處罰的通告12篇[優(yōu)選]

處罰的通告1

　　總裁辦在xx年3月1日下發(fā)《關(guān)于紋繡學(xué)員下店操作的注意事項》中第二條規(guī)定：每店配發(fā)一套的紋繡產(chǎn)品，屬各門店財產(chǎn)，一定要妥善保管，千萬不能將產(chǎn)品占為己有，或者公作私用，如公司下店檢查發(fā)現(xiàn)店內(nèi)無此產(chǎn)品或缺失的，將按該產(chǎn)品xx市場銷售價格處以美容部負(fù)責(zé)人三倍以上的處罰。

　　現(xiàn)總裁巡視組在下店過程中發(fā)現(xiàn)原宜川店美容總管、原合肥三店美容總管王未按通知要求執(zhí)行造成該套產(chǎn)品流失和缺失，現(xiàn)根據(jù)通知規(guī)定各處扣31500分，請其它分部美容部負(fù)責(zé)人認(rèn)真領(lǐng)悟通知要求，切勿有類似情況發(fā)生。如再發(fā)現(xiàn)同類問題，一律嚴(yán)懲，負(fù)責(zé)該店的區(qū)域行政總經(jīng)理、藍軍隊長、區(qū)域總管負(fù)連帶責(zé)任，各處扣5000分/店。

　　總裁辦

　　20xx年4月27日

處罰的通告2

　　由于xx、xx兩位員工，在xx年xx月xx日上班時間違反公司規(guī)定，擅自在非吸煙區(qū)抽煙，給公司帶來不良的影響。現(xiàn)根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定研究決定給予警告處分一次，并處罰款xxx元，希望廣大員工相互轉(zhuǎn)告，引以為戒。望xx、xx兩位員工見通知后3日內(nèi)，到財務(wù)室繳納罰款，逾期不交，將從下月工資中自動扣除。

　　特此通知。

　　xx（落款）

　　xx年xx月xx日

處罰的通告3

　　茲有我司經(jīng)銷商楊某某，近期被發(fā)現(xiàn)參與某資金炒作盤并成為骨干分子，同時大肆在我司經(jīng)銷商群體中宣揚，給市場帶來了不良影響和一定的干擾;因此公司經(jīng)研究決定，先行凍結(jié)楊某某經(jīng)銷商資格，并取消其出國旅游等所有福利待遇。

　　與此同時，歡迎各位伙伴繼續(xù)向公司提供其擾亂市場、參與資金炒作盤的證據(jù)，公司將視情況采取進一步的'處罰措施。

　　公司再次嚴(yán)肅聲明，無論任何人，以類似行為觸犯公司底線、傷害全體事業(yè)伙伴的利益，公司將發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，絕不姑息!

　　產(chǎn)業(yè)有限公司

　　20xx年6月8日

處罰的通告4

　　致：全體員工

　　由：國際企業(yè)行政部

　　呈報：劉總

　　事項：受到客戶嚴(yán)重的投訴

　　行政部門查實：xx月xx日寄出去的PO船頭辦和PO嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

　　所犯過失：x、PO船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。x、PO嘜架排錯，浪費用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的'滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資xx元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理�，F(xiàn)決定處理如下：

　　給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除xx元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。

　　xx有限公司

　　東城恒亮服裝廠

　　xx有限公司

　　行政部（蓋章）

　　xx年xx月xx日

處罰的通告5

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷科因加班費一事，與生產(chǎn)科發(fā)生爭執(zhí)，對罵出臟話，就動手打了一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工因小推車領(lǐng)料一事，與發(fā)生爭執(zhí)，動手將當(dāng)場打暈，造成受傷休息半天。

　　根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的.精神，按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆，等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

　　扣打架事件當(dāng)事人供銷科四月份崗位工資100元，扣企管科四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元；

　　扣打架事件當(dāng)事人總裝車間四月份崗位工資100元，受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由承擔(dān)；罰責(zé)任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

處罰的通告6

　　3月16日，XX車間員工XX未到公司上班，也未請假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進行處罰，望各位員工引以為戒!

　　相關(guān)紀(jì)律及獎懲條例

　　1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次超過30分鐘扣半天工資。

　　2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自離職處理。

　　3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對舉報者給予獎勵。

　　4、請假：必須寫請假條，手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的.，一律視為曠工處理。請假1天以內(nèi)，由組長直接簽字批準(zhǔn);請假3天以內(nèi)，向組長請假，組長簽字后報上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請假3天以上的，向組長請假并報上一級領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進行，及車間現(xiàn)場整潔舒適;請各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行!

　　xxxxxx電子

　　生產(chǎn)部

處罰的通告7

各部門員工：

　　近來有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象，嚴(yán)重影響工作秩序和公司形象，為了加強勞動紀(jì)律，杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生，從x月xx日起，凡員工遲到的.，一律按公司xx管理制度進行考核，遲到1小時以內(nèi)扣一小時工資，1小時以上扣超過時數(shù)的兩倍工資。特此通知。

xx公司辦公室

　　xxx年xx月xx日

處罰的通告8

各部門、車間：

　　關(guān)于xxxx年xx月xx日晚11：40左右車間員工在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：

　　一、事件調(diào)查

　　xxxx年xx月xx日晚，員工xxx未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒，同樓層xxx等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的`挑釁下，xxx等人沖進xxx宿舍歐打外來人員，郭維護外來人員進行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。

　　二、處理結(jié)果

　　根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對造事責(zé)任人處理如下如下：

　　1、xxx嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款xxx元，立即開除出廠，外來私自進廠人員交由派出所處置;

　　2、xxx在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款xxx元，留廠查看一個月后再處理。

　　3、xxx在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款xxx元，留廠查看一個月后再處理。

　　4、當(dāng)班保安xxx未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時匯報處置，罰款xxx元，后勤主管xxx對宿舍管理監(jiān)管不力，罰款xxx元。

　　5、即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

　　6、即日起，凡私自帶人進廠者，查證屬實后給予當(dāng)事人罰款xxx元并開除出廠的處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

　　希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報!

　　行政部

　　xxxx年xx月xx日

處罰的通告9

　　我公司xxx部門xxx員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。

　　如此個人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第xxx條，在公司內(nèi)部造成了一定的.不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對xxx處以警告(或xx元罰款)，以此告示，望以戒之。

　　xxx(簽署人簽名、蓋章)

　　xxx年xx月xx日

處罰的通告10

材料庫管值班員：

　　因你于5月9日夜值班中，酒后進入工地、同時值班時間睡覺，23：26分被工程主管當(dāng)場查獲，違反了現(xiàn)場管理制度和值班制度規(guī)定。現(xiàn)予扣除工資50元處罰。

　　特此通知。

　　建筑安裝工程有限公司

　　腳手架工程管理辦公室

　　簽發(fā)人：XX

　　xx年5月10日

處罰的通告11

　　當(dāng)日凌晨01:00左右安保主管對責(zé)任區(qū)域進行夜間巡查，發(fā)現(xiàn)安保員邵xx在大廳睡崗，安保員白xx擅自脫崗。此行為嚴(yán)重違反了公司規(guī)定，為嚴(yán)厲杜絕類似情況再次發(fā)生，經(jīng)總經(jīng)辦研究決定：對邵xx睡崗的行為給予一次嚴(yán)重警告，并處以100元罰款;對白xx多次脫崗的`行為給予留崗查看一個月，并處以200元罰款。

　　xx

　　xx年xx月xx日

處罰的通告12

　　關(guān)于訂單HK70DR2429的質(zhì)量問題處罰決定：

　　一、概況

　　20xx年7月3日品質(zhì)部在抽檢面板中，檢查發(fā)現(xiàn)HK70DR2429存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，致使2429面板批量報廢5000大張。不但耽誤訂單交期，而且給公司帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。

　　二、原因分析

　　1、現(xiàn)場品質(zhì)分工不清、責(zé)任不明，沒有按照規(guī)格書做首件。

　　2、鏡片負(fù)責(zé)人責(zé)任心不強，監(jiān)控力度差，對現(xiàn)場作業(yè)人員管理不力，沒有按照公司要求，嚴(yán)格按照規(guī)格書來生產(chǎn)，任憑作業(yè)人員隨意操作。

　　3、落實力度差，確定了施工方案并經(jīng)現(xiàn)場交底，無法貫徹始終。

　　4、只注重進度，忽視了“質(zhì)量第一、確保交期”管理理念。

　　三、整改和保證措施

　　1、針對存在的問題，要求每件產(chǎn)品務(wù)必按照工程圖紙下料

　　2、加大檢查和監(jiān)控力度，確保首件OK再批量生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)過程中的`質(zhì)量缺陷。

　　3、規(guī)格書在生產(chǎn)中途更改的，工程部要出具書面通知。

　　四、處罰決定

　　為貫徹生產(chǎn)中心的質(zhì)量管理方針和相關(guān)管理制度，提高生產(chǎn)中心各生產(chǎn)主體的質(zhì)量責(zé)任意識，經(jīng)生產(chǎn)中心研究討論，做如下處罰決定：

　　工程部陳海光罰款500元

　　PMC部陳真 罰款500元

　　品管部華元建罰款500元

　　鏡片部張雄 罰款500元

　　鏡片部李倫軍罰款200元，鐘學(xué)正，張永輝，蔣文藝，尹冰玉各罰款100元。

　　上述罰款在當(dāng)月工資中予以扣除。

　　特此通報！

　　xx有限公司一分公司

　　西客站核心區(qū)項目部

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