稅務人員個人工作總結(jié)精選3篇
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編幫大家整理的稅務人員個人工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
稅務人員個人工作總結(jié)1
市局黨組提出了要通過全面運行完善兩新機制來實現(xiàn)稅務所專業(yè)化加現(xiàn)代化的總體目標，而全面加強基層稅務所的規(guī)范化建設又是實現(xiàn)上述目標的重要的組織保證。兩新的全面運行是對稅務所的全面建設提出了一個更高的標準，更新的目標。那么如何科學合理規(guī)范的設置稅務所的專業(yè)崗位職位、將各個專業(yè)崗位之間有效的銜接成為一個有機的整體，從而達到向集約化管理方式的轉(zhuǎn)變。發(fā)揮基層稅務所這個最基本生產(chǎn)力的整體功能，實現(xiàn)以計算機大系統(tǒng)為依托的有效的管理新格局。
作為我們雙井稅務所按照市局黨組建立完善運行兩新機制及規(guī)范化建設總體要求，對稅務所專業(yè)崗位職位設置及其相互銜接等問題專門進行了積極的探索。現(xiàn)將有關情況向大家作一匯報，并借此機會與大家一起交流，以便更好地改進我們的工作，不足之處請多批評指正。
一、落實專業(yè)崗位職位的設置，是稅務所規(guī)范化建設的基礎
運用現(xiàn)代化管理手段，實現(xiàn)簡潔、高效、嚴密、規(guī)范的管理機制，已成為我們事業(yè)發(fā)展的客觀要求和推進征管改革向更高層次發(fā)展的必然結(jié)果。運行完善兩新機制又為我們實現(xiàn)基層稅務所規(guī)范化建設提供了重要保證。市局黨組及時做出《關于加強基層稅務所專業(yè)職位設置及其職責的暫行規(guī)定》。我們雙井稅務所按照市局黨組關于加強規(guī)范化建設的要求，在所內(nèi)各崗位的設置進行了大膽嘗試。
我所有名干部，分管著街鄉(xiāng)，全年有億元的稅收收入任務。在年時，我們組織全所干部認真學習、深刻理解規(guī)范化建設意義，在上下達成統(tǒng)一思想認識的基礎上，對全所的內(nèi)部機構(gòu)進行了重新調(diào)整。當時設置了所長、綜合管理、納稅咨詢、納稅服務、納稅檢查五大類（五個崗位），實現(xiàn)了由傳統(tǒng)的專管員管理方式向規(guī)范化、集約化管理方式轉(zhuǎn)變，干部的職能發(fā)生了全新的改變。我們結(jié)合所內(nèi)的工作實際情況，召開多次座談會，集思廣議，研究制定了我所專業(yè)職位設置、工作職責及考核辦法。這次職能轉(zhuǎn)變所含概的內(nèi)容有：專業(yè)職位設置、工作職責、各部類組長組員職責、考核標準、獎勵標準等。為我們?nèi)嫱七M規(guī)范化建設，落實完善兩新機制奠定了堅實的基礎。
隨著五大部類的設置和工作的展開，我們的觀念也在逐步轉(zhuǎn)變，工作實踐中雖然部類分開，職責明確，但隨著征管工作的深入一些問題也隨之出現(xiàn)了。
一是所里出現(xiàn)了忙閑、苦樂不均的現(xiàn)象，所長成了總管家、派工頭式的大忙人，一段時間內(nèi)及納稅人的大事小情都找所長，大活小活都由所長派，造成了所長整天忙于事物性工作，無暇顧及稅務所的全面建設，造成部分干部人浮于事、無從下手、消極等待的現(xiàn)象。
二是崗位之間缺乏必然的內(nèi)在的聯(lián)系和配合，就像鐵路警察各管一段，造成稅源監(jiān)控無法正常運行，納稅人有了問題不知道該找誰。形成了服務組成員認為我們只負責申報；咨詢組認為我們的業(yè)務就是負責咨詢；管理組人員認為統(tǒng)計報表及后勤歸我們管；檢查組人員認為不派活我們無權(quán)下戶其他的我們不管，也管不了的現(xiàn)象。經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)，造成這種情況出現(xiàn)的主要原因是我們先前雖然設置了五個崗位，但五個崗較粗，不夠細化及不規(guī)范，崗位之間缺乏有機的銜接，造成了你推我推互相扯皮推委的無序現(xiàn)象。
三是在干部思想中存在一種模糊片面的認識，一時間還未從過去的傳統(tǒng)的模式及現(xiàn)象中轉(zhuǎn)變過來，依賴于一員進廠各稅統(tǒng)管的習慣做法，一切由我說了算，不能適應五崗設置后的征管模式，搞的領導手忙腳亂，干部情緒低落、怪話連篇、議論紛紛，有的說不進廠不下戶聽候吩咐叫主動；也有的說改革改革，越改越不知道該怎么干活。
此情此景，正當我們進退兩難不知所措的關鍵時刻，市局黨組明確提出全面有效的運行兩新機制是當前的首要任務，而按規(guī)范化建設，科學合理的設置基層稅務所的專業(yè)崗位職責是規(guī)范化建設的基礎保證。
二、建立科學、合理的專業(yè)崗位職責間有效銜接是稅務所規(guī)范化建設的保證
任何事物的形成都要遵循著其內(nèi)在的客觀發(fā)展規(guī)律，即認識、實踐、提高發(fā)展的過程。從我們所實踐五崗工作中，之所以出現(xiàn)這樣或那樣的問題，究其主要原因，關鍵是在思想認識存在理解上出了偏差，也就是說，思維方式比較僵化，組織實施顯得有些教條，問題的癥結(jié)找到了，抓住了事物的主要方面，一切問題都應韌而解了。
為此我所結(jié)合人員多，管片大，稅源分散的特點，再次按照市局黨組號文件的規(guī)定要求，從新調(diào)整設置了正副所長、行政綜合、政策法規(guī)、納稅服務、稅務檢查、稅源監(jiān)控七大部類專業(yè)崗位職責。并根據(jù)以往暴露出來的問題采取了相應的措施。
一是在人員配置上，我們本著合理規(guī)范適宜、因人而易、人盡其才、物盡其力的.原則。采取崗位職位固定，人員配置相對穩(wěn)定，突出稅源監(jiān)控檢查力度，優(yōu)化咨詢、服務、輔導、宣傳的組織結(jié)構(gòu)，精簡行政人員，提高綜合協(xié)調(diào)保證質(zhì)量。根據(jù)全所名干部的德、能、勤、績的表現(xiàn)和實際工作的能力、專業(yè)特長，通過推薦、考察、個人認可等五環(huán)節(jié)，劃分了以稅務檢查為主，稅源監(jiān)控做保障，政策法規(guī)、納稅服務為依托，行政綜合協(xié)調(diào)運行為落腳點的適合我所實際情況的人員配置結(jié)構(gòu)。
二是在職責權(quán)限的劃分上采取了相應措施，專業(yè)職位的設置依賴于規(guī)范化建設是貫穿稅務所工作的主線，并根據(jù)七個崗位職位的設置，我們進一步細化了專業(yè)職位崗位職責，制定了專業(yè)崗位的標準，明確了行政行為的規(guī)范化要求，由此強化了稅務所規(guī)范化建設的管理機制。
三是積極探索各崗位相互之間的聯(lián)系監(jiān)督制約制度。
專業(yè)崗位職位細化設置后，經(jīng)過一段運行時間，我們發(fā)現(xiàn)反映出的最突出的有以下幾個問題：
一方面是專業(yè)職位的職責權(quán)限不清，崗位交叉在某些方面出現(xiàn)了真空，綜合性事務無人干的現(xiàn)象，部門間、部門與領導間，怕超越權(quán)限，怕超越范圍。
二是專業(yè)崗位之間缺乏必然聯(lián)系和有效溝通及銜接，形成了忙閑苦樂不均，無人補漏；另外出現(xiàn)了各開各的車，各行各的道的脫節(jié)現(xiàn)象。如怎樣將檢查組在日常檢查工作中發(fā)現(xiàn)的帶有共性的問題或需要階段性的為組織輔導的信息及時反饋給納稅服務組。
比如：采用什么樣的方式將納稅服務組負責的納稅申報工作征期結(jié)束后，由計會科反饋的申報率及查詢未申報的各單位戶數(shù)名單，轉(zhuǎn)給案頭稽核組，并進行催繳，當催繳無結(jié)果時，再轉(zhuǎn)入檢查組，實現(xiàn)查找環(huán)節(jié)的連接。再比如；如何銜接案頭稽核在受理納稅人減免緩退申請后，按規(guī)定應由該組檢驗相關手續(xù)后，將退稅戶所需轉(zhuǎn)入檢查組，做日常檢查的轉(zhuǎn)檢查執(zhí)行，然后再轉(zhuǎn)回案頭稽核簽署意見，最后呈報領導審閱等諸多工作環(huán)節(jié)。針對上述問題，如何使個崗位之間的聯(lián)系有機地銜接起來呢？形成一環(huán)緊扣一環(huán)的一個上下左右合理有序，正常運轉(zhuǎn)和良性循環(huán)的有機體，把各崗位職責之間的聯(lián)系有效統(tǒng)一起來。在這方面我們所仍然是將規(guī)范化建設這條主線貫穿至各項工作之中，在規(guī)范化的基礎上，開始做好崗位之間銜接工作，從規(guī)范化的角度考慮，按規(guī)范化的要求在規(guī)范崗位上怎樣規(guī)范銜接各部門，由此應運而生，研究制定出了聯(lián)系各崗位之間的《雙井稅務所所內(nèi)崗位之間工作轉(zhuǎn)移單》，通過這種工作轉(zhuǎn)移單的形式，以此來有效的規(guī)范銜接全所上下級、各部門之間的工作關系。
簡單的講，從我們所的工作轉(zhuǎn)移單實施一年的實踐中，較好地解決了崗位之間銜接，工作轉(zhuǎn)移單完全是遵循市局黨組關于加強稅務所規(guī)范化建設的要求來設置的。具體講則是對工作單的部類名稱、手續(xù)、做法、書寫意見格式，領導批轉(zhuǎn)意見，職責考核項目等相關內(nèi)容進行了規(guī)范，具體實施方法則是由各部類根據(jù)崗位職責分工，在完成本崗位職責權(quán)限的條件下，須轉(zhuǎn)移其它部類繼續(xù)履行崗位職責時，填寫《所內(nèi)工作轉(zhuǎn)移單》報主管正、副所長，主管所長接到呈報后，根據(jù)其轉(zhuǎn)移的工作內(nèi)容及擬辦意見，填入批轉(zhuǎn)意見；由行政綜合組登記《工作完成情況臺帳》，留下存根備查，按照所長批辦意圖，填寫執(zhí)行聯(lián)送交授理人，授理人根據(jù)執(zhí)行聯(lián)工作指令，按時限完成工作任務后，填寫辦理結(jié)果及經(jīng)辦人，連同工作報告及有關資料送交行政綜合組登記《工作完成情況》臺帳，呈報主管所長審批后歸檔。簡單的說就是所領導做為宏觀調(diào)控，行政綜合組做為中樞協(xié)調(diào)，《所內(nèi)工作轉(zhuǎn)移單》做為銜接各部類之間的紐帶，從而達到上下責權(quán)分明，左右協(xié)調(diào)一致，相互監(jiān)控制約，整體協(xié)調(diào)一致的工作程序。
三、建立相應的配套輔助措施是搞好專業(yè)崗位之間銜接的有效途徑。
實行專業(yè)化分工與規(guī)范行政行為相結(jié)合，才能保證整體效能的充分發(fā)揮，科學的管理需要與之相配套的措施來保證。稅務所規(guī)范化建設實施，專業(yè)職位設置和職能轉(zhuǎn)變之后，怎樣才能得到落實，這就需要建立一套調(diào)整規(guī)范專業(yè)職位與崗位兩者之間科學的考核辦法。強化管理與嚴格考核相結(jié)合，才能促進基層稅務所整體功能發(fā)揮。
在工作實踐中我們所結(jié)合各部類實際情況，實行合理分流人員，細化職責和工作標準，制定獎懲辦法。
一是實行定崗定員定職責并按照各部類的工作性質(zhì)制定了一套包括工作流程、職責權(quán)限、工作標準、工作時限、學習制度、考核標準、獎懲辦法及規(guī)章制度在內(nèi)的目標管理考核辦法。
二是推行了三上墻、三兌現(xiàn)的管理制度，即工作標準上墻，監(jiān)督機制兌現(xiàn)；崗位設置上崗，人員配制兌現(xiàn)；管理制度上墻，獎金分配兌現(xiàn)的管理辦法。通過這項辦法的實施，增強了內(nèi)部管理的透明度，敦促全所干部職工認真履行工作職責，提高了規(guī)范行政行為的自覺性。
如何正確認識和處理科學管理與規(guī)范化建設兩者關系，也是能否解決好專業(yè)崗位職位設置后的面臨的一個課題。規(guī)范化建設是通往科學管理成功路上的試金石，而科學的管理則又離不開規(guī)范化的建設，兩者相輔相成、相得益彰，也是提高專業(yè)化加現(xiàn)代化的管理水平的重要保證。隨著專業(yè)職位設置和專管員職能的的轉(zhuǎn)變，稅務所與納稅人之間如何溝通的問題越來越顯得突出。以往為納稅人組織稅收政策的輔導，通知納稅人開例會，完成征期內(nèi)的遲報催繳工作，使用人工電話反復撥打通知。往往需要花費干部很大的精力，既費人、費力、費時，工作效率還不高。
那么如何使干部工作與納稅人之間溝通形成默契，充分發(fā)揮服務納稅人的職能作用，又能較大限度地減輕干部工作的勞動強度，省時省力、科學規(guī)范的辦法，我們針對這一新問題的出現(xiàn)，本著專業(yè)化加現(xiàn)代化管理的基本要求，立即著手從根本上徹底解決這個難題，本著規(guī)范化建設要求的高標準高起點，虛心求教，外出到全國青年文明號標兵單位宣武區(qū)白牛稅務所參觀學習取經(jīng)，并借鑒白牛稅務所的經(jīng)驗，結(jié)合我所城鄉(xiāng)結(jié)合的特點，投入了專門的人力、物力、財力與中科萬維信息技術公司聯(lián)合開發(fā)了雙井稅務所智能語音遲報催繳系統(tǒng)，在反復試驗充實修改程序內(nèi)容的基礎上，于xx年的五月份正式投入使用。從而實現(xiàn)了一臺電腦、一條電話線架起稅務所與轄區(qū)戶納稅人之間溝通的橋梁，也為納稅人提供了優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的納稅服務。效果顯而易見，既方便了納稅人、對提高干部工作效率，減輕了他們工作的壓力，生產(chǎn)力得到解放，得到征納雙方好評。又使我們規(guī)范化建設向總體目標邁進了。今年底我局黨組經(jīng)過研究，將我語音系統(tǒng)適時推廣到全局各稅務所廣泛應用，從而提高了稅務所科學管理水平。
配合規(guī)范化管理，變?nèi)酥螢榉ㄖ危ＷC在專管員職能轉(zhuǎn)變后稅務所整個管理監(jiān)控系統(tǒng)能夠有效的運行。xx年下半年我們組織本所相關部類工作人員聘請外部專業(yè)技術人員結(jié)合我們轄區(qū)征收管理、監(jiān)督控制、組織實施的需要，利用現(xiàn)代化計算機管理手段研制開發(fā)了適合我們實際工作需要，滿足我們工作特點的計算機管理工作程序，從根本上解決納稅單位入庫級次、表票供應、行業(yè)歸類、輔導編組、稅種核定、新辦企業(yè)報到等工作中存在的漏洞，從而使我們的規(guī)范化管理水平得到進一步提高。
四、專業(yè)崗位職位規(guī)范化建設，促進了基層稅務所整體功能的提高
市局黨組提出規(guī)范化建設，最終要在基層稅務所得到全面落實，科學規(guī)范的設置基層稅務所組織機構(gòu)，又是其實現(xiàn)兩新機制的組織基礎和保證，其根本性措施在于規(guī)范行政行為，強化全員服務意識，堅持依法治稅，確保兩新機制有效運行。
我們所由于按照規(guī)范化建設要求的高標準，實現(xiàn)了所內(nèi)七個專業(yè)崗位職位設置，在規(guī)范各個崗位職責后，在工作實踐中，總結(jié)出連接各個工作崗位環(huán)節(jié)的工作轉(zhuǎn)移單，彌補了相互之間的漏洞，增進了專管員職能轉(zhuǎn)變后稅務所與納稅人之間的溝通，逐漸形成了各個部類之間銜接緊密，協(xié)調(diào)一致的順暢工作關系，確保了基層稅務所整體效能得以充分發(fā)揮。通過這種專業(yè)崗位之間的周密的銜接，使得領導干部與各個崗位人員都必須熟悉本崗位工作職責規(guī)范，明確職責權(quán)限即應該干什么，怎樣干好。同時，對大家都提出較高的工作標準要求，盡可能了解下一崗位對本崗的要求和標準，并給予準確、全面、正確的解答，從而達到工作效能、工作政績充分發(fā)揮，這也是規(guī)范化建設帶來重點的效能。
第二、通過工作轉(zhuǎn)移單這種鏈條式的方法，把各所各專業(yè)崗位之間的工作關系串聯(lián)起來，從而有效地促進了我們規(guī)范化建設向縱深發(fā)展。同時反映了所領導結(jié)合實際，因地因事制宜總結(jié)出來的這個辦法，得到大家認同和落實，得民心、順民意。有效制約了征納關系、干群關系，達到管理共享，人海戰(zhàn)術、手工作坊式的征管手段，向?qū)I(yè)化加現(xiàn)代化目標邁進。專業(yè)化的管理手段取代了專管員包攬制度；專業(yè)職位的設置轉(zhuǎn)變了專管員的職能；專業(yè)崗位分工分解了專管員的權(quán)力、規(guī)范了工作內(nèi)容、工作范圍、工作程序和工作標準。最終實現(xiàn)由粗放型的管理方式，向集約化管理方式過渡，從而使我們基層稅務所的各項工作都朝著規(guī)范化、統(tǒng)一化、標準化的現(xiàn)代化的征收管理目標邁進。
第三、實踐證明，工作轉(zhuǎn)移單的應用，使我們在堅持規(guī)范化建設的同時有效地杜絕了那種分工易分家，相互扯皮、推諉，不負責任的現(xiàn)象發(fā)生。當所長布置工作時，將意見轉(zhuǎn)達到一個崗位，那么下一個崗位要與上一個崗位之間協(xié)調(diào)一致，把發(fā)現(xiàn)的問題如實記載下來，最后再反饋到所長那里。所長對每個環(huán)節(jié)都提出不要求、環(huán)環(huán)相扣，形成部類之間職責更加明確，監(jiān)督制約機制得以充分發(fā)揮，從而有利于所長及時、準確、全面的了解掌握全所工作進展情況，做到心中有數(shù)，指揮得當。同時也大大激發(fā)了廣大干部愛崗敬業(yè)、盡職盡則，努力工作積極進取的工作熱情，提高了工作效率，增強了工作獨立技能，防止了工作上的隨意性、不作為行為的發(fā)生。使稅務所工作建設上臺階，提高了所長管理素質(zhì)，使稅務所的規(guī)范化建設，沿兩新要求穩(wěn)步、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
建立科學規(guī)范的專業(yè)崗位職位，力求各崗位之間的有效銜接，實現(xiàn)稅務所向現(xiàn)代化、集約化、管理化的模式轉(zhuǎn)化是我們朝陽區(qū)地稅局雙井稅務所全體干部的追求。我們在幾年的實踐中得到市區(qū)兩級領導的支持，在關鍵時刻得到區(qū)級黨組的正確領導。我們?nèi)〉玫某煽冸x不開全系統(tǒng)征管改革的大環(huán)境和朝陽地稅局務實求新的工作氛圍。今后我們將繼續(xù)努力，不斷加強稅務所基層建設，使稅務所的工作環(huán)境，專業(yè)崗位職責設置更加適雙新機制的需要。
稅務人員個人工作總結(jié)2
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，這半年來，我服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全方面提高完善自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但那種砥礪奮進的精神激勵我不畏艱險，勇往直前。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，現(xiàn)對上半年的工作小結(jié)如下：
一、認真履行職責，積極做好本職工作
專題培訓，正確填報專項附加
20xx年個人所得稅新政，為職工納稅減免享受國家給予公民紅利政策，利用晚間休息時間及時制作了個稅PPT，指導職工手機下載個稅APP，分2期為職工講解如何正確填報專項附加扣除6項；20xx年個稅按全年累計預扣法如何計算個稅。每月從稅務局網(wǎng)導出職工信息，進行專項附加信息比對，對發(fā)現(xiàn)填報異常的，電話聯(lián)系職工一一確認，確保職工能真實、及時填報，既不多繳稅款，也不因不懂錯填附加而失信。
二、積極配合主管部門，做好核查審計。
對上級主管部門，專項核查收入，積極配合，翻閱憑證，查找臺賬，確保提供的數(shù)據(jù)真實可信，有據(jù)可依。
三、堅持嚴于律己、努力做好表率
（一）加強思想作風建設
我嚴格領導提出的.勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻的要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則；始終把增強公仆意識、服務意識作為一切工作的基礎；始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地埋頭苦干。正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，做到加班加點不叫累、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。
�。ǘ┓e極參加政治理論學習
始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。將學習強國做為每日的功課，廉以修身，儉以養(yǎng)德。提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。
總之，完美主義和理想主義一直是我工作中的最大障礙，應當更加清醒地面對現(xiàn)實。在今后的工作中，我一定會進一步解放思想，提高政治站位，積極配合領導的工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在現(xiàn)有工作的基礎上更上一個臺階。
稅務人員個人工作總結(jié)3
光陰如梭，我進公司已經(jīng)快四年了，以下是我個人工作總結(jié)：懂得了如何與大家團結(jié)合作，共同應對遇到的困難和挫折，我覺得這是我學到的最有價值的部分。財務是一個單位的核心部門，同時它也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財務人員，我的工作職責主要是公司的總帳賬務處理以及納稅申報等工作。在工作中，隨著認知程度的深入以及對賬務處理熟練程度的提高，已經(jīng)完成了以前賬務的登帳工作，進一步理順了財務的連續(xù)性。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來，在公司領導組織下公司啟用了速達50003G—ASP系統(tǒng)，經(jīng)過一段時間的數(shù)據(jù)初始化，基本掌握了速達財務軟件的應用與操作，財務核算過渡到會計電算化已經(jīng)進入一個階段。這為我節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。
使用速達軟件有以下幾點感觸：
1、速達軟件擺脫了以往百勝系統(tǒng)的進銷存業(yè)務，速達使之整個生產(chǎn)、銷售、儲存、結(jié)算流程緊密相連，每個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣。
2、新系統(tǒng)中的固定資產(chǎn)管理，運用系統(tǒng)能夠更加準確無誤的計提折舊，使之公司固定資產(chǎn)清單更加完整。
3、運用速達軟件，增強了各個部門的溝通，在運用過程中出現(xiàn)了問題能夠及時的與下部門或上個部門緊密溝通，并能針對問題及時的解決，使之各部門的工作效率有所提高。
4、速達軟件月末能夠準確的出具資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表等報表。與以往手工匯總，手工編制報表相比，速達系統(tǒng)更能具體的體現(xiàn)一個公司的整體運營狀況，便于更好的做出財務分析。財務分析，主要是在營運過程中的費有分析，資金流動情況等，這些數(shù)據(jù)可以更好的為銷售產(chǎn)品訂貨的準確性，及時性，資金占比情況都是一個很好的參考依據(jù)，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持，并使財務工作事半功倍，這也是我該努力學習和不斷提高的部分。
回顧20xx年的工作，以及在工作中遇到的問題：
1、對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。處理日常發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務準時報送財務會計報表。每月準確無誤的申報稅務會計報表，完成繳納稅款工作。
2、嚴格履行崗位職責，扎實做好本職工作，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。
3、新速達軟件的啟用，并在規(guī)定時間內(nèi)出具相應的會計報表。
在工作中遇到的問題：
1、在做稅務帳時，我司的進項票遠遠達不到我們預算需求量，使我在做帳務處理時與預算的有一定的.偏離。
2、在稅務帳中，我司現(xiàn)有的存貨中原材料現(xiàn)有占比較大，需生產(chǎn)部能夠找到能夠開具加工發(fā)票的生產(chǎn)廠家。
3、在做其他帳務時，一些我司需收回的一些帳務還希望相關人員能夠及時的跟催（如代繳社保、押金等）。
20xx年的工作計劃：
1、在上半年度協(xié)助會計師事務所出具20xx年所得稅匯算清繳工作，出具20xx年年報。
2、每月對所有的會計憑證，會計資料，會計報表等會計檔案進行整理、清查和分類。
3、參加會計人員后續(xù)教育的培訓，提高自身的整體核算水平。
4、做好稅務會計的各項基礎工作，與其他部門相互協(xié)調(diào)，使之工作井然有序的進行。
工作是一個相互學習的過程，工作考驗了我，我也得到了學習。在這里也非常感謝領導對我工作的支持。在以后的工作中，我也會繼續(xù)努力，和公司一起成長！
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