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哲學小故事優(yōu)秀
哲學小故事優(yōu)秀1
這是倫理學家的問題——你要覺得痛苦，那就怪著名的哲學家 Philippa Foot 提出了它。這個實驗有很多變體，但最早是出現(xiàn)在 Foot 1967 年發(fā)表的論文《問題和教條雙重影響》中。
假設你在一個鐵軌變道閘的控制桿前，遠處有一輛失控的火車沖來。鐵軌在你這里一分為二，一邊有5個人，一邊有1個人。如果你什么都不做，火車某死5個人，但如果你選擇變道，某死一個人，你怎么選。
對于功利主義者來說，殺掉那一個人情有可原。而康德學派那么認為人不能作為利益的代價，道德的判斷不是根據(jù)結果，而是動機，他們會提出你不能把那1個人作為另外5個人獲救的的代價。所以，你應該什么都不做。
在這個思想實驗的另外一個版本里，沒有分叉路，而是多了一個圍觀的超級大胖子，這個喜歡看煎蛋的胖子的死可以完全擋住火車而救下這5個人，所以，你會不會把胖子推倒鐵軌上？
這個思想實驗揭示了道德判斷的`復雜性，在殺一個人和看著一群人死之間做抉擇——一個永遠膠著在我們的法律、行為、科學研究、政治和戰(zhàn)爭之中的道德問題�！刚x」和「邪惡」永遠不是聽上去的那么簡單。
哲學小故事優(yōu)秀2
記得剛工作的時候，第一次出差，下了火車發(fā)現(xiàn)錢沒有帶夠，給母親打長途電話，希望她能從我的工資卡里取出1000元錢寄給我。母親憤怒地說：“你去出差為什么不帶夠錢？你媽媽不是家庭婦女，哪有那么多時候給你干這些事情？〞
我在電話里哭了——后來她當然還是給我寄了錢，但是警告我下不為例。后來我再沒有為這些雞毛蒜皮的事情麻煩過她，因為她不只是一個母親，還是一個教授級的高級工程師，她有很多更重要的事情。
她不是不肯為我做出犧牲，她只是不愿為我做出不必要的犧牲。
去年一天深夜，我被送到醫(yī)院急診。母親當時正負責寶鋼工程，她趕到醫(yī)院時，大夫告訴她我病情嚴重，刻不容緩，需要馬上化療，她當機立斷辦了退休。她甚至對親戚說：如果能夠一命換一命，就讓我換了她吧。
我常常想，母親為什么甘愿用自己的.命來換我的命，卻不肯給我一點點依賴和夢想呢？
即使在我生病的時候，她也從來不像有的母親那樣說些“善意的謊話〞，她似乎從來就不認為我承受不住真相的打擊。她是直截了當跟我說：“你生的病叫惡性滋養(yǎng)細胞腫瘤，如果不化療，你活不過半年；如果化療，你有50%的勝算。即使化療結束，你也不能像以前那樣過日子，你必須常常到醫(yī)院檢查，防止復發(fā)。在協(xié)和醫(yī)院的記錄中，曾經(jīng)有18年以后復發(fā)的患者。〞
我當時差點瘋掉，我對她說，我的生命是我自己的，我不打算治療，我要用最后的時光去周游世界。
她冷靜地告訴我，第一，現(xiàn)在不是最后的時光，第二，你的生命不完全是你的，你這條命是我給你的，你要為我活下去。
我想，如果我的母親不是這樣一位母親，我會成為今天的我嗎？我現(xiàn)在還能活著寫這些文字嗎？
她幫助我發(fā)現(xiàn)了生命中另外的意義，她讓我成為我自己，又讓我懂得，我的生命并不是任性地屬于我一個人。
哲學小故事優(yōu)秀3
英國某家報紙曾舉辦一項高額獎金的有獎征答活動。
題目是：在一個充氣缺乏的熱氣球上，載著三位關系世界興亡命運的科學家。
第一位是環(huán)保專家，他的研究可拯救無數(shù)人們，免于因環(huán)境污染而面臨死亡的惡運。
第二位是核子專家，他有能力防止全球性的核子戰(zhàn)爭，使地球免于遭受滅亡的絕境。
第三位是糧食專家，他能在不毛之地，運用專業(yè)知識成功地種植食物，使幾千萬人脫離饑荒而亡的`命運。
此刻熱氣球即將墜毀，必須丟出一個人以減輕載重，使其余的兩人得以活存，請問該丟下哪一位科學家？
問題刊出之后，因為獎金數(shù)額龐大，信件如雪片飛來。在這些信中，每個人皆竭盡所能，甚至天馬行空地闡述他們認為必須丟下哪位科學家的宏觀見解。
最后結果揭曉，巨額獎金的得主是一個小男孩。
他的答案是 —— 將最胖的那位科學家丟出去。
哲學小故事優(yōu)秀4
芝諾是古希臘一個極善于狡辯的哲學家。他的一個眾人皆知的“阿基里斯永遠追不上烏龜〞的狡辯是這樣的：阿基里斯是古希臘神話中善跑的英雄。假設烏龜先爬一段路然后阿基里斯去追它。芝諾認為阿基里斯永遠追不上烏龜。因為前者在追上后者之前必須首先到達后者的出發(fā)點，可是，這時后者又向前爬了一段路了。于是前者又必須趕上這段路，可是這時后者又向前爬了。由于阿基里斯和烏龜之間的距離可依次分成無數(shù)小段，因此阿基里斯雖然越追越近，但永遠追不上烏龜。
當然，這個結論在實踐上是錯誤的，但奇怪的是這一論證在邏輯上卻沒有任何毛病。
在古希臘，還有一更妙的狡辯是這樣的：1粒谷子落地時沒有響聲，兩粒谷子落地時也沒有響聲，3粒谷子落地時還是沒有響聲……以此類推，1整袋谷子落地時也不會有響聲。這同樣是實踐上錯，邏輯上對。
對于狡辯怎么看，人們往往習慣于從實踐角度去評價它，總是根據(jù)事實去說它是錯的，這種評價其實是沒有真正理解那些古老狡辯家的意圖。那些狡辯家自己也知道這些狡辯在實踐上是錯誤的，他們也并不真的想否認事實，誰也沒有這么傻，真正傻的是那些認為狡辯家是犯傻的人。那些人傻就傻在不去想一想狡辯到底說明了什么問題。其實，“實踐上錯，邏輯上對〞這一結果是為了說明，思想的情況和事實的'情況是不同的，思想中的真理和事實上的真理是不同的真理，這兩種真理分別有著不同的用處。例如，邏輯定理與事實就常常不一致。有一條邏輯定理說的是“隨便一句假話都能推出任何一句話〞，這聽上去十分荒唐。結果真的有人就要英國大哲學家羅素證明從“2＋2=5〞推出“羅素是教皇〞。深邃無比的羅素做出了如下的證明：假定2＋2=5；等式的兩邊各減去2，得出2=3；易位得3=2；兩邊各減去1，得出2=1；教皇與羅素是兩個人，但既然2=1，教皇與羅素就是1個人，所以羅素是教皇。
這個結論，有人說是笑話，如果是這樣，應當說是一個很深刻的笑話。由此，確實可以悟出，思想和事實是兩回事，理解這一點至關重要。實際上這并不很難理解，我們在數(shù)學中講到的點、線、面、平行線、三角形、圓形等等在事實上是不存在的，它們只是思想中的理想化的東西。思想與事實的聯(lián)系只是表現(xiàn)為思想可以應用到事實中去。前面講到的那兩個狡辯只是給錯誤想法敲敲警鐘，除此之外并沒有什么用處，因為它們確實很荒唐。
哲學小故事優(yōu)秀5
自從多年前成立，就駿業(yè)宏發(fā)、蒸蒸日上的公司，今年的贏余竟大幅滑落。這決不能怪員工，因為大家為公司拼命的情況，絲毫不比往年差，甚至可以說，由于人人意識到經(jīng)濟的不景氣，干的比以前更賣力。
這也就愈發(fā)加重了董事長心頭的負擔，因為馬上要過年，照往例，年終獎金最少加發(fā)兩個月，多的時候，甚至再加倍。今年可慘了，算來算去，頂多只能給一個月的獎金�！白尪嗄陙硪员粦T壞了的員工知道，士氣真不知要怎樣滑落！〞
董事長憂心地對總經(jīng)理說：“許多員工都以為最少加兩個月，恐怕飛機票、新家具都定好了，只等拿獎金就出去度假或付帳單呢！〞
總經(jīng)理也愁眉苦臉了：“好象給孩子糖吃，每次都抓一大把，現(xiàn)在突然改成兩顆，小孩一定會吵。〞
“對了！〞董事長突然觸動靈機：“你倒使我想起小時候到店里買糖，總喜歡找同一個店員，因為別的'店員都先抓一大把，拿去秤，再一顆一顆往回扣。那個比較可愛的店員，那么每次都抓缺乏重量，然后一顆一顆往上加。說實在話最后那到的糖沒什么差異。但我就是喜歡后者。〞
沒過兩天，公司突然傳來小道消息－－
“由于營業(yè)不佳，年底要裁員，尾牙的雞頭，只怕一桌一只都不夠。〞
頓時人心惶惶了。每個人都在猜，會不會是自己。最基層的員工想：“一定由下面殺起。〞上面的主管那么想：“我的薪水最高，只怕從我開刀！〞
但是，跟著總經(jīng)理就做了宣布：“公司雖然艱苦，但大家同一條船，再怎么危險，也不愿犧牲共患難的同事，只是年終獎金，決不可能發(fā)了。〞
聽說不裁員，人人都放下心頭上的一塊大石頭，那不致卷鋪蓋的竊喜，早壓過了沒有年終獎金的失落。
眼看除夕將至，人人都做了過個窮年的打算，彼此約好拜年不送禮，以共度時艱。突然，董事長召集各單位主管緊急會議�？粗鞴軅兇掖疑蠘�，員工們面面相覷，心里都有點兒七上八下：“難道又變了卦？〞是變了卦！
沒幾分鐘，主管們紛紛沖進自己的單位，興奮地高喊著： “有了！有了！還是有年終獎金，整整一個月，馬上發(fā)下來，讓大家過個好年！〞
整個公司大樓，爆發(fā)出一片歡呼，連坐在頂樓的董事長，都感覺到了地板的震動……
哲學小故事優(yōu)秀6
古時有一位太子，聲望已經(jīng)很高了，還要去周游列國，培養(yǎng)自己的聲望。
這時突然來了一個鄉(xiāng)下老頭兒，腋下挾把破雨傘，言不壓眾，貌不驚人，自稱王者之師，說可以做皇帝的老師，幫助平天下，求見太子。
通報以后太子延見，這老頭兒說，聽說你要出國，但這樣去不行，你要拜我為老師，處處要捧我，在各國宴請你的時候，大位要讓我坐，你這樣才能成功。太子問他是什么道理。
老頭兒說，我以為你很聰明，一提就懂，你還不懂，可見你笨�，F(xiàn)在告訴你，你生下來就是太子了，絕對不會坐第二個位置，而你在國際上的聲望也已經(jīng)這樣高了，再去訪問一番，也不會增加多少。
可是你這次出去不同，帶了我這樣一個糟老頭子，還處處恭維我，大家對你的觀感就不同了，認為你了不起。
第一，你禮賢下士，非常謙虛。第二，這糟老頭兒的肚里究竟有多大學問，人家搞不清楚，對你就畏懼了。各國對你有了這兩種觀感，你就成功了。
這位太子照他說的做，果然成功了。這不只是一個笑話，由此可懂人生。懂了這個竅，歷史的.鑰匙也拿到了，乃至個人成功的道理也就懂了。有時候把好位置讓給別人坐坐，自己在旁邊幫著抬轎，舒服得很。這就是君子三畏的道理，一定要自己找一個怕的，誠敬地去做，是一種道德。這真是一種哲學，我發(fā)現(xiàn)一個有思想信仰的人，他的成就絕對不同，一個人沒有什么管到自己的時候，很容易就是失敗的開始。
哲學小故事優(yōu)秀7
兩個人拖著很重的皮箱到了公交車站等車，年長一點的對年輕的說：“你出汗了，擦擦吧，〞年輕的就用手抹著額頭上的汗水，一中年人經(jīng)過看到了這一幕，從口袋里拿出一包面巾紙遞給年輕人說：“給，用這個擦！〞年輕人用疑惑的眼神看著中年人：“多少錢？〞
中年人說：“不要錢，給你拿去擦汗！〞年輕人仍舊固執(zhí)的說：“你就說多少錢吧？〞中年人依舊說：“要什么錢，就是送給你擦汗！〞年輕人看了年長一點的人一眼，年長一點的人暗示的搖了搖頭，年輕人很干脆的說：“不要！〞中年人上下仔細打量了一下年輕人，又打量了一眼年長一點的人，心里在說“看這兩個人也不像是有錢的主，再說了有錢人也不會費這么大的勁自己拖著這么沉重的'包箱，中年人再次把面巾紙遞到年輕人的面前：“拿著吧，真的不會要錢的！〞
年輕人把臉扭向一邊，一副懶得打理的樣子擺著手說：“不要，快拿走�。酣曋心耆擞行┥鷼饬伺ゎ^就走：“不要拉倒，好心當成驢肝肺了！〞沒走多遠就聽著年輕人跟年長一點的說：“真是要了他的那點紙，還定要訛咱多少錢呢！〞那年長一點附和著：“就是，多虧了沒要，哪有白給的東西！〞中年人回頭站那了好一會，直到那兩人上車走了才轉回身嘆了口氣走自己的路了。
有時想做一點好事也難，這也不能怪他們，這都一些負面影響造成的，不過但但凡好人是不會計較這些不被理解的為難局面的，他們還會走自己的路，把好事做到底。
哲學小故事優(yōu)秀8
男人非常傷心，他知道貓余下的日子不多了。醫(yī)生說已經(jīng)沒得治了，他只能把貓帶回家，并盡可能地讓他在剩下的時間里過
得舒服些。
男人把貓放在腿上，嘆了口氣。貓睜開眼睛，呼嚕呼嚕地哼著，抬眼看了看男人。一滴眼淚從男人的臉頰邊滑落，落在了貓的額頭上。貓有點不快樂地看了他一眼。
“你哭個什么啊，伙計？〞貓問道，“因為你無法承受將要失去我的念頭？因為你認為永遠都沒有什么能代替我？〞男人點了點頭：“是啊。〞
“那么你認為我離開你以后，會到什么地方去了呢？〞貓問道。男人無望地聳了聳肩。“閉上眼睛吧，伙計。〞貓說。男人疑惑地看了他一眼，但還是聽話地閉上了眼睛。
“我的眼睛和毛皮是什么顏色的？〞貓問�！澳愕难劬κ墙鹕模愕拿な菨庥舳鴾嘏暮稚�。〞男人答復道。
“那你最常在什么地方見到我呢？〞貓問�！拔医�(jīng)常見到你……在廚房的窗臺上看鳥……在我最喜歡的椅子上……躺在桌子上我需要用的文件上……晚上睡在我腦袋邊的枕頭上。〞“那么，無論什么時候你想見我，你只要閉上你的眼睛就可以了。〞貓說。
“把地上的那段繩子撿起來——那里，我的‘玩具’。〞男人睜開眼睛，伸手撿起了繩子。繩子大約有0.6米長，貓曾經(jīng)能夠抓著繩子自娛自樂一玩就是幾個小時。“現(xiàn)在用兩只手捏住繩子的兩端。〞貓命令道。男人照做了。
“你左手捏著的那端就是我的出生，而右手的那端就是我的死亡�，F(xiàn)在把兩端連在一起。〞貓說道。男人又照做了。
“一個連貫的圓圈，〞貓說，“這個繩子上的任意一點同其他點有什么不同嗎？比繩子的其他局部更好或者更差嗎？〞男人審視著那根繩子，然后搖了搖頭，“沒有。〞
“再次閉上你的眼睛，〞貓說，“現(xiàn)在舔舔你的手。〞男人驚訝地睜大了眼睛。
“照我說的做吧，〞貓說�！疤蛱蚰愕氖郑胂胛以谒心闶煜さ牡胤�，想想所有的.繩子。〞
要舔自己的手，男人覺得很蠢，不過他還是照做了。他發(fā)現(xiàn)了貓所知道的秘密——舔手能讓你平靜下來，并讓你能夠思考得更加清楚。他繼續(xù)舔著，他的嘴角開始上翹，好多天來第一次露出了微笑。他等待著貓叫停，可是沒等到，于是他睜開了眼睛。貓的眼睛已經(jīng)閉上了。他摸了摸貓溫暖的褐色皮毛，可是貓已經(jīng)去了。
男人用力閉上了眼睛，淚如泉涌。他看到貓蹲在窗臺上，然后是他的床上，然后躺在他的重要文件上。他看到貓在他腦袋邊的枕頭上，看到他明亮的金黃色的眼睛，還有鼻子和耳朵上深褐色的毛發(fā)。他睜開眼睛，透過淚水看向他依然捏在手里的繩圈。
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