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生產(chǎn)事故處罰通告

時間:2024-01-08 17:29:29 通告范文 我要投稿
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生產(chǎn)事故處罰通告

生產(chǎn)事故處罰通告1

xx公司各部、各班隊:

生產(chǎn)事故處罰通告

  為了執(zhí)行xx公司的勞動紀律,在6月18日上午進行公司內(nèi)部檢查,發(fā)現(xiàn)有部分員工不遵守公司勞動紀律,存在早退現(xiàn)象。為避免以后出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象,現(xiàn)對下列違紀人員進行安裝分公司內(nèi)部警告批評,希望各部、各班隊嚴格抓好勞動紀律,抓好職務履行情況的督查,如發(fā)現(xiàn)還有個別員工不遵守勞動紀律,將給予嚴肅處理。

  xx公司行政室

  6月19日

生產(chǎn)事故處罰通告2

  總裁辦在xx年3月1日下發(fā)《關(guān)于紋繡學員下店操作的.注意事項》中第二條規(guī)定:每店配發(fā)一套的紋繡產(chǎn)品,屬各門店財產(chǎn),一定要妥善保管,千萬不能將產(chǎn)品占為己有,或者公作私用,如公司下店檢查發(fā)現(xiàn)店內(nèi)無此產(chǎn)品或缺失的,將按該產(chǎn)品xx市場銷售價格處以美容部負責人三倍以上的處罰。

  現(xiàn)總裁巡視組在下店過程中發(fā)現(xiàn)原宜川店美容總管、原合肥三店美容總管王未按通知要求執(zhí)行造成該套產(chǎn)品流失和缺失,現(xiàn)根據(jù)通知規(guī)定各處扣31500分,請其它分部美容部負責人認真領(lǐng)悟通知要求,切勿有類似情況發(fā)生。如再發(fā)現(xiàn)同類問題,一律嚴懲,負責該店的區(qū)域行政總經(jīng)理、藍軍隊長、區(qū)域總管負連帶責任,各處扣5000分/店。

  總裁辦

生產(chǎn)事故處罰通告3

各部門、車間:

  關(guān)于x年xx月xx日晚11:40左右車間員工在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的'調(diào)查和處理通告如下:

  一、事件調(diào)查

  x年xx月xx日晚,員工未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒,同樓層等也在宿舍喝酒,約11:30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛,在外來人員的挑釁下,等人沖進宿舍歐打外來人員,郭維護外來人員進行幫架,后經(jīng)人勸架拉開。

  二、處理結(jié)果

  根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定,對造事責任人處理如下如下:

  1、嚴重違反公司規(guī)定:晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因,給予罰款x元,立即開除出廠,外來私自進廠人員交由派出所處置;

  2、在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人,嚴重違反公司規(guī)定,給予每人罰款x元,留廠查看一個月后再處理。

  3、在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架,嚴重違反公司規(guī)定,給予每人罰款x元,留廠查看一個月后再處理。

  4、當班保安未盡到崗位職責,遇事不能及時匯報處置,罰款x元,后勤主管對宿舍管理監(jiān)管不力,罰款x元。

  5、即日起,公司內(nèi)不準賣酒、員工不準帶酒進公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

  6、即日起,凡私自帶人進廠者,查證屬實后給予當事人罰款x元并開除出廠的處罰,同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

  希望全廠人員以此為戒,切實遵守公司相關(guān)規(guī)定,特此通報!

行政部

  x年xx月xx日

生產(chǎn)事故處罰通告4

  一、概況

20xx年7月3日品質(zhì)部在抽檢面板中,檢查發(fā)現(xiàn)HK70DR2429存在嚴重質(zhì)量問題,致使2429面板批量報廢5000大張。不但耽誤訂單交期,而且給公司帶來嚴重的經(jīng)濟損失。

  二、原因分析

1、現(xiàn)場品質(zhì)分工不清、責任不明,沒有按照規(guī)格書做首件。

2、鏡片負責人責任心不強,監(jiān)控力度差,對現(xiàn)場作業(yè)人員管理不力,沒有按照公司要求,嚴格按照規(guī)格書來生產(chǎn),任憑作業(yè)人員隨意操作。

3、落實力度差,確定了施工方案并經(jīng)現(xiàn)場交底,無法貫徹始終。

4、只注重進度,忽視了“質(zhì)量第一、確保交期”管理理念。

  三、整改和保證措施

1、針對存在的`問題,要求每件產(chǎn)品務必按照工程圖紙下料

2、加大檢查和監(jiān)控力度,確保首件OK再批量生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)過程中的質(zhì)量缺陷。

3、規(guī)格書在生產(chǎn)中途更改的,工程部要出具書面通知。

  四、處罰決定

為貫徹生產(chǎn)中心的質(zhì)量管理方針和相關(guān)管理制度,提高生產(chǎn)中心各生產(chǎn)主體的質(zhì)量責任意識,經(jīng)生產(chǎn)中心研究討論,做如下處罰決定:工程部陳海光罰款500元PMC部陳真罰款500元品管部華元建罰款500元鏡片部張雄罰款500元鏡片部李倫軍罰款200元,鐘學正,張永輝,蔣文藝,尹冰玉各罰款100元。上述罰款在當月工資中予以扣除。

  特此通報!

  濟南城建集團有限公司一分公司西客站核心區(qū)項目部

  20xx-6-5

生產(chǎn)事故處罰通告5

  本公司員工A因管理問題而造成公司直接損失,經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定,給于罰款300元的處罰。

  本公司員工B因工作中犯錯,給于罰款100元的.處罰。

  本公司員工C和因在上班時間娛樂,給于兩人各50元的出發(fā)。

  望公司其它員工引以為戒,努力工作。

  xx有限公司

  xx月xx日

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