實用的工作計劃[精選]

　　日子如同白駒過隙，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編為大家收集的工作計劃7篇，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　為貫徹落實安全月活動的安排精神，更好的使“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針深入人心，推動礦山安全生產(chǎn)工作的進一步提高，特制定以下安全計劃：

　　安全方面：

保證各掘進頭杜絕出現(xiàn)各類事故及三違現(xiàn)象，確保本月控制為零事故。認真吸取近段時間內(nèi)發(fā)生的礦難事故教訓(xùn)，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強頂板管理和防治水管理。強化對頂幫的支護，對于頂板巖石比較破碎，必須采用嚴格的支護，

　　遇到構(gòu)造需要架棚臥底時，確保棚腿迎山有力。

　　質(zhì)量方面：

每旬要對采掘工作面進行質(zhì)量標準化驗收，對做的好的巷道進行表揚鼓勵，并且組織各個區(qū)隊進行學(xué)習(xí)，月底驗收進尺完成奮斗目標的同時質(zhì)量標準化達到優(yōu)良的給予獎勵。

　　生產(chǎn)任務(wù)：

本月根據(jù)每個區(qū)隊上月的任務(wù)完成情況進行生產(chǎn)計劃調(diào)整，然后進行編制當(dāng)月的生產(chǎn)計劃，并且召開生產(chǎn)計劃會議，讓每個部門負責(zé)人了解各自單位的生產(chǎn)任務(wù)，制定相應(yīng)的`措施組織生產(chǎn)。

　　培訓(xùn)方面：

每個月不定期的對區(qū)隊以及科室的技術(shù)人員進行一次到兩次的培訓(xùn)，召開采掘系統(tǒng)方面的專題會議，組織各個區(qū)隊技術(shù)人員以及主要負責(zé)人進行作業(yè)規(guī)程復(fù)審等。

　　隱患落實方面：

本月加強現(xiàn)場采掘系統(tǒng)、頂板、防治水以及測量方面的管理，突出以隱患排查治理為主線，安全隱患嚴格按“五定”原則落實整改，確保安全生產(chǎn)。

　　其他方面：

雙基建設(shè)考核奮斗目標為前三名，工程技術(shù)人員以上人員入井不得低于15個（除請假外）。

工作計劃 篇2

　　一、指導(dǎo)思想

　　本學(xué)期學(xué)�？倓�(wù)工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，全面落實學(xué)校工作計劃，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想。以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，強化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高師生對后勤工作的滿意度，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個良好的工作，學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。為創(chuàng)造一個和諧校園而努力。

　　二、工作目標

　　1，堅持"以人為本"。

　　總務(wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范，使他們思想觀念與時俱進，跟上時代步伐，思維方式與時更新，思維層次與時提升，進一步增強服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨。鼓勵他們以自己的作用換地位，用自己良好的言行，優(yōu)良的`服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽。完善后勤方面和各項規(guī)章制度。

　　2、加強對食堂的管理，提高師生對食堂的滿意度。

　　4、抓好學(xué)生伙食管理，關(guān)心師生生活。

　　對師生伙食從采購到制作進行全過程監(jiān)督管理，嚴防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標責(zé)任切實做好炊事工作，不斷學(xué)習(xí)鉆研，提高廚藝，精心制作，切實提高伙食質(zhì)量，努力使師生滿意。總務(wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求，及時盡力解決師生生活中的一些實際問題。

　　5、在住宿生的各項管理上，力求在原有基礎(chǔ)上，使住宿生的生活習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣，行為習(xí)慣再上一個臺階，讓家長放心，學(xué)生安心。

　　6、堅持勤儉辦學(xué)，嚴格財務(wù)管理。

　　嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費使用上，從學(xué)校實際出發(fā)，做好校長參謀，嚴格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點。辦事堅持廉潔奉公，積極推行財務(wù)公開，增強財務(wù)工作的透明度。

　　7、加強學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。

　　進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進出庫手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)管理程序，做到數(shù)量、價格準確，保管責(zé)任到人。

　　8，嚴格收費管理。

　　嚴格按收費標準收費，收費標準公布上墻，增強收費工作的透明度。嚴格貫徹"一費制"制度，不亂收費。

　　9、進一步加強開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。

　　抓好購物管理，本著對學(xué)校負責(zé)的態(tài)度，在各方面用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，同貨物比價格，同時抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費。

　　三、主要工作安排

　　八月份

　　1、安排好新教師宿舍，為他們盡可能提供舒適的宿舍。

　　2、協(xié)助校長室完成食堂工作人員招聘工作、簽訂浴室承包協(xié)議和廁所打掃承包協(xié)議。

　　3、完成食堂開學(xué)前生活物資購買與食堂衛(wèi)生大掃除等其他準備工作

　　4、完成教學(xué)區(qū)、生活區(qū)的除草，與花圃剪枝，美化學(xué)校環(huán)境。

　　5、檢查食堂、教學(xué)樓、宿舍等電路、吊扇等用電設(shè)備，并及時維修，確保用電安全。

　　6、檢查學(xué)校其他安全隱患，并整改到位，如河邊圍墻加寬，檢查各功能室滅火器等。

　　九月份

　　1、食堂衛(wèi)生質(zhì)量檢查，重點督察食品留樣，提高工作人員留樣意識。

　　2、協(xié)同校長室召開食堂人員會議。

　　3、與各班主任簽訂公物保管協(xié)議書，落實公物保管職責(zé)。

　　4、做好秋季流行病的預(yù)防和宣傳工作。

　　5、協(xié)助完成教師節(jié)慶�；顒�

　　十月份

　　1、加強對食堂的衛(wèi)生檢查，開展“滿意在食堂”服務(wù)月活動。

　　2、協(xié)同政教處對全校師生開展食堂菜譜問卷調(diào)查，并對菜譜進行適當(dāng)修改。

　　3、對食堂存在問題進行整改，提高師生滿意度。

　　十一月份

　　1、檢查校園水、電情況，發(fā)現(xiàn)損壞及時維修，保證用水、用電安全正常行轉(zhuǎn)。

　　2、督促綠化人員定期維護好學(xué)校的綠化。

　　3、組織食堂工作人員對食堂進行徹底的大掃除，消除衛(wèi)生死角

　　十二月份：

　　1、做好后勤服務(wù)工作；

　　2、對教室、各科室的物品進行檢查，驗收；

　　3、加強檔案的管理。

　　4、配合團總支搞好一年一度的元旦文娛活動

　　一月份：

　　1、配合學(xué)校做好期末復(fù)習(xí)工作；

　　2、做好假期前的校舍安全檢查工作；

　　5、撰寫工作總結(jié)；

　　6、配合學(xué)校做好其他事務(wù)工作。

工作計劃 篇3

　　在過去的一個學(xué)期里，我部已順利完成了團委老師布置的各項任務(wù)，隊伍建設(shè)也進一步完善，在新的學(xué)期里，為了更好的開展工作，先對我部本學(xué)期工作規(guī)劃如下：

　　一、日常工作

　　新學(xué)期我部將繼續(xù)堅持執(zhí)行團委老師提出的各項規(guī)章制度。

　　1、堅持值班制度：按時值班，積極配合完成值班時的各項工作。

　　2、堅持例會制度：每兩周召開一次部門例會，參加會議的成員包括各院權(quán)益股股長和我部人員。加強各院學(xué)生會及部門成員間的'交流和便于工作的開展。

　　二、自身建設(shè)

　　1、加強新老委員的“傳幫帶”，著力提高我部各委員的工作能力。

　　2、注重經(jīng)常性的總結(jié)梳理，不斷提升和改進工作方法，提高團隊的協(xié)作能力。

　　三、主要工作

　　主要工作：本學(xué)期我部的主要工作是四月份在兩個校區(qū)舉行的第二屆趣味運動會活動。由于第一節(jié)趣味運動會的成功舉辦，我部將會繼努力辦好這一次的活動，為同學(xué)們的課余生活增加樂趣，同時進一步提高我部成員的工作組織能力。

　　協(xié)助工作：加強人員調(diào)度，積極配合完成團委老師交辦的各項任務(wù);協(xié)助兄弟部門的大型活動，提供人員和資源支持，提高校會內(nèi)部的相互協(xié)作能力。

　　在新學(xué)期里，我們將緊密團結(jié)在校團委的周圍，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，努力完成各項任務(wù)，為規(guī)范學(xué)生干部工作，打造一支有紀律、有能力的學(xué)生干部隊伍奉獻我部的所有力量。

工作計劃 篇4

　　保安部緊緊圍繞賓館“加強細節(jié)管理，更好的為干警、賓客服務(wù)”的經(jīng)營管理目標，認真做好安保工作，首先：在20xx年工作的基礎(chǔ)上堅守優(yōu)點、改正不足;第二：進一步提高員工素質(zhì)和服務(wù)技能，加強細節(jié)管理和培訓(xùn)，從而使保安部工作提升到一個新的高度，為此，特將工作計劃制定如下：

　　一、自身方面：

　　(1)在工作中，起模范帶頭作用，要求員工做到的自己首先做到，如：勞動紀律方面，工作方面等，不斷總結(jié)加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和管理水平;

　　(2)進一步完善各項規(guī)章制度和工作規(guī)程，實行制度化、標準化、規(guī)范化管理，并在工作中對保安進行監(jiān)督和指導(dǎo)，從而使每個細節(jié)工作都落到實處;

　　(3)在平時的工作中，我將進一步加強與保安之間的溝通與交流，了解員工的思想動態(tài)，關(guān)心他們的生活，幫助他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的問題和困難，使他們能感覺到大家庭的溫暖，提高他們的工作積極性和集體凝聚力，從而提高他們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平;

　　二、加強對員工的思想教育，提高員工的安保意識，從而加強他們的責(zé)任心和服從意識;

　　三、進一步加強對保安工作流程和工作制度及細節(jié)的培訓(xùn)，(如：內(nèi)外勤人員的交接崗制度，巡視制度，勞動紀律等)要求員工嚴格按流程和標準工作，從而提高員工工作技能和服務(wù)水平。

　　四、車輛管理方面：

　　(1)加強對員工車輛管理方面的培訓(xùn)，如：車輛指揮停放、檢查、提示提醒等;

　　(2)要求員工一如既往的做到：五個到位：(即：①保安人員到位;②指揮停放到位;③車輛檢查到位;④提示提醒到位;⑤：登記規(guī)范到位)，尤其是電動車、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作：

　　(3)加強巡視和檢查工作，嚴格按巡視和檢查制度工作;

　　(4)總之，做到：每輛車停放有秩序，每輛車有檢查，每輛車有提醒，每輛車有記錄，從而保證大車、小車的車輛安全。

　　五、在消防方面：

　　(1)加強對員工消防知識與操作的培訓(xùn)和考核， 增強員工消防安全意識和防范能力，從而使員工能夠懂得火災(zāi)的危險性，并且讓員工做到一懂三會;

　　(2)平時的工作中，加強與各部門經(jīng)理的溝通與交流，共同商討對員工消防知識和操作的培訓(xùn)和考核方法，從而使每個員工能夠做到一懂三會;

　　(3)加強巡視，增加巡視次數(shù)，并且在巡視的過程中多聞、多看，注意消防隱患

　　(4)接到前臺的火情警報，立即去查看，并向總值班或總經(jīng)理報告;

　　(5)每晚8:30鎖廚房時，對廚房用電、用氣情況進行認真檢查，若有情況，立即處理;

　　(6)每天對消防設(shè)備設(shè)施進行檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，確保設(shè)備完好有效;

　　(7)進一步完善各種消防制度和消防檔案(如：滅火預(yù)案、安全疏散預(yù)案、巡查記錄等)

　　六、治安方面，做好以下工作：

　　(1)加強對員工安全意識方面的培訓(xùn)，如：注意可疑人員，對客的`提示提醒等，從而提高員工的安全意識;

　　(2)進一步完善和建立各項突發(fā)事件預(yù)案。如：客人與前臺糾紛預(yù)案、防搶劫預(yù)案、防食物中毒預(yù)案等，努力培訓(xùn)和提高保安的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力，從而減少賓館與客人不必要的財產(chǎn)損失;

　　(3)每天加強對個樓層、倉庫、地下室、辦公室、大廳、門口等隱蔽死角的巡視和監(jiān)控，對客人的車輛和物品做好提示和提醒工作，并對發(fā)現(xiàn)問題做相應(yīng)的處理和記錄。

　　七、加強對員工宿舍的管理，制定宿舍管理制度，衛(wèi)生制度，并每周對各宿舍進行衛(wèi)生檢查及用電情況的管理。從而為員工創(chuàng)造一個良好的衛(wèi)生環(huán)境和生活環(huán)境。

　　八、加強成本控制，首先：從我做起，合理用人和排班，減少不必要的加班;第二：從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，杜絕浪費，第三：對員工進行思想教育，增強員工節(jié)約意識，從而為賓館的正常經(jīng)營做貢獻。

　　以上這些為保安部的工作計劃，在今后的實際工作中，我還會不斷的進行調(diào)整和完善，我相信在賓館老總的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下、其他各部門的幫助下及保安部全體員工的共同努力下，我們保安部一定會再創(chuàng)佳績。

工作計劃 篇5

　　一、加強班組建設(shè)和管理

　　1、塑造班組文化建設(shè)，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會，傳達公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，使班組成員真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標，努力向新的方向邁進。

　　2、不斷參加班組長培訓(xùn)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作績效，因此，在XX年的班組建設(shè)中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，同時為班組成員團隊學(xué)習(xí)的機會，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

　　二、狠抓安全管理

　　1、充分利用周二安全例會時間，認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的.再次發(fā)生。

　　2、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了09年的安全生產(chǎn)。

　　三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強

　　積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

　　四、現(xiàn)場管理得到改善

　　1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。

　　2、將東廠所有積壓余料進行消化，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場。

　　五、對設(shè)備進行技術(shù)改造

　　1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。

　　2、通過公司組織處出學(xué)習(xí)，對生產(chǎn)工藝進行改進，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。

工作計劃 篇6

　　為了加強家庭與學(xué)校之間的雙向溝通，營造家長、教師和學(xué)生之間互動的教育氛圍，完善學(xué)校、家庭、社會三位一體的整體教育網(wǎng)絡(luò)，形成教育合力，結(jié)合《莞城中心小學(xué)家校委員會章程》及本班具體實際，經(jīng)本班家校委員會全體委員協(xié)商討論，特制定本計劃：

　　一、工作宗旨

　　團結(jié)全班學(xué)生家長，密切學(xué)校與家庭、家庭之間的聯(lián)系，充分發(fā)揮家長資源，使學(xué)校教育與家庭教育有機結(jié)合，切實提高學(xué)生素質(zhì)。

　　二、完善機構(gòu)、明確分工

　　正、副委員長負責(zé)本班家校委員會全面協(xié)調(diào)工作及與學(xué)校、學(xué)校家委會的溝通工作，葉婉如協(xié)助委員長負責(zé)家委會全面協(xié)調(diào)及財務(wù)工作，葉麗華負責(zé)完善班級各類信息收集與傳達工作，容凱文、鄧杰帆負責(zé)外出活動的聯(lián)系與組織工作，班主任負責(zé)協(xié)助家委會的.各項工作的開展，確保家委會各項工作順利推進。全體家委會成員之間協(xié)調(diào)合作，共同獻計獻策，并發(fā)揮自身優(yōu)勢，為班級家委會的各項工作提供相關(guān)資源的支持。

　　三、建立家校之間、家長之間溝通網(wǎng)絡(luò)

　　1.通過采集家長信息、整理班級通訊錄、建立班級QQ群、班級公共郵箱、完善班級短信平臺來增強家校之間、家長之間的溝通，實現(xiàn)有資源共分享、有經(jīng)驗共交流、有問題共協(xié)商、有困難共解決，形成班級教育的合力。

　　2.發(fā)揮家委會優(yōu)勢，建立班級聯(lián)絡(luò)小組

　　家委會每位成員負責(zé)聯(lián)絡(luò)班級部分家長，確保家長意見、建議及家委會工作等信息上傳下達快捷、方便。

　　四、組織開展專題教育講座

　　本學(xué)期，將發(fā)揮家委會優(yōu)勢，通過開展環(huán)保知識講座、體育知識講座、衛(wèi)生知識講座等專題教育講座，拓展教育廣度、為學(xué)校教育作有益補充，以提高學(xué)生的環(huán)保意識、健康意識。

　　五、組織各種活動，提高班級凝聚力

　　通過組織親子運動會、參觀、旅游等相關(guān)親子活動，增進學(xué)生間的友誼及家長間的溝通，提高班級凝聚力，形成良好的班級文化。讓學(xué)生在快樂活動的同時，也能學(xué)到知識、發(fā)展能力、受到教育�；顒臃秶�采取由小到大的原則，即先從家委會活動再到聯(lián)絡(luò)小組活動再到全班集體活動。

　　六、月工作安排

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