廣告?zhèn)髅焦灸杲K工作總結
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，為此我們要做好回顧，寫好總結。但是卻發(fā)現不知道該寫些什么，下面是小編精心整理的廣告?zhèn)髅焦灸杲K工作總結，歡迎大家分享。
公司受政府部門委托，全面實施我縣農村電影的公益性放映工作。直接面向廣大農村觀眾，不僅要讓農民看到電影，還要看好電影，落實國家的惠民政策是我們既不容辭的責任。目前主要任務：強化服務功能，協(xié)調部門關系；穩(wěn)定放映隊伍，保障節(jié)目供應；加快設備更新，優(yōu)化放映效果；豐富營銷手段，完善激勵機制。20xx年10月25日，中共十七屆六中全會通過的《中共中央關于深化文化體制改革推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》提出，要努力建設社會主義文化強國，明確了文化產業(yè)成為國民經濟支柱性產業(yè)的決心。毫無疑問這將給農村公益電影迎來一個朝氣蓬勃的春天。電影下鄉(xiāng)配送，為農民提供公共服務，分享經濟和文化發(fā)展成果；為農民送電影，為部委宣傳國策，為行業(yè)拓市場，為院線創(chuàng)效益；凸顯公共服務職能的創(chuàng)新，實現國策宣傳的電影化表達，在監(jiān)督服務、商業(yè)合作等方面的發(fā)展空間不可限量。
一、找準抓手
1、我縣農村電影放映工作：一是做好傳統(tǒng)的節(jié)慶檔期活躍農村電影放映市場。如端午、中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，開展婚慶、慶壽等各類慶典電影放映活動。二是鞏固現有的市場資源，尋求更多的合作伙伴。如“水法”、“稅法”、“交通”“民生工程”“三支”活動等相關政策法規(guī)宣傳、與經營銷售生產資料（化肥、種子、農藥）的企業(yè)合作放映廣告電影。三是啟動農村中小學生“愛國主義影視教育活動”。四是完善設施，打造“社區(qū)放映”模式、籌建“小劇場”、“小影廳”。選在人員集中地區(qū)，如礦區(qū)工人村、安置小區(qū)、新農村小區(qū)等人員密集的場所。
2、我縣縣城電影：劇院開展的“天天放電影”活動，由于受網吧、休閑茶座、KTV歌廳的影響，把觀眾拉走，來劇院看電影觀眾甚少，尤其要滿足觀眾一定舒適度，除了要達到享受電影娛樂的要求成本太高外，觀眾反映影院放映設備相對落后，環(huán)境設施亟待完善。但通過“元旦”、“情人節(jié)”“五一”、“端午”“十一”等節(jié)日（3D電影活動周）的嘗試，也看到青年人對新奇電影的追求與向往。
結合院線運營市場潛力很大：
一、抓住春夏秋溫度適宜的季節(jié)，積極宣傳策劃實施，“大片炒作”與“專題放映”相結合。
二、可以試著與機關、單位、部門聯(lián)系，有小廳的在小廳放。如法院、黨校等利用禮堂、階梯教室、大會議室。在縣城確定3到5家，采取流動放映，或合作建成多功能小廳，把觀眾從室外拉到室內，觀賞質量也會大大提升，長期固定創(chuàng)造利潤。
三、招商引資，擴大經營范圍，培育新的增長點。劇院優(yōu)勢：把閑置的房屋、空間、地面，采用引鳳筑巢，借雞下蛋合作的方式，盤活資產，保值增值。創(chuàng)意：劇院廣場借助社區(qū)街道環(huán)境整治，鋪修水泥地，重新規(guī)劃，設定位置；必須引入娛樂、讀書、休閑、電玩等多種商業(yè)元素，營造音樂、讀書、休閑等文化范圍，聚攏人氣，帶動電影產業(yè)的發(fā)展。四、婚慶禮儀電影：取長補短發(fā)揮電影傳媒獨特優(yōu)勢，把婚慶禮儀電影做成的“龍頭”，打造獨有品牌。策劃實例：新婚慶典—劇院廣場百米紅地毯（白頭偕老）———彩虹門（紅紅火火）———臺階（幸福殿堂）———新婚司儀（中式、西式可選）——司儀由播音員（可邀請）擔當———親朋好友觀看新人相識錄像————觀摩電影。效果：全新、全縣獨一無二、品味高雅、終生難忘。
二、加強培訓，提升素質。
1、基本素質要求：要有一個清醒的頭腦，保持敏感的“嗅覺”；一顆熱愛電影之心；一點電影藝術和技術的基礎知識；會一些電影市場營銷策劃的運作方法，其中不可或缺的是較強的公關能力；有一定的口頭和書面的表達能力。
2、崗位的基本技能掌握：信息的收集和歸納，建立完整的電影宣傳和會員的資料庫。科學地預測影片的市場，并根據市場的動態(tài)變化，及時地調整營銷的手段等。合理地確定票價（梯級及最低票價），布置宣傳陣地（海報樣式和擺放位置），安排場次等。進一步加大對農村電影放映員的技術業(yè)務培訓，提升服務意識和水平。
三、影劇院改造與院線上馬試點工作
1、目的意義：
把影劇院改造與院線上馬作為股份制改革的試點，是在新形勢下探索新型的科學經營管理模式一次嘗試，為新公司全面實現企業(yè)化管理，市場化運作提供寶貴經驗，從而穩(wěn)步扎實推進企業(yè)改制工作。
2、硬件設施的改造
�。ㄍ獠浚⿵V場水泥地整修；與市容局、工商局合作，統(tǒng)一管理，規(guī)范經營；劃定停車位線，規(guī)范管理；合理、美觀設置綠化、亮化。（內部）進一步搞好衛(wèi)生，座位承包到人或承包到組，添加消防標識標牌，提升亮化、美化標準，營造夜色霓虹，在影院門頭增加LED廣告顯示屏，反復播放影片預告和場次安排，營造娛樂氛圍。購置小賣部柜臺及部分家具（爆米花機、冷藏柜等），在劇院前廳增加休閑座椅及懸掛液晶電視機，用于侯影觀眾觀看影片預告。
3、體制轉變，管理加強，服務提升。
院線實行股份制，單獨核算，自負盈虧。下達經營目標和經營指標，制定獎懲措施。院線經營第一輪影片及小賣部、劇院經營戲劇演出，文藝演出，承接會議等�？上蛏鐣_招聘人才，吸納社會資金入股。統(tǒng)一納入電影傳媒公司管理，院線經理實行競聘上崗，職工與院線簽訂勞動合同，實行效益工資。加入院線的上崗人員都必須參股，個人利益與院線效益掛鉤，建立互相監(jiān)督制約機制，杜絕跑冒滴漏。
加強員工培訓，通過學習掌握服務理念，學會有藝術的化解矛盾，提升服務的水平。賦予管理者充分的管人，用人的自主權，做到“不服從管理的堅決一個不要”，營造“今天工作不努力，明天努力找工作”的競爭激勵的用人機制。與轄區(qū)派出所處理好關系，加強安全保衛(wèi)工作，提高應對突發(fā)事件的能力；加強消防安全意識，認真組織應急疏散演練，個個會使用滅火器，加強日常檢查，杜絕火災事故隱患。
“雄關漫道真如鐵而今邁步從頭越”全體電影人一定能凝心聚力，齊頭并進，共同開創(chuàng)嶄新的局面，為我縣文化大發(fā)展、大繁榮貢獻力量。
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