【通用】保密自查自評(píng)情況報(bào)告[集合]
隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng),不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎?下面是小編精心整理的保密自查自評(píng)情況報(bào)告[集合],希望能夠幫助到大家。
我公司于20xx年獲得資質(zhì),公司根據(jù)《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》、《涉密信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理辦法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司工作實(shí)際,制定和持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)保密管理制度。按照國(guó)的通知,我公司按要求進(jìn)行了保密工作自查自評(píng),公司嚴(yán)格按照保密要求執(zhí)行所有涉密事項(xiàng),切實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)保密工作,保密管理情況良好,以下是本次自查自評(píng)的情況報(bào)告:
1、保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)情況
為進(jìn)一步做好保密安全管理工作,加強(qiáng)對(duì)信息安全、保密工作的統(tǒng)一管理,我公司成立了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)保密管理辦公室。
公司的保密工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司任組長(zhǎng),是公司保密工作第一責(zé)任人,對(duì)公司保密工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副組長(zhǎng)由擔(dān)任,是公司專職保密干部,對(duì)公司保密工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督責(zé)任。保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員是各涉密業(yè)務(wù)部門分管領(lǐng)導(dǎo),包括組成,對(duì)各業(yè)務(wù)部門的保密管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
保密管理辦公室是公司的行政職能部門,在保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,負(fù)責(zé)公司的日常保密管理工作。保密管理辦公室設(shè)保密辦主任,并配備保密管理員、保密項(xiàng)目管理員和安全技術(shù)員各1名。保密辦的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)落實(shí)保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作決策部署,擬定工作計(jì)劃、總結(jié);制度保密制度并實(shí)施,參與公司各項(xiàng)管理制度的制定、修訂工作;對(duì)涉密人員或保密管理情況進(jìn)行監(jiān)督,組織開(kāi)展保密宣傳教育、培訓(xùn)和保密檢查;管理各項(xiàng)保密工作檔案,負(fù)責(zé)公司保密資質(zhì)申請(qǐng)等工作,完成保密領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項(xiàng)保密任務(wù)。
我公司保密組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,分工明確,各保密管理人員都有明確的工作職責(zé),權(quán)責(zé)分明。同時(shí)保密工作做到層層落實(shí),使其時(shí)時(shí)、處處、事事有人抓、有人管,形成齊抓共管良好局面。
2、保密制度建設(shè)
公司根據(jù)《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》、《涉密信息系統(tǒng)集成組織管理辦法》、《涉密信息系統(tǒng)集成資質(zhì)審查工作規(guī)程》的規(guī)定,并根據(jù)自身管理情況,自取得保密資質(zhì)以來(lái),陸續(xù)制定和完善了相應(yīng)的保密規(guī)章制度,做到了制度上的持續(xù)性改進(jìn)。從最初簡(jiǎn)單的幾個(gè)保密制度,到現(xiàn)在涵蓋了從保密體系建設(shè)到人員、設(shè)備、載體、場(chǎng)所及業(yè)務(wù)流程等方方面面都建立起了相應(yīng)的管理制度。
公司保密規(guī)章制度健全、規(guī)范,可操作性強(qiáng)。同時(shí),我們還將保密管理工作融入到了公司日常管理制度中,如:《員工人事管理制度》、《薪資與福利管理制度》、《辦公場(chǎng)所管理制度》、《資質(zhì)證書(shū)管理制度》、《員工獎(jiǎng)懲制度》、《公司財(cái)務(wù)管理制度》、《采購(gòu)管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《項(xiàng)目監(jiān)督和控制過(guò)程》等,為保密工作的規(guī)范化管理提供了制度保障。
此外,保密辦在保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,按照各項(xiàng)制度推進(jìn)和執(zhí)行日常保密工作,督促保密制度落實(shí)。認(rèn)真檢查,始終抓好“四個(gè)重點(diǎn)”。一是以保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組為重點(diǎn),提高領(lǐng)導(dǎo)小組成員的保密意識(shí),帶頭搞好保密工作。二是以涉密人員為重點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力和保密工作責(zé)任。三是以涉密計(jì)算機(jī)、涉密移動(dòng)介質(zhì)為重點(diǎn),確保無(wú)泄密事件發(fā)生。四是以密件管理為重點(diǎn),防止文件、重要資料和報(bào)表等丟失和泄密。
3、涉密人員審查及教育管理
截止目前為止,公司累計(jì)涉密人員人,已脫密人員人,在崗涉密人員人。涉密人員的管理由保密管理辦公室負(fù)責(zé)。任用、聘用涉密人員,必須進(jìn)行嚴(yán)格的崗前審查。擬從事涉密崗位工作的人員應(yīng)填寫《涉密人員資質(zhì)審查表》,符合涉密人員資格要求且審查通過(guò)者,方可確定為涉密人員。所有涉密人員須“先培訓(xùn),后上崗”,由保密辦對(duì)其進(jìn)行崗前保密教育培訓(xùn),考試合格后,與公司簽訂《入崗保密承諾書(shū)》和《員工保密協(xié)議》,并根據(jù)涉密等級(jí)發(fā)放相應(yīng)的保密津貼。涉密人員根據(jù)崗位涉密情況分為核心、重要、一般三個(gè)等級(jí),保密辦對(duì)涉密人員實(shí)行分類動(dòng)態(tài)管理。等級(jí)發(fā)生變化時(shí),需由保密辦公室和保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核審批。對(duì)需要因私出國(guó)(境)的涉密人員,出境前應(yīng)進(jìn)行保密教育,經(jīng)過(guò)審批后方能出國(guó)(境)。涉密人員調(diào)崗、退休、辭職,
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