預(yù)算培訓心得體會文章范文

　　我們有一些啟發(fā)后，有這樣的時機，要好好記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？下面是小編為大家收集的預(yù)算培訓心得體會文章范文，希望能夠幫助到大家。

預(yù)算培訓心得體會文章范文1

　　7月9日至11日，公司舉辦了全面預(yù)算管理培，我有幸參加了這次培訓。通過參加全面預(yù)算管理體系培訓班，受益很多。要做好全面預(yù)算管理這件工作，首先我們應(yīng)該了解什么是預(yù)算、預(yù)算管理、全面預(yù)算管理。預(yù)算管理是一種系統(tǒng)的管理方法，通過合理分配人力、物力和財力等資源協(xié)助單位實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、監(jiān)控整體戰(zhàn)略目標的實施進度，控制費用支出，并預(yù)測現(xiàn)金流量和利潤。全面預(yù)算管理是一種全過程、全方位和全員參與的預(yù)算管理。

　　我感覺全面預(yù)算管理是一種系統(tǒng)化的長期工作，我們應(yīng)該早做準備，按集團公司的要求認真做好全面預(yù)算的每一項工作。在此就推行全面預(yù)算管理提出自己的一些想法與大家探討。

　　1、遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理”預(yù)算管理思想前提。設(shè)計建立一套統(tǒng)一、規(guī)范、有序和有效運行的全面預(yù)算管理體系。

　　2、全面預(yù)算管理不是哪個部門的事情，而是全員參與，重在全面。單位應(yīng)該成立全面預(yù)算領(lǐng)導小組和全面預(yù)算工作小組。領(lǐng)導小組作為決策機構(gòu)，工作小組為管理機構(gòu)，單位各職能部門則為執(zhí)行機構(gòu)。單位下屬的各子公司作為獨立法人單獨編制全面預(yù)算，指定管理部門對各子公司進行管理和監(jiān)督考核。

　　3、全面預(yù)算制定后要指定專門部門負責對預(yù)算的'執(zhí)行情況分月或按季進行考核，使預(yù)算在事中得到有效控制。只有預(yù)算沒有考核則預(yù)算流于形式，與集團實行全面預(yù)算管理的目的不符。

　　4、預(yù)算工作小組要定期召開預(yù)算分析會，對執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差及時提出修正意見及改進措施，及時糾正工作中出現(xiàn)的問題，確保年度經(jīng)營目標的完成。

　　5、制定預(yù)算管理流程，預(yù)算審批權(quán)限。對各項經(jīng)濟活動進行有效控制，確保在預(yù)算內(nèi)進行。預(yù)算外支出項目能在交易事項發(fā)生前進行審批和控制。

　　隨著經(jīng)濟活動的日益多樣化和復雜化，現(xiàn)代企業(yè)管理對全面預(yù)算提出了越來越高的要求。企業(yè)一方面需要預(yù)算與其戰(zhàn)略目標相協(xié)調(diào)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展服務(wù);另一方面也需要科學而又切合實際的預(yù)算來為其生產(chǎn)經(jīng)營的高效運行提供必要的保證，這些都要求全面預(yù)算管理必須把預(yù)算的剛性與柔性有機地結(jié)合起來。全面預(yù)算管理已逐漸演化成為企業(yè)治理的一項重要制度安排和途徑，對建立現(xiàn)代企業(yè)制度、提高管理水平、增強市場競爭力有著十分重要的意義。

預(yù)算培訓心得體會文章范文2

　　在武漢博創(chuàng)職業(yè)培訓學校參加武漢預(yù)算員培訓已經(jīng)有一段時間了，下面談?wù)勎业母惺�，建筑一直在我心中是種神圣的行業(yè)，是了不起的行業(yè)。它可以給人們帶來安全、美好的感覺;可以化腐朽為神奇，可以把破舊的房屋，建造成為先進的、美觀的、實用的高樓大廈，不僅貼近生活造福人類，也為我們的生活提供了各種的便利。所以建筑這個行業(yè)在我的心中一直都是神圣的。

　　目前的我就是在這建筑公司上班，看著我身邊的同事和朋友都是在做建筑類的各種工作，他們在短短的幾年時間里，在這個行業(yè)里通過自己的不懈努力營造、知識的`積累，做出了輝煌的成績。在同事們的建議下，我也準備參加武漢工程預(yù)算培訓，但是要怎樣入門成了我的難題，打天，我的一個朋友知道我要學做工程預(yù)算，便介紹我到“武漢市十佳培訓學�！蔽錆h預(yù)算員培訓學校-武漢博創(chuàng)職業(yè)培訓學校去學習，于是我趕緊打了一個電話咨詢，咨詢?nèi)藛T很細心地講解。當天下午，我就帶上證件，參加了武漢預(yù)算員培訓班。回家之后，朋友聽我一說，覺得我的動作也太快了，我笑了笑說：“不快一點學習，怎么對得起這個行業(yè)和你們呢!”

　　當我坐在學校的教室的時候，看到好多同學都在那里聽課，我聽第一節(jié)課是由何老師主講的“識圖構(gòu)造”，我聽得很認真，慢慢的吸收了解這份知識。聽完第一次課，在回家的時候，我和剛認識的新同學說：“看來我的選擇是對的，學校課講的很好，好多同學都在那里學習”。那位同學說：“我也是和你同感，看來我們下次得早點來，爭取搶到前面的位置�！�

　　后來又學習了由唐老師主講的“預(yù)算”、何老師主講的“建筑力學”、“建筑材料”、“建筑基礎(chǔ)”、“建筑識圖”等等。雖然剛剛進入行業(yè)，有些聽不懂，有些陌生我還是很努力�？匆娡瑢W們都很認真，我也不想落后，記筆記、不了解的地方就問同學、老師。平時沒事的時候，同學們都是在一起談學習了以后的感想及今后的打算，每一個人都對自己的未來充滿了希望。老師告訴我們要注重每一個細點、每一條細線、每一個細節(jié)。只有做到好的工程質(zhì)量、合格的產(chǎn)品，才能做一個合格的建筑人。

　　武漢博創(chuàng)職業(yè)培訓學校，在這里，我要說，非常感謝你給我們創(chuàng)造這么好的學習機會，提供專業(yè)的培訓，讓我知道預(yù)算員在建筑行業(yè)中占有多久重要和位置，預(yù)算員崗位職責有多么重要。也讓我知道了我今后的路該怎么走，找到了以后前進的目標。我相信通過在學校的學習，當我從事這份工作的時候，會是一名出色的預(yù)算員。

　　最后，祝愿武漢博創(chuàng)職業(yè)培訓學校，能夠越辦越好，為社會培養(yǎng)更多的優(yōu)秀建筑人才，成為武漢建筑培訓的領(lǐng)頭羊。

預(yù)算培訓心得體會文章范文3

　　為加強集團管理人員對全面預(yù)算管理的了解和掌握，不斷規(guī)范和完善對集團戰(zhàn)略預(yù)算目標的執(zhí)行，5月26日集團舉辦了全面預(yù)算管理培訓。本人通過培訓，有些心得與大家分享。

　　全面，楊立國老師說出大家的心聲，都認為只有財務(wù)才需要預(yù)算，但是通過學習，發(fā)現(xiàn)其實我們不管做什么事，都是或多或少的在進行預(yù)算，只是大家沒有引申到具體的事例中。比如開發(fā)中心，投標前要對項目做預(yù)算，看看成本有多少，利潤有多少，中標后對企業(yè)來說是好是壞。比如我們在生活中，要對自己的資金進行分配計劃，預(yù)先想好應(yīng)該如何管理。

　　預(yù) 釋義作形容詞時有預(yù)先、事先的意思，比如預(yù)習、預(yù)計、預(yù)見等。作動詞時，有參與的意思，如干預(yù)、參預(yù)。本義：先看、先聽。引申義：在先、領(lǐng)先。轉(zhuǎn)義：參與。說明：預(yù)備就是準備在先。預(yù)的.精髓就在先，我們不論是在工作中或者生活中，都在為以后預(yù)先做好一些安排。比如，工作中，我們要預(yù)見事態(tài)的發(fā)展方向、發(fā)展結(jié)果，針對結(jié)果，提前做好規(guī)避風險工作，形成管理模式，執(zhí)行管理制度，最終規(guī)避、降低出現(xiàn)計劃外結(jié)果。生活中，我們提前做好生活規(guī)劃，想達到一個什么樣的生活水平，再根據(jù)這個目標，制訂學習生活計劃。達到結(jié)果前，我們通過一些監(jiān)督手段督促自己完成目標。