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創(chuàng)業(yè)大賽實(shí)施方案

時(shí)間:2024-05-13 07:07:19 創(chuàng)業(yè) 我要投稿

創(chuàng)業(yè)大賽實(shí)施方案(優(yōu)選)

  為保障事情或工作順利開展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編精心整理的創(chuàng)業(yè)大賽實(shí)施方案,歡迎閱讀與收藏。

創(chuàng)業(yè)大賽實(shí)施方案(優(yōu)選)

創(chuàng)業(yè)大賽實(shí)施方案1

  為貫徹落實(shí)國(guó)家和我省關(guān)于推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作的有關(guān)文件精神,普及大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀念,進(jìn)一步引導(dǎo)大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識(shí),培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí),提高創(chuàng)業(yè)能力,鼓勵(lì)學(xué)生成長(zhǎng)為具有創(chuàng)意創(chuàng)新意識(shí)、善于捕捉市場(chǎng)機(jī)遇、勇于開拓的創(chuàng)業(yè)者,經(jīng)研究決定,學(xué)院每年將舉辦泰州職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽(以下簡(jiǎn)稱大賽),F(xiàn)將有關(guān)實(shí)施方案公布如下:

  一、大賽簡(jiǎn)介

  (一)活動(dòng)名稱

  泰州職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽

  (二)活動(dòng)時(shí)間

  每年11月底,12月初

  (三)活動(dòng)宗旨

  活動(dòng)旨在通過大賽形式,激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)熱情和動(dòng)力,增強(qiáng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的信心,提高大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)能力,化“被動(dòng)就業(yè)”為“主動(dòng)就業(yè)”。

  (四)活動(dòng)主題

  積極創(chuàng)新快樂創(chuàng)業(yè)

  (五)參賽對(duì)象

  全院在校大學(xué)生。

  (六)主辦部門

  院團(tuán)委、院就業(yè)指導(dǎo)中心、院思政部

  二、活動(dòng)要求

  (一)參賽要求

  參賽者可以個(gè)人或團(tuán)隊(duì)形式參加,團(tuán)隊(duì)人數(shù)原則上不超過5人。每個(gè)參賽者必須是我院在籍的學(xué)生,如冒用他人姓名申報(bào)參賽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消其參賽資格。

  (二)作品要求

  1.參賽者應(yīng)在進(jìn)行廣泛市場(chǎng)調(diào)研和分析的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)制作將產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體、有實(shí)施可能的項(xiàng)目計(jì)劃書。計(jì)劃書應(yīng)著眼于特定市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等策略方案,闡述把握機(jī)會(huì)的過程并說明所需資源;

  2.參賽項(xiàng)目需立足全國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景,具有一定科技含量和知識(shí)含量;

  3.參賽項(xiàng)目中所提出的產(chǎn)品和服務(wù),可以是參賽者參與或經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造、專利技術(shù)或課外制作,也可以是一項(xiàng)可能研發(fā)的概念產(chǎn)品或服務(wù);

  4.參賽作品字?jǐn)?shù)在3000-7500之間,作品必須符合本次大賽的.主題和要求;內(nèi)容完整,簡(jiǎn)明扼要,格式清晰,版面美觀大方,創(chuàng)意新穎;文筆流暢,見解獨(dú)到,思想深刻,與現(xiàn)實(shí)聯(lián)系緊密;能充分展現(xiàn)參賽大學(xué)生朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌和創(chuàng)業(yè)新人形象。

  (三)項(xiàng)目計(jì)劃書評(píng)分細(xì)則

  1.清晰性:考慮目標(biāo)是否清晰明確,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟是否合理。(10分)

  2.完整性:是否包含項(xiàng)目計(jì)劃書所需的各個(gè)要素。(10分)

  3.實(shí)際性:現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)目標(biāo)的途徑是否考慮到大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)的特質(zhì)、社會(huì)環(huán)境以及相關(guān)的因素。(10分)

  4.變動(dòng)性:目標(biāo)是否具有彈性或緩沖性,能否依循環(huán)境的變化而做出調(diào)整。(10分)

  5.具體性:項(xiàng)目設(shè)計(jì)各階段的路線劃分與安排是否具體可行。(10分)

  6.前景發(fā)展性:是否具有適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景可行性,設(shè)計(jì)是否具有事實(shí)依據(jù)。(10分)

  7.持續(xù)性:對(duì)于市場(chǎng)每個(gè)發(fā)展階段是否持續(xù)連貫。(10分)

  8.可評(píng)估性:設(shè)計(jì)是否具有明確的時(shí)間限制或目標(biāo),能否隨時(shí)掌握市場(chǎng)的執(zhí)行狀況,能否為設(shè)計(jì)的調(diào)整提供參考依據(jù)。(10分)

  9.全程性:擬定計(jì)劃時(shí)是否考慮到項(xiàng)目發(fā)展的整個(gè)歷程,并作出全程考慮。(10分)

  三、活動(dòng)流程

  (一)初賽。各院(系)對(duì)學(xué)生提交的參賽作品進(jìn)行資格審查和初評(píng),評(píng)選出2-3項(xiàng)參賽作品進(jìn)入決賽,(如參賽作品數(shù)量眾多,可按比例提高進(jìn)入決賽的作品數(shù),不超過5項(xiàng))。初評(píng)結(jié)束日期為每年11月中下旬;

  (二)決賽。學(xué)院將在每年11月底,12月初對(duì)各院(系)選報(bào)的參賽方案舉辦院創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽,參賽選手現(xiàn)場(chǎng)陳述作品,評(píng)委對(duì)選手提問,最后由評(píng)委根據(jù)選手現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)及作品進(jìn)行評(píng)選、打分。

  四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

  一等獎(jiǎng)1名:決賽得分的方案。獎(jiǎng)勵(lì):獲獎(jiǎng)證書+獎(jiǎng)品

  二等獎(jiǎng)2名:獲得相應(yīng)排名的選手。獎(jiǎng)勵(lì):獲獎(jiǎng)證書+獎(jiǎng)品

  三等獎(jiǎng)3名:獲得相應(yīng)排名的選手。獎(jiǎng)勵(lì):獲獎(jiǎng)證書+獎(jiǎng)品

  鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干名:所有通過初評(píng)的參賽者都獲得鼓勵(lì)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì):獲獎(jiǎng)證書

  優(yōu)秀組織獎(jiǎng)一個(gè):學(xué)院根據(jù)各院(系)組織、宣傳和推動(dòng)情況結(jié)合參賽學(xué)生數(shù)量、成績(jī)等因素評(píng)選出優(yōu)秀組織獎(jiǎng),并頒發(fā)獎(jiǎng)牌

  五、注意事項(xiàng)

  (一)參賽者必須是參賽作品的原創(chuàng)作者,并保證其擁有該作品的合法著作權(quán);

  (二)獲獎(jiǎng)作品如發(fā)現(xiàn)有抄襲、盜用、作弊等不法手段、或有出售、商業(yè)推廣及直接或間接商業(yè)目的的、或不符合規(guī)定及違反他人著作權(quán)的,即予取消其參賽資格并要求返還獎(jiǎng)勵(lì),一切法律責(zé)任由參賽者自行負(fù)責(zé);

  (三)學(xué)院保留進(jìn)一步補(bǔ)充本比賽規(guī)程的權(quán)利;

  (四)學(xué)院不承擔(dān)因參賽作品所致的包括但不限于肖像權(quán)、名譽(yù)權(quán)、隱私權(quán)、著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)等糾紛而產(chǎn)生的法律責(zé)任。

創(chuàng)業(yè)大賽實(shí)施方案2

  1. 業(yè)務(wù)計(jì)劃

  A.在第一個(gè)月,以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主,擴(kuò)大本公司的知名度及推進(jìn)速度告知. 第二個(gè)月份處于一個(gè)廣告低潮期,我們要充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充廣告市場(chǎng)相關(guān)知識(shí),加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。

  B.在第二個(gè)月,因?yàn)橛小叭藡D女節(jié)”的關(guān)系,廣告市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,并且隨著婦聯(lián)、社區(qū)等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)。我們預(yù)計(jì)能增加客戶量,簽單5萬金額。

  C.第三個(gè)月,因?yàn)橛小拔逡粍趧?dòng)節(jié)端午節(jié)” 雙節(jié)的關(guān)系,廣告市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱。一些小公司也會(huì)希望在這一時(shí)刻能夠吸引顧客,我們可以乘機(jī)打出我們的品牌。

  D.我們預(yù)計(jì)能增加6客戶量,預(yù)計(jì)簽單10萬 并且,隨著我們公司的壯大發(fā)展, 一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了。

  2.業(yè)務(wù)拓展方法:

  A.公司要發(fā)展,業(yè)務(wù)是基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)是一個(gè)公司生存和發(fā)展的根本,有無業(yè)務(wù)將影響公司的正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,業(yè)務(wù)的開展很大程度上取決于客戶的開發(fā)上。多樣化設(shè)計(jì)公司有其特殊性,客戶開發(fā)有其特殊大的一面,有以下策略:

  (1)了解各行各業(yè)的設(shè)計(jì)需求規(guī)律,按規(guī)律開發(fā)客戶;

 。2)在公司樹立品牌代言人和業(yè)屆權(quán)威,作為公司的代言人,因?yàn)檫@往往是吸引大量客戶的主要手段;

 。3)利用現(xiàn)有資源,結(jié)合自身的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì),與業(yè)屆搞好關(guān)系,自夸不如人贊;

 。4)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的社會(huì)團(tuán)體合作,各方關(guān)系朋友推薦,擴(kuò)大知名度,參與行業(yè)大賽;

  (5)與政府機(jī)構(gòu)合作以及各傳媒合作;

  (6)業(yè)務(wù)部門人員素質(zhì)的提升和激勵(lì),把每位業(yè)務(wù)員培養(yǎng)成為市場(chǎng)專家和溝通大師,善于在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中開發(fā)客戶,讓每個(gè)業(yè)務(wù)員知道誰是公司的客戶,客戶在哪里,如何找到他們,找到后如何說服他們;

  (7)在對(duì)自身的對(duì)外宣傳上,借四大媒體宣傳,利用媒體網(wǎng)絡(luò)促使客戶自動(dòng)上門尋求合作;

 。8)有了業(yè)務(wù)來源后,要做好客戶的檔案管理,做好客戶服務(wù)工作;

  3. 銷售團(tuán)隊(duì):

  團(tuán)隊(duì)名稱:愛拼才會(huì)贏

  分工安排:項(xiàng)目總監(jiān) 財(cái)務(wù)經(jīng)理 開發(fā)經(jīng)理 銷售經(jīng)理。

  1.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

 。1)經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通、與客戶保持親密聯(lián)系,定期走訪、 了解服務(wù)的'質(zhì)量等情況。

  (2)協(xié)助完成客戶報(bào)價(jià)工作,即時(shí)解答客戶的商務(wù)問題。

 。3)及時(shí)與客戶進(jìn)行技術(shù)溝通和交流,解答及反饋解答客戶的技術(shù)問題。

 。4)定期走訪、了解服務(wù)的質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)解決服務(wù)質(zhì)量問題。

 。5)組織、協(xié)調(diào)宣傳企業(yè)服務(wù),提升企業(yè)形象。

  2.開發(fā)經(jīng)理職責(zé)

  (1)負(fù)責(zé)開發(fā)部的相關(guān)制度和員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn) 工作

 。2)負(fù)責(zé)收集與服務(wù)行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)資料

  (3)負(fù)責(zé)收集業(yè)內(nèi)企業(yè)動(dòng)態(tài),并作出市場(chǎng)分析

 。4)協(xié)助各部門做好營(yíng)銷策劃工作

  3.銷售經(jīng)理職責(zé)

  制訂銷售計(jì)劃。確定銷售政策。 設(shè)計(jì)銷售模式 決定新設(shè)客戶的交易條件。 與客戶人際關(guān)系的確立。

創(chuàng)業(yè)大賽實(shí)施方案3

  一、活動(dòng)目的:

  1、眾所周知,在大學(xué)校園里,能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要,這就需要一個(gè)平臺(tái)來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而提升自己的能力,為自己的未來打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、勤工儉學(xué)是現(xiàn)代大學(xué)生生活中不可或缺的部分,即可以減輕父母的負(fù)擔(dān),同時(shí)也可以促使自己的獨(dú)立與成長(zhǎng)。但是,由于校內(nèi)能的勤工助學(xué)崗位有限,這就使我們對(duì)勤工儉學(xué)的多元化有了更多的追求

  3、通過比賽增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新精神及策劃熱情,提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高,培養(yǎng)學(xué)生對(duì)社會(huì)的適應(yīng)能力及對(duì)新事物探索精神,為更好適應(yīng)工作與社會(huì)做準(zhǔn)備。

  4、使校園文化生活更加豐富多彩,促進(jìn)校園學(xué)術(shù)文化氛圍的形成。讓學(xué)校與企業(yè)、社會(huì)的聯(lián)系更加緊密,提高學(xué)校的社會(huì)影響力及知名度。

  5、通過與知名企業(yè)的合作,為企業(yè)提供有助于企業(yè)開拓廣闊市場(chǎng)及獲得更多利潤(rùn)的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)作品,為企業(yè)推薦綜合素質(zhì)較高的學(xué)生作為后備力量,進(jìn)一步鞏固企業(yè)良好社會(huì)形象并提升公眾影響力。

  6、培養(yǎng)學(xué)生的主人公意識(shí),以學(xué)校為舞臺(tái),更大程度發(fā)掘自己的潛能,在參與活動(dòng)的過程中發(fā)現(xiàn)自我,實(shí)現(xiàn)自我。

  二、活動(dòng)意義:

  創(chuàng)業(yè)大賽不是普通意義上的大學(xué)生的專業(yè)比賽。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃不是單純的、個(gè)人的、集中在某一個(gè)專業(yè)的學(xué)生競(jìng)賽,而是以實(shí)際技術(shù)為背景,跨學(xué)科的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)之間的綜合較量。大賽的意義也不局限于大學(xué)校園,從某種程度而言,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽是高等院校與現(xiàn)實(shí)社會(huì)和大學(xué)生與企業(yè)之間的互動(dòng)與溝通。大賽以“崇尚科學(xué)、追求真知、勤奮學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)”為宗旨,傳播自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)。大賽的舉辦為大學(xué)生在走出校門前提供了一個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的平臺(tái)、一條爭(zhēng)取風(fēng)險(xiǎn)投資的途徑。

  三、活動(dòng)準(zhǔn)備:

  余導(dǎo)曾多次開會(huì)說

  1、以創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組(團(tuán)隊(duì))形式,以外聯(lián)團(tuán)隊(duì)個(gè)人自由組合成創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組,組成創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組,小組成員務(wù)必事先協(xié)商明確作品第一責(zé)任人

  2、參賽團(tuán)隊(duì)提出一項(xiàng)具有一定市場(chǎng)前景,且具有一定實(shí)施可行性的技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù),在深入研究和廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計(jì)策劃書。同時(shí)能創(chuàng)造條件,吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家注入資金,推動(dòng)創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃真正走入市場(chǎng)。

  3、完成的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))策劃劃書要求有電子版。

  四、市場(chǎng)分析:

  (一)市場(chǎng)環(huán)境分析

  物質(zhì)需求不斷得到滿足的今天,人們對(duì)于精神產(chǎn)品的需要日益強(qiáng)烈。體育用品的生產(chǎn)廠家的價(jià)格大戰(zhàn)越演越烈,使體育用品能夠走入尋常百姓家;◣资翈装僭I個(gè)體育用品來豐富人們的`生活被越來越多的人所接受。用體育用品來促進(jìn)全民健身,這種理念逐漸隨著經(jīng)濟(jì)能力的增強(qiáng)滲透到人們的生活中。

  而校園中的大學(xué)生面對(duì)豐富的校園活動(dòng)和精彩的課余生活,更把運(yùn)動(dòng)做為一種時(shí)尚。網(wǎng)球、F1、滑雪、沖浪、登山;街舞、街頭藍(lán)球、街頭足球、極限……時(shí)尚運(yùn)動(dòng)是如今新新人類的個(gè)性代言,這類運(yùn)動(dòng)的“發(fā)燒友”通常都是具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的時(shí)尚一族,為此類運(yùn)動(dòng)裝備的投資往往一擲千金,毫不吝惜!時(shí)尚運(yùn)動(dòng)是名副其實(shí)的“體育印鈔機(jī)”。體育項(xiàng)目五花八門,運(yùn)動(dòng)種類多種多樣,有多少熱愛運(yùn)動(dòng)的人,就有多大的體育用品市場(chǎng)一切和體育相關(guān)的產(chǎn)品,都將絕對(duì)吸引發(fā)燒友目光,成為引爆一個(gè)時(shí)代的創(chuàng)富法寶。

  (二)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析

  目前在淘寶上有好幾萬做體育用品的商家,在拍拍上也有好幾萬;所以得做出自己的特色,可以先從產(chǎn)品圖片著手,每張產(chǎn)品圖片都可以印上自己店鋪的地址、QQ、LOGO等選擇性來印。還有可以設(shè)計(jì)出有風(fēng)格的店標(biāo),這樣準(zhǔn)備好以后可以招一些代理,來提高自己店的宣傳度、知名度。招代理要準(zhǔn)備一些必要的工作,要準(zhǔn)備的圖片、詳細(xì)報(bào)價(jià)表、每個(gè)代理商每月最底銷售額。注意,“詳細(xì)報(bào)價(jià)表”這要看每個(gè)顧客每次交易時(shí)的報(bào)價(jià),因?yàn)樽錾饴,該多賺的不能少了,比較苛刻的顧客就要看好了,適當(dāng)時(shí)可以給點(diǎn)小小的優(yōu)惠,如隨貨品贈(zèng)送一件小的運(yùn)動(dòng)飾品,給顧客帶去的不僅僅是這點(diǎn)小惠的價(jià)值,一來可以穩(wěn)住顧客,二來可以給顧客帶去一定的信譽(yù)。

創(chuàng)業(yè)大賽實(shí)施方案4

  為貫徹落實(shí)國(guó)家和我省關(guān)于推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作的有關(guān)文件精神,普及大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀念,進(jìn)一步引導(dǎo)大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識(shí),培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí),提高創(chuàng)業(yè)能力,鼓勵(lì)學(xué)生成長(zhǎng)為具有創(chuàng)意創(chuàng)新意識(shí)、善于捕捉市場(chǎng)機(jī)遇、勇于開拓的創(chuàng)業(yè)者,經(jīng)研究決定,學(xué)院每年將舉辦泰州職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽(以下簡(jiǎn)稱大賽),F(xiàn)將有關(guān)實(shí)施方案公布如下:

  一、 大賽簡(jiǎn)介

  (一)活動(dòng)名稱

  泰州職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽

  (二)活動(dòng)時(shí)間

  每年11月底,12月初

  (三)活動(dòng)宗旨

  活動(dòng)旨在通過大賽形式,激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)熱情和動(dòng)力,增強(qiáng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的信心,提高大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)能力,化“被動(dòng)就業(yè)”為“主動(dòng)就業(yè)”。

  (四)活動(dòng)主題

  積極創(chuàng)新 快樂創(chuàng)業(yè)

  (五)參賽對(duì)象

  全院在校大學(xué)生。

  (六)主辦部門

  院團(tuán)委、院就業(yè)指導(dǎo)中心、院思政部

  二、 活動(dòng)要求

  (一)參賽要求

  參賽者可以個(gè)人或團(tuán)隊(duì)形式參加,團(tuán)隊(duì)人數(shù)原則上不超過5人。每個(gè)參賽者必須是我院在籍的學(xué)生,如冒用他人姓名申報(bào)參賽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消其參賽資格。

  (二)作品要求

  1.參賽者應(yīng)在進(jìn)行廣泛市場(chǎng)調(diào)研和分析的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)制作將產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體、有實(shí)施可能的項(xiàng)目計(jì)劃書。計(jì)劃書應(yīng)著眼于特定市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等策略方案,闡述把握機(jī)會(huì)的過程并說明所需資源;

  2.參賽項(xiàng)目需立足全國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景,具有一定科技含量和知識(shí)含量;

  3.參賽項(xiàng)目中所提出的產(chǎn)品和服務(wù),可以是參賽者參與或經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造、專利技術(shù)或課外制作,也可以是一項(xiàng)可能研發(fā)的概念產(chǎn)品或服務(wù);

  4.參賽作品字?jǐn)?shù)在3000-7500之間,作品必須符合本次大賽的主題和要求;內(nèi)容完整,簡(jiǎn)明扼要,格式清晰,版面美觀大方,創(chuàng)意新穎;文筆流暢,見解獨(dú)到,思想深刻,與現(xiàn)實(shí)聯(lián)系緊密;能充分展現(xiàn)參賽大學(xué)生朝氣蓬勃的'精神風(fēng)貌和創(chuàng)業(yè)新人形象。

  (三)項(xiàng)目計(jì)劃書評(píng)分細(xì)則

  1.清晰性:考慮目標(biāo)是否清晰明確,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟是否合理。(10分)

  2.完整性:是否包含項(xiàng)目計(jì)劃書所需的各個(gè)要素。(10分)

  3.實(shí)際性:現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)目標(biāo)的途徑是否考慮到大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)的特質(zhì)、社會(huì)環(huán)境以及相關(guān)的因素。(10分)

  4.變動(dòng)性:目標(biāo)是否具有彈性或緩沖性,能否依循環(huán)境的變化而做出調(diào)整。(10分)

  5.具體性:項(xiàng)目設(shè)計(jì)各階段的路線劃分與安排是否具體可行。(10分)

  6.前景發(fā)展性:是否具有適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景可行性,設(shè)計(jì)是否具有事實(shí)依據(jù)。(10分)

  7.持續(xù)性:對(duì)于市場(chǎng)每個(gè)發(fā)展階段是否持續(xù)連貫。 (10分)

  8.可評(píng)估性:設(shè)計(jì)是否具有明確的時(shí)間限制或目標(biāo),能否隨時(shí)掌握市場(chǎng)的執(zhí)行狀況,能否為設(shè)計(jì)的調(diào)整提供參考依據(jù)。(10分)

  9.全程性:擬定計(jì)劃時(shí)是否考慮到項(xiàng)目發(fā)展的整個(gè)歷程,并作出全程考慮。(10分)

  三、 活動(dòng)流程

  (一)初賽。各院(系)對(duì)學(xué)生提交的參賽作品進(jìn)行資格審查和初評(píng),評(píng)選出2-3項(xiàng)參賽作品進(jìn)入決賽,(如參賽作品數(shù)量眾多,可按比例提高進(jìn)入決賽的作品數(shù),最高不超過5項(xiàng))。初評(píng)結(jié)束日期為每年11月中下旬;

  (二)決賽。學(xué)院將在每年11月底,12月初對(duì)各院(系)選報(bào)的參賽方案舉辦院創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽,參賽選手現(xiàn)場(chǎng)陳述作品,評(píng)委對(duì)選手提問,最后由評(píng)委根據(jù)選手現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)及作品進(jìn)行評(píng)選、打分。

  四、 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

  一等獎(jiǎng)1名:決賽得分最高的方案。獎(jiǎng)勵(lì):獲獎(jiǎng)證書+獎(jiǎng)品

  二等獎(jiǎng)2名:獲得相應(yīng)排名的選手。獎(jiǎng)勵(lì):獲獎(jiǎng)證書+獎(jiǎng)品

  三等獎(jiǎng)3名:獲得相應(yīng)排名的選手。獎(jiǎng)勵(lì):獲獎(jiǎng)證書+獎(jiǎng)品

  鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干名:所有通過初評(píng)的參賽者都獲得鼓勵(lì)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì):獲獎(jiǎng)證書

  優(yōu)秀組織獎(jiǎng)一個(gè):學(xué)院根據(jù)各院(系)組織、宣傳和推動(dòng)情況結(jié)合參賽學(xué)生數(shù)量、成績(jī)等因素評(píng)選出優(yōu)秀組織獎(jiǎng),并頒發(fā)獎(jiǎng)牌

  五、 注意事項(xiàng)

  (一)參賽者必須是參賽作品的原創(chuàng)作者,并保證其擁有該作品的合法著作權(quán);

  (二)獲獎(jiǎng)作品如發(fā)現(xiàn)有抄襲、盜用、作弊等不法手段、或有出售、商業(yè)推廣及直接或間接商業(yè)目的的、或不符合規(guī)定及違反他人著作權(quán)的,即予取消其參賽資格并要求返還獎(jiǎng)勵(lì),一切法律責(zé)任由參賽者自行負(fù)責(zé);

  (三)學(xué)院保留進(jìn)一步補(bǔ)充本比賽規(guī)程的權(quán)利;

  (四)學(xué)院不承擔(dān)因參賽作品所致的包括但不限于肖像權(quán)、名譽(yù)權(quán)、隱私權(quán)、著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)等糾紛而產(chǎn)生的法律責(zé)任。

創(chuàng)業(yè)大賽實(shí)施方案5

  現(xiàn)在全國(guó)大學(xué)生就業(yè)壓力都很大,如何才能使大學(xué)生能夠更好的就業(yè)成為社會(huì)性的問題。不過很多有識(shí)之士已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,將大學(xué)生的技能知識(shí)更多的培養(yǎng)出來是最好的辦法,大學(xué)生不僅僅要學(xué)習(xí)到課本的知識(shí),更要更多的了解到技能知識(shí),有更多的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,這才是解決問題的最好辦法。

  創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽已引起全國(guó)大學(xué)生、新聞媒介、企業(yè)界、風(fēng)險(xiǎn)資本的密切關(guān)注,成為創(chuàng)業(yè)的一個(gè)不可忽視的途徑、產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響!耙詣(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”的有力舉措,已在引導(dǎo)大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識(shí)、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)、樹立創(chuàng)業(yè)精神、提高創(chuàng)業(yè)能力、積極參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,促進(jìn)高?蒲谐晒D(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,掀起高校新一論創(chuàng)業(yè)高潮。請(qǐng)全院同學(xué)踴躍參與,具體實(shí)施方案如下:

  一、大賽目的

  為了讓更多的同學(xué)了解創(chuàng)業(yè)、參與創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè),我們本著培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)、增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力、提升我院學(xué)生的創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,擬在學(xué)院內(nèi)舉辦首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽。力求通過這一平臺(tái),使同學(xué)們學(xué)習(xí)到更多的相關(guān)知識(shí)和技能,提高創(chuàng)業(yè)技能,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。同時(shí)也為豐富我校的校園文化建設(shè),展現(xiàn)我校的`和諧校園、魅力校園。

  二、活動(dòng)宗旨

  培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)、提高創(chuàng)業(yè)技能、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神。

  三、大賽組織

  主辦單位:共青團(tuán)警安職業(yè)學(xué)院警安職業(yè)學(xué)院招生就業(yè)處

  承辦單位:警安職業(yè)學(xué)院大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)

  贊助單位:

  四、參賽對(duì)象

  警安職業(yè)學(xué)院全體在校大學(xué)生

  五、比賽時(shí)間

  初賽時(shí)間20xx年5月中旬

  復(fù)賽時(shí)間20xx年5月底

  決賽時(shí)間20xx年6月中旬

  六、參賽項(xiàng)目

  具有較強(qiáng)實(shí)踐性的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意、產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等(包括工業(yè)、商業(yè)、加工業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)、手工業(yè)等領(lǐng)域)。

  七、參賽要求

  1、參賽公司和個(gè)人模擬資金200萬(可作為公司的啟動(dòng)資金或公司的運(yùn)轉(zhuǎn)資金)

  2、以創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組形式參賽,大賽要求參賽者以班為單位組成創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組(每隊(duì)最多5人)小組成員務(wù)必事先協(xié)商明確作品第一責(zé)任人,由參賽團(tuán)隊(duì)自愿聘請(qǐng)指導(dǎo)老師。

  3、參賽者提出一項(xiàng)具有一定市場(chǎng)前景,且具有一定實(shí)施可行性的產(chǎn)品或服務(wù),在深入研究和廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計(jì)計(jì)劃書。同時(shí)能創(chuàng)造條件,吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家注入資金,推動(dòng)創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃真正走入市場(chǎng)。

  4、完成的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計(jì)計(jì)劃書要求有文字版(最好有電子版)。

  八、作品要求

  1、核心內(nèi)容:包括產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特詳盡的市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析,現(xiàn)實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算,明確的投資方式,管理隊(duì)伍和公司介紹。

  2、寫作框架:

  (1)概要:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概要一般包括以下內(nèi)容:公司簡(jiǎn)介、公司名稱、公司的結(jié)構(gòu)、公司的基本運(yùn)作、主要的產(chǎn)品/服務(wù)、公司的業(yè)務(wù)范圍、創(chuàng)立公司的地區(qū)選擇以及創(chuàng)立公司的原因等。

 。2)產(chǎn)品與服務(wù):在這里描述你的產(chǎn)品/服務(wù),包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品/服務(wù)的概念、性能和特性、主要產(chǎn)品/服務(wù)的介紹、向消費(fèi)者提供價(jià)值的途徑、銷售/服務(wù)的方式等。

 。3)市場(chǎng)分析:簡(jiǎn)要敘述你的公司所處行業(yè)的市場(chǎng)特征,分析是否有新生市場(chǎng),你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場(chǎng)。你的公司在你選擇的開發(fā)區(qū)域中的發(fā)展前景,這個(gè)行業(yè)的歷史或歷年的發(fā)展概況等。要求從實(shí)際出發(fā),可以在圖書館或網(wǎng)上搜索相關(guān)資料,提供相關(guān)的網(wǎng)站。如:讓同學(xué)們主動(dòng)去查找相關(guān)資料。(以下列舉初步提綱:市場(chǎng)描述、目標(biāo)市場(chǎng)分析、目標(biāo)消費(fèi)群分析、可持續(xù)發(fā)展分析。)

 。4)競(jìng)爭(zhēng)分析:從產(chǎn)品特點(diǎn)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)份額、地區(qū)優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷方式、管理手段等方面出發(fā),該產(chǎn)品或服務(wù)在市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì),以及在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的盈利能力。必須描述以下兩點(diǎn):競(jìng)爭(zhēng)描述、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

 。5)經(jīng)營(yíng)策略:制定經(jīng)營(yíng)策略須分析:

  a、消費(fèi)者的特點(diǎn)。

  b、產(chǎn)品的特性。

  c、企業(yè)的自身狀況。

  d、市場(chǎng)環(huán)境方面的因素。

 。6)經(jīng)營(yíng)策略一般包括以下幾點(diǎn):描述你所希望達(dá)到的市場(chǎng)份額。描述你進(jìn)行銷售所采取的策略,包括如何做廣告等。分銷渠道及合作伙伴。定價(jià)戰(zhàn)略。市場(chǎng)溝通。

  (7)制定生產(chǎn)計(jì)劃(主要針對(duì)制造業(yè)而言):生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀、產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)提升和設(shè)備更新的計(jì)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃等。

 。8)財(cái)務(wù)分析:以列表形式分析你的原始總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)份額、流動(dòng)資金、員工工資、負(fù)債以及每月總收入、最終盈利額等。

  九、賽制賽程

  初賽:各參賽團(tuán)隊(duì)向大賽籌備委員會(huì)遞交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品,由專家評(píng)審團(tuán)選出進(jìn)入決賽的作品,并向各參賽團(tuán)隊(duì)反饋評(píng)審意見和建議,并進(jìn)行決賽的賽前培訓(xùn)(參加預(yù)賽的作品上交時(shí)間截止到4月13日)。

  以系為組,評(píng)出該組冠軍、亞軍、季軍團(tuán)隊(duì)。

  初賽時(shí)間:5月17日地點(diǎn):2—34、2—32、2—30教室

  復(fù)賽:對(duì)與如選復(fù)賽的團(tuán)隊(duì)緩和個(gè)人,專家評(píng)審團(tuán)再次進(jìn)行評(píng)選出最優(yōu)秀的,參加決賽(參賽的作品上交時(shí)間截止到4月25日)

  以初賽選出的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行淘汰賽,分別評(píng)出前三強(qiáng)。

  復(fù)賽時(shí)間:5月25日地點(diǎn):2—34教室

  決賽:對(duì)入圍決賽的作品,組委會(huì)將組織有關(guān)專家進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),參賽團(tuán)隊(duì)可以利用這寶貴的機(jī)會(huì)完善自己的決賽入圍作品并于(5月7日)之前遞交給大賽籌備委員會(huì)。

  決賽時(shí)間:6月15日

  地點(diǎn):學(xué)院東街梯教室

  十、評(píng)審辦法

  1、評(píng)委將本著“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行評(píng)判。

  2、評(píng)委對(duì)進(jìn)入決賽作品預(yù)先進(jìn)行書面評(píng)分,書面作品50分,占總分的50%。

 、佟⑹袌(chǎng)機(jī)會(huì)(20%):包括市場(chǎng)規(guī)模、快速發(fā)展?jié)摿Αa(chǎn)業(yè)生命周期。

 、凇a(chǎn)品商業(yè)夠想(15%):包括獨(dú)創(chuàng)性、技術(shù)含量、技術(shù)優(yōu)勢(shì)及持續(xù)性、市場(chǎng)價(jià)值、進(jìn)入壁壘。

 、邸⒐芾砟芰Γ30%):包括管理團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成及素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)信念、實(shí)施計(jì)劃的能力。

 、、財(cái)務(wù)方面(10%):資金需求、收益預(yù)測(cè)、退出策略。

  3、評(píng)委根據(jù)選手在作品展示(占總分的20%)和答辯(占總分的30%)進(jìn)行評(píng)分。

  4、總分(100)=書面分(50)+作品展示(20)+答辯(30)。

  注意事項(xiàng):

  1、請(qǐng)?jiān)谝?guī)定時(shí)間內(nèi)(見大賽通知)將初賽作品(一份)交至大賽委員會(huì)指定地點(diǎn)

  2、報(bào)名表請(qǐng)?zhí)顚懬逦,?lián)系方式應(yīng)有效,常用。(手機(jī)和寢室電話等常用聯(lián)系方式變更請(qǐng)及時(shí)通知大賽組委會(huì)),日后有關(guān)文件(如獲獎(jiǎng)證書等)以報(bào)名表登記的人員及其姓名為準(zhǔn)。

  3、如參賽團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)違規(guī)(如抄襲等)行為將被視為故意作弊,大賽籌備委員會(huì)將取消其繼續(xù)參加比賽和評(píng)獎(jiǎng)的資格。

創(chuàng)業(yè)大賽實(shí)施方案6

  一、活動(dòng)背景及目的:

  據(jù)人力和社會(huì)保障部統(tǒng)計(jì),全國(guó)高校畢業(yè)生人數(shù)逐年增多,畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長(zhǎng)空間。我院為培養(yǎng)同學(xué)們的興趣愛好,增長(zhǎng)同學(xué)們創(chuàng)業(yè)與就業(yè)的知識(shí),鍛煉同學(xué)們團(tuán)結(jié)協(xié)助的能力,學(xué)會(huì)社會(huì)實(shí)踐的吃苦耐勞的'精神,所以有院團(tuán)委主辦,學(xué)生會(huì)創(chuàng)業(yè)部舉行第一屆大學(xué)生“城市商業(yè)大戰(zhàn)”比賽。

  二、活動(dòng)名稱:

  “城市商戰(zhàn)大賽”——大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽

  三、活動(dòng)宗旨:

  讓更多的同學(xué)參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,感受創(chuàng)業(yè)激情,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)新精神。

  四、活動(dòng)時(shí)間:

  五、活動(dòng)地點(diǎn):

  重慶市主城區(qū)

  六、活動(dòng)對(duì)象:

  重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院巴南校區(qū)xx屆同學(xué)

  七、活動(dòng)評(píng)審

 。1)初賽:邀請(qǐng)部分學(xué)院老師及各部門部長(zhǎng)

 。2)決賽:部分學(xué)院老師及領(lǐng)導(dǎo)

  八、活動(dòng)方案

  一>活動(dòng)宣傳

  1、前期宣傳:

 。1)通過部門微博、QQ群、飛信等

 。2)到大一各班宣傳

  (3)由宣傳部制作宣傳海報(bào)和宣傳展板

 。1)宣傳部公布比賽進(jìn)度

  (2)展示優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)策劃方案

  3、后期宣傳:

  (1)通過網(wǎng)絡(luò)展示比賽實(shí)況及賽程

 。2)制作獲勝團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)分享語錄

 。3)開展活動(dòng)總結(jié)交流會(huì)

  二>活動(dòng)準(zhǔn)備

  1、由宣傳部制作宣傳展板、海報(bào)及活動(dòng)宣傳

  2、由各班班長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)參賽人員。10.31下午17:30將名單交于4410教室

  3、由新聞部負(fù)責(zé)活動(dòng)照相、新聞稿撰寫

  4、由創(chuàng)業(yè)部及數(shù)學(xué)建模協(xié)會(huì)外聯(lián)部拉比賽贊助

  5、由文秘部通知初賽、決賽觀眾

  6、由相關(guān)部門負(fù)責(zé)全場(chǎng)布置、物品安放等

  7、由創(chuàng)業(yè)部邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及老師

  活動(dòng)開展

  1、初賽:有報(bào)名個(gè)團(tuán)隊(duì)(三人1隊(duì))上交比賽計(jì)劃書做初賽評(píng)定材料。

 。2)各隊(duì)進(jìn)行介紹后,由評(píng)委給出相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

 。3)統(tǒng)計(jì)比較后排列出分?jǐn)?shù)較高團(tuán)隊(duì)5個(gè)進(jìn)入決賽(決賽隊(duì)伍數(shù)量待定)。

 。4)評(píng)審點(diǎn)評(píng)

  2、決賽:初賽中勝出團(tuán)隊(duì)參加決賽。

  決賽規(guī)則:

 。2)每團(tuán)隊(duì)可向主辦部門借貸100—400元,但賽后需歸還本金及借貸利息10%。

 。3)活動(dòng)比賽時(shí)間為11.03—11.04,期間不允許用自身錢財(cái),且不得用自身錢財(cái)用于比賽所賺錢中。

  (4)結(jié)果評(píng)定:以除去本金、利息外掙錢多的組獲勝。

  活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng):比賽獎(jiǎng)勵(lì)前三名、最佳創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)、最佳風(fēng)尚團(tuán)隊(duì)。

  第一名:活動(dòng)比賽各隊(duì)所賺錢數(shù)總和30%獎(jiǎng)勵(lì)禮品和證書

  第二名:活動(dòng)比賽各隊(duì)所賺錢數(shù)總和10%獎(jiǎng)勵(lì)禮品和證書

  第三名:獎(jiǎng)勵(lì)禮品和證書

  最佳創(chuàng)意團(tuán)隊(duì):證書

  最佳風(fēng)尚團(tuán)隊(duì):證書

  1、主持人開場(chǎng)白

  2、介紹初賽規(guī)則

  3、各隊(duì)進(jìn)行預(yù)定比賽描述

  4、評(píng)審評(píng)價(jià)

  5、統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)后續(xù)通知入圍決賽人員名單

  1、決賽開幕式合影

  2、宣講相關(guān)比賽安全和注意事項(xiàng)

  3、開始正式比賽

  4、比賽總結(jié)

  1、主持人開場(chǎng)白

  2、各隊(duì)代表3分鐘活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)分享和總結(jié),并宣布團(tuán)隊(duì)成績(jī)

  3、由宣布比賽結(jié)果

  4、由發(fā)放證書、獎(jiǎng)品

  5、由總結(jié)發(fā)言

  九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  1、宣傳橫幅:40元

  十、活動(dòng)安全

創(chuàng)業(yè)大賽實(shí)施方案7

  板塊一、主要技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)

  (一)內(nèi)容說明

  1、1-5條請(qǐng)企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況收集材料并填寫

  2、第6條產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時(shí)的利潤(rùn)率

  參考行業(yè)內(nèi)企業(yè)的平均利潤(rùn)率水平/上市公司或知名大型企業(yè)利潤(rùn)率情況/企業(yè)理想產(chǎn)能達(dá)產(chǎn)時(shí)的利潤(rùn)率情況(盡量參考可靠數(shù)據(jù),不能過于夸大)

  3、第7條 研究成果及其先進(jìn)性

  可以結(jié)合申請(qǐng)專利情況,主要通過第三方的認(rèn)證和所獲榮譽(yù)來體現(xiàn),第三方認(rèn)證主要包括:政府機(jī)關(guān)的認(rèn)證(例如高新技術(shù)企業(yè))、行業(yè)內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)的成果評(píng)價(jià)(如行業(yè)協(xié)會(huì))、科研機(jī)構(gòu)的鑒定;榮譽(yù)頒發(fā)機(jī)構(gòu)包括政府、行業(yè)組織等(成果評(píng)價(jià)單位請(qǐng)參考國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)辦認(rèn)定評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)名單)

  4、第8條研發(fā)團(tuán)隊(duì)情況

  主要研發(fā)人員(專職或兼職)的資歷、職稱、行業(yè)內(nèi)擔(dān)任的職務(wù)、承擔(dān)的重要課題、科研經(jīng)費(fèi)支持情況、個(gè)人所獲榮譽(yù)等

  5、第9條,是否參與制定標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)如參與可詳細(xì)填寫,若沒有可不寫。

  6、第10條,描述為保持技術(shù)先進(jìn)性,企業(yè)未來的開發(fā)重點(diǎn)與方向

  可結(jié)合企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)設(shè)定、企業(yè)面向的用戶需求情況和行業(yè)未來的技術(shù)變動(dòng)趨勢(shì)并結(jié)合企業(yè)的人才、資金、技術(shù)儲(chǔ)備來闡述未來開發(fā)重點(diǎn)與方向。

  (二)板塊解讀

  此板塊請(qǐng)大家重點(diǎn)突出企業(yè)技術(shù)方面的先進(jìn)性,主要通過第三方的認(rèn)證、產(chǎn)品科技含量的市場(chǎng)體現(xiàn)以及企業(yè)保持技術(shù)先進(jìn)性的能力三個(gè)方面來體現(xiàn),所以大家參考分三個(gè)方面來說明技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)相關(guān)內(nèi)容。

  1、第三方認(rèn)證主要體現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)擁有、申請(qǐng)或準(zhǔn)備申請(qǐng)的專利、軟件著作權(quán)、商標(biāo)注冊(cè)情況(是否是馳名商標(biāo))、第三方對(duì)于企業(yè)的成果評(píng)價(jià)、所獲榮譽(yù)以及參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情況。

  2、產(chǎn)品科技含量的市場(chǎng)體現(xiàn)包括產(chǎn)品的用戶有哪些以及利潤(rùn)率情況

  3、企業(yè)保持技術(shù)性的能力方面重點(diǎn)闡述研發(fā)團(tuán)隊(duì)情況以及技術(shù)以產(chǎn)品開發(fā)方向和重點(diǎn)。

  注:科技部已于20xx年7月全面廢止科技成果鑒定,目前各機(jī)構(gòu)所出具的科技成果鑒定證書均不被各項(xiàng)目評(píng)審體系承認(rèn),成果技術(shù)水平資質(zhì)改由國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)辦認(rèn)定成果評(píng)價(jià)證書,詳見國(guó)獎(jiǎng)辦字{20xx}356號(hào)文。

  板塊二、產(chǎn)品市場(chǎng)分析

  (一)內(nèi)容說明

  1、第1條,市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

  市場(chǎng)規(guī)模數(shù)據(jù)來源最好是權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的并注明來源出處。

  市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分為四種,分別是自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、寡頭競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)和壟斷市場(chǎng),劃分的標(biāo)準(zhǔn)為行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量及規(guī)模、產(chǎn)品差別度(性能、質(zhì)量、構(gòu)造、品牌及商標(biāo)等,產(chǎn)品之間難以完全替代)以及市場(chǎng)進(jìn)入障礙情況。

  2、第2條,目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

  一般來說中小企業(yè)通常選擇集中性目標(biāo)市場(chǎng)策略來確定目標(biāo)市場(chǎng),該策略是選擇一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分化的專門市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng),集中企業(yè)的優(yōu)勢(shì)力量(營(yíng)銷、技術(shù)或價(jià)格方面),采取一定的策略,對(duì)某細(xì)分市場(chǎng)開拓和搶占,以取得市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)地位。

  3、第3條,消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣

  消費(fèi)群體:通常區(qū)分消費(fèi)群體的因素有:年齡、性別、職業(yè)(農(nóng)民、學(xué)生、白領(lǐng)、公務(wù)員、企業(yè)家等)、收入、文化背景、宗教信仰、地理位置等,不同的消費(fèi)群體有不同的消費(fèi)方式和消費(fèi)習(xí)慣。消費(fèi)群體的形成能夠?yàn)槠髽I(yè)可提供明確目標(biāo)市場(chǎng)。

  消費(fèi)方式:在一定經(jīng)濟(jì)社會(huì)條件下,消費(fèi)者與消費(fèi)資料相結(jié)合的方式即消費(fèi)方式,包括消費(fèi)者以什么身份、采用什么形式、運(yùn)用什么方法來消費(fèi),以滿足其需求。不同的消費(fèi)群體有不同的消費(fèi)習(xí)慣,比如現(xiàn)在的年輕人更熱衷于網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)、電視購(gòu)物,而四十歲以上的人群主要去實(shí)體店消費(fèi)為主。

  消費(fèi)習(xí)慣:是指消費(fèi)主體在長(zhǎng)期消費(fèi)實(shí)踐中形成的對(duì)一定消費(fèi)事物具有穩(wěn)定性偏好的心理表現(xiàn),體現(xiàn)為對(duì)某種商品、某個(gè)品牌或某種消費(fèi)方式的偏好,比如某些年輕人對(duì)“蘋果”品牌的熱衷,使得他們?cè)谙M(fèi)電子產(chǎn)品時(shí)首選“蘋果”產(chǎn)品。

  4、第4條,市場(chǎng)狀況,市場(chǎng)發(fā)展階段、產(chǎn)品排名及品牌狀況

  (1)市場(chǎng)狀況,包括的內(nèi)容主要有總體規(guī)模、行業(yè)發(fā)展增速、技術(shù)變動(dòng)趨勢(shì)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)行業(yè)特定等方面的內(nèi)容,與其他板塊的內(nèi)容有重復(fù),這里不再具體作解釋。

  (2)市場(chǎng)發(fā)展階段,包括空白、新開發(fā)、高成長(zhǎng)與成熟階段,每個(gè)階段都有自己的特點(diǎn) 。

  空白及新開發(fā)階段:起源于人們消費(fèi)習(xí)慣或方式的轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)的變動(dòng)、國(guó)家政策的推動(dòng)、環(huán)境氣候的變化、資源逐漸稀缺等因素引起。其特點(diǎn)主要有:

  a、參與競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)數(shù)量不多。

  b、財(cái)務(wù)上可能沒有盈利或者盈虧平衡。

  c、行業(yè)利潤(rùn)率較低,市場(chǎng)增長(zhǎng)率較高。

  d、技術(shù)變動(dòng)較大。

  e、國(guó)家給予相應(yīng)的補(bǔ)貼。

  高速增長(zhǎng)階段:隨著行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的提高、生產(chǎn)成本的降低和市場(chǎng)需求的擴(kuò)大,新行業(yè)便逐步由高風(fēng)險(xiǎn)低收益的初創(chuàng)期轉(zhuǎn)向高風(fēng)險(xiǎn)高收益的高速成長(zhǎng)期。其特點(diǎn)主要有:

  a、產(chǎn)品已被市場(chǎng)所接受,市場(chǎng)需求迅速上升。

  b、生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量增多,為了獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)各生產(chǎn)企業(yè)都致力于擴(kuò)張產(chǎn)能,提高生產(chǎn)技術(shù)和降低成本,提高新產(chǎn)品和新技術(shù)的開發(fā)速度。

  C、政府補(bǔ)貼逐步降低。

  成熟階段:隨著參與競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)的數(shù)量增加,市場(chǎng)需求量增速放緩,產(chǎn)品技術(shù)趨于穩(wěn)定,市場(chǎng)進(jìn)入成熟階段,其特點(diǎn)主要有:

  a、競(jìng)爭(zhēng)手段逐漸從價(jià)格手段轉(zhuǎn)向各種非價(jià)格手段,如提高質(zhì)量、改善性能和加強(qiáng)售后維修服務(wù)等

  b、行業(yè)的利潤(rùn)由于一定程度的壟斷達(dá)到了很高的水平,而風(fēng)險(xiǎn)卻因市場(chǎng)結(jié)構(gòu)比較穩(wěn)定而較低。

  c、技術(shù)上已經(jīng)成熟,行業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況及用戶特點(diǎn)非常清楚和穩(wěn)定

  d、新企業(yè)難以打入成熟期市場(chǎng)

  5、第5條,市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)與市場(chǎng)機(jī)會(huì)引起市場(chǎng)趨勢(shì)變動(dòng)的因素很多(技術(shù)、政策、消費(fèi)習(xí)慣、環(huán)境等等),但是最終的結(jié)果是導(dǎo)致出現(xiàn)了新的空白的細(xì)分市場(chǎng)或是原有市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大。當(dāng)市場(chǎng)的規(guī)模迅速擴(kuò)大或是出現(xiàn)了新的空白細(xì)分市場(chǎng),同時(shí)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量還不多時(shí),市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)大量的發(fā)展機(jī)遇,多數(shù)企業(yè)的市場(chǎng)銷量會(huì)隨著市場(chǎng)規(guī)模的迅速擴(kuò)大而擴(kuò)大。

  6、第6、第7條,市場(chǎng)進(jìn)入壁壘分析一般來說經(jīng)濟(jì)進(jìn)入壁壘包括四種:

  a、絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì):指在一定產(chǎn)量水平上,行業(yè)內(nèi)原有企比潛在的或新進(jìn)入的企業(yè)通常具有的低成本生產(chǎn)能力。

  形成的原因可以分為三類:第一現(xiàn)有企業(yè)通過專利申請(qǐng),而壟斷工藝技術(shù)或產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第二,原有企業(yè)擁有高級(jí)的技術(shù)人員,管理人員而具有的人力資本優(yōu)勢(shì)。第三,原有企業(yè)通過與供應(yīng)商訂立長(zhǎng)期原材料等要素供應(yīng)而具有的優(yōu)勢(shì)。

  b、規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì):新進(jìn)入市場(chǎng)的企業(yè)在沒有達(dá)到與原有企業(yè)一樣的規(guī)模產(chǎn)量或市場(chǎng)銷售份額時(shí),其平均總成本(由平均生產(chǎn)成本與平均交易成本確定)一定高于原企業(yè),從而處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。

  c、產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì)在產(chǎn)品差異化程度較高的行業(yè)市場(chǎng)中,原有企業(yè)實(shí)施差異化往往是構(gòu)成進(jìn)入壁壘的一個(gè)更為重要因素。

  d、行業(yè)管制政策,如特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、貿(mào)易政策、生產(chǎn)批文等。

  (二)板塊解讀

  從投資人的角度來看本板塊,主要關(guān)注的是市場(chǎng)空間是否足夠大,未來市場(chǎng)是否保持一定的增長(zhǎng)速度,企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)難度情況怎樣,企業(yè)是否能夠隨著行業(yè)快速發(fā)展而實(shí)現(xiàn)自我的'快速成長(zhǎng)。結(jié)合模版給出的內(nèi)容,建議大家可以從三個(gè)方面來編寫此版塊的內(nèi)容:

  1、市場(chǎng)概況:市場(chǎng)規(guī)模、目前市場(chǎng)處于何種發(fā)展階段、未來市場(chǎng)發(fā)展速度如何、行業(yè)中生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量、排名前幾名的企業(yè)的品牌及市場(chǎng)份額占比、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品之間差異如何、技術(shù)變動(dòng)趨勢(shì)是什么、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)情況、行業(yè)進(jìn)入壁壘情況。

  2、目標(biāo)市場(chǎng)設(shè)定:產(chǎn)品消費(fèi)群體是那些,這些群體的特點(diǎn)有哪些(消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)方式等),影響市場(chǎng)變動(dòng)的因素有哪些(政策、消費(fèi)群體特點(diǎn)的改變、技術(shù)變化、價(jià)格等)、目標(biāo)市場(chǎng)的確定

  3、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)與市場(chǎng)機(jī)會(huì):由于技術(shù)變新、政策推動(dòng)、消費(fèi)群體特點(diǎn)的變化以及環(huán)境、氣候、資源等因素的變動(dòng)引起的市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大或是新的細(xì)分市場(chǎng)的出現(xiàn),從而為企業(yè)帶來哪些市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

  板塊三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

  (一)內(nèi)容說明

  1.第1條,有無行業(yè)壟斷行業(yè)壟斷的表現(xiàn)形式某一家或幾家企業(yè)占據(jù)市場(chǎng)大部分的份額,其形成的原因有技術(shù)上壟斷、國(guó)家政策壟斷、獨(dú)特的商業(yè)模式等。初步分析下你的企業(yè)所處行業(yè)是否有上述特點(diǎn),沒有的話基本可以認(rèn)為無行業(yè)壟斷。

  2.第2條,從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)份額,首先明確企業(yè)所處行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)者有哪些,一般都是行業(yè)排名前幾位的規(guī)模型企業(yè),基于對(duì)行業(yè)的初步了解,,大概明確行業(yè)已產(chǎn)生的規(guī)模,以及行業(yè)內(nèi)排名前幾位企業(yè)的銷售額,根據(jù)這兩個(gè)數(shù)據(jù)大概可以測(cè)算出這幾個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)份額

  3、第3條,主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷)

  在明確行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況下,可通過這些企業(yè)的網(wǎng)站或行業(yè)協(xié)會(huì)等媒體,初步查詢到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的注冊(cè)資本、銷售規(guī)模、產(chǎn)品情況等一般情況。也可利用平時(shí)對(duì)行業(yè)的了解和分析,自行總結(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,最好能列舉具體數(shù)據(jù),這樣比較直觀。

  4、第4條,潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析。

  在寫本條內(nèi)容時(shí)可以例舉形式列出幾家或幾類潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,簡(jiǎn)要介紹一下即可。

  5.第5條和第6條

  這兩條主要是說明企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),相信大家作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都比較自己企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)在哪里,按照條款描述的事項(xiàng)分析企業(yè)產(chǎn)品是否存在優(yōu)勢(shì)即可。

  6.第7條,未來可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)的描述。

  該點(diǎn)需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)行業(yè)目前及未來發(fā)展有非常深刻而準(zhǔn)確的認(rèn)知,建議企業(yè)在描述該方面內(nèi)容時(shí)以簡(jiǎn)單舉例為主。

  (二)板塊解讀

  投資人希望通過該板塊的內(nèi)容初步了解企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比的優(yōu)、劣勢(shì)?蓮囊韵聝蓚(gè)方面對(duì)該板塊內(nèi)容描述:

  1、重點(diǎn)突出企業(yè)在產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道、成本控制、技術(shù)先進(jìn)性等方面的優(yōu)勢(shì)

  2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況(市場(chǎng)份額、產(chǎn)品情況、技術(shù)特點(diǎn)、銷售策略等)

  板塊四、商業(yè)模式

  商業(yè)模式是指一個(gè)完整的產(chǎn)品、服務(wù)和信息流體系,包括每一個(gè)參與者和其在其中起到的作用,以及每一個(gè)參與者的潛在利益和相應(yīng)的收益來源和方式。在分析商業(yè)模式過程中,主要關(guān)注企業(yè)在市場(chǎng)中與用戶、供應(yīng)商、其他合作辦的關(guān)系,尤其是彼此間的物流、信息流和資金流。簡(jiǎn)言之就是企業(yè)的獲利模式,即公司怎么賺錢,例如飲料生產(chǎn)企業(yè)依靠銷售飲料獲利,快遞公司通過送快遞掙錢,網(wǎng)絡(luò)公司通過點(diǎn)擊率盈利,超市通過平臺(tái)和倉(cāng)儲(chǔ)掙錢等等但是每種商業(yè)模式。

  每一家成功的企業(yè)的商業(yè)模式都具有不可復(fù)制性,例如大家都知道戴爾電腦的直銷模式,人人都知道其如何運(yùn)作,也都知道戴爾公司是直銷的標(biāo)桿,但很難復(fù)制戴爾的模式,原因在于“直銷”的背后,是一整套完整的、極難復(fù)制的資源和生產(chǎn)流程。完整的商業(yè)模式包含的基本內(nèi)容:

  1、企業(yè)處什么樣的產(chǎn)業(yè)鏈中

  2、企業(yè)與供應(yīng)商、用戶之間的合作方式

  3、在與上下游的合作中,企業(yè)如何通過人員管理、制度設(shè)計(jì)、成本控制、質(zhì)量控制、銷售策略等手段合理地配置資源,并取得定價(jià)、成本、銷量等方面的優(yōu)勢(shì)。

  4、企業(yè)向客戶提供什么樣的產(chǎn)品和品牌并取得利潤(rùn)。

  板塊五、業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃

  1、第1條,營(yíng)銷計(jì)劃

  營(yíng)銷計(jì)劃包括區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額五方面的內(nèi)容,在編寫這部分內(nèi)容是建議大家盡量寫的詳細(xì)一點(diǎn),例如,20xx年將采取何種銷售方式(服務(wù)營(yíng)銷,體驗(yàn)營(yíng)銷,知識(shí)營(yíng)銷,情感營(yíng)銷,教育營(yíng)銷,差異化營(yíng)銷,直銷,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷)對(duì)A、B兩個(gè)區(qū)域通過何種渠道進(jìn)行銷售,預(yù)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)多少收入和利潤(rùn),市場(chǎng)份額增加多少。

  2、第2條

  銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、業(yè)務(wù)關(guān)系狀況、與中間商有關(guān)的市場(chǎng)策略可以通過銷售渠道策略的確定而確定。

  一般來說,銷售渠道策略分為直接式銷售策略和間接式銷售策略。按照商品在交易過程中是否經(jīng)過中間環(huán)節(jié)來分類,可以分為直接式和間接式銷售渠道兩種類型。直接式銷售渠道是企業(yè)采用產(chǎn)銷合一的經(jīng)營(yíng)方式,即商品從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到消費(fèi)領(lǐng)域時(shí)不經(jīng)過任何中間環(huán)節(jié),間接式銷售渠道是指商品從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到用戶手中要經(jīng)過若干中間商的銷售渠道。

  適合采取直接式的銷售策略的情況

  1、市場(chǎng)集中,銷售范圍小;

  2、技術(shù)性高或者制造成本和售后差異大的產(chǎn)品,以及變質(zhì)或者以破損的商品,使商品,定制品等;

  3、企業(yè)自身應(yīng)該有市場(chǎng)營(yíng)銷技術(shù),管理能力較強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)豐富,財(cái)力雄厚,或者需要高度控制商品的營(yíng)銷情況。

  適合采取間接式的銷售策略的情況

  a、市場(chǎng)分散,銷售范圍廣,例如大部分消費(fèi)品。

  b、非技術(shù)性或者制造成本和售價(jià)差異小的商品,以及不易變質(zhì)及非易碎商品,日用品、標(biāo)準(zhǔn)品等。

  c、企業(yè)自身缺乏市場(chǎng)營(yíng)銷的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),管理能力較差,財(cái)力薄弱,對(duì)其商品和市場(chǎng)營(yíng)銷的控制要求不高。銷售渠道的選擇與企業(yè)的市場(chǎng)特點(diǎn)、技術(shù)門檻、資金實(shí)力、銷售實(shí)力密切相關(guān),大家可根據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合企業(yè)情況選擇合適的銷售渠道。

  通過對(duì)銷售渠道策略的介紹,相信大家對(duì)于自己的企業(yè)適合選擇何種策略已有了判斷,在此基礎(chǔ)上再相應(yīng)地確定銷售網(wǎng)絡(luò)和中間商的選擇,并按照模式的舉例說明各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策情況

  3、第3條

  請(qǐng)大家詳細(xì)描述銷售團(tuán)隊(duì)數(shù)量、經(jīng)驗(yàn)、過往業(yè)績(jī)、公司對(duì)其的培訓(xùn)等。

  板塊六、風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策

  風(fēng)險(xiǎn)一般可分為系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)與非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn):

  系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)是指由于公司外部、不為公司所預(yù)計(jì)和控制的因素造成的風(fēng)險(xiǎn),又稱外部風(fēng)險(xiǎn)。通常表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)、宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控法律法規(guī)、行業(yè)變動(dòng)趨勢(shì)等。

  非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)是由公司自身某種原因微觀因素。如管理不當(dāng)、成本失控、技術(shù)更新不及時(shí)等。

  建議大家在談風(fēng)險(xiǎn)時(shí)以外部風(fēng)險(xiǎn)為主,企業(yè)內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)為輔。

  外部風(fēng)險(xiǎn)(即行業(yè)內(nèi)普遍面臨的風(fēng)險(xiǎn)):

  資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)

  內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn):

  研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)、成本控制風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)

  其他板塊

  1、對(duì)于管理層、關(guān)鍵技術(shù)人員、員工有相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制可能會(huì)給企業(yè)融資加分 。

  2、企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)介紹最好3名以上。

  3、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)最好能與前面的市場(chǎng)分析與銷售計(jì)劃保持一致。

  4、本次大賽的目的在于幫助那些主體明確、具有高成長(zhǎng)性的企業(yè)進(jìn)行股權(quán)融資。

創(chuàng)業(yè)大賽實(shí)施方案8

  項(xiàng) 目 名 稱 :《那些年》回憶影片

  項(xiàng) 目 類 別 :影 視

  團(tuán)隊(duì) 名 稱 :小小戰(zhàn)隊(duì)

  參 賽 者 姓 名 :李

  學(xué) 院: 人文學(xué)院

  專 業(yè) 及 年 級(jí) :20xx級(jí)人文教育

  聯(lián) 系 電 話 :

  郵 箱 :

  填 表 日 期 :20xx. 04. 20

  目錄

  一、 項(xiàng)目概況

  二、 項(xiàng)目背景

  三、 市場(chǎng)分析

  四、 競(jìng)爭(zhēng)分析

  五、 業(yè)務(wù)介紹

  六、 營(yíng)銷戰(zhàn)略

  七、 投資預(yù)測(cè)

  八、 財(cái)務(wù)分析

  九、 管理體系

  十、 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

  一、 項(xiàng)目概況

  人生如戲,戲如人生;我是主角,主角是我。生活中有許許多多的點(diǎn)點(diǎn)滴滴值得我們?nèi)涯、回憶。我們都是有故事的人,我們的故事不?huì)隨時(shí)間的流失而沉淀,留住一幅幅鮮活的畫面、一段段動(dòng)人的情景。

  “那些年”主題攝影公司就是利用現(xiàn)有的技術(shù)將生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴定格,永遠(yuǎn)回放。把你們美好的故事制作成一部影片,讓你們留下青春的回憶。

  二. 項(xiàng)目背景

  隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,人民物質(zhì)生活水平的提高,現(xiàn)在社會(huì)的主要矛盾就是人民日益增長(zhǎng)的精神文化需求的供不應(yīng)求的狀態(tài)已經(jīng)達(dá)到了迫在眉睫的地步。這就要求我們?cè)诖罅Πl(fā)展物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí),積極進(jìn)行文化建設(shè)。隨著人們的收入增加、生活水平提高,人們?cè)谪S富精神文化的投入也多起來了。

  三. 市場(chǎng)分析

  1.我們的市場(chǎng)是面對(duì)所有人群,主要是0-50歲的人群。主要面向孩子百日宴、周歲慶典,情人節(jié)記錄,新人結(jié)婚慶典,夫妻結(jié)婚紀(jì)念日,老人高齡壽宴等。給客戶帶來他們所期待的回憶和享受。

  2.以昆明來說,我們面臨的人群很多。20xx年昆明常住人口約602萬。城區(qū)流動(dòng)人口120萬。

  3.大學(xué)生,昆明在校大學(xué)生10萬左右。

  4.市場(chǎng)潛力大。

  5.利潤(rùn)空間大:價(jià)格低廉,時(shí)效長(zhǎng)遠(yuǎn),一般工薪階層工資在3000-8000之間,而制作短片的

  價(jià)格在300-600之間,這樣是大多數(shù)人可以接受的。 6.互動(dòng)性強(qiáng),需求量大,不受年齡等因素限制

  6.互動(dòng)性強(qiáng),需求量大,不受年齡等因素限制

  四. 競(jìng)爭(zhēng)分析

  我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要有:廣告公司、攝影公司、婚慶公司、多媒體制作公司。這幾個(gè)公司主要優(yōu)勢(shì):專業(yè)的技術(shù),良好的公共關(guān)系,市場(chǎng)有固定的業(yè)務(wù)。

  我們的優(yōu)勢(shì):隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,人民物質(zhì)生活水平的提高。那些年主題攝影公司提供一個(gè)全新的精神文化產(chǎn)品,就是自己當(dāng)主角。通過生活的故事來反應(yīng)自己的真實(shí)生活。從而留下美好的回憶,該行業(yè)對(duì)資金和人力沒有太大的要求。第三屆云南大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽參賽作品

  我們的優(yōu)勢(shì):隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,人民物質(zhì)生活水平的提高。那些年主題攝影公司提供一個(gè)全新的精神文化產(chǎn)品,就是自己當(dāng)主角。通過生活的故事來反應(yīng)自己的真實(shí)生活。從而留下美好的回憶,該行業(yè)對(duì)資金和人力沒有太大的要求。

  五.業(yè)務(wù)介紹

  我們預(yù)計(jì)以十五天為我們一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作周期。項(xiàng)目主要以兩個(gè)時(shí)間段為收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),30分鐘和50分鐘。30分鐘價(jià)格260-360之間,50分鐘價(jià)格450-500之間,如果時(shí)間有變化價(jià)位再做相應(yīng)的調(diào)整。 可以利用中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日,制作帶有傳統(tǒng)節(jié)日的故事。為青年情侶制作帶有浪漫回憶的故事,為同學(xué)制作美好的回憶等等。同時(shí)制定會(huì)員制,對(duì)于在本公司一次性消費(fèi)滿1000元、累計(jì)消費(fèi)達(dá)1500元即可辦理會(huì)員手續(xù),針對(duì)會(huì)員群體在本公司可以享受9折優(yōu)惠,如果當(dāng)天是會(huì)員生日可以享受8折優(yōu)惠。 在公司開業(yè)期間可以提供一些優(yōu)惠券,讓客戶先體驗(yàn)一些攝影效果。然后在讓客戶選擇。有了一定的客源之后還可以建立一個(gè)客源群,經(jīng)常上網(wǎng)的客戶可以直接在群里與我們洽談一切他們想要了解的信息。

  業(yè)務(wù)方向:本公司面向的客戶群體為廣大老百姓,業(yè)務(wù)范圍包括:商業(yè)攝影、創(chuàng)意攝影、產(chǎn)品攝影、廣告攝影、人像攝影、外景攝影等。

  1、 商業(yè)攝影的范圍是:產(chǎn)品攝影、廣告攝影、雜志封面拍攝、婚紗攝影、人像寫真為主

  2、 創(chuàng)意攝影;比如微電影短片拍攝、愛情告白、生活記錄片(電子相冊(cè)制作)、校園藝術(shù)。

  3、 產(chǎn)品攝影,主要表現(xiàn)產(chǎn)品本身,不需要模特、背景和道具,面向的客戶群體大多數(shù)為企業(yè)

  4、 校園、社區(qū)、企業(yè):大型集體照?qǐng)F(tuán)體照拍攝 5、 提供免費(fèi)試拍,歡迎光臨來我公司參觀、洽談

  六. 營(yíng)銷戰(zhàn)略

 。ㄒ唬⒕W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

  1.建立公司網(wǎng)站。

  首先明確公司網(wǎng)站是可以預(yù)定和游覽一些攝影實(shí)例效果的。網(wǎng)站中客戶還可以清楚的了解到具體的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品活動(dòng)等一些信息。讓客戶能夠輕松的享受我們的優(yōu)惠服務(wù)。網(wǎng)站還要提供預(yù)付定金服務(wù),這樣我們也可以保證每個(gè)客戶的真實(shí)性。架設(shè)網(wǎng)站 ,通過建立網(wǎng)站的方式。在網(wǎng)上預(yù)定,聯(lián)系好要預(yù)定的.顧客,然后我們開始設(shè)計(jì)故事的主人公通過情節(jié)讓顧客滿意。

  2.制作《那些年的故事》視頻上傳到優(yōu)酷。

  通過微博、博客、各大視頻網(wǎng)站進(jìn)行大力推廣宣傳。利用微博和博客

  簡(jiǎn)單的推廣不僅可以提高公司的宣傳力度,而且還可以提高公司的知名度。在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的今天微博可以說是一種時(shí)尚,更可以說是一種生活。我們定期將一些比較好的攝影作品通過用視頻的方式上傳到優(yōu)酷、56、酷6、等一些比較有名的網(wǎng)站,進(jìn)行宣傳。這樣不僅可以讓客戶以最快的速度看到我們的視頻,而且還可以讓客戶體驗(yàn)我們的視頻攝影質(zhì)量和效果。當(dāng)然是在客戶同意的情況下,才上傳客戶的視頻。定期上傳《那些年的故事》圖片到微博。利用微博營(yíng)銷的方式提高我們的知名度。

  3.利用一些論壇進(jìn)行推廣。

  利用一些大的論壇進(jìn)行推廣,首先推廣的是公司的網(wǎng)站。讓客戶能通過一些知名的論壇很快知道我們公司網(wǎng)站網(wǎng)址。還有就是上傳到各大高校BBS論壇。 4.利用電子郵件、QQ等一些聊天工具進(jìn)行推廣。定期給一些網(wǎng)站會(huì)員客戶發(fā)我們近期的一些活動(dòng),讓客戶能最快的知道和了解公司的活動(dòng),并且很快的加入進(jìn)來。利用QQ群來推廣公司網(wǎng)站,讓客戶能通過QQ群進(jìn)入我們的網(wǎng)站了解。

 。ǘ⑹袌(chǎng)營(yíng)銷

  1.我們通過出各種海報(bào),以供閱覽。也用復(fù)印傳單到人流旺盛區(qū)發(fā)給社會(huì)各界人士。

  2.服務(wù)營(yíng)銷。

  服務(wù)對(duì)于任何企業(yè)來說可以說是最重要的一項(xiàng)工作。我們主要的方式就是建立專業(yè)的客服人員為客戶提供相對(duì)應(yīng)的服務(wù),做到客戶至上,服務(wù)第一。我們可以對(duì)不同的客戶量身打造他們想要的攝影及視頻效果,還可以為他們策劃相應(yīng)的場(chǎng)景。做到?jīng)]有做不出的效果,只有想不到的收獲。

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