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醫(yī)院掛床整改報告
隨著社會不斷地進(jìn)步，報告使用的頻率越來越高，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。相信很多朋友都對寫報告感到非�？鄲腊桑旅媸切【帋痛蠹艺淼尼t(yī)院掛床整改報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
醫(yī)院掛床整改報告1
醫(yī)院認(rèn)真落實區(qū)衛(wèi)生局安全工作會議精神，把安全生產(chǎn)、消防安全工作列入到日常工作的議事日程，制定和落實了各項管理制度、宣傳教育制度。堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合，責(zé)任到人，落實到位。具體自查結(jié)果匯報如下：
一、安全生產(chǎn)責(zé)任工作方面
1、年度未發(fā)生重大醫(yī)療安全責(zé)任事故。
2、基本完善各項醫(yī)療管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項操作流程，未發(fā)生醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故;未發(fā)生職業(yè)暴露事件。
3、醫(yī)療差錯重在預(yù)防，院內(nèi)成立質(zhì)量安全控制管理委員會，科室內(nèi)成立質(zhì)控小組，明確醫(yī)療安全第一責(zé)任人，形成“一崗雙責(zé)”機(jī)制，人人簽訂安全責(zé)任書，并定期召開醫(yī)療質(zhì)量安全控制會議，確保醫(yī)療差錯、事故不發(fā)生。
4、定期開展質(zhì)控自查工作，并對醫(yī)療事故隱患進(jìn)行限期整改;定期進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)知識培訓(xùn)工作，提高全體醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力，有效預(yù)防醫(yī)療差錯、事故的發(fā)生。
5、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入制度，取得衛(wèi)生技術(shù)資格證書的人員方可上崗執(zhí)業(yè)。
二、消防安全責(zé)任工作方面
1、建立健全組織，明確工作職責(zé)
消防安全是我院工作的重要內(nèi)容，是關(guān)系員工和患者生命安全、醫(yī)院財產(chǎn)安全的頭等大事。對此，我院于20xx年成立了以行政院長為組長，安全員為第一負(fù)責(zé)人，各科室主任為直接責(zé)任人的'消防安全工作小組，全面負(fù)責(zé)日常的消防安全工作。
2、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)消防安全意識
我院高度重視消防安全工作，不斷加強(qiáng)對全體員工的消防安全知識培訓(xùn)，通過集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，積極學(xué)習(xí)消防安全相關(guān)知識，切實提高了全員的消防安全意識，樹立了“人人都是消防員，消防工作人人有責(zé)”的觀念，確保每名員工都能熟練地使用消防器材，具備初起火災(zāi)撲救及逃生自救常識，切實把消防安全工作落實到日常管理中。
3、認(rèn)真開展消防安全自查，排查消除火災(zāi)隱患
醫(yī)院制度規(guī)定，每周由后勤科對全院樓道內(nèi)的消火栓、滅火器、安全通道標(biāo)志，電源線路、液化汽罐、飲水機(jī)、電腦、打印機(jī)、插座和集線器等電、氣設(shè)施進(jìn)行一次全面自查，一年來，未發(fā)現(xiàn)電源線路老化，裸露、燒焦、存在易燃易爆物品、耗電設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等現(xiàn)象。
總之，對于醫(yī)院來說，醫(yī)療安全與消防安全工作是重中之重，我們將貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和強(qiáng)化日常管理工作，提高全員安全責(zé)任意識，切實做到防患于未然，為醫(yī)院員工和患兒及家長創(chuàng)造一個安全、和諧的工作和就醫(yī)環(huán)境。
醫(yī)院掛床整改報告2
近年來，醫(yī)療領(lǐng)域一直備受關(guān)注。作為社會保障體系的重要組成部分，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)一直是國家和人民群眾關(guān)注的焦點。而醫(yī)院掛床作為醫(yī)院重要的資源配置工具，對患者就醫(yī)及治療起著至關(guān)重要的作用。然而，醫(yī)院掛床存在一些問題，急需進(jìn)行整改。
一、問題概述
首先，醫(yī)院掛床數(shù)量不足以滿足患者就醫(yī)需求。隨著人口老齡化趨勢的加劇，慢性病患者數(shù)量逐年增加，因此需求的持續(xù)增長導(dǎo)致了醫(yī)院掛床數(shù)量嚴(yán)重不足。其次，部分地區(qū)醫(yī)院掛床分配不均，一些發(fā)達(dá)地區(qū)的醫(yī)院掛床資源嚴(yán)重超載，而一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)的醫(yī)院掛床利用率相對較低，造成了資源的浪費(fèi)。
二、整改措施
針對以上問題，我們提出以下整改措施：
1. 加大醫(yī)院掛床投入。鼓勵和支持醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)施建設(shè)中增加掛床數(shù)量，確保醫(yī)院掛床數(shù)量與社會需求相匹配，同時鼓勵引導(dǎo)社會資本進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域，增設(shè)私人醫(yī)院，分流醫(yī)院掛床壓力。
2. 優(yōu)化資源配置。通過醫(yī)院掛床智能化管理系統(tǒng)，對全國醫(yī)院掛床資源進(jìn)行實時監(jiān)控和信息共享，在資源分配上實行公平合理原則，避免出現(xiàn)掛床資源浪費(fèi)和過度使用的情況。
3. 完善醫(yī)療服務(wù)體系。加大對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的支持力度，引導(dǎo)患者就醫(yī)就近就地就醫(yī)，減輕大醫(yī)院的用床壓力，提高整體用床效率。
4. 強(qiáng)化政府監(jiān)管。建立完善的醫(yī)院掛床整改考核機(jī)制，對醫(yī)院掛床使用情況進(jìn)行定期檢查與評估，對違規(guī)使用醫(yī)院掛床的單位進(jìn)行處罰和追責(zé)。
三、預(yù)期成效
通過以上整改措施的'實施，預(yù)計可以取得以下成效：
1. 提升醫(yī)療服務(wù)水平。增加醫(yī)院掛床數(shù)量，緩解醫(yī)院用床緊張情況，提高了患者的就醫(yī)體驗，降低了排隊等候時間，提高了醫(yī)療服務(wù)效率。
2. 優(yōu)化資源配置。通過醫(yī)院掛床智能化管理系統(tǒng)的實施，實現(xiàn)了醫(yī)院掛床資源的合理分配和利用，避免了掛床資源的浪費(fèi)和過度使用，提高了資源利用效率。
3. 增強(qiáng)政府監(jiān)管。建立完善的醫(yī)院掛床整改考核機(jī)制，強(qiáng)化了對醫(yī)院掛床使用情況的監(jiān)管，提高了醫(yī)院用床的合規(guī)性和規(guī)范性。
總之，醫(yī)院掛床整改是醫(yī)院管理工作中的一項重要任務(wù)，通過采取一系列有效的整改措施，可以有效緩解醫(yī)院掛床資源緊張的情況，提升醫(yī)療服務(wù)水平，實現(xiàn)醫(yī)療資源的優(yōu)化配置，讓更多的患者能夠得到及時、高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)。希望各級醫(yī)院和政府部門能夠高度重視這一問題，積極落實整改措施，為人民群眾提供更好的醫(yī)療保障。
醫(yī)院掛床整改報告3
一、醫(yī)院預(yù)算編制的原則、依據(jù)、方法和說明
1、根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》《政府會計制度》《醫(yī)院財務(wù)制度》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)財務(wù)會計內(nèi)部控制規(guī)定》，以及“三級公立醫(yī)院績效考核指標(biāo)任務(wù)”等政策性規(guī)定；依據(jù)可靠性原則，量入為出、以收定支、收支平衡、略有結(jié)余；依據(jù)合理性原則，合理安排各項資金，優(yōu)先保證剛性支出，如人員工資、社會保障費(fèi)用、對個人和家庭的補(bǔ)助支出及水電氣等，其次滿足醫(yī)療運(yùn)營必不可少的支出，如藥品、衛(wèi)生材料、必要的設(shè)備購置等進(jìn)行編制，確保職工收入水平有所提高，保證基本醫(yī)療所需經(jīng)費(fèi)。
2、20xx年，按照醫(yī)院醫(yī)療工作量穩(wěn)定增長的預(yù)期目標(biāo)，以及醫(yī)改的有關(guān)規(guī)定，醫(yī)院醫(yī)療收入年增長幅度控制在10%以內(nèi)，藥品收入（不含中藥飲片收入）控制在醫(yī)院醫(yī)療收入的30%內(nèi)，衛(wèi)生材料支出控制在醫(yī)療收入（不含藥品收入）的20%內(nèi)。以及醫(yī)院每門診人次收費(fèi)水平、每住院人次費(fèi)用水平同期比較相對保持平穩(wěn)、群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān)相對減輕等目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行編制。
3、醫(yī)院預(yù)算編制方法，采取固定預(yù)算、增量預(yù)算、彈性預(yù)算與零基預(yù)算相結(jié)合的`方法進(jìn)行編制。
按照上述，根據(jù)醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃和年度事業(yè)發(fā)展計劃，結(jié)合醫(yī)院財力情況，綜合判斷醫(yī)院20xx年度財務(wù)收支預(yù)期目標(biāo)，確保醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展各項必需支出的要求，結(jié)合學(xué)科建設(shè)及人才培養(yǎng)、醫(yī)院總體各項建設(shè)的要求并參考上一年預(yù)算執(zhí)行情況，根據(jù)《政府會計制度》等規(guī)定，編制20xx年醫(yī)院財務(wù)收入、費(fèi)用預(yù)算（詳見表三、四、五）。
二、醫(yī)院本期總收入預(yù)算73480萬元，比20xx年預(yù)算增加5480萬，增加8.06%，其中：
�。ㄒ唬┴斦䲟芸钍杖腩A(yù)算4000萬元。其中：
1、財政基本撥款收入預(yù)算1500萬元（含離退休人員費(fèi)用和退休人員等補(bǔ)助），比20xx年增加300萬元。
2、財政項目撥款收入預(yù)算2500萬元。
（二）醫(yī)療收入預(yù)算65480萬元，比20xx年預(yù)算增長3480萬元，增長5.61%，比20xx年決算增長9.95%。
其中：
1、藥品收入預(yù)算17000萬元，比20xx年增加1260萬元，占醫(yī)院醫(yī)療收入比重的26.15%。
2、衛(wèi)生材料收入預(yù)算11500萬元，比20xx年增加1950萬元，占醫(yī)院醫(yī)療收入（不含藥品收入）比重的23.96%。
3、非藥非耗材醫(yī)療收入預(yù)算36980萬元。比20xx年增加270萬元，增長0.74%，其中：醫(yī)療服務(wù)收入（不含藥品、耗材、檢查、化驗收入）占比為31.60%
（三）科教收入20萬元
�。ㄋ模┚栀浭杖�120萬元
�。ㄎ澹├⑹杖�80萬元
�。┳饨鹗杖�80萬元
（七）其他收入3700萬元
三、醫(yī)院本期總費(fèi)用預(yù)算72950萬元，比20xx年預(yù)算增加4950萬。
�。ㄒ唬┌促M(fèi)用性質(zhì)分類：
1、業(yè)務(wù)活動費(fèi)用預(yù)算65250萬元，比20xx年預(yù)算增加4250萬元，增長6.97% ，其中（1）財政項目撥款經(jīng)費(fèi)預(yù)算2500萬元
2、單位管理費(fèi)用預(yù)算7200萬元，比20xx年預(yù)算增加500萬元，增長7.46%，占醫(yī)療成本的10% 。其中財政基本撥款經(jīng)費(fèi)1500萬元。
3、其他費(fèi)用500萬元。
（二）業(yè)務(wù)活動費(fèi)用和單位管理費(fèi)用預(yù)算72450萬元，按支出用途性質(zhì)分類：
1、人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算31000萬元，占業(yè)務(wù)活動費(fèi)用和單位管理費(fèi)用的43.06%，其中：在職職工人員經(jīng)費(fèi)29500萬元，離退休人員費(fèi)用1500萬元。
2、商品和服務(wù)費(fèi)用預(yù)算38210萬元。其中：
�。�1）衛(wèi)生材料支出預(yù)算11500萬元，比20xx年增加2000萬元，占醫(yī)療收入（不含藥品收入）的23.96% 。
（2）藥品費(fèi)預(yù)算17000萬元，比20xx年增加1000萬元，占醫(yī)療收入的26.15%
�。�3）其他費(fèi)用預(yù)算9710萬元。
3、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)預(yù)算3080萬元。
4、無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)60萬元。
5、計提專用基金---醫(yī)療風(fēng)險基金預(yù)算100萬元。
四、年末盈余（醫(yī)療盈余）預(yù)算
530萬元。
五、醫(yī)院各部門預(yù)算情況
1、醫(yī)療設(shè)備及醫(yī)用耗材采購預(yù)算2.22億元，其中醫(yī)療設(shè)備購置82xx萬元，5萬元以下預(yù)計采購124萬元，5-50萬元預(yù)計采購2585萬元，50-200萬元預(yù)計采購4148萬元，200萬元以上設(shè)備預(yù)計采購1350萬元。耗材采購預(yù)算1.4億元。
2、項目建設(shè)資金預(yù)算為2700萬元，其中郵政大樓、門急診大樓頂棚施工600萬元；門診流程再造、功能布局調(diào)整、裝修改造等1000萬元；老住院病區(qū)裝修改造1000萬元；住院病區(qū)連廊及郵政大樓、門診大樓間頂棚設(shè)計招標(biāo)100萬元等。
3、信息化建預(yù)算5778萬元，其中固定資產(chǎn)類采購預(yù)算350萬元；耗材物資采購預(yù)算95萬元；各項維保服務(wù)預(yù)算550萬元；實施期項目預(yù)算2410萬元，包括軟件正版化采購、智慧醫(yī)療云桌面采購、東華智慧醫(yī)院建設(shè)項目等；計劃新建采購項目預(yù)算2360萬元，包括遠(yuǎn)程醫(yī)療、計算機(jī)安全等級保護(hù)集成整改項目、PACS存儲升級擴(kuò)容項目、新增自助機(jī)及無線移動終端、集團(tuán)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)項目、衛(wèi)健委云機(jī)房及云桌面建設(shè)項目等。
4、后勤保障支出預(yù)算7000萬，其中：維保維修450萬元，包括中央空調(diào)、鍋爐電梯維保、更換變壓器、零星維修等；裝修改造650萬元，包括門診、住院大樓各項改造裝修、綠化及全院廁所改造等；職工及病員食堂裝修改造設(shè)備購置等400萬；各項物資采購1300萬元；新建污水處理站、地下管網(wǎng)改造及運(yùn)營費(fèi)1800萬元；醫(yī)廢管理平臺及醫(yī)療廢物處置146萬元；洗滌費(fèi)用134萬元；物業(yè)保潔服務(wù)費(fèi)用620萬元；醫(yī)院手術(shù)誤餐、體檢餐、職工餐卡等500萬元，水電燃?xì)獾饶芎?000萬元等。
5、醫(yī)教研經(jīng)費(fèi)3410萬元，其中臨床教學(xué)部預(yù)算1410萬元，含規(guī)培財政經(jīng)費(fèi)預(yù)算770萬元，包括發(fā)放住培生中央及省級生活補(bǔ)助、師資培訓(xùn)、管理績效、學(xué)員考核、教學(xué)用具等；規(guī)培經(jīng)費(fèi)醫(yī)院資金預(yù)算460萬元；繼教費(fèi)用預(yù)算116萬元（含護(hù)理繼教6萬元）；本科教學(xué)支出預(yù)算94萬元（含護(hù)理帶教24萬元）�？蒲屑叭瞬排囵B(yǎng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算2000萬元。
6、預(yù)防保健方面的經(jīng)費(fèi)預(yù)算36萬元，其中職工體檢費(fèi)用7萬元，健康促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)費(fèi)5萬元，傳染病報卡費(fèi)用2萬元，流感經(jīng)費(fèi)5萬元，食源性疾病監(jiān)測6萬元，放射劑量監(jiān)測防護(hù)及培訓(xùn)5萬元，傳染病防控繼教班1萬元，精神衛(wèi)生費(fèi)5萬元。
7、財政項目支出經(jīng)費(fèi)預(yù)算2500萬元，為“疫情防控補(bǔ)助資金”、“公立醫(yī)院綜合改革補(bǔ)助資金”及“衛(wèi)生健康人才培養(yǎng)專項資金”的各項支出。
8、醫(yī)院按照不低于公立醫(yī)院年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算0.1%的比例，提取黨建專項經(jīng)費(fèi)預(yù)算65萬元。用于黨建陣地建設(shè)、開展革命傳統(tǒng)教育活動、支部黨員活動、黨員教育培訓(xùn)及各級黨務(wù)干部培訓(xùn)等。
9、醫(yī)院根據(jù)《蚌埠市事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革實施意見》的要求及《蚌埠市第三人民醫(yī)院公務(wù)用車制度改革實施方案》，醫(yī)院公務(wù)交通補(bǔ)貼預(yù)算10萬元。
10、醫(yī)院宣傳經(jīng)費(fèi)80萬元，精神文明建設(shè)經(jīng)費(fèi)20萬元。
其他：中層干部能力培訓(xùn)80萬，執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試費(fèi)80萬元、執(zhí)醫(yī)考試基地信息化建設(shè)200萬元，醫(yī)療責(zé)任保險費(fèi)85萬元，病案檔案館托管費(fèi)10.2萬元，聯(lián)眾數(shù)字化病案掃描39萬元，檔案室信息化建設(shè)40萬。
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