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能源管理方案
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是書面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？下面是小編收集整理的能源管理方案，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
能源管理方案1
一、什么是合同能源管理項(xiàng)目？
合同能源管理（EPC）：節(jié)能服務(wù)公司與用能單位以契約形式約定節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能目標(biāo)，節(jié)能服務(wù)公司為實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)向用能單位提供必要的服務(wù)，用能單位以節(jié)能效益支付節(jié)能服務(wù)公司的投入及其合理利潤(rùn)的節(jié)能服務(wù)機(jī)制。其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。國(guó)家支持和鼓勵(lì)節(jié)能服務(wù)公司以合同能源管理機(jī)制開(kāi)展節(jié)能服務(wù)，享受財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)、營(yíng)業(yè)稅免征、增值稅免征和企業(yè)所得稅免三減三優(yōu)惠政策。
二、空氣懸浮鼓風(fēng)機(jī)優(yōu)點(diǎn)。
1、節(jié)能高效。
空氣懸浮鼓風(fēng)機(jī)比目前在用的羅茨風(fēng)機(jī)節(jié)能在30%以上，比多級(jí)離心風(fēng)機(jī)節(jié)能在20%左右。節(jié)能效果明顯，符合我國(guó)目前在推行的碳中和及碳達(dá)峰政策。
2、環(huán)保：低噪音，純無(wú)油。
噪音在80分貝以下，普通羅茨風(fēng)機(jī)和多級(jí)離心風(fēng)機(jī)噪音在95~110分貝。整臺(tái)機(jī)器無(wú)需一滴潤(rùn)滑油，不會(huì)污染機(jī)房。
3、體積小，安裝簡(jiǎn)便，免維護(hù)。
體積是羅茨風(fēng)機(jī)的三分之一左右，安裝簡(jiǎn)便，不用與地面用螺絲固定，日常只需更換過(guò)濾器。
4、正常運(yùn)行無(wú)摩擦，壽命長(zhǎng)。
采用空氣軸承技術(shù)，用空氣做潤(rùn)滑劑，無(wú)摩擦，使用壽命長(zhǎng)。
5、智能化程度高，可以時(shí)間數(shù)據(jù)監(jiān)控管理。
羅茨風(fēng)機(jī)無(wú)法對(duì)流量、壓力、轉(zhuǎn)速、溫度、電流、電壓、功率實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)控，空氣懸浮鼓風(fēng)機(jī)采用變頻控制，對(duì)以上這些參數(shù)實(shí)施及時(shí)監(jiān)控。幫助用戶實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程控制，使污水曝氣安全可靠，實(shí)現(xiàn)可視化管理。
三、北控集團(tuán)實(shí)施空氣懸浮鼓風(fēng)機(jī)節(jié)能改造的好處。
1、直接好處
北控集團(tuán)目前在運(yùn)行大約有1300多座污水處理廠，曝氣風(fēng)機(jī)是污水處理廠主要的耗能設(shè)備（超過(guò)50%）。保守估算，平均一個(gè)污水處理廠的風(fēng)機(jī)能耗在400千瓦/小時(shí)，全部污水處理廠一年風(fēng)機(jī)的能耗大約為1300*400*365*24=4555200000度電。按照30%的節(jié)能量計(jì)算，一年可以節(jié)約1366560000度電，這個(gè)節(jié)能量相當(dāng)可觀。
用合同能源管理合同模式，北控集團(tuán)可以分得節(jié)電效益的20%，可以在零投資的前提下，節(jié)約耗電273312000度電（實(shí)際數(shù)據(jù)以實(shí)際改造為準(zhǔn)）。
2、間接好處
提高了可靠性：對(duì)曝氣風(fēng)機(jī)實(shí)現(xiàn)可視化監(jiān)控，減少人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，減少因?yàn)楸O(jiān)控不到位造成的設(shè)備故障沒(méi)有及時(shí)處理對(duì)污水處理產(chǎn)生的時(shí)間及成本的'浪費(fèi)，有效改善工作方式。
降低了維護(hù)工作量和成本：保守估算，1300個(gè)污水廠至少要用3600臺(tái)羅茨風(fēng)機(jī)，每臺(tái)羅茨風(fēng)機(jī)一年的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用估計(jì)在20000元左右，一年維修保養(yǎng)費(fèi)在7200萬(wàn)元。采用合同能源管理模式，這些費(fèi)用全部由投資方承擔(dān)，一年就可以全部省下該筆費(fèi)用。
提高了資產(chǎn)收益率：每年節(jié)省下來(lái)的節(jié)能收益和每年羅茨風(fēng)機(jī)維修保養(yǎng)費(fèi)可以用于集團(tuán)其他投資方向，提高資金的有效利用率。對(duì)集團(tuán)投資提質(zhì)增效。
沒(méi)有投資風(fēng)險(xiǎn)：采用EMC模式，項(xiàng)目投資完全由投資方承擔(dān)
減稅降費(fèi)：國(guó)家支持和鼓勵(lì)節(jié)能服務(wù)公司以合同能源管理機(jī)制開(kāi)展節(jié)能服務(wù)，享受財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)、營(yíng)業(yè)稅免征、增值稅免征和企業(yè)所得稅免三減三優(yōu)惠政策。
四、采用合同能源管理模式的好處
1、用能單位不需要承擔(dān)節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施的資金、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，并在項(xiàng)目實(shí)施降低用能成本的同時(shí)，獲得實(shí)施節(jié)能帶來(lái)的收益和獲取投資方提供的設(shè)備。
2、節(jié)能效率高，空氣懸浮鼓風(fēng)機(jī)EPC節(jié)能改造項(xiàng)目的節(jié)能率一般在30%－40%，甚至可超過(guò)50%。
3、改善客戶現(xiàn)金流，客戶借助投資方實(shí)施節(jié)能服務(wù)，可以改善現(xiàn)金流量，把節(jié)省下來(lái)的能源費(fèi)用和舊設(shè)備維護(hù)費(fèi)用的資金投資在其他更優(yōu)先的投資領(lǐng)域。
4、使客戶管理更科學(xué)，客戶借助EPC實(shí)施節(jié)能服務(wù)，可以獲得專業(yè)智能化節(jié)能設(shè)備和能源管理經(jīng)驗(yàn)，提升管理人員素質(zhì)，促進(jìn)內(nèi)部管理科學(xué)化。
5、提升客戶競(jìng)爭(zhēng)力，客戶實(shí)施節(jié)能改進(jìn)后，減少了用能成本支出，提高了競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)還因?yàn)楣?jié)約了能源，改善了環(huán)境品質(zhì)，建立了綠色企業(yè)形象，從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
6、節(jié)能更專業(yè)，由于投資方是全面負(fù)責(zé)能源管理的專業(yè)化“節(jié)能服務(wù)公司”，所以能夠比一般技術(shù)機(jī)構(gòu)提供更專業(yè)、更系統(tǒng)、更先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和解決方案。
7、節(jié)能有保證，投資方可向用戶承諾節(jié)能量，保證客戶可以在項(xiàng)目實(shí)施后即刻實(shí)現(xiàn)能源利用成本下降。
8、市場(chǎng)機(jī)制及雙贏結(jié)果，投資方為客戶承擔(dān)了節(jié)能項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，在客戶見(jiàn)到節(jié)能效益后，才與客戶一起分享節(jié)能成果，而取得雙贏的效果。
能源管理方案2
一、合同能源管理的基本概念
1、什么是合同能源管理？
合同能源管理（Energy Management Contract，簡(jiǎn)稱EMC）是一種新型的市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制。其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來(lái)的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級(jí)，以降低目前的運(yùn)行成本；或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。能源管理合同在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的企業(yè)（用戶）與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂，它有助于推動(dòng)節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施。依照具體的業(yè)務(wù)方式，可以分為分享型合同能源管理業(yè)務(wù)、承諾合同能源管理業(yè)務(wù)、能源費(fèi)用托管型合同能源管理業(yè)務(wù)。
2、什么是節(jié)能服務(wù)公司（EMCo）？
節(jié)能服務(wù)公司（EMCoEnergy Management Company：國(guó)外也稱ESCOEnergy Service Company），又稱能源管理公司，是一種基于合同能源管理機(jī)制運(yùn)作的、以贏利為目的的專業(yè)化公司。EMCo與愿意進(jìn)行節(jié)能改造的客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，向客戶提供能源審計(jì)、可行性研究、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目融資、設(shè)備和材料采購(gòu)、工程施工、人員培訓(xùn)、節(jié)能量監(jiān)測(cè)、改造系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)和管理等服務(wù)，并通過(guò)與客戶分享項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的節(jié)能效益、或承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)，并獲得利潤(rùn)，滾動(dòng)發(fā)展。
3、 EMCo的業(yè)務(wù)特點(diǎn)有哪些？
EMCo是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的節(jié)能服務(wù)商業(yè)化實(shí)體，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求生存和發(fā)展，與我國(guó)從屬于地方政府的節(jié)能服務(wù)中心有根本性的區(qū)別。EMCo所開(kāi)展的EMC業(yè)務(wù)具有以下特點(diǎn)：
商業(yè)性：EMCo是商業(yè)化運(yùn)作的公司，以合同能源管理機(jī)制實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)贏利的目的。整合性：EMCo業(yè)務(wù)不是一般意義上的推銷產(chǎn)品、設(shè)備或技術(shù)，而是通過(guò)合同能源管理機(jī)制為客戶提供集成化的節(jié)能服務(wù)和完整的節(jié)能解決方案，為客戶實(shí)施“交鑰匙工程”；EMCo不是金融機(jī)構(gòu)，但可以為客戶的節(jié)能項(xiàng)目提供資金；EMCo不一定是節(jié)能技術(shù)所有者或節(jié)能設(shè)備制造商，但可以為客戶選擇提供先進(jìn)、成熟的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備；EMCo也不一定自身?yè)碛袑?shí)施節(jié)能項(xiàng)目的工程能力，但可以向客戶保證項(xiàng)目的工程質(zhì)量。對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，EMCo的最大價(jià)值在于：可以為客戶實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目提供經(jīng)過(guò)優(yōu)選的各種資源集成的工程設(shè)施及其良好的運(yùn)行服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)與客戶約定的節(jié)能量或節(jié)能效益。
多贏性：EMC業(yè)務(wù)的一大特點(diǎn)是：一個(gè)該類項(xiàng)目的成功實(shí)施將使介入項(xiàng)目的各方包括：EMCo、客戶、節(jié)能設(shè)備制造商和銀行等都能從中分享到相應(yīng)的收益，從而形成多贏的局面。對(duì)于分享型的合同能源管理業(yè)務(wù)，EMCo可在項(xiàng)目合同期內(nèi)分享大部分節(jié)能效益，以此來(lái)收回其投資并獲得合理的利潤(rùn)；客戶在項(xiàng)目合同期內(nèi)分享部分節(jié)能效益，在合同期結(jié)束后獲得該項(xiàng)目的全部節(jié)能效益及EMCo投資的節(jié)能設(shè)備的所有權(quán)，此外，還獲得節(jié)能技術(shù)和設(shè)備建設(shè)和運(yùn)行的寶貴經(jīng)驗(yàn)；節(jié)能設(shè)備制造商銷售了其產(chǎn)品，收回了貨款；銀行可連本帶息地收回對(duì)該項(xiàng)目的貸款，等等。正是由于多贏性，使得EMC具有持續(xù)發(fā)展的潛力。
風(fēng)險(xiǎn)性：EMCo通常對(duì)客戶的節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行投資，并向客戶承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益，因此，EMCo承擔(dān)了節(jié)能項(xiàng)目的大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)�？梢哉f(shuō)，EMC業(yè)務(wù)是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。EMC業(yè)務(wù)的成敗關(guān)鍵在于對(duì)節(jié)能項(xiàng)目的各種風(fēng)險(xiǎn)的分析和管理。
二、合同能源管理業(yè)務(wù)主要內(nèi)容
EMCo一般向客戶提供的節(jié)能服務(wù)主要包括以下內(nèi)容：
1、能源審計(jì)
EMCo針對(duì)客戶的具體情況，測(cè)定客戶當(dāng)前用能量和用能效率，提出節(jié)能潛力所在，并對(duì)各種可供選擇的節(jié)能措施的節(jié)能量進(jìn)行預(yù)測(cè)。
2、節(jié)能改造方案設(shè)計(jì)
根據(jù)能源審計(jì)的結(jié)果，EMCo根據(jù)客戶的能源系統(tǒng)現(xiàn)狀提出如何利用成熟的節(jié)能技術(shù)來(lái)提高能源利用效率、降低能源成本的方案和建議。如果客戶有意向接受EMCo提出的方案和建議，EMCo就可以為客戶進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)。
3、施工設(shè)計(jì)
在合同簽訂后，一般由EMCo組織對(duì)節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行施工設(shè)計(jì)，對(duì)項(xiàng)目管理、工程時(shí)間、資源配置、預(yù)算、設(shè)備和材料的進(jìn)出協(xié)調(diào)等進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，確保工程順利實(shí)施并按期完成。
4、節(jié)能項(xiàng)目融資
EMCo向客戶的節(jié)能項(xiàng)目投資或提供融資服務(wù)，EMCo可能的融資渠道有：EMCo自有資金、銀行商業(yè)貸款、從設(shè)備供應(yīng)商處爭(zhēng)取到的最大可能的分期支付以及其它政策性的資助。當(dāng)EMCo采用通過(guò)銀行貸款方式為節(jié)能項(xiàng)目融資時(shí)，EMCo可利用自身信用獲得商業(yè)貸款，也可利用政府相關(guān)部門的政策性擔(dān)保資金為項(xiàng)目融資提供幫助。
5、原材料和設(shè)備采購(gòu)
EMCo根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的要求負(fù)責(zé)原材料和設(shè)備的采購(gòu)，所需費(fèi)用由EMCo籌措。
6、施工、安裝和調(diào)試
根據(jù)合同，由EMCo負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的施工、安裝和調(diào)試。通常，由EMC或其委托的其他有資質(zhì)的施工單位來(lái)進(jìn)行。由于通常施工是在客戶正常運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備或生產(chǎn)線上進(jìn)行，因此，施工必須盡可能不干擾客戶的運(yùn)營(yíng)，而客戶也應(yīng)為施工提供必要的條件和方便。
7、運(yùn)行、保養(yǎng)和維護(hù)
設(shè)備的運(yùn)行效果將會(huì)影響預(yù)期的節(jié)能量，因此，EMCo應(yīng)對(duì)改造系統(tǒng)的運(yùn)行管理和操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，以保證達(dá)到預(yù)期的節(jié)能效果。此外，EMCo還要負(fù)責(zé)組織安排好改造系統(tǒng)的管理、維護(hù)和檢修。
8、節(jié)能量監(jiān)測(cè)及效益保證
EMCo與客戶共同監(jiān)測(cè)和確認(rèn)節(jié)能項(xiàng)目在合同期內(nèi)的節(jié)能效果，以確認(rèn)合同中確定的節(jié)能效果是否達(dá)到。另外，EMCo和客戶還可以根據(jù)實(shí)際情況采用“協(xié)商確定節(jié)能量”的方式來(lái)確定節(jié)能效果，這樣可以大大簡(jiǎn)化監(jiān)測(cè)和確認(rèn)工作。
9、 EMCo收回節(jié)能項(xiàng)目投資和利潤(rùn)
對(duì)于節(jié)能效益分享項(xiàng)目，在項(xiàng)目合同期內(nèi)，EMCo對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的投入（包括土建、原材料、設(shè)備、技術(shù)等）擁有所有權(quán)，并與客戶分享項(xiàng)目產(chǎn)生的節(jié)能效益。在EMCo的項(xiàng)目資金、運(yùn)行成本、所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)及合理的利潤(rùn)得到補(bǔ)償之后（即項(xiàng)目合同期結(jié)束），設(shè)備的所有權(quán)一般轉(zhuǎn)讓給客戶�？蛻糇罱K就獲得高能效設(shè)備和節(jié)約能源的成本，并享受EMCo所留下的全部節(jié)能效益。
對(duì)于節(jié)能效益承諾項(xiàng)目，客戶將按照約定的`進(jìn)度支付節(jié)能項(xiàng)目費(fèi)用，通常為一次性支付。
三、合同能源管理業(yè)務(wù)基本程序
EMCo業(yè)務(wù)活動(dòng)的基本程序是：為客戶設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)一個(gè)技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的節(jié)能項(xiàng)目。通過(guò)雙方協(xié)商，EMCo與客戶就該項(xiàng)目的實(shí)施簽訂節(jié)能服務(wù)合同，并履行合同中規(guī)定的義務(wù)，保證項(xiàng)目在合同期內(nèi)實(shí)現(xiàn)所承諾的節(jié)能量，同時(shí)享受合同中規(guī)定的權(quán)利，在合同期內(nèi)收回用于該項(xiàng)目的資金并獲合理的利潤(rùn)。
合同能源管理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程大致分為商務(wù)談判和合同實(shí)施兩大部分。
1、合同能源管理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商務(wù)談判的主要步驟
�。�1）與客戶接觸
EMCo與客戶進(jìn)行初步接觸，就客戶的業(yè)務(wù)、所使用的耗能設(shè)備類型、所采用的生產(chǎn)工藝等基本情況進(jìn)行交流，以確定客戶重點(diǎn)關(guān)心的能源問(wèn)題。向客戶介紹本公司的基本情況、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式及可給客戶帶來(lái)的利益等。向客戶指出具有節(jié)能潛力的領(lǐng)域，解釋合同化節(jié)能服務(wù)的有關(guān)問(wèn)題，確定本公司可以介入的項(xiàng)目。
�。�2）初步審計(jì)
通過(guò)客戶的安排，EMCo對(duì)客戶擁有的耗能設(shè)備及其運(yùn)行情況進(jìn)行檢測(cè)，將設(shè)備的額定參數(shù)、設(shè)備數(shù)量、運(yùn)行狀況及操作等記錄在案。同時(shí)，一定要留意客戶沒(méi)有提出的、但可能具有重大節(jié)能潛力的環(huán)節(jié)。
�。�3）審核能源成本數(shù)據(jù)，估算節(jié)能量
采用客戶保留的能耗歷史記錄及其它歷史記錄，計(jì)算潛在的節(jié)能量。有經(jīng)驗(yàn)的EMCo項(xiàng)目經(jīng)理可以參照類似的節(jié)能項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行這一項(xiàng)工作。
�。�4）提交節(jié)能項(xiàng)目建議書
基于上述工作，EMCo起草并向客戶提交一份節(jié)能項(xiàng)目建議書，描述所建議的節(jié)能項(xiàng)目的概況和估算的節(jié)能量。EMCo與客戶一起審查項(xiàng)目的建議書，并回答客戶提出的關(guān)于擬議中的節(jié)能項(xiàng)目的各種問(wèn)題。
（5）客戶承諾并簽署節(jié)能項(xiàng)目意向書
到目前為止，客戶無(wú)任何費(fèi)用支出，也不承擔(dān)任何義務(wù)。EMCo將開(kāi)展上述工作中發(fā)生的所有費(fèi)用支出，計(jì)入公司的成本支出�，F(xiàn)在，客戶必須決定是否要繼續(xù)該節(jié)能項(xiàng)目的工作，否則EMCo的工作將無(wú)法繼續(xù)下去。EMCo必須就擬議中的節(jié)能服務(wù)合同條款向客戶解釋，使客戶完全清楚他們的權(quán)利和義務(wù)。通常，如果詳盡的能耗調(diào)研證實(shí)了項(xiàng)目建議書中估算的節(jié)能量，則應(yīng)要求客戶簽署一份節(jié)能項(xiàng)目意向書，以使他們明確認(rèn)可這一項(xiàng)目。
�。�6）詳盡的能耗調(diào)研
包括EMCo對(duì)客戶的用能設(shè)備或生產(chǎn)工藝進(jìn)行詳細(xì)的審查，對(duì)擬議中的項(xiàng)目的預(yù)期節(jié)能量進(jìn)行更加精確的分析計(jì)算。另外，EMCo應(yīng)與節(jié)能設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)系，確認(rèn)擬選用的節(jié)能設(shè)備的價(jià)格。還有，多數(shù)項(xiàng)目有必要在確定“基準(zhǔn)年”的基礎(chǔ)下，確定一個(gè)度量該項(xiàng)目節(jié)能量的“基準(zhǔn)線”。
�。�7）合同準(zhǔn)備
在與客戶協(xié)商后，就擬議中的節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備一份節(jié)能服務(wù)合同。合同內(nèi)容應(yīng)包括：規(guī)定的項(xiàng)目節(jié)能量，EMCo和客戶雙方的責(zé)任，節(jié)能量的計(jì)算以及如何測(cè)量節(jié)能量等。同時(shí)，EMCo方面要準(zhǔn)備一份包括項(xiàng)目工作進(jìn)度表在內(nèi)的項(xiàng)目工作計(jì)劃。
�。�8）合同被接受或拒絕
如果客戶對(duì)擬定的節(jié)能服務(wù)合同條款無(wú)異議，并同意由EMCo來(lái)實(shí)施該節(jié)能項(xiàng)目，則雙方正式簽訂節(jié)能服務(wù)合同，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作到此結(jié)束。在這一情況下，EMCo將把對(duì)該項(xiàng)目能耗調(diào)研過(guò)程中的費(fèi)用計(jì)入到該項(xiàng)目的總成本中。如果客戶無(wú)法與EMCo就合同條款達(dá)成一致，或者由于其它原因而最終放棄該項(xiàng)目，而詳盡的能耗調(diào)研工作證實(shí)了項(xiàng)目建議書中預(yù)期的節(jié)能量，那么EMCo在詳盡的能耗調(diào)研過(guò)程中的費(fèi)用應(yīng)由客戶支付。
2、實(shí)施節(jié)能服務(wù)合同
EMCo通過(guò)談判，獲得一項(xiàng)節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目合同后，隨后的工作就是具體實(shí)施該項(xiàng)目合同。EMCo實(shí)施節(jié)能服務(wù)合同的一般工作程序如下：
�。�1）對(duì)耗能設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)
在某些情況下，需對(duì)要改造的耗能設(shè)備進(jìn)行必要的監(jiān)測(cè)工作，以建立節(jié)能項(xiàng)目的能耗“基準(zhǔn)線”。這一監(jiān)測(cè)工作必須在更換現(xiàn)有耗能設(shè)備之前進(jìn)行。
（2）工程設(shè)計(jì)
EMCo組織進(jìn)行節(jié)能項(xiàng)目所需要的工程設(shè)計(jì)工作。并非所有的節(jié)能項(xiàng)目都需要有這一步驟，如照明改造項(xiàng)目。
�。�3）建設(shè)和安裝
EMCo按照與客戶雙方協(xié)商一致的工作進(jìn)度表，建設(shè)項(xiàng)目和安裝合同中規(guī)定的節(jié)能設(shè)備，確保對(duì)工程質(zhì)量的控制，對(duì)所安裝的設(shè)備做詳細(xì)的記錄。
�。�4）項(xiàng)目驗(yàn)收
EMCo要確保所有的更新改造設(shè)備按預(yù)期目標(biāo)運(yùn)行，培訓(xùn)相關(guān)人員對(duì)新設(shè)備進(jìn)行管理和操作，向客戶提交記載所作設(shè)備變更的參考資料，并提供有關(guān)新設(shè)備的詳細(xì)資料。
�。�5）監(jiān)測(cè)節(jié)能量
根據(jù)合同中規(guī)定的監(jiān)測(cè)類型，完成需要進(jìn)行的節(jié)能量監(jiān)測(cè)工作。監(jiān)測(cè)工作要求可能是間隔的、一次性的或是連續(xù)性的。
�。�6）項(xiàng)目維護(hù)
EMCo按照合同的條款，在項(xiàng)目合同期內(nèi)，向客戶提供所安裝設(shè)備的維護(hù)服務(wù)。此外，EMCo應(yīng)與客戶保持密切聯(lián)系，以便對(duì)所安裝設(shè)備可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行快速診斷和處理，同時(shí)繼續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)所安裝設(shè)備的運(yùn)行性能，以提高項(xiàng)目的節(jié)能量及其效益。
�。�7）分享項(xiàng)目產(chǎn)出的節(jié)能效益或者以約定方式收回項(xiàng)目資金
能源管理方案3
檔案作為企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、科研和經(jīng)營(yíng)一系列活動(dòng)的真實(shí)記錄和基礎(chǔ)性工作，在企業(yè)管理等方面發(fā)揮著不可替代的重要作用。近年來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)水利水電行業(yè)重視度的提升及投入的增加，水電施工企業(yè)發(fā)展迅速，加強(qiáng)對(duì)該類企業(yè)的管理勢(shì)在必行，而作為最基礎(chǔ)性的水電施工企業(yè)檔案工作更是不可或缺。而且隨著自動(dòng)化管理方式的普遍運(yùn)用，企業(yè)檔案管理模式也必須與時(shí)俱進(jìn)進(jìn)行升級(jí)，信息管理已經(jīng)滲透到所有企業(yè)活動(dòng)之中�；谒姲l(fā)展背景及企業(yè)管理現(xiàn)狀，開(kāi)展對(duì)施工企業(yè)檔案管理工作研究，對(duì)確保企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展意義深遠(yuǎn)。
一、水電施工企業(yè)檔案管理的現(xiàn)狀
1、檔案界限不清晰，管理人員不專業(yè)
水電施工企業(yè)具有工作戰(zhàn)線長(zhǎng)、工作流動(dòng)性大的特點(diǎn)，檔案管理工作難度隨之增加。尤其是我國(guó)水利施工企業(yè)大多由水利廳、電力局下的原作業(yè)隊(duì)伍演化而成。主管部門或單位經(jīng)常發(fā)生變化，而且也隨著中國(guó)企業(yè)改革的推進(jìn)，企業(yè)性質(zhì)和類型也經(jīng)常發(fā)生變化，水電施工企業(yè)聯(lián)合或兼并的案例經(jīng)常存在。在這種情況下，經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)檔案交接不及時(shí)、檔案類別雜亂、保存年限不準(zhǔn)等問(wèn)題，進(jìn)而造成了水電施工企業(yè)檔案界限不清晰，使檔案失去獨(dú)立性。而且一些大型合資施工企業(yè)經(jīng)常不設(shè)立專門的檔案管理部門，管理人員往往都是身兼多職，沒(méi)有專業(yè)性的人才參與檔案管理。不同部門的檔案由不同部門分開(kāi)管理，相互銜接和聯(lián)系不夠緊密，容易造成企業(yè)檔案失去完整性。
2、檔案內(nèi)容不齊全，存放方式不達(dá)標(biāo)
水電施工企業(yè)主要以工程成立項(xiàng)目部，而工程項(xiàng)目部會(huì)隨著工程進(jìn)度不同而呈現(xiàn)期限的不確定性。而且期間工程人員流動(dòng)性大，資料搜集和整理工作會(huì)隨人員的變動(dòng)而出現(xiàn)變化或遺漏，從而導(dǎo)致整個(gè)檔案內(nèi)容的不齊全。很多水電施工企業(yè)不能做到《企業(yè)檔案管理規(guī)定》（[20xx]5號(hào)）中要求的檔案存放方式中“八防”和無(wú)“八機(jī)”的規(guī)定，同時(shí)企業(yè)檔案立卷說(shuō)明、鑒定報(bào)告、檢查記錄不完善。
3、檔案整理方法落后，信息檢索效率不高
國(guó)內(nèi)大多水電施工企業(yè)的檔案管理仍采取人工作業(yè)的方法，人工進(jìn)行整理編目。落后的手工方式，勞動(dòng)量大、耗時(shí)多、效率低，阻礙了檔案管理人員對(duì)科技檔案管理工作的開(kāi)發(fā)。雖然目前部分企業(yè)引入了計(jì)算機(jī)對(duì)檔案的管理，但大部分是將計(jì)算機(jī)管理功能確立在檔案目錄編制、統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)性工作上，功能設(shè)計(jì)過(guò)于單一，綜合處理技術(shù)欠缺，沒(méi)有從根本上革新檔案整理方法。而且傳統(tǒng)的手工檢索嚴(yán)重制約了檔案信息檢索效率的提高。此外，檔案需求者直接到檔案室翻閱檔案，加重了檔案文件的調(diào)閱磨損程度。
二、強(qiáng)化水電施工企業(yè)檔案管理的對(duì)策
1、完善檔案管理制度，健全檔案管理網(wǎng)絡(luò)
實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分層管理、隨機(jī)檢查、季度考評(píng)”的檔案管理辦法，建立“三同步”的檔案管理制度。即項(xiàng)目準(zhǔn)備與資料收集同步，項(xiàng)目施工過(guò)程與檔案資料形成同步，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與項(xiàng)目檔案驗(yàn)收同步。將檔案管理工作貫穿到工程規(guī)劃、實(shí)施及驗(yàn)收的全過(guò)程。同時(shí)，水電施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立專職檔案管理部門，聘請(qǐng)專業(yè)檔案管理人員，對(duì)企業(yè)檔案實(shí)施專業(yè)化、獨(dú)立性、集中性管理。搭建各項(xiàng)目部門之間的協(xié)調(diào)與溝通平臺(tái)，建立覆蓋整個(gè)企業(yè)、涉及項(xiàng)目全過(guò)程的資料共享、高效傳遞、及時(shí)、通暢的檔案管理網(wǎng)絡(luò)。
2、加強(qiáng)檔案工作的信息一體化與標(biāo)準(zhǔn)化管理
檔案工作的`信息一體化建設(shè)是基于文件生命周期理論，借助計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，從系統(tǒng)方法論的角度出發(fā)，對(duì)文件和檔案管理工作進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和統(tǒng)籌管理，使之向系統(tǒng)化和規(guī)范化方向發(fā)展，從而發(fā)揮各自應(yīng)有的最大效能，確保從企業(yè)現(xiàn)行文件到檔案管理的高效和優(yōu)化。標(biāo)準(zhǔn)是社會(huì)在生產(chǎn)和實(shí)踐中對(duì)重復(fù)事物和事物規(guī)律認(rèn)識(shí)總結(jié)的必然結(jié)果。必須通過(guò)各式各樣的檔案管理工作進(jìn)行分析，總結(jié)出其存在的統(tǒng)一的特征、方法等，然后借助現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)制定統(tǒng)一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而確保水電施工企業(yè)檔案管理工作向有秩序化、合理化、科學(xué)化和最佳化方向發(fā)展。
3、引入知識(shí)管理理念，提升檔案管理水平
知識(shí)管理指通過(guò)應(yīng)用現(xiàn)代化先進(jìn)技術(shù)對(duì)知識(shí)資源（顯性知識(shí)資源和隱性知識(shí)資源）進(jìn)行科學(xué)管理，使恰當(dāng)?shù)闹R(shí)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候服務(wù)于恰當(dāng)?shù)娜耍詭椭芾碚咦龀龈咝У淖罴训臎Q策，進(jìn)而促進(jìn)知識(shí)創(chuàng)新與具體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。知識(shí)管理涵蓋了知識(shí)的獲取、整理、吸收、傳遞、傳播和運(yùn)用環(huán)節(jié)。隨著信息飛速發(fā)展、知識(shí)時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)的企業(yè)檔案管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，從知識(shí)資源的角度去分析和推動(dòng)企業(yè)檔案管理十分必要。要讓企業(yè)檔案管理向知識(shí)管理邁進(jìn)，讓檔案資源變成一種無(wú)壁壘的資源形式，實(shí)現(xiàn)檔案的快速互動(dòng)、交流、共享與創(chuàng)新。而且企業(yè)檔案的知識(shí)管理理念的引入，可以促進(jìn)企業(yè)檔案的文化功能建設(shè)。企業(yè)檔案具有存檔、助研、信證、擴(kuò)產(chǎn)和教化等文化功能，知識(shí)管理的文化建設(shè)體現(xiàn)在創(chuàng)造知識(shí)、學(xué)習(xí)知識(shí)、分享知識(shí)上，基于知識(shí)管理的水電施工企業(yè)檔案管理，將加快知識(shí)管理文化建設(shè)與企業(yè)檔案文化的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)檔案文化功能建設(shè)的進(jìn)步。
4、構(gòu)建基于Web的企業(yè)檔案管理集成系統(tǒng)
紙質(zhì)檔案資料的電子化改造，是充分運(yùn)用現(xiàn)存的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將水電施工企業(yè)檔案錄入、歸類、查閱等工作流程與先進(jìn)科學(xué)技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)而改變過(guò)去落后的手工作業(yè)方式，提高企業(yè)的運(yùn)行效率的工作前提。但由于水電施工企業(yè)具有動(dòng)態(tài)多變性，導(dǎo)致了企業(yè)的檔案信息業(yè)存在著繁雜性與多變性，因此，在企業(yè)檔案資料電子化改造時(shí)必然會(huì)出現(xiàn)大量重復(fù)工作的情形，鑒于此，應(yīng)從水電企業(yè)檔案資料的共性出發(fā)設(shè)計(jì)合理的功能模塊（組件），當(dāng)出現(xiàn)新的檔案信息或信息發(fā)生變化時(shí)，只需打開(kāi)具體的功能模塊，對(duì)其進(jìn)行小范圍修改即可，而且可以盡量做到數(shù)據(jù)結(jié)果和視圖結(jié)構(gòu)相結(jié)合，增強(qiáng)檔案資料的可視度。
三、結(jié)語(yǔ)
在經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型、信息時(shí)代、知識(shí)時(shí)代來(lái)臨的大背景下，水電施工企業(yè)檔案管理作為企業(yè)管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，其模式、方法和理念也必須隨之革新。時(shí)代在變化，社會(huì)在發(fā)展，水電施工企業(yè)檔案管理工作的物質(zhì)基礎(chǔ)和社會(huì)環(huán)境都在產(chǎn)生變化，因此檔案管理工作思路也必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，與已有的檔案資料基礎(chǔ)、科技水平、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整與完善，進(jìn)而促進(jìn)水電企業(yè)的健康發(fā)展與中國(guó)水電事業(yè)的持續(xù)前進(jìn)。
能源管理方案4
一、 合同能源管理的基本概念
1、 什么是合同能源管理？
合同能源管理（Energy Management Contract，簡(jiǎn)稱EMC）是一種新型的市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制。其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來(lái)的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級(jí)，以降低目前的運(yùn)行成本；或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。能源管理合同在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的企業(yè)（用戶）與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂，它有助于推動(dòng)節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施。依照具體的業(yè)務(wù)方式，可以分為分享型合同能源管理業(yè)務(wù)、
承諾合同能源管理業(yè)務(wù)、能源費(fèi)用托管型合同能源管理業(yè)務(wù)。
2、 什么是節(jié)能服務(wù)公司（EMCo）？
節(jié)能服務(wù)公司（EMCoEnergy Management Company：國(guó)外也稱ESCOEnergy Service Company），又稱能源管理公司，是一種基于合同能源管理機(jī)制運(yùn)作的、以贏利為目的的專業(yè)化公司。EMCo與愿意進(jìn)行節(jié)能改造的客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，向客戶提供能源審計(jì)、可行性研究、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目融資、設(shè)備和材料采購(gòu)、工程施工、人員培訓(xùn)、節(jié)能量監(jiān)測(cè)、改造系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)和管理等服務(wù)，并通過(guò)與客戶分享項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的節(jié)能效益、或承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服
務(wù)，并獲得利潤(rùn)，滾動(dòng)發(fā)展。
3、 EMCo的業(yè)務(wù)特點(diǎn)有哪些？
EMCo是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的節(jié)能服務(wù)商業(yè)化實(shí)體，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求生存和發(fā)展，與我國(guó)從屬于地方政
府的節(jié)能服務(wù)中心有根本性的區(qū)別。EMCo所開(kāi)展的EMC業(yè)務(wù)具有以下特點(diǎn)：
商業(yè)性：EMCo是商業(yè)化運(yùn)作的公司，以合同能源管理機(jī)制實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)贏利的目的。 整合性：EMCo業(yè)務(wù)不是一般意義上的推銷產(chǎn)品、設(shè)備或技術(shù)，而是通過(guò)合同能源管理機(jī)制為客戶提供集成化的節(jié)能服務(wù)和完整的節(jié)能解決方案，為客戶實(shí)施“交鑰匙工程”；EMCo不是金融機(jī)構(gòu)，但可以為客戶的節(jié)能項(xiàng)目提供資金；EMCo不一定是節(jié)能技術(shù)所有者或節(jié)能設(shè)備制造商，但可以為客戶選擇提供先進(jìn)、成熟的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備；EMCo也不一定自身?yè)碛袑?shí)施節(jié)能項(xiàng)目的工程能力，但可以向客戶保證項(xiàng)目的工程質(zhì)量。對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，EMCo的最大價(jià)值在于：可以為客戶實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目提供經(jīng)過(guò)優(yōu)選的各種資
源集成的工程設(shè)施及其良好的運(yùn)行服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)與客戶約定的節(jié)能量或節(jié)能效益。
多贏性：EMC業(yè)務(wù)的一大特點(diǎn)是：一個(gè)該類項(xiàng)目的成功實(shí)施將使介入項(xiàng)目的各方包括：EMCo、客戶、節(jié)能設(shè)備制造商和銀行等都能從中分享到相應(yīng)的收益，從而形成多贏的局面。對(duì)于分享型的合同能源管理業(yè)務(wù)，EMCo可在項(xiàng)目合同期內(nèi)分享大部分節(jié)能效益，以此來(lái)收回其投資并獲得合理的利潤(rùn)；客戶在項(xiàng)目合同期內(nèi)分享部分節(jié)能效益，在合同期結(jié)束后獲得該項(xiàng)目的全部節(jié)能效益及EMCo投資的節(jié)能設(shè)備的所有權(quán)，此外，還獲得節(jié)能技術(shù)和設(shè)備建設(shè)和運(yùn)行的寶貴經(jīng)驗(yàn)；節(jié)能設(shè)備制造商銷售了其產(chǎn)品，收回了貨款；銀行可連本帶息地收回對(duì)該項(xiàng)目的貸款，等等。正是由于多贏性，使得EMC具有持續(xù)發(fā)展的潛力。
風(fēng)險(xiǎn)性：EMCo通常對(duì)客戶的節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行投資，并向客戶承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益，因此，EMCo承擔(dān)了節(jié)能項(xiàng)目的大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)�？梢哉f(shuō)，EMC業(yè)務(wù)是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。EMC業(yè)務(wù)的成敗關(guān)鍵在于對(duì)節(jié)能
項(xiàng)目的各種風(fēng)險(xiǎn)的分析和管理。
二、 合同能源管理業(yè)務(wù)主要內(nèi)容
EMCo一般向客戶提供的節(jié)能服務(wù)主要包括以下內(nèi)容：
1、 能源審計(jì)
EMCo針對(duì)客戶的具體情況，測(cè)定客戶當(dāng)前用能量和用能效率，提出節(jié)能潛力所在，并對(duì)各種可供
選擇的節(jié)能措施的節(jié)能量進(jìn)行預(yù)測(cè)。
2、 節(jié)能改造方案設(shè)計(jì)
根據(jù)能源審計(jì)的結(jié)果，EMCo根據(jù)客戶的能源系統(tǒng)現(xiàn)狀提出如何利用成熟的節(jié)能技術(shù)來(lái)提高能源利用效率、降低能源成本的方案和建議。如果客戶有意向接受EMCo提出的方案和建議，EMCo就可以為客
戶進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)。
3、 施工設(shè)計(jì)
在合同簽訂后，一般由EMCo組織對(duì)節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行施工設(shè)計(jì)，對(duì)項(xiàng)目管理、工程時(shí)間、資源配置、
預(yù)算、設(shè)備和材料的進(jìn)出協(xié)調(diào)等進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，確保工程順利實(shí)施并按期完成。
4、 節(jié)能項(xiàng)目融資
EMCo向客戶的.節(jié)能項(xiàng)目投資或提供融資服務(wù)，EMCo可能的融資渠道有：EMCo自有資金、銀行商業(yè)貸款、從設(shè)備供應(yīng)商處爭(zhēng)取到的最大可能的分期支付以及其它政策性的資助。當(dāng)EMCo采用通過(guò)銀行貸款方式為節(jié)能項(xiàng)目融資時(shí)，EMCo可利用自身信用獲得商業(yè)貸款，也可利用政府相關(guān)部門的政策性擔(dān)保
資金為項(xiàng)目融資提供幫助。
5、 原材料和設(shè)備采購(gòu)
EMCo根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的要求負(fù)責(zé)原材料和設(shè)備的采購(gòu)，所需費(fèi)用由EMCo籌措。
6、 施工、安裝和調(diào)試
根據(jù)合同，由EMCo負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的施工、安裝和調(diào)試。通常，由EMC或其委托的其他有資質(zhì)的施工單位來(lái)進(jìn)行。由于通常施工是在客戶正常運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備或生產(chǎn)線上進(jìn)行，因此，施工必須盡可能不干擾
客戶的運(yùn)營(yíng)，而客戶也應(yīng)為施工提供必要的條件和方便。
7、 運(yùn)行、保養(yǎng)和維護(hù)
設(shè)備的運(yùn)行效果將會(huì)影響預(yù)期的節(jié)能量，因此，EMCo應(yīng)對(duì)改造系統(tǒng)的運(yùn)行管理和操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，以保證達(dá)到預(yù)期的節(jié)能效果。此外，EMCo還要負(fù)責(zé)組織安排好改造系統(tǒng)的管理、維護(hù)和檢修。
8、 節(jié)能量監(jiān)測(cè)及效益保證
EMCo與客戶共同監(jiān)測(cè)和確認(rèn)節(jié)能項(xiàng)目在合同期內(nèi)的節(jié)能效果，以確認(rèn)合同中確定的節(jié)能效果是否達(dá)到。另外，EMCo和客戶還可以根據(jù)實(shí)際情況采用“協(xié)商確定節(jié)能量”的方式來(lái)確定節(jié)能效果，這樣可以
大大簡(jiǎn)化監(jiān)測(cè)和確認(rèn)工作。
9、 EMCo收回節(jié)能項(xiàng)目投資和利潤(rùn)
對(duì)于節(jié)能效益分享項(xiàng)目，在項(xiàng)目合同期內(nèi)，EMCo對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的投入（包括土建、原材料、設(shè)備、技術(shù)等）擁有所有權(quán)，并與客戶分享項(xiàng)目產(chǎn)生的節(jié)能效益。在EMCo的項(xiàng)目資金、運(yùn)行成本、所承擔(dān)的風(fēng)
險(xiǎn)及合理的利潤(rùn)得到補(bǔ)償之后（即項(xiàng)目合同期結(jié)束），設(shè)備的所有權(quán)一般轉(zhuǎn)讓給客戶�？蛻糇罱K就獲得高
能效設(shè)備和節(jié)約能源的成本，并享受EMCo所留下的全部節(jié)能效益。
對(duì)于節(jié)能效益承諾項(xiàng)目，客戶將按照約定的進(jìn)度支付節(jié)能項(xiàng)目費(fèi)用，通常為一次性支付。
三、 合同能源管理業(yè)務(wù)基本程序
EMCo業(yè)務(wù)活動(dòng)的基本程序是：為客戶設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)一個(gè)技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的節(jié)能項(xiàng)目。通過(guò)雙方協(xié)商，EMCo與客戶就該項(xiàng)目的實(shí)施簽訂節(jié)能服務(wù)合同，并履行合同中規(guī)定的義務(wù)，保證項(xiàng)目在合同期內(nèi)實(shí)現(xiàn)所承諾的節(jié)能量，同時(shí)享受合同中規(guī)定的權(quán)利，在合同期內(nèi)收回用于該項(xiàng)目的資金并獲合理的利潤(rùn)。
合同能源管理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程大致分為商務(wù)談判和合同實(shí)施兩大部分。
1、 合同能源管理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商務(wù)談判的主要步驟
（1） 與客戶接觸
EMCo與客戶進(jìn)行初步接觸，就客戶的業(yè)務(wù)、所使用的耗能設(shè)備類型、所采用的生產(chǎn)工藝等基本情況進(jìn)行交流，以確定客戶重點(diǎn)關(guān)心的能源問(wèn)題。向客戶介紹本公司的基本情況、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式及可給客戶帶來(lái)的利益等。向客戶指出具有節(jié)能潛力的領(lǐng)域，解釋合同化節(jié)能服務(wù)的有關(guān)問(wèn)題，確定本公司可以介入
的項(xiàng)目。
（2） 初步審計(jì)
通過(guò)客戶的安排，EMCo對(duì)客戶擁有的耗能設(shè)備及其運(yùn)行情況進(jìn)行檢測(cè)，將設(shè)備的額定參數(shù)、設(shè)備數(shù)量、運(yùn)行狀況及操作等記錄在案。同時(shí)，一定要留意客戶沒(méi)有提出的、但可能具有重大節(jié)能潛力的環(huán)節(jié)。
（3） 審核能源成本數(shù)據(jù)，估算節(jié)能量
采用客戶保留的能耗歷史記錄及其它歷史記錄，計(jì)算潛在的節(jié)能量。有經(jīng)驗(yàn)的EMCo項(xiàng)目經(jīng)理可以
參照類似的節(jié)能項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行這一項(xiàng)工作。
（4） 提交節(jié)能項(xiàng)目建議書
基于上述工作，EMCo起草并向客戶提交一份節(jié)能項(xiàng)目建議書，描述所建議的節(jié)能項(xiàng)目的概況和估算的節(jié)能量。EMCo與客戶一起審查項(xiàng)目的建議書，并回答客戶提出的關(guān)于擬議中的節(jié)能項(xiàng)目的各種問(wèn)題。
（5） 客戶承諾并簽署節(jié)能項(xiàng)目意向書
到目前為止，客戶無(wú)任何費(fèi)用支出，也不承擔(dān)任何義務(wù)。EMCo將開(kāi)展上述工作中發(fā)生的所有費(fèi)用支出，計(jì)入公司的成本支出�，F(xiàn)在，客戶必須決定是否要繼續(xù)該節(jié)能項(xiàng)目的工作，否則EMCo的工作將無(wú)法繼續(xù)下去。EMCo必須就擬議中的節(jié)能服務(wù)合同條款向客戶解釋，使客戶完全清楚他們的權(quán)利和義務(wù)。通常，如果詳盡的能耗調(diào)研證實(shí)了項(xiàng)目建議書中估算的節(jié)能量，則應(yīng)要求客戶簽署一份節(jié)能項(xiàng)目意向書，
以使他們明確認(rèn)可這一項(xiàng)目。
（6） 詳盡的能耗調(diào)研
包括EMCo對(duì)客戶的用能設(shè)備或生產(chǎn)工藝進(jìn)行詳細(xì)的審查，對(duì)擬議中的項(xiàng)目的預(yù)期節(jié)能量進(jìn)行更加精確的分析計(jì)算。另外，EMCo應(yīng)與節(jié)能設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)系，確認(rèn)擬選用的節(jié)能設(shè)備的價(jià)格。還有，多數(shù)項(xiàng)
目有必要在確定“基準(zhǔn)年”的基礎(chǔ)下，確定一個(gè)度量該項(xiàng)目節(jié)能量的“基準(zhǔn)線”。
（7） 合同準(zhǔn)備
在與客戶協(xié)商后，就擬議中的節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備一份節(jié)能服務(wù)合同。合同內(nèi)容應(yīng)包括：規(guī)定的項(xiàng)目節(jié)能量，EMCo和客戶雙方的責(zé)任，節(jié)能量的計(jì)算以及如何測(cè)量節(jié)能量等。同時(shí)，EMCo方面要準(zhǔn)備一份
包括項(xiàng)目工作進(jìn)度表在內(nèi)的項(xiàng)目工作計(jì)劃。
（8） 合同被接受或拒絕
如果客戶對(duì)擬定的節(jié)能服務(wù)合同條款無(wú)異議，并同意由EMCo來(lái)實(shí)施該節(jié)能項(xiàng)目，則雙方正式簽訂節(jié)能服務(wù)合同，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作到此結(jié)束。在這一情況下，EMCo將把對(duì)該項(xiàng)目能耗調(diào)研過(guò)程中的費(fèi)用計(jì)入到該項(xiàng)目的總成本中。如果客戶無(wú)法與EMCo就合同條款達(dá)成一致，或者由于其它原因而最終放棄該項(xiàng)目，而詳盡的能耗調(diào)研工作證實(shí)了項(xiàng)目建議書中預(yù)期的節(jié)能量，那么EMCo在詳盡的能耗調(diào)研過(guò)程中的費(fèi)用應(yīng)
由客戶支付。
2、 實(shí)施節(jié)能服務(wù)合同
EMCo通過(guò)談判，獲得一項(xiàng)節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目合同后，隨后的工作就是具體實(shí)施該項(xiàng)目合同。EMCo實(shí)
施節(jié)能服務(wù)合同的一般工作程序如下：
（1） 對(duì)耗能設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)
在某些情況下，需對(duì)要改造的耗能設(shè)備進(jìn)行必要的監(jiān)測(cè)工作，以建立節(jié)能項(xiàng)目的能耗“基準(zhǔn)線”。這一
監(jiān)測(cè)工作必須在更換現(xiàn)有耗能設(shè)備之前進(jìn)行。
（2） 工程設(shè)計(jì)
EMCo組織進(jìn)行節(jié)能項(xiàng)目所需要的工程設(shè)計(jì)工作。并非所有的節(jié)能項(xiàng)目都需要有這一步驟，如照明
改造項(xiàng)目。
（3） 建設(shè)和安裝
EMCo按照與客戶雙方協(xié)商一致的工作進(jìn)度表，建設(shè)項(xiàng)目和安裝合同中規(guī)定的節(jié)能設(shè)備，確保對(duì)工
程質(zhì)量的控制，對(duì)所安裝的設(shè)備做詳細(xì)的記錄。
（4） 項(xiàng)目驗(yàn)收
EMCo要確保所有的更新改造設(shè)備按預(yù)期目標(biāo)運(yùn)行，培訓(xùn)相關(guān)人員對(duì)新設(shè)備進(jìn)行管理和操作，向客
戶提交記載所作設(shè)備變更的參考資料，并提供有關(guān)新設(shè)備的詳細(xì)資料。
（5） 監(jiān)測(cè)節(jié)能量
根據(jù)合同中規(guī)定的監(jiān)測(cè)類型，完成需要進(jìn)行的節(jié)能量監(jiān)測(cè)工作。監(jiān)測(cè)工作要求可能是間隔的、一次
性的或是連續(xù)性的。
（6） 項(xiàng)目維護(hù)
EMCo按照合同的條款，在項(xiàng)目合同期內(nèi)，向客戶提供所安裝設(shè)備的維護(hù)服務(wù)。此外，EMCo應(yīng)與客戶保持密切聯(lián)系，以便對(duì)所安裝設(shè)備可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行快速診斷和處理，同時(shí)繼續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)所安裝
設(shè)備的運(yùn)行性能，以提高項(xiàng)目的節(jié)能量及其效益。
（7） 分享項(xiàng)目產(chǎn)出的節(jié)能效益或者以約定方式收回項(xiàng)目資金
能源管理方案5
1、方案概要
為加強(qiáng)公司能源管理工作，提高用能效率，降低能源消耗，全面完成能源指標(biāo)任務(wù)，根據(jù)能源管理體系建設(shè)的工作要求，制定該方案。
根據(jù)能源初始評(píng)審報(bào)告，結(jié)合公司用能現(xiàn)狀，計(jì)劃對(duì)以下幾方面進(jìn)行節(jié)能改進(jìn)：
⑴ 合理調(diào)度生產(chǎn)，加快生產(chǎn)節(jié)拍，提高生產(chǎn)效率；
�、� 對(duì)高耗能設(shè)備或工藝進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改進(jìn)；
�、� 淘汰高耗能用能設(shè)備，選用節(jié)能型設(shè)備；
�、� 加強(qiáng)計(jì)量管理，完善三級(jí)計(jì)量器具。
公司電力消耗主要對(duì)象包括：電焊機(jī)、電動(dòng)機(jī)等，電焊機(jī)總量約180臺(tái)套，是公司電力消耗的主要用電設(shè)備。為了降低電力消耗，絕大部分為逆變節(jié)能型，空載損耗小，暫載率高。隨著公司設(shè)備節(jié)能更新規(guī)劃，部分在用可控硅整流焊接設(shè)備使用年限臨近，對(duì)這部分在用可控硅整流焊機(jī)力爭(zhēng)在“十二五”末全部完成更新。涂裝分部?jī)蓷l生產(chǎn)線，電動(dòng)機(jī)及水泵數(shù)量多，功率也相對(duì)高（37KW12臺(tái)、75KW1臺(tái)），是公司的主要能耗工序之一，耗電量約占總用電量的三分之一以上，因此，對(duì)涂裝線
鼓風(fēng)機(jī)配套電動(dòng)機(jī)進(jìn)行變頻技術(shù)改造具有較大的節(jié)能空間。改造后可根據(jù)負(fù)載大小，選擇合理轉(zhuǎn)速，調(diào)整送風(fēng)量，以達(dá)到節(jié)能的目的。風(fēng)機(jī)系統(tǒng)變頻調(diào)速的節(jié)電潛力在20-60%，變頻調(diào)速特別適用于泵類、鼓風(fēng)機(jī)類機(jī)電設(shè)備。根據(jù)公司生產(chǎn)狀況，計(jì)劃20xx-2015年，由制造部負(fù)責(zé)完成2條涂裝線變頻控制改造，以節(jié)約能源，提高電能利用率。
因拋丸處理設(shè)備陳舊，公司計(jì)劃對(duì)拋丸處理線進(jìn)行更新，采用技術(shù)先進(jìn)（數(shù)控及PLC）、控制靈活（變頻器控制）、高效節(jié)能產(chǎn)品（節(jié)能型電動(dòng)機(jī)）。
3、經(jīng)濟(jì)效益分析
⑴ 合理調(diào)度生產(chǎn)，加快生產(chǎn)節(jié)拍，提高生產(chǎn)效率 主要針對(duì)涂裝分部，涂裝分部是公司的主要耗能工序，能源消耗約占總能耗的1/3，主要用能為電、天然氣和壓縮空氣。由于工作過(guò)程鼓風(fēng)、排風(fēng)設(shè)施必須連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，需消耗大量的電能，再加上冬季還要使用天然氣進(jìn)行輔助烘干，如果不對(duì)涂裝過(guò)程進(jìn)行合理調(diào)度，將會(huì)造成部分能源的浪費(fèi)。例如，涂裝線開(kāi)啟后，室溫要慢慢升高，期間要消耗大量的`天然氣，如果是單量噴涂，每輛車都要進(jìn)行溫升等待，那么這部分天然氣和鼓風(fēng)電能就白白浪費(fèi)掉了；若是連續(xù)生產(chǎn)，工件之間就省去了溫升等待時(shí)間。因此，合理調(diào)度好生產(chǎn)節(jié)拍，不但生產(chǎn)效率得到了提高，而且能源利用效率也得到了大大提升，節(jié)能效果明顯。
�、� 對(duì)高耗能設(shè)備或工藝進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改進(jìn)
仍以涂裝線為例說(shuō)明，現(xiàn)有電動(dòng)機(jī)全部為星-△啟動(dòng)，風(fēng)機(jī)
轉(zhuǎn)速及風(fēng)量為恒定，無(wú)法根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)要求進(jìn)行自動(dòng)調(diào)節(jié)，電動(dòng)機(jī)是在全壓狀態(tài)下運(yùn)行；如果對(duì)電機(jī)控制裝置進(jìn)行啟動(dòng)改造，更換為交流變頻器裝置，電動(dòng)機(jī)功率在一定范圍內(nèi)可實(shí)現(xiàn)任意調(diào)節(jié)，不但節(jié)能電能，而且電機(jī)轉(zhuǎn)速及送風(fēng)量，也可根據(jù)工藝技術(shù)要求進(jìn)行任意調(diào)節(jié)。
�、� 淘汰高耗能用能設(shè)備，選用節(jié)能型設(shè)備
對(duì)現(xiàn)有高耗能機(jī)電設(shè)備進(jìn)行淘汰。據(jù)統(tǒng)計(jì)，公司有部分國(guó)家法律法規(guī)明令淘汰的機(jī)電設(shè)備，如B690刨床、C630-1車床等，根據(jù)公司工藝生產(chǎn)要求，這些設(shè)備利用率較低，已進(jìn)行封存處理。
�、� 加強(qiáng)計(jì)量管理，完善三級(jí)計(jì)量器具
根據(jù)能源體系建設(shè)及法律法規(guī)要求，對(duì)各分部主要耗能設(shè)備安裝三級(jí)計(jì)量裝置，為制定主要耗能設(shè)備能源績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，提供必要的記錄。共投資350×6=2100元，完成了拋丸機(jī)、開(kāi)平剪、罐車涂裝線、自卸車涂裝線、空壓站等高耗能主要設(shè)備的三級(jí)計(jì)量設(shè)施安裝。
4.實(shí)施及分工
�、� 合理調(diào)度生產(chǎn)，加快生產(chǎn)節(jié)拍，提高生產(chǎn)效率 由制造部統(tǒng)一調(diào)度，各加工直屬分部根據(jù)總調(diào)度要求和生產(chǎn)計(jì)劃安排情況，從現(xiàn)在起，合理安排作業(yè)生產(chǎn)，各生產(chǎn)線應(yīng)盡量在排序上連續(xù)作業(yè)，尤其是2條涂裝作業(yè)線；另外，由綜合管理部制訂對(duì)員工進(jìn)行節(jié)能意識(shí)培訓(xùn)教育計(jì)劃，提高全員生產(chǎn)效率，加快生產(chǎn)節(jié)奏，爭(zhēng)取在工作日內(nèi)完成作業(yè)計(jì)劃，盡量
不拖班、不加班，有效利用能源，降低浪費(fèi)。
�、� 對(duì)高耗能設(shè)備或工藝進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改進(jìn)
由制造部對(duì)當(dāng)前能源使用情況進(jìn)行分析；技術(shù)部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，了解新技術(shù)、新工藝及設(shè)備投資狀況，對(duì)今后新增設(shè)備必須進(jìn)行技術(shù)節(jié)能技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；采購(gòu)及外協(xié)部根據(jù)公司要求進(jìn)行比價(jià)招標(biāo)采購(gòu)；由制造部或?qū)I(yè)節(jié)能隊(duì)伍對(duì)舊設(shè)備進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造的安裝、調(diào)試。
�、� 淘汰高耗能用能設(shè)備，選用節(jié)能型設(shè)備
年底前由制造部列出淘汰計(jì)劃表，報(bào)請(qǐng)公司相關(guān)部門研究，制定詳細(xì)、具體的更新計(jì)劃。
⑷ 加強(qiáng)計(jì)量管理，完善三級(jí)計(jì)量器具。
由制造部配合質(zhì)量部在20xx年12月底全部完成主要耗能設(shè)備的計(jì)量表安裝。
5.方案實(shí)施監(jiān)督
為確保工作有序進(jìn)行，由綜合管理部、制造部、質(zhì)量部等對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)實(shí)施方案的監(jiān)督由公司能源管理工作小組監(jiān)督。節(jié)能效果評(píng)價(jià)與認(rèn)證，由綜合管理部、質(zhì)量部等監(jiān)督。
能源管理方案6
一、鋼鐵行業(yè)建設(shè)能源管理中心的必要性
鋼鐵行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年我國(guó)粗鋼產(chǎn)量7.8億噸，年能源消耗量約6.1億噸標(biāo)煤，約占全國(guó)能耗總量的16%�！笆晃濉币詠�(lái)，國(guó)家高度重視鋼鐵行業(yè)的綠色發(fā)展，隨著燒結(jié)余熱回收利用、干熄焦（CDQ）、高爐煤氣余壓透平發(fā)電（TRT）等先進(jìn)節(jié)能技術(shù)普及率逐年提高，鋼鐵行業(yè)節(jié)能降耗取得了顯著效果。與20xx年相比，20xx年鋼鐵行業(yè)重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)企業(yè)平均噸鋼綜合能耗592kgce/t，下降14.7%，燒結(jié)、焦化、煉鐵工序能耗分別下降了18.2%、28.4%、10.7%，轉(zhuǎn)爐冶煉工序能耗達(dá)到-7kgce/t，實(shí)現(xiàn)“負(fù)能”煉鋼。但受節(jié)能技術(shù)裝備水平、企業(yè)用能管理水平等因素影響，我國(guó)鋼鐵行業(yè)能效水平與先進(jìn)國(guó)家相比仍有一定差距，特別是利用自動(dòng)化、信息化技術(shù)促進(jìn)節(jié)能減排方面仍有很大的提升空間。20xx年以來(lái)，我部率先在鋼鐵行業(yè)年生產(chǎn)規(guī)模300萬(wàn)噸以上的大型企業(yè)試點(diǎn)建設(shè)了91家企業(yè)能源管理中心，實(shí)際運(yùn)行結(jié)果顯示，企業(yè)能源利用效率平均提升3%左右。為進(jìn)一步推動(dòng)以“兩化”深度融合手段推動(dòng)鋼鐵行業(yè)節(jié)能降耗，我們?cè)诳偨Y(jié)示范基礎(chǔ)上，制定了鋼鐵企業(yè)能源管中心建設(shè)實(shí)施方案，明確行業(yè)能源管理中心建設(shè)的基礎(chǔ)要求、建設(shè)內(nèi)容、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)，旨在指導(dǎo)行業(yè)加大企業(yè)能源管理中心建設(shè)的廣度和深度，在大中型鋼鐵企業(yè)普遍推廣能源管理中心。
二、實(shí)施目標(biāo)
本實(shí)施方案計(jì)劃在20xx年前，建設(shè)和改造完善鋼鐵企業(yè)能源管理中心100個(gè)左右，實(shí)現(xiàn)在年生產(chǎn)規(guī)模200萬(wàn)噸及以上的大中型鋼鐵企業(yè)基本普及能源管理中心。
三、基本要求
根據(jù)前期能源管理中心試點(diǎn)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，為保證實(shí)施效果，參與本實(shí)施方案的企業(yè)應(yīng)滿足以下基本要求：
�。�1）主要生產(chǎn)工藝技術(shù)及設(shè)施應(yīng)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。
�。�2）企業(yè)年生產(chǎn)規(guī)模200萬(wàn)噸鋼及以上，年綜合能源消費(fèi)量不低于60萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
�。�3）具備一定的自動(dòng)化基礎(chǔ)條件，或經(jīng)過(guò)適應(yīng)性改造能滿足企業(yè)能源管理中心系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)采集的要求。
（4）具備完善的財(cái)務(wù)監(jiān)管制度，并確保在能源管理中心項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)資金使用進(jìn)行有效監(jiān)管。
四、建設(shè)內(nèi)容與預(yù)期功能
�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)內(nèi)容
鋼鐵企業(yè)能源管理中心建設(shè)主要包括三個(gè)方面：
一是能源管控模式，對(duì)傳統(tǒng)能源系統(tǒng)管理模式進(jìn)行優(yōu)化再造，推動(dòng)條塊分割式的能源監(jiān)控調(diào)度向集中監(jiān)控調(diào)度轉(zhuǎn)變，推動(dòng)分散能源管理向集中一貫制的'扁平化能源管理轉(zhuǎn)變；
二是信息系統(tǒng)，構(gòu)建具有完整能源監(jiān)控、管理、分析和優(yōu)化功能的管控一體化計(jì)算機(jī)系統(tǒng)；
三是總體環(huán)境，包括企業(yè)與能源相關(guān)的設(shè)備、生產(chǎn)、運(yùn)行、管理等。具體建設(shè)內(nèi)容與要求如下：
1.能源管理中心計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)：服務(wù)器、中央網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)采用冗余配置；實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、歷史數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器等數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備可配置磁盤陣列；中央交換機(jī)應(yīng)采用千兆交換機(jī)。
2.現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)網(wǎng)絡(luò)：獨(dú)立設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)網(wǎng)絡(luò)，專網(wǎng)專用。推薦采用環(huán)網(wǎng)加上星型設(shè)計(jì)，環(huán)網(wǎng)交換機(jī)應(yīng)配置UPS電源，滿足1h應(yīng)急供電。
3.對(duì)時(shí)系統(tǒng)：安裝對(duì)時(shí)系統(tǒng)以同步所有設(shè)備時(shí)間，裝置精度和同步精度應(yīng)小于20毫秒，應(yīng)支持接收衛(wèi)星定位信號(hào)。
4.軟件平臺(tái)：監(jiān)控平臺(tái)（SCADA）、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)、歷史數(shù)據(jù)庫(kù)、關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)、操作系統(tǒng)軟件應(yīng)采用通用產(chǎn)品；應(yīng)用軟件應(yīng)滿足二次開(kāi)發(fā)要求。
5.主控大廳：應(yīng)合理設(shè)置各專業(yè)工位，顯示系統(tǒng)應(yīng)顯示動(dòng)力、電力、水、環(huán)保等信息，滿足日常調(diào)度及事故處理的需要。機(jī)房的供電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、綜合布線、通訊系統(tǒng)等均應(yīng)滿足生產(chǎn)運(yùn)行及安全的相關(guān)要求。
6.視頻系統(tǒng)：對(duì)重要站點(diǎn)設(shè)備的關(guān)鍵部位（如煤氣柜柜位，大型變壓器，重要的水位、排污點(diǎn)等）加裝視頻監(jiān)控設(shè)備，在管控中心進(jìn)行監(jiān)視。
7.計(jì)量?jī)x表設(shè)置：計(jì)量?jī)x表應(yīng)符合《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》（GB17176）要求，并對(duì)氣體計(jì)量進(jìn)行必要的溫度、壓力、密度補(bǔ)正。
8.重點(diǎn)能源動(dòng)力站所：現(xiàn)場(chǎng)和能源管理中心應(yīng)分別設(shè)置操作權(quán)限；現(xiàn)場(chǎng)工控網(wǎng)絡(luò)和能源中心網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)物理隔離；
9.工藝信號(hào)采集：應(yīng)通過(guò)I/O方式或PLC/DCS系統(tǒng)通訊方式，采集能源發(fā)生、使用設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)參數(shù)等指標(biāo)。
10.數(shù)據(jù)及信息安全要求：應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施保障數(shù)據(jù)及信息安全要求，包括網(wǎng)絡(luò)安全、服務(wù)器安全、數(shù)據(jù)安全、軟件安全、制度安全等。
11.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行要求：現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)滿足遠(yuǎn)程監(jiān)控或無(wú)人值守要求，主要?jiǎng)恿υO(shè)施運(yùn)行穩(wěn)定可靠并滿足安全保護(hù)和自動(dòng)化水平要求；根據(jù)遠(yuǎn)程監(jiān)控或無(wú)人值守的站所有關(guān)設(shè)備的機(jī)械、電氣和控制特征，選擇信息采集點(diǎn)，確保信息完整性；現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)或電氣儀表設(shè)備應(yīng)具備向能源管理中心系統(tǒng)傳輸各類信息和數(shù)據(jù)的能力，并保證數(shù)據(jù)傳輸可靠性。
12.能源管理中心運(yùn)行管理：能源管理中心的建設(shè)、運(yùn)行和管理應(yīng)上升到企業(yè)的決策層高度；建成后企業(yè)應(yīng)建立符合《能源管理體系要求》（GB/T23331）的能源管理制度和管理機(jī)構(gòu)，配備能源管理人員，制定能源管理辦法，完善相應(yīng)的配套措施，保證能源管理中心的正常運(yùn)行與維護(hù)。
（二）預(yù)期功能
1.能源管理中心建成后應(yīng)實(shí)現(xiàn)在線能源動(dòng)力系統(tǒng)運(yùn)行管理、基礎(chǔ)能源管理、專業(yè)系統(tǒng)管理等功能。
�。�1）能源信息管理，實(shí)現(xiàn)能源數(shù)據(jù)的采集與基本處理、能源系統(tǒng)的監(jiān)控與調(diào)整、能源信息的歸檔和管理、能源地理信息管理、能源多媒體管理等功能。
�。�2）能源系統(tǒng)故障管理，實(shí)現(xiàn)能源系統(tǒng)事件及記錄、工藝與設(shè)備故障的報(bào)警與分析、供配電、供水、供熱、供燃?xì)獾葘I(yè)安全管理功能。
（3）綜合平衡管理，實(shí)現(xiàn)電力負(fù)荷預(yù)測(cè)及負(fù)荷管理、燃?xì)庳?fù)荷預(yù)測(cè)及平衡管理、多介質(zhì)綜合平衡及調(diào)度等功能。
2.基礎(chǔ)能源管理應(yīng)實(shí)現(xiàn)以下功能：
�。�1）能源計(jì)劃與實(shí)績(jī)管理，實(shí)現(xiàn)按照企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃及歷史數(shù)據(jù)編制能源供需計(jì)劃，指導(dǎo)能源系統(tǒng)按照供需計(jì)劃組織生產(chǎn)，向主生產(chǎn)線提供所需能源；對(duì)各能源介質(zhì)實(shí)際發(fā)生量、使用量、放散量等數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、抽取和整理，取得能源生產(chǎn)運(yùn)行的實(shí)際數(shù)據(jù)，用于反映各種能源介質(zhì)生產(chǎn)、分配和使用情況，并對(duì)相關(guān)能源消耗指標(biāo)進(jìn)行管理和分析。
�。�2）能源分析支持管理，能夠利用數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)歷史能源數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并根據(jù)公司生產(chǎn)與設(shè)備運(yùn)行安排，實(shí)現(xiàn)進(jìn)行能源供需、能耗實(shí)績(jī)與計(jì)劃的比較分析、能源技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析等，用以指導(dǎo)企業(yè)能源管理工作，提高公司能源管理水平和能效，包括能源供需計(jì)劃分析、能源供需實(shí)績(jī)分析、噸鋼綜合能耗分析、對(duì)標(biāo)分析等。
�。�3）能源質(zhì)量管理，能夠?qū)λ�、煤氣等能源介質(zhì)的質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)管理，編制各類能源質(zhì)量報(bào)表，同時(shí)對(duì)各類指標(biāo)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控和趨勢(shì)分析，避免質(zhì)量事故。
（4）能源運(yùn)行支持管理，以能源調(diào)度日常運(yùn)行管理的數(shù)字化為目標(biāo)，通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)運(yùn)行安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等事務(wù)的管理，提升運(yùn)行管理和安全水平，實(shí)現(xiàn)供能的穩(wěn)定和安全。
3.專業(yè)系統(tǒng)管理應(yīng)實(shí)現(xiàn)以下功能：
�。�1）故障及應(yīng)急聯(lián)動(dòng)管理，實(shí)現(xiàn)由異常、故障或其它條件觸發(fā)的預(yù)案處理、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)及基于組態(tài)技術(shù)的預(yù)案生成和管理。
�。�2）一體化安全管理，在監(jiān)控及管理系統(tǒng)中設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)能夠滿足集中安全專業(yè)電力系統(tǒng)應(yīng)用功能，根據(jù)不同企業(yè)的需求，專門為供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)有關(guān)電力專業(yè)的應(yīng)用子系統(tǒng)，包括潮流計(jì)算、短路計(jì)算等功能。
五、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
能源管理中心驗(yàn)收應(yīng)包括基本建設(shè)內(nèi)容要求、運(yùn)行情況和運(yùn)行成效三方面11大項(xiàng)指標(biāo)（見(jiàn)附件1）。地方工業(yè)主管部門可參考驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織專家對(duì)提出驗(yàn)收申請(qǐng)的企業(yè)進(jìn)行審查驗(yàn)收。
六、實(shí)施程序
（一）發(fā)布實(shí)施方案
工業(yè)和信息化部負(fù)責(zé)制訂和發(fā)布能源管理中心建設(shè)實(shí)施方案。省級(jí)工業(yè)主管部門可根據(jù)實(shí)施方案內(nèi)容，結(jié)合本地區(qū)鋼鐵行業(yè)特點(diǎn)、能源管理中心的建設(shè)情況，制定本地區(qū)能源管理中心建設(shè)實(shí)施方案，實(shí)施方案應(yīng)明確總體目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、進(jìn)度安排、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和保障措施，同時(shí)鼓勵(lì)地方出臺(tái)配套支持政策，確保方案可實(shí)施、可操作。
（二）企業(yè)申報(bào)
本著企業(yè)自愿的原則，符合基本要求的企業(yè)可向省級(jí)工業(yè)主管部門提出能源管理中心建設(shè)備案申請(qǐng)，并提交由有資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)（地方節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)等）出具的基礎(chǔ)能源消費(fèi)報(bào)告，報(bào)告應(yīng)包括能源管理中心建設(shè)前企業(yè)的基本生產(chǎn)運(yùn)行情況、能源消費(fèi)情況、節(jié)能工作情況等內(nèi)容，經(jīng)法人代表簽字并加蓋公章。備案完成后，企業(yè)參照建設(shè)實(shí)施方案要求自主建設(shè)能源管理中心。建設(shè)完成并投入運(yùn)行后，企業(yè)可按照屬地原則向當(dāng)?shù)厥〖?jí)工業(yè)主管部門提交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)告應(yīng)包括企業(yè)基本情況、能源管理中心基本建設(shè)內(nèi)容、運(yùn)行情況、節(jié)能效益、經(jīng)濟(jì)效益、信息上報(bào)情況、能源管理體系建設(shè)情況、投資決算等內(nèi)容，經(jīng)法人代表簽字并加蓋公章（見(jiàn)附件2）。
�。ㄈ﹤浒概c驗(yàn)收
省級(jí)工業(yè)主管部門根據(jù)支持范圍和條件，篩選符合條件的企業(yè)進(jìn)行備案。收到企業(yè)驗(yàn)收申請(qǐng)后，省級(jí)工業(yè)主管部門委托有資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)（地方節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)等）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核并出具審核報(bào)告；工業(yè)和信息化部組織省級(jí)工業(yè)主管部門開(kāi)展驗(yàn)收，根據(jù)企業(yè)驗(yàn)收申請(qǐng)和第三方審核報(bào)告，組織專家參照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（附件1）對(duì)能源管理中心建設(shè)實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查，形成驗(yàn)收結(jié)論。根據(jù)驗(yàn)收結(jié)論，工業(yè)和信息化部會(huì)同各地工業(yè)主管部門利用國(guó)家已出臺(tái)的促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排的各項(xiàng)財(cái)政、稅收優(yōu)惠政策，對(duì)通過(guò)驗(yàn)收的企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)或信貸支持。
七、保障措施
（一）加強(qiáng)組織引導(dǎo)
各地工業(yè)主管部門應(yīng)制定完善的管理機(jī)制，引導(dǎo)企業(yè)積極參與，及時(shí)組織建設(shè)項(xiàng)目備案，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的跟蹤和管理，組織好竣工項(xiàng)目驗(yàn)收工作。
�。ǘ┏浞职l(fā)揮第三方機(jī)構(gòu)作用
發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)組織作用，積極開(kāi)展技術(shù)交流，跟蹤國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，提供信息咨詢和技術(shù)服務(wù)。發(fā)揮設(shè)計(jì)、科研單位的技術(shù)支撐作用，推動(dòng)相關(guān)單位和企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，加快節(jié)能技術(shù)的研發(fā)、示范和推廣應(yīng)用。發(fā)揮節(jié)能技術(shù)服務(wù)單位的技術(shù)支撐作用，做好技術(shù)服務(wù)和咨詢工作，采用合同能源管理、金融租賃等模式，為企業(yè)提供技術(shù)和資金服務(wù)。引導(dǎo)各類金融機(jī)構(gòu)為企業(yè)能源管理中心建設(shè)提供綠色信貸、能效信貸等金融服務(wù)，支持各類融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)
提供風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)服務(wù)，為企業(yè)提供多元化融資渠道。
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