(熱)關(guān)于處罰通告

關(guān)于處罰通告1

　　我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)x處以xx警告，以此告示，望以戒之。

　　xxx有限公司

　　20xx年xx月xx日

關(guān)于處罰通告2

各部門、車間：

　　關(guān)于xxxx年xx月xx日晚11：40左右車間員工在宿舍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：

　　一、事件調(diào)查

　　xxxx年xx月xx日晚，員工xxx未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層xxx等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語(yǔ)產(chǎn)生糾紛，在外來(lái)人員的`挑釁下，xxx等人沖進(jìn)xxx宿舍歐打外來(lái)人員，郭維護(hù)外來(lái)人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開(kāi)。

　　二、處理結(jié)果

　　根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下：

　　1、xxx嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款xxx元，立即開(kāi)除出廠，外來(lái)私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;

　　2、xxx在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款xxx元，留廠查看一個(gè)月后再處理。

　　3、xxx在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款xxx元，留廠查看一個(gè)月后再處理。

　　4、當(dāng)班保安xxx未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置，罰款xxx元，后勤主管xxx對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力，罰款xxx元。

　　5、即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

　　6、即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款xxx元并開(kāi)除出廠的處罰，同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

　　希望全廠人員以此為戒，切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報(bào)!

　　行政部

　　xxxx年xx月xx日

關(guān)于處罰通告3

　　xxx部門員工xxxx，于x年xx在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲，違反x公司紀(jì)律規(guī)定。x公司在多次紀(jì)律要求中，一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求，但該員x工一直無(wú)視公司規(guī)定，自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)x公司的上班紀(jì)律規(guī)定，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)暫對(duì)xxxx部門員工xxxxx的違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。x希望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的.管理規(guī)定，如再發(fā)生類x似現(xiàn)象，公司將給予從重處理!x特此通報(bào)!

　　xx行政人事部

　　因你于5月9日夜值班中，酒后進(jìn)入工地、同時(shí)值班時(shí)間睡覺(jué)，23：26分被工程主管當(dāng)場(chǎng)查獲，違反了現(xiàn)場(chǎng)管理制度和值班制度規(guī)定�，F(xiàn)予扣除工資50元處罰。

　　特此通告

　　簽發(fā)人：xx

　　x年xx月xx日

關(guān)于處罰通告4

　　xxx部門員工xxxx，于x年xx在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲，違反x公司紀(jì)律規(guī)定。x公司在多次紀(jì)律要求中，一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求，但該員x工一直無(wú)視公司規(guī)定，自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的`發(fā)生，根據(jù)x公司的上班紀(jì)律規(guī)定，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)暫對(duì)xxxx部門員工xxxxx的違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。x希望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定，如再發(fā)生類x似現(xiàn)象，公司將給予從重處理!x特此通報(bào)!

　　行政人事部

　　年xx

關(guān)于處罰通告5

　　x9年xx月xx日，公司售后部員工在從事售后服務(wù)工作時(shí)，因服務(wù)態(tài)度惡劣原因?qū)е骂櫩屯对V，經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)。根據(jù)公司員工守則x章x條x款之規(guī)定，鑒于員工在從事售后服務(wù)工作時(shí)的不應(yīng)有表現(xiàn)，經(jīng)公司研究決定，給予現(xiàn)金罰款x元決定。

　　特此通告。

　　公司x部

　　x9年xx月xx日

關(guān)于處罰通告6

xxxxx照明器材有限公司：

　　xx市xx山林場(chǎng)東山道路硬化提升工程于xxx年5月23日在xx市公共資源交易中心組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照招標(biāo)文件的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)作出評(píng)定。在資料審核過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)你公司提供的.項(xiàng)目經(jīng)理證疑似偽造材料，后經(jīng)多方查證（國(guó)家認(rèn)可網(wǎng)站）均查無(wú)結(jié)果，最后由山東正信招標(biāo)有限責(zé)任公司發(fā)函向你公司澄清該問(wèn)題，收到你公司5月29日承認(rèn)該項(xiàng)目經(jīng)理證為虛假材料的致歉函，情況屬實(shí)。

　　為嚴(yán)肅xx市政府采購(gòu)市場(chǎng)秩序，根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第77條、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》第54條及本次招標(biāo)文件相關(guān)條款，決定對(duì)你公司作出停止二年內(nèi)在xx參加一切政府采購(gòu)活動(dòng)的處罰，即日起生效。

　　xxx年六月九日

關(guān)于處罰通告7

公司全體員工:

　　20xx年xx月xx日中午12點(diǎn)左右,我公司女員工在銷售過(guò)程中與xxxx員工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，并且xx員工首先不理智動(dòng)手打人。在這期間，我公司另一員工和x員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭(zhēng)斗。事情處理極其不理智，犯下嚴(yán)重錯(cuò)誤。這種行為：對(duì)他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程�，F(xiàn)決定處理如下：

　　1、對(duì)楊予以開(kāi)除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人，留公司查看3個(gè)月。并處以600元罰款。

　　2、對(duì)分店經(jīng)理：公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以20xx元罰款。鑒于整個(gè)事件過(guò)程中沒(méi)在現(xiàn)場(chǎng)，不予開(kāi)除處理。

　　3、對(duì)公司直接負(fù)責(zé)人：安全意識(shí)淡薄，公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會(huì)深刻檢討并處以4000元罰款。

　　以上事件說(shuō)明，我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層，下至公司員工。在工作和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，簡(jiǎn)單粗暴，沒(méi)有章法,爭(zhēng)強(qiáng)好勝，好勇斗狠，法律意識(shí)淡薄。如果不深刻反省，今后必然會(huì)鑄成大錯(cuò)。給公司和個(gè)人帶來(lái)深深傷害。

　　公司在這里再次重申：

　　1、任何人無(wú)論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無(wú)論責(zé)任方在誰(shuí)，通通開(kāi)除。

　　2、如果經(jīng)理在場(chǎng)，沒(méi)有制止或參與者,予以開(kāi)除。

　　本決定通報(bào)公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓(xùn),深刻反省,引以為戒。

　　xx有限公司

　　20xx年xx月xx日

關(guān)于處罰通告8

　　經(jīng)客戶反映，公司調(diào)查證實(shí)我公司包裝部（車間、崗位）員工于20xx年xx月xx日在工作中粗心大意，給客戶產(chǎn)品時(shí)漏裝了，客戶極其不滿，投訴我公司。行為給我公司的聲譽(yù)帶來(lái)負(fù)面影響，并造成公司經(jīng)濟(jì)損失xx元。針對(duì)該員工的錯(cuò)誤行為，為教育本人，也為了激發(fā)員工加強(qiáng)競(jìng)崗愛(ài)業(yè)積極性，公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對(duì)給于x處分一次，罰款x元。

　　xx公司章

　　20xx年xx月xx日

關(guān)于處罰通告9

　　一、事件描述：

　　20xx年9月2日晚上18:30左右兩器焊接員工****、配管員工888在宿舍6號(hào)樓聚眾打架。

　　二、事件調(diào)查：

　　20xx年9月1號(hào)下午，焊接線員工8888因?yàn)橥系匦枰�膠框盛水，就到3#廠房?jī)善鞒尚?88處借，由于膠框正在使用，888就不允許88拿走，但是888還是強(qiáng)行將膠框拿走，隨后88就在QQ上發(fā)表辱罵888言論。9月2號(hào)早上888就拿著手機(jī)評(píng)論與888對(duì)質(zhì)，當(dāng)時(shí)8888不與理睬，8888先動(dòng)手打架，后被同事888等人拉開(kāi)，組長(zhǎng)得知情況后進(jìn)行調(diào)解，并安排8888日休息，調(diào)理心情。晚上18:30分左右8888打電話告訴在配管上班的`小姨888被人辱罵的事情，相約兩人下班后去888宿舍對(duì)質(zhì)，路上遇到勸架員工888，并邀請(qǐng)一起去對(duì)質(zhì)(因?yàn)?88聽(tīng)別人說(shuō)要是沒(méi)有班組長(zhǎng)在連8888一起打，聽(tīng)到這樣的話888心里就有氣)，于是三個(gè)人一同去宿舍找888，在對(duì)質(zhì)的過(guò)程中由于雙方的言辭過(guò)于激烈，互相廝打在一起，隨后宿管及部裝班組

　　長(zhǎng)到現(xiàn)在處理調(diào)解。

　　三、處理結(jié)果

　　1、雙方互相道歉承認(rèn)錯(cuò)誤，并寫(xiě)下保證書(shū)不在相互追究;.

　　2、根據(jù)部裝車間《員工行為規(guī)范》第xx條規(guī)定現(xiàn)對(duì)事故責(zé)任人考核如下：

　　88888 -100元 并留崗查看1個(gè)月

　　88888 -200元 并留崗查看1個(gè)月

　　88888 -100元 并留崗查看1個(gè)月

　　88888 -100元 并留崗查看1個(gè)月

　　3、留崗查看期間如再次發(fā)生打架斗毆事件，根據(jù)公司管理制度給予開(kāi)除處理、扣發(fā)未發(fā)放工資，并視情節(jié)移交公安機(jī)關(guān)處理。

　　特此通報(bào)!

　　************

關(guān)于處罰通告10

　　茲有我廠職工____，___，現(xiàn)年____歲，系____車間工種。

　　該同志自____年____月____日到____年____月____日連續(xù)曠工____日，廠辦多次通知拒不到廠報(bào)到，其行為違反了我廠規(guī)定，屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為，為嚴(yán)肅廠紀(jì)，從即日起給予____處分。

　　特此通知！

　　__廠辦公司

　　____年____月____日

關(guān)于處罰通告11

材料庫(kù)管值班員：

　　因你于5月9日夜值班中，酒后進(jìn)入工地、同時(shí)值班時(shí)間睡覺(jué)，23：26分被工程主管當(dāng)場(chǎng)查獲，違反了現(xiàn)場(chǎng)管理制度和值班制度規(guī)定�，F(xiàn)予扣除工資50元處罰。

　　特此通告

　　建筑安裝工程有限公司

　　腳手架工程管理辦公室

　　簽發(fā)人：

　　x年xx月xx日

關(guān)于處罰通告12

　　玆有公司保安員李喜全、李壽朝，廚師唐錦新，在11月6日晚上用餐時(shí)間，與生產(chǎn)班員工姚玉劍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)并引起了打架事件。

　　一、事件經(jīng)過(guò)：

　　姚玉劍下班后到廚房窗口打菜時(shí)，對(duì)廚工說(shuō)外面食堂餐臺(tái)上飯盆里的飯涼了，要求廚工換一盆飯。廚工說(shuō)廚房里放著的一盆飯與餐臺(tái)上的飯是同時(shí)端出來(lái)的，都一樣，沒(méi)有必要換。于是姚玉劍生氣地將自己碗里的飯菜倒到地面上，并與廚工發(fā)生口角。保安李喜全、李壽朝聽(tīng)到吵鬧聲后跑去食堂，要求姚玉劍將倒在地上的飯菜打掃干凈。姚玉劍拒絕打掃并說(shuō)"不打掃又怎么樣"。由于姚的態(tài)度很差，保安李喜全當(dāng)即給姚玉劍踢了一腳。姚玉劍在大家的指責(zé)和壓力下，后來(lái)雖然找來(lái)工具將倒在地上的飯菜掃掉了，但是心里很不服氣，在離開(kāi)飯?zhí)脮r(shí)指手畫(huà)腳地說(shuō)要叫人來(lái)毆打李喜全、李壽朝他們。這時(shí)，廚師唐錦新召集李喜全、李壽朝各拿一條木棍，跑去倉(cāng)庫(kù)門口攔住姚玉劍，意欲毆打姚玉劍。當(dāng)時(shí)在公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員的喝斥和阻撓下，三人還是打傷了姚玉劍的雙手，幸而未造成太大的人身傷害事故。

　　二、事件原因及責(zé)任分析：

　　1、這次件事是姚玉劍亂倒飯菜引起的。據(jù)調(diào)查了解，姚玉劍有多次對(duì)廚房工作人員不禮貌、并有多次亂倒飯菜的行為。作為企業(yè)的員工，應(yīng)遵守公司的組織紀(jì)律、尊重廚房工作人員的辛勤勞動(dòng);更不得亂倒飯菜造成浪費(fèi)、影響環(huán)境衛(wèi)生、并加重了廚工人員的工作負(fù)擔(dān)。在用餐時(shí)，對(duì)食堂伙食有什么要求或需提出個(gè)人建議，應(yīng)通過(guò)正當(dāng)?shù)那�道首先向班長(zhǎng)、然后向生產(chǎn)經(jīng)理、行政經(jīng)理逐級(jí)反映問(wèn)題，絕對(duì)不能以粗暴的方式、更不能以滿地亂倒飯菜的`行為來(lái)宣泄個(gè)人的無(wú)端不滿，這是一種沒(méi)有修養(yǎng)、沒(méi)有素質(zhì)的違規(guī)行為。

　　2、李喜全、李壽朝作為保安員，有監(jiān)控員工的生活秩序和用餐紀(jì)律的責(zé)任和義務(wù)，應(yīng)該堅(jiān)持文明執(zhí)法，在制止員工不良行為時(shí)要講究方式方法、以理服人，但不得推搡員工，更不得踢員工、打員工。

　　3、廚師唐錦新、廚工蔡三妹每天的辛勤勞動(dòng)應(yīng)受到全體員工的尊重，任何員工都不得有訓(xùn)斥、辱罵或以亂倒飯菜的行為來(lái)對(duì)待。但在本次事件中，唐錦新在姚玉劍揚(yáng)言要找人來(lái)毆打當(dāng)事人的情況下，不是抱良好的心態(tài)向上級(jí)反映問(wèn)題以尋求解決，而是召集并參與毆打姚玉劍，這種方法是公司絕不允許的。

　　三、處理決定：

　　姚玉劍亂倒飯菜引起事件發(fā)生，對(duì)其違規(guī)行為給予罰款50元、自負(fù)20元醫(yī)療費(fèi)、并自行承擔(dān)后續(xù)醫(yī)療;對(duì)于李喜全的首先動(dòng)腳踢人、后又參與打架的行為，給予罰款100元并承擔(dān)姚玉劍醫(yī)療費(fèi)20元;給予召集打架的責(zé)任人唐錦新罰款80元并承擔(dān)姚玉劍醫(yī)療費(fèi)40元;給予參與打架的李壽朝罰款50元并承擔(dān)姚玉劍醫(yī)療費(fèi)20元。望以上員工改過(guò)自新，全體員工引以為戒，自覺(jué)遵守組織紀(jì)律，共同維護(hù)公司正常的生產(chǎn)和生活秩序。

　　特此通告

　　總經(jīng)辦

　　11月18

關(guān)于處罰通告13

　　XX年XX月X日上午上班時(shí)間，XX與XX因XX打架事件，于XX處協(xié)調(diào)解決的情況下，兩人再次起沖突后XX首先動(dòng)手扭打起來(lái)。根據(jù)公司管理規(guī)定，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，XX無(wú)視上述管理規(guī)定，上班期間主動(dòng)挑起打架事件，造成極壞的.影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：

　　對(duì)XX處以XX元人民幣罰款。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事件的再次發(fā)生。

　　XXX公司示

　　XX年X月X日

關(guān)于處罰通告14

　　日前，我所對(duì)4起通過(guò)對(duì)敲手段轉(zhuǎn)移資金違規(guī)案件的.調(diào)查審理終結(jié)。根據(jù)《xx商品交易所違規(guī)處理辦法》第二十九條第一款第三項(xiàng)的規(guī)定，對(duì)違規(guī)的4名自然人客戶和1名法人客戶，給予通報(bào)批評(píng)并處暫停開(kāi)倉(cāng)交易2個(gè)月或3個(gè)月的紀(jì)律處分。

　　請(qǐng)各會(huì)員單位和投資者提高合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)賬戶管理，防范違規(guī)交易行為的發(fā)生。

　　特此通告。

　　附件：違規(guī)案件處理情況表。doc

　　xx商品交易所

　　xxx年1月11日

關(guān)于處罰通告15

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，唐對(duì)黃罵出臟話，黃就動(dòng)手打了唐一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午，總裝車間員工肖因小推車領(lǐng)料一事，與胡發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，肖動(dòng)手將胡當(dāng)場(chǎng)打暈，造成胡受傷休息半天。

　　根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的`要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖等人無(wú)視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：

　　扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃四月份崗位工資100元，扣企管科唐四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元;

　　扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖四月份崗位工資100元，胡受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74。13元，由肖承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

　　特此通告!

XX公司

　　時(shí)間：x年xx月xx日

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