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銷售辭職

時(shí)間：2024-01-02 17:29:57 銷售我要投稿

銷售辭職

銷售辭職篇1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

銷售辭職

　　您好！

　　我在此時(shí)此刻再也不能夠?qū)Υ蠹译[瞞了，我決定離開(kāi)公司了，很遺憾在這個(gè)時(shí)候向公司提出我的辭職申請(qǐng)。不過(guò)這也是我在考慮很長(zhǎng)時(shí)間的結(jié)果，之前我都是一個(gè)人在琢磨，現(xiàn)在終于有了結(jié)果，那就是我要離開(kāi)公司，我無(wú)法說(shuō)服我自己繼續(xù)留在公司了。

　　遞交這份辭呈時(shí)，我的心情十分沉重�，F(xiàn)在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力，由于我身體狀態(tài)不佳，和一些個(gè)人原因的影響，無(wú)法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)，自已心里也不能承受現(xiàn)在這樣坐在公司卻無(wú)所作為，因此請(qǐng)求允許離開(kāi)。

　　這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這兩年來(lái)的工作情況，覺(jué)得來(lái)xx房產(chǎn)公司工作是我的幸運(yùn)，我一直非常珍惜這份工作，這近兩年來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的近兩年多時(shí)間中，我學(xué)到很多東西，無(wú)論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的'關(guān)心和培養(yǎng)，對(duì)于我此刻的離開(kāi)我只能表示深深的歉意。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在我在公司期間給予我的信任和支持，感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。

　　我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式，我希望我們能再有共事的機(jī)會(huì)。相應(yīng)的工作交接我已經(jīng)在x月底請(qǐng)假前交接完畢。

　　我將會(huì)在x月底離開(kāi)公司，這樣可以讓公司有20天的時(shí)間找到新的工作人員，我相信以我們公司的實(shí)力，找到一名有能力的信任是很簡(jiǎn)單的事情，我會(huì)在我的任期之內(nèi)將我的工作交給我的下一名接替者，這也是我為公司做出的最后貢獻(xiàn)了，相信大家都能夠好聚好散，我會(huì)這么做的！

　　我衷心祝愿公司的業(yè)績(jī)一路飆升！公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利！

　　此致

敬禮！

　　辭職人：xx

　　20xx年xx月xx日

銷售辭職篇2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　很遺憾我今天要辭職了。首先，非常感謝公司給了我這個(gè)新人一個(gè)很好的工作機(jī)會(huì)，感謝公司一直以來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照，特別感謝公司給予我發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)。但因?yàn)槲覀€(gè)人身體原因，我很遺憾地在這里向公司提交辭職申請(qǐng)。

　　目前公司在領(lǐng)導(dǎo)們的英明決策、正確帶領(lǐng)下，生產(chǎn)和管理都越來(lái)越高效，取得了日新月異的進(jìn)步。公司制度基本完善，領(lǐng)導(dǎo)制定的'方針?lè)蠈?shí)際情況、具有可行性。

　　以后公司也肯定能在調(diào)動(dòng)基層員工的工作熱情和積極性上作出成效，那我相信，公司不久將能超額實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)，也能形成一個(gè)出類拔萃的團(tuán)隊(duì)。

　　而我自己，由于身體狀況等各方面的壓力，使我已無(wú)法再精力充沛地投入到工作中去，而且，我深刻感覺(jué)到自己的能力也有限，沒(méi)辦法達(dá)到公司需要的要求，在公司的各方面需求上自己能力還不夠。所以，我現(xiàn)向公司提出辭職，望公司能諒解。我希望能于XX年6月15日正式離職。

　　對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

　　我保證，本人離職后絕不做出任何有損公司利益的事，也不向外透露任何公司內(nèi)部的情況。我衷心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利！

　　我的辭職申請(qǐng)，請(qǐng)公司各領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)！

　　此致

敬禮！

銷售辭職篇3

　　時(shí)間荏苒，我在好事來(lái)公司工作也有半年多的時(shí)間了。在這段時(shí)間里，我學(xué)習(xí)到了許多新的東西，也因此付出了不小的代價(jià)，甚至給公司造成了損失。為此，我深感愧疚。逃避不是好的辦法，要敢于承擔(dān)自己的責(zé)任。因?yàn)闃I(yè)務(wù)知識(shí)的欠缺，我在工作中碰到了許多的麻煩，這其中有很多小的問(wèn)題在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下才算沒(méi)有招致更大的問(wèn)題。為此我真該慶幸，當(dāng)然也有不容易解決的問(wèn)題。比如由于掌握的輔料供應(yīng)商資料有限，在選購(gòu)輔料時(shí)的余地非常的小，一旦選購(gòu)不當(dāng)就會(huì)給公司造成庫(kù)存。

　　自我接手德國(guó)休閑褲至今公司長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月的操作期卻沒(méi)有迎來(lái)預(yù)想的好結(jié)果。對(duì)此我有不可推卸的責(zé)任。我在不合適的位置上作了超出自己能力的事情。于是當(dāng)事情發(fā)生時(shí)，我已經(jīng)掌控不住。像這次的拉鏈問(wèn)題，正是出于我的無(wú)知，而這原本可能避免。

　　真的不知自己有沒(méi)有勇氣再去從事目前的`工作，我陷在深深的自責(zé)中，相信也給領(lǐng)導(dǎo)帶去了不小的麻煩�；蛟S我這樣的表態(tài)于事無(wú)補(bǔ)，但是心里會(huì)好受很多。無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)怎樣處置我都是可以接受的。

此致

　　敬禮!

　　申請(qǐng)人：XXX

　　XX年X月X日

　　篇三：辭職報(bào)告

尊敬的XXX領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　首先，感謝公司給我這個(gè)平臺(tái)讓我鍛煉，很遺憾，我今天遞交了離職報(bào)告。

　　在公司工作一年中，學(xué)到了很多知識(shí)，公司的營(yíng)業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)及專業(yè)知識(shí)已經(jīng)基本掌握，但俗話說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”，有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出離職我想了很久，公司的環(huán)境對(duì)于業(yè)務(wù)員很照顧很保護(hù)(至少對(duì)于業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō))，鑒于我的個(gè)性，要在公司自我提升及成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的能手，處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識(shí)到了自己個(gè)性傾于內(nèi)向，你們也有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn)，其實(shí)，這不管是對(duì)于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。

　　雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺(jué)得自己一直沒(méi)什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。

　　公司業(yè)務(wù)部近期人員變動(dòng)較大，因此交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期。我希望在10/24左右完成工作交接。這個(gè)時(shí)間也許比較緊，如果實(shí)施上有太多困難，我同意適當(dāng)延遲一周。但是我還是希望副理理解，現(xiàn)臨近年底，如果能給予我支配更多的時(shí)間來(lái)找工作我將感激不盡!

　　我希望在我提交這份辭呈的時(shí)候，在未離開(kāi)崗位之前，是我的工作請(qǐng)主管盡管分配，我一定會(huì)盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實(shí)，離開(kāi)是很舍不得，原因自不用說(shuō)明。但是既已決定，挽留會(huì)讓我最終離開(kāi)的時(shí)候更為難。謝謝!最后，希望公司的業(yè)績(jī)一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!

此致

　　敬禮!

　　申請(qǐng)人：XXX

　　XX年X月X日

　　篇四：辭職報(bào)告

尊敬的xxx領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　首先，感謝公司給我這個(gè)平臺(tái)讓我鍛煉，很遺憾，我今天遞交了離職報(bào)告。

此致

　　敬禮!

　　申請(qǐng)人：xxx

　　xx年xx月xx日

銷售辭職篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　我是公司化妝品專柜的銷售員xx，因?yàn)閭€(gè)人的一些原因，覺(jué)得自己越來(lái)越不能適應(yīng)這份工作，所以決定向公司提出辭職的申請(qǐng)，不過(guò)我會(huì)堅(jiān)持做到公司找到合適的人來(lái)頂替這個(gè)崗位之后再離職，但是我還是希望公司能夠盡快面試招聘相關(guān)的人才，我也會(huì)積極的配合公司做好工作的了解，盡可能地不給銷售工作帶來(lái)麻煩。我希望是自己能夠在xx月月底前離職，忘領(lǐng)導(dǎo)理解，十分感謝。下面是我具體的辭職理由，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

　　我于20xx年xx月來(lái)到我們公司，一直到今天我已經(jīng)在化妝品銷售的崗位上干了有三年多的時(shí)間了，也算是一個(gè)老員工了，也見(jiàn)證過(guò)身邊的同事來(lái)了又走了，沒(méi)想到今天自己也要離開(kāi)這個(gè)工作了。在公司這么多年，我很慚愧自己沒(méi)有給公司創(chuàng)造出多大的利益，每個(gè)月的銷售業(yè)績(jī)也都是在波動(dòng)著，沒(méi)有穩(wěn)定下來(lái)，但是公司從來(lái)沒(méi)有因此批評(píng)過(guò)我，還一直特別的照顧我、關(guān)心我的工作，有時(shí)候還專門給我們銷售員開(kāi)銷培訓(xùn)工作，幫助我提升自己的能力，平時(shí)逢年過(guò)節(jié)的時(shí)候還會(huì)發(fā)放禮品關(guān)照我們這群?jiǎn)T工，所以我對(duì)公司的'感情是特別深的�？墒枪驹綄�(duì)我，我就越覺(jué)得愧對(duì)與公司，覺(jué)得自己的工作實(shí)力匹配不上公司的發(fā)展，自己配不上這個(gè)崗位這份薪資。這么多年的工作上面，我也有過(guò)無(wú)數(shù)次想要提升自己能力的想法，也一直在努力著學(xué)習(xí)著進(jìn)步著，可是始終是不能夠追上公司前進(jìn)的腳步，所以一直有些愧疚的心里觀念存在，覺(jué)得自己的工作會(huì)讓自己在公司里面特別沒(méi)有存在感。長(zhǎng)久以來(lái)，這種想法并沒(méi)有隨著學(xué)習(xí)而改變，而是一直存在著，所以久而久之還影響到了自己的工作表現(xiàn)，反而在工作的時(shí)候束手束腳了。有時(shí)候自己也會(huì)想，自己究竟還要不要在這份工作上面干下去了呢？想了很久，我得出了結(jié)果，與其以后大家尷尬，還不如給自己留個(gè)好的形象離開(kāi)呢！

　　所以，在今天向您正式遞交辭職的申請(qǐng)，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠理解我復(fù)雜的情感。在公司工作這么多年，承蒙您和公司多年的照顧，我很抱歉自己不能夠繼續(xù)在化妝品銷售崗位上面為公司效力下去了，希望公司能夠招聘到足夠優(yōu)秀的人來(lái)為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)！

　　此致

敬禮！

　　辭職人：xx

　　20xx年xx月xx日

銷售辭職篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　抱歉，自己也是無(wú)法在繼續(xù)的為公司而工作了，這份工作的壓力也是讓我無(wú)法很好的去完成工作的任務(wù)，同時(shí)也是感受到自己的能力的確還是不太合適做銷售這類的工作，也是讓領(lǐng)導(dǎo)您失望了，但我也是想清楚了，不想再這樣繼續(xù)的煎熬下去，所以也是決定來(lái)和您說(shuō)離職。

　　汽車其實(shí)我也是一直都是很喜歡的，也是想進(jìn)入到汽車的行業(yè)里面，而來(lái)到我們公司做汽車的銷售工作也是一個(gè)巧合，同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我當(dāng)時(shí)主動(dòng)積極狀態(tài)的一個(gè)認(rèn)可，但是自己確是沒(méi)有去怎么的想過(guò)自己是否合適來(lái)做銷售的工作，既然來(lái)了，我也是積極的來(lái)學(xué)，來(lái)去嘗試，但結(jié)果卻并不是那么的.讓我滿意，我也是看到和我一起來(lái)到公司做汽車銷售的同事大家都是一樣的努力，但是結(jié)果卻是差別很大，很早同事就是拿到了訂單，而我經(jīng)歷了幾個(gè)月卻是沒(méi)有什么好的成績(jī)，同事能很好的來(lái)給客戶介紹，使用好公司的活動(dòng)方案做好工作但是自己確是沒(méi)有辦法，可能我也是可以很好的介紹汽車，但是讓客戶下單卻并不是我能做好的，也是讓我很是煩惱，并且任務(wù)也是在那，壓力也是特別的大。

　　這段日子我也是去思考了很多，很多同事們教給我的方法我也是去嘗試了，但效果也是并不是那么的好，同時(shí)也是自己不夠那么的主動(dòng)，很多的銷售機(jī)會(huì)也是沒(méi)有很好的把握住去做好，我也是知道這樣的情況不能長(zhǎng)久，即使自己不走，也是會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)辭退的，所以更是要去重視，經(jīng)過(guò)考慮我也是想清楚了，自己的確不是擅長(zhǎng)做這份工作的，而且壓力也是讓我很難去完成工作，沒(méi)有了那個(gè)心思，這樣的狀態(tài)我也是知道不能繼續(xù)的下去，還不如自己主動(dòng)的一個(gè)離開(kāi)，同時(shí)這份工作也是讓我有了一些進(jìn)步，更是看到自己的能力是怎么樣的，又是哪些方式是自己擅長(zhǎng)，而有些方面又是自己無(wú)法做好的，讓我更清楚以后該如何的去找合適自己的工作。

　　的確對(duì)于職場(chǎng)該如何的去走也是要有自己的思考，而不能盲目的去做一份工作，所以也是希望領(lǐng)導(dǎo)您理解，而我離開(kāi)，也是想明白了，不是臨時(shí)的一個(gè)決定，對(duì)于接下來(lái)的收尾工作，我也是會(huì)把自己的客戶資料和同事們交接清楚，把最后的一班崗來(lái)站好，也是望您對(duì)我離職予以批準(zhǔn)。

　　此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

銷售辭職篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好，我是銷售二部的銷售主任##，經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考，我還是決定辭職了，一方面是因?yàn)閴毫μ�，身心疲倦，另一方面也是因�(yàn)槟昙o(jì)大了，身體吃不消，所以我決定辭職了。

　　以下是我列出的銷售主任的`工作，希望方便交接。

　　1:定期起草銷售代表的工作計(jì)劃、人員安排，并負(fù)責(zé)計(jì)劃和安排的實(shí)施

　　2: 銷售代表的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查、控制、監(jiān)督銷售流程，保證銷售業(yè)務(wù)按計(jì)劃、程序順利進(jìn)行

　　3:銷售代表的入職培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)

　　4: 銷售現(xiàn)場(chǎng)與各種銷售活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的組織、鼓動(dòng)、巡檢與協(xié)調(diào)，銷售現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、氣氛的調(diào)節(jié)、調(diào)度

　　5: 銷售代表的考核及日常人員管理，銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并提交人員使用與管理建議

　　6: 定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交業(yè)務(wù)分析報(bào)告(客戶分析、銷售策略效果與建議等)，并組織銷售代表進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研

　　7: 定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交工作計(jì)劃和總結(jié)

　　8: 負(fù)責(zé)銷售資料的監(jiān)控和準(zhǔn)備

　　9: 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作

　　10 對(duì)項(xiàng)目部銷售代表負(fù)有直接的考核權(quán),要求考核工作公正、公開(kāi)、公平，提供業(yè)務(wù)員的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和條件，禁止出現(xiàn)不合理的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。

　　11: 嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤規(guī)定,服從項(xiàng)目銷售經(jīng)理的管理和工作安排

　　最后祝領(lǐng)導(dǎo)和同事工作順利!

　　此致

敬禮!

　　辭職人：

　　20##年##月##日

銷售辭職篇7

公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這兩年來(lái)的工作情況，覺(jué)得來(lái)xxx房產(chǎn)公司工作是我的幸運(yùn)，我一直非常珍惜這份銷售顧問(wèn)工作，這近兩年來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的'關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的近兩年多時(shí)間中，我學(xué)到很多東西，無(wú)論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)，對(duì)于我此刻的離開(kāi)我只能表示深深的歉意。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在我在公司期間給予我的信任和支持，感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。

　　我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式，我希望我們能再有共事的機(jī)會(huì)。相應(yīng)的工作交接我已經(jīng)在2月底請(qǐng)假前交接完畢。

　　我衷心祝愿公司的業(yè)績(jī)一路飆升！公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利！

　　此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

銷售辭職篇8

　　如何做好房地產(chǎn)銷售經(jīng)理

　　房地產(chǎn)銷售經(jīng)理作為銷售部的第一掌門人，對(duì)外直接展現(xiàn)公司形象，而在公司內(nèi)部處于承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，公司制定決策都離不一開(kāi)銷售一線的數(shù)據(jù)反饋，公司的任何策略要想全面貫策落實(shí)都離不開(kāi)銷售經(jīng)理的執(zhí)行，所以房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的重要性是不言而喻的，現(xiàn)在我就如何做好房地產(chǎn)銷售經(jīng)理淺談一下想法。

　　想有業(yè)績(jī)，先經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。在我看來(lái)，沒(méi)有優(yōu)秀的銷售經(jīng)理，只有優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)。判斷銷售經(jīng)理稱職與否關(guān)鍵由業(yè)績(jī)說(shuō)話，而想出成績(jī)，不是帶好團(tuán)隊(duì)那么簡(jiǎn)單，而是“經(jīng)營(yíng)”團(tuán)隊(duì)，也就是用心了解每個(gè)員工的優(yōu)缺點(diǎn)，做到知人善任，取長(zhǎng)補(bǔ)短。當(dāng)下，保山樓盤眾多，開(kāi)發(fā)商無(wú)不使出渾身解數(shù)，投廣告，不惜重金包裝售樓部，好不容易有上客量，客戶往售樓部一站，看到是無(wú)精打彩的置業(yè)顧問(wèn)，前臺(tái)是只顧吹牛的渙散團(tuán)隊(duì)。接待完客戶對(duì)客戶的情況一問(wèn)三不知，團(tuán)隊(duì)管理出了問(wèn)題。好的銷售團(tuán)隊(duì)，重在經(jīng)營(yíng)人心，人心散了，團(tuán)隊(duì)也就不復(fù)存在了。因此需要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力培養(yǎng)，可從三方面入手，第一，公司發(fā)展前景、完善福利、可預(yù)期的晉級(jí)制度，即“畫餅”；第二，工作理念的重塑，工作并非完全為了生活而是在于享受生活，挖掘自身最大潛力，這是精神層面的；第三，建設(shè)活潑快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)，置業(yè)顧問(wèn)都是年輕人，經(jīng)營(yíng)年輕團(tuán)隊(duì)要的是不拘一格，積極開(kāi)展各種活動(dòng)如野外拓展訓(xùn)練，有助于培養(yǎng)凝結(jié)力的團(tuán)隊(duì)游戲等等，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)向心力和學(xué)習(xí)能力，避免教條式培訓(xùn)，形式主義的會(huì)議，使員工愛(ài)上工作，忠于團(tuán)隊(duì)。

　　健全管理制度，做好案場(chǎng)管理。案場(chǎng)是實(shí)現(xiàn)銷售的唯一場(chǎng)所，現(xiàn)場(chǎng)氛圍的營(yíng)造，團(tuán)隊(duì)的士氣都直接影響客戶對(duì)樓盤的評(píng)價(jià)，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，制度的建立需做到承前啟后，平穩(wěn)過(guò)度，以人為本，使案場(chǎng)井然有序。制度的建全把握三個(gè)要點(diǎn)：首先，明確例行會(huì)議的`時(shí)間，養(yǎng)成習(xí)慣，提前做好會(huì)前準(zhǔn)備，掌控好會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議質(zhì)量；其次，建立制度目的是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)習(xí)慣，打造快樂(lè)團(tuán)隊(duì)，這就需要有隊(duì)歌、隊(duì)舞進(jìn)行自我激勵(lì)；最后，既然是健全制度就要讓各種行為規(guī)范有章可循，如每日三省吾身的工作日志，上門登記、回訪以及案場(chǎng)行為規(guī)范等等，加上有力的監(jiān)管創(chuàng)造良好的案場(chǎng)氛圍。

　　注重培訓(xùn)，考核與晉級(jí)掛勾，提升作戰(zhàn)能力。工欲善其事，必先利其器。要想提高銷售業(yè)績(jī)，背后的努力很關(guān)鍵。培訓(xùn)主要分為理論和實(shí)戰(zhàn)兩方面，具體可從三方面開(kāi)展，第一，理論培訓(xùn)包括項(xiàng)目情況、專業(yè)知識(shí)、禮儀與公關(guān)知識(shí)以及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)；第二，不斷強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)演練，如沙盤講解、團(tuán)隊(duì)互助、專題辯論會(huì)、５分鐘即興演講等等；第三，組織與業(yè)界交流，創(chuàng)造條件參觀學(xué)習(xí)優(yōu)秀樓盤銷售經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)抓好了，還得進(jìn)行考核，檢查培訓(xùn)效果，考核必須與晉級(jí)掛勾，做到獎(jiǎng)罰分明，使員人重視培訓(xùn)和考核。

　　加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，研究調(diào)查數(shù)據(jù)，向公司提供可行方案。知已知彼，百戰(zhàn)不怠，通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，便于制定對(duì)策，布署銷售節(jié)點(diǎn)，同時(shí)有利于置業(yè)顧問(wèn)向外學(xué)習(xí)提高自身銷售技能。對(duì)于調(diào)查數(shù)據(jù)不能盲目使用，必須通過(guò)多渠道調(diào)查，多方論證后，整理成調(diào)查報(bào)告及時(shí)向公司反饋。同時(shí)，向公司提供可行的銷售方案

　　及整合推廣方案，制定回款計(jì)劃，跟進(jìn)回款情況，最大化保障公司利益。

　　打破傳統(tǒng)營(yíng)銷模式，多渠道營(yíng)銷，控制營(yíng)銷成本，顯著提升業(yè)績(jī)。可從四方面進(jìn)行：第一，面對(duì)面的銷售活動(dòng)——隨著各種媒體信息的不斷增加，目前市場(chǎng)中的推廣效率只有10%以下，鋪天蓋地的市場(chǎng)推廣和宣傳是很多房地產(chǎn)項(xiàng)目不得不用的法寶，最經(jīng)濟(jì)的方式是面對(duì)面地溝通和促成，如何說(shuō)服客戶購(gòu)買，需要的時(shí)間技巧以及耐力將是銷售其他商品無(wú)法相比的，所以我將組織置業(yè)顧問(wèn)按照陌拜、定期回訪提供上門服務(wù)等方式給予消費(fèi)者面對(duì)面的服務(wù)，利用多次拜訪，加深印象，以朋友的身份促成購(gòu)房，從而提高成交率；第二，系統(tǒng)化推廣戰(zhàn)略，促銷售持續(xù)升溫——項(xiàng)目的推廣是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，由多個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成，如形象體系、價(jià)格體系、銷售體系組成項(xiàng)目的完整的推廣體系。我將會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和市場(chǎng)需求的反饋，制定出一系列的方案，不間斷開(kāi)展活動(dòng)，讓樓盤一直處于持續(xù)升溫的狀態(tài)；第三，坐銷+行銷是樓盤暢銷之法寶——坐銷是任何一個(gè)樓盤的主要銷售方式，但面對(duì)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我們需要做的就是不斷創(chuàng)新，因此我將以行銷為主坐銷為副，根據(jù)營(yíng)銷策略，積極展開(kāi)“走出去”銷售活動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)，可大大節(jié)省廣告推廣費(fèi)用，有效促進(jìn)銷售；第四，動(dòng)帶動(dòng)持續(xù)銷售——我將采取各種情景活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)展示、風(fēng)水講座、投資理財(cái)講座等多種活動(dòng)形式，力邀客戶到現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)，促進(jìn)客戶購(gòu)買，根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度制定出不同時(shí)期的策劃推廣方案，讓項(xiàng)目一直成為保山熱點(diǎn)。

　　做好與第三方對(duì)接工作，準(zhǔn)確展現(xiàn)樓盤賣點(diǎn)，錢要用在刀刃上。根據(jù)項(xiàng)目的銷售節(jié)點(diǎn)進(jìn)行整合推廣，參與對(duì)接廣告、媒體、展品等第三方營(yíng)銷企業(yè)的作業(yè)任務(wù)提出、技術(shù)溝通、評(píng)審等顧問(wèn)工作，打造項(xiàng)目良好形象，突出賣點(diǎn)，控制每一筆推廣費(fèi)用，為公司節(jié)省沒(méi)有必要的開(kāi)支。

　　銷售經(jīng)理處于開(kāi)發(fā)公司的重高管人員，必需是房地產(chǎn)行業(yè)的專才，又是通曉各行業(yè)的通才，善于協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，精于售樓部日常業(yè)務(wù)，更重要的是能夠很好的處理各種突發(fā)事件及危機(jī)公關(guān)，激流勇進(jìn)，逆流主而上。現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)面臨重大的洗牌，調(diào)控政策頻發(fā)，適者生存，不適者淘汰，所以銷售經(jīng)理必須審時(shí)度勢(shì)，敢于擔(dān)旦與挑戰(zhàn)，并有志于將房地產(chǎn)作為自己的終身事業(yè)的熱情。簡(jiǎn)言之，如何做好房地產(chǎn)銷售經(jīng)理？只需好處理好三方面的關(guān)系，即對(duì)上，有方案、有忠心、有能力；對(duì)下，有制度、得人心、有出績(jī)；對(duì)外，有形象、有賣點(diǎn)、善公關(guān)。

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