發(fā)生后,由北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局牽頭組成事故調(diào)查組,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)查取證,查明了事故的原因,提出了事故調(diào)查報(bào)告。年11月28日,北京市建委在《關(guān)于西西工程4#地項(xiàng)目坍塌事故調(diào)查處理等有關(guān)情況的匯報(bào)》中認(rèn)為,你公司在實(shí)施監(jiān)理時(shí),不按規(guī)定認(rèn)真對(duì)模板專(zhuān)項(xiàng)施工方案審核查驗(yàn),對(duì)在模板方案未審批就開(kāi)始施工的行為不予制止,對(duì)事故的發(fā)生負(fù)有重要責(zé)任。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政處罰法》第三十一條、第三十二條之規(guī)定,我部于20xx年2月7日向你單位發(fā)出了《建設(shè)部行政處罰意見(jiàn)告知書(shū)》(建質(zhì)罰告字3號(hào)),并于2月8日收到你單位的送達(dá)回證,你單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未提出陳訴。
依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十七條之規(guī)定,我部決定給予你單位降低資質(zhì)等級(jí)的行政處罰,將房屋建筑工程監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)由甲級(jí)降為乙級(jí)。請(qǐng)你單位在收到本處罰決定書(shū)之日起15日內(nèi)持《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》正、副本通過(guò)北京市建委到建設(shè)部辦理資質(zhì)降級(jí)手續(xù)。
如對(duì)本處罰決定不服,可以在收到本處罰決定書(shū)之日起60日內(nèi)向我部申請(qǐng)行政復(fù)議或者在3個(gè)月內(nèi)向人民法院提起行政訴訟!
xx車(chē)間
20xx年xx月xx日
員工質(zhì)量處罰通告通用5
隨著和xx公司市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,近期各種形式的會(huì)員違規(guī)行為不斷出現(xiàn),問(wèn)題最為集中的是個(gè)別會(huì)員惡意低價(jià)在網(wǎng)上或者市場(chǎng)上銷(xiāo)售和康源公司產(chǎn)品。個(gè)別會(huì)員為了一己私利,惡意低價(jià)銷(xiāo)售的行為嚴(yán)重違背了公司既有的發(fā)展戰(zhàn)略,擾亂了公司的價(jià)格體系,也對(duì)平臺(tái)的正常利益帶來(lái)了嚴(yán)重?fù)p害。
對(duì)于個(gè)別會(huì)員的這種為了眼前利益故意壓低價(jià)格,影響公司正常銷(xiāo)售的行為,公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將會(huì)嚴(yán)肅處理,絕不姑息!我們對(duì)任何形式的'低價(jià)亂價(jià)銷(xiāo)售公司產(chǎn)品的行為采取零容忍態(tài)度!對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)者,我們會(huì)直接取消會(huì)員資格。對(duì)于情節(jié)特別嚴(yán)重者公司將依法追究其法律責(zé)任。
希望廣大會(huì)員從自我做起,不要因小失大,做出損害個(gè)人信譽(yù)和公司品牌形象的行為。
電子商務(wù)有限公司
20xx年xx月xx日
員工質(zhì)量處罰通告通用6
因近期我公司車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的`增加了公司成本,大大降低了公司的利潤(rùn)。原因主要是車(chē)間員工在工作過(guò)程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識(shí)大大缺乏,為杜絕此類(lèi)事件再次發(fā)生,公司決定給予車(chē)間罰款300元,以示警戒。希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤(rùn),我們才會(huì)有好的生活。若再出現(xiàn)此類(lèi)事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理。部門(mén)名我公司x部門(mén)x員工在上班,利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對(duì)x處以警告(或元罰款),以此告示,望以戒之!
xx車(chē)間
20xx年xx月xx日
員工質(zhì)量處罰通告通用7
公元20xx年11月14日下午二樓包裝部反映彩餐美國(guó)NEXUS訂單15#橙色330兩層規(guī)格的產(chǎn)品出現(xiàn)較多的大小邊不合格產(chǎn)品,經(jīng)檢查確認(rèn)為公元20xx年11月2日折疊車(chē)間員工田井志所生產(chǎn)的`,不合格產(chǎn)品數(shù)量大約在80包左右。為落實(shí)和貫徹車(chē)間制度,現(xiàn)根據(jù)車(chē)間
第四節(jié)第四條制度給予罰款人民幣20元整。
xx車(chē)間
20xx年11月15日
員工質(zhì)量處罰通告通用8
行政科在夏季來(lái)到之后,沒(méi)有及時(shí)將防滅蠅工作落到實(shí)處,公司領(lǐng)導(dǎo)曾催促單位抓緊落實(shí),及時(shí)做好門(mén)簾吊掛和滅蠅工作,但到六月一日止,此項(xiàng)工作仍未完成。工人村食堂招待室蒼蠅到處飛,就餐條件差,帶來(lái)較壞影響。經(jīng)公司研究決定,給予總經(jīng)理SS100元、行政科主管質(zhì)量處罰通告200元的處罰,給予南工房食堂管理員xx100元的處罰,并責(zé)令在6月2日上午11:00之前整改完畢。
特此通報(bào)。
物業(yè)公司
二0xx年六月二日
員工質(zhì)量處罰通告通用9
行政科在夏季來(lái)到之后,沒(méi)有及時(shí)將防滅蠅工作落到實(shí)處,公司領(lǐng)導(dǎo)曾催促單位抓緊落實(shí),及時(shí)做好門(mén)簾吊掛和滅蠅工作,但到六月一日止,此項(xiàng)工作仍未完成。工人村食堂招待室蒼蠅到處飛,就餐條件差,帶來(lái)較壞影響。經(jīng)公司研究決定,給予總經(jīng)理SS100元、行政科主管質(zhì)量處罰通告200元的處罰,給予南工房食堂管理員xx100元的處罰,并責(zé)令在6月2日上午11:00之前整改完畢。
特此通報(bào)!
xx車(chē)間
20xx年xx月xx日
員工質(zhì)量處罰通告通用10
九月十七日上午,公司總師辦質(zhì)量管理人員在加工部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)向部門(mén)負(fù)責(zé)人了解、詢(xún)問(wèn)零部件加工質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題時(shí),得知加工部極個(gè)別員工由于質(zhì)量意識(shí)淡薄,工作責(zé)任心欠缺,發(fā)生兩起質(zhì)量責(zé)任事故。于當(dāng)日下午總師辦會(huì)同加工部負(fù)責(zé)人,事故當(dāng)事人在生產(chǎn)部辦公室對(duì)事故原因進(jìn)行了分析,現(xiàn)將具體情況通報(bào)如下:
1,加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工制作一件DKB400錐度支架時(shí),支架上的一個(gè)導(dǎo)輪套安裝螺孔加工后與導(dǎo)輪套配合間隙偏大,不能滿足工藝要求,造成該支架不合格。較為嚴(yán)重的是汪睿在未做自檢和未告知本部門(mén)負(fù)責(zé)人及檢驗(yàn)人員的情況下,不合格的支架分別轉(zhuǎn)入了油漆和裝配工序。通過(guò)對(duì)事故進(jìn)行分析,主要原因是員工責(zé)任心不強(qiáng),缺乏工作經(jīng)驗(yàn),未將搖臂鉆鎖緊裝置鎖緊或支架固定不牢,鉆孔時(shí)鉆床或支架發(fā)生擺動(dòng)導(dǎo)致螺孔尺寸不合格。
2,加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工一臺(tái)xxZ機(jī)工作臺(tái)的接水孔時(shí),因未認(rèn)真查看工藝圖紙和未對(duì)所選用的鉆頭進(jìn)行驗(yàn)證而盲目作業(yè),誤將標(biāo)準(zhǔn)尺寸為φ24.3MM的接水孔加工成了φ28MM,導(dǎo)致工作臺(tái)不合格,其主要原因是操作工責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)常用的鉆頭未作醒目標(biāo)識(shí)、存放不規(guī)范,鉆孔時(shí)未對(duì)鉆頭尺寸進(jìn)行驗(yàn)證。事故發(fā)生后,技術(shù)部、加工部分別對(duì)不合格的錐度支架及工作臺(tái)進(jìn)行了技術(shù)鑒定,作出了補(bǔ)救、修復(fù)使用的`結(jié)論。此次事故雖未造成大的經(jīng)濟(jì)損失,但反應(yīng)出員工質(zhì)量意識(shí)與公司質(zhì)量管理體系的要求還存在較大差距,生產(chǎn)和檢驗(yàn)部門(mén)在質(zhì)量管理方面存在管理不嚴(yán),監(jiān)督不夠等薄弱環(huán)節(jié)。
為了嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,教育本人,警示全體員工嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和操作規(guī)范,確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)源頭的有效運(yùn)作,公司決定:
1,對(duì)加工部員工汪睿給予通報(bào)批評(píng)并處于20元經(jīng)濟(jì)處罰;
2,對(duì)質(zhì)量管理負(fù)有不可推卸責(zé)任的加工部經(jīng)理陳金富給予通報(bào)批評(píng);
3,對(duì)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、檢驗(yàn)(查)、造成不合格品流入下工序的品質(zhì)保障部檢驗(yàn)員張立停給予通報(bào)批評(píng)。希望公司全體員工引以為戒,各部門(mén)在今后的工作中加大生產(chǎn)源頭的質(zhì)量管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)范和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步做好質(zhì)量管理宣貫和培訓(xùn)工作,全面提升質(zhì)量管理水平,杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。
公司總師辦
20xx年xx月xx日
員工質(zhì)量處罰通告通用11
經(jīng)在山東x工地檢查發(fā)現(xiàn),該項(xiàng)目存在如下明顯的`質(zhì)量問(wèn)題:
1、柜內(nèi)線槽布置歪斜丑陋;
2、線槽蓋長(zhǎng)短不一,端頭不齊,視覺(jué)丑陋;
3、大電機(jī)一次線配線不美觀(粉碎機(jī)、制粒機(jī));
4、施工現(xiàn)場(chǎng)部分鐵管與金屬軟管之間未加標(biāo)準(zhǔn)金屬接頭;
5、柜內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)電纜排列不夠整齊美觀;
6、豎橋架未加蓋;
此類(lèi)問(wèn)題的出現(xiàn),說(shuō)明相關(guān)部門(mén)和相關(guān)人員對(duì)質(zhì)量要求未加重視,尤其是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量小組巡查人員均未盡到質(zhì)量監(jiān)督檢查的職責(zé),在此,特作如下處罰決定:
一、對(duì)自動(dòng)化工程部、質(zhì)量小組通告批評(píng)(上榮譽(yù)看板)一次;扣除部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)100元;
二、對(duì)王國(guó)輝、楊春合罰款各100元;石陽(yáng)、尹建華罰款各50元;
三、對(duì)在該套電柜生產(chǎn)期間的質(zhì)量小組巡查員罰款各80元;
四、該通告在公司內(nèi)張貼并在公司博客上發(fā)布;
xx車(chē)間
20xx年xx月xx日
員工質(zhì)量處罰通告通用12
在4—1—030地塊12號(hào)樓基礎(chǔ)CFG樁間土開(kāi)挖及CFG樁頭切割施工過(guò)程中,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)分別有三顆CFG樁長(zhǎng)不夠,CFG樁頂標(biāo)高沒(méi)有達(dá)到要求高度,為了規(guī)范工程質(zhì)量管理,提高所有施工人員對(duì)各分項(xiàng)工程施工的質(zhì)量意識(shí),我項(xiàng)目部決定對(duì)你方進(jìn)行1000元人民幣的施工質(zhì)量問(wèn)題處罰。
處罰金額人民幣大寫(xiě):壹仟圓整
xx車(chē)間
20xx年xx月xx日
員工質(zhì)量處罰通告通用13
公司生產(chǎn)部在20xx年12月份生產(chǎn)過(guò)程中,由于對(duì)生產(chǎn)圖紙把關(guān)不嚴(yán),工作粗心大意將客戶(hù)訂單上,床的尺寸由xx2加工為20xx*20xx,導(dǎo)致交貨延期,給公司在信譽(yù)上造成很大影響,而且造成很大的材料浪費(fèi),此次事件主要責(zé)任人離開(kāi)公司,另外樣品組主管、生產(chǎn)主管負(fù)有不可推卸的責(zé)任,主要表現(xiàn)在平時(shí)的工作監(jiān)管不力,導(dǎo)致此次事故的發(fā)生。對(duì)此經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定,給予樣品組主管X60元人民幣處罰;給生產(chǎn)主管嘻嘻嘻100元處罰。通過(guò)此次事件的`教訓(xùn),希望各崗位人員及主管引以為戒、舉一反三、高度重視,避免此類(lèi)事件的再次發(fā)生。
特此通報(bào)
行政人事部
20xx年xx月xx日
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