聽(tīng)余世維打造高效團(tuán)隊(duì)課程感想體會(huì)

　　11月5日在xx國(guó)際會(huì)議中心傾聽(tīng)了余世維先生的打造高效團(tuán)隊(duì)的課程，使我了解到群體與團(tuán)隊(duì)的區(qū)別，了解到團(tuán)隊(duì)具有的自主性、思考性和協(xié)作性的特點(diǎn)以及很多具有反思的議題。對(duì)我來(lái)說(shuō)，思考最深的就是團(tuán)隊(duì)的自動(dòng)自發(fā)性了，我自己也不清楚世海究竟是群體還是團(tuán)隊(duì)或是利益共同體(做買(mǎi)賣(mài))或是價(jià)值共同體(做事業(yè))。

　　只不過(guò)，我覺(jué)得要使團(tuán)體具有自動(dòng)自發(fā)性，作為領(lǐng)導(dǎo)，在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)要了解每個(gè)員工的才華和能力，做到知人善任；人就是因?yàn)椴煌�而�?gòu)成了這美好世界；每個(gè)人的特性和能力(而不是學(xué)歷)是不同的。了解他使其樂(lè)于工作，如提供好的工作環(huán)境，較高的薪酬。受人尊重的企業(yè)，能讓員工不斷學(xué)習(xí)，提升的機(jī)制等。其次，了解員工的價(jià)值觀。我們一伙人能在一起靠的是什么，靠的是利益，若明天別人多出一塊錢(qián)，也可能走人啊！還是價(jià)值觀？工作的價(jià)值，就是在最需要你的地方做你最感興趣的事情。金錢(qián)，當(dāng)然能解決大部分問(wèn)題，但是，當(dāng)了解或解決了員工的價(jià)值問(wèn)題后，就能點(diǎn)燃員工的生命激情！最后，了解員工的興趣。只有做自己感興趣的事情，成功的幾率就大很多。

　　因?yàn)槿魏问虑槎疾豢赡芤环�風(fēng)順，遇到挫折，沒(méi)有興趣的就放棄了。只有對(duì)自己工作有興趣的才會(huì)更好地堅(jiān)持下來(lái)。堅(jiān)持是成功的基本條件！當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的能了解員工以上特性的，就能解讀每個(gè)員工的使用說(shuō)明書(shū)，可以有效運(yùn)用組合，就能發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的最高績(jī)效了！蒙牛的發(fā)展，我想也應(yīng)該是在共同的價(jià)值觀下，領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)燃了員工的生命激情，從而實(shí)現(xiàn)了火箭般的發(fā)展速度吧！

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