街道調(diào)查報告
隨著社會不斷地進步，報告的適用范圍越來越廣泛，報告具有雙向溝通性的特點。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編為大家收集的街道調(diào)查報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
街道調(diào)查報告1
根據(jù)縣委、縣政府的工作部署，街道認真組織實施低收入農(nóng)戶調(diào)查工作。為做好此項工作，街道成立低收入農(nóng)戶調(diào)查工作領導小組，組建了辦公室并落實了調(diào)查員，進行了宣傳發(fā)動和業(yè)務培訓。制定了工作計劃，明確了責任主體、具體工作內(nèi)容和完成時間，并按規(guī)定程序運作，現(xiàn)已基本完成此項工作，根據(jù)對各村調(diào)查情況的匯總分析，提出了街道低收入農(nóng)戶奔小康工程的工作思路。
一、基本情況
街道組建于5月，區(qū)域面積52.788平方公里，下轄51個行政村，2個社區(qū)，有農(nóng)民13126戶，村民39031人。經(jīng)調(diào)查，低收入農(nóng)戶1962戶，低收入農(nóng)戶人口數(shù)4239人，戶數(shù)占街道總戶數(shù)15%，五保戶20戶，低保戶169戶，絕對貧困戶343戶，低收入戶1430戶。
二、致貧原因
1、因缺少生產(chǎn)資金而致貧的農(nóng)戶有240戶。
2、因自然災害而致貧的有11戶。
3、因子女上學致貧的有145戶。
4、因大病和慢性病致貧的有853戶。
5、因缺少勞動力而致貧的有528戶。
6、因缺少耕地林地而致貧的有40戶。
7、因其他原因致貧的有145戶。
三、最需要的幫扶措施
1、要求解決生產(chǎn)資金的有477戶。
2、要求落實龍頭企業(yè)或合作社帶動的有11戶。
3、要求解決農(nóng)產(chǎn)品銷路的有45戶。
4、要求發(fā)展來料加工的有115戶。
5、要求發(fā)展農(nóng)家樂的有13戶。
6、要求進行農(nóng)業(yè)技術培訓的有83戶。
7、要求進行職業(yè)技術培訓的有76戶。
8、要求介紹外出務工的有297戶。
9、要求解決遇災救助的有390戶。
10、要求解決子女上學費用的有295戶。
11、要求解決醫(yī)療費用的有1137戶。
12、要求下山脫貧的有18戶。
13、其它的有551戶。
四、脫貧措施
1、政府要發(fā)揮橋梁作用，引導農(nóng)村信用合作社向缺少生產(chǎn)資金低收入農(nóng)戶收放貸款，使農(nóng)戶生產(chǎn)得以正常進行。
2、農(nóng)產(chǎn)品難賣，不但嚴重阻礙農(nóng)產(chǎn)品的商品化，使投入得不到回報，還會造成嚴重的社會問題。政府應加大農(nóng)產(chǎn)品信息平建設投入力度，及時發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息，確保供求順利實現(xiàn)。引導低收入農(nóng)戶加入農(nóng)民專業(yè)合作社，參與無公害農(nóng)產(chǎn)品基地建設，從打造過硬的農(nóng)產(chǎn)品品牌，拓展農(nóng)產(chǎn)品市場份額中實現(xiàn)自身的經(jīng)濟收入增加。
3、大力發(fā)展適宜家庭手工加工的來料加工產(chǎn)業(yè)，使低收入農(nóng)戶足不出戶即可取得加工勞動報酬，以補貼日常生活開支。
4、勞動力素質(zhì)低是低收入農(nóng)戶存在的普遍現(xiàn)象，也使他們的勞動局限于傳統(tǒng)的種養(yǎng)殖范圍，科技含量低難以生產(chǎn)出高附加值的`農(nóng)產(chǎn)品，使增收難以實現(xiàn)。因此，大力推進農(nóng)業(yè)技術培訓、提高勞動者的勞動素質(zhì)，應該擺上政府的重要議事日程。
5、為低收入農(nóng)戶牽線搭橋，跟用人企業(yè)單位接洽，簽訂用人合同，使勞務輸出的家庭實現(xiàn)勞務輸出，增加收入。
6、遭受自然災害而該家庭又無法予以克服的受災戶，街道應積極溝通，協(xié)同有關部門提供財政資金，幫助度過難關，從而提高他們的自信心和社會責任感。
7、高度重視低收入農(nóng)戶子女上學費用給家庭帶來的沉重負擔，對這些家庭的上學費用，考慮給予適當減免或全免，以幫助他們完成學業(yè)。
8、醫(yī)療費用問題是圍繞低收入農(nóng)戶的緊迫而突出的問題，應引起高度重視，應進一步探索建立農(nóng)村新農(nóng)合制度，報銷費用是否可以向低收入群體傾斜。國家也要加強對醫(yī)院和藥品價格的監(jiān)管力度，以保障低收入群體的合法權益。
9、針對一些交通不便、生存條件惡劣的少數(shù)高山低收入農(nóng)戶，有關部門制訂特別的優(yōu)惠政策，引導下山移民，改善生存環(huán)境，早日改變面貌。
10、針對街道大量土地被征用的現(xiàn)實，政府一方面要切實抓好被征地低收入農(nóng)戶農(nóng)民養(yǎng)老保險金的征繳工作，一方面加強轉移就業(yè)技能培訓，使失土農(nóng)民實現(xiàn)轉移就業(yè)。
街道調(diào)查報告2
一、調(diào)查背景：
社會發(fā)展到今天經(jīng)歷了很多的曲折，但是總體的趨向是向大型的城市化進化，城市周圍的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的行政體制在日益規(guī)�；某鞘袛U大的進程中消失，取而代之的是以居住目的為整體的'社區(qū)。農(nóng)民和城市人的名詞概念在模糊，現(xiàn)在比較科學的名詞叫“居民”，所以城市，社區(qū)，居民可以給出的關系定義就是城市提供了工作的場所，社區(qū)是城市的配套設施提供了可場所，而其中的居民就是城市的勞動力，是社區(qū)的主體。所以，關注社區(qū)居民生活層面成為必然趨勢。
二、調(diào)查主題：
居民生活水平及對社區(qū)管理情況
三、調(diào)查地點：
成都高新區(qū)合作街道所轄社區(qū)；
四、調(diào)查目的：
收集合作街道居民信息，為日后基層政府制定方案提供數(shù)據(jù)依據(jù)
五、調(diào)查對象：
社區(qū)居民；社區(qū)工作人員
六、調(diào)查人員：
四川大學錦城學院10年高新區(qū)掛職公務員實踐團隊
七、調(diào)查時間：
7.13—7.17：制定調(diào)查擬定方案，審核；
7.20—7.31：制定調(diào)查正式方案，實施調(diào)查，回收調(diào)查數(shù)據(jù)；
8.1—8.13：整理調(diào)查數(shù)據(jù)，進行調(diào)查總結，完成調(diào)查報告。
八、調(diào)查方法：
觀察法、訪談法、一對一問卷式調(diào)查法。
九、調(diào)查原則：
客觀性、主動性、靈活性
十、要求：每位團隊成員需完成調(diào)查20份以上，每個小組交一份調(diào)查報告。
街道調(diào)查報告3
一、科園三街人流特點調(diào)查和分析：
科園三街地理位置概述：科園三街起口石楊路，截止與科園四路交匯處，科園三街其與科園一路、二路、三路接壤，是石橋鋪核心地段。
科園三街人流總體結構分析：科園三街是石橋鋪的美食一條街，他的人群主要分布在金果園、彩電苑、渝高大廈、南方花園b、c、d、e區(qū)。
科園三街周圍辦公寫字樓間諸多，如：渝高大廈、金果園辦公寫字間及彩電中心附近的辦公輻射等。
科園三街周邊三大酒店帶來消費人群，勁力酒店、南方君臨酒店、即將完工的申基索非亞大酒店。
科園三街流年齡結構分析：逛街人群主要以年輕人（特別是晚上）（15-30歲），中年人（30-55歲）帶小孩（0-15歲）還有部分老年人組成。下面是各年齡段所占比例圖：
圖表 1石路人流年齡結構圖
人流消費狀況分析：
大約40%的人流消費層次較低，他們不舍得在飲食方面花大筆錢，這些人一般選擇在王記小羊府，老鴨湯，綠豆花火鍋魚，以及其他小餐館消費。
另外大約35%的人流消費層次稍高，他們考慮衛(wèi)生、有檔次或受西方文化的少數(shù)影響。他們一般選擇在觀云軒茶坊，秦媽火鍋，德莊火鍋等大眾中檔消費場所消費。
其余25%的人流屬于相對高消費層，他們往往閱歷豐富，收入較穩(wěn)定，有品位，注重生活質(zhì)量，他們受濃韻厚重的文化影響較大，或是商業(yè)應酬。他們一般選擇陶然居，天地源川菜調(diào)理川菜坊，新七十二行酒樓，來福記大酒樓，龍騰食府等店消費。
二、主要競爭對手調(diào)查和分析
科園三街餐飲店名（有一定規(guī)模）：孔亮鱔魚火鍋、重慶德莊火鍋、君之薇火鍋、老臨江門洞子火鍋、新七十二行酒樓、天地源川菜調(diào)理川菜坊、太白鯨海鮮、劉氏耗兒魚、王記小羊府、豪鍋魚府、綠豆花火鍋魚、莊子村民俗酒樓、年年有漁火鍋、劉一手火鍋、陶然居、讒嘴娃漲水魚、秦媽火鍋、老鴨湯、軒祥閣西餐、龍門魚府、來福大酒樓、龍騰食府、菜根香、綦江白渡魚等
火鍋類約占35%
中餐酒摟約占35%
海鮮、水雜類約占30%
其中以魚主創(chuàng)招牌的占24家中的29%
他們是：劉氏耗兒魚、豪鍋魚府、綠豆花火鍋魚、年年有漁火鍋、讒嘴娃漲水魚、龍門魚府、綦江白渡魚
三、主要競爭對手的客戶群及定位分析
龍門魚府：情侶，商務會客，朋友聚會，時尚男女。商務宴客閑型消費。
讒嘴娃漲水魚：年輕白領，家庭朋友聚會。時尚實用型消費。
豪鍋魚府：事業(yè)有成者，家庭，商務會客等實用型消費。
綦江白渡魚：家庭朋友聚會，工薪階層，實用型消費。
綠豆花火鍋魚：工薪階層，實用型消費。
年年有漁火鍋：工薪階層，大眾型消費。
劉氏耗兒魚：工薪階層，大眾型消費。
四、經(jīng)營策略建議
1、要有好的產(chǎn)品。一個企業(yè)能夠生存、壯大，其最根本的原因是它有好的產(chǎn)品。無論經(jīng)營策略如何高明，無論營銷手段多么厲害，消費者心中的秤對每個企業(yè)來說都是公平的，消費者的眼睛總有雪亮的時候。沒有好的產(chǎn)品，說什么都是白搭。我們見到擁有好產(chǎn)品的企業(yè)成功了，我們也見過擁有好產(chǎn)品的企業(yè)失敗了。但是我從來沒有見過一家產(chǎn)品質(zhì)量差的企業(yè)成功了，即使是'成功',那也是短暫的成功'.擁有好產(chǎn)品的企業(yè)成功了，是因為它有正確的經(jīng)營策略作保證。而那些擁有好的產(chǎn)品卻失敗了的企業(yè)是因為缺乏正確的經(jīng)營理念和經(jīng)營策略。產(chǎn)品是在生產(chǎn)出來后才面對消費者，而消費者也只能從物理各方面的特性來檢驗自己所消費的商品。生產(chǎn)者在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中如果完全靠生產(chǎn)員工的責任心來確保產(chǎn)品質(zhì)量的話勢必缺乏質(zhì)量保證。因此，在產(chǎn)品的生產(chǎn)中我們必須建立一套完整的質(zhì)量保證體系。對于餐廳的經(jīng)營來說，最好建立一套完整的菜品質(zhì)量保證體系。每一道菜的制作按成本投料，按程序操作，使每道菜都達到本店的質(zhì)量標準。同時最好還能把一些產(chǎn)品標準向消費者公布。為什么麥當勞要規(guī)定每個碗要洗18遍，難道洗17遍不行嗎？完全行。按一般人的邏輯，一個碗洗3遍已經(jīng)很衛(wèi)生了。而麥當勞要求洗18遍給消費者的感覺就是完全（非常）放心餐廳的衛(wèi)生了，它的制度給消費者的是一種安全感。由此可見，建立一整套菜品的質(zhì)量保證系統(tǒng)是完全有必要的。
2、要有好的服務。對于餐飲業(yè)來說，服務其實是另外一半產(chǎn)品。因此，決定餐廳經(jīng)營的成敗的另外一個重要的因素當然是服務了。為什么有的人愿意花錢買服務，當然是因為消費者很看重服務。隨著人們生活水平的提高，目前人們對于用餐的定位也正悄然改變。消費者吃飯已經(jīng)不僅僅是為了填飽肚子，還希望能通過用餐把工作的疲勞和壓力緩解一下。自然的，我們就會想到應該為消費者營造一種愉悅的用餐氛圍。我想這應該可以作為餐廳經(jīng)營者努力的一個方向，即通過一系列的工作，為餐廳營造出快樂的用餐氛圍并有效的感染消費者。并以此作為餐廳的核心價值——快樂用餐，從而樹立起餐廳自己的特色。要做到使消費者快樂用餐，我們需要做的事情就是提供人性化的服務和不斷推出便民、利民的新舉措。為了保證優(yōu)質(zhì)的服務，我們要建立一套完整的服務規(guī)范體系，按程序工作。
3、價格反映價值。在價格方面，菜品的定價要合理適度。一方面產(chǎn)品的價格要反映價值，另一方面產(chǎn)品的價格又要與企業(yè)的定位相匹配。即實現(xiàn)4p之間的匹配。因為我們都不會相信在小地攤上能買到真正的金利來西服，也不會相信花兩元錢能吃到魚翅。在品牌打響之后，是可以存在一定的程度溢價的。
4、創(chuàng)新是一個企業(yè)持續(xù)前進的.動力。如果沒有創(chuàng)新，即使現(xiàn)在擁有好的產(chǎn)品，好的服務，那么總有一天會失去他們。因為產(chǎn)品和服務都是可以模仿和復制的，只有創(chuàng)新是不可模仿和復制的。市場是不斷變化的，'大魚吃小魚，快魚吃慢魚'是市場競爭的不二法則。如果沒有創(chuàng)新就意味著落伍，落伍就必定被吃掉。因此餐廳的經(jīng)營一定要有創(chuàng)新意識。要根據(jù)市場變化和客人的需求不斷的創(chuàng)出新意，定時增添、更換經(jīng)營的品種和推出新的服務方式，使客人總有新鮮感，滿足客人求新、求奇、求特的需求。但不要只是一味的模仿其他的名店。
5、企業(yè)文化造就凝聚力。企業(yè)的發(fā)展還離不開員工和管理者的一致努力，如果只是管理者在努力，員工只是被動的在接受管理或者上下級之間存在明顯的不平等和不公平，那么企業(yè)肯定沒有凝聚力。因此，一個企業(yè)要能迅速的成長并取得成功必須要有較強的凝聚力，有凝聚力才會有執(zhí)行力。上下一心才能促使企業(yè)的最快發(fā)展。一個企業(yè)的凝聚力是靠企業(yè)的文化建立起來的，也是靠經(jīng)營者的優(yōu)秀素質(zhì)建立起來的。企業(yè)的經(jīng)營者應該以身作則，善于團結人，善于使用人，善于培養(yǎng)人。當然企業(yè)也決不能象家庭那樣一團和氣，要獎罰分明，工作和交情分明。
6、樹立危機意識。無論是一個企業(yè)還是一個人都應該樹立危機意識。如果一個人知道自己的生命還剩下最后一個月的時間，他難道還不會好好的生活嗎？如果一個企業(yè)知道自己一個月后就會倒閉，難道企業(yè)的管理者和員工還不會努力的工作嗎？只有樹立危機意識，我們才會有緊迫感。只有樹立危機意識，企業(yè)才會意識到競爭的殘酷性。一個企業(yè)應該把競爭意識貫徹到一切業(yè)務活動中去。在經(jīng)濟效益好的時候，做好下一步的工作計劃，有應變能力才能立于不敗之地。
街道調(diào)查報告4
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，但是隨之而來的環(huán)境問題越來越嚴重，為防止環(huán)隨問題繼續(xù)擴大化，也為了使我們居住的環(huán)境越來越美好，我們每個人都應為環(huán)境保護做出應有的貢獻。維持生態(tài)平衡是每個公民應盡的義務和責任。今年暑假我們特地進行了一次關于環(huán)境問題的調(diào)查行動。
一、調(diào)查目的：
為了更加了解環(huán)境的污染狀況，呼吁大家保護環(huán)境。
二、調(diào)查范圍：
小區(qū)及各個街道
三、調(diào)查方法：
問卷調(diào)查、實地調(diào)查
四、調(diào)查情況：
我們經(jīng)過的街道周圍就有很多污染環(huán)境的污染物，例如說：大量的生活廢棄品，塑料袋，一次性木筷，果皮紙屑……
而街道旁許多垃圾箱有很多垃圾溢出來了，很多人把垃圾扔在垃圾箱附近，散落的垃圾是固體廢棄物的主要來源。這是一家餐館門口的圖片：
還有關于綠化問題，總看見街道旁小樹下埋著許多零食袋，有幾片草坪已經(jīng)被踩了好多次，一條條被踩出來的小道已失去了小草的翠綠。
我們對20個路人進行了問卷調(diào)查：
1、請問你注意過街道的環(huán)境污染嗎 回答會的有9人，占45％，回答不會的有4人，占20％，回答有時會有時不會的有7人，占35％。
2、請問你實行垃圾分類嗎？ 回答會的占60％，回答不會的有40％。
3、請問你是否知道白色污染的危害性？ 知道的占70％，不知道的占30％。
4、請問你知道世界環(huán)境日嗎？ 知道的占25％？不知道的占75％。
5、請問你能做到不隨地亂扔垃圾嗎？ 回答能的占40％，回答不能的占10％，回答有時能的占50％。
五、調(diào)查結果分析：
以上結果顯示，造成環(huán)境污染的原因是多方面的： 首先，人們的環(huán)保意識薄弱是主要原因，其次，工廠廢氣的任意排放造成了嚴重的大氣污染，再次，政府及相關部門所采取的措施未能下達到各階層，最后，人們思想道德水平不一，素質(zhì)有差距，對環(huán)境保護的看法不一。
六、解決措施及建議：
1.加強思想道德建設，提高居民素質(zhì)及環(huán)境保護意識，使居民自覺保護環(huán)境，積極參加環(huán)境保護的各種活動，減少破壞環(huán)境的行為。
2.環(huán)保部門應建立各種保護機制及體系，加強對環(huán)境的監(jiān)督力度，各階層要深入貫徹環(huán)境保護的政策及措施。
3.加強對環(huán)境保護的宣傳力度，鼓勵人們參與環(huán)境保護的活動。加強對學生的教育，在學校開展環(huán)保知識講座，提高學生環(huán)保意識。
4.個人要加強學習，自覺提高環(huán)保意識，從我做起，從身邊小事做起，積極參與環(huán)境保護的各項活動，為環(huán)保貢獻自己的.力量。
5.最重要的，我們要學會給垃圾分類處理！
七、總結：
通過這次調(diào)查活動，我了解到，現(xiàn)代的各個行業(yè)的發(fā)展，為人們創(chuàng)造了巨大財富，但也帶來了嚴重的環(huán)境問題，生態(tài)破壞，環(huán)境污染對人類的生存發(fā)展造成嚴重的威脅。
環(huán)境的破壞不是一個人造成的，所以保護環(huán)境應是全社會的行為，是我們每個人應盡的責任。我們應該提高環(huán)保意識，節(jié)約資源，保護環(huán)境，改善環(huán)境，倡導低碳生活，堅持可持續(xù)發(fā)展，共同為建設美好家園而努力。
地球只有一個，我們的家園只有一個，環(huán)境的污染，會破壞我們的家園！所以，保護環(huán)境，從自己做起。讓我們用自己的行動，來保護我們這唯一的家園吧！
街道調(diào)查報告5
近年來，我處黨工委、行政認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府確定的城市建設工作方針，堅持以人為本的科學發(fā)展觀，把加快城區(qū)小街小巷提質(zhì)改造作為推進社區(qū)建設的配套工程、搞活城市經(jīng)濟的發(fā)展工程、滿足居民需求的民心工程納入政府實事項目，著力營造整潔舒適的社區(qū)環(huán)境，社區(qū)面貌有了較大改觀，城市品位進一步提升，為建設和諧社區(qū)，打造魅力xx打下了堅實基礎。
但從20xx年以來，政府的投入明顯減少，每年市財政的預算投入都只有100萬元，可謂杯水車薪，而區(qū)財政的配套資金也很難足額到位，導致近兩年來小街小巷建設與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的通鄉(xiāng)通村公路建設相比形成了巨大的反差。由于體制、機制方面的原因，婁底中心城區(qū)特別是老城區(qū)的社區(qū)基礎設施仍然比較薄弱，與創(chuàng)建和諧城市的要求還有較大差距。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，xx區(qū)5個街道轄區(qū)內(nèi)亟待改造的背街小巷還有 30多條，這些小街小巷一方面由于年久失修、無人管理，路面坎坷，排水不暢，垃圾成堆，晴天塵土飛舞，雨天污水橫流，周邊住戶和過往行人怨聲載道；另一方面，由于路段兩側居住人口集中，有的是直通居民小區(qū)，晚上沒有燈光，偷搶事件時有發(fā)生，嚴重危及居民群眾的生命財產(chǎn)安全。
一、目前小街小巷建設主要存在的問題
1、一些小街小巷亟需硬化。一由于房地產(chǎn)開發(fā)管理不嚴，開發(fā)商只顧賺錢，待房屋出售后，當時的承諾不兌現(xiàn)，留下一些進出的道路都未硬化，而這些道路又不屬政府小街小巷建設投入的范圍，久而久之，這些小街小巷建設便無人問津，居民意見反響特別大。如我轄區(qū)安置路房產(chǎn)商開發(fā)樓房后，小巷均無人管理，下雨便是泥濕路爛，其次是移民安置戶旁的小街小巷也未硬化，由于長度不大，也沒有納入政府小街小巷建設范圍，居民自己卻又無力也無法籌資建設，通行道路坑坑洼洼。據(jù)不完全統(tǒng)計，全區(qū)目前還未硬化的小街小巷有100多處，嚴重影響了作為中心城區(qū)的形象。
2、一些小街小巷亟需改造。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，我區(qū)5個街道轄區(qū)內(nèi)亟需改造的小街小巷還有近30條，這些小街小巷由于年久失修，無人管理，路面坎坷不平，排水不暢，垃圾成堆，晴天塵土飛舞，雨天污水橫流，周邊住戶和過往行人怨聲載道，居民的生活質(zhì)量大打折扣。
3、一些小街小巷亟需加強基礎設施建設。例如我處的xx居民點，由于路段兩側居住人口集中，是直通居民小區(qū)，晚上沒有燈光，偷搶事件時有發(fā)生，嚴重危及居民群眾妁生命財產(chǎn)安全，很不利于平安xx和和諧社會的構建。
二、加快小街小巷建設的建議
我們?nèi)绻阎鹘种髀房醋魇浅鞘械哪樏婧托蜗�，那么小街小巷則是城市曲毛孔和肌膚，臉面整潔、靚麗固然重要，肌膚同樣應該給予充足的水分和營養(yǎng)，這樣城市才能更有神彩和風韻，城市形象才能更加鮮活和美麗，城市品位和知名度才能得到更好的得升。因此小街小巷建設和管理至關重要，特提出如下建議：
1、加強領導，加大力度。小街小巷建設是關系百姓切身利益的民生工程、德政工程。加快建設步伐是民心所向，因此應加強領導、加大力度，強化管理。要成立常設機構，組織專門力量，將小街小巷建設抓好抓到位，并堅持常抓不懈。
2、加強組織協(xié)調(diào)，形成整體合力。小街小巷建設綜合性強、涉及面廣，需要市、區(qū)聯(lián)動，需要方方面面的理解和支持，目前雖然有一定成效，但總體進度不快，有的道路雖然己改造好，但綠化不配套，管理跟不上。建議進一步強化組織協(xié)調(diào)，對一些具體問題，特別是管理體制、運行機制上的問題加強研究，積極探索，盡快制訂具體的管理辦法。如房產(chǎn)開發(fā)后造成的道路未硬化問題要明確責任主體，有關部門要予以督促落實。另外，還應該加大新聞媒體宣傳造勢力度，使小街小巷建設與管理工作深入人心，取得社會各界的理解和支持。
3、加大資金投入，提供資金保障。近兩年來，市、區(qū)每年都投入一定資金用于城市基礎設施建設，但由于小街小巷建設資金相對偏少。建議市、區(qū)政府要象前幾年一樣加大資金投入，并且其建設資金來源應以市政府投入為主渠道，這一方面是因為小街小巷改造已連續(xù)搞了五年。絕大多數(shù)社區(qū)內(nèi)單位都從財力、物力上提供了支持，街道自籌資金的難度越來越大；另一方面沿街受益居民主要為下崗職工，拆遷安置移民等弱勢群體，能收取的`資金也很少；同時政府實施的實事項目不能強行向居民群眾攤派。因此，原來市、區(qū)財政承擔投入預算的40%，受益的居民單位承擔60%的體制也應予以修改。
4、建管并重，形成長效機制。建設是一項集中、短期的工作，而管理是一項長期、動態(tài)的任務。俗話說：三分建，七分管。因此要堅持建管并重、更重管理的城市發(fā)展理念，對管理工作要更加重視、下更大的功夫。要創(chuàng)新街巷長效管理機制，完善制度，強化考核，落實領導責任制。要繼續(xù)推進市區(qū)聯(lián)動機制，更加重視和發(fā)揮街道和社區(qū)管理職能的作用，形成齊抓共管的局面，使這項民心工程真正惠及廣大市民。
街道調(diào)查報告6
xx街道辦事處是xx區(qū)委、區(qū)政府所在地，東臨xx水韻的xx，西依風景秀麗的xx，南到xx，北至xx。區(qū)域面積6平方公里，現(xiàn)轄xx個社區(qū)居委會，常住人口xx萬人。近年來，我辦進一步加大基層黨建宣傳文化隊伍建設工作力度，通過加強組織領導、重視理論學習、積極宣傳教育、狠抓基礎建設、開展各類活動等措施，促使全辦基層宣傳文化工作上了一個新臺階。近期我辦就宣傳文化隊伍建設情況進行了專題調(diào)查�，F(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：
一、 基本情況
調(diào)查表明，近年來，我辦黨工委面向基層、面向群眾，加強基層黨建宣傳文化工作，特別是黨建宣傳文化隊伍建設，同時，整合各種文化資源，積極開展健康向上、各具特色的群眾文化活動，切實保障了廣大群眾共享文化建設的成果。社區(qū)組織群眾自發(fā)開展如舞蹈隊、書法班、剪紙興趣班等多種形式的文化活動，授課老師都是各社區(qū)的退休黨員和優(yōu)秀群眾代表，寓教于樂，受到社區(qū)群眾的廣泛贊譽。
社區(qū)通過開展各項文化活動和對黨的十九大關于基層宣傳文化工作有關文件精神的學習，逐步形成了一個適合基層宣傳文化工作的思路，即，以滿足基層群眾的'精神文化需求為落腳點，以建好各類宣傳文化陣地為基礎，以壯大各類文化隊伍為保障，提倡多樣化，更加注重親民、便民、利民，積極組織、全力支持開展能使基層群眾得到娛樂、受到啟發(fā)、受到教育、內(nèi)容健康的文藝活動。目前，全辦設宣統(tǒng)委員1名，全辦轄9個社區(qū)居委會，每個社區(qū)安排1名宣傳文化服務工作人員，均屬兼職人員。
二、突出問題
在調(diào)查中，我們深深感到，我辦在黨建宣傳文化隊伍建設方面雖然取得了一定成績，但由于社會環(huán)境等發(fā)生了巨大變化，也出現(xiàn)了一些新情況、新問題。主要表現(xiàn)在隊伍不穩(wěn)定。社區(qū)文化隊伍人才流失現(xiàn)象普遍，隊伍不夠穩(wěn)定，文化工作隊伍力量薄弱。宣傳文化專干專而不專，缺少專業(yè)的培訓和指導，缺乏開展文化活動的經(jīng)驗、知識，專業(yè)化水平低，有時難以勝任工作需要。同時黨建宣傳文化工作者兼職過多，有效投入宣傳文化工作的精力、時間太少。
三、幾點建議
針對當前我辦黨建宣傳文化隊伍存在的突出問題，我們認為應從以下幾個方面著力加強和改進：
1、提高認識，切實加強基層黨建宣傳文化工作及隊伍建設。解決好社區(qū)和居民問題，是全黨和全國工作的重中之重。要通過加大宣傳力度，特別是領導干部要進一步加強學習、領會上級有關文件會議精神，使其真正認識到加強基層宣傳文化隊伍建設，對于提高黨的執(zhí)政能力和鞏固黨的執(zhí)政基礎，促進基層經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，構建社會主義和諧社會具有重大意義，切實做到“三個納入”，即將基層文化建設納入黨工委和辦事處的重要議事日程，納入經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，納入財政支出預算。以此從根本上增強宣傳文化工作的目的性、計劃性和主動性，為基層文化改革、發(fā)展、調(diào)整創(chuàng)造良好的政治環(huán)境、輿論環(huán)境和社會環(huán)境，確保基層文化體制改革和文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)健康地向前推進。
2、深化改革，解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，為基層黨建宣傳文化事業(yè)注入新的活力。在黨工委、辦事處的指導和推動下，由黨工委黨建部門牽頭協(xié)調(diào)，不斷深化黨建文化體制改革，著力加強黨建宣傳文化隊伍建設和基層文化建設，推進基層黨建文化設施建設，加大黨建文化資源向基層的傾斜�；鶎狱h建文化事業(yè)要通過深化改革，建立適應社會主義市場經(jīng)濟體制的運行機制，增強活力。辦事處興辦的圖書館、文化站等公益性站所，要面向大眾，面向市場，積極深化內(nèi)部管理體制的改革，建立新的充滿活力的發(fā)展機制。在保證辦事處投入的前提下，要積極開展有償服務和文化產(chǎn)品經(jīng)營活動，通過增加自我創(chuàng)收，解決開展文化活動的經(jīng)費短缺問題，增強自我發(fā)展能力。同時，要積極培育基層文化市場，改變觀念，立足本土，重視和發(fā)揮居民自身作用，引導居民組建文化大院、書畫室，自辦文化，成為文化專業(yè)戶，使其成為基層文化建設的主體有效盤活基層文化資源，為基層文化事業(yè)發(fā)展注入新的活力。
3、鍛造隊伍，建設一支穩(wěn)定而健全的基層宣傳文藝骨干隊伍。基層宣傳文藝骨干隊伍是基層開展豐富多彩文化活動的重要保證和中堅力量。結合街道機構改革調(diào)整街道文化站布局，完善其功能，確保有編制、有經(jīng)費。有陣地，同時逐步解決基層文化工作人員待遇問題，明確他們的身份，提高他們的經(jīng)濟收人和生活水平。要抓好基層業(yè)余文化骨干隊伍建設，把群眾中那些熱愛文化，有文化特長和組織才能的文化青年及時選拔出來，組織起來，給以必要的輔導、培訓，提供必要的條件與支持，要廣泛動員和鼓勵大中專畢業(yè)生，特別是有一定文藝專長，熱心基層文化工作，并對居民懷有深厚感情的青年學生投身基層文化建設。鼓勵他們扎扎實實、堅韌不拔、為農(nóng)民服務，為社會奉獻，使他們逐步成長為散落民間的文化使者和活動支點。要營造全社會關心支持基層文化建設的氛圍。利用報刊、電臺、電視臺等媒體，廣泛宣傳基層文化工作者扎根基層，服務居民的先進事跡,使更多的有識之士投身于基層宣傳文化工作。
總之，我辦基層黨建宣傳文化隊伍建設有了很大進步，使人民群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境和精神風貌也有了很大改觀，但還存在一定差距。在今后的工作中，我們要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、不怕困難的精神，努力完成各項工作任務，再創(chuàng)基層宣傳文化工作一流業(yè)績。
街道調(diào)查報告7
一、調(diào)查背景：
社會發(fā)展到今天經(jīng)歷了很多的曲折，但是總體的趨向是向大型的城市化進化，城市周圍的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的行政體制在日益規(guī)�；某鞘袛U大的進程中消失，取而代之的是以居住目的`為整體的社區(qū)。農(nóng)民和城市人的名詞概念在模糊，現(xiàn)在比較科學的名詞叫“居民”，所以城市，社區(qū)，居民可以給出的關系定義就是城市提供了工作的場所，社區(qū)是城市的配套設施提供了可場所，而其中的居民就是城市的勞動力，是社區(qū)的主體。所以，關注社區(qū)居民生活層面成為必然趨勢。
二、調(diào)查主題：
居民生活水平及對社區(qū)管理情況
三、調(diào)查地點：
成都高新區(qū)合作街道所轄社區(qū)；
四、調(diào)查目的：
收集合作街道居民信息，為日后基層政府制定方案提供數(shù)據(jù)依據(jù)
五、調(diào)查對象：
社區(qū)居民；社區(qū)工作人員
六、調(diào)查人員：
四川大學錦城學院10年高新區(qū)掛職公務員實踐團隊
七、調(diào)查時間：
7.13—7.17：制定調(diào)查擬定方案，審核；
7.20—7.31：制定調(diào)查正式方案，實施調(diào)查，回收調(diào)查數(shù)據(jù)；
8.1—8.13：整理調(diào)查數(shù)據(jù)，進行調(diào)查總結，完成調(diào)查報告。
八、調(diào)查方法：
觀察法、訪談法、一對一問卷式調(diào)查法。
九、調(diào)查原則：
客觀性、主動性、靈活性
十、要求：
每位團隊成員需完成調(diào)查20份以上，每個小組交一份調(diào)查報告。
街道調(diào)查報告8
時間：20xx年7月20日—20xx年7月31日
地點：高新西區(qū)合作街道轄區(qū)內(nèi)各社區(qū)
主題：高新區(qū)合作街道居民生活水平及社區(qū)管理評價調(diào)查分析
職責分配：
羅靜——擬定調(diào)查策劃、協(xié)調(diào)街道管理部門
王東——調(diào)查居民收入情況李慧川——調(diào)查社區(qū)治安環(huán)境
付文堯——調(diào)查社區(qū)公共設施情況楊沁——咨詢醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀
單端芬——總結、錄入調(diào)查情況進行數(shù)據(jù)分析
調(diào)查對象：
人數(shù)：181人
年齡：20——30歲階段54人；30——50歲階段113人
學歷：小學：11人；中學：82人；大專：66人；本科及以上：22人
問題設置：
共25項，以選擇題為主要形式，問答為輔。前部分關于被調(diào)查人基本
況、生活方式及社區(qū)的總體滿意度；后部分為居民對社區(qū)活動參與度及公共設施使用情況。
調(diào)查實錄：
分布合作街道順江、檬梓、清江、獨柏四個社區(qū)進行調(diào)查，口頭咨詢約200名社區(qū)居民、30位社區(qū)管理人員，完成近120份調(diào)查問卷。
針對公共設施、衛(wèi)生、綠化、交通、文體、醫(yī)療保障、科普法制宣傳、未成年人及老年人權益保障、住房保障、治安管理等與居民生活息息相關的問題進行了調(diào)查。得到了居民們的評價，也從居民自身的'家庭收入、精神消費支出、教育成本認同程度、娛樂方式等內(nèi)容，反映出該轄區(qū)居民的生活狀況及消費方式。以下抽樣調(diào)查對象為30人，共25項內(nèi)容中具有代表性的10項問題，起一管中窺豹之效。
街道調(diào)查報告9
近期，祥瑞園小學搞了一個對我區(qū)環(huán)衛(wèi)工人生活、工作現(xiàn)狀的調(diào)查活動，我本人對全區(qū)城區(qū)環(huán)衛(wèi)部門的一線工人現(xiàn)狀進行了一次抽樣問卷調(diào)查，2月16日，共調(diào)查華光路、西八路、西九路一線環(huán)衛(wèi)工人6人，與環(huán)衛(wèi)工人進行了交談,得知他們現(xiàn)在的工作情況和生活質(zhì)量。整個調(diào)查情況如下：
一、 基本情況
1、年齡情況
從受調(diào)查的6名環(huán)衛(wèi)工人當中,男女人數(shù)所占百分比為17%和83%；從年齡結構來看， 50-60歲之間年齡段所占百分比分別100%；從臨時工受教育文化程度來看,基本都是文盲、初中以下文化程度。
2、人員來源
整個調(diào)查顯示，我區(qū)城區(qū)環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)臨時工來源主要有三個途徑，一是下崗工人；二是附近村民；三是退休人員。
3、工作時間
我區(qū)城區(qū)環(huán)衛(wèi)一線職工的平均工作時間一般為一天6個小時，每天兩班倒，沒有節(jié)假日。
4、福利待遇
我區(qū)環(huán)衛(wèi)工人的工資普遍較低，工資平均為1100元/月，超時工作沒有任何加班費。同時由于經(jīng)費緊張，只給臨時工繳納了2份意外保險，其中包括一些工齡較長的也都未予辦理。
5、主要工作
環(huán)衛(wèi)工人的工作非常辛苦,主要是負責街道的衛(wèi)生保潔方面的工作。
6、清掃工具
清掃工具發(fā)放不及時，只發(fā)過一次，壞了就自己做。
二、 存在的問題
通過這次對環(huán)衛(wèi)一線職工隊伍情況進行的調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)如今環(huán)衛(wèi)工人面臨著一系列的具體困難：
1、清掃工具過于簡單。目前，我區(qū)道路清掃面積大，每天要早中要兩班倒，而且保潔方式全靠人海戰(zhàn)，沒有任何機械化作業(yè)。有很多環(huán)衛(wèi)工人每天工作6小時以上，有時甚至連吃飯都顧不上，大多數(shù)自己帶飯解決。
2、人身安全受到嚴重威脅。為了清掃路面，環(huán)衛(wèi)工人每天穿梭于城市的大街小巷，而頻繁往來的車輛就成了威脅環(huán)衛(wèi)工人人身安全的第一殺手。近些年來，我區(qū)新建道路、拓寬改造的道路不斷增多，路況越來越好，然而，開車上路的新手也是越來越多，闖紅燈、超速駕車、酒后駕車、疲勞駕駛等違法現(xiàn)象嚴重。加上一些環(huán)衛(wèi)工人年齡大、反應慢等原因，隨時可能出現(xiàn)因為躲閃不及而導致的慘劇。
3、環(huán)衛(wèi)職工待遇普遍偏低。由于環(huán)衛(wèi)經(jīng)費嚴重短缺，雖然物價不斷上漲，但由于經(jīng)費緊張，環(huán)衛(wèi)工人大都是下崗職工、低收入群體，大多數(shù)來自農(nóng)村，加之年齡都較大，醫(yī)療及生活支出花費都較大，1100元的工資幾乎所剩無幾，生活非常困難。
4、環(huán)衛(wèi)工人不受社會尊重。 具體表現(xiàn)為不懂得愛惜環(huán)衛(wèi)工人的勞動成果和對環(huán)衛(wèi)工人的人格尊嚴的蔑視。在我區(qū)亂丟、亂倒垃圾的現(xiàn)象隨處可見，環(huán)衛(wèi)工人遭遇別人譏諷、謾罵的現(xiàn)象也是隨時發(fā)生，我們不扔垃圾，你們不就失業(yè)了的風涼話常常游蕩于環(huán)衛(wèi)人員的耳畔。
5、整體文化素質(zhì)不高。由于環(huán)衛(wèi)行業(yè)從目前來看，純粹是一種簡單、重復的密集型體力勞動，導致了環(huán)衛(wèi)一線隊伍呈老齡化、文化程度低、用人荒狀況。
三、幾點建議
環(huán)衛(wèi)工人是凈化、美化、亮化城市的主力軍，為了解決他們的福利待遇和提高他們的社會地位，以進一步提高我們的城市管理水平，我們建議：
1、要建立健全工資、社會保障機制。建議提高環(huán)衛(wèi)工人的福利待遇；一方面保障環(huán)衛(wèi)職工法定節(jié)假日加班工資按政策落實到位，另一方面適當解決一線環(huán)衛(wèi)職工的用餐問題。
2、要建立健全幫扶救助機制。環(huán)衛(wèi)工人工作性質(zhì)特殊，要以政策和法律保障，使環(huán)衛(wèi)工人從屈辱、勞累、被歧視和誤解的境遇中解脫出來，切實保障他們的利益和權益。大力宣傳環(huán)衛(wèi)工人他們?yōu)槌鞘泻蜕鐣龅呢暙I，客觀反映環(huán)衛(wèi)工人的現(xiàn)實狀況，讓社會公眾了解環(huán)衛(wèi)工人，在社會生活中尊重環(huán)衛(wèi)工人、平等對待環(huán)衛(wèi)工人。
3、要建立健全設施配套機制。確保城市配套設施的建設有序合理，降低環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的作業(yè)強度，并結合本地實際，適當加大對清掃機械的購買投入，增加保潔區(qū)域機械清掃覆蓋面，這樣不但可以提高工作效率，而且可以在更大程度上保障環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的人身安全。同時為環(huán)衛(wèi)長遠發(fā)展著想。
采訪感受：
通過這次采訪，我發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點有：他們每天不辭辛苦地在馬路上掃大街，就是為了社會可以保持干凈和整潔，就算刮風下雨，也堅守崗位，把城市打理的井井有條。
值得我學習的方面：他們吃苦耐勞，不辭辛苦的工作，雖然工資不多，但還是堅守崗位。我要學習他不居功自傲、無私無為的為社會服務的'精神。
我將努力做到：不要隨手亂扔紙屑、果皮，倡導人民要愛勞動，講衛(wèi)生，做一個講文明的好公民。
我相信，只要人人都講文明、講衛(wèi)生，那世界上就會出現(xiàn)沒有環(huán)衛(wèi)工人的日子，祖國將變得更加干凈、整潔，變得更加美好!
拓展閱讀
職業(yè)介紹
環(huán)衛(wèi)工人指主要負責街道衛(wèi)生保潔工作的工作人員，一般街道環(huán)衛(wèi)工人都是社區(qū)推薦的環(huán)衛(wèi)處的工人一般面向社會招聘的。
要求環(huán)衛(wèi)工人全天保潔，一天上班：早上3:00-5:00，白天為上午、下午兩班倒，中午休息一小時，至少工作8個小時以上；無基本安全保障，天天辛苦勞累只為城市清潔，工資僅僅高于當?shù)刈畹凸べY標準。
工作現(xiàn)狀：
1、環(huán)衛(wèi)工人的工作時間長，工作量大，每日平均工作時間在8小時以上，且沒有休息天和節(jié)假日。
2、單位能提供給環(huán)衛(wèi)工人居住的房屋非常有限。
3、環(huán)衛(wèi)工人的工作環(huán)境惡劣，時有釀成慘劇。
4、環(huán)衛(wèi)工人的社會地位低，環(huán)工常常遭人歧視，被辱罵，甚至被毆打致死的情況也時有發(fā)生。
5、環(huán)衛(wèi)隊伍女多男少，老齡化現(xiàn)象日趨嚴重。
6、環(huán)衛(wèi)工人的受教育水平低，素質(zhì)較低，法律意識、維權意識淡薄。
7、環(huán)衛(wèi)工人的機械化水平仍然較低。
8、環(huán)衛(wèi)工人的工資待遇低，福利待遇差，每月工資一般在一千元左右。
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