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教師結對幫扶工作計劃

時間:2024-06-21 18:03:57 工作計劃范文 我要投稿

教師結對幫扶工作計劃必備(15篇)

  日子如同白駒過隙,我們的工作又邁入新的階段,是時候寫一份詳細的計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編整理的教師結對幫扶工作計劃,希望能夠幫助到大家。

教師結對幫扶工作計劃必備(15篇)

教師結對幫扶工作計劃1

  一、指導思想:

  以東麗教育局三年發(fā)展綱要為指導,全面貫徹落實德育全員化管理,將“育人成才相合,科學人文相融”得全員德育理念落到實處,促進每位學生的全面健康發(fā)展。牢固樹立“全面發(fā)展、以人為本、實踐體驗、潛移默化、全員育人”德育工作理念和工作格局,充分調動全體教職員工參與學校管理積極性,營造良好的育人環(huán)境。

  二、工作目標:

  1、促進學生的身心健康和全面發(fā)展,讓每一個學生都獲得成功。

  2、充分發(fā)揮廣大教職工的育人職責,完善基于新型師生關系之上的德育工作體系,切實提高德育課程建設的'實效性。

  3、以此為契機,切實提高我校德育工作隊伍的整體素質,著力打造一支“師德高尚、技藝精湛”且具奉獻精神的育人骨干隊伍。

  4、樹立全體教職員工培養(yǎng)學生良好品質的責任意識,全員參與學校德育管理,人人肩負教育工作職責。

  三、 工作對象:

  幫助結對的對象主要是指在德育、智育、體育、心理健康等發(fā)展方面存在一定困難的學生,以下分四個層次略加說明:

  1、德育:個人道德品質方面存在缺陷,確實需要幫助的特殊學生。這部分學生主要由黨員教師及班主任老師承擔。

  2、智育與體育:學科學習方面存在問題,需要學法指導的學生。這部分學生主要由一般學科教師承擔。

  3、心理健康:心理方面存在缺陷,需要心理咨詢及干預治療的學生。這部分學生主要由心理老師及班主任承擔。

  4、生活:生活困難,但品學兼優(yōu)的學生。這部分學生主要其他教職工承擔。

  四 實施辦法:

  1、工作流程:

 、倜繉W期班主任根據(jù)本班提出一個5人左右的名單。高三可以適當多一些。

 、谀昙壗M進行匯總、調整。

 、鄣掠幖敖虅仗、團委擬定措施交由校務會議討論,初步確立“師生結對”名單。

 、芎炗啂徒虆f(xié)議,發(fā)放育人手冊,明確師生權利與職責。

 、萁Y對教師依據(jù)工作職責撰寫具體的“結對計劃”,進行幫助指導。

 、尴嚓P職能部門進行考核。

 、哒匍_表彰大會,對先進教師及集體進行表彰。

  ⑧每學期,學校將根據(jù)轉化情況對結對學生進行一定的調整。

  2、工作職責:

 、偃妗⑸钊氲亓私饨Y對學生的實際情況,切實關愛學生的健康成長。

  ②及時與班主任等相關教師進行溝通,協(xié)助班主任做好教育轉化工作。

 、蹘熒p方共同制訂“結對計劃”,明確幫助的具體內容,一式兩份,依此開展相關工作。

 、苊吭戮唧w的指導不少于3次,每學期不少于15次,每次均須進行記錄,標明輔導的時間、地點、內容等。

  ⑤學期工作結束時,教師指導學生寫一份“小結”。

  五、考核管理:

  此項工作的考核結果以一定的權重納入學校對教師評優(yōu)、職稱晉級、學期及年終考評工作體系,成為教師考評工作的重要內容之一:

 、 班主任: 班主任70%(含德育輔導20%)、教學30%。

 、 教師: 教學60%、德育輔導40%

  ③ 其他: 本職工作70%、德育輔導30%

  1、過程管理:

  校領導或職能部門隨機抽檢“育人手冊”,或召開座談會,檢查此項工作的進度、效果等,及時進行反饋,以便改進。

  2、效績管理:

  職能部門依據(jù)一定的標準,按照一定的程序,根據(jù)學生的進步情況進行考評。

教師結對幫扶工作計劃2

  一、指導思想

  為進一步加強我校師資隊伍建設,提高教師隊伍整體水平,建立有利于教師快速成長的培養(yǎng)機制,根據(jù)相關要求,結合我校實際情況,特制定本“幫教幫學”活動計劃。

  二、幫教幫學活動目標

  通過以老帶新、幫教幫學的幫教方式,使新教師樹立正確的教育觀念,具有良好的職業(yè)道德,合理的知識結構,勝任本職工作及業(yè)務要求的教育教學水平和科研能力,適應新課改的需要。

  三、幫教幫學活動對象

  四、幫教幫學活動時間安排

  幫教幫學的活動時間周期為一學年。

  五、幫教幫學活動過程

  1、幫教幫學活動目標:

  新教師在指導教師幫助下,了解新課改對教育教學管理的要求,初步熟悉任教學科的教育教學常規(guī),基本能夠按照新的理念進行教育教學活動。主要體現(xiàn):

 。1)制定教育及學科教學計劃

 。2)鉆研教材、備課。

  A課型結構

  B每節(jié)課的重點難點及突破方法

  C板書的設計及教學媒體運用

  D逐步形成自己的課堂教學模式、方法E、作業(yè)量、作業(yè)批改、輔導等環(huán)節(jié)(3)課堂教學

  A、教師的主導作用和學生的主體作用及充滿人文情懷的課堂氛圍B、資料、教學用具準備;師生雙邊、多邊活動的'過程C、現(xiàn)代教育技術的使用;注重學生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)D、運用并逐步形成自己的課堂教學模式、方法

 。4)初步了解說課、評課

 。5)教學教育自我總結、反思和評價2、幫教幫學活動要求

  (1)新老教師自結對子后應制定出具體實施計劃。

 。2)新老師要積極主動地加強學習(既要向幫教教師學,又要向書本學),要善于動腦,勤于動口,細心觀察,不斷積累(包括寫好聽課筆記、聽課心得、教學反思),每學期要寫好結對子工作總結、心得體會。

  (3)每周二向指導教師上一堂實踐課并做好記載。

 。4)指導教師要加強示范和指導,要歡迎新教師隨時到堂聽課。聽課之后必須互相交換意見,并作出各種記載,每學期,新教師要上好一節(jié)教研組內的匯報課。

  (5)每學期初、末,指導教師對新教師的教學計劃,復習計劃、備課筆記、作業(yè)批改等情況進行檢查,作好記載,并對該教師的教育教學情況作出合理的評價。

  (6)新教師每學期聽課20節(jié)以上,指導老師每學期聽課不少于8節(jié)。

 。7)加強教育教學理論學習,并做好學習筆記,每學期不少于10000字。

  3、幫教幫學活動形式

 。1)定期研究、聽課與不定期研究、聽課相結合。

  (2)活動范圍靈活多樣

 。3)教與學,幫與做相結合

 。4)研究與討論,教育與談心相結合

 。5)指導,聽課、檢查相結合

  4、每學期主要開展“六個一”活動

  (1)一節(jié)教學入門課(在期中考試前、以新課為主)

 。2)一節(jié)教學匯報課(在期未考試前,以復習課為主)

 。3)一次說課(時間由教研組長確定)及一份說課材料

  (4)一個單元的教材分析

 。5)一個以上的教學課件制作

 。6)一篇教學論文或教學反思以上材料每學期末一并交教導室。

  六、加大管理力度、提升幫教幫學活動效果

  加強新教師幫教幫學管理工作,使幫教幫學活動進一步細化、定期與不定相結合地進行檢查驗收。

教師結對幫扶工作計劃3

  為了充分發(fā)揮老教師的帶頭作用,抓好新教師隊伍建設,促成青年教師快速成長,提高新教師的綜合素質,幫助他們更快地適應教育教學的要求,進一步營造學校新老教師相互學習的良好氛圍,我校開展了“以老帶新,以新促老,共同提高”的師徒結對活動。該活動不僅有利于新教師盡快適應教學,亦能增強老教師的責任心,更有利于新老教師及時總結教學經(jīng)驗,共同成長。

  一、結隊情況

  史洪敏——王元琴;曾正剛——龔平勇;孫衛(wèi)——張安新

  二、活動內容和措施

  幫扶工作將利用寶貴的工作時間,在議課、備課、聽課、評課、交流探討等方面進行相互學習,力爭使新教師盡快適應教學環(huán)境,提高教學能力,全面落實新課程標準的理念。

  1、對教材研究的幫扶

  與年輕教師共同鉆研教材,這一點非常重要。這冊教材的重點是什么?本學期的教學目標、訓練重點是什么?這一課的重點、難點又是什么?這一課學生要掌握哪些內容?該采用哪些合適的教學方法提高學生的學習技能?對于這些重要的問題,在“老帶新”活動中我們將充分開展交流,讓年輕老師真正走進新教材,走進教研,讓教研之花在教師的心中盛開。

  2、對課堂教學的幫扶。開展聽課活動是提高教學質量的最為行之有效的辦法之一。盡可能地多聽新教師的課,對其在教學中出現(xiàn)的問題及時地給予糾正。課后進行評課,對在教學中出現(xiàn)的問題和不足及時地提出,并督促其改進。

  3、對平時教育教學的幫扶

  對于新教師在教學中遇到的疑問,將及時給予幫助和解答,并時常傳授自己在教學中的一些成功經(jīng)驗,例如:如何調動學生的積極性,如何靈活運用多種教學方法,使全體學生都能得到關注并能完成教學任務等。

  三、指導新教師完成一定的任務:

  1。主動學習教育教學理論和專業(yè)知識,不斷充實自我。

  2。積極參與備課,主動發(fā)言,大膽提出自己的`設想,提高分析能力。

  3。認真聽課,參與教研活動,學習他人的先進經(jīng)驗;ヂ犝n節(jié)次每期不少于4節(jié),并達到一定的效果。

  4。經(jīng)常進行教學反思,寫隨筆。

  總之,我們要充分樹立共同學習、共同發(fā)展的意識。希望經(jīng)過共同努力,新老教師在幫扶過程中能實現(xiàn)“雙贏”的良好效果,在新課程標準理念的指導下,努力提高教育教學水平,促進學生的全面發(fā)展。

教師結對幫扶工作計劃4

  為了充分發(fā)揮老教師的帶頭作用,抓好新教師隊伍建設,促成青年教師快速成長,提高新教師的綜合素質,幫助他們更快地適應教育教學的要求,進一步營造學校新老教師相互學習的良好氛圍,我校開展了“以老帶新,以新促老,共同提高”的師徒結對活動。該活動不僅有利于新教師盡快適應教學,亦能增強老教師的責任心,更有利于新老教師及時總結教學經(jīng)驗,共同成長。按照學校的安排,將為一批新教師聘請指導教師,結成“老帶新”對子。在今后的教學活動中,新老教師將相互學習,相互促進,共同提高教育教學水平。

  一、結對情況

  語文組:指導教師—鄭東洲新教師—李小霞楊乾莉數(shù)學組:指導教師—范昌玉新教師—談太鋮王文俊

  教研組長語文思品組—趙云

  數(shù)學科學組—吳弘立

  二、活動內容和措施

  我們將利用工作時間,在議課、備課、聽課、評課、交流探討等方面進行相互學習,力爭使新教師盡快適應教學環(huán)境,提高教學能力,全面落實新課程標準的理念。

  1、對教材研究的幫扶

  與年輕教師共同鉆研教材,這一點非常重要。這冊教材的重點是什么?本學年度、本學期的教學目標、訓練重點是什么?這一課的重點、難點又是什么?這一課學生要掌握哪些內容?該采用哪些合適的教學方法提高學生的學習技能?對于這些重要的問題,在“老帶新”活動中我們將充分開展交流,讓年輕老師真正走進新教材,走進教研,讓教研之花在我們的心中盛開。

  2、對課堂教學的幫扶

  開展聽課活動是提高教學質量的最為行之有效的辦法之一。老教師盡可能地多聽新教師的課,課后進行評課,對其在教學中出現(xiàn)的問題及時地給予糾正,對在教學中出現(xiàn)的問題和不足及時地提出,并督促其改進。新教師每周聽一至兩節(jié)課指導教師示范課,課后寫出反思心得,也適當提出新教法、新的課堂組織形式等方面的改進建議。

  3、對平時教育教學的幫扶

  對于新教師在教學中遇到的`疑問,我將及時給予幫助和解答,并時常傳授自己在教學中的一些成功經(jīng)驗,例如:如何調動學生的積極性,如何靈活運用多種教學方法,使全體學生都能得到關注并能完成教學任務等。

  三、指導新教師完成一定的任務:

  1、主動學習教育教學理論和專業(yè)知識,不斷充實自我。

  2、積極參與備課,主動發(fā)言,大膽提出自己的設想,提高分析能力。

  3、認真聽課,參與教研活動,學習他人的先進經(jīng)驗。

  4、經(jīng)常進行教學反思,寫隨筆。

  總之,我們要充分樹立共同學習、共同發(fā)展的意識。希望經(jīng)過共同努力,新老教師在幫扶過程中能實現(xiàn)“雙贏”的良好效果,在新課程標準理念的指導下,努力提高教育教學水平,促進學生的全面發(fā)展。

教師結對幫扶工作計劃5

  一、指導思想

  為進一步加強師德建設工作,認真開展“社會尊師重教,教育回報社會”活動,幫助學習、生活困難的學生走出困境,增強自信,邁向成功,以促進和諧師生關系的建設和優(yōu)良校風、學風的形成,展示我校教師服務人民、關愛學生、奉獻社會的良好形象,經(jīng)研究,決定開展師生結對幫扶活動。具體活動方案如下:

  二、活動目的

  增強師生感情,促進學生發(fā)展,形成良好教風和學風。

  三、參加人員

  全體教師

  四、幫扶對象

  學習、生活困難的學生。

  五、活動內容與方式

  1。結合具體情況,確定每名老師幫扶2—3名學生,幫扶期一年。

  2。每名結對教師要關注學生的思想、學習、身心健康、課外生活和實際困難,主要從以下三個方面開展幫扶工作,并填寫《師生結對幫扶記錄表》。

  (1)思想教育。結對教師要切實關心幫扶對象的思想成長,定期與幫扶對象開展談心、交流,解決他們在學習、生活中遇到的思想困惑,教育他們以積極、樂觀、向上的態(tài)度面對困難,引導他們樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀、榮辱觀,促進他們的健康成長。

 。2)學習指導。結對教師要經(jīng)常了解幫扶對象的學習情況,加強對他們的學習指導,做好學業(yè)輔導,幫助他們克服學習中的困難,使他們掌握科學的學習方法,養(yǎng)成良好的學習習慣,促進學習進步。每周輔導1—3次,每次輔導有記載。

  (3)生活幫扶。結對教師要深入關心幫扶對象的生活狀況,及時幫助解決他們生活中的`困難,在學校的協(xié)助下,以獻愛心的方式,為其提供必要的學具,讓他們能夠安心學習、快樂成長。

  六、活動要求

  1。學校工會組織要建立需幫扶學生信息庫,根據(jù)參與教師情況確立幫扶對象,列出結對名單,為教師提供幫扶對象基本情況信息。

  2。結對教師要及時了解幫扶對象的學習情況、性格特點、行為表現(xiàn)和家庭情況,有針對性地開展工作,切實將幫扶活動落到實處。

  3。參與幫扶的老師要及時了解幫扶對象的轉化效果,總結經(jīng)驗,指導幫扶工作。

教師結對幫扶工作計劃6

  作為一名廟背小學的骨干教師,我對自己應努力盡到的職責和自身的差距感到有些不安。我應該不斷完善自己,充實自己,積極的提高自身的業(yè)務能力水平。同時積極發(fā)揮骨干教師的真正作用。為此我與本組教師劉佳結成幫扶小組,實際是互幫互帶,爭取共同進步,盡快成長!

  在結成幫扶小組后,我將認真履行自己的責任和義務,發(fā)揮實際作用,從以下幾個方面開展活動:

  一、明確目的,提出要求,制定方案,開展扎實有效的.活動。

  二、統(tǒng)一思想,提高認識,利用課余時間研究專業(yè)知識,提高理論水平,以敬業(yè)刻苦為出發(fā)點,以嚴謹治學為工作態(tài)度,以堅持不懈為工作原則,爭取教育教學工作的最大進步

  三、具體措施:

  1、每月幫助劉老師備一次課,檢查一次教案,提高其分析教材處理教材的能力。

  2、每月至少聽一節(jié)課,并給出詳盡的導評,幫助老師提高。

  3、每月給劉老師上一次示范課。

  4、每學期指導劉老師作校內匯報課一節(jié),幫助其完成設計方案,指導其完成上課任務。

  5、指導劉老師進行教育教學情況,認真書寫指導過程中的記錄與反思,總結經(jīng)驗教訓,做好材料的整理收集。

  四、指導徒弟完成一定的任務:

  1、主動學習教育教學理論和專業(yè)知識,不斷地充實自我。

  2、積極參與備課,主動發(fā)言,大膽的提出自己的設想,提高分析的能力。

  3、認真聽課,參與教研活動,學習他人的先進經(jīng)驗。

  4、經(jīng)?偨Y教學的反思和隨筆。

  總之,希望經(jīng)過兩人的共同努力,能夠教學相長,共同進步!為建設小學的教育事業(yè)做出應有的貢獻。

教師結對幫扶工作計劃7

  本學年度將在之前所做的工作基礎上,繼續(xù)深入開展“結對幫扶”工作。為更有效地實現(xiàn)這一目標,我們制定了以下計劃:

  一、本年度工作目標

  1. 本著“資源共享,優(yōu)勢互補,合作交流,共同發(fā)展”的原則,通過加強學校管理,創(chuàng)建一個特色鮮明的骨干教師幫扶年輕教師的模式。

  2. 通過各種形式如公開課、講座、談心交流等,鼓勵骨干教師積極主動、富有創(chuàng)造性地開展幫扶工作,解決年輕教師在新課程改革、教學管理、課堂教學、課題研究等方面的困惑,促進教育教學研究與實踐的融合。

  二、本年度重點工作

  1. 充分利用骨干教師的'領導、引導和示范作用,組織幫扶教師參加研究課、公開課和示范課,促進年輕教師的專業(yè)成長。

  2. 著重發(fā)展師徒結對,實現(xiàn)教學研究的結對合作,及時交流有關研究心得,分享研究成果。

  三、具體措施

  1. 以教學為主題

  (1) 骨干教師進行課堂教學展示。

  骨干教師在自己的課堂上展示課程教學的各個方面。在教研組中,他們可以向其他教師闡釋課程設計意圖,并分享教學實施的情況。

  (2) 師徒結對匯報課

  為了提高幫扶工作的實際效果,我們將通過師徒結對活動開展匯報課。徒弟上課,師傅提供評課意見,并且?guī)煾狄矔M行一節(jié)同樣內容的示范課,并由徒弟進行聽課、評課和反思。

  2. 重視教育教學研究和教學質量研究。

  骨干教師要積極助力幫扶對象提高教學質量。他們應該提出建議,分享教學方法,以便讓年輕教師的教學水平和教育質量得到快速提升。在這之上,幫扶對象的教育質量也會得到自然而然的提升。

教師結對幫扶工作計劃8

  一、幫扶對象:xx老師

  對象分析:白老師是參加工作一年的特崗教師,對工作充滿熱情,并且是一位責任心強,積極上進,虛心好學的充滿激情的老師。但是,由于白老師工作經(jīng)驗不夠豐富,需要幫助她迅速成長。

  二、幫扶形式:

  “一對一”結對幫扶形式。

  三、幫扶期限:

  一年。

  四、工作目標:

  1、努力克服教育教學中的低效行為。

  2快速提高自身的教育技能和教育綜合能力。

  3、在同伴互助、專業(yè)引領、自我反思的實踐共同成長。

  五、一年發(fā)展目標:

  在一年的幫扶中,我希望能達到以下的總體目標:讓這位教師在學科專業(yè)知識有較大的提升,結合她的信息技術專業(yè)已有的經(jīng)驗,再讓她的'課堂“活”起來;課堂的語言藝術能力得到一定的提升;通過一年的努力,形成自己獨特的教學風格,盡快成長為有經(jīng)驗的教師。

  1、與這位教師進行備課,盡快熟悉教材的編寫意圖,既要備教材,又要備學生,做到上課胸有成竹,心中有數(shù),及時對教學進行反思。

  2、每學期上一節(jié)校內公開課。

  3、著重提高課堂教學效率,培養(yǎng)學生良好的學習習慣和方法,能很好的駕馭課堂,讓課堂“活”起來,形成個人獨特的教學風格。

  4、學習有關理論書籍,提高教學理論水平。

  六、幫扶措施:

  1、積極參加各種教研活動,及時做好筆記,寫好心得。

  2、堅持每周與教師進行交流,了解其教學動態(tài),及時排憂解難,解決教學困惑。

  3、聽課:我和白老師建立一個不定期的互相聽課的制度。白老師可誰時到我的課堂聽課,了解我對教材的處理和對課堂教學的組織;我也會隨堂聽白老師的課了解其最真實的課堂行為,發(fā)覺其課堂教學的優(yōu)略所在。

  4、評課:每一次聽課,隨時可能是隨機評課。我們會從教學設計、教法、課堂組織、教學用語等多方面進行共同探討,坦誠相待,暢所欲言。通過說課議課,力求讓白老師學會如何組織課堂教學,啟發(fā)學生思維,鼓勵質疑,如何突破課堂重點和難點,如何調節(jié)課堂氣氛和節(jié)奏。

  5、課后反思:要求白老師養(yǎng)成每次課后寫反思的習慣。課后反思要堅持,主張一使用為原則,不搞形式化;要從實際出發(fā),哪怕寫一句話也行,要善于從教學現(xiàn)象中研究其本質,有效地研究出解決問題的方法。

  總之,希望經(jīng)過一年兩個人的共同努力,能夠教學相長,共同進步!為我校的教育事業(yè)做出應有的貢獻。通過這次活動,讓年輕教師在教學中總結經(jīng)驗,時時自評,提高教學水平。

教師結對幫扶工作計劃9

  一、指導思想

  學校的生命在于質量,提高教育教學質量的關鍵,在于教師素質。要實現(xiàn)學校長盛不衰,關鍵的關鍵是要有一支結構合理、思想素質好、業(yè)務水平高的教師隊伍。所以做好教師的培養(yǎng)工作,是學?沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重。我們要質量推進年為契機,充分發(fā)揮校園名師、研修班教師、骨干教師、優(yōu)秀班主任等教師的傳幫帶作用,使青年教師在其指導下,迅速適應并卓有成效地開展教育教學工作,不斷提高教育教學水平,從而造就一批在市縣有影響的學有特色、教有特色的名師,構成金字塔形教師隊伍結構,實現(xiàn)我校教師隊伍素質的動態(tài)提升,以更好適應新課改的.需要。

  二、總體要求

  1、從總體入手,提高全體教師的素質。

  改變一般學校師徒結對只針對徒弟的做法,對學!扒嗨{工程”結對工作有一個長遠的、全面的規(guī)劃,從整體入手,提高全體教師的素質。

  2、著眼于長遠,分層次,分目標。

  改變一般學校的“平面培養(yǎng)模式”為“立體培養(yǎng)模式”:實行一師多徒或多師一徒制,有的教師既可上拜師傅,又可下帶徒弟,因人而異,確定目標。

  3、講求師徒結對效果,在傳、幫、帶的過程中,多角度、立式體式相互切磋,融洽關系,共同提高。

  三、結對對象

  師傅:校園名師、研修班學員、骨干教師、優(yōu)秀班主任等。

  徒弟:所有30周歲以下的在職教師。

  四、結對原則

  1、自愿與統(tǒng)籌相結合。

  2、短期與長期相結合。

  五、結對方式

  多渠道、多層次、立體式開展師徒結對工作。

  六、結對目標

  1、總目標:造就一批新名師,滿足學校培養(yǎng)人才的需要。

  2、具體目標:

 。1)入門式:主要是針對新教師的基礎培養(yǎng)。透過結對,使其1年內迅速入門到自我的教育教學工作。

 。2)協(xié)作式:是一項廣譜、奠基工作。師徒之間協(xié)作研究,互相促進,共同提高,爭取2年內成為校級骨干教師。開展聽課、評課活動,互相切磋,互幫互學,共同提高教學業(yè)務,到達教師隊伍的群體優(yōu)化,為提高式教師的培養(yǎng)奠定基礎。自愿組合為主。

 。3)提高式:對參加工作5年以上,有發(fā)展?jié)撃艿囊痪教師,在協(xié)作式培養(yǎng)的基礎上,透過師徒結對工作,爭取在3年內成為縣級骨干教師。自愿組合與學校統(tǒng)籌安排相結合。

 。4)成才式。對參加工作7年以上,經(jīng)過前三種方式培訓,成為校、縣骨干的一線教師,進一步加大培養(yǎng)力度,透過師徒結對工作及其他方式,力爭在三年內將其培養(yǎng)成市級以上骨干教師。自愿組合與學校統(tǒng)籌安排相結合。

 。ㄗⅲ和降芸刹皇芤陨暇唧w目標局限,鼓勵跨越式、超常規(guī)發(fā)展。)

  七、結對程序

  程序:個人申報——學校統(tǒng)籌——征求雙方意見——簽訂協(xié)議——開展活動

  1、個人自愿,學校統(tǒng)籌,確定師徒人選。

  2、分層次制定目標,明確任務。

  3、舉行拜師活動,建立師徒關系,簽訂師徒協(xié)議。

  八、基本職責

  師傅:做到“三帶”:帶師魂——愛崗敬業(yè),無私奉獻;帶師能——掌握教育教學基礎知識與技能;帶師德——育德之道,為人師表。

  徒弟:要做到“三學”:學思想——教育教學理念;學本領——教育教學基本功;學做人——為人處世,為善,求真。

  九、崗位職責

  師傅:

  1、向徒弟介紹教學經(jīng)驗,帶給教學信息,推薦學習文章,使其開闊視野,不斷充實。

  2、每學期聽徒弟課總課時不少于8節(jié),聽課要在專用聽課本中認真記錄,按照一節(jié)好課的標準認真評課,評議優(yōu)缺點,做好評課記錄,寫出指導意見,期末上交備查。

  3、精心指導徒弟備好課,認真查教案。每學期重點審閱徒弟3篇以上教案,給予悉心的指導,并上交教務處存檔備查。

  4、認真審查徒弟批改作業(yè)是否認真,批改是否規(guī)范,批改是否有針對性,提出改善意見。

  5、結對第一學年的第1學期,師傅開出一節(jié)示范課;第2學期,指導徒弟上一堂校級匯報課。師徒上課的教案均上交教務處存檔備查。

  6、每學期至少向徒弟開出8節(jié)課,供徒弟學習。

  7、每學年寫好一篇帶徒心得或體會。

  徒弟:

  1、認真?zhèn)湔n,主動請教,每學期至少上交3篇教案讓師傅給予指導。

  2、每學期至少向師傅開課8節(jié)以上,請師傅給予指導。

  3、徒弟要選取一個教育教學主題進行針對性的研究,每月上交一份研究材料,年度結束時寫出研究報告。(詳見考核細則)

  4、平時加強學習并注意積累資料,圍繞自我教育教學研究專題寫好讀書筆記。

  5、主動聽課,每學期至少向師傅聽課8節(jié),聽課要在專用聽課本中認真記錄,并寫出體會或個人見解,期末上交備查。

  6、上一堂水平較高的匯報課,組織評委進行評比。

  十、管理與考核

  由教科室牽頭,聯(lián)合教務處、政教處共同管理與考核。

  1、強化目標考核

  根據(jù)師徒結對協(xié)議,多渠道(自評、領導評、同行評、看資料、看成效等)對師徒結對工作進行目標考核。

  2、實行動態(tài)滾動管理

  提倡立體式、多層次的動態(tài)培養(yǎng)模式。每一階段師徒結對工作后,要求每位徒弟根據(jù)自我的實際,分析自身的優(yōu)勢和不足,明確今后結對的方向及今后的預期目標,從而實現(xiàn)師徒結對的動態(tài)滾動管理,最終構成金字塔型教師隊伍結構,實現(xiàn)我校教師隊伍素質的動態(tài)提升。

  3、建立完善的師徒結對檔案

  每學期上交相關的師徒結對材料,對師徒結對工作建立完整的檔案,記錄師徒成長歷程,作為晉職、評優(yōu)的依據(jù)。

  十一、待遇

  1、優(yōu)先給予師徒共同外出學習的機會。

教師結對幫扶工作計劃10

  一、健全教研制度,強化教研意識

  制度是行動的保障,行動有了制度的“護航”才能得以順利實施。如果教研制度不健全、不規(guī)范,就難以使校本教研持之以恒、卓有成效地開展,所以必須結合學校實際逐步建立健全校本教研制度。這樣才能強化教師教研意識,增強教師的工作責任心和敬業(yè)精神,使教師成為校本教研活動的主體,積極參與學校組織的各種教研工作、各項教研活動,進行自主的學習和研究。

  二、巧用農(nóng)遠資源,實現(xiàn)專業(yè)引領

  農(nóng)村小學,由于經(jīng)費缺乏,教師外出學習、參觀、進修的機會非常少,教育信息閉塞,教師的教育教學缺少專業(yè)引領,觀念陳舊,手段落后。如今,農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育資源網(wǎng),為廣大教師提供了豐富的.教育教學范本,廣大教師的教育教學有了專業(yè)引領。特別是空中課堂、同步教學等,讓普通的教師實現(xiàn)了與名師的零距離接觸。解讀名師獨到的教育思想與教學風格,在與名師的思想碰撞中,獲得更深的認識與理解,以豐富和提煉自己的思想。通過巧用農(nóng)遠資源進行備課、巧用農(nóng)遠資源輔助上課、巧用農(nóng)遠資源開展課外活動等方法實現(xiàn)專業(yè)引導。

  三、青藍結對幫扶,實現(xiàn)共同成長

  為了促進教師的發(fā)展,學校應該開展“青藍結對幫扶”的活動,在教學中要做到同伴互助,充分發(fā)揮學校優(yōu)秀教師的影響力和輻射作用,以老帶新、以優(yōu)促新,共同研討、互學互動,形成“一馬當先”“萬馬奔騰”的喜人局面,促使青年教師奮發(fā)向上、脫穎而出,在以后的教育教學工作中挑起大梁。同時,也要給學校骨干教師壓任務,讓他們挑擔子,使他們在工作中得到鍛煉,提高能力,并做好“傳、幫、帶”工作。這樣既各展其長,又互幫互學,優(yōu)勢互補,共同成長!扒嗨{結對幫扶”活動要注意長效性,一般為2~3年。每對幫扶教師,要簽訂幫扶計劃或者幫扶協(xié)議,明確師徒的責任和義務,做到有計劃性和目的性。還應建立相關的激勵機制,將幫扶效果拿入教師的考核,最大限度地調動教師的積極性!扒嗨{結對幫扶”活動也可以形式多樣:“一幫一”“一帶眾”“眾扶一”和“一對一”。

  四、開展巡回教研,促進均衡發(fā)展

  農(nóng)村中心小學和完小、村小的發(fā)展極不平衡。中心校教學設備相對較好,師資較強,比完小、村小略有優(yōu)勢。為了促進中心校和完小、村小的均衡發(fā)展,必須以中心校為龍頭,開展巡回教研,帶動完小、村小的校本教研活動。所謂巡回教研,就是由中心校牽頭組成一個巡回教研組,其成員有學區(qū)領導、各校點教導主任、學區(qū)骨干教師、學區(qū)被培養(yǎng)的青年教師等,到所轄的各個校點開展校本教研活動。

  五、建立激勵機制,提高教研實效

  建立校本教研活動激勵機制。教師參加校本教研活動應計入教師業(yè)績,將教研工作情況作為新課程實驗評估、年度考核的主要條件之一,并定期獎勵教學研究成果。充分調動教師參加校本教研的積極性,提高教研實效。

教師結對幫扶工作計劃11

  為了提高全園教師的教學業(yè)務水平,我園開展了師徒結對帶教活動,現(xiàn)將本學期帶教計劃制訂如下:

  目標:

  1、通過師徒結對帶教活動提高本人的教學水平。

  2、通過師徒結對帶教活動本人設計、實施教學活動的能力。

  具體措施:

  1、從師傅那里了解學前教育新理念,并用新理念指導自己的教學實踐。認真研讀一些有關于師德修養(yǎng)和專業(yè)理論方面的書籍,樹立正確的教育觀念。不斷進取,充實自己。

  2、每星期觀摩一次師傅的活動,認真做好聽課筆記,并能在活動后反思和體會。吸取師傅教育中的閃光點。

  3、關注陳老師日常帶班時的教學機制,結合自己的教學行為進行反思,并將反思后的想法用于自己的教學實踐中去。

  4、定期請師傅聽自己的半日活動,和師傅一起探討活動中需要調整的地方,并在師傅提出建議的基礎上及時調整。

  5、主動與師傅溝通,了解自己在班級管理、教育教學以及家長工作等方面存在的不足,請師傅針對自己的實際情況提出建議,并能寫好反思。

  6、在師傅的指導下開展公開教學活動,活動前與師傅共同討論活動方案的設計,在師傅指導下完善自己的'活動方案,活動后聽取師傅對活動的建議,進行及時的反思。

  7、陳老師在音樂活動方面有著很深的造詣,上課靈活生動,老師的引導語形象的把要求滲入其中,我要在不斷的觀察實踐中,像師傅學習,領會師傅的精髓。

  中建小學“青藍工程”結對幫扶實施計劃——20xx—20xx學年度第一學期為了充分發(fā)揮老教師的帶頭作用,抓好新教師隊伍建設,促成青年教師快速成長,提高新教師的綜合素質,幫助他們更快地適應教育教學的要求,進一步營造學校新老教師相互學習的良好氛圍,我校開展了“以老帶新,以新促老,共同提高”的師徒結對活動。該活動不僅有利于新教師盡快適應教學,亦能增強老教師的責任心,更有利于新老教師及時總結教學經(jīng)驗,共同成長。

  一、結隊情況

  史洪敏——王元琴;曾正剛——龔平勇;孫衛(wèi)——張安新

  二、活動內容和措施

  幫扶工作將利用寶貴的工作時間,在議課、備課、聽課、評課、交流探討等方面進行相互學習,力爭使新教師盡快適應教學環(huán)境,提高教學能力,全面落實新課程標準的理念。

  1、對教材研究的幫扶

  與年輕教師共同鉆研教材,這一點非常重要。這冊教材的重點是什么?本學期的教學目標、訓練重點是什么?這一課的重點、難點又是什么?這一課學生要掌握哪些內容?該采用哪些合適的教學方法提高學生的學習技能?對于這些重要的問題,在“老帶新”活動中我們將充分開展交流,讓年輕老師真正走進新教材,走進教研,讓教研之花在教師的心中盛開。

  2、對課堂教學的幫扶。開展聽課活動是提高教學質量的最為行之有效的辦法之一。盡可能地多聽新教師的課,對其在教學中出現(xiàn)的問題及時地給予糾正。課后進行評課,對在教學中出現(xiàn)的問題和不足及時地提出,并督促其改進。

  3、對平時教育教學的幫扶

  對于新教師在教學中遇到的疑問,將及時給予幫助和解答,并時常傳授自己在教學中的一些成功經(jīng)驗,例如:如何調動學生的積極性,如何靈活運用多種教學方法,使全體學生都能得到關注并能完成教學任務等。

  三、指導新教師完成一定的任務:

  1.主動學習教育教學理論和專業(yè)知識,不斷充實自我。

  2.積極參與備課,主動發(fā)言,大膽提出自己的設想,提高分析能力。

  3.認真聽課,參與教研活動,學習他人的先進經(jīng)驗。互聽課節(jié)次每期不少于4節(jié),并達到一定的效果。

  4.經(jīng)常進行教學反思,寫隨筆。

  總之,我們要充分樹立共同學習、共同發(fā)展的意識。希望經(jīng)過共同努力,新老教師在幫扶過程中能實現(xiàn)“雙贏”的良好效果,在新課程標準理念的指導下,努力提高教育教學水平,促進學生的全面發(fā)展。

教師結對幫扶工作計劃12

  教師的成長是一個連續(xù)性和階段性相結合的過程,教師培養(yǎng)提高工作既是對教師成長的.鞭策,也是對學校培養(yǎng)新教師工作的督促。為了使教師的專業(yè)成長更快更好,根據(jù)本校實際,結合中心校精神,特制訂新教師結對幫扶計劃。

  一、組織機構:

  學校成立教師成長結對幫扶領導小組,領導小組組成成員名單如下:

  組長:

  組員:

  二、參與對象:

  結對對象:

  1、教齡在5年以下的新教師(不含5年)

  2、任班主任工作未滿2年的現(xiàn)職班主任(含2年)

  3、其它自愿參加的初級職稱教師

  指導教師:

  1、中學高級職稱、縣級骨干以上的教師之一。

  2、具備中學一級以上職稱教師自愿申報者

  指導教師具體人選由校長室經(jīng)研究后確定。并指定結對幫扶對象。

  三、結對要求:

  為保證結對幫扶成效,在幫扶過程中幫扶教師和指導教師必須分別達到以下要求:

  1、幫扶教師要求

  (1)每周至少聽指導教師課堂教學1節(jié),每月送科教室審核檢查。

  (2)在指導教師指導下,每學年完成讀書筆記1本,讀書隨筆1篇,撰寫教學反思1篇和總結1篇。學期結束時送科教室審核。

  (3)在指導教師指導下,每學期上校級公開課1次以上。由教務處記錄登記,并留存教案與評議記錄。

  (4)每學期編制有代表性的試卷1份,由教研組對試卷作出恰當?shù)脑u價。上交教務處留檔備查。

  (5)送交指導教師審核的教學設計每學期不少于6次。學期結束時上交科教室接受檢查。

  (6)每學期向學校全體教師展示一項精品課件。

  2、指導教師要求

  (1)對幫扶教師的教育教學常規(guī)工作檢查指導每月不少于1次。

  (2)與幫扶教師交流研討每月不少于2次。

  (3)指導班級管理工作每月不少于1次。

  (4)指導班隊活動組織與設計每學期不少于2次。

  (5)指導幫扶教師開展課題研究。

  以上各項活動均須記錄在冊,在學期結束前向科教處上交培養(yǎng)手冊。

  四、考核與獎懲

  幫扶教師與指導教師完成各項工作,年度考核時幫扶對象的對應業(yè)績量化計入指導教師考核分,對幫扶成績突出的指導教師,在評優(yōu)評先時優(yōu)先考慮。

教師結對幫扶工作計劃13

  一、明確目的,提出要求,制定方案,開展扎實有效的活動。

  二、統(tǒng)一思想,提高認識,利用課余時間研究專業(yè)知識,提高理論水平,以敬業(yè)刻苦為出發(fā)點,以嚴謹治學為工作態(tài)度,以堅持不懈為工作原則,爭取教育教學工作的大進步

  三、具體措施:

  1、每月幫助xx老師備一次課,檢查一次教案,提高其分析教材處理教材的能力。

  2、每月至少聽一節(jié)課,并給出詳盡的導評,幫助老師提高。

  3、每月給xx老師上一次示范課。

  4、每學期指導xx老師作校內匯報課一節(jié),幫助其完成設計方案,指導其完成上課任務。

  5、指導xx老師進行教育教學情況,認真書寫指導過程中的記錄與反思,總結經(jīng)驗教訓,做好材料的`整理收集。

  四、指導徒弟完成一定的任務:

  1、主動學習教育教學理論和專業(yè)知識,不斷地充實自我。

  2、積極參與備課,主動發(fā)言,大膽的提出自己的設想,提高分析的能力。

  3、認真聽課,參與教研活動,學習他人的先進經(jīng)驗。

  4、經(jīng)?偨Y教學的反思和隨筆。

  總之,希望經(jīng)過兩人的共同努力,能夠教學相長,共同進步!為建設小學的教育事業(yè)做出應有的貢獻!

教師結對幫扶工作計劃14

  為優(yōu)化本校數(shù)學教師師資隊伍,充分發(fā)揮骨干教師在“傳、幫、帶”方面的作用,促進數(shù)學教師快速、健康成長,實現(xiàn)學校教育教學工作的高效、持續(xù)、健康發(fā)展,本校實行教師間互幫互助的幫扶制度,制定了一對一的幫扶制度,以“熟帶生”、“優(yōu)促新”和“互學共進”的方式來促進師資隊伍的成長。

  幫扶對象為本校數(shù)學一年級教師:賴軍容。

  幫扶形式采取“一對一”結對幫扶形式。

  幫扶期限為一至三年。

  工作目標主要涉及以下三個方面:

  1. 努力克服教育教學中的'低效行為。

  2. 快速提高自身的教學技能和教育綜合能力。

  3. 在同伴互助、專業(yè)引領、自我反思的實踐活動中積極探索專業(yè)發(fā)展的新途徑。

  幫扶措施共分為以下六個方面:

  1. 全面關心賴老師的成長,關注思想、作風和業(yè)務。

  2. 多與賴老師一起備課,指導她的授課,從備課、講課方面提供全面細致的指導。對她的課堂教學技巧提供多次指導,指導她如何駕馭課堂教學,如何運用好課堂語言等。

  3. 采取“走出去、引進來”的辦法,為賴老師爭取聽取優(yōu)秀教師的示范課,加強與學科骨干教師的教學方法、教學經(jīng)驗交流活動。

  4. 鼓勵賴老師多聽課,多上公開課。在第一年內要求每周至少聽一節(jié)課,第二、三年每月至少聽一節(jié)課,認真寫好聽課記錄并及時評課,互相交換意見,對課堂教學效果進行認真評價,加強課堂教學的反饋交流,從而切實提高自身教育教學質量。每學期至少舉行兩節(jié)試驗課或匯報課,向教研組、學校進行不同范圍的幫扶效果展示等。

  5. 不定期檢查賴老師的作業(yè)批改情況并及時提供必要的指導。

  6. 指導賴教師多學習課件制作,多利用網(wǎng)上的教學資源,盡快使自己各項工作規(guī)范化、精細化、爭創(chuàng)優(yōu)秀。

  本校將繼續(xù)不斷完善教師之間的幫扶制度,為提高教師的教育教學質量和推動學校教育教學工作的發(fā)展提供有力支持。

  8. 幫助賴老師進行教育教學研究,撰寫教育論文。每個學期,要求賴老師完成一份優(yōu)秀的題組設計和一篇教學設計,以及一篇教育教學的反思或體會。通過實踐不斷總結經(jīng)驗,優(yōu)化教育教學。

教師結對幫扶工作計劃15

  學校依托“構筑師德高尚、業(yè)務精湛的名師團隊;打造視野開闊、勇于創(chuàng)新的研究團隊;形成團結和諧、身心健康的陽光團隊”的隊伍建設目標,建立了以校長為核心的教師職業(yè)生涯規(guī)劃領導小組,對學校已有相關制度進行修改和調整,用制度文化的建設強化教師自覺學習、自主發(fā)展的意識,形成了以職業(yè)生涯規(guī)劃為核心的教師發(fā)展管理流程。流程包括自主管理、學校管理和評估反饋等多個環(huán)節(jié)。

  對自身現(xiàn)狀的準確定位是進行職業(yè)生涯規(guī)劃的前提,為此,學校組織教師開展了自我發(fā)展基礎診斷評估工作。首先由任課教師圍繞自己的知識、興趣、特長等,開展自身素質評估、成長環(huán)境分析、教學活動反思、成長歷程反思等活動,形成教師個人發(fā)展基礎診斷評估報告,然后以年級組、教研組為單位進行評議,教師在集體評議的基礎上進行修改,使其能夠清晰地認識自我發(fā)展現(xiàn)狀。

  學校還聘請了市區(qū)相關專家開展了教師職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展項目培訓工作,幫助教師多角度了解新時期、新形勢下影響教師專業(yè)發(fā)展的要素,對決定教師職業(yè)生涯規(guī)劃的個人因素、學校因素、社會因素進行綜合性分析,指導教師完成自我職業(yè)生涯規(guī)劃設計。

  學校針對規(guī)劃定期或不定期開展有針對性的反思活動,有效激發(fā)教師的動力,挖掘自身發(fā)展?jié)撃,?chuàng)造自身價值和社會價值。學校通過《青年教師專業(yè)成長個案研究》區(qū)級課題研究工作,探討青年教師專業(yè)成長過程中個體因素的影響,探尋促使青年教師專業(yè)成長的途徑和方法。

  為了有效落實規(guī)劃目標,學校采取了多種管理模式。

  首先,學校采用“規(guī)劃引領、實踐為主、名師幫扶、資源引進”模式,促進教師的成長。規(guī)劃引領:在學校發(fā)展規(guī)劃大背景下引領教師開展個人生涯規(guī)劃,讓教師能夠沿著自己職業(yè)生涯的預定路線有計劃地逐步實現(xiàn)。實踐為主:有計劃地開展教育教學實踐活動,通過開展聽課、講課、評課、集體備課、專題教研等形式使青年教師將學習到的教育教學理論應用于實踐。名師幫扶:充分利用學,F(xiàn)有的優(yōu)秀教師和區(qū)域內教育教學專家的資源優(yōu)勢,通過名師的`“傳、幫、帶、導”等有效手段,讓青年教師實現(xiàn)自身綜合素質的全面提升。資源引進:通過實施與名校結對,拓展教師的視野,借助名校的師資優(yōu)勢,提升教師的專業(yè)水平。

  其次,針對“青年教師、中年教師、骨干教師”三個群體采取分層推進的管理模式。學校對青年教師群體主要采取“集體研修”的活動模式,目的是幫助青年教師汲取集體智慧、迅速成長;對中年教師群體主要采取“任務驅動”和“專家引領”的模式,目的是幫助中年教師克服“高原期”的為難情緒,突破發(fā)展瓶頸;對骨干教師群體主要采取“名師工作室”的形式,讓骨干教師時刻對照自己的職業(yè)規(guī)劃做總結和反思,使他們的目標更遠、更高,加快其成長的步伐。

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