企業(yè)管理制度（合集）
在我們平凡的日常里，越來越多地方需要用到制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的企業(yè)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)管理制度1
第一章總則
按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。本方案與20xx年7月1日起執(zhí)行。
第二章原則
按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。
以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。
構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。
第三章員工工資制度
第一條：工資模式—采用結(jié)構(gòu)工資制。
員工工資=基礎(chǔ)工資+津貼+提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)
1、基礎(chǔ)工資：參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏�、最低生活�?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定；
2、津貼
�。�1）包括有交通津貼、伙食津貼、差旅津貼等；
�。�2）各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。
3、提成
�。�1）根據(jù)員工完成公司銷售指標(biāo)制定的提成辦法確定。
�。�2）提成由財(cái)務(wù)部核算后于每月10日統(tǒng)一發(fā)放。
4、年終獎(jiǎng)勵(lì)：
根據(jù)員工一年的工作任務(wù)、銷售指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立，由公司統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷售額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系。
第二條關(guān)于年終獎(jiǎng)金。
1、終獎(jiǎng)金的核定程序。
�。�1）財(cái)務(wù)部提供員工完成一年利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；
�。�2）員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；
�。�3）依據(jù)匯總資料，測(cè)算考核出員工定量或定性的`工作績(jī)效，確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額；
2、年終獎(jiǎng)金的發(fā)放，由財(cái)務(wù)部門年底利潤(rùn)核算，經(jīng)公司的考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃通過公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。。
第三條其他注意事項(xiàng)。
1、各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除；
2、員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；
3、各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額；
4、在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。
第三章試用期員工工資制
第一條工資模式—采用基礎(chǔ)工資制。
第二條公司對(duì)試用期員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。
第三條試用期員工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。
第六章附則
第一條公司每月支薪日為5日，如遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。
第二條本薪金制度為任務(wù)底薪制，具體操作詳情見《業(yè)務(wù)提成及考核管理辦法》。
第三條本方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)歸本公司所有。
企業(yè)管理制度2
一、負(fù)責(zé)全校校區(qū)規(guī)劃總圖的編制和年度修改，以及單體建筑功能研究，工程立項(xiàng)、可研報(bào)告．
二、根據(jù)學(xué)院總體規(guī)劃及建設(shè)任務(wù)，制定和上報(bào)年度立項(xiàng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及進(jìn)行年度修改．
三、完成工程開工前全部報(bào)批手續(xù)，包括市規(guī)劃局、人方、消防、環(huán)保、市政、招標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督、防雷合同管理方面的審批．
四、負(fù)責(zé)陜西鐵路工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院范圍內(nèi)的基建施工單位、監(jiān)理單位、大型設(shè)備的`招標(biāo)組織工作，工程施工項(xiàng)目的材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作．
五、施工時(shí)對(duì)施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督管理，并負(fù)責(zé)與上述單位及設(shè)計(jì)單位、社會(huì)職能部門，周邊單位的協(xié)調(diào)工作．
六、負(fù)責(zé)組織實(shí)施與學(xué)院規(guī)劃總圖相關(guān)的項(xiàng)目．
七、負(fù)責(zé)年度基建投資的增減工作．
八、負(fù)責(zé)基建計(jì)劃及有關(guān)材料的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作．
九、協(xié)助審計(jì)處做好學(xué)院工程項(xiàng)目的工程預(yù)決算工作．
十、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作．
十一、完成學(xué)院下達(dá)的其他工作任務(wù)．
企業(yè)管理制度3
基本含義有三個(gè)：
一是產(chǎn)權(quán)
它是指界定和保護(hù)參與企業(yè)的個(gè)人或經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)產(chǎn)權(quán)利的法律和規(guī)則
二是組織
即企業(yè)組織形式的制度安排，它規(guī)定著企業(yè)內(nèi)部的分工協(xié)作、權(quán)責(zé)分配關(guān)系
三是管理
它是指企業(yè)在管理思想、管理組織、管理人才、管理方法、管理手段等方法的安排
在這三項(xiàng)制度中，產(chǎn)權(quán)制度是決定企業(yè)組織和管理的�；A(chǔ)，企業(yè)組織制度和企業(yè)管理制度則在一定程度上反映著企業(yè)財(cái)產(chǎn)權(quán)利的安排，因而這三者共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)管理制度。
四是內(nèi)容
1、現(xiàn)代企業(yè)管理制度通常實(shí)行公司制度，即有限責(zé)任公司和股份有限公司制度，按照《公司法》的要求，形成由股東代表大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)經(jīng)理人員組成的'相互依賴又相互制衡的公司治理結(jié)構(gòu)并有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、現(xiàn)代企業(yè)管理制度以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主要職能，有明確的盈利目標(biāo)，各級(jí)管理人員和一般職工按經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和勞動(dòng)貢獻(xiàn)獲取收益，住房分配、養(yǎng)老、醫(yī)療及其他福利事業(yè)由市場(chǎng)、社會(huì)或政府機(jī)構(gòu)承擔(dān)。
3、現(xiàn)代企業(yè)管理制度具有合理的組織結(jié)構(gòu)，在生產(chǎn)、供銷、財(cái)務(wù)、研究開發(fā)、質(zhì)量控制、勞動(dòng)人事等方面形成了行之有效的企業(yè)內(nèi)部管理制度和機(jī)制。
4、現(xiàn)代企業(yè)管理制度有著剛性的預(yù)算約束和合理的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，可以通過收購(gòu)、兼并、聯(lián)合等方式謀求企業(yè)的擴(kuò)展，經(jīng)營(yíng)不善難以為繼時(shí)，可通過破產(chǎn)、被兼并等方式尋求資產(chǎn)和其他生產(chǎn)要素的再配置。
企業(yè)管理制度4
一、目的
為明確安全生產(chǎn)職責(zé)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，保障職工的安全與健康，保護(hù)財(cái)產(chǎn)免遭損失，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和市及本行業(yè)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我廠實(shí)際，制定本職責(zé)制。適用范圍
2、本規(guī)定適用于全廠各部門和全體職工。
3、三不傷害：不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。四不放過：事故原因不查清不放過，事故職責(zé)者得不到處理不放過，整改措施不落實(shí)不放過，教訓(xùn)不吸取不放過。五同時(shí)：計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作時(shí)，務(wù)必同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
二、相關(guān)要求
1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度是明確企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門和職工在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)的制度。
2、安全生產(chǎn)工作貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的管理體制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。
3、各車間、部門要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳教育力度，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提高企業(yè)、員工的安全防范潛力，用心推廣先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高安全生產(chǎn)水平。
4、任何車間、部門和個(gè)人都有維護(hù)安全生產(chǎn)，遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度，履行各自的安全職責(zé)的義務(wù)，對(duì)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、本規(guī)定及其它安全生產(chǎn)的行為，有權(quán)檢舉、控告和抵制。
三、倉(cāng)儲(chǔ)部門安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本部門庫(kù)房安全管理，保證庫(kù)房的安全設(shè)施、消防器材完好可靠，保證有效使用。
2、加強(qiáng)對(duì)本部門人員的安全教育和管理，負(fù)責(zé)人員外出期間的安全管理。
3、負(fù)責(zé)本部門工作中的安全教育和防范措施落實(shí)。
4、后勤安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本部門所轄范圍內(nèi)電氣線路的安全；負(fù)責(zé)全廠各區(qū)安全值班管理，組織開展各區(qū)的防火、防盜；負(fù)責(zé)防止煤氣泄漏、中毒等宣傳和預(yù)防工作。
2、負(fù)責(zé)職工宿舍的安全與衛(wèi)生，防止食物中毒。
3、負(fù)責(zé)廠區(qū)的衛(wèi)生保潔管理及夏季防暑降溫清涼飲料及藥品的發(fā)放工作；負(fù)責(zé)防汛應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。
4、負(fù)責(zé)對(duì)廠房及其它建筑物、生活區(qū)公共設(shè)施進(jìn)行周期性維修、保養(yǎng)。
四、辦公室安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織全廠機(jī)動(dòng)車輛檢查、維護(hù)、檢修、檢測(cè)，確保車輛安全運(yùn)行。
2、負(fù)責(zé)全廠駕駛?cè)藛T日常安全管理，組織駕駛員考核、換證工作。
3、負(fù)責(zé)全廠人員職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)，組織開展安全教育與培訓(xùn)，負(fù)責(zé)安全工作所需的車輛使用。
4、負(fù)責(zé)檔案安全及保密工作管理。
5、負(fù)責(zé)全廠各部門安全值班電話的通暢。
五、生產(chǎn)車間安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)其他各類縫紉設(shè)備及其安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)施、安全連鎖裝置及各類安全附件的維修保養(yǎng)，保證可靠有效；負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)的消防設(shè)施、器材裝備的日常管理。
六、財(cái)務(wù)安全生產(chǎn)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全廠財(cái)務(wù)票據(jù)、資金、資料的安全。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)及隱患整改所需資金，保障隱患及時(shí)整改。
3、負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)安全管理制度。
七、車間、部門的主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)
1、車間、部門的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本車間、部門安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，是本車間、部門安全生產(chǎn)第一職責(zé)人。
2、保證安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各類規(guī)章制度在本車間、部門貫徹執(zhí)行，做到安全工作“五同時(shí)”。
3、組織制定、完善車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并貫徹落實(shí)。
4、組織對(duì)新進(jìn)員工、實(shí)習(xí)生、轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行車間級(jí)安全教育，對(duì)職工進(jìn)行日常安全教育，開展各項(xiàng)安全教育活動(dòng)。
5、組織車間、部門安全檢查，落實(shí)隱患整改。
6、建立本車間、部門安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，配備具有相應(yīng)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)的安全員，并持續(xù)相對(duì)穩(wěn)定。
7、發(fā)生事故時(shí)，立即組織搶救，采取措施，防止事故擴(kuò)大，并按規(guī)定向上級(jí)報(bào)告。
八、班組長(zhǎng)安全職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行廠、車間安全生產(chǎn)制度、規(guī)定，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。
2、組織本班組成員學(xué)習(xí)并貫徹廠、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、文件，教育職工遵紀(jì)守法。
3、組織本班組員工用心開展或參加安全活動(dòng)。
4、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工及轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行崗位安全教育。
5、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告車間。
6、發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。
7、做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防器材、防護(hù)設(shè)施和急救器具的`檢查維護(hù)工作，督促教育職工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具。
九、職工安全職責(zé)
1、安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全體職工務(wù)必牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度；熟悉本崗位安全職責(zé)，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接職責(zé)。
2、上崗前務(wù)必按規(guī)定正確穿戴工作服裝，妥善保管和正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品和安全防護(hù)用具；嚴(yán)禁酒后上崗，車間嚴(yán)禁明火，嚴(yán)禁班中打鬧；禁止穿拖鞋進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所。
3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、維修、檢驗(yàn)程序，做好各項(xiàng)記錄，交接班時(shí)務(wù)必交接安全生產(chǎn)狀況。
4、工作前、工作中、工作結(jié)束后都要按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)異常狀況及時(shí)處理報(bào)告，在隱患、故障排除后才能夠進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。
5、嚴(yán)格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，精心維護(hù)設(shè)備，持續(xù)作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境整潔，持續(xù)安全通道暢通，做到禮貌生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。
6、掌握消防器材及各類安全設(shè)施用具的使用方法和急救設(shè)備使用方法。
7、用心參加各種安全學(xué)習(xí)、宣傳活動(dòng)，掌握安全知識(shí)和安全生產(chǎn)技能；特種作業(yè)人員務(wù)必持有效操作證件上崗。
8、有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止，做到“三不傷害”。
十、實(shí)施安全否決權(quán)的規(guī)定
1實(shí)施安全否決權(quán)應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)實(shí)施，凡是在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)有權(quán)實(shí)施一票否決權(quán)。
十一、生產(chǎn)安全獎(jiǎng)勵(lì)和處罰規(guī)定
1、職工有下列情形之一的，由廠部或各車間、部門給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
2、各車間、部門、班組及個(gè)人，凡認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定，在安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作中成績(jī)突出的。
3、模范地遵守國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)政策、法令，認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定及有關(guān)安全規(guī)程，在組織安全生產(chǎn)或本職安全工作中做出顯著成績(jī)者。
4、發(fā)現(xiàn)事故征兆，及時(shí)采取措施或報(bào)告上級(jí)的；制止違章指揮、違章作業(yè)，而避免發(fā)生事故或減輕事故危害程度者；搶救事故有功者。
5、在安全管理、安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生方面有重大發(fā)明創(chuàng)造和提出有效推薦，對(duì)改善勞動(dòng)條件做出重大貢獻(xiàn)者。
6、凡不認(rèn)真執(zhí)行本職責(zé)制，造成職責(zé)事故或重大事故隱患者，要追究有關(guān)職責(zé)人和當(dāng)事人的職責(zé)，情節(jié)嚴(yán)重觸犯法律的，由司法機(jī)關(guān)依法追究。
十二、本規(guī)定自公布之日起實(shí)施。
為了消除勞動(dòng)中的不安全因素，防止人體受到傷害與公司財(cái)產(chǎn)受到損失，務(wù)必采取各種技術(shù)安全檢查。
1、廠長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)及設(shè)備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，及時(shí)解決存在的問題，對(duì)車間、職工進(jìn)行安全教育，對(duì)特殊工種的員工組織培訓(xùn)。
2、設(shè)備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)車間的設(shè)備安全裝置訊號(hào)及安全標(biāo)志，引起員工對(duì)危險(xiǎn)環(huán)境和物體不安全因素的注意。
3、設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)定期對(duì)車間者被進(jìn)行檢查，每個(gè)月檢查一次，并嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn)，對(duì)縫紉設(shè)備保養(yǎng)和衛(wèi)生保護(hù)措施進(jìn)行監(jiān)察。對(duì)面料、輔料、下腳料、紙箱要分類存放，有專人保管。
4、對(duì)每次安全檢查中的不安全隱患要進(jìn)行處理，登記。
5、每逢節(jié)假日前進(jìn)行全面的安全檢查。車間主任、班組長(zhǎng)每一天下班后負(fù)責(zé)關(guān)電燈、門窗、電源、汽原開關(guān)。
6、每一天5點(diǎn)前由廠安全員負(fù)責(zé)檢查門窗、電源、汽源開關(guān)等安全事項(xiàng)。
7、新設(shè)備投產(chǎn)前要進(jìn)行全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)進(jìn)行解決，設(shè)備定期檢修。
一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及員工要重視安全生產(chǎn)工作，樹立安全第一思想。
二、定期教育職工，提高其對(duì)生產(chǎn)安全的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水平，防止在生產(chǎn)中發(fā)生人身設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、禮貌生產(chǎn)。
三、節(jié)假日要遵守紀(jì)律，要求節(jié)假日期間休息好，工作時(shí)要集中精力，保證節(jié)假日期間安全生產(chǎn)。
四、對(duì)新員工、調(diào)換工作崗位的員工，如推刀工、凈裁工、縫紉工、繡花工、車輛駕駛等特殊工種的員工務(wù)必要進(jìn)行安全操作和技術(shù)教育培訓(xùn)。經(jīng)考試合格后，才準(zhǔn)許上崗進(jìn)行獨(dú)立操作。
五、班組崗位教育，由班組長(zhǎng)或安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，使其了解班組狀況，設(shè)備狀況。
六、利用各種宣傳工具和方式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
七、對(duì)各班組不參加安全教育者，按違反規(guī)定處理，對(duì)違反安全生
產(chǎn)操作的員工要給予批評(píng)教育，經(jīng)教育多次不改者，給予警告、罰款、辭退處置。
十三、安全事故報(bào)告及處理制度
為了保護(hù)員工的安全與健康，我們堅(jiān)持貫徹“安全第一”、“生產(chǎn)務(wù)必安全”的工作方針，建立健全生產(chǎn)安全操作規(guī)程制度，改善勞動(dòng)條件，采取預(yù)防措施，減少和杜絕工傷事故的發(fā)生，一旦發(fā)生工傷事故要遵守本報(bào)告制度。
1、對(duì)每件工傷事故都就應(yīng)才與“三不放過”的態(tài)度，即事故原因沒有調(diào)查清不放過，有關(guān)人員和當(dāng)事人沒有吸取教訓(xùn)不放過，沒有防范措施不放過。
2、對(duì)違反生產(chǎn)安全操作規(guī)程，違反勞動(dòng)紀(jì)律如車間內(nèi)抽煙、酗酒、打架斗毆等造成的工傷事故，按情節(jié)輕重給予警告、除名或賠償經(jīng)濟(jì)損失。
3、如出現(xiàn)工傷事故，班長(zhǎng)及當(dāng)事人因該認(rèn)真填寫工傷事故申報(bào)單，務(wù)必在8至11個(gè)小時(shí)內(nèi)填報(bào)，報(bào)告辦公室。
4、根據(jù)工傷事故的狀況，工廠要妥善處理好事故者受傷醫(yī)療問題。生產(chǎn)部堅(jiān)持“三不放過”的原則，按照?qǐng)?bào)告程序，根據(jù)申報(bào)的
資料及調(diào)查結(jié)果進(jìn)行審批，并將處理意見上報(bào)總經(jīng)理，將處理結(jié)果存檔。
安全生產(chǎn)檢查記錄表被檢查部門，查組名稱及參加人員：經(jīng)檢查存在如下隱患：檢查組負(fù)責(zé)人改正措施：
落實(shí)人簽字：檢查結(jié)論：年月日
企業(yè)管理制度5
一、目的
規(guī)范工傷及工傷保險(xiǎn)管理，準(zhǔn)時(shí)、合理地處理工傷事故，預(yù)防和把握工傷事故的發(fā)生，規(guī)范工傷事故處理程序，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，最大限度地降低公司和員工的工傷事故風(fēng)險(xiǎn)。
二、適用范圍
適用于在公司工作的全部員工。
三、機(jī)構(gòu)與職責(zé)
3、1總經(jīng)理負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司工傷管理工作。
3、2公司安全員全面負(fù)責(zé)公司安全管理制度建設(shè)和實(shí)施；主導(dǎo)工傷事故的調(diào)查和報(bào)告撰寫；協(xié)作和監(jiān)督工傷管理工作。
3、3各部門（車間）領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)本部門（車間）的工傷管理工作。
3、4各部門領(lǐng)導(dǎo)（車間）應(yīng)實(shí)行有效的措施把握工傷事故率。
3、5財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)為新入職員工（正式上崗）辦理工傷保險(xiǎn)，依據(jù)各部門（車間）供應(yīng)的工傷認(rèn)定相關(guān)資料，按規(guī)定賜予辦理報(bào)銷手續(xù)。
3、6各部門（車間）不得瞞報(bào)虛報(bào)工傷事故，把握并降低工傷事故率，樂觀協(xié)作公司安全管理部門門及領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查和處理工傷事故。
四、工傷的認(rèn)定：
工傷認(rèn)定以國(guó)家《工傷保險(xiǎn)條例》為準(zhǔn)。
4、1員工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷：
4、1、1、在時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作緣由受到事故損害的；
4、1、2、工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故損害的；
4、1、3、在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外損害的；
4、1、4、患職業(yè)病的；
4、1、5、因工外出期間，由于工作緣由受到損害或者發(fā)生事故下落不明的；
4、1、6、在上下班途中，受到非本人主要責(zé)任的交通事故或者城市軌道交通、客運(yùn)輪渡、火車事故損害的；
4、1、7、法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。
員工有下列情形之一的，視同工傷：
1、在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無(wú)效死亡的；
2、在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)公司利益、國(guó)家利益活動(dòng)中受到損害的。
有下列情形之一的，不納入工傷范圍：
1、有意犯罪；
2、醉酒或者吸毒；
3、自殘或者自殺；
4、公司明令禁止而造成傷亡的。
5、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
五、工傷事故處理
5、1、員工發(fā)生工傷，部門班/組長(zhǎng)應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)并在30分鐘內(nèi)通知公司安全員、辦公室部長(zhǎng)及部門領(lǐng)導(dǎo)，由辦公室支配車輛將受傷員工送到工傷、醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院治療。
5、2、公司專職安全員向財(cái)務(wù)部借出工傷員工醫(yī)藥費(fèi)，辦理入院、出院等手續(xù)。
5、3、公司專職安全員在消逝工傷當(dāng)日，做事故損害調(diào)查，了解員工受傷經(jīng)過，對(duì)事故緣由進(jìn)行分析，并對(duì)事故責(zé)任進(jìn)行界定，并在2個(gè)工作日內(nèi)填寫好《事故調(diào)查報(bào)告表》交辦公室。留意字跡工整、清楚，事故發(fā)生經(jīng)過的敘述要精確、簡(jiǎn)潔、明晰，備注一欄中要填好3名以上證明人的姓名及聯(lián)系方式。
5、4、財(cái)務(wù)部依據(jù)國(guó)家《工傷保險(xiǎn)條例》的規(guī)定，三天內(nèi)為工傷人員辦理工傷事故登記手續(xù)。（重特大事故必需在12小時(shí)完成全部的申報(bào)程序）
5、5、財(cái)務(wù)部依據(jù)上報(bào)的《事故調(diào)查報(bào)告表》填寫好《工傷認(rèn)定申請(qǐng)書》，在員工受傷之日起30天內(nèi)交市勞動(dòng)和社會(huì)保障局作認(rèn)定（重大事故3天內(nèi)填寫上報(bào)）。
5、6、工傷認(rèn)定及醫(yī)療結(jié)束后的處理方案，由辦公室負(fù)責(zé)，并報(bào)
公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核。
5、7、員工發(fā)生工傷后必需到工傷醫(yī)療定點(diǎn)機(jī)構(gòu)或公司指定的其它地點(diǎn)進(jìn)行治療。
如未到定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)或指定的地點(diǎn)治療所發(fā)生的一切費(fèi)用自行擔(dān)當(dāng)。
5、8、員工因工致傷無(wú)殘的，在"醫(yī)療終結(jié)'后第一時(shí)間將醫(yī)療證明材料和費(fèi)用單據(jù)即時(shí)上報(bào)辦公室（以便到財(cái)務(wù)部報(bào)銷）；致殘的在"醫(yī)療鑒定'一個(gè)月后到辦公室詢問結(jié)果。并協(xié)作辦公室辦理全部工傷結(jié)案
手續(xù)。
5、9工傷認(rèn)定材料
5、1、事故人身份證復(fù)印件、病歷卡或病歷卡復(fù)印件；
5、2、醫(yī)療發(fā)票、用藥清單、診斷證明、門診病歷、住院檔案、出院證明、ct報(bào)告單等一切醫(yī)院開具的資料。
5、3、因履行工作職責(zé)受到暴力損害的，需提交公安機(jī)關(guān)的證明或人民法院的判決書以及其他有效證明；
5、4、因工外出期間，由于工作緣由，受到交通事故或者其他意外事故損害的，需提交"出差申批表'或者能證明因工外出的原始證明材料及其外出期間工作緣由證明材料；因工外出期間，屬于由于發(fā)生事故下落不明的，需提交人民法院宣告死亡的裁決書；
5、5、屬于上下班途中受機(jī)動(dòng)車事故損害的，需提交上下班的作息時(shí)間表，單位至居住地正常路線圖，公安機(jī)關(guān)交通管理部門的責(zé)任
認(rèn)定書或其他有效證明；個(gè)人駕駛機(jī)動(dòng)車發(fā)生交通事故的，需供應(yīng)機(jī)動(dòng)車駕駛證；
5、6、屬于從事?lián)岆U(xiǎn)、救災(zāi)、救人等維護(hù)國(guó)家利益、公共利益的活動(dòng)中受到損害的，需提交單位或者縣級(jí)政府民政部門、公安部門出具的相關(guān)證明；舊傷復(fù)發(fā)后醫(yī)院的診斷證明和勞動(dòng)鑒定委員會(huì)的鑒定結(jié)論；
六、停工留薪期：
員工發(fā)生工傷事故后，需暫停工作接受工傷治療的時(shí)間為停工留薪期（也就是工傷醫(yī)療期）。
6、1、受傷員工的停工留薪期由各地政府勞動(dòng)保障辦公室門依據(jù)當(dāng)?shù)氐耐９ち粜椒诸愐?guī)定與醫(yī)療機(jī)出具的診斷證明確認(rèn)。
6、2、停工留薪期一般不超過12個(gè)月，傷情嚴(yán)峻或狀況特殊，經(jīng)提報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)鑒
定委員會(huì)鑒定確認(rèn)，可以適當(dāng)延長(zhǎng)，但延長(zhǎng)不得超過12個(gè)月。
6、3、停工留薪期滿須進(jìn)行傷殘鑒定者，不論傷殘鑒定結(jié)果有無(wú)報(bào)告，應(yīng)恢復(fù)上崗工作。
七、工傷事故分類：
1、輕傷事故：指物理、化學(xué)及生物等各種外界因素作用于人體，造成組織、器官結(jié)構(gòu)的確定程度的損害或者部分功能障礙，負(fù)傷后休一個(gè)工作日以上，尚未構(gòu)成重傷又不屬略微損害的損傷的事故。
2、重傷事故：指使人肢體殘廢、毀人容貌、丟失聽覺、丟失視覺、丟失其他器官功能或者其他對(duì)于人身健康有重大損害的損傷，符合國(guó)家《人體重傷鑒定標(biāo)準(zhǔn)》所列情形之一的事故。
3、死亡事故：指一次死亡一人以上、三人（不含）以下的事故。
4、重大死亡事故：指一次死亡三人（含）以上的事故。
八、員工在停工留薪期內(nèi)，薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：
當(dāng)確定為因工負(fù)傷后，工傷員工在工傷停工留薪期間，發(fā)放工資標(biāo)準(zhǔn)為其發(fā)生工傷之前12月的月平均月繳費(fèi)工資為標(biāo)準(zhǔn)。公司將事故分為非本人不行抗因素所致與個(gè)人有確定操作失誤責(zé)任兩種狀況，依據(jù)工傷的嚴(yán)峻程度，對(duì)員工分別按以下標(biāo)準(zhǔn)賜予補(bǔ)償：
（一）、事故非本人不行抗因素所致，或非本人過失所致：
類別
傷情程度
醫(yī)療期（t）
公司負(fù)擔(dān)的`醫(yī)療費(fèi)用
工資及待遇
輕傷
一般為皮外傷
t3天
擔(dān)當(dāng)100%的治療費(fèi)
無(wú)工資
3天＜t7天
100%的按標(biāo)準(zhǔn)工資
7天＜t30天
100%的按標(biāo)準(zhǔn)工資
t＞30天
100%的按標(biāo)準(zhǔn)工資
重傷
一般為頭部、胸部重傷、骨折
1月t2月
100%的按標(biāo)準(zhǔn)工資
2月t6月
公司一次性支付確定的費(fèi)用
80%的按標(biāo)準(zhǔn)工資，痊愈后仍可連續(xù)回公司上班
t＞6月
80%的按標(biāo)準(zhǔn)工資，解除勞動(dòng)關(guān)系
死亡
因搶救無(wú)效而死亡
擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的搶救費(fèi)用
參照國(guó)家工傷規(guī)定一次性撫恤補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
�。ǘ⑹鹿室虮救诉^失或操作不符合操作規(guī)程所致，鑒定為工傷的：
類別
傷情程度
醫(yī)療期
公司負(fù)擔(dān)的醫(yī)療費(fèi)用
工資及待遇
輕傷
一般為皮外傷
t3天
不計(jì)
無(wú)工資
3天＜t7天
80%的標(biāo)準(zhǔn)工資
7天＜t30天
60%的標(biāo)準(zhǔn)工資
t＞30天
40%的標(biāo)準(zhǔn)工資
重傷
一般為頭部、胸部重傷、骨折
1月t2月
80%的標(biāo)準(zhǔn)工資
2月t6月
擔(dān)當(dāng)50%的治療費(fèi)
60%的標(biāo)準(zhǔn)工資，痊愈后仍可到公司上班
t＞6月
享受60%的標(biāo)準(zhǔn)工資，解除勞動(dòng)關(guān)系
死亡
因搶救無(wú)效而死亡
擔(dān)當(dāng)相應(yīng)比例（80%）的搶救費(fèi)用
參照國(guó)家工傷規(guī)定一次性撫恤補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
注：
1、因日常生活或者就業(yè)需要，經(jīng)勞動(dòng)力氣鑒定委員會(huì)確認(rèn)，安裝假肢、矯形器、假眼、假牙和配置輪椅等掛念器具，所需費(fèi)用依據(jù)國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)由工傷保險(xiǎn)基金支付。
2、鑒定評(píng)定工傷傷殘等級(jí)者，依照國(guó)家及當(dāng)?shù)卣?guī)范之相關(guān)規(guī)定辦理一次性傷殘補(bǔ)助金的領(lǐng)取。
3、死亡者依照國(guó)家《工傷管理?xiàng)l例》，辦理喪葬補(bǔ)助金、供應(yīng)親屬撫恤金及一次性亡工補(bǔ)助金的領(lǐng)取，上述補(bǔ)償金由工傷保險(xiǎn)基金中支付其直系親屬。
4、公司負(fù)擔(dān)的醫(yī)療費(fèi)用是指由保險(xiǎn)公司理賠之后的差余額部分的工傷醫(yī)療費(fèi)用。
5、住院治療工傷的伙食補(bǔ)助費(fèi)，以及經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具證明，報(bào)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)同意，工傷職工到統(tǒng)籌地區(qū)以外就醫(yī)所需的交通、食宿費(fèi)用從工傷保險(xiǎn)基金支付，基金支付的具體標(biāo)準(zhǔn)按瑞安市人民政府規(guī)定執(zhí)行。
6、當(dāng)確定為因本人馬虎疏忽或其它主觀因素所致的對(duì)他人損害由其自行擔(dān)當(dāng)相關(guān)責(zé)任。
�。ㄈ�、不能鑒定為工傷的，公司不擔(dān)當(dāng)醫(yī)療費(fèi)用及工資待遇，購(gòu)買意外損害險(xiǎn)的公司可以為其代辦理賠業(yè)務(wù)，理療費(fèi)及誤工費(fèi)由保險(xiǎn)
公司理賠。
�。ㄋ模⒐踩鹿适潞髮�(duì)事故當(dāng)事人的處理：
1、公司保留追究其過失所致的財(cái)產(chǎn)損失的權(quán)利；
2、過失所致公司損失超過5千元人民幣的員工，公司予以辭退；有董事長(zhǎng)/總經(jīng)理特批的，按董事長(zhǎng)批示執(zhí)行。
3、部門各級(jí)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的工傷安全事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，所屬員工凡消逝工傷安全事故的，按后"工傷獎(jiǎng)懲規(guī)定'處理。
4、工傷員工復(fù)查、換藥、出院等狀況不單獨(dú)派車接送，公司可擔(dān)當(dāng)其發(fā)生的交通費(fèi)用，憑發(fā)票據(jù)實(shí)報(bào)銷。財(cái)務(wù)部處理工傷事故過程中及其他陪送工傷員工去醫(yī)院的人員所發(fā)生的交通費(fèi)用，由公司擔(dān)當(dāng)，憑發(fā)票據(jù)實(shí)報(bào)銷。
企業(yè)管理制度6
第一節(jié)公司車輛管理辦法
為使車輛管理統(tǒng)一合理化，及有效使用各種車輛，為公司的良好運(yùn)行提供強(qiáng)有力的后備保障，特定本辦法。
第一條公司車輛由辦公室車管處統(tǒng)一管理、調(diào)度。各部門公務(wù)用車，由部門負(fù)責(zé)人先向辦公室申請(qǐng)，說明用車出車目的地及事由、時(shí)間，辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。
第二條公務(wù)用車輛由車管部門負(fù)責(zé)管理，分別按車號(hào)設(shè)冊(cè)登記管理。第四條公務(wù)用各種車輛的附帶資料，除行車證件、保險(xiǎn)卡、養(yǎng)路費(fèi)證明及保養(yǎng)手冊(cè)由各使用人攜帶外，其余均由車管部門保管，不得遺失，如該車移轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)辦理車輛轉(zhuǎn)籍手續(xù)，并將該車各種資料隨車轉(zhuǎn)移。車輛的有關(guān)證件及保險(xiǎn)資料統(tǒng)由管理部保管，并負(fù)責(zé)一切違規(guī)費(fèi)的繳納及維修。
第五條本辦法中司機(jī)的雇用解雇獎(jiǎng)懲各項(xiàng)，均依本公司人事管理辦法處理。
第六條車輛使用人意圖虛偽欺瞞或擅自外借第三人使用等情形時(shí)，除依法嚴(yán)辦外，應(yīng)按殘價(jià)(損失)一次償還。
第七條實(shí)行公司駕駛員對(duì)車輛負(fù)責(zé)制，車輛和駕駛員對(duì)號(hào)入座。機(jī)動(dòng)車違反交通規(guī)則罰款概由使用人負(fù)擔(dān)，如出于工作的需要，借車于該車司機(jī)外的第二人，該車司機(jī)應(yīng)紀(jì)錄并告知用車人車輛狀況，方可借用，并且牢記借車時(shí)間。如果時(shí)間記錄有出入，交通違章費(fèi)用由負(fù)責(zé)該車的司機(jī)負(fù)責(zé)。
第八條各種車輛如在公務(wù)中遇不可抗拒的車禍發(fā)生，除向附近警察機(jī)關(guān)報(bào)案外，并須即刻與公司車管部門聯(lián)絡(luò)，車管部門除應(yīng)即刻前往處理外，并應(yīng)立即通知保險(xiǎn)公司辦理賠償手續(xù)。
第九條車輛安排按照先急事、后一般事；先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù)，后其他事的原則安排。
第十條外單位借車，除在行政部填寫接車協(xié)議以外還需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借出。
第二節(jié)公司司機(jī)管理辦法
第一條公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。
第二條司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛，平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛。如果遇到不明白的問題應(yīng)及時(shí)向老司機(jī)請(qǐng)教，需要維修的及時(shí)到車輛管理處辦理相關(guān)手續(xù)。
第三條司機(jī)應(yīng)每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外的清潔)，一個(gè)月必須清洗一次車內(nèi)座套。
第四條出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，根據(jù)一天的.用油量發(fā)現(xiàn)存油不足時(shí)，應(yīng)立即加油，不得出車時(shí)才臨時(shí)加油。第五條司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的，應(yīng)立即報(bào)告管理人員，并提出具體的維修意見(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修。
第六條出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。司機(jī)離開車輛時(shí)，要鎖好保險(xiǎn)鎖，防止車輛被盜。司機(jī)不要把重要的私人票據(jù)或貴重物品放在車上，丟失由自己負(fù)責(zé)。
第七條司機(jī)對(duì)自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)一定保證證件齊全。不齊全或已到期、過期的及時(shí)向車管部門報(bào)告。第八條晚間司機(jī)要注意休息，不準(zhǔn)開疲勞車，不準(zhǔn)酒后駕車。
第九條司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)對(duì)車內(nèi)外人員不文明用語(yǔ)，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(包括高速、緊跟、爭(zhēng)道、賽車等)。
第十條司機(jī)因故意違章或證件不全被罰款的，費(fèi)用不予報(bào)銷。違章造成后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
第十條車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。本公司員工在車內(nèi)吸煙時(shí)，應(yīng)有禮貌地制止；公司外的客人在車內(nèi)吸煙時(shí)，可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人，但不能直接制止。第十一條司機(jī)對(duì)乘車人要熱情、禮貌，說話應(yīng)文明。車內(nèi)客人談話時(shí)，除非客人主動(dòng)搭話，不準(zhǔn)隨便插嘴。隨公司人員外出辦事的駕駛員，如果不需要駕駛員跟隨進(jìn)入的，駕駛員應(yīng)呆在車內(nèi)或整理車內(nèi)車外衛(wèi)生，樹立公司良好形象。
第十二條接送員工上下班的司機(jī)，要準(zhǔn)時(shí)出車，不得誤點(diǎn)。
第十三條上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未被派出車的，應(yīng)隨時(shí)在行政部或隔壁會(huì)議室等候出車。不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開司機(jī)室時(shí)，要告知管理人員去向和所需時(shí)間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開；出車外出回來，應(yīng)立即到管理人員處報(bào)到，以確定收車時(shí)間及其他事宜。
第十四條司機(jī)對(duì)管理人員的工作安排，應(yīng)無(wú)條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對(duì)工作安排有意見的，事后可向車管部門反映。
第十五條司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知管理人員，并說明原因。原則上不允許車輛在外過夜，有特殊情況的及時(shí)向車管部門反映。
第十六條不論什么時(shí)間，司機(jī)身上必須帶電話（睡覺除外）。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或管理人員的電話，應(yīng)盡快回電。情況特殊確實(shí)不能回電的，事后一定要說明原因。
第十七條司機(jī)在一個(gè)月中的兩天休息只能選在星期六或星期天，如有特殊情況需向行政部請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開，否則視為曠工行為。第十八條司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛；嚴(yán)禁將車輛交給無(wú)證人員駕駛；任何人不得利用公司車輛學(xué)開車。下班后，應(yīng)將車輛停放適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)保管，不準(zhǔn)私自用車第十九條司機(jī)在收車之后，一定要在確保車內(nèi)外干凈整潔的情況下再離開車輛去干其他事情。
第二十條車管部門每年根據(jù)駕駛員的綜合服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核，將考核結(jié)果作為每年發(fā)放浮動(dòng)工資的依據(jù)。對(duì)于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的，可視具體情況給予“優(yōu)秀員工”以及現(xiàn)金等獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者，視具體情節(jié)給予警告、罰款、更換工作崗位直至開除等處分。
出車單及油卡的管理
一、各部需要使用車輛時(shí)，應(yīng)事先填寫“用車通知單”一式二聯(lián)，駕駛員一份，車管部門備案一份。
二、“用車通知單”應(yīng)詳細(xì)填寫用車人及路徑、出車時(shí)間及公里數(shù)、收車時(shí)間及公里數(shù)。
三、用車人在填好出車單之后，應(yīng)找部門經(jīng)理或部長(zhǎng)簽字方可有效，部門經(jīng)理或部長(zhǎng)在出車單簽字時(shí)應(yīng)綜合考慮本部門一天內(nèi)同方向需辦理的事情，能并車的盡量合并用車，為公司節(jié)約，為自己樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象。
四、辦公室建立車輛的用油臺(tái)帳，不定期核算，抽查，嚴(yán)格按行車?yán)锍膛c百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)油料，駕駛員或辦公室人員做好油卡紀(jì)錄，油卡由辦公室管理登記。中華尊馳轎車每100公里按12升耗油量計(jì)算，俊杰每100公里10升油計(jì)算，面包車每100公里按10升耗油計(jì)算，節(jié)獎(jiǎng)超罰。公司車輛一律憑卡指定加油站加油。
司機(jī)獎(jiǎng)懲制度
1、車隊(duì)實(shí)行安全、優(yōu)質(zhì)、服從調(diào)度、節(jié)油獎(jiǎng)。以年為單位對(duì)安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服從安排、節(jié)油的駕駛員給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、公司將對(duì)駕駛員的出車公里數(shù)進(jìn)行補(bǔ)助，具體補(bǔ)助辦法為:司機(jī)出車每公里得到公司0.02元的出車補(bǔ)助，此項(xiàng)補(bǔ)助只在年底結(jié)算，對(duì)于新來駕駛員不滿一年者將把公里數(shù)累計(jì)到下一年年底發(fā)放。中途辭職或被辭退者不發(fā)放。
3、根據(jù)每輛車的百公里油耗量、公里數(shù)、加油錢數(shù)對(duì)每輛車進(jìn)行評(píng)比、監(jiān)督、抽查，對(duì)于油和公里數(shù)實(shí)行多罰少獎(jiǎng)的政策。（少：包括對(duì)于空調(diào)的控制，道路的選擇等多：包括中途繞道辦其他事、道路的選擇、空調(diào)的控制等）
4、對(duì)于駕駛員出車過程中用車人有急事要求去其他地點(diǎn)的時(shí)候，駕駛員要求用車人或自己向車管部門如實(shí)匯報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可前往，對(duì)于不匯報(bào)私自決定的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予罰款的處理。
5、未保持通訊聯(lián)系暢通的，根據(jù)事情的嚴(yán)重程度對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行不同程度的警告、罰款、開除等處理。
6、不服從車管部門安排的，依次給予警告、取消全年評(píng)優(yōu)及獲得獎(jiǎng)金資格、開除等處分。
7、車管部門或其他領(lǐng)導(dǎo)將不定期對(duì)院內(nèi)車輛進(jìn)行抽查評(píng)比，對(duì)于車輛停放不規(guī)范，車輛衛(wèi)生差的車輛負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評(píng)教育，如不改者將進(jìn)行罰款甚至開除等處理。
此辦法為試行辦法，如果在車輛管理過程當(dāng)中有所紕漏及時(shí)改正并及時(shí)生效。
企業(yè)管理制度7
一、基本職責(zé)
1.遵守國(guó)家法律、法規(guī)及學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度，遵守本部門工作守則、崗位職責(zé)，恪守職業(yè)道德，遵守保密紀(jì)律。
2.誠(chéng)信敬業(yè)，工作積極主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)。
3.具有與崗位相適應(yīng)的工作能力和技術(shù)水平。
二、處長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合本校實(shí)際，組織全處工作人員完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)基本建設(shè)任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)全處人員工作安排、獎(jiǎng)懲、任務(wù)分配等行政管理和思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。
3.組織編制上報(bào)并組織實(shí)施學(xué)校的總體規(guī)劃和年度基本建設(shè)計(jì)劃。
4.嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事，深入實(shí)際調(diào)查研究，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)�；窘ㄔO(shè)情況，提出有關(guān)建議。
5.精心組織，認(rèn)真考察，規(guī)范招標(biāo)，選擇理想的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理單位。
6.定期召開現(xiàn)場(chǎng)管理和業(yè)務(wù)工作會(huì)，布置、檢查、督促、落實(shí)和總結(jié)工作，及時(shí)掌握工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和造價(jià)情況。對(duì)技術(shù)問題，組織專家會(huì)審；對(duì)于造價(jià)問題，多搞調(diào)查研究；對(duì)于質(zhì)量問題，深入實(shí)際全過程監(jiān)督，切實(shí)把好質(zhì)量關(guān)；對(duì)安全要常抓不懈，勤檢查，多整改，杜絕大的安全事故。
7.主管材料科工作。
8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。
9.抓好廉政建設(shè)教育，制定并落實(shí)廉政制度，定期向校領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委和相關(guān)部門匯報(bào)工作。
10.完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
三、土建工程師崗位職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑安裝的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行各級(jí)地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.負(fù)責(zé)工地的技術(shù)管理工作，包括外業(yè)的測(cè)量放線、樁線交底，沉降觀測(cè)。內(nèi)業(yè)的技術(shù)交底，設(shè)計(jì)變更，傳達(dá)公司的`有關(guān)技術(shù)要求。負(fù)責(zé)工地土建工程技術(shù)指導(dǎo)，巡視檢查土建工程的施工質(zhì)量。
3.負(fù)責(zé)工地的質(zhì)量管理工作，收集、整理、保存質(zhì)量管理記錄、資料。接待公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢站領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的檢查意見作出書面回復(fù)
4.負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的預(yù)算、結(jié)算、中間驗(yàn)收、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各項(xiàng)施工方案、材料計(jì)劃。
5.負(fù)責(zé)收集、整理、編寫土建專業(yè)的工程簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映工程中存在的疑難問題。 6.負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證。對(duì)設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的各種影響反復(fù)論證，盡量減少設(shè)計(jì)變更，確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。
7.負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)土建專業(yè)的施工單位及時(shí)填寫收集整理工程資料，保證資料與施工同步，避免遺漏后補(bǔ)。
企業(yè)管理制度8
能源消耗定額的管理，是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，是用經(jīng)濟(jì)辦法管理企業(yè)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，考核經(jīng)濟(jì)效果的主要基礎(chǔ)工作。對(duì)于降低消耗，節(jié)約能源，提高經(jīng)濟(jì)效益，具有十分重要的意義。
一、能源消耗定額的制定、審批和上報(bào)
1、能源消耗定額的定義：能源消耗定額是指在一定的條件下，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量，合理消耗能源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、能源消耗定額必須反映生產(chǎn)建設(shè)過程中能源消耗的客觀規(guī)律，它應(yīng)是能源利用率考核的依據(jù)，能源消耗定額應(yīng)先進(jìn)合理，既反映生產(chǎn)技術(shù)水平，同時(shí)也反映生產(chǎn)組織管理水平。為此，合理的能源消耗定額，必須是正確的能源消耗規(guī)律的反映，正確的能源消耗定額必須在科學(xué)地研究能源消耗規(guī)律的基礎(chǔ)上制定、產(chǎn)生。
3、企業(yè)能源消耗定額由企業(yè)節(jié)能主管部門組織，并會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)管理部門、設(shè)備管理部門等共同進(jìn)行制定。
4、能源消耗定額的制定必須遵循從實(shí)際出發(fā)，深入生產(chǎn)第一線，進(jìn)行調(diào)查研究，了解情況，掌握資料，實(shí)際測(cè)算，適當(dāng)?shù)目茖W(xué)分析，精確的核算，力求達(dá)到“快、準(zhǔn)、全、好”的標(biāo)準(zhǔn)。
“快”即制定的定額迅速及時(shí)，走在生產(chǎn)之前，對(duì)生產(chǎn)起指導(dǎo)和促進(jìn)作用。
“準(zhǔn)”依靠長(zhǎng)期的定額資料積累和經(jīng)常了解分析生產(chǎn)情況，使能耗定額準(zhǔn)確。
“全”即完整齊全，企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)車間各生產(chǎn)工序、各類產(chǎn)品均應(yīng)制定完整的能耗定額。
“好”定額指標(biāo)既要積極，又要可靠，既具有先進(jìn)性，又切實(shí)可行，對(duì)能源單耗尚未達(dá)到行業(yè)平均水平的部門，定額要從嚴(yán)核定，以利調(diào)動(dòng)一切積極因素。
5、能源消耗定額草案制定后，經(jīng)職工討論和有關(guān)部門審核，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門審查批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
6、企業(yè)制定的能源消耗定額，應(yīng)逐項(xiàng)逐級(jí)進(jìn)行審查，審查內(nèi)容包括：
�、艑彶橹贫茉聪亩~工作報(bào)告的說明；
⑵審查是否符合國(guó)家當(dāng)前有關(guān)能源方針、政策和法規(guī)；
⑶審查能源消耗定額的項(xiàng)目；
⑷審查重點(diǎn)項(xiàng)目變化情況和原因；
�、膳c歷年能源消耗的資料對(duì)比，分析是否符合能源消耗的規(guī)律性；
�、蕦彶橹贫ㄟ^程中的計(jì)算依據(jù)，并驗(yàn)算是否正確；
⑺審查是否積極采用了節(jié)能新技術(shù)；
⑻審查是否已采納了群眾討論及各級(jí)審批過程中提出的正確意見；
⑼審查制定過程中擬定實(shí)現(xiàn)能源消耗定額措施的情況。
7、能源消耗定額的審批標(biāo)準(zhǔn)：
⑴定額必須先進(jìn)、合理、齊全、準(zhǔn)確；
�、贫~必須達(dá)到本企業(yè)的歷史水平或低于上一年度的.實(shí)際消耗水平；
�、嵌~管理制度及崗位責(zé)任制必須建立健全并切實(shí)執(zhí)行；
�、缺仨殞�(shí)行按定額供能和按實(shí)際消耗嚴(yán)格考核；
�、捎�(jì)量表具必須準(zhǔn)確和齊備。
8、企業(yè)的單位能源消耗定額，應(yīng)報(bào)有關(guān)行業(yè)主管部門和政府有關(guān)主管部門，經(jīng)審批后執(zhí)行。
二、能源消耗定額的貫徹執(zhí)行
1、經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)的能源消耗定額，企業(yè)各部門都要貫徹執(zhí)行，凡屬能源計(jì)劃分配，組織供應(yīng)和成本核算等都要按定額辦事。
2、能源供應(yīng)部門按照核定的能源消耗定額和生產(chǎn)任務(wù)核實(shí)供應(yīng)，各單位要建立能源消耗定額的管理檔案。
3、能源供應(yīng)部門和生產(chǎn)部門應(yīng)密切配合，建立健全定額供能制度、消耗定額分級(jí)管理和獎(jiǎng)懲制度，做到定額管理生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)，以便實(shí)現(xiàn)最小的能源消耗。
4、做好能源消耗的原始記錄和統(tǒng)計(jì)分析工作，從能源進(jìn)廠、轉(zhuǎn)換、分配和最終消耗為止，各處環(huán)節(jié)都應(yīng)有健全的原始記錄，記載各種能源在不同階段，不同環(huán)節(jié)的使用情況和消耗情況。
三、能源消耗定額的檢查分析
1、能源消耗定額在貫徹執(zhí)行進(jìn)程中，必須經(jīng)常檢查分析，目的為了解消耗定額在實(shí)際生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況及取得的效果，同時(shí)檢查為發(fā)現(xiàn)定額在執(zhí)行過程中的缺點(diǎn)和不足，找出問題，及時(shí)采取措施，改進(jìn)能耗定額，使之愈做愈好。
2、檢查的方法采取統(tǒng)計(jì)分析和實(shí)際查定相結(jié)合的辦法，辦求符合實(shí)際和更加全面、使之及時(shí)發(fā)現(xiàn)能耗定額存在的問題。
3、在檢查定額的基礎(chǔ)上，進(jìn)行定額分析，目的是為揭露矛盾，找出節(jié)約和浪費(fèi)的原因，從而采取有效措施，推動(dòng)設(shè)計(jì)和工藝方面的改進(jìn)，積極采用節(jié)能新技術(shù)、新材料，從而使生產(chǎn)水平不斷提高，定額消耗不斷降低。
四、能源定額的修定
1、由于影響能源消耗定額的各種因素是在不斷地變化的，因此能源定額必須定期修改或臨時(shí)修改，一般單項(xiàng)定額每年修改一次，遇到下述情況時(shí)，可作必要的臨時(shí)修改：
⑴在能源消耗定額執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)定額脫離實(shí)際或計(jì)算錯(cuò)誤時(shí)；
�、飘a(chǎn)品結(jié)構(gòu)、用能設(shè)備和生產(chǎn)工藝有重大改變時(shí)；
�、翘岣吡松a(chǎn)或改進(jìn)了操作時(shí)；
�、饶茉雌贩N、規(guī)格、質(zhì)量等發(fā)生重大變動(dòng)時(shí)。
2、在一定時(shí)期內(nèi)影響生產(chǎn)某產(chǎn)品消耗能源的主要因素，還是具有相對(duì)穩(wěn)定性的，由于能源消耗規(guī)律的作用，要求能源消耗定額具有相對(duì)穩(wěn)定的性質(zhì)，故能耗定額一經(jīng)審查批準(zhǔn)生效后，不宜經(jīng)常改動(dòng)，只作定期（一年）修定，以便于貫徹執(zhí)行。
五、能源消耗定額的考核和獎(jiǎng)懲
1、定額考核是定額管理的又一重要環(huán)節(jié)，以對(duì)比分析的方法進(jìn)行定額考核，即將制定的能源消耗定額與執(zhí)行消耗定額的實(shí)際結(jié)果進(jìn)行比較，從而找出偏差的幅度，并分析研究產(chǎn)生偏差的原因，以便及時(shí)采取必要的措施。
2、能源消耗定額考核的目的 ⑴通過生產(chǎn)實(shí)踐的檢驗(yàn)，考察制定的能源消耗定額是否合理；
⑵通過定額考核，與企業(yè)歷史最好水平比，與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平比，找出差距，力爭(zhēng)趕上國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平；
�、峭ㄟ^定額考核，積累完整的歷史資料，為指導(dǎo)生產(chǎn)和有效地進(jìn)行能源管理提供科學(xué)的依據(jù)；
⑷通過定額考核，促進(jìn)能源消耗定額管理工作的加強(qiáng)。
3、為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)企業(yè)和職工節(jié)能降耗的積極性，達(dá)到節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的目的，能源消耗定額考核必須與實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合。
4、節(jié)能獎(jiǎng)懲可按節(jié)能承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的形式進(jìn)行：
⑴按生產(chǎn)任務(wù)、耗能量和節(jié)能量承包；
⑵按能耗定額承包，實(shí)行分等計(jì)獎(jiǎng)；
�、前垂�(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目工程工期，資金和工程質(zhì)量承包計(jì)獎(jiǎng)；
�、劝从媚芸偭砍邪�(jì)獎(jiǎng)；
�、晒�(jié)能目標(biāo)承包計(jì)獎(jiǎng)。
企業(yè)管理制度9
總 則
為完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部管理，強(qiáng)化管理行為，提高管理水平和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本準(zhǔn)則。
本準(zhǔn)則所稱管理行為，是指決策層（總公司領(lǐng)導(dǎo)）、管理層（總公司各部門）和執(zhí)行層（所屬各分公司），在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所遵循的管理規(guī)范。公司及所屬各分公司、各職能部門、須遵守本準(zhǔn)則。
第一章 決策層管理行為
第一條 公司決策層實(shí)行例會(huì)制度。即經(jīng)理辦公會(huì)。經(jīng)理辦公會(huì)每周召開一次，由總經(jīng)理主持。
第二條 經(jīng)理辦公會(huì)召開之前，公司辦公室須做好議題收集和相關(guān)材料準(zhǔn)備，并向總經(jīng)理匯報(bào)，就緒后方可開會(huì)。
第三條 經(jīng)理辦公會(huì)的內(nèi)容，主要是企業(yè)的一些重大事項(xiàng)，如企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事任免及重大投資項(xiàng)目、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、工作實(shí)施方案、總結(jié)部署年度或階段性工作、財(cái)務(wù)收支狀況及各部門請(qǐng)示的重要事項(xiàng)等。
第四條 根據(jù)會(huì)議需要，可安排相關(guān)人員參加經(jīng)理辦公會(huì)，聽取各分公司和公司各部門的工作匯報(bào)；公司決策層領(lǐng)導(dǎo)要按照分工，加強(qiáng)對(duì)分管工作的跟蹤檢查，實(shí)施具體指導(dǎo)，并及時(shí)反饋相關(guān)信息。
第五條 實(shí)行逐級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)和工作聯(lián)系制度，無(wú)特殊、緊急情況或未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人均不得越級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)工作。
第六條 經(jīng)理辦公會(huì)召開前，各位領(lǐng)導(dǎo)成員要圍繞會(huì)議議題，充分醞釀，做好相關(guān)準(zhǔn)備；會(huì)上要暢所欲言、集思文益；決策層會(huì)議的有關(guān)議題，在未形成決議前，不得向外泄露會(huì)議內(nèi)容；需要保密的會(huì)議，在未正式公布前，任何人不得泄露。
第七條 在研究決定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大問題、制定或修改重要的規(guī)章制度以及涉及員工切身利益等問題時(shí)，需事先聽取員工的意見或建議；根據(jù)需要，某些重大議題須經(jīng)公司決策層通過，方可實(shí)施，切實(shí)落好企業(yè)的民主議事、民主管理和民主監(jiān)督。
第八條 公司實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，通過各種載體，吸納員工意見，接受群眾監(jiān)督，不斷深化企業(yè)的民主管理。
第二章 行政管理行為
一、物業(yè)管理
第九條 公司辦公室是全公司物業(yè)管理的職能部門，須行使好以下職能：
�。ㄒ唬┕炯八鶎俑鞣止疚飿I(yè)的各項(xiàng)基礎(chǔ)資料須齊全、完備，符合要求；
�。ǘ⿲訉舆x樹典型，以點(diǎn)帶面，不斷深化公司的服務(wù)理念；
�。ǘ⿲訉舆x樹典型，以點(diǎn)帶面，不斷深化公司的服務(wù)理念；
�。ㄈ└鶕�(jù)季節(jié)特點(diǎn)，組織開展好公司部署的各項(xiàng)階段性達(dá)標(biāo)活動(dòng)，抓好各項(xiàng)具體工作的落實(shí)。
第十條 物業(yè)費(fèi)應(yīng)收額應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；物業(yè)費(fèi)收繳總帳必須與各分公司臺(tái)帳達(dá)到變動(dòng)時(shí)間、數(shù)據(jù)和手續(xù)相符合。
第十一條 加強(qiáng)工作調(diào)研，搞好具體指導(dǎo)，及時(shí)研究，解決工作中的薄弱環(huán)節(jié)；注意總結(jié)掌握物業(yè)管理的基本經(jīng)驗(yàn)，搞好典型的培養(yǎng)、選樹與推廣，促進(jìn)管理水平的.不斷提高。
二、行政管理
第十二條 公司辦公室負(fù)責(zé)全公司文件、印鑒的審核、歸檔和管理，負(fù)責(zé)綜合治理、公司后勤保障工作，是公司整體、有序運(yùn)行的橋梁和紐帶，是展示公司形象的重要窗口部門。
第十三條 辦公室負(fù)責(zé)管理的工作，須嚴(yán)謹(jǐn)有序，周密規(guī)范、恪盡職守，不出疏漏，并要搞好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手。
第三章 勞資人事管理行為
第十四條 公司辦公室負(fù)責(zé)全公司的人員調(diào)動(dòng)、調(diào)配，工資計(jì)劃、審批及各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用的扣繳，負(fù)責(zé)辦理員工的錄用、調(diào)入、調(diào)出手續(xù)、勞動(dòng)合同簽訂以及員工專業(yè)技術(shù)職稱晉升等項(xiàng)工作。須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)政策，嚴(yán)密工作程序。
第十五條 工資總額實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、管理、統(tǒng)計(jì)和報(bào)表，并對(duì)基層分公司分別建立工資臺(tái)帳和公司內(nèi)部工資審批制度；嚴(yán)格掌握新招員工和外單位調(diào)入職工工資標(biāo)準(zhǔn)，定期或不定期地檢查基層各單位工資總額的管理和使用情況，并采取有效措施，確保工資總額不超計(jì)劃。
第十六條 實(shí)行招用臨時(shí)工審批、備案制度，督查不合理用工，全面加強(qiáng)臨時(shí)用工管理。
第四章 經(jīng)濟(jì)合同管理行為
第十七條 公司在搞好指標(biāo)分解的基礎(chǔ)上，公司將各項(xiàng)指標(biāo)與管理目標(biāo)進(jìn)行同步考核，一體化管理。
第十八條 對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，公司每半年進(jìn)行一次檢查考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，確保各項(xiàng)指標(biāo)和工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第十九條 凡公司各部門及所屬各分公司對(duì)外簽訂的經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議，一律由公司辦公室對(duì)合同或協(xié)議的標(biāo)的、內(nèi)容、條款、數(shù)據(jù)及相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行審查、把關(guān)，經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可登記、存檔。
第二十條 公司各部門、所屬分公司以外簽訂合同或協(xié)議，須經(jīng)公司總經(jīng)理同意后，方可簽約，違者追究責(zé)任。
第五章 執(zhí)行層管理行為
第二十一條 執(zhí)行層是指總公司所屬各分公司。其管理行為須對(duì)總公司負(fù)責(zé)，受公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理規(guī)定的監(jiān)督和制約。
第二十二條 各分公司要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)計(jì)劃，按公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，帶領(lǐng)本公司員工團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干，努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，確保全公司總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第六章 管理人員管理行為
第二十三條 公司領(lǐng)導(dǎo)和各分公司經(jīng)理、主管是企業(yè)決策層、管理層和執(zhí)行層的主體，必須加強(qiáng)自身的政治理論和專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提升思想政治素質(zhì)、理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。
第二十四條 公司領(lǐng)導(dǎo)和各分公司經(jīng)理、主管要忠于職守、勤奮敬業(yè)、克己奉公、廉潔自律，以自身的表率作用去影響和帶動(dòng)全體員工，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力，不斷提高企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平。
第七章 附 則
第二十五條 本準(zhǔn)則由總公司制定，總經(jīng)理授權(quán)辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第二十六條 本準(zhǔn)則自董事會(huì)通過之日起施行。
企業(yè)管理制度10
1、目的
使企業(yè)全體員工必須接受國(guó)家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)教育，掌握安全生產(chǎn)常識(shí)，領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)工作的重要性。
2、范圍
適用于本企業(yè)在冊(cè)員工、復(fù)工人員、合同工、臨時(shí)工（外來務(wù)工人員）等。
3、規(guī)范性引用文件
下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。
安監(jiān)總局令第3號(hào)
安監(jiān)總局令第30號(hào)
質(zhì)檢總局令第140號(hào)
教育的模式及要求
公司采取安全生產(chǎn)三級(jí)教育管理模式。即公司進(jìn)行進(jìn)廠教育；主管部門（車間）進(jìn)行三級(jí)教育；班組進(jìn)行三級(jí)教育。每一級(jí)教育都必須有被教育者在本人教育卡上的簽字。
4、計(jì)劃與教育分類
4.1、公司行政部在年初統(tǒng)一編制職業(yè)安全健康教育實(shí)施的計(jì)劃、時(shí)間、內(nèi)容。
4.2、教育內(nèi)容：a、企業(yè)負(fù)責(zé)人、b、安全管理人員教育；c、特種作業(yè)人員預(yù)培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)教育；d、新職工進(jìn)廠三級(jí)教育；e、中層及中層以上干部教育；f、班組長(zhǎng)教育；g、變換工作和“四新”教育；h、職業(yè)健康教育；i、全體員工教育。
5、職責(zé)
5.1、公司行政部負(fù)責(zé)安全教育的組織計(jì)劃工作。
5.2、行政部負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)大綱和實(shí)施內(nèi)容。
5.3、各部門、生產(chǎn)車間參與安全教育。
6、教育類別與內(nèi)容要求
6.1、新員工入廠“三級(jí)”安全教育
6.1.1、三級(jí)安全教育內(nèi)容
6.1.1.1、廠級(jí)教育
職業(yè)健康安全法律、法規(guī)、通用安全技術(shù)，勞動(dòng)衛(wèi)生和安全文化的基本知識(shí)，本企業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)章制度及狀況、勞動(dòng)紀(jì)律和有關(guān)事故案例等項(xiàng)內(nèi)容。
6.1.1.2、車間（部門）級(jí)教育
車間(部門)勞動(dòng)安全衛(wèi)生狀況和規(guī)章制度，主要危險(xiǎn)危害因素及安全事項(xiàng)，預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的主要措施，典型事故案例及事故應(yīng)急處理措施等項(xiàng)內(nèi)容。
6.1.1.3、班組級(jí)教育
崗位安全操作規(guī)程，崗位工作銜接配合的安全衛(wèi)生事項(xiàng)，典型事故案例，勞動(dòng)防護(hù)用品（用具）的性能及正確使用方法等內(nèi)容。
6.1.2、新職工教育培訓(xùn)時(shí)間≥48小時(shí)，安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教育時(shí)間≥24小時(shí)，全員教育時(shí)間≥12小時(shí)。
6.1.3、教育培訓(xùn)效果的檢測(cè)，采取理論與實(shí)際統(tǒng)一考評(píng)，并作為職工晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的考核內(nèi)容和依據(jù)。行政部門必須建立“三級(jí)”教育臺(tái)帳、“三級(jí)”安全教育卡、考試卷，做到與辦公室人力來源資料齊全，數(shù)據(jù)完整。
�。ㄆ渌逃臅r(shí)間、內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與三級(jí)教育相同）
6.2、負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員教育
6.2.1、培訓(xùn)程序
6.2.1.1、對(duì)從事企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員（鍋爐工、壓力容器工、起重機(jī)械（起重工）、電梯、廠內(nèi)車輛司機(jī)、電工、金屬焊（割）工、架子工，沖壓工）等崗位特殊作業(yè)人員，在上崗前須經(jīng)（身體、文化程度、熱愛本工作）資格審查合格。
6.2.1.2、針對(duì)的特種作業(yè)崗位一般安全（內(nèi)容根據(jù)其所任工種要求）教育，學(xué)徒或?qū)嵙?xí)期間必須確定（由原特殊作業(yè)人員）師傅進(jìn)行傳、幫、帶六個(gè)月，在幫、帶期間不得單獨(dú)操作。
6.2.1.3、定期經(jīng)有資質(zhì)單位（機(jī)構(gòu)）專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后，發(fā)給安全操作證，方能獨(dú)立操作。
6.2.2、特種作業(yè)人員的'教育培訓(xùn)由行政部提出，行政部門組織（聯(lián)系），質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和安全監(jiān)督管理局等資質(zhì)單位實(shí)施。
6.2.3、特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)授課時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)（一般廠內(nèi)理論）。
6.2.4、特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育率必須達(dá)到100%。
6.2.5、行政部門、必須建立特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育臺(tái)帳，做到資料齊全，數(shù)據(jù)完整。
6.2.6、企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員做到定期復(fù)訓(xùn)，持證上崗。
6.3、班組長(zhǎng)、中層以上干部安全教育
6.3.1、培訓(xùn)程序
6.3.1.1、擔(dān)任班組長(zhǎng)、車間副主任以上中層干部須經(jīng)工會(huì)、行政部提出，經(jīng)行政部組織安全教育培訓(xùn)，并原則上每年定期安全教育培訓(xùn)一次。
6.3.1.2、授課人員由行政部門、廠部門、廠工會(huì)，也可外聘專業(yè)老師共同組織實(shí)施。
6.3.2、班組長(zhǎng)、中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部安全教育培訓(xùn)，授課時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)。
6.3.3、教育內(nèi)容包括：國(guó)家有關(guān)職業(yè)健康安全的方針、政策、法律、法規(guī)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，部門規(guī)章制度，地方性法規(guī)，安全管理、安全技術(shù)、環(huán)境管理知識(shí)，企業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理安全文化，有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急處理措施等內(nèi)容。
6.3.4、教育培訓(xùn)結(jié)束前，必須進(jìn)行效果檢測(cè)，考試合格。教育培訓(xùn)合格率應(yīng)達(dá)到100%，缺席者應(yīng)當(dāng)補(bǔ)足課時(shí)或考試。
6.3.5、行政部門必須建立班組長(zhǎng)、中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部教育臺(tái)帳、考試卷、做到資料齊全，數(shù)據(jù)完整。
6.4、變換工種和“四新”教育：
6.4.1、對(duì)企業(yè)范圍內(nèi)因工種變動(dòng)的職工必須進(jìn)行變換工種安全教育。
6.4.1.1、變換工種教育由各車間和班組進(jìn)行。
6.4.1.2、變換工種安全教育內(nèi)容，為調(diào)入新工種的設(shè)備技術(shù)要求、操作要求等安全知識(shí)要求。
6.4.1.3、車間應(yīng)當(dāng)建立變換工種安全教育臺(tái)帳，教育資料、考試卷、成績(jī)匯總等。
6.4.2、“四新”教育。對(duì)實(shí)施新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí)，必須對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的、有針對(duì)性的安全教育。
6.4.3、“四新”安全教育由技術(shù)設(shè)計(jì)部門、設(shè)備動(dòng)力部門、行政部門、工會(huì)組織等共同組織實(shí)施。
6.4.4、“四新”安全教育內(nèi)容包括：介紹新工藝、新材料、新設(shè)備、新產(chǎn)品的特點(diǎn)及操作方法，介紹“四新”投產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素及防護(hù)方法。
6.4.5、變換工種和“四新”（除特種作業(yè)人員）教育，授課時(shí)間不少于4學(xué)時(shí)。
6.4.6、變換工種和“四新”率必須達(dá)到100% 。
6.4.7、變換工種和“四新”人員教育要進(jìn)行考試，未經(jīng)考試或考試不合格要進(jìn)行補(bǔ)考，否則不能上崗操作。
6.4.8、工廠、部門必須向行政部門提供變換工種和“四新”人員教育臺(tái)帳，做到資料齊全，數(shù)據(jù)完整。
6.5、職業(yè)健康教育
6.5.1、教育對(duì)象：從事職業(yè)危害作業(yè)人員和有關(guān)部門、車間領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員和相關(guān)的醫(yī)務(wù)工作人員。
6.5.2教育內(nèi)容：
6.5.2.1、從事職業(yè)危害的人員掌握其職業(yè)危害因素的性質(zhì)、危害機(jī)理、預(yù)防方法以及自救、互救常識(shí)。
6.5.2.2、重點(diǎn)了解國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，掌握本企業(yè)職業(yè)危害因素的分布情況和危害程度。
6.5.2.3、掌握預(yù)防職業(yè)危害工程技術(shù)措施，采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí)應(yīng)具備的職業(yè)健康相關(guān)知識(shí)。
6.5.3、職業(yè)健康教育每二年一次，教育率不得低于90%。
6.5.4、教育資料：建立教育臺(tái)帳、考試卷、做到資料齊全，數(shù)據(jù)完整。
6.6、全員安全教育
6.6.1、為了增加全員安全意識(shí)，提高安全生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)管理水平，防止各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，必須對(duì)所有員工進(jìn)行安全知識(shí)更新的基本知識(shí)教育。
6.6.2、全員安全教育內(nèi)容：安全生產(chǎn)新知識(shí)、新技術(shù)。安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，以安全責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度，作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素，防范措施及事故應(yīng)急救援預(yù)案，各類重大事案例等。
6.6.3、全員安全教育由行政部門、政工部門、工會(huì)組織共同組織實(shí)施，原則上每每年進(jìn)行一次教、育。
6.6.4、全員教育方法形式，做到突出重點(diǎn)簡(jiǎn)單明了，發(fā)通知、學(xué)習(xí)材料、電化教育、授課輔導(dǎo)考試等。
6.6.5、全員職業(yè)健康安全教育率必須達(dá)到80%。
6.6.6、行政部門必須建立全員教育的臺(tái)帳、考試人員成績(jī)，做到資料齊全，數(shù)據(jù)完整。
6.7、復(fù)工安全教育：
6.7.1、對(duì)離、退崗位一年（包括一年）以上的職工（包括病休、產(chǎn)假、借調(diào)、學(xué)習(xí)等）在恢復(fù)其崗位工作前必須進(jìn)行復(fù)工安全教育。
6.7.2、對(duì)因工傷歇工24小時(shí)以上，傷愈以后復(fù)工的職工在上崗前必須進(jìn)行復(fù)工安全教育。
6.7.3、復(fù)工安全教育由行政部開具通知單，所在車間部門與班組負(fù)責(zé)實(shí)施。
6.7.4、復(fù)工安全教育主要內(nèi)容：針對(duì)工傷者的事故案例進(jìn)行剖析，找去事故原因和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高安全意識(shí)和自我防范能力，避免事故重復(fù)發(fā)生，學(xué)習(xí)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程等。
6.7.5、離、退崗位一年以上職工的復(fù)工安全教育內(nèi)容，主要包括：本單位安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，工傷事故案例分析，學(xué)習(xí)本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程等。
6.7.6、復(fù)工教育結(jié)束后，對(duì)受教育者必須進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)的考試，凡未經(jīng)安全教育和考試不合格者，要進(jìn)行補(bǔ)課和補(bǔ)考，否則不能上崗工作。
6.7.7、復(fù)工安全教育必須達(dá)到100%。
6.7.8、所在工廠、部門必須向行政部門提供復(fù)工安全教育臺(tái)帳，做到資料齊全，數(shù)據(jù)完整。
7.考核
7.1、對(duì)各類安全教育指標(biāo)不能如數(shù)達(dá)標(biāo)的，根據(jù)《安全獎(jiǎng)懲制度》條款規(guī)定給予考核；
7.2、對(duì)未按本規(guī)定進(jìn)行安全教育而造成職工傷亡事故或嚴(yán)重職業(yè)危害的工廠（部門）、班組和責(zé)任人，按有關(guān)規(guī)定給予處罰。
企業(yè)管理制度11
一、在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)做好群眾思想政治工作，充分發(fā)揮群眾的作用。
二、根據(jù)處工會(huì)和黨支部的`安排和各個(gè)時(shí)期的工作特點(diǎn)，制定出群眾思想政治工作目標(biāo)、任務(wù)和措施，并負(fù)責(zé)實(shí)施。
三、配合黨支部抓好“做、創(chuàng)、建”活動(dòng)，組織開展競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。
四、抓好本隊(duì)的民主管理工作，創(chuàng)造條件，開拓渠道，教育引導(dǎo)組織職工參與民主管理，充分發(fā)揮職工主人翁作用。
五、做好家訪、談心工作，了解掌握本隊(duì)職工家庭生活狀況，關(guān)心群眾的生活疾苦，并及時(shí)向處工會(huì)反映情況，協(xié)助處工會(huì)做好困難職工的“送溫暖”工作。
六、抓好職工小家庭建設(shè)，開展豐富多彩的文體活動(dòng)，廣泛吸取職工參與，使職工從中受到教育，提高覺悟。
企業(yè)管理制度12
1.貫徹文明施工的要求,推行現(xiàn)代管理方法,科學(xué)組織施工,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。
2.夜間施工須取得市建工局建工處及市環(huán)保局的認(rèn)可。
3.施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路,用電設(shè)施的`安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明;危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具,必須采用符合安全要求的電壓。
4.施工機(jī)械按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置。
5.保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通,排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài);保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔,隨時(shí)清理建筑垃圾。在車輛,行人通行和地方施工,應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和施工標(biāo)志。
6.施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具,必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù),及時(shí)消險(xiǎn)隱患,保證其安全有效。
7.做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作,在現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施。工地所有人員佩戴代表其身份的胸卡,非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
企業(yè)管理制度13
1、在工作中要嚴(yán)格遵守并落實(shí)公司制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度與操作規(guī)程，對(duì)于違反制度、規(guī)程的`科室或個(gè)人發(fā)現(xiàn)一次扣罰50－500元，公開提出批評(píng)。
2、值班人員按時(shí)到崗做好交接，對(duì)于遲到早退現(xiàn)象一次罰款50元，二次100元，依次類推。出現(xiàn)空崗現(xiàn)象一次200元，當(dāng)班人員出現(xiàn)醉酒現(xiàn)象一次罰款100元。
3、值班人員要做好外來人員登記，在值班記錄上出現(xiàn)漏登漏記一次罰款50元。
4、保衛(wèi)人員值班過程中要同時(shí)做好消防設(shè)施器材的日常維護(hù)與保養(yǎng)，確保完好無(wú)損，如出現(xiàn)人為造成的損壞，照價(jià)賠償，并處罰款100元。
5、消防水池水缸如出現(xiàn)嚴(yán)重缺水現(xiàn)象一次罰款500元。
6、庫(kù)房?jī)?nèi)商品堆放碼垛違反規(guī)定高度距離，對(duì)管理員一次罰款100元，并立即重新調(diào)整間距高度，出現(xiàn)因受潮、鼠害等其它原因造成商品損壞，照價(jià)賠償，并處罰款100元。
7、進(jìn)入庫(kù)區(qū)的人員不得將火種帶入庫(kù)區(qū)，車輛進(jìn)入庫(kù)區(qū)一律配帶防火帽，如有違反規(guī)定者，一次罰款50元，并處當(dāng)班保衛(wèi)人員50元罰款。
8、對(duì)因違反安全制度和操作規(guī)程并造成嚴(yán)重影響和重大損失的，當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任或直至追究其刑事責(zé)任。
9、對(duì)在安全工作表現(xiàn)突出或?qū)景踩ぷ髯鳛橥怀鲐暙I(xiàn)的個(gè)人，公司年終給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)100元一500元，對(duì)安全先進(jìn)科室獎(jiǎng)勵(lì)300元。
企業(yè)管理制度14
第一章 總 則
第一條 目的和依據(jù)
1.1 目的
�、攀构镜男匠牦w系與市場(chǎng)接軌，能夠達(dá)到激發(fā)員工活力的目標(biāo)；
�、瓢褑T工個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)有效結(jié)合起來，共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益；
�、谴龠M(jìn)員工價(jià)值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機(jī)制；
�、茸罱K推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。
1.2 依據(jù)
依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
第二條 適用范圍
本管理制度適用于公司全體人員，其他成員可參考執(zhí)行。
第三條 薪酬分配的依據(jù)
公司薪酬分配依據(jù)崗位價(jià)值、技能和業(yè)績(jī)。
第四條 薪酬分配的基本原則
薪酬作為價(jià)值分配形式之一，應(yīng)遵循競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、公平性和經(jīng)濟(jì)性的原則。
1、競(jìng)爭(zhēng)性原則：根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平的調(diào)查，對(duì)于與市場(chǎng)水平差距較大的崗位薪酬水平應(yīng)有一定幅度調(diào)整，使公司薪酬水平有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性。
2、激勵(lì)性原則：打破工資剛性，增強(qiáng)工資彈性，通過績(jī)效考核，使員工的收入與公司業(yè)績(jī)和個(gè)人業(yè)績(jī)緊密結(jié)合，激發(fā)員工積極性。
3、公平性原則：薪酬設(shè)計(jì)重在建立合理的價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制，在統(tǒng)一的規(guī)則下，通過對(duì)員工的績(jī)效考評(píng)決定員工的最終收入。
4、經(jīng)濟(jì)性原則：人力成本的增長(zhǎng)與企業(yè)總利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度相對(duì)應(yīng)，用適當(dāng)工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
第五條 薪酬體系依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn)，公司對(duì)不同類別的崗位人員實(shí)行不同的工資系統(tǒng)，構(gòu)成公司的薪酬體系，包括年薪制，結(jié)構(gòu)工資制，工資特區(qū)及臨時(shí)性員工工資制。
第二章 工資總額
第六條 人力資源部通過建立工效掛鉤機(jī)制，對(duì)薪酬總額進(jìn)行控制。
第七條 人力資源部根據(jù)本年度的經(jīng)營(yíng)收入、薪酬總額，以及下一年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)各職等和薪檔的崗位薪酬基數(shù)進(jìn)行調(diào)整和確定。通過對(duì)下一年度各職等和薪檔人數(shù)的預(yù)計(jì)，做出下一年度的薪酬預(yù)算，包括固定工資總額和標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核獎(jiǎng)金總額。
第八條 薪酬預(yù)算經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第九條 為了加強(qiáng)對(duì)薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過程控制，人力資源部應(yīng)于每月初，將上月實(shí)際薪酬發(fā)放情況匯總上報(bào)。
第三章 年薪制
第十條 適用范圍
本制度適用于以下人員：1、公司高級(jí)管理人員； 2、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理助理及其它人員是否適用，由董事會(huì)決定。
第十一條 工資模式
年薪 = 基薪 + 績(jī)效年薪
1、基薪按月預(yù)發(fā)（年基薪額的1/12）或根據(jù)合同約定兌現(xiàn)；
2、績(jī)效年薪，年終根據(jù)業(yè)績(jī)完成情況經(jīng)考核后兌現(xiàn)。
第十二條 年薪制須由董事會(huì)專門做出實(shí)施細(xì)則(附件一：云南省人力資源和社會(huì)保障部勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo))
第四章 結(jié)構(gòu)工資制
第十三條 適用范圍除實(shí)行年薪制、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的員工。
第十四條 工資模式
工資＝基礎(chǔ)工資＋工齡工資＋津貼＋獎(jiǎng)金＋其它
一、基礎(chǔ)工資＝基本工資＋崗位工資
�。ㄒ唬┗竟べY參照**市職工平均生活水平，生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼而確定,最低工資標(biāo)準(zhǔn)1960元，我司擬定為1960元，(《***省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》）。
�。ǘ⿳徫还べY
1、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低、學(xué)歷技能高低、崗位責(zé)任大小、能力強(qiáng)弱、貢獻(xiàn)多少、經(jīng)驗(yàn)豐富與否，在本企業(yè)從業(yè)時(shí)間長(zhǎng)短等因素而確定。
2、根據(jù)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果參照員工工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作態(tài)度等因素確定相應(yīng)崗位工資等級(jí)，將公司所有崗位劃分為高層管理核心層A、中層骨干B和基層C三個(gè)層次及管理類、行政類、財(cái)務(wù)類、銷售類、技術(shù)類等五大類，同時(shí)，將全公司崗位按照崗位重要性分劃為10個(gè)等級(jí)。見下表二：
表二：崗位分類及標(biāo)準(zhǔn)
3、崗位工資其它規(guī)定 ⑴公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)； ⑵公司可根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況變化而修改崗位工資標(biāo)準(zhǔn)； ⑶新進(jìn)人員被聘崗位以及崗位級(jí)別調(diào)整由人力資源部提出初步意見報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，對(duì)從事專業(yè)性較強(qiáng)崗位的人員，公司可視情況而定。 ⑷根據(jù)“變崗變薪”原則，員工晉級(jí)則增薪，降級(jí)則減薪。薪酬變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。
表三：各等各級(jí)崗位技能工資額度
4、由于各個(gè)員工業(yè)務(wù)技能差異，為了重點(diǎn)激勵(lì)優(yōu)秀員工，在職等不變的情況下，為優(yōu)秀員工提供工資上升通道，我們將各個(gè)職等的崗位工資分為十級(jí)，簡(jiǎn)稱“一崗十薪”；根據(jù)崗位評(píng)價(jià)情況和薪酬市場(chǎng)調(diào)查，確定公司最低和最高工資分別為500元和10000元，并推算出各等級(jí)工資數(shù)額（詳見上表三），崗位工資入等入級(jí)的原則：根據(jù)崗位說明說評(píng)價(jià)入等，根據(jù)能力評(píng)價(jià)入級(jí)。
二、工齡工資
根據(jù)員工為本公司連續(xù)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地在本公司工作。工齡工資 = 公司工齡*100（即在公司每工作滿一年，加工齡工資100元）。
三、津貼
�。ㄒ唬┙蛸N是公司員工薪酬的有機(jī)組成部分，包括交通津貼、通信津貼、誤餐津貼等。
�。ǘ┙煌ń蛸N：由企業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)員工居住地與工作地點(diǎn)情況具體核定。
（三）通訊津貼
1、通訊津貼是為了保障工作效率而設(shè)置的一種補(bǔ)貼；
2、通訊津貼分為4個(gè)級(jí)別：?jiǎn)T工級(jí)、部門經(jīng)理級(jí)、副總經(jīng)理級(jí)（含總助）、總經(jīng)理級(jí)；
3、通訊津貼標(biāo)準(zhǔn)如下：?jiǎn)T工：根據(jù)員工崗位性質(zhì)等具體情況，由企業(yè)負(fù)責(zé)人核定；部門經(jīng)理：
�、贅I(yè)務(wù)類：150元/月/人；
�、诠芾眍悾�100元/月/人；總經(jīng)理助理：200元/月/人；副總經(jīng)理：300元/月/人；總經(jīng)理：實(shí)報(bào)實(shí)銷 ；
4、除總經(jīng)理通訊津貼實(shí)報(bào)實(shí)銷外，其他人員通訊津貼一律憑發(fā)票在限額內(nèi)按部門每月報(bào)銷一次。
�。ㄋ模┰囉脝T工享受通訊津貼、午餐津貼、交通津貼；按時(shí)發(fā)放。
四、獎(jiǎng)金
�。ㄒ唬┆�(jiǎng)金制度適用于公司所有部門和全體正式員工。
（二）獎(jiǎng)金種類及金額：
1、獎(jiǎng)金種類分為年度獎(jiǎng)金和總經(jīng)理特別獎(jiǎng)2種。
2、年度獎(jiǎng)金
�、拍甓泉�(jiǎng)金是為獎(jiǎng)勵(lì)員工完成公司年度整體經(jīng)營(yíng)任務(wù)所設(shè)立的定期獎(jiǎng)金，金額根據(jù)公司全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)而定。
�、颇甓泉�(jiǎng)金采取次年首月考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、待達(dá)標(biāo)三種。考核優(yōu)秀者、考核達(dá)標(biāo)者，年度獎(jiǎng)金按本人月工資額的4-6個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)給予發(fā)放；考核待達(dá)標(biāo)者，年度獎(jiǎng)金按本人月工資額的2-4個(gè)月標(biāo)給予發(fā)放。
�、悄甓泉�(jiǎng)金發(fā)放采取在年底分一次性發(fā)放的方式。
3、總經(jīng)理特別獎(jiǎng)：根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)和發(fā)展需要所設(shè)立的專項(xiàng)獎(jiǎng)金。具體獎(jiǎng)金項(xiàng)目及金額由總經(jīng)理決定，單獨(dú)發(fā)放。
4、試用員工原則上不享受獎(jiǎng)金待遇，特殊情況除外。
五、其他
1、獎(jiǎng)金考核由經(jīng)理、辦公室根據(jù)該人員的職責(zé)履行情況、工作績(jī)效、貢獻(xiàn)大小和出勤記錄等考核結(jié)果確定。
2、特殊貢獻(xiàn)人員的獎(jiǎng)金額度經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后可突破規(guī)定；
3、各項(xiàng)獎(jiǎng)金由總經(jīng)理通過隱密形式發(fā)放，任何人不得外傳。
4、學(xué)歷工資
第十五條 與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工，除實(shí)行年薪制，其工資模式原則上采用結(jié)構(gòu)工資制。與公司訂立臨時(shí)勞動(dòng)合同的人員，其工資模式采用簡(jiǎn)單固定金額工資制，人力資源部會(huì)同用人部門對(duì)其工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定其實(shí)發(fā)工資總額。
第十六條 新錄用人員工資
新錄用人員包括企業(yè)從學(xué)校直接錄用的畢業(yè)生、從社會(huì)招聘、其它單位調(diào)入人員以及接收的復(fù)轉(zhuǎn)退伍軍人等。
1、試用期工資：事務(wù)型員工： 元/月；管理（技術(shù)）型員工： 元/月；部門副職： /月；部門正職、技術(shù)人員： 元/月；特殊技術(shù)人員、高管及其它例外情況，由董事會(huì)決定。
2、試用期員工管理按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。
3、特殊人才的薪酬由雙方協(xié)商確定，具體方法見工資特區(qū)。
4、試用期結(jié)束經(jīng)考核合格后，按所在崗位及其工作能力、實(shí)績(jī)、個(gè)人綜合素質(zhì)等確定其基礎(chǔ)工資及相關(guān)補(bǔ)貼等。
第五章 福利待遇
第十七條 按照國(guó)家及省市有關(guān)規(guī)定，公司為員工集體交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)以及住房公積金。其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)厣绫；鸫髲d公布為準(zhǔn)。住房公積金：另行制定相關(guān)實(shí)施細(xì)則。根據(jù)國(guó)家及省市政府有關(guān)政策的變動(dòng)情況，公司可以適時(shí)、適當(dāng)調(diào)整社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金的繳費(fèi)系數(shù)。
第十八條 公司為員工提供帶薪休假和年度體檢，具體規(guī)定見公司《員工手冊(cè)》。
第六章 工資特區(qū)
第十九條 設(shè)立工資特區(qū)的.目的
設(shè)立工資特區(qū)，使工資政策重點(diǎn)向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻(xiàn)、市場(chǎng)上稀缺的人力資源傾斜，目的是為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場(chǎng)接軌，提高企業(yè)對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)公司在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
第二十條 設(shè)立工資特區(qū)的原則
1、協(xié)商原則：特區(qū)工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方協(xié)商確定；
2、保密原則：為保障工資特區(qū)員工的順利工作，對(duì)工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密，員工之間禁止相互打探；
3、限額原則：工資特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。
第二十一條 工資特區(qū)人才的選拔。工資特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的稀缺人才。
第二十二條 工資特區(qū)人才的淘汰針對(duì)工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底根據(jù)合同進(jìn)行年度考核。有以下情況者自動(dòng)退出人才特區(qū)：
1、考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)；
2、人才供求關(guān)系變化，不再是市場(chǎng)稀缺人才；
第七章 非正式員工工資制
第二十三條 適用范圍，適用于與公司訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)員工、離退休返聘人員。
第二十四條 非正式員工工資制的確定與發(fā)放通過對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。
第八章 薪酬的計(jì)算及支付
第二十五條
1、工資計(jì)算期間為當(dāng)月的1日至當(dāng)月的最后一日，并于翌月5日支付。如遇支付工資日為休假日時(shí)，則提前于休假日一個(gè)工作日發(fā)放。
2、公司因不可抗力因素需延緩支付工資時(shí)，應(yīng)提前于前一日通知員工，并確定延緩支付的日期。
第二十六條 員工離職或被辭退時(shí)，本人或其撫養(yǎng)者可以向公司提出申請(qǐng)給予工資事宜，從請(qǐng)求日起三日內(nèi)，公司應(yīng)支付該員工已出勤工作日數(shù)的工資。
第二十七條
1、凡符合下列規(guī)定的員工工資，按日計(jì)算：
⑴新聘者；
⑵離職或遭辭退者；
�、峭Ｂ毝鴱�(fù)職者；
�、绕渌�
2、按日計(jì)算工資方法：出勤工資額＝基本工資×（該月出勤日數(shù)÷該月應(yīng)出勤日數(shù)）
第二十八條 員工請(qǐng)假（假期含正常休假日）時(shí)的工資規(guī)定，詳見《行政手冊(cè)》。
第二十九條 員工工資扣除，按下列方式計(jì)算：缺勤工資扣除額＝基本工資×（缺勤日數(shù)÷該月應(yīng)出勤日數(shù)）
第九章 附 則
第三十條 為實(shí)現(xiàn)新、舊薪酬制度平衡、順利轉(zhuǎn)換，現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)工資在原有的工資標(biāo)準(zhǔn)總額的基礎(chǔ)上，就近上套。
第三十一條 公司為員工購(gòu)買的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，其個(gè)人繳費(fèi)部分由公司統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)代繳。
第三十二條 公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制，即年底發(fā)雙月薪（雙月薪包括基本工資和崗位工資）。
第三十三條 以上工資均為含稅工資，根據(jù)國(guó)家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。
第三十四條 本方案解釋權(quán)在董事會(huì)。
第三十五條 本制度自批準(zhǔn)之日起生效。
附表一：人力資源勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)表
企業(yè)管理制度15
一、食品生產(chǎn)人員必須接受食品衛(wèi)生法律法規(guī)和食品衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后，方可從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
二、認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃，在衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下定期組織管理人員、從業(yè)人員參加食品衛(wèi)生知識(shí)、職業(yè)道德和法律、法規(guī)的培訓(xùn)以及衛(wèi)生操作技能培訓(xùn)。
三、新參加工作的'人員包括實(shí)習(xí)工、實(shí)習(xí)生必須經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格后方可上崗。
四、培訓(xùn)方式以集中講受與自學(xué)相結(jié)合，定期考核，不合格者離崗學(xué)習(xí)一周，待考試合格后再上崗。
五、建立從業(yè)人員衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)檔案，將培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果記錄歸檔，以備查驗(yàn)。
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