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產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作計(jì)劃
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們又將接觸新的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作計(jì)劃，歡迎閱讀與收藏。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作計(jì)劃1
企劃隱含著一種思考與共同討論的活動(dòng)流程，或是運(yùn)用團(tuán)體頭腦以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的共同過(guò)程，因此企劃是活的、有生命的、彈性的、可變動(dòng)的、可長(zhǎng)可短的、機(jī)動(dòng)的。簡(jiǎn)而言之，企劃能有效地激發(fā)創(chuàng)造力，擬定可行方針、收集資料、產(chǎn)生構(gòu)想，最后將其具體實(shí)現(xiàn)。
1、產(chǎn)品設(shè)計(jì)企劃的重要性
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的來(lái)臨，市場(chǎng)漸趨于完善與成熟，設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展也日益蓬勃且競(jìng)爭(zhēng)激烈。目前企業(yè)愈來(lái)愈重視設(shè)計(jì)企劃組織與企劃功能，設(shè)計(jì)企劃對(duì)公司的貢獻(xiàn)也日益顯著，并逐漸成為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程中非常重要的階段。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的嚴(yán)謹(jǐn)需要一個(gè)良好的企劃，所以，必須先厘清與界定企劃意義、開(kāi)發(fā)目標(biāo)、包含因素、決定動(dòng)機(jī)、評(píng)估其商業(yè)可行性等條件。產(chǎn)品是否符合消費(fèi)者的意愿，是企業(yè)發(fā)展的決定性因素；時(shí)代在變，商品概念、消費(fèi)者需求亦隨之改變，所以，一成不變的產(chǎn)品不能永遠(yuǎn)獨(dú)占市場(chǎng)，隨著產(chǎn)品生命周期的導(dǎo)入、成長(zhǎng)、成熟、衰退之市場(chǎng)過(guò)程，唯有依據(jù)市場(chǎng)不斷滿足消費(fèi)者需求，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)出最合乎顧客需要的新產(chǎn)品，才是最佳的`產(chǎn)品企劃。掌握市場(chǎng)特性，滿足消費(fèi)者需求、以使用者觀點(diǎn)企劃、迅速開(kāi)發(fā)并忠于原企劃、進(jìn)行試用品測(cè)驗(yàn)、采取適合的營(yíng)銷方式，才是適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品開(kāi)發(fā)企劃流程。企劃不局限于商業(yè)營(yíng)銷領(lǐng)域，其所涵蓋的范圍非常廣泛。就設(shè)計(jì)企劃而言，產(chǎn)品設(shè)計(jì)企劃為設(shè)計(jì)擬定主要的方向與規(guī)范，值得加以研究，以充實(shí)設(shè)計(jì)程序的完整性，提升設(shè)計(jì)功能以達(dá)到設(shè)計(jì)目標(biāo)。
經(jīng)濟(jì)全球化的來(lái)臨，設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)已從國(guó)內(nèi)擴(kuò)展至國(guó)際領(lǐng)域。大眾消費(fèi)行為也由目的性消費(fèi)轉(zhuǎn)變成手段性消費(fèi)，因而，企業(yè)面臨如何開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品才能符合市場(chǎng)、符合使用者需求，以及如何吸引消費(fèi)者、提高購(gòu)買意愿等相關(guān)課題。企劃是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物，企業(yè)日漸倚重企劃，甚至普遍達(dá)成沒(méi)有企劃就沒(méi)有企業(yè)的共識(shí)。擁有洞悉市場(chǎng)取向、嶄新創(chuàng)意、完整評(píng)估決策與嚴(yán)謹(jǐn)開(kāi)發(fā)流程的企劃將是促成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功的關(guān)鍵之一。
產(chǎn)品企劃目的在于收集所提案產(chǎn)品的背景數(shù)據(jù)、界定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo)及評(píng)估其商業(yè)的可行性，其主要內(nèi)容包括發(fā)掘一個(gè)商品機(jī)會(huì)、進(jìn)行市場(chǎng)研究、分析競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品、提出一個(gè)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)案。產(chǎn)品設(shè)計(jì)企劃是根據(jù)公司整體的長(zhǎng)期的目標(biāo)所制訂的，數(shù)據(jù)的收集涵蓋市場(chǎng)信息、業(yè)界動(dòng)向、技術(shù)水平與成本分析等，并能掌握市場(chǎng)之需求與條件，因此，企劃對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展的成敗尤為重要。
2、產(chǎn)品企劃流程
所有的企劃都是關(guān)乎未來(lái)的事物，并針對(duì)未來(lái)要發(fā)生的事情作決策，亦即企劃是預(yù)先決定要做什么、何時(shí)做、如何做、誰(shuí)來(lái)做。企劃如同一座橋，連接著目前與未來(lái)。企劃最重要的是需具備獨(dú)特性與可行性，所謂卓越的企劃就是：良好的構(gòu)想+實(shí)現(xiàn)的可能性=巨大的期待效果。以設(shè)計(jì)導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo)的商品企劃流程，其發(fā)展形式為：(1)環(huán)境分析，包括產(chǎn)品分析、市場(chǎng)分析、消費(fèi)者分析及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析；(2)尋求問(wèn)題點(diǎn)與機(jī)會(huì)點(diǎn)；(3)產(chǎn)品定位；(4)設(shè)定目標(biāo)市場(chǎng)；(5)進(jìn)行設(shè)計(jì)策略；(6)著手商品造形設(shè)計(jì)與品牌的開(kāi)發(fā)。
3、設(shè)計(jì)企劃
新產(chǎn)品成敗的關(guān)鍵已由下游的產(chǎn)品質(zhì)量提升至上游的設(shè)計(jì)質(zhì)量，于是，要開(kāi)發(fā)什么產(chǎn)品、如何設(shè)計(jì)等前置企劃工作，成為發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)。而新產(chǎn)品企劃方式可大概分為，傳統(tǒng)產(chǎn)品企劃與發(fā)展中設(shè)計(jì)企劃；產(chǎn)品企劃思想多受既定企業(yè)策略與事業(yè)目標(biāo)影響，借著企劃活動(dòng)的推展達(dá)到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo)；設(shè)計(jì)企劃則是運(yùn)用設(shè)計(jì)的觀念與技術(shù)，將產(chǎn)品企劃與策略規(guī)劃加以結(jié)合，以產(chǎn)品創(chuàng)新為策略設(shè)計(jì)工具，引導(dǎo)、建立并實(shí)踐企業(yè)或產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新策略。
Baxter 曾提到產(chǎn)品樣式企劃，認(rèn)為產(chǎn)品的外觀式樣設(shè)計(jì)屬藝術(shù)的一部分，但不意味著設(shè)計(jì)師可隨個(gè)人喜好或靈感去作設(shè)計(jì)，必須遵循產(chǎn)品客觀屬性，涵蓋了產(chǎn)品須配合商業(yè)市場(chǎng)環(huán)境，以及產(chǎn)品要替顧客提供特定服務(wù)與利益等因素，總而言之，產(chǎn)品企劃的目標(biāo)為：(1)收集所提議產(chǎn)品的背景數(shù)據(jù)；(2)界定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo)；(3)評(píng)估其商業(yè)可行性。產(chǎn)品造型式樣企劃則應(yīng)注重：(1)研究產(chǎn)品造型式樣的情境；(2)檢討產(chǎn)品語(yǔ)意與產(chǎn)品象征意義；(3)收集其它規(guī)劃活動(dòng)資料作參考。因此，產(chǎn)品造型式樣將成為概念設(shè)計(jì)、具體設(shè)計(jì)與評(píng)估設(shè)計(jì)的指針，其與產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范的機(jī)能層面相同，皆為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)務(wù)的重要部分。一般產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)程序可區(qū)分為企劃、造型設(shè)計(jì)、機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)移交等四大階段。而設(shè)計(jì)活動(dòng)大致可分為三個(gè)時(shí)期：(1)企劃階段，為進(jìn)行最初概念發(fā)展、潛在技術(shù)與市場(chǎng)分析，以及簡(jiǎn)短的設(shè)計(jì)理念構(gòu)想等；(2)發(fā)展階段，其包含規(guī)劃出較詳細(xì)的市場(chǎng)與技術(shù)規(guī)格、執(zhí)行并發(fā)展概念設(shè)計(jì)、測(cè)試產(chǎn)品原型等；(3)生產(chǎn)、營(yíng)銷階段，這是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的最后階段，即制造工具檢測(cè)、市場(chǎng)測(cè)試，并開(kāi)始進(jìn)行投入市場(chǎng)的準(zhǔn)備工作。
企劃程序應(yīng)該是透過(guò)客觀的市場(chǎng)信息去建立資源分配、訂定進(jìn)程與預(yù)算等規(guī)劃，進(jìn)而制作一份設(shè)計(jì)規(guī)范作為設(shè)計(jì)師執(zhí)行設(shè)計(jì)時(shí)的目標(biāo)與依據(jù)。完整的設(shè)計(jì)企劃是經(jīng)過(guò)深思熟慮的思考，以作為使用者通往設(shè)計(jì)過(guò)程的指標(biāo)，并促使設(shè)計(jì)活動(dòng)達(dá)成。大部分的設(shè)計(jì)企劃在執(zhí)行前，因設(shè)定目標(biāo)、產(chǎn)品機(jī)能、公司體制等因素不同而有順序上的不同。執(zhí)行設(shè)計(jì)企劃階段與展開(kāi)設(shè)計(jì)活動(dòng)應(yīng)該是水平式并進(jìn)的模式。
4、企劃人員
產(chǎn)品企劃人員的工作項(xiàng)目因公司性質(zhì)的差異或公司內(nèi)部單位的多寡而有所不同，企劃人員工作內(nèi)容多數(shù)傾向于在企劃開(kāi)案前計(jì)劃收集相關(guān)資料與規(guī)劃預(yù)測(cè)。企劃人員工作項(xiàng)目?jī)?nèi)容繁多，經(jīng)分析可歸納為三大項(xiàng)：首先，是信息的提供，包含市場(chǎng)信息收集分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、銷量分析、外購(gòu)商品尋找等；第二，是擬定目標(biāo)、方針、規(guī)范，項(xiàng)目有新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、上市計(jì)劃、教育訓(xùn)練、商品整體計(jì)劃、訂定設(shè)計(jì)策略、確立產(chǎn)品規(guī)格及導(dǎo)入價(jià)位、廣告企劃定位、開(kāi)發(fā)流程規(guī)劃等；最后，是產(chǎn)品后續(xù)的執(zhí)行，包括產(chǎn)品發(fā)表公關(guān)、營(yíng)銷活動(dòng)等。
設(shè)計(jì)展開(kāi)前的先期產(chǎn)品定義屬產(chǎn)品企劃人員的主要工作，因此，企劃人員與設(shè)計(jì)師需互相協(xié)調(diào)以確立企劃的內(nèi)涵，其溝通協(xié)調(diào)工作經(jīng)分析涵蓋三個(gè)構(gòu)面：第一構(gòu)面為信息提供部分，此為企劃人員與設(shè)計(jì)師之間最重要的交流項(xiàng)目，包括需求的溝通、提供市場(chǎng)信息、產(chǎn)品尺寸、開(kāi)發(fā)時(shí)程溝通、功能設(shè)定、設(shè)計(jì)方針、營(yíng)銷通路、使用者定義、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針等項(xiàng)目；其次為評(píng)估構(gòu)面，進(jìn)行外觀確認(rèn)、可行性評(píng)估、設(shè)計(jì)評(píng)估等等；第三為控管構(gòu)面，企劃人員須扮演監(jiān)督的角色以跟催設(shè)計(jì)師工作。
因此，企劃人員應(yīng)具備的執(zhí)行能力為：(1)市場(chǎng)信息搜集能力； (2)各部門的工作經(jīng)驗(yàn)與歷練；(3)具備一般基本能力外，宜再加一項(xiàng)自己的專長(zhǎng)。而企劃與設(shè)計(jì)需要互動(dòng)的情形包括：討論產(chǎn)品規(guī)格、協(xié)商產(chǎn)品時(shí)程、觀念之溝通、進(jìn)度之跟催、召開(kāi)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)討論會(huì)議等。而爭(zhēng)議點(diǎn)則靠著高層主管仲裁，以及彼此互相協(xié)調(diào)等方式尋求平衡點(diǎn)。企劃過(guò)程有設(shè)計(jì)人員參與的優(yōu)點(diǎn)為：(1)設(shè)計(jì)師可扮演監(jiān)督的角色，促使企劃者收集市場(chǎng)信息；(2)設(shè)計(jì)師亦可提醒企劃人員關(guān)于產(chǎn)品規(guī)格的定義、風(fēng)格等實(shí)際層面。缺點(diǎn)是，設(shè)計(jì)師太過(guò)強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)立場(chǎng)，可能造成整體企劃案之偏頗。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作計(jì)劃2
一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到正式研發(fā)任務(wù)通知后，編撰《研發(fā)項(xiàng)目建議書》、《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書》和《設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入清單》。開(kāi)始組織項(xiàng)目組實(shí)施項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃。
二、按《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書》要求，編制《技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書》，供初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審。《技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書》要求列有：
1)根據(jù)產(chǎn)品的性能、主要結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)等方面進(jìn)行的理論計(jì)算過(guò)程。
2)確定的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作原理、技術(shù)性能等方面的設(shè)計(jì)說(shuō)明;
3)根據(jù)價(jià)值工程論證產(chǎn)品及其組成部分的性價(jià)比及成本估算;
4)產(chǎn)品總圖或總裝示意圖及適用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù);
5)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、條件及設(shè)備等。
三、按《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)評(píng)審報(bào)告》申報(bào)初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審。在初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審中，對(duì)《技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書》的設(shè)計(jì)方案、結(jié)構(gòu)性能等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的先進(jìn)性、合理性與可行性進(jìn)行全面、系統(tǒng)評(píng)價(jià)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要做好評(píng)審后的整改和復(fù)評(píng)前的準(zhǔn)備工作。
四、初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作包含全套圖樣目錄、各類匯總表、試制鑒定標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)告和產(chǎn)品說(shuō)明書，供圖紙?jiān)O(shè)計(jì)評(píng)審和產(chǎn)品試制驗(yàn)證。
五、按《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)評(píng)審報(bào)告》程序做好產(chǎn)品制造過(guò)程中的階段性評(píng)審及整改;按《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)驗(yàn)證報(bào)告》驗(yàn)證結(jié)論及跟蹤結(jié)果做好試制鑒定后的整改及圖紙修訂和工藝文件補(bǔ)充工作。還要做好產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化工作，為產(chǎn)品正式投產(chǎn)做好產(chǎn)前準(zhǔn)備。
六、根據(jù)《研發(fā)項(xiàng)目建議書》和《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書》制定的設(shè)計(jì)目標(biāo)，執(zhí)行《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)評(píng)審報(bào)告》和《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)驗(yàn)證報(bào)告》程序，完成產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)任務(wù)同時(shí)，做好包含產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明書、裝箱單及產(chǎn)品安裝圖等在內(nèi)的全部產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件的完善工作。
七、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)文件的歸檔工作。歸檔設(shè)計(jì)研發(fā)文件要求：
1、完整的設(shè)計(jì)研發(fā)過(guò)程文件;
1)研發(fā)項(xiàng)目建議書
2)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書
3)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入清單
4)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)評(píng)審報(bào)告
5)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)驗(yàn)證報(bào)告
2、完整的設(shè)計(jì)研發(fā)技術(shù)文件;
1)技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書
2)圖樣目錄
3)匯總表
4)工藝及驗(yàn)證文件
5)試制總結(jié)
6)使用說(shuō)明書
7)產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)單
8)裝箱單
XX產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃書(二)
制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)的目的是用文件的形式，把對(duì)于在設(shè)計(jì)過(guò)程中各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人員、設(shè)計(jì)進(jìn)度、所需零配件、相關(guān)資料等問(wèn)題作出的安排記載下來(lái)，以便根據(jù)本計(jì)劃開(kāi)展和檢查本產(chǎn)品進(jìn)展工作。
編制內(nèi)容要求如下：
1引言
1.1編寫目的
說(shuō)明編寫這份產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)劃的目的，并指出預(yù)期的讀者。
1.2背景說(shuō)明：
a.待設(shè)計(jì)的產(chǎn)品名稱;
b.本產(chǎn)品的客戶、開(kāi)發(fā)者、設(shè)計(jì)要求等;
c.產(chǎn)品造型結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)完成后的跟進(jìn)。
1.3定義
分析產(chǎn)品的功能、材質(zhì)、表面處理、裝配方式、包裝方式、可行性分析等。
1.4參考資料
列出用得著的參考資料，如：
a.本產(chǎn)品的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同;
b.屬于本產(chǎn)品的其他參考文件;
c.本文件中各處引用的.文件、資料，包括所要用到的標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位，說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。
2產(chǎn)品概述
2.1工作內(nèi)容
簡(jiǎn)要地說(shuō)明在本產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)中須進(jìn)行的各項(xiàng)主要工作。
2.2主要參加人員
扼要說(shuō)明參加本產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的主要人員的情況，包括他們的技術(shù)水平。
2.3產(chǎn)品
2.3.1文件
列出需移交給客戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點(diǎn)。
2.3.2服務(wù)
列出需向客戶提供的各項(xiàng)服務(wù)，如附件采購(gòu)、后期手辦及模具跟進(jìn)。
2.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù)，逐項(xiàng)說(shuō)明或引用資料說(shuō)明驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2.5完成產(chǎn)品的最遲時(shí)限
2.6本計(jì)劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期
3實(shí)施計(jì)劃
3.1工作任務(wù)的分門與人員分工
對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)中需完成的各項(xiàng)工作，從可行性分析、設(shè)計(jì)、手辦、測(cè)試，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，按層次進(jìn)行分解，指明每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。
3.2接口人員
說(shuō)明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé)，包括：
a.負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同客戶的接口人員;
b.負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同本單位各管理機(jī)構(gòu)，如合同計(jì)劃管理部門、財(cái)務(wù)部門、質(zhì)量管理部門等的接口人員;
c.負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。
3.3進(jìn)度
對(duì)于可行性分析、設(shè)計(jì)等工作，給出每項(xiàng)工作任務(wù)的預(yù)定開(kāi)始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項(xiàng)工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項(xiàng)工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件(即所謂"里程碑")。
3.4預(yù)算
逐項(xiàng)列出本產(chǎn)品設(shè)計(jì)所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時(shí)間)以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算(包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、機(jī)時(shí)費(fèi)、資料費(fèi)、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等)和來(lái)源。
3.5關(guān)鍵問(wèn)題
逐項(xiàng)列出能夠影響整個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵問(wèn)題、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，指出這些問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目的影響。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作計(jì)劃3
一、在專業(yè)知識(shí)方面，在實(shí)習(xí)期間我要向我的指導(dǎo)老師虛心的學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)在學(xué)校里學(xué)到的不足。
二、要強(qiáng)化我的動(dòng)手能力。在外施工能積極主動(dòng)的.協(xié)助師傅安裝安防設(shè)備按規(guī)定時(shí)間到實(shí)習(xí)單位進(jìn)行實(shí)習(xí)定期向校內(nèi)指導(dǎo)老師回報(bào)實(shí)習(xí)開(kāi)展的情況安排好自己的學(xué)習(xí)、工作和生活，刻苦鍛煉和提高自己的專業(yè)技能。
專業(yè)實(shí)習(xí)的目的：學(xué)生通過(guò)實(shí)習(xí)，旨在使學(xué)生們初步了解和適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與選擇的現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)如何將所掌握的廣告設(shè)計(jì)與傳媒設(shè)計(jì)理論知識(shí)運(yùn)用到設(shè)計(jì)行業(yè)的某一領(lǐng)域，提高設(shè)計(jì)創(chuàng)意和制作的實(shí)際能力，為專業(yè)后順利走向工作崗位打下良好基礎(chǔ)。所以“專業(yè)實(shí)習(xí)”是藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生完成學(xué)業(yè)的重要環(huán)節(jié)之一，每個(gè)學(xué)生務(wù)必全力以赴，努力學(xué)習(xí)和工作。
通過(guò)系統(tǒng)的實(shí)習(xí)，為了使學(xué)生樹(shù)立正確的價(jià)值觀，并能將所學(xué)理論知識(shí)和實(shí)際工作相結(jié)，本次實(shí)習(xí)應(yīng)完成以下主要任務(wù)：
1、培養(yǎng)良好職業(yè)道德觀念和創(chuàng)新意識(shí)，初步了解國(guó)家與行業(yè)當(dāng)前的相關(guān)規(guī)定和信息；
2、整合所學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高專業(yè)知識(shí)、技能、技巧和獨(dú)立工作的能力；
3、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神，努力完成實(shí)習(xí)單位所安排的各項(xiàng)工作任務(wù)；
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