地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責15篇（經(jīng)典）
在我們平凡的日常里，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，一份完整的崗位職責應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責等。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧，以下是小編為大家整理的地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責1
1、制定年度銷售目標與任務(wù)分解。
2、制定銷售部的運營管理和工作程序。
3、組織制定項目市場營銷策略。
4、組織項目市場調(diào)研、整體策劃，產(chǎn)品定位。
5、完成集團制定的年度銷售目標。
6、負責銷售團隊組建、培訓及管理。
7、負責制定市場營銷計劃、推廣并監(jiān)督實。
8、負責全程銷售及完成計劃目標。
9、負責銷售部各項日常管理工作。
10、根據(jù)全年營銷目標分解，達成各項階段性銷售目標。
11、負責銷售接待、銷售管理、銷售支持、營銷策劃等銷售部各項日常管理工作。
12、做好銷售部各崗位傭金核算依據(jù)記錄及傭金核算報批工作。
地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責2
（全國商業(yè)地產(chǎn)/開發(fā)商）行業(yè)大客戶銷售經(jīng)理杜肯索斯（武漢）空氣分布系統(tǒng)有限公司杜肯索斯（武漢）空氣分布系統(tǒng)有限公司，杜肯索斯職責描述：
1、重點大客戶的項目發(fā)展：在責任區(qū)域市場主導公司要求的全國商業(yè)地產(chǎn)或開發(fā)商的重點大客戶的項目突破與發(fā)展，形成這個領(lǐng)域或行業(yè)內(nèi)項目的絕對壟斷競爭態(tài)勢。過程項目結(jié)構(gòu)合理，目標項目成單率高，意向項目儲備充足。
2、行業(yè)開發(fā)與突破：擅長對全國商業(yè)地產(chǎn)或開發(fā)商的研究、技改項目與中小項目的發(fā)掘、說服、試用，運用方案的制定、提煉、總結(jié)；
3、核心基礎(chǔ)關(guān)系的發(fā)展：在責任區(qū)域市場主導公司要求的全國商業(yè)地產(chǎn)或開發(fā)商或領(lǐng)域的基礎(chǔ)關(guān)系的發(fā)展，形成這個領(lǐng)域或行業(yè)內(nèi)項目上圖技術(shù)標準的絕對壟斷，形成主要設(shè)計師排他性的業(yè)務(wù)支持關(guān)系。
任職要求：
1、工科專業(yè)背景與思維，擅長開拓全新行業(yè)與領(lǐng)域，喜歡挑戰(zhàn)與創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)從0到1的過程，極強的抗挫能力；
2、發(fā)掘、吸引和說服大客戶的能力：對于新行業(yè)的.大客戶的敏銳嗅覺、客戶導向思維方式，善于分析客戶的需求，邀約成功率高，能有效吸引并說服客戶；
3、有多種方式持續(xù)影響客戶的能力，有很好的客戶黏性，能與客戶深入互動；
4、市場和客戶分析判斷能力：能判斷尋找到目標細分市場，找到目標客戶；對項目的進程和發(fā)展能主動預判，能清晰識別并找到項目關(guān)鍵人，能識別項目存在的主要問題，善于總結(jié)、過程細節(jié)考慮充分；
5、善于了解客戶的應(yīng)用需求及與我司產(chǎn)品技術(shù)方案知識，提煉客戶技術(shù)關(guān)鍵點，并能迅速轉(zhuǎn)化為技術(shù)方案，并通過不斷完善自己的技術(shù)方案來說服并打動客戶；較有極強的煽動性。
地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責3
管理所負責項目團隊，指導、監(jiān)控項目部門業(yè)績指標完成
負責項目的接洽、談判，做好客戶關(guān)系的管理和維護
負責項目營銷策略和營銷方案的制定，引導和管理營銷工作方向，確保項目目標完成
負責項目成本管控，案場在崗人員的`管理以及培訓管理工作
保持與開發(fā)商的良好溝通和協(xié)調(diào)，建立與同行間的良好合作關(guān)系
項目的正常運轉(zhuǎn)和監(jiān)控，各項突發(fā)情況的處理
地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責4
主持銷售部門的整體運作工作,組織實施項目公司有關(guān)銷售方面的決議,負責完成公司下達的銷售任務(wù)以及市場分析、推廣配合和前期客戶服務(wù)工作。
1、參與項目前期策劃。參與項目的前期調(diào)研并編制項目營銷策劃工作,負責銷售案場、樣板房方案及裝修標準方案的制定工作和組織實施工作,負責項目銷講資料、銷售文件、道具的制作;
2、負責項目的全程銷售計劃制定,部門各期工作計劃、目標的制定;
3、負責擬定銷售團隊的組建,機構(gòu)的設(shè)置,及各崗位的職責分工(參照本手冊第一部分結(jié)合本項目實際情況),負責對銷售人員進行管理,根據(jù)實際情況向相關(guān)部門提出獎勵、留用、處罰及解聘建議;
4、結(jié)合本手冊與項目管理部共同擬定銷售部的基本管理制度,結(jié)合本手冊制定銷售部的具體規(guī)章制度;
5、擬定銷售部薪資辦法及獎勵方案,定期提交公司審核發(fā)放;
6、負責組織房地產(chǎn)銷售市場調(diào)研、信息收集和政策法規(guī)的研究工作,及時掌握市場動態(tài),跟蹤把握市場行情,及時提出合理的'整體促銷提案,認真組織和努力完成項目的銷售工作;
7、負責部門各項業(yè)務(wù)(如銷售、合同、按揭、催款、建業(yè)會等)的完成;
8、負責制定各期銷售費用預算的編制和銷售費用的控制、審核;
9、負責向集團、公司相關(guān)部門提交銷售統(tǒng)計與分析報表;
10、主持案場日常工作,具體執(zhí)行本部門的銷售計劃安排,對銷售現(xiàn)場的各項工作進行協(xié)調(diào)管理;
�、俦O(jiān)督、考核銷售主任的工作;
�、阡N售計劃、銷控計劃、推廣活動的執(zhí)行;
�、垆N售人員的培訓、考核;
④不定時抽查案場考勤、衛(wèi)生、工作流程、工作環(huán)境情況;
�、葜鞒置咳绽龝�,通報銷售情況,分析當日客戶情況,安排近期推廣計劃或第二天工作任務(wù)
清理房款;
�、奘貎r和合同條款的把關(guān)及購房相關(guān)合同審核;
11、及時協(xié)調(diào)和處理解決客戶和業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息,認真做好售前售后的的各項服務(wù)工作;
12、負責有關(guān)營銷事宜的外聯(lián)工作;
13、拓展有效溝通渠道;
地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責5
1、對銷售指標合理統(tǒng)籌、平衡和分析；
2、調(diào)整把控銷售預算，確保所轄項目的良性運作；
3、制定本項目年度營銷任務(wù)及營銷策劃方案，負責方案執(zhí)行及策略調(diào)整；
4、負責所轄營銷團隊的建設(shè)和管理；
5、與客戶溝通收集項目信息及意見反饋并根據(jù)情況調(diào)整；
6、管理銷售現(xiàn)場，組織完成銷售任務(wù)。
地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責6
1、對銷售指標合理統(tǒng)籌、平衡和分析；
2、確保所轄項目的良性運作；
3、制定本項目年度營銷任務(wù)及營銷可行性方案，負責計劃執(zhí)行及策略調(diào)整；
4、對所轄營銷隊伍適時培訓；
5、與客戶溝通收集項目信息及意見反饋并根據(jù)情況調(diào)整；
地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責7
優(yōu)秀房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作標準及崗位職責
（一）工作標準
在房地產(chǎn)銷售的成長歷程中，銷售經(jīng)理是一個非常關(guān)鍵的重要關(guān)卡，是否能在此行業(yè)出人頭地和是否能成為一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理有著緊密的聯(lián)系。現(xiàn)將優(yōu)秀銷售經(jīng)理標準及崗位要求公布如下，各銷售經(jīng)理可對照此標準進行自我檢討不斷進步。
●自律面
總評：一個優(yōu)秀的銷售經(jīng)理首先應(yīng)具備高度的責任心與敬業(yè)精神，并有較強的意志控制力，視案場綜合表現(xiàn)為自己事業(yè)成就感的一部分，為自己生命的一部分，具體可劃分為：
1、以身作則：只有自己首先做的最好，才有資格去領(lǐng)導別人，所以在各項規(guī)章制度的遵守執(zhí)行上，首先以身作則，更難能可貴的是先照顧下屬的利益，再考慮自己的得失。
2、持之以恒：很多人可以把各方面管理的很好，但往往只能堅持幾天，難就難在長期如一日的保持高效的管理。因此優(yōu)秀銷售經(jīng)理若想做到這一點，就必須在剛擔當此崗位時，一開始就高標準要求自己，使很多方面養(yǎng)成一種習慣，成習慣后，自然也就持之以恒了。
3、保持精力：要做一個優(yōu)秀的銷售經(jīng)理，對體力的要求很高，因為他的付出往往比一般的業(yè)務(wù)員要高很多，即使晚上工作再晚，本著以身作則的原則，第二天仍需準時上班，常常沒有休息日，但在上班時間，尤其在下屬面前，精神面貌非常重要，上班睡覺，打哈欠等會給下屬極不好的印象，也影響自身形象。
●管理面
總評：從一名業(yè)務(wù)員向銷售經(jīng)理過渡最大的區(qū)別點就在于從一名純粹的銷售人員向管理者方向的發(fā)展，而工作的重心也從自身銷售向全面管理、協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)化。因此，管理能力的培養(yǎng)則成為銷售經(jīng)理第一要素，管理又可分人的管理和事的管理，在管理方式上即保持一定的威嚴，與業(yè)務(wù)員保持一定的距離，又能成為業(yè)務(wù)員的朋友，談心聊天。
1、嚴格執(zhí)行公司及案場的各項規(guī)章制度：考勤、案場紀律、案場規(guī)章等。掌握的核心是“不是為公司管好，而是自己要管好”。
2、現(xiàn)場清潔管理：現(xiàn)場的清潔一方面是使自己每天的工作環(huán)境良好，更重要的也是客戶進門第一眼產(chǎn)生對樓盤的印象，因此清潔衛(wèi)生很重要。清潔管理的核心是在一開始讓所有業(yè)務(wù)員養(yǎng)成各種良好的衛(wèi)生清潔習慣，客戶走后桌椅歸位，臺面清潔，早晨的清潔衛(wèi)生分工，下班后柜臺的整理等，同時要求銷售經(jīng)理有高標準要求及唯美的清潔態(tài)度。
3、現(xiàn)場設(shè)施管理：在設(shè)施設(shè)備的管理中，最重要也最容易疏忽的是燈的管理，售樓處的每一個燈是否明亮，都代表一種人氣，切記。
4、讓業(yè)務(wù)員保持良好的習慣：有的時候銷售經(jīng)理擔當?shù)谋闶菢I(yè)務(wù)員的家長、父母，對業(yè)務(wù)員的一言一行都有好的要求，進行督促，如：儀表整潔、坐姿、談吐、衛(wèi)生習慣，日記的習慣，有難必問的習慣，好學的習慣等等，這些良好習慣的養(yǎng)成靠的是銷售經(jīng)理第一以身作則，第二時刻督促。
5、時刻保持高度的觸覺：指的是優(yōu)秀的銷售經(jīng)理身在案場能頭腦清醒，比別人更多一只耳朵，多一雙眼睛，哪兒出了狀況，哪兒有些問題，都能隨時覺察，及時解決，銷售經(jīng)理必須具有這方面的敏銳力。
6、公平、公正、人人平等。俗話說“一碗水端平”，對下屬不抱偏心，尤其是對偏愛的業(yè)務(wù)員更加嚴格管理，有錯誤處理在前，這樣才能保證管理的公平性。
7、獎罰分明：管理最怕的就是平平淡淡，干多干少一個樣，今天明天一個樣。因此獎罰一定要分明，有的銷售經(jīng)理一年管理下來，即無一個表揚，也無一點處罰，這樣對于很多求上進的人會打消進取心。因此在制度的前提下，大膽?yīng)劻P很重要，但在罰之前要講技巧，要罰得心服口服。
8、業(yè)務(wù)員心態(tài)及積極性的調(diào)節(jié)：每個人都有弱點，人無完人，業(yè)務(wù)員更是如此，因此優(yōu)秀的銷售經(jīng)理能夠在最適當?shù)臅r機時常與業(yè)務(wù)員溝通思想，問長問短，問寒問暖，解決心理上的癥結(jié)，調(diào)整好心態(tài)，讓業(yè)務(wù)員時刻保持高度的工作積極性。
9、對突發(fā)事件的處理具備獨立的協(xié)調(diào)、解決能力。
●業(yè)務(wù)面：
總評：管理最終是為銷售服務(wù)，銷售經(jīng)理最終的能力大小是表現(xiàn)在業(yè)務(wù)的帶動上，最終順利完成指標。
1、充分利用各種業(yè)務(wù)報表。實際上日報表、周報表、周分析表等都有極有價值的作用。善于利用報表、分析形勢，對下階段銷售工作的計劃制訂有著重要的作用，但有的人不注重這些報表的功能，使報表成為形式化而已。
2、珍惜客源、珍惜時間：不是讓你本人珍惜，而是你要讓每個業(yè)務(wù)員珍惜，珍惜每一個電話，珍惜每組來人，珍惜每一分鐘上班時間。要做到這點，銷售經(jīng)理必須對每一個業(yè)務(wù)員的客戶有充分的了解，用你的珍惜意識去感召每一個業(yè)務(wù)員，并給他們一種壓力，及時督促業(yè)務(wù)員完成每一個追蹤電話和每一個現(xiàn)場談判。而且業(yè)務(wù)日記、業(yè)務(wù)會議、業(yè)務(wù)討論、業(yè)務(wù)匯總等手段方式的運用，要從形式轉(zhuǎn)化成實用與實戰(zhàn)。
3、銷售控制：一個項目開案前，對銷售策略的訂制，樓盤推進順序及開盤后的價格調(diào)整策略等都有講究。總而言之，好的銷售經(jīng)理有能力使一個案子能夠均勻地、有條理地銷售。
4、制定銷售計劃、指標：項目銷售過程中，銷售經(jīng)理要針對項目的運作情況及開發(fā)商規(guī)定的回款額度定期制定銷售計劃及月度銷售指標，也可適時組織促銷活動，推動銷售工作的順利開展。
5、發(fā)現(xiàn)瓶頸，解決困難：一個案子在銷售過程中常會遇到很多困難。有的來自于市場，有的來自于產(chǎn)品，有的來自于自身，也可能兼而有之。因此，銷售經(jīng)理要有敏銳的`洞察力發(fā)現(xiàn)問題的核心，找出解決困難的方法，或調(diào)整廣告方向，或調(diào)整價格策略，或解決業(yè)務(wù)說詞，或提高業(yè)務(wù)員的積極性等，至于方式、方法就看各位的創(chuàng)造性了。
6、業(yè)務(wù)培訓：優(yōu)秀的銷售經(jīng)理明白一個道理，只有讓大家的業(yè)績普遍提高，才能使個案業(yè)績廣泛提高。充分利用案場周會，平時提高大家的業(yè)務(wù)水準也至關(guān)重要。
7、銷售總結(jié)：銷售經(jīng)理應(yīng)分階段性對案場情況作分析總結(jié)，并結(jié)合案場實際情況對近期業(yè)務(wù)員及銷售主管的工作進行評評價。
8、廣告企劃：銷售經(jīng)理也應(yīng)具備廣告企劃的意識，留心注意好的樓盤好的廣告，能夠和策劃部人員溝通廣告的方向，有能力評判廣告的好壞，并提出修正意見。
綜上所述，一個優(yōu)秀銷售經(jīng)理的三方面要求完整呈現(xiàn)。確實，要在各方面都十分優(yōu)秀很難，但這不是每個人奮發(fā)的目標嗎一旦你踏上這個臺階，你會發(fā)現(xiàn)你的境界、對人生認識、對價值觀的看法都會發(fā)生巨大變化，在此，也許真的已插上成功的翅膀。
（二）工作職責
1、執(zhí)行及遵守公司及案場的規(guī)章制度
2、負責案場考勤監(jiān)督及起表率作用
3、對案場出現(xiàn)的問題不包庇、不隱瞞并及時解決匯報
4、幫助業(yè)務(wù)員養(yǎng)成良好的生活和工作習慣
5、安排日常工作執(zhí)掌表、輪排表
6、熟悉和精通
銷售流程及操作
7、案場環(huán)境衛(wèi)生的管理
8、按時完成每周的周計劃
9、每月及時下達本月度業(yè)績指標并負責案場業(yè)績指標的完成
10、負責控制過期大訂、按揭資料未辦、未齊的工作
11、過期大訂及未簽客戶情況分析
12、負責各項業(yè)務(wù)推廣活動（制定及起草各種信函內(nèi)容及寄發(fā)）
13、各種大、小業(yè)務(wù)會議的安排、主持與記錄及整理確認工作
14、負責售后服務(wù)工作，如：聯(lián)誼會、寄送節(jié)日賀卡等
15、負責樓盤開盤前底價表的制作，在銷售經(jīng)理提出調(diào)價申請得到批準后，制作完成價目表并監(jiān)督執(zhí)行新的價目表（調(diào)價申請上必須有此價目的大概執(zhí)行日期）
價目表制作程序：
銷售經(jīng)理起草調(diào)價申請→樓盤秘書打印→銷售經(jīng)理簽字→公司相關(guān)領(lǐng)導簽字→樓盤秘書制作價目表→銷售經(jīng)理每頁簽字→案場執(zhí)行
16、與各部門和案場業(yè)務(wù)員進行溝通，要多和業(yè)務(wù)員談心，幫其確定目標
17、對銷售情況有針對性措施、計劃并能解決銷售瓶頸
18、安排業(yè)務(wù)員進行市調(diào)
19、對案場的業(yè)績銷售，資金回籠狀況了如指掌
20、提高下屬的專業(yè)能力，專業(yè)知識，銷售過程中的疑難雜癥能妥善解決
21、確認各種房展會、展覽會的位置
22、各類發(fā)包物品質(zhì)量的驗收
23、發(fā)包制作進度的控制
24、負責提供給業(yè)務(wù)員最新的房產(chǎn)信息，并針對其對業(yè)務(wù)員進行相應(yīng)的培訓與講解
25、在業(yè)務(wù)及合同中遇到爭議，負責和開發(fā)商協(xié)調(diào)
案前準備階段：
1、整體銷售計劃以及分階段銷售計劃的制訂、評審、確認；
2、年度、月度和半月度工作計劃與總結(jié)的提交；
3、案前準備階段時間進度表的制訂、評審、確認；
4、負責銷售團隊的組建，銷售人員的招聘、培訓方案的制訂與執(zhí)行；
5、配合完成整盤推廣計劃、媒體計劃、媒體預算以及整體推廣費用預算；
6、負責根據(jù)公司整體戰(zhàn)略制定價格策略，價格系數(shù)體系以及價格調(diào)整方案；
7、負責對項目周邊以及區(qū)域內(nèi)競爭樓盤的相關(guān)數(shù)據(jù)和動態(tài)信息搜集整理；
8、負責開盤前的客戶積累與維護工作，通過客戶反饋信息及時調(diào)整計劃與策略修正；
9、負責案場管理制度以及銷售流程等制定、評審、確認；
10、各種銷售道具設(shè)計制作的質(zhì)量審核；
11、負責銷售講義、分階段的統(tǒng)一說辭以及答客問的制訂，案場置業(yè)顧問文件夾準備資料以及各項業(yè)務(wù)表單的制作；
12、配合完成開盤活動的策劃以及相關(guān)活動籌備工作與執(zhí)行工作；
13、配合完成各種定單以及樣本合同等銷售資料的準備工作；
14、配合完成交房方案與流程的制訂與執(zhí)行；
15、完成領(lǐng)導交辦的其他工作事項。
開盤銷售階段：
1、組織實施公司下達的銷售任務(wù)；
2、負責案場的日常行為管理工作，對各項工作計劃完成情況進行落實和總結(jié)；
3、負責對置業(yè)顧問所填寫的各項表單進行審核、匯總以及分析，并及時上報；
4、根據(jù)實際的銷售情況制訂合理銷控，并從多方面加強銷控管理；
5、銷售日報、周報、月報以及置業(yè)顧問工作日志的審核與分析；
6、完成資金回籠表的填寫與跟進，與財務(wù)部分回款工作建立良好的業(yè)務(wù)對接，加強客戶檔案管理；
7、協(xié)助做好與政府相關(guān)部門以及銀行等相關(guān)部門的業(yè)務(wù)對接與關(guān)系維護；
8、負責監(jiān)督、檢查并輔導下屬員工的各項工作；
9、各階段工作總結(jié)與工作計劃的提交；
10、定期組織召開各種日常和臨時性會議；
11、配合內(nèi)業(yè)人員完成簽約以及合同的流轉(zhuǎn)管理；
12、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。
售后階段：
1、配合完成交房準備以及交房方案的執(zhí)行；
2、各階段尾盤策略的執(zhí)行；
3、制作結(jié)案報告；
4、協(xié)助客服作好客戶服務(wù)工作。
5、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。
地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責8
崗位職責:
1、 本科以上學歷,機械/自動化/企管/車輛工程相關(guān)專業(yè);建立與健全設(shè)備保全體系、設(shè)備安全性保障體系及自動線生產(chǎn)保障體系;
2、 制定部門年度事業(yè)計劃并推行目標管理,確保事業(yè)計劃有效達成;
3、 指導設(shè)備選型、點檢保養(yǎng)、故障維修、設(shè)備及備件采購、驗收、TPM活動開展、人員培訓,確保設(shè)備稼動及生產(chǎn)達成;
4、 對新設(shè)備進行技術(shù)評審,并組織人員跟進設(shè)備制造及安裝調(diào)試,確保新設(shè)備的可靠性,并按計劃順利導入;
5、 新車型導入時,組織開展設(shè)備適應(yīng)性改造、改善,確保新車型按計劃順利導入;
6、 建立設(shè)備相關(guān)領(lǐng)域人才培養(yǎng)機制,確保設(shè)備保全體系、設(shè)備安全保障體系及自動線生產(chǎn)保障體系的有效運行。
崗位要求:
1、 從事沖壓設(shè)備工作8年以上工作經(jīng)驗;
2、 相關(guān)專業(yè)技術(shù)背景,沖壓車間設(shè)備維修經(jīng)驗;
3、 有整車廠沖壓設(shè)備的選型、建設(shè)經(jīng)驗,有效地控制項目建設(shè)計劃,能夠及時處理遇到的' 問題;
4、 具有團隊精神和較強的組織協(xié)調(diào)能力;
5、 具備較強的領(lǐng)導力。
地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責9
1、負責項目各階段銷售目標的制定，并組織帶領(lǐng)團隊達成目標；
2、負責項目各營銷節(jié)點的價格表制作，并對營銷案提出可行性方案；
3、獨立對接甲方營銷負責人，推進達成各階段銷售目標；
4、定期組織開展銷售團隊專業(yè)能力提升培訓；
5、良好應(yīng)對、處理案場的`緊急事件及客戶問題；
6、對項目成本進行合理把控，及時催收甲方回款。
地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責10
1、負責新盤一手房的代理銷售工作，維護線上銷售渠道，及時更新相關(guān)房源信息。
2、充分了解客戶真實需求，為其匹配合適房源。
3、負責客戶的接待，引領(lǐng)客戶實地看房，成功促成交易。
4、收集市場信息，維護客戶關(guān)系，挖掘潛在客戶。
地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責11
1、對公司下達的銷售指標擔負直接責任，工作上對營銷經(jīng)理負責；
2、將總銷售收入批標分解下達給本項目銷售部，督導其完成任務(wù)；
3、匯總上報項目階段性銷售總結(jié)報告；
4、協(xié)助、指導項目現(xiàn)場銷售主管的日常管理工作；
5、協(xié)調(diào)本項目內(nèi)部及本部與其它部門之間的具體工作；
6、負責本項目銷售部的相關(guān)培訓、考核工作；
7、完成上級領(lǐng)導安排的.其它工作；
8、特殊客戶的銷售接待、投訴處理與跟蹤服務(wù)工作；
9、負責項目所有銷售合同及補充協(xié)議的審核工作；
10、安排、調(diào)動銷售部及客戶服務(wù)部開展交屋工作；
11、定期負責對銷控表以及退、換房進行調(diào)控；
12、對現(xiàn)場銷售及客服的回款按月上報并及時抽查；
13、負責匯總市場調(diào)研信息，準備把握項目經(jīng)營方向，明確項目整體營銷方案；
14、參與項目廣告方案，并提出指導性建議，跟蹤發(fā)布及效果分析；
15、根據(jù)市場動態(tài)審核確認并調(diào)整項目營銷方案；
16、組織并參與相關(guān)人員對項目前期開發(fā)的規(guī)劃、設(shè)計、戶型等提出建議；
17、指導銷售主管與客戶服務(wù)主管完成項目銷售任務(wù)；
18、定期主持并參加各種營銷會議；
19、對項目銷售員工的聘用有建議權(quán)。
地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責12
1、協(xié)助門店店長管理門店日常經(jīng)營、員工培訓、專業(yè)知識講解、及員工遇到的疑難問題處理
2、接待顧客的.咨詢，了解顧客的需求合理匹配房源并達成出租。
3、協(xié)助管理門店日常事務(wù)，制定團隊業(yè)績以及個人業(yè)績達成方法措施
4、陪同客戶看房，為符合意向的客戶促成房地成買賣和租賃業(yè)務(wù)
5、負責公司房源開發(fā)與積累，并與業(yè)主建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系
地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責13
1、負責完成、執(zhí)行策劃總監(jiān)布置年度銷售目標，案場所有人員的管理工作。
2、負責本案的.各個環(huán)節(jié)、標準操作流程、業(yè)務(wù)動作的品控、監(jiān)督和修正。
3、負責本案業(yè)主的高層、中層的全方位、日常維護。
4、負責所屬個案的請傭結(jié)算，尾款結(jié)算，以及催款工作，做好本案的財務(wù)成本日常控制與預算。
5、負責完成涉及本案法務(wù)方面各類文書的收集、存檔與遞交公司總部的工作。
6、負責完成客戶分析報告，業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)例會、培訓、銷講，提升案場業(yè)務(wù)銷售服務(wù)。
地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責14
1、參與制定項目營銷計劃，并貫徹執(zhí)行，確保銷售目標的完成；
2、參與制定營銷戰(zhàn)略，建立和優(yōu)化營銷管理體系，推動業(yè)務(wù)良性健康發(fā)展；
3、負責對下屬員工的業(yè)務(wù)技能及銷售只是培訓；
4、負責項目現(xiàn)場日常管理工作及突發(fā)事件的.。處理；
5、定期總結(jié)，分析及匯報銷售情況，審核并上報各類銷售報表。
6、園區(qū)招商計劃的具體實施與執(zhí)行，有效的全程專業(yè)服務(wù)；參與制定園區(qū)招商推廣計劃，拓展招商渠道；負責客戶服務(wù)和園區(qū)對接和稅務(wù)落戶落實。
7、搜集目標客戶信息，整理匯總客戶資料，篩選客戶并進行招商談判，簽訂合同；負責維護客戶與招商渠道關(guān)系。完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責15
1、營銷團隊管理、案場管理、銷售任務(wù)達成、市場調(diào)研、整體策劃建議等，產(chǎn)品定位等，完成集團制定的年度銷售目標；
2、負責營銷團隊成員的培訓及管理；
3、制定市場營銷計劃，推廣并監(jiān)督實施；
4、負責管理外部合作伙伴，建立客戶檔案，作好客戶關(guān)系管理；
5、組織建立系統(tǒng)的'市場調(diào)查和分析工作機制，了解市場的變化，總結(jié)市場變化的內(nèi)在規(guī)律，為公司提供決策支持；
6、做好外部的公關(guān)，確保集團在當?shù)刂群推放频奶嵘?/p>
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