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基層干部教育培訓(xùn)調(diào)查報告

時間:2023-12-26 10:14:59 調(diào)查報告 我要投稿
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基層干部教育培訓(xùn)調(diào)查報告

  在現(xiàn)在社會,接觸并使用報告的人越來越多,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編為大家整理的基層干部教育培訓(xùn)調(diào)查報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

基層干部教育培訓(xùn)調(diào)查報告

  基層干部是貫徹落實黨在農(nóng)村各項方針政策的組織者、和實施者,擔(dān)負(fù)著組織、領(lǐng)導(dǎo)、管理農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重任,是推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的骨干。因此,切實加強(qiáng)基層干部的培訓(xùn)教育工作,不僅有利于進(jìn)一步提高基層組織的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力,而且是做好農(nóng)村工作的重要保障。

  一、我縣基層干部參加教育培訓(xùn)的基本情況

  澧縣基層干部共3080名。其中,縣直機(jī)關(guān)單位科級及以下干部1802名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道干部262人,縣屬學(xué)校、醫(yī)院、科研機(jī)構(gòu)等事業(yè)單位的管理人員384人,村、社區(qū)負(fù)責(zé)人和非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織負(fù)責(zé)人632人;大學(xué)及以上學(xué)歷1752名、大專637名、中專及以下691名;35歲以下的583名,36歲至50歲的20xx名,51歲以上的482名。按照全縣干部5年輪訓(xùn)一次的要求,先后舉辦各類培訓(xùn)班67期,共培訓(xùn)基層黨員干部5700人(次)。

  二、我縣近年來開展基層干部教育培訓(xùn)的主要做法及效果

  澧縣針對不同的培訓(xùn)對象,從改進(jìn)培訓(xùn)教學(xué)方法入手,切實增強(qiáng)干部培訓(xùn)實效性,提升干部綜合素質(zhì)。

  1、“理論+實踐”案例式教學(xué)。針對村干部,推行"理論+實踐"案例式教學(xué),激發(fā)村干部學(xué)習(xí)興趣。案例式教學(xué)即:講師采取農(nóng)村身邊生動鮮活的例子,深入淺出地描述、說明、論證相關(guān)理論,充分調(diào)動村干部學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動性,達(dá)到村干部樂于、便于、易于吸收新知識的目的。如:在講授專業(yè)合作社規(guī)范運(yùn)行時,邀請已取得成效的專業(yè)合作社理事長結(jié)合實踐經(jīng)驗講課;在掌握理論知識的基礎(chǔ)上,組織村干部到先進(jìn)縣市實地考察學(xué)習(xí),在活生生的事物面前受觸動、長見識、得教益,讓村干部看得更清、記得更牢、學(xué)得更深,以此激起村干部的學(xué)習(xí)興趣,產(chǎn)生思想共鳴,讓村干部真正將理論知識運(yùn)用到實踐當(dāng)中去。

  2、“模擬+問答”提問式教學(xué)。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,推行“模擬+問答”提問式教學(xué),強(qiáng)化講師與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部之間的互動和對話。提問式教學(xué)即:講師在理論培訓(xùn)時,結(jié)合理論知識點,采取模擬情景、點題問答和討論等方式,增強(qiáng)干部學(xué)習(xí)的壓力和動力,及時檢驗學(xué)習(xí)成效。如:在講授如何提升現(xiàn)代鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部能力時,設(shè)定一些新農(nóng)村建設(shè)、黨建服務(wù)經(jīng)濟(jì)、突發(fā)事件模擬等相關(guān)情景,隨機(jī)點名要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場回答應(yīng)對的具體措施,或全員提問,或由講師出題目,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部開展討論,改變以往的“大灌輸”,突出干部的學(xué)習(xí)主體地位,促使他們善于提問、分析和總結(jié),在培訓(xùn)時不敢懈怠,并自覺將領(lǐng)導(dǎo)能力理論與自己的工作心得結(jié)合起來,認(rèn)真思考應(yīng)對之策,以此提高他們依法行政和服務(wù)群眾的能力。

  3、“學(xué)習(xí)+調(diào)研”研究式教學(xué)。針對縣直單位領(lǐng)導(dǎo)干部,推行“學(xué)習(xí)+調(diào)研”研究式教學(xué),增強(qiáng)培訓(xùn)的縱深度。研究式教學(xué)即:在組織開展培訓(xùn)時,安排縣直單位領(lǐng)導(dǎo)干部深入農(nóng)村基層開展調(diào)查,對農(nóng)村工作進(jìn)行研究。如:在鎮(zhèn)村學(xué)習(xí)和鍛煉時,全面了解村情民意,并就農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、矛盾化解、民生改善、加強(qiáng)黨建等選擇體會較深的角度撰寫有問題、有分析、有對策的調(diào)研報告。通過學(xué)習(xí)、調(diào)研、研究,讓縣直單位領(lǐng)導(dǎo)干部熟知理論概念,實現(xiàn)部門領(lǐng)導(dǎo)干部開展農(nóng)村工作的理論水平和實際能力“雙提高”。

  三、當(dāng)前基層干部教育培訓(xùn)工作中存在的主要問題和原因分析

  1、對基層干部培訓(xùn)教育的重要性認(rèn)識不足。培訓(xùn)是加強(qiáng)干部管理,提升干部素質(zhì)的一項基礎(chǔ)性工作。但在實際管理工作中,還存在一些誤區(qū),如忽視干部培訓(xùn)和再教育工作,甚至有部分人認(rèn)為培訓(xùn)教育工作是走形式,走過場,浪費時間、物力和財力,沒有把干部教育培訓(xùn)這項戰(zhàn)略任務(wù)提到應(yīng)有的高度去認(rèn)識,最終導(dǎo)致對抓干部培訓(xùn)教育的重要性認(rèn)識不到位。

  2、培訓(xùn)教育干部的方式單一,缺乏靈活性。目前,干部培訓(xùn)的方式單一,依舊是以面對面“滿堂灌”為主,以課堂教學(xué)為主,以教材為主。教學(xué)過程中缺乏實踐鍛煉、案例分析和調(diào)查研究。這種灌輸式的培訓(xùn)方式陳舊,不具備吸引力和感染力,缺乏科學(xué)性和靈活性,不但難以提高參訓(xùn)者的學(xué)習(xí)興趣,更無法提高基層干部分析能力和解決問題的能力,導(dǎo)致培訓(xùn)質(zhì)量較低,學(xué)習(xí)效果不夠理想。

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